第一篇：關于大安鎮社會管理工作的情況匯報

關于大安鎮社會管理工作的情況匯報

為深入貫徹落實縣委提出的工作“創新年”活動要求，努力實現“十二五”高起點開局，培養干部“想干事、能干事、會干事、干成事”的熱情，開創“人無我有、人有我優、人優我特”的工作新格局，推動全鎮各項工作上臺階、上層次、爭一流，從今年年初開始，我鎮全面動員，周密部署，強化措施，集中開展了創新發展工作，并收到了較好的成效，現將工作開展情況匯報如下：

一、大安鎮基本情況

大安鎮地處通化縣東北部，幅員面積175.8平方公里，轄6個行政村，2個居民委，人口10825人，大安鎮依托資源優勢，大力發展礦產業，打造圍鋼經濟，成為我縣建設“礦產大縣”不可缺少的重要節點。現有規模以上企業31戶，各類工商業戶152戶。2010年，大安鎮實現社會生產總值6億元，財政稅收9150萬元，農民人均純收入7406元，再次創造了歷史新高，連續七年被評為全市甲級經濟強鎮。

二、創新工作，打造亮點

——自組施工隊開展水泥路建設。今年我鎮把建設農村公路作為發展鎮區經濟、惠及民生的重大舉措，舉全鎮之力，攻堅克難，完善全鎮的路網建設。針對水四線部分路段和下四平至北線段公路破損嚴重的現狀，鎮有關部門進行了實地評估，后經鎮黨委研究決定列入了今年的重點工程計劃。如何花最少的錢修最好的路？鎮領導班子和廣大干部進行了仔細探討，最終提出了自組施工隊開展水泥路建設的舉措。由鎮交通部門牽頭，以最低的價格購進工程所需的水泥、沙石等用料，采取招投標的方式招募建設標準高、質量好、價格最低的施工隊，通過聯系企業幫扶爭取企業出動鏟車、翻斗車等大型機械，從而大大降低了工程成本。與此同時，由鎮交通部門和村干部親自負責工程監理，工程質量必須達到設計要求，包括水泥路的標號、寬度和厚度等，一經發現不合格指標，立即現場整改，有效保證了工程質量。

——設立企業家節，開展企業家聯誼活動。多年來，大安鎮依托礦產資源，大力發展礦產業，工業經濟主導著社會經濟的前進方向。因此，大安鎮企業眾多，云集著數位優秀企業家，甚至我縣的著名企業家。為了更好地發揮這些企業家的優勢作用，整合資源，形成一種合力，鎮黨委于今年的7月16日召開了大安鎮首屆企業家聯誼會，并將每年的這一天定為大安鎮企業家節。此舉一出，受到了當地企業家的一致稱贊，這是對企業家卓越貢獻的充分肯定，也是在決策上尊重企業家，在工作上支持企業家，在感情上親近企業家的具體體現。通過這種創新形式，將行政資源和企業發展緊密聯系起來，優化組合，企業家在深受鼓舞的同時，就會更好地為當地的經濟發展貢獻出更多的智慧和力量。

——探索實施了機關干部新規定，新要求。為切實加強機關干部隊伍建設，調動機關干部的工作積極性、創造性和自我約束性，齊心協力完成黨委、政府確定的各項任務，推進全鎮經濟社會事業又好又快發展，經鎮黨委、政府研究，制定實施了《大安鎮機關干部管理考核辦法》。辦法中規定全體機關干部將納入全年百分制考核機制，與年末獎勵和懲治相結合，包括紀律考核、工作考核和信息考核三大部分，其中紀律考核包括考勤制度、請假制度、工作紀律、值班制度、會議和學習制度等。這些制度的出臺從根本上健全了機關干部的體制建設，激發了他們工作的熱情，為今后服務于大安鎮各項事業的發展提供了可靠保證。

三、下半年工作打算

當前，我鎮經濟發展勢頭強勁，社會各項事業發展情況良好，總體來看，做好下半年的各項工作，形勢十分有利。下半年，我們要繼續深入學習實踐科學發展觀，以創先爭優精神，認真分析和總結當前的經濟形勢，結合實際參與社會管理創新，把工作重點落實到經濟增長上來，真抓實干，以發展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標任務。

