第一篇：信用報告（本站推薦）

2012年度企業(yè)質(zhì)量信用報告

前言

本報告由福建省閩根王木業(yè)有限公司編制，報告內(nèi)容客觀、真實反映了報告期內(nèi)企業(yè)質(zhì)量信用狀況以及企業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠信管理等方面的理念、制度、措施和取得的績效等，定期公布，以接受社會監(jiān)督指導(dǎo)。

報告組織范圍：福建省閩根王木業(yè)有限公司

報告時間范圍：2012年

報告發(fā)布周期：年度（一季度）

報告獲取方式：福建省閩根王木業(yè)有限公司網(wǎng)站（http://www.tmdps.cn）

目錄

前言

董事長致辭

公司簡介

一、提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識

二、質(zhì)量組織管理體系

三、質(zhì)量理念

四、內(nèi)部質(zhì)量管理

五、企業(yè)宗旨、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)質(zhì)量承諾

六、法規(guī)保證體系

七、設(shè)備保證體系

八、積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

九、產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系

十、質(zhì)量控制體系

十一、施工績效考核辦法

十二、企業(yè)文化注重質(zhì)量理念

十三、團(tuán)隊穩(wěn)定擇優(yōu)凝聚人心

十四、售后服務(wù)承諾

十五、確立多種方式御相關(guān)方進(jìn)行溝通

十六、道德行為

十七、建立完善的顧客滿意測量系統(tǒng)

十八、員工績效管理系統(tǒng)

十九、建立和諧員工人文環(huán)境

二十、員工滿意度的測評

二十一、建立了高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施

二十二、建立健全安全基礎(chǔ)設(shè)施的管理，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境

二十三、結(jié)束語

董事長致辭：

福建省閩根王木業(yè)有限公司衷心感謝社會各界、廣大用戶的厚愛、支持與合作！十年間閩根王人永不滿足、開拓進(jìn)取，致力于古典工藝家具及根雕產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展，不斷推陳出新，取得了令人矚目的成績，“閩根王”被認(rèn)定為福建省著名商標(biāo)，閩北知名商標(biāo)，閩北知名字號。在新的世紀(jì)里，我們將繼續(xù)弘揚“誠信、務(wù)實、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新”的永進(jìn)精神，堅持“創(chuàng)名牌、產(chǎn)業(yè)報國；出精品、造福人類；鑄誠信、服務(wù)社會；講創(chuàng)新、走向世界”的經(jīng)營理念，我們將以雄厚的資金實力、高素質(zhì)的人才隊伍、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和高科技手段，創(chuàng)造中國名牌和世界名牌產(chǎn)品，推動企業(yè)向國際化邁進(jìn)。

福建省閩根王木業(yè)有限公司

董事長：楊則茂

日期：2012年6月2日

企業(yè)簡介

福建省閩根王木業(yè)有限公司成立于2004年，公司位于東游鎮(zhèn)橋東路20號，同年12月注冊了“閩根王”商標(biāo)，09年“閩根王”獲得福建省著名商標(biāo)、閩北知名商標(biāo)稱號。公司占地30畝，擁有近萬平方米的現(xiàn)代化廠房，注冊資金2000萬元，固定資產(chǎn)投資4000多萬元，現(xiàn)有員工100多人，是閩北地區(qū)屈指可數(shù)的的根雕產(chǎn)品制造廠商。公司連續(xù)11年被南平市人民政府評為“守合同、重信用”企業(yè)，同時被省消費者委員會評為省級“誠信單位”，以及被人民日報社新聞信息中心列為第三屆《全國誠信單位光榮榜》上榜單位。

多年來，楊則茂的根雕作品榮獲多個大獎，2009年被中國民間藝術(shù)家協(xié)會授予“最受歡迎的民間藝術(shù)家” 榮譽(yù)稱號。同時他也不忘回報社會，凡是各級政府組織的公益事業(yè)，他都積極參與，并以各種名義不斷地資助那些即將面臨失學(xué)的困難學(xué)生，曾多次贊助鎮(zhèn)中心小學(xué)購買電腦和學(xué)習(xí)用品。在端午節(jié)時還首次舉辦了“閩根王”杯龍舟賽，得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u。本企業(yè)在原料上盡量收購國內(nèi)外現(xiàn)有名貴優(yōu)良木材，與專業(yè)戶訂立長期購銷合同；在生產(chǎn)上按照設(shè)計產(chǎn)品方案、技術(shù)工藝、用料計算、客戶訂單得到近期所做生產(chǎn)計劃年產(chǎn)量。員工按照計劃生產(chǎn)，廠長定期查定生產(chǎn)能力，不足的地方及時改進(jìn)，通過管理手段而增加生產(chǎn)能力。今年又為擴(kuò)大生產(chǎn)新增多條生產(chǎn)線，引進(jìn)國內(nèi)資深工藝大師，為企業(yè)的生產(chǎn)能力提供強(qiáng)有力的后盾；在銷售上，尋找實力強(qiáng)的經(jīng)銷商等，建立長期的供銷關(guān)系；在自身產(chǎn)品上樹立企業(yè)文化及品牌意識提升競爭力。隨著近年來人們生活質(zhì)量的提高，對于崇尚自然美的根雕作品及具有一定收藏價值仿古家具十分寵愛，這無疑是“閩根王”在市場上更上一層樓的大好機(jī)會。“閩根王”的根雕產(chǎn)品崇尚自然美的表現(xiàn)，尤其講究名貴優(yōu)良樹種的選擇，喜愛以花梨、黃楊、杜鵑、楠、樟等的根、枝、節(jié)、瘤、疤及風(fēng)化腐蝕形成的殘缺穹隆原生形態(tài)朽木為坯材。刻意追求自然美與藝術(shù)美的和諧統(tǒng)一，出色地繼承了木雕傳統(tǒng)的加工手藝，故其所體現(xiàn)出獨特的創(chuàng)意與深諶的藝術(shù)技巧，從而使根雕產(chǎn)品在市場上倍受消費者青睞。

公司自創(chuàng)辦以來，根據(jù)根雕產(chǎn)品的特點，在經(jīng)營過程中不為小利所惑，堅持品牌經(jīng)營，堅持“閩根王”特色，面對市場的激烈競爭，公司從不在價格上“糾纏”，而在質(zhì)量、創(chuàng)意、服務(wù)上“認(rèn)真”，把開發(fā)新產(chǎn)品作為企業(yè)突破口，特別在選用材料、生產(chǎn)技術(shù)及品質(zhì)控制等方面進(jìn)行研究和改進(jìn)。在開發(fā)新的產(chǎn)品之前，都要咨詢技術(shù)人員及供應(yīng)商的意見，經(jīng)過詳盡而透徹的市場調(diào)查研究。每一件產(chǎn)品基本上都是由工藝師們一刀一鋸一刨完成的，大都采用榫印結(jié)合。在短短兩年之間，公司研究開發(fā)了六大系列、上千個品種，特別是具有現(xiàn)代創(chuàng)意又別具一格的動物系列產(chǎn)品，深深的吸引了海內(nèi)外的客商，贏得同行業(yè)的一致好評。該產(chǎn)品雕飾精細(xì)，線條流暢，既有簡潔大方的仿明式，又有雕龍畫鳳、精心雕琢的仿清式，也有典雅大方的法式等，所以適合不同人的審美需求，形成了品牌的聚合優(yōu)勢。