一是繼續加快工業產業升級。按照縣委、縣政府建設礦產大縣的總體要求，我們要充分挖掘大安礦業園區優勢，鞏固四方山鐵礦、安嶺礦、匯源洗煤廠等原有骨干企業的優勢地位，通過支持企業擴能改造、新上項目，千方百計扶持企業做大做強。

二是全面推進新農村建設。在鞏固原有環境建設成果的基礎上，進一步完善基礎設施建設，盡快實現新農村建設提檔晉級。繼續實施北線環境綜合治理，全面整修通村公路。著手開發建設湖上新村一期工程，打造特色，突出亮點。

三是創新管理社會事業。建立健全醫療救助體系，保障農民有病能醫。進一步加強校園管理，完善教學設施，提高教學水平。進一步完善社會保障體系，做好城鄉最低保障、救災救濟和福利中心建設等各項工作，確保人民群眾得到更多的實惠。

四、社會管理工作的意見和建議

1、希望縣社會管理領導小組加強對我鎮社會管理工作的指導，根據縣委、縣政府近期的工作重點提供具體的可操作意見，使這項工作有抓手、見實效。

2、目前鄉鎮對社會管理工作缺乏成形的先進經驗，希望縣級部門定期組織考察學習，借鑒其它地區的成功經驗和典型做法，取長補短，加快社會管理工作上升到新的水平。

第二篇：社會管理工作匯報

宿豫經濟開發區社會管理創新工作情況匯報

為深入推進社會管理創新工作,著力解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,更好地維護社會和諧穩定,開發區黨工委高度重視社會管理創新工作,以深入推進重點工作為抓手,以解決影響社會和諧穩定和經濟發展的突出治安問題和薄弱環節為突破口,以建設“平安宿豫”為載體,積極探索新形勢下社會管理的新思路、新舉措,推進社會管理創新各項工作深入開展，我們主要做了以下工作：

一、建立四大體系,夯實社會管理基礎

1、建立社會治安防控體系。首先，健全完善社會風險評估機制。對與人民群眾利益密切相關的重大改革措施、重大項目在正式出臺之前進行社會風險評估,充分考慮不同社會利益群體和廣大人民群眾的意見和呼聲,深入分析可能產生影響穩定的因素,制定相應的對策和預案,積極引導社會公眾心理,及時有效地消除各種影響社會穩定的隱患。其次是筑牢農村治安防控網絡。10個村（居）都成立了十戶聯防、戶戶守望及群防群治隊伍建設。我開發區今年投資100余萬元在社會面新增安裝了53個監控探頭、有30家企業安裝了視頻監控探頭285個，設置了兩個治安卡點，實現了人防、物防、技防的有機結合。第三是建立“五級聯防”機制,推進全方位立體防控：一是以企業單位內部保安為主體，社區治安巡邏配合重點企業防控機制；二是以片區民警為主十戶聯防為輔的二級社區管控機制；三是以公安民警為主，治安聯防隊配合的三級街面巡控機制；四是以視頻監控為主，夜間巡邏為輔的四級視頻監控機制；五是以治安聯防隊、公安派出所為主，在街面以及村（居）為單位組建聯防為輔的群防群治機制。

2、建立矛盾糾紛排查化解體系。著力構建黨工委領導、政府負責,各部門、單位各司其職,社會各界廣泛參與,人民調解、行政調解、司法調解既充分發揮作用又相互協調配合的“大調解”工作體系。成立了綜

治、維穩、信訪、矛盾糾紛排查化解中心，出臺了《矛盾糾紛排查調處責任查究制度》、《信訪工作責任追究辦法》等制度,調解組織按照“抓早、抓小、抓苗頭”和“教育在先、管控在先”的要求，暢通信訪渠道，規范信訪秩序，開展矛盾糾紛排查調處，實現了“小事不出村、大事不出管委會、矛盾不上交”的工作目標。

3、加強流動人口管理。全面實行房屋租賃登記備案制度,按照“誰出租、誰負責,誰留宿、誰負責”的原則,全面落實出租屋主、小區物業等的治安協管責任,掌握承租人、住宿人的生活和活動情況。完善流動人口普查登記制度,實行“以證管人、以房管人、以業管人”的管理機制。2011年1—5月，外來人員發生0起刑事案件，治安處罰8人。