公司力爭創(chuàng)建跨國性、全球化業(yè)務(wù)連鎖的企業(yè)，努力實現(xiàn)“根雕產(chǎn)品無國界”的目標(biāo)，打響“閩根王”這個品牌，這就是閩根王的將來！

一、提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識

產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命，質(zhì)量是企業(yè)的旗幟，是企業(yè)實力的展現(xiàn)。企業(yè)要在激烈的競爭中尋求發(fā)展，要打敗強(qiáng)勁的對手，站穩(wěn)腳跟，最重要的武器就是產(chǎn)品質(zhì)量。對企業(yè)而言，質(zhì)量其實是一個系統(tǒng)工程，它不僅涉及企業(yè)的所有職能部門，貫穿科研、生產(chǎn)、銷售、采購等各個環(huán)節(jié)，而且涵括人員意識、質(zhì)量體系、生產(chǎn)經(jīng)營行為乃至機(jī)器設(shè)備等硬件。企業(yè)在全體職工中進(jìn)行有針對性的質(zhì)量意識教育，從以下幾方面提高員工的質(zhì)量意識：

1、今天的質(zhì)量的好壞，決定明天的市場占有。

2、抓質(zhì)量要從現(xiàn)在抓起，從我抓起。

3、要比其他競爭對手做的更好，最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量比別人更高。

4、質(zhì)量由標(biāo)準(zhǔn)衡量，但反映的是企業(yè)的信用和誠信。

5、抓質(zhì)量是對企業(yè)、業(yè)主、社會乃至員工自己負(fù)責(zé)。

6、質(zhì)量不僅僅是技術(shù)問題，最終反映的是員工和企業(yè)的素質(zhì)問題。

企業(yè)以創(chuàng)品牌為目標(biāo)，加強(qiáng)品牌意識教育。宣貫品牌領(lǐng)先、沖擊未來的理念，在企業(yè)內(nèi)形成了人人關(guān)心質(zhì)量，創(chuàng)品牌人人有責(zé)的良好氛圍。企業(yè)還通過廣泛開展生動活潑的質(zhì)量意識活動，加速企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的陳舊質(zhì)量觀念，增強(qiáng)員工的競爭意識和責(zé)任感，在職工中牢牢樹立愛崗敬業(yè)精神，追求顧客滿意度100%。企業(yè)只有在質(zhì)量意識的教育和活動中，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神，才能真正把全面質(zhì)量管理落實到實處，才能讓企業(yè)質(zhì)量意識的得到貫穿和提高。

二、質(zhì)量組織管理體系

我公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)質(zhì)部檢、技術(shù)部。由總經(jīng)理統(tǒng)一抓，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實施，保證全過程質(zhì)量統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排。這種統(tǒng)一管理模式有利于全員技術(shù)水平和人員素質(zhì)的提高，有利于實現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

三、質(zhì)量理念

閩根王遵循“以質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展”的方針，把品牌建設(shè)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大事來抓，提出了“技術(shù)是品牌的核心、質(zhì)量是品牌的生命、人才是品牌的保證、文化是品牌的靈魂、創(chuàng)新是品牌的動力”的工作思路。

四、內(nèi)部質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理體系建立 通過體系認(rèn)證工作，公司建立了一套全面的、完整的、詳盡的、嚴(yán)格的質(zhì)量管理和質(zhì)量保障的規(guī)章制度和質(zhì)量保障文件，這些文件含概了市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、物料管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢驗、銷售管理、銷售服務(wù)管理、市場信息反饋等各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了“全面、全員、全過程的”質(zhì)量管理，做到一切用數(shù)據(jù)說話，一切工作都有章可循，真正體現(xiàn)了質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使閩根王的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水品都有了質(zhì)的提高。

2、質(zhì)量檢驗方面管理

切實加強(qiáng)供應(yīng)商供貨的質(zhì)量檢查驗收，督促供應(yīng)商依法履行質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)把原材料入庫質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對監(jiān)督人員的教育和培養(yǎng)，不斷提高其素質(zhì)，完善監(jiān)督手段，提高質(zhì)量改進(jìn)能力，增強(qiáng)其權(quán)威性和有效性。總之，企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，用以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實到車間的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)改造，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

五、企業(yè)宗旨、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)質(zhì)量承諾

1、質(zhì)量方針： 以質(zhì)量求生存；充分滿足顧客要求，以信譽(yù)求發(fā)展；不斷創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)。環(huán)境方針： 創(chuàng)新工藝；節(jié)能降耗關(guān)注環(huán)境保護(hù)，持續(xù)改進(jìn)；遵紀(jì)守法倡導(dǎo)污染預(yù)防。職業(yè)健康安全方針： 遵紀(jì)守法；安全生產(chǎn)以預(yù)防為主； 持續(xù)改進(jìn)；關(guān)愛員工以健康為先。

2、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾： 從全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)入手，牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和廣大消費者的要求。保持管理體系,采取有效措施持續(xù)改進(jìn),對任何偏離質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)的行為予以糾正和預(yù)防。

六、產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系

企業(yè)先后被評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”、“福建省品牌服務(wù)培訓(xùn)單位”、“閩根王”被國家工商總局認(rèn)定為“守質(zhì)量，重合同”單位、“閩根王”產(chǎn)品被評為中國名優(yōu)產(chǎn)品、全國重質(zhì)量、守誠信優(yōu)秀企業(yè)。

七、企業(yè)文化 注重質(zhì)量理念

企業(yè)文化是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。如果一個企業(yè)要追求效益，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，那么這個企業(yè)就不能健康發(fā)展，當(dāng)然決不能成為一流企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)意識到制度和收入調(diào)節(jié)雖然是主要的管理手段，但僅僅靠這些硬管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“員工是企業(yè)的財富”，員工的積極性與創(chuàng)造力關(guān)系到企業(yè)的未來。作為組成企業(yè)的每個人，他在企業(yè)中形成的質(zhì)量觀、道德觀直接影響著日常工作的態(tài)度。因此，企業(yè)要樹立良好的文化內(nèi)涵，就要注重員工精神方面的培養(yǎng)。公司歷來重視廠內(nèi)的廠容廠貌，年年投入，花大力氣整治工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。許多職工開始不理解，認(rèn)為只要搞好質(zhì)量產(chǎn)量就可以了，費那個勁干啥。但他們看到了廠區(qū)寬敞整潔，年年有新的變化，環(huán)境好帶來心情好，工作效率相應(yīng)提高了。

八、團(tuán)隊穩(wěn)定 擇優(yōu)凝聚人心

企業(yè)凝聚力、團(tuán)隊精神與質(zhì)量保證能力關(guān)系密切，凝聚力越強(qiáng)，企業(yè)部門及成員之間的關(guān)系越融洽，企業(yè)的整體目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)越容易實現(xiàn)。要加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，必須注重企業(yè)成員之間的相互溝通。通過溝通，可以促進(jìn)信息在成員之間的流動，使成員之間加強(qiáng)了解，促進(jìn)成員之間的相互接納，提高企業(yè)成員之間的團(tuán)隊合作精神。質(zhì)量管理不是一個部門的事，需要所有涉及的部門通力合作。質(zhì)量信息的反饋與傳遞尤為重要，公司實施了從原材料進(jìn)廠到成品出廠整個流程的內(nèi)部管理，通過信息反饋單、內(nèi)部電話、例會、專題會等方式，讓所有相關(guān)部門都能了解到產(chǎn)品各個過程的質(zhì)量信息，保證了部門之間的有效溝通。另外，公司高層領(lǐng)導(dǎo)形成了深入車間的良好習(xí)慣，每天最少在整個生產(chǎn)線轉(zhuǎn)一到兩圈，隨時了解當(dāng)天的生產(chǎn)情況，員工有問題建議也能直接上達(dá)，提高了效率和親和力。

十、確立多種方式與相關(guān)方進(jìn)行溝通

a)與員工溝通：通過工會組織、職工大會、調(diào)查問卷、企業(yè)報刊、例會等方式使員工了解企業(yè)文化、制度、目標(biāo)、措施、動態(tài)等。

b)與供應(yīng)商和客戶溝通。通過供貨會、展會、行業(yè)會議參觀介紹，拜訪、宣傳資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式與供應(yīng)商和客戶保持溝通。

d)與公眾溝通。通過標(biāo)牌、報紙、雜志等媒體廣泛宣傳。通過員工穿著配戴，參與相關(guān)社會活動等形式，讓社會了解。

十一、結(jié)束語

在激烈的國內(nèi)外市場競爭中，閩根王要想立于不敗之地，在很大程度上取決于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，取決于企業(yè)核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力，取決于品牌的培育和發(fā)展。進(jìn)一步開展質(zhì)量振興工作，對我們推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快經(jīng)濟(jì)增長具有重大意義，質(zhì)量振興的路，要一直走下去。

第二篇：新版信用報告解讀

解密新版?zhèn)€人信用報告問題和符號

一、“查詢請求時間”和“報告時間”有什么區(qū)別？

答：“查詢請求時間”是指系統(tǒng)收到查詢操作員提出查詢申請的時間；“報告時間”是指在系統(tǒng)收到查詢申請后，生成您的信用報告的時間。

二、個人信用報告包括那些內(nèi)容？

答：個人信用報告包括：

一、個人基本信息（身份信息、配偶信息、居住信息、職業(yè)信息）；

二、信用概要（信用提示、信用及違約信息概要、授信及負(fù)債信息概要）；

三、信貸交易信息明細(xì)（資產(chǎn)處置信息、保證人代償信息、貸款、借記卡）；

四、查詢記錄。

三、婚姻狀況從哪里采集？

答：婚姻狀況由您辦理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供，其內(nèi)容來自您提供給金融機(jī)構(gòu)的信息。

四、信息概要展示了哪些內(nèi)容？

答：信息概要按資產(chǎn)處置信息、保證人代償信息、信用卡、住房貸款和其他貸款分別匯總了您的賬戶數(shù)、逾期賬戶數(shù)及為他人擔(dān)保筆數(shù)。

五、“賬戶數(shù)”是什么意思？

答：“賬戶數(shù)”是指您名下分別有幾個信用卡賬戶、幾筆住房貸款、幾筆其他貸款。

注意，“賬戶數(shù)”并不等同于信用卡的張數(shù)。一般情況下，一張雙幣種信用卡（含人民幣賬戶和美元賬戶），商業(yè)銀行按2條賬戶數(shù)計算，您的信用報告顯示信用卡賬戶數(shù)為2。

六、信息概要中“未結(jié)清/未銷戶賬戶數(shù)”指的是什么？

答：“未銷戶賬戶數(shù)”是指您名下未銷戶（含正在使用和尚未激活）的信用卡賬戶數(shù)量。“未結(jié)清賬戶數(shù)”是指您名下未結(jié)清住房貸款和其他貸款的賬戶數(shù)量。

七、“透支余額”與“已使用額度”是什么意思？

答：“透支余額”和“已使用額度”都是反映您欠銀行錢的數(shù)量（包含本金和利息），只是不同業(yè)務(wù)種類采用了兩種表達(dá)方式。準(zhǔn)貸記卡展示為“透支余額”，貸記卡展示為“已使用額度”。

八、什么是貸記卡的“逾期金額”？

答：是指截至還款日的最后期限，您仍未按時或足額償還的金額，以及由此產(chǎn)生的利息（含罰息）和費用（包括超限費和滯納金）。

九、“公共記錄”包括什么內(nèi)容？

答：“公共記錄”包含您最近5年內(nèi)的欠稅記錄、法院民事判決記錄、強(qiáng)制執(zhí)行記錄、行政處罰記錄、電信欠費記錄。當(dāng)您沒有公共記錄時，該部分不展示明細(xì)信息。

十、什么是“查詢記錄”？

答：“查詢記錄”反映您的信用報告被查詢的歷史記錄，顯示何機(jī)構(gòu)或何人在何時以何種理由查詢過您的信用報告。展示內(nèi)容包括查詢?nèi)掌凇⒉樵冋吆筒樵冊颉?/p>

報告中出現(xiàn)符號：

/———表示未開立賬戶；

*———表示本月沒有還款歷史，還款周期大于月的數(shù)據(jù)用此符號標(biāo)注，還款頻率為不定期，當(dāng)月沒有發(fā)生還款行為的用*表示；開戶當(dāng)月不需要還款的也用此符號表示。

N———正常（表示借款人已按時足額歸還當(dāng)月款項）；

1———表示逾期1～30天；

2———表示逾期31～60天；

3———表示逾期61～90天；

4———表示逾期91～120天；

5———表示逾期121～150天；

6———表示逾期151～180天；

7———表示逾期180天以上；

D———擔(dān)保人代還（表示借款人的該筆貸款已由擔(dān)保人代還，包括擔(dān)保人按期代還與擔(dān)保人代還部分貸款）；

Z———以資抵債（表示借款人的該筆貸款已通過以資抵債的方式進(jìn)行還款。僅指以資抵債部分）；

C———結(jié)清（借款人的該筆貸款全部還清，貸款余額為0。包括正常結(jié)清、提前結(jié)清、以資抵債結(jié)清、擔(dān)保人代還結(jié)清等情況）；