二、突出重點，提升社會管理水平

1、目前，我們開發區管委會已在陸橋社區搞“三室一站”建設試點工作，按照區委政法委工作要求高標準、高起點建設了“陸橋社區便民服務中心”，以點帶面，擴大延伸，為當地廣大居民提供就業、醫療保障、信訪接待等服務功能。力爭在2011年底在轄區10個村（居）全面完成高標準、高起點“三室一站”建設目標。

2、在社會管理創新中突出實現主體多元化。社會管理涉及方方面面，黨和政府確實是社會管理的非常重要的主體之一，而各類企業、社會團體、社會機構甚至每一個負責任的公民，也是社會管理的主體。我們要健全和完善社會自治、自律和自我發展的新機制，充分發揮各企業、社會團體、社會機構和公民個人在社會管理上的主體性及其對政府社會管理的監督制約作用。建立不同社會管理主體之間平等、民主的社會合作機制，加強社會服務機制建設，提升社會管理和服務水平。

3、在社會管理創新實踐中突出實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。胡錦濤總書記指出：“社會管理，說到底是對人的管理和服務，涉及廣大人民群眾切身利益，必須始終堅持以人為本、執政為民，切實貫徹黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，不斷實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益。”管理不是目的，讓人民獲得利益才是根本。社會管理創新要真正落實到人民生活中，注重解決社會福利，切實增強社會保障能力，努力提高社會服務水平，讓廣大人民可感受、可感知就發生在我們身邊。這樣才能激發人民參與社會管理創新的積極性，才能“最大限度激發社會活力”共同積極參與社會管理，為加速發展、加快轉型、推動跨越注入強大的驅動力。

通過開發區廣大干部和人民群眾的共同努力，我們開發區社會管理創新工作取得了一定的成效，營造了心齊氣順的和諧發展環境，經濟取得了較大的發展，我們將虛心學習，取長補短，勇于進取，大膽開拓，積極探索社會管理創新的新方法、新途徑，促進開發區經濟社會又好又快、更好更快發展。

宿豫經濟開發區管理委員會

二0一一年六月七日

第三篇：社會管理工作匯報

扎實開展社會管理創新 努力構建平安和諧從江

2011年我縣被列為全州社會管理創新工作試點縣后，為深入推進社會管理創新工作,著力解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,更好地維護社會和諧穩定,縣委、縣政府高度重視社會管理創新工作,以深入推進三項重點工作為抓手,以解決影響社會和諧穩定和經濟發展的突出治安問題和薄弱環節為突破口,以建設“平安從江”為載體,結合“創先爭優”、“三個建設年”和“四幫四促”等活動,積極探索新形勢下社會管理的新思路、新舉措,推進社會管理創新各項工作深入開展，我們主要做了以下工作：

一、建立四大體系,夯實社會管理基礎

1、建立社會治安防控體系。首先，健全完善社會風險評估機制。對與人民群眾利益密切相關的重大改革措施、重大項目在正式出臺之前進行社會風險評估,充分考慮不同社會利益群體和廣大人民群眾的意見和呼聲,深入分析可能產生影響穩定的因素,制定相應的對策和預案,積極引導社會公眾心理,及時有效地消除各種影響社會穩定的隱患。其次是強化基層隊伍建設，筑牢農村治安防控網絡。21個鄉鎮都成立了治安聯防隊、294個村成立了聯防隊，415個寨成立十戶聯防、戶戶聯防隊、鳴鑼喊寨隊等群防群治隊伍，全縣有治保會294個、治安調解員500人、義務消防隊303支3400人、治安信息員294人，機關、學校、社區、企業、車站、市場、特行均有治安員或門衛1—2人，成立縣應急分隊30人，納入軍事化管理，做到信息暢通，反應迅速。我縣在城關地區街道安裝了53個監控探頭、有37個單位安裝了視頻監控探頭285個，設置了兩個治安卡點，實現了人防、物防、技防的有機結合。第三是建立“五級聯防”機制,推進全方位立體防控：一是以單位內部保安為主體和社區治安積極份子配合的一級單位防控機制；二是以片區民警為主十戶聯防為輔的二級社區管控機制；三是以公安民警為主，治安聯防隊配合的三級街面巡控機制；四是以視頻監控為主，夜間巡邏為輔的四級視頻監控機制；五是以治安聯防隊、公安派出所為主，在街面以15間店鋪為單位組建聯防組為輔的群防群治機制。