G———結(jié)束（除結(jié)清外的，其他任何形態(tài)的終止賬戶）。

第三篇：信用評級報告

一、提供服務(wù)機(jī)構(gòu)簡介

長風(fēng)國際信用評價有限公司華東區(qū)征信中心是長風(fēng)國際在華東區(qū)設(shè)置的分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為華東區(qū)（安徽省、江蘇省、浙江省、上海市、福建省、山東省）企事業(yè)單位在招標(biāo)投標(biāo)、融資貸款、股權(quán)變更、企業(yè)宣傳、政府補(bǔ)貼、資質(zhì)審批、市場交易過程中出具專項信用報告、信用證書的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

長風(fēng)國際經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)，面向全國提供資信評級、征信服務(wù)，擁有發(fā)改委、銀行、促進(jìn)會等十幾個國家機(jī)關(guān)、協(xié)會組織認(rèn)可的評級標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋全國的315全國征信系統(tǒng)，是國內(nèi)唯一一家具有“315全國征信系統(tǒng)、315全國征信系統(tǒng)誠信企業(yè)認(rèn)證”的知識產(chǎn)權(quán)單位。為將業(yè)務(wù)拓展至全國，經(jīng)股東會審議批準(zhǔn)，正式設(shè)立長風(fēng)國際信用評價有限公司華東區(qū)征信中心（以下簡稱華東征信中心）。

華東征信中心設(shè)四部一室（資信評級部、市場營銷部、征信服務(wù)部、財務(wù)管理部、綜合辦公室）協(xié)助總公司負(fù)責(zé)整個華東地區(qū)（皖、蘇、浙、滬）的日常管理、信用征集等工作，2014年在華東區(qū)安徽省政府的大力支持下，我公司獲得進(jìn)入安徽省招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入資格，同時獲得安徽省發(fā)改委備案證書（證書編號：AH2014016），并獲得上海、江蘇、浙江等兩省一市的發(fā)改委、經(jīng)信委等所有政府部門的認(rèn)可。使我公司出具的信用報告在長三角地區(qū)（江蘇、浙江、上海、安徽）所有政府和地區(qū)機(jī)構(gòu)互相認(rèn)可。

華東征信中心擁有一批高素質(zhì)的信用管理師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級會計師，風(fēng)險評估師、數(shù)據(jù)工程師，擁有專項開發(fā)的信用評級模板，減少人為因素的干擾評級結(jié)果，能準(zhǔn)確、客觀、公正的為華東區(qū)廣大客戶提供信用評級、出具信用報告。

華東征信中心在總部的專業(yè)指導(dǎo)下，在各級政府和社會組織的支持下，在廣大客戶的全力配合下，在全體員工的齊心協(xié)力下，必然會為華東地區(qū)的信用體系建設(shè)工作錦上添花，為促進(jìn)華東地區(qū)的企事業(yè)單位守信工作添磚加瓦，華東征信中心全體員工將永遠(yuǎn)為打造誠信華東、誠信中國而努力。

二 業(yè)務(wù)范圍

信用報告（為華東地區(qū)皖、江、浙、滬所有企事業(yè)單位招標(biāo)投標(biāo)提供信用報告）

信用證書（為整個華東地區(qū)所有企事業(yè)單位提供信用證書，包括：銅牌、企業(yè)信用等級證書，重合同守信用證書、重質(zhì)量重服務(wù)證書、誠信經(jīng)營示范單位、誠信企業(yè)家、誠信經(jīng)理人）

三 申請流程

1、雙方通過電話、網(wǎng)絡(luò)、見面等方式達(dá)成評級意向。

2、按《企業(yè)信用評價申請表》提交材料

3、簽訂信用評價合同（見面簽訂/快遞簽訂/網(wǎng)上下載簽訂）

4、預(yù)付定金

5、由評審委員會進(jìn)行評審

6、發(fā)出評級結(jié)論通知書

7、錄入315全國征信系統(tǒng)，同時向信用安徽、信用浙江、信用江蘇、信用上海、信用遼寧等網(wǎng)站發(fā)布。

四 選擇長風(fēng)優(yōu)勢

1、經(jīng)過我公司評定的企業(yè)，報國家商務(wù)部批準(zhǔn)，每年享受一次在全國 六大綜合門戶（人民日報、國際商報、央視網(wǎng)、新浪、搜狐、騰訊），十家 地方門戶網(wǎng)（北京企業(yè)網(wǎng)、上海在線、華中網(wǎng)、東北快網(wǎng)、山東品牌網(wǎng)、河 北品牌網(wǎng)、安徽品牌網(wǎng)、天津在線、四川品牌網(wǎng)、云南品牌網(wǎng)）全面的公示 和宣傳，使參加評級企業(yè)一夜之間家戶喻曉，快速提高受評企業(yè)的知名度和 信譽(yù)度，其權(quán)威性和知名度在國內(nèi)具有無可比擬的優(yōu)勢。

2、我公司將不定期選擇信用級別較高的企業(yè)經(jīng)理和高層主管，委托媒 體采訪和宣傳，讓誠信工作深入人心。

3、信用等級證書全國通用，包括港、澳、臺、歐洲等國際社會的認(rèn)可，可在項目招投標(biāo)和企業(yè)宣傳時使用。

4、從事外貿(mào)企業(yè)在申請信用貸款時享有優(yōu)先的地位。

5、可在其他需要展示、證明企業(yè)信用等級時使用。

6、企業(yè)獲得較高的信用證書，在貸款融資方面更容易取信客戶。

7、信用證書在中國信用評級協(xié)會網(wǎng)站公示，具有良好的社會宣傳力度 和知名度。官方網(wǎng)站：www.tmdps.cn(接收資質(zhì)文件使用）

華東區(qū)網(wǎng)址：www.hd.315.vg

總部網(wǎng)址：www.315.vg

注：依據(jù)長三角協(xié)議，長風(fēng)國際獲得江蘇省、浙江省、上海市政府認(rèn)可，準(zhǔn)許進(jìn)入江蘇省、浙江省、上海市信用評級市場，為江蘇省、浙江省、上海市企業(yè)日常交易中出具信用資質(zhì)報告，持有本公司報告，全國通用，并且免費建立全國統(tǒng)一的電子信用檔案。

第四篇：信用評估報告

1．企業(yè)信用評估報告的概念

企業(yè)信用評估報告是對企業(yè)的資金信用、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)管理能力和企業(yè)發(fā)展前景方面的情況進(jìn)行綜合分析和公平地評估后寫的書面材料

2．企業(yè)信用評估報告的結(jié)構(gòu)