2、建立矛盾糾紛排查化解體系。著力構建黨委領導、政府負責,各部門、單位各司其職,社會各界廣泛參與,人民調解、行政調解、司法調解既充分發揮作用又相互協調配合的“大調解”工作體系。縣委、政府成立了綜治維穩信訪矛盾糾紛排查化解中心，鄉鎮成立了綜治維穩信訪工作中心，出臺了《矛盾糾紛排查調處責任查究制度》、《信訪工作責任追究辦法》等制度,各級調解組織按照“抓早、抓小、抓苗頭”和“教育在先、管控在先”的要求，暢通信訪渠道，規范信訪秩序，開展矛盾糾紛排查調處，實現了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的目標。堅持領導接訪制度，我縣制定下發了《關于2011年縣黨政領導信訪接待日工作的通知》，明確了每個月的1、15日由一名副縣級以上領導干部接訪，今年縣領導親自接訪成功化解了秀塘鄉梁躍明上訪2002年自家耕牛被盜對處理意見不滿案件和翠里鄉高武村違法建房占用消防通道糾紛。2011年1—5月份，全縣各級調解組織共排查矛盾糾紛337件，調解成功307件，成功率達91.1%。

3、建立重點地區整治工作體系。針對我縣城關地區、洛貫產業承接區、“兩高”沿線地區的治安問題，制定了《從江縣社會治安重點整治專項行動方案》，完善了縣政法部門、鄉鎮黨委、政府、村級組織、工程項目部、施工隊的責任機制，深入開展平安工區、平安廠區、平安社區建設，通過卓有成效的工作，城關地區立刑事案件76起，破案33起，破案率43.4%；洛貫產業承接區立刑事案件3起，破案2起，破案率66.7%；“兩高”沿線地區立刑事案件17起，破案16起，破案率94.1%。其中偵破了9個盜竊團伙，有力地震懾了犯罪嫌疑人，提高了群眾的安全感。

4、建立特殊人群管理服務體系，明確了公安、司法、民政、教育、鄉鎮等單位的職責。

（1）、加強流動人口管理。全面實行房屋租賃登記備案制度,按照“誰出租、誰負責,誰留宿、誰負責”的原則,全面落實出租屋主、物業管理公司等的治安協管責任,掌握承租人、住宿人的生活和活動情況。完善流動人口普查登記制度,實行“以證管人、以房管人、以業管人”的管理機制。2011年1—5月，外來人員發生0起刑事案件，治安處罰8人。

（2）、加強對刑釋解教人員的安置幫教和管理服務工作。積極推進和落實“及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施”的“五個及時”工作機制,為刑釋解教人員回歸社會營造良好的環境。建立安置基金，對回歸后暫無依無靠、無生活著落的人員進行臨時安置，2011年1—5月，我縣共有刑釋解教人員17人，幫教17人，安置17人，幫教率100%，安置率100%，無一人重新犯罪。

（3）、加強肇事肇禍精神病人的救助與管理。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,明確各級、各部門工作職責,加強對精神病人的管理服務。全縣共排查出精神病人384人，對有條件能夠及時就醫的盡量落實治療，對有危害社會行為的16個重點人員分別明確了一名黨政干部、一名干警、一名村干、一名家屬負責一名精神病人的管理，預防其發生極端行為。

（4）、加強未成年人法制教育。深入開展“法律八進”活動，明確了40多名有經驗的干警擔任各所學校的法制副校長、法制輔導員，貫徹“教育、感化、挽救”方針，加強對輕微違法青少年、社會閑散青少年及留守兒童的關懷、幫教、救助，深入開展“平安校園”創建活動，預防青少年違法犯罪。（5）、抓好邪教人員的管理和轉化工作。切實做到底數清、情況明，并結合實際舉辦法制教育培訓班，開展教育培訓轉化工作，把反邪教警示教育活動納入了鄉鎮黨委、政府、駐村干部、村組干部、中小學教師的工作業績考核。全面落實農村低保、醫保等工作，認真落實各項惠農政策，充分體現社會主義大家庭的溫暖，努力感化信教群眾。今年以來我縣共教育轉化“門徒會”邪教人員35人，現全縣尚有“門徒會”邪教人員82人，目前沒有發生“門徒會”等邪教滲透案件。