企業(yè)信用評估報告由標(biāo)題、企業(yè)概況、對企業(yè)的評估、企業(yè)信用狀況總評價、評估報告的各類附表及說明、落款組成。

（1）標(biāo)題。在“信用評估報告”的前面加上企業(yè)名稱。

（2）企業(yè)概況。簡略、概括地反映企業(yè)的全貌。

（3）對企業(yè)的評估。包括企業(yè)資金信用評估、經(jīng)濟(jì)效益評估、經(jīng)營管理能力評估、企業(yè)創(chuàng)新能力評估。

（4）企業(yè)信用狀況總評估。是對企業(yè)信用全面評估分析后作出的結(jié)論部分。

（5）附表及說明。這是評估報告的補(bǔ)充部分。

（6）落款。即企業(yè)信用評估的署名和年、月、日。署名可在全文末尾，也可在標(biāo)題之下，正文之上

3．企業(yè)信用評估報告的實例

＜實例＞

××百貨商場信用評估報告

一、企業(yè)概況

××百貨商場是我市最大的綜合性零售商場，始建于1979年5月，地處××市××商業(yè)街黃金地段。現(xiàn)擁有7000平方米營業(yè)場地，1～3樓為零售營業(yè)廳，4樓為博覽大廳和辦公室。全商場分10個營業(yè)部、90個柜組，附設(shè)5個維修部，并有4000平方米的倉庫和一個貨運車隊，固定資產(chǎn)總值達(dá)380萬元，職工808人，主營大小百貨、文化用品、家電、針紡、絲綢、服裝、煙酒、家具等，設(shè)有僑匯專柜，經(jīng)營近2萬個品種，年銷售額達(dá)8100萬元，人均創(chuàng)利稅已達(dá)萬元。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)飛速發(fā)展。85年達(dá)到商場建立以來的最好水平，商品銷售總額達(dá)7339萬元，首次達(dá)到人均創(chuàng)利稅萬元，87年更上一層樓，商品銷售總額超過8200萬元，比1985年增長11％，1～10月全部流動資金周轉(zhuǎn)居全省18家大中型零售企業(yè)之首。1985年至1991年連續(xù)獲得省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益奪魁獎，1992年在“顧客評店”活動中，被評為“顧客滿意放心店”，從1991年到1992年底，共收到顧客表揚意見5萬條，表揚信3000多封。××百貨商場在廣大消費者中，享有較高的信譽(yù)。

××百貨商場有一個精干團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，黨委書記1人，副總經(jīng)理4人，總會計師1人，總經(jīng)理室下設(shè)10個職能科室，5個黨支部，領(lǐng)導(dǎo)層中大中專文化程度者占58％，大多是長期從事商業(yè)工作、經(jīng)驗比較豐富的同志，具有較強(qiáng)的經(jīng)營能力和開拓精神。在激烈的商業(yè)競爭中，他們善于決策，利用店大、知名度高、信譽(yù)好的優(yōu)勢，發(fā)展橫向聯(lián)系、廣開商品貨源渠道、強(qiáng)化服務(wù)，為搞活流通、活躍市場顯示了不凡身手。在內(nèi)部管理上，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的“三級管理，二級核算”經(jīng)營體制，推行商場“六統(tǒng)一”、“七定”到柜組，形成一套科學(xué)核算體系，用行政和經(jīng)濟(jì)兩個手段管理企業(yè)經(jīng)營，并引進(jìn)了現(xiàn)代化的微機(jī)管理手段，增強(qiáng)了管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息網(wǎng)絡(luò)化，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了可靠依據(jù)，增強(qiáng)了企業(yè)競爭能力。

為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)還集中主要財力進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理的現(xiàn)代化建設(shè)，不斷的自我完善、發(fā)展，以增強(qiáng)企業(yè)后勁，向更高層次邁進(jìn)。

二、關(guān)于“參照值”的幾點說明

（一）在“參照值”選擇上，以85年水平為依據(jù)，但對個別指標(biāo)，作了修正，使其更符合實際；

（二）87年評估指標(biāo)，是依據(jù)1～9月份實績，除9乘12后，再根據(jù)實際情況修正指標(biāo)。

三、資金信用評估

（一）資產(chǎn)負(fù)債表??（略）

（二）短期支付能力??（略）

（三）應(yīng)付貨款逾期率??（略）

（四）貸款歸還能力??（略）

（五）貸款回收率??（略）

綜述以上5個指標(biāo)，資金信用項目評估得分為22．3分，信用良好。

四、經(jīng)濟(jì)效益評估

（一）全部資金利稅率???（略）

（二）銷售收入利稅率???（略）

（三）全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)???（略）

（四）人均利稅率???（略）

五、經(jīng)營管理

能力評估

（一）合同履約率???（略）

（二）商品資金周轉(zhuǎn)率???（略）

（三）資金管理能力???（略）

1．???（略）

2．企業(yè)在資金分級管理上，實行“三級管理，二級核算”，資金指標(biāo)分解層層承包的管理形式，即各商品部對商場承包，各柜組對商品部進(jìn)行承包，并簽訂承包協(xié)議，由此達(dá)到了分級分層次落實指標(biāo)的目的，并由商場對商品部按季下達(dá)銷售、利潤兩項指標(biāo)，分季考核，制定了具體細(xì)致的獎罰條例。此外，對毛利率、商品資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、費用水平、經(jīng)營品種等指標(biāo)的考核，只罰不獎，從已執(zhí)行的情況看，各項指標(biāo)均得到了較好的落實。在資金的歸口管理上，商場規(guī)定凡舉行大型的業(yè)務(wù)活動，均要求商品部向總經(jīng)理匯報貨源采購情況，且邀財務(wù)科參加，及時組織安排資金。財務(wù)科在收到托收單據(jù)時，交由業(yè)務(wù)科會同專管員驗收后簽章承付，對代銷款項支付，均要求所在商品部和批發(fā)部雙簽，未按程序處理者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。這一措施有效地避免了不合理款項支付。此外，在對費用、專用基金、財產(chǎn)損失等的審批管理權(quán)限均有具體規(guī)定，分別管理，分冊使用。

3．自有資金自補(bǔ)制度的報告情況企業(yè)從1985年開始逐步補(bǔ)充自有流動資金，幾年來，累計補(bǔ)充自有資金19．4萬元，占國撥流動資金的14．40％，根據(jù)國發(fā)（83）100號文件規(guī)定的比例情況來看，85年為13．93％，86年均按規(guī)定比例補(bǔ)充了流動資金，87年未按比例補(bǔ)充流動資金，客觀原因是本開始了老樓改造，新樓護(hù)建工程，生產(chǎn)發(fā)展基金急需使用所致。

4．該企業(yè)長期以來堅持每月、每年均有資金活動分析、執(zhí)行情況檢查制度，促進(jìn)資金的合理使用，綜合上述情況，該指標(biāo)評估給予5分。

（四）科學(xué)管理水平

從總體上講，該商場科學(xué)化管理程度較高，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1．微機(jī)在管理系統(tǒng)中的應(yīng)用???（略）