二、健全四項機制，構建社會管理保障

1、健全社會管理思路創新機制。當前，社會事務紛繁復雜，社會問題各式各樣，社會需求千差萬別，在加速發展、加快轉型、推動跨越的過程中出現的新事物、新問題，我們牢固樹立理念創新，用新的思路、新的觀念去對待社會管理中出現的新問題；牢固樹立方法創新，社會管理的創新很大程度是采用新的管理方式、新的管理方法；牢固樹立實踐創新，有了好的思路要付諸實踐，在實踐中不斷修正、改革、創新。黨委、政府清醒認識社會管理創新的重要性、艱巨性、長期性，牢固樹立社會管理思路創新，有效應對政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設、黨的建設實踐中可能出現的各種新情況、新問題。

2、健全社會管理資源投入機制。社會管理是一項龐大的系統工程，需要大量資源投入。一是合理配置公共資源，公共資源是社會管理最重要的財力資源保障，進一步加大社會建設和社會管理的投入，進一步推動公共資源投入重心下移；二是廣泛動員社會資源，充分調動各種機構的內部社會管理投入的積極性，鼓勵各種民間組織的社會投入，努力建設參與社會管理志愿隊伍，最大限度地動員社會資源投入社會管理；三是大力培育發展職業化、社會化、專業化社會管理人力資源。

3、健全社會管理考核評價機制。加強與創新社會管理，要以發展為基礎，以民生為重點。考核評價社會管理創新工作要以促進發展、改善民生作為主要考核內容，具體而言就是把就業、社保、收入、群眾安全感作為考核各級領導干部的約束性指標。堅持考核與時段考核相結合，做到每季度對各鄉鎮、各部門的工作情況及時督查了解，留有整改落實的時間。堅持專項考核與整體考核相結合，促進整體推進全面發展。

4、健全社會管理責任機制。全縣上下層層明確了社會管理創新的責任，做到縣、鄉、村、組縱到底，部門、單位、企業、社會組織、公民橫到邊，把社會管理的責任與各級干部的實績考核、評先創優、工資待遇相結合，與企業、社會組織的行業評優、信譽考評相結合，與公民遵紀守法星級評選、文明公民評選相結合，真正把社會管理創新做到家喻戶曉、人人有責。

三、突出四個重點，提升社會管理水平

1、在社會管理創新中突出以人為本。在社會管理中，一定要把以人為本放在突出的位置，否則我們的社會管理就會走偏方向。因為不管是政府，還是社會組織，在進行社會管理的過程中，面對的都是一個個活生生的人，而這些人不僅有自己具體的利益表達、利益訴求，而且還有包括公平正義的價值追求。因此，制定和完善社會管理創新的政策、措施，都必須堅持以人為本。

2、在社會管理創新中突出實現主體多元化。社會管理涉及方方面面，黨和政府確實是社會管理的非常重要的主體之一，而各類企業、各種社會團體、社會機構甚至每一個負責任的公民，也是社會管理的主體。我們要健全和完善社會自治、自律和自我發展的新機制，充分發揮各類企業、各種社會團體、社會機構和公民個人在社會管理上的主體性及其對政府社會管理的監督制約作用。建立不同社會管理主體之間平等、民主的社會合作機制，加強社會服務機制建設，提升社會管理和服務水平。

3、在社會管理創新中突出因地制宜。從江縣土生土長的居民絕大多數是苗族、侗族等少數民族，他們的“村規民約”、“侗款”等在村寨的社會管理中都發揮著重要的作用，他們中的很多幾百人甚至幾千人的村寨30多年或60多年來都沒有發生過刑事案件。我們要尊重他們對“村規民約”、“侗款”等約束方式的選擇。當然，我們要正確引導他們完善“村規民約”、“侗款”等，使之在社會管理創新實踐中更好更廣泛地發揮作用。

4、在社會管理創新實踐中突出實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。胡錦濤總書記指出：“社會管理，說到底是對人的管理和服務，涉及廣大人民群眾切身利益，必須始終堅持以人為本、執政為民，切實貫徹黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，不斷實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益。”管理不是目的，讓人民獲得利益才是根本。社會管理創新要真正落實到人民生活中，注重解決社會福利，切實增強社會保障能力，努力提高社會服務水平，讓廣大人民可感受、可感知就發生在我們身邊。這樣才能激發人民參與社會管理創新的積極性，才能“最大限度激發社會活力”共同積極參與社會管理，為加速發展、加快轉型、推動跨越注入強大的驅動力。