2．企業(yè)內(nèi)部建立了信息網(wǎng)絡(luò)體系。???（略）

3．為強(qiáng)化企業(yè)管理科學(xué)化，長期實行三級管理，二級核算??。

4．一企業(yè)內(nèi)部審計。為了加強(qiáng)管理，今年企業(yè)內(nèi)部組建了審計小組，成員屬于企管辦領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)已對8個柜組進(jìn)行了審計，個別柜組審計出的問題，尚在處理之中。結(jié)合以上幾個方面，可以看出，評估或企業(yè)管理水平較高，應(yīng)給予滿分6分。

（五）領(lǐng)導(dǎo)層的綜合能力

1．領(lǐng)導(dǎo)班子組成及其專業(yè)結(jié)構(gòu)??（略）

2．實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該商場自1984年7月開始試行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，內(nèi)部建立三級管理體系，幾年來基本理順了黨政、工團(tuán)之間的關(guān)系，使其各司其職，各盡其責(zé)，有效地提高了本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從1985年以來銷售收入平均增長15．5％，利稅年平均增長9．66％，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有大幅度提高，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次是一個團(tuán)結(jié)的、具有較高綜合能力、并富于開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，在同行中是佼佼者，領(lǐng)導(dǎo)層次的綜合能力得滿分（3分）。

綜合以上五項指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營管理能力應(yīng)得24分。

六、企業(yè)發(fā)展

前景預(yù)測

（一）年利稅遞增率???（略）

1．參照值的確定（略）

（二）年銷售收入遞增率評估??（略）

1．參照值的修正（略）

（三）效益資金的對比系數(shù)評估

（四）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及落實情況

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)在競爭中繼續(xù)生存發(fā)展，主要抓六項工作：

1．進(jìn)一步強(qiáng)化、完善內(nèi)部管理機(jī)制，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的“三級管理、二級核算”承包責(zé)任制，劃小劃細(xì)，層層承包，通過行政、經(jīng)濟(jì)兩個手段調(diào)動職工的積極性，挖掘潛力，樹立廣大職工的主人翁精神。

2．繼續(xù)開拓現(xiàn)代化管理企業(yè)的手段，運用微機(jī)進(jìn)行商品保本、保利、商品存儲、資金往來的分析，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，以最少的資金投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并進(jìn)一步開展微機(jī)信息處理，變事后核算為事前預(yù)測，提高經(jīng)營效益。

3．繼續(xù)利用大店優(yōu)勢，加強(qiáng)商商、工商之間橫向聯(lián)系，搞活流通、擴(kuò)大貨源采購，發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)貨基地。???

4．強(qiáng)化服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)。經(jīng)營上進(jìn)一步堅持維護(hù)用戶利益、質(zhì)量第一的宗旨，擴(kuò)大花色品種，薄利多銷，推行“服務(wù)規(guī)范化、管理規(guī)范化”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)立維修中心，抓好質(zhì)量跟蹤，搞好售后服務(wù)，使廣大消費者放心。

5．開發(fā)人才資源。人才是企業(yè)的財富，職工的素質(zhì)是企業(yè)在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵，因此，抓好職工教育，改善職工素質(zhì)，提高文化結(jié)構(gòu)水平，將成為企業(yè)的重要任務(wù)。近年來，企業(yè)加強(qiáng)了職工培養(yǎng)，今年起開辦了職業(yè)訓(xùn)練班和不脫產(chǎn)高中班，使職工素質(zhì)逐步提高。

6．進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備改造，向現(xiàn)代化綜合性零售商場發(fā)展。

總之，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃措施可靠、切實，應(yīng)給予滿分（5分）

（五）經(jīng)驗評價

××百貨商場長期來認(rèn)真執(zhí)行國家的各項政策、法令，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，縱觀全省同行水平，評估期1～8月份企業(yè)主要指標(biāo)執(zhí)行情況為：實現(xiàn)商品銷售5317．29萬元，實現(xiàn)利稅320．19萬元，居全省同行業(yè)之首，全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為31天，百元銷售利潤7．53元，人均實現(xiàn)銷售額56930元，三項指標(biāo)居全市同行業(yè)第2位，銷售百元商品毛利14．96元，居全省同行業(yè)第3位，上述指標(biāo)對比結(jié)果表明，該企業(yè)各項主要指標(biāo)均處全市同行業(yè)第3位，該企業(yè)各項主要指標(biāo)均處全市同行業(yè)先進(jìn)水平。綜上所述，企業(yè)信用狀況良好，經(jīng)濟(jì)效益高，經(jīng)驗評價得4分。

（六）商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估

××百貨商場開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主要采取了以下措施：1．預(yù)約定貨，送貨上門；實行季節(jié)優(yōu)惠和節(jié)假日讓利銷售。2．增加服務(wù)項目，開展多功能服務(wù)，如布料組設(shè)服裝裁剪紙樣、定做特體服裝、用料咨詢等服務(wù)項目；家電組設(shè)立名優(yōu)大件商品質(zhì)量跟蹤站，及時反饋信息，解決問題。3．開展售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)立用戶接待辦公室，顧客購買的商品發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，予以退換。87年1～11月份上門維修達(dá)500多次。4．開展“服務(wù)、管理規(guī)化”活動，實行營業(yè)員等級制度，并與政治待遇、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，掛牌服務(wù)取得良好效果，今后這項活動將由點到面全面展開。但應(yīng)指出的是，××百貨商場少數(shù)營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度仍有缺欠，語言不符合文明禮貌用語的要求，有待進(jìn)一步改進(jìn)，此項得滿分的70％，為35分。

綜合上述指標(biāo)，企業(yè)發(fā)展前景六項內(nèi)容共得27．5分。

七、總評估

通過對××百貨商場資金信用、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營管理能力評估及對企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測，總的看法是：信用良好、經(jīng)濟(jì)效益高，經(jīng)營管理能力較強(qiáng)，已形成一套科學(xué)的管理體系和方法，發(fā)展前景廣闊，總評得分93．1分，定為信用特級，有效期為一年。

希望企業(yè)進(jìn)一步完善、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加速內(nèi)部設(shè)施設(shè)備改造，為建成一個現(xiàn)代化的新型、高效益的社會主義企業(yè)而努力。

中國工商銀行××市支行

××經(jīng)濟(jì)信息咨詢公司

19××年×月×日

信用評估最初產(chǎn)生于20世紀(jì)初期的美國。1902年，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當(dāng)時發(fā)行的鐵路債券進(jìn)行評級。后來延伸到各種金融產(chǎn)品及各種評估對象.信用評級又稱資信評級，它是一種社會中介服務(wù)，為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考，其目的是顯示受評對象違約風(fēng)險的大小。

關(guān)于信用評級的概念

至目前為止沒有統(tǒng)一說法，但內(nèi)涵大致相同，安博爾·中誠信認(rèn)為，主要包括三方面： 首先，信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風(fēng)險的大小，而不是其他類型的投資風(fēng)險，如利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險、再投資風(fēng)險及外匯風(fēng)險等等。