通過全縣廣大干部和人民群眾的共同努力，我縣社會管理創新工作取得了一定的成效，營造了心齊氣順的和諧發展環境，經濟取得了較大的發展，2011年1—4月完成縣內生產總值108133萬元，增長速度為13.6%；完成全社會固定資產投資97388萬元，增長速度為282.8%；完成財政總收入17476萬元，增長速度為33.68%。我們將虛心學習，取長補短，勇于進取，大膽開拓，積極探索社會管理創新的新方法、新途徑，促進全縣經濟社會又好又快、更好更快發展。

中共從江縣委

二0一一年六月七日

第四篇：社會管理創新工作匯報

社會管理創新工作匯報

2018年，我局在區社會管理創新工作領導小組的統一領導下，認真組織開展社會管理創新工作，將社會管理創新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內容整體推進，取得階段性成效，現總結如下。

一、以理念創新帶動方法措施，做好社會管理創新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創新工作行專題研討，及時成立社會管理創新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創新工作的日常工作。制定《右江區林業局社會管理創新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創新的主體；充分發揮組織作用，著力構建局領導、社會協同、全局人員參與的社會管理格局；把協調利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調解”機制和社會穩定風險評估機制；把社會治安重點區域作為突破口，及時發現問題，解決問題，把發現問題、解決問題的過程作為社會管理創新的過程；把信息化作為社會管理創新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內部協調工作

；三要進一步做好人才培養。

第五篇：2012社會管理綜合治理工作匯報

***鎮2012社會治安綜合治理

工作匯報材料

尊敬的縣綜治委領導：

你們好！

歡迎來到我鎮檢查指導綜治工作，2012年我鎮政法綜治各項工作在縣政法委及鎮黨委、政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想、十七屆五中全會精神為指導，立足全鎮經濟、社會全面、協調、和諧發展的重大戰略決策，牢固樹立“以人為本”的科學發展觀，求真務實，勵精圖治，扎實推進，取得了較為明顯的成效。現將具體情況匯報如下：

一、領導重視，確保形成良好氛圍

“穩定壓倒一切，責任重于泰山”。我們時刻繃緊穩定工作這根弦，始終把綜治工作放在全鎮工作的首要位置來抓。年初，鎮黨委、政府為把綜治工作納入社會經濟發展的總體規劃和計劃，認真研究解決社會治安問題。一是成立以鎮黨委書為主任，鎮長、政法書記為副主任的***鎮鎮綜治委員會，下設綜治辦，綜治辦有2名綜治干事。二是建立了維護社會穩定的各項工作制度。三是改善辦公條件，創造有一個良好的辦公環境。

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綜治辦增添到2間辦公室，配備1臺電腦，新修了司法所辦公用房，現代化辦公條件具備。四是主要領導親自參與綜治工作，黨委書記經常過問綜治工作，聽取匯報，并且多次下村開展“上門問安”活動，親自帶領一個組深入到各個農戶廣泛聽取群眾意見，解決群眾反映的問題，收到了良好的效果。

二、健全機制，確保基礎工作切實加強

為了有效加強基礎工作，一年來，我們建立健全了一系列制度，促進了綜治工作規范化，形成了齊抓共管的工作格局。

(一)全面落實領導責任制。鎮黨委、政府與轄區23個村（居）委會，15個企業事業單位簽訂治安目標責任狀，把各村（居）、各單位、各企業主要負責人“保平安”的政治責任具體化，共同擔負起維護社會治安的責任。并把責任書執行情況作為各治安責任單位責任人的政績考核依據之一，有效將綜治工作層層量化落實，實行綜治單獨百分制考核，保證了綜治工作的有序開展。

(二)繼續推行“以村為主”機制。按照上級精神要求，繼續以村為基層，全面推行“以村為主”機制，進一步規范實用組織網絡建設。各村建立綜治維穩站，設立調委會，確實發揮村委會、治調委員會的作用，真正做到大事不出村、小事不出組。

三、深入開展矛盾糾紛排查調處，社會秩序基本平穩

鎮黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調處當作維護社會政治—2 —

大局穩定的實際問題來抓，明確落實責任。一年來，鎮、村調委會，共調處各種疑難糾紛3件，一般性糾紛24件，防止群體事件1件。工作中及時發現群體性事件的苗頭和動向，做到了預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