其次，信用評級所評價的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)主體按合同約定如期履行債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿，而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。

第三，信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗，就各經(jīng)濟(jì)主體和金融工具的信用風(fēng)險大小所發(fā)表的一種專家意見，它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。

信用評級方法

按照不同的標(biāo)志，信用評級方法有不同的分類，如定性分析法與定量分析法、主觀評級方法與客觀評級法、模糊數(shù)學(xué)評級法與財務(wù)比率分析法、要素分析法與綜合分析法、靜態(tài)評級法與動態(tài)評級法、預(yù)測分析法與違約率模型法等等，上述的分類只是簡單的列舉，同時還有各行業(yè)的評級方法。這些方法相互交叉，各有特點，并不斷演變。如主觀評級方法與客觀評級方法中，主觀評級更多地依賴于評級人員對受評機(jī)構(gòu)的定性分析和綜合判斷，客觀評級則更多地以客觀因素為依據(jù)。

評級方法很多哈，咱在這里簡單舉例一個 要素分析法比較

根據(jù)不同的方法，對要素有不同的理解，主要有下述幾種方法。

5C要素分析法:這種方法主要分析以下五個方面信用要素：借款人品德(Character)、經(jīng)營能力(Capacity)、資本(Capital)、資產(chǎn)抵押(Collateral)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Condiltion)。

5P要素分析法 個人因素(Personal Factor)、資金用途因素(Purpose Factor)、還款財源因素(Payment Factor)、債權(quán)保障因素(Protection Factor)、企業(yè)前景因素(Perspective Factor)。

5W要素分析法 5W要素分析法即借款人（Who）、借款用途（Why）、還款期限（When）、擔(dān)保物（What）及如何還款（How）。

4F法要素分析法 4F法要素分析法主要著重分析以下四個方面要素：組織要素（Organization Factor）、經(jīng)濟(jì)要素（Economic Factor）、財務(wù)要素（Financial Factor）、管理要素（Management Factor）。

駱駝評估體系 駱駝評估體系包括五個部分：資本充足率（Capital adequacy）、資產(chǎn)質(zhì)量（Asset Quality）、管理水平（Management）、收益狀況（Earnings）、流動性（Liquidity），其英文第一個字母組合在一起為“CAMEL”，因正好與“駱駝”的英文名字相同而得名。

國際公認(rèn)的專業(yè)信用評級機(jī)構(gòu)只有三家，分別是穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽(yù)國際。

1、穆迪（Moody）公司的創(chuàng)始人是約翰·穆迪，他在1909年出版的《鐵路投資分析》一書中發(fā)表了債券資信評級的觀點，使資信評級首次進(jìn)入證券市場，他開創(chuàng)了利用簡單的資信評級符號來分辨250家公司發(fā)行的90種債券的做法，正是這種做法才將資信評級機(jī)構(gòu)與普通的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)區(qū)分開來，因此后人普遍認(rèn)為資信評級最早始于穆迪的鐵道債券資信評級。穆迪評級和研究的對象以往主要是公司和政府債務(wù)、機(jī)構(gòu)融資證券和商業(yè)票據(jù)，最近幾年開始對證券發(fā)行主體、保險公司債務(wù)、銀行貸款、衍生產(chǎn)品、銀行存款和其他銀行債以及管理基金等進(jìn)行評級。

2、標(biāo)準(zhǔn)普爾（S&P）由普爾出版公司和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計公司于1941年合并而成。普爾出版公司的歷史可追溯到1860年，當(dāng)時其創(chuàng)始人普爾先生(Henry V.Poor)出版了《鐵路歷史》及《美國運河》，率先開始金融信息服務(wù)和債券評級。公司主要對外提供關(guān)于股票、債券、共同基金和其他投資工具的獨立分析報告，為世界各地超過22萬多家證券及基金進(jìn)行信用評級，擁有分析家1200名，在全球設(shè)有40家機(jī)構(gòu)，雇用5000多名員工。

3、惠譽(yù)國際（Fitch）是1913年由約翰·惠譽(yù)（John K.Fitch）創(chuàng)辦，起初是一家出版公司，他于1924年就開始使用AAA到D級的評級系統(tǒng)對工業(yè)證券進(jìn)行評級。惠譽(yù)進(jìn)行了多次重組和并購，規(guī)模不斷擴(kuò)大。在全球有45個分支機(jī)構(gòu)，1400多員工，900多評級分析師，業(yè)務(wù)主要包括國家、地方政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和機(jī)構(gòu)融資評級，迄今已對1600家金融機(jī)構(gòu)、1000多家企業(yè)、70個國家、1400個地方政府和78%的全球機(jī)構(gòu)融資進(jìn)行了評級。

如何評價信用評級

信用評級是現(xiàn)代社會信用體系存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，并在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、有助于企業(yè)防范商業(yè)風(fēng)險，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)提供良好的條件

2、有利于資本市場的公平、公正、誠信

3、信用評級是商業(yè)銀行確定貸款風(fēng)險程度的依據(jù)和信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)

雖說信用評級時誠信的稱重機(jī)，對社會發(fā)展具有重要的作用和意義，但信用評級是有局限性的，它的判斷并不是完全準(zhǔn)確，投資者應(yīng)理性看待。完全以信用評級作為投資的標(biāo)準(zhǔn)，可能會遭受一些損失。資料局限性

雖說信用評級時檢驗證券質(zhì)量的技術(shù)手段，但是其科學(xué)性和預(yù)見性也有一定的不足之處，因其評級所依據(jù)的大部分都是公司以前的經(jīng)濟(jì)資料，反映的都是公司過去的經(jīng)營業(yè)績，今時今日，并不能完全將其作為判斷市場表現(xiàn)的依據(jù)，會不可避免的遭受一些損失。信用評級不代表投資者的偏好

信用評級機(jī)構(gòu)不是以市場行情、投資人氣為評判依據(jù)，所以即便被評為AAA級的證券也不代表它在市場上最受投資者追捧。證券商品價格除受自身內(nèi)在質(zhì)量和市場利率影響外，更多的是受市場供求關(guān)系和其他不確定因素影響，信用級別僅是影響因素之一。所以說，投資者僅依據(jù)信用級別高低來決定是否投資，并不足取，甚至是危險的。信用評級對管理者的評價薄弱

通常情況，業(yè)績優(yōu)良且回報豐厚的公司一定是管理科學(xué)、運作高效的公司，但是信用評級對這種公司管理者的評價，尤其是將這種評價轉(zhuǎn)化成具有可操作性的具體指令時，還是很有難度的。

信用評級在國內(nèi)的發(fā)展（這部分的介紹，小冰選取的是網(wǎng)友們的評價，非官方，如果不認(rèn)同，歡迎回帖反駁哈~）

知乎匿名網(wǎng)友

在私底下，我和同事喜歡吐槽老板，這樣都能做到行業(yè)前三，這個行業(yè)太好混了。中國的債券定價，都是行政化的，在沒有市場化定價的情況下，說評級結(jié)果對定價的影響，會有很多令人沮喪的地方。想想，自發(fā)自還的地方債，定價能夠高于國債，你怎么解釋 credit spread ？

在這個大背景下，評級，更多是監(jiān)管驅(qū)動的一個買方、賣方和第三方一起過家家的游戲，協(xié)會說，原則上AA以上才能發(fā)債，證監(jiān)會說，AA以上才能質(zhì)押，好，AA以下的就評級上調(diào)至AA。要AA，某信說不給？那行，我去找某公，還不行？我們還有某合和某元。這樣 rating shopping 壓力下的評級結(jié)果，看看就罷了，定價，我不是說了定價不看評級的嗎！眾人皆知，發(fā)行者付費方式是有問題的，那好，來搞投資者付費，這樣，所有的債，中債資信都要再評一遍，協(xié)會的親兒子嘛，需要資金？從全體會員身上來唄。我一直納悶一件事情，投資者付費的評級，你進(jìn)場盡調(diào)，人家理你嗎？你要的來非公開信息嗎？還是說，你等其他發(fā)行者付費的人交來報告申報稿，你看看數(shù)據(jù)，然后出報告？

也許我偏激了，那好，說點正經(jīng)的。由于現(xiàn)在監(jiān)管是五龍治水，導(dǎo)致一個公司為了拍照需要換馬甲。在剛性兌付還存在的情況下，買方對評級是沒啥關(guān)注的，但是，總有一天（我覺得就在今年或者明年）會有一個違約的小高潮，然后，評級公司就慌慌張張的下調(diào)評級，同時改評級方法了。畢竟，像鵬元那樣被保監(jiān)會排除在認(rèn)可機(jī)構(gòu)之外的事情，對市場份額影響是巨大的。未來，隨著征信行業(yè)的發(fā)展，信息披露的質(zhì)量是會提高的，同時，定價逐步市場化（強(qiáng)哥，你說的讓市場起決定性作用算數(shù)不？）前述的問題會慢慢解決，至于監(jiān)管如何協(xié)調(diào)？這個恕小的無能，不知道哇！

知乎網(wǎng)友汪宇 評級模式上，除了中登債采取的投資者付費模式，其他都采用的系被評估對象付費模式。這些不太利于評級的獨立性。因為政府兜底、剛性兌付之類的東東，大多數(shù)級別未能很好的反映信用風(fēng)險和利率風(fēng)險。3在數(shù)據(jù)獲取方面，我國信用評級業(yè)發(fā)展歷史較短，信用評級機(jī)構(gòu)還沒有建立起自身的龐大的信用數(shù)據(jù)庫，在這種情況下，信用評級往往有賴于外部信息采集。外部信用信息主要來源于兩個渠道: 一是相關(guān)政府部門，二是受評企業(yè)。從政府部門來看，根據(jù)我國現(xiàn)行的行政管理體制，大量企業(yè)信用信息散布于銀行、工商、稅務(wù)、海關(guān)、法院、質(zhì)檢、財政和外經(jīng)貿(mào)等部門單位，而目前這些信息基本上不對外公開。由于我國缺乏信用信息開放的相關(guān)法規(guī)和制度，多數(shù)政府部門和相關(guān)單位出于自身利益考慮，不愿意向社會開放其擁有的企業(yè)信用信息，即使開放也要收取較高費用，這造成評級機(jī)構(gòu)的信息采集成本過高。從受評企業(yè)來看，目前我國企業(yè)普遍存在經(jīng)營管理不規(guī)范，財務(wù)制度不健全，財務(wù)賬目不完善，許多內(nèi)部信息不愿提供給評級機(jī)構(gòu)，或者提供虛假信息，而評級機(jī)構(gòu)沒有精力也沒有責(zé)任來核實信息的真實性和準(zhǔn)確性，勢必嚴(yán)重?fù)p害評級信息價值。

第五篇：教師職業(yè)信用報告

自我評價：

1.思想積極，要求進(jìn)步，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

2.工作中我不斷鉆研科學(xué)育人的方法，探索教育規(guī)律，以不怕苦累的實際行動感召學(xué)生，以樸實端莊的人民教師形象教育學(xué)生，做到了為人師表，修德修才。3.長期的教學(xué)生涯中我一直遵循的準(zhǔn)則是：千教萬教，教人求真；千學(xué)萬學(xué)，學(xué)作真人。注重研究教學(xué)規(guī)律，精心組織教學(xué)，受到學(xué)生們的普遍好評

4.在這一學(xué)的工作中，我能夠貫徹國家的教育方針，遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)計劃，完成教育教學(xué)工作任務(wù)。遵守《職業(yè)道德規(guī)范》，做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。5.遵守國家法律法規(guī)，熱愛學(xué)校，遵守學(xué)校規(guī)章制度。從不遲到或者早退，有時候生病了也能堅持上好課。我盡量做到嚴(yán)于律己，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍；與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。

小學(xué)教師信用承諾書范文

（二）為建立教師信用承諾制度，進(jìn)一步提高自身的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展的要求，塑造教師隊伍的良好形象，特作出如下承諾：

一、認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計教案，指導(dǎo)學(xué)生全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握所學(xué)知識。不重復(fù)使用舊教案。

二、在課堂活動、評語撰寫、家庭訪問等教育教學(xué)中，對學(xué)生作出客觀、全面和公正的評價。不把自己應(yīng)承擔(dān)的教育責(zé)任轉(zhuǎn)交給家長。

三、努力掌握現(xiàn)代教育方法和教學(xué)手段，提高教書育人的能力和水平。嚴(yán)格控制考試次數(shù)和作業(yè)量，不請學(xué)生代改作業(yè)，不用作業(yè)懲罰學(xué)生，不體罰或變相體罰、謾罵和歧視學(xué)生。在教育教學(xué)過程中杜絕安全事故。

四、嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，上課不遲到、早退或拖堂，不隨意調(diào)課。

五、不從事第二職業(yè)，不利用工作時間在校外經(jīng)商。

六、在與學(xué)生家長的交往中，不收受禮品和現(xiàn)金等。

七、以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生無償輔導(dǎo)，不搞有償家教。

八、不向?qū)W生推銷任何商品，不強(qiáng)制讓學(xué)生集體購買復(fù)習(xí)資料、教輔讀物。不自立名目亂收費、亂罰款。

九、儀表樸素、整潔、端莊和高雅，不穿奇裝異服或濃妝艷抹進(jìn)入學(xué)校。

十、不在教學(xué)區(qū)或?qū)W生面前吸煙、渴酒,不在上課時間接聽手機(jī)。

違反上述承諾，愿受組織從嚴(yán)處罰。

承諾人簽名：