四、加大創建力度，預防違法犯罪

(一)廣泛開展創建“平安”村活動。把“平安”村治安秩序穩定，防范機制完善，基礎組織健全，社會風氣良好具體化，重點做到：一是制定切實可行的檢查考核標準，建立領導機制，確保落到實處。二是健全組織，調整充實村級調委會，加強群防群治建設。

(二)深入開展法制宣傳教育，提高公民法律意識

為提高全鎮干部群眾的法律意識，增強嚴格依法行政觀念，推進依法治鎮，做到以下幾點：

1、突出三個重點：一是突出法制宣傳教育的重點內容，即宣傳與群眾工作、生產、生活有密切相關的法律法規。二是突出黨委、政府不同時期布置中心工作任務，重點解決中心工作的法律法規。三是突出重點村、區域、行業，作為依法治理重中之重。

2、實行四個結合：即普法依法治理活動與“三下鎮”結合；與執法部門教育整頓結合；與加強基層民主建設結合；與落實

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綜治措施結合。

(三)加強治安巡邏防范及打擊力度。一是組建治安巡邏隊長期巡邏，始終處于治安環境高壓態勢，震懾防止犯罪分子及行為的發生。二是堅持對治安復雜地區的排查整治，對交通沿線、學校周邊地區加強巡防。三是有條件的村和治安復雜的村均建立巡邏隊，設有巡防隊員，同時與公安、司法民警密切聯系，及時處理有關問題，并制定相關制度規定。

五、加大管理力度，杜絕重特大事故的發生

一是加強流動人口和出租房屋的規范管理，從源頭上減少違法犯罪率，及時辦證、造冊建檔。

二是加強道路交通安全社會化管理。大力開展交通安全法制宣傳，設立交通安全警示牌、文明牌10塊，宣傳橫幅、油漆標語、各類標語30多條，聯合縣交警中隊到鎮普法培訓，例行執法，處罰違規人員。

三是切實加強安全生產管理。為進一步落實安全生產責任制，成立了鎮安監站，辦理了執法證，對全鎮所有企事業單位進行每月大檢查，對相關工作人員安全生產培訓，持證上崗，對安全隱患排查到位，整改到位，處理到位。

六、扎扎實實開展“上門問安”活動，讓群眾滿意做為好壞的標準

抓綜治工作，就是抓群眾工作。我鎮綜治工作抓得如何，—4 —

歸根到底還是看群眾滿不滿意。為了發動群眾參與評價綜治工作，鎮黨委、政府采取了得力措施：一是層層召開會議，對鎮、村、組干部進行多次培訓，宣傳發動，闡明“上門問安”活動的重大意義。二是印制調查問卷、評議內容和標準，發放到千家萬戶。鎮干部經常下到農戶召開家庭座談會，特別鎮黨委書記在工作百忙之中仍抽出時間深入到千家萬戶，有幾次回政府已到半夜，通過這一活動的開展，得到了群眾好評，感染了全體鎮干部，收到了很好的效果。

七、正視問題、立足整改，把綜治工作向縱深推進

從我鎮綜治工作看，總的來說是好的，干部群眾對這項工作滿意，但從最近各類矛盾糾紛情況分析，存在一些問題：

(一)歷史遺留問題，由于時間過長，無法取證，仍得不到解決。

(二)是本鎮經濟基礎薄弱，人們生活水平低，文化素質不高，法制意識淡薄，有些問題矛盾還有可能。

(三)各單位對政法綜治工作重要性的認識還有待提高，人民群眾群防群治意識還有待加強。

八、一點建議

請求上級各業務部門多來我鎮加強對綜治工作指導，把工作進一步推向深入。

總的而言，2012政法綜治各項工作在縣政法委及鎮黨 —5—

委、政府的正確領導下，在各單位、各部門和密切配合下順利開展，是富有成效的，也為今后的工作打下了良好的基礎，我們仍將正視當前面臨的形勢，克服困難，穩步推進，不斷提高憂患意識，增強責任感和緊迫感，增強工作的主動性、針對性，為構建平安和諧的新***作出新的更大的貢獻。

***鎮綜治辦

二○一二年八月三十日

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