第一篇：三農考評制度

梅山鎮“三農”服務中心效能考評制度

為了強化三農服務中心效能建設，正確中心工作人員的德才表現，工作實績和履行機關效能建設規定的情況，結合中心實際，制定本試行制度。

一、指導思想

本試行制度以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“廉潔、勤政、務實、高效”為目標，以提高干部隊伍素質為核心，以落實局機關效能建設的各項制度為重點，通過考評，進一步強化機關工作人員的效能意識，促進機關轉變作風，增強服務功能，提高工作效率，健全監督制約機制，強化內部管理，從源頭上預防和治理腐敗，建立一個辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系。

二、考評范圍

三農服務中心全體工作人員。

三、考評內容

考評內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考評工作實績，把德放在首位。

德：指思想素質與道德品質表現，政治態度與理想信念，依法行政、思想作風、工作作風、廉潔自律和社會公德、職業道德。

能：指業務能力，管理能力，文字能力，創新能力和業務學習情況。

勤：指工作態度，勤奮敬業表現，出勤情況，吃苦精神，事

業心和責任感。

績：指工作實績，工作數量，工作質量，工作效率和貢獻。

四、考評辦法

1、考評實行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，績40分。

2、考評層次

(1)各部門主任負責考評本部門的副職及以下人員。本部門的群眾評議分和主任考評分各占40％和60％。

(2)鎮分管領導負責考評各自分管科室的主任。本部門的群眾評議分和分管領導考評分各占40％和60％。

(3)年度績效考評得分＝本部門群眾評議分×40%+主管領導考評分× 60％。

3、各部門應嚴格按照本考評辦法，實事求是、客觀公正地進行評分。如出現應扣分而不扣分，或不負責任搞平衡等情況，除補扣被考評人該項分數外，部門主任要負連帶責任，扣減其相應分數(不同項目的累計連帶扣分)。

五、考評時間

績效考評每年進行一次，年度績效考評應于次年的1月份內結束(與年終公務員考核相結合)。

六、考評等次

績效考評等次分為優秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個等次。其標準為：綜合分90分以上者為優秀；60—89分為稱職

(合格)；59分以下為不稱職(不合格)。

七、考評結果的應用

1、考評結果在一定范圍內通報。

2、績效考評結果作為年度考核，年度評優、評先、培訓以及調整職務和工資的依據

3、年度考核確定的“優秀工作者”，一般從年度績效考評的優秀人員中產生。

4、對于59分以下不稱職(不合格)人員，除提出告誡外，還要提出警示。年度績效考評為不稱職(不合格)者，年度公務員考核等次確定為不稱職(不合格)。

八、績效考評機構

鎮機關成立效能建設績效考評小組，在鎮黨委領導下，負責績效考評?？荚u小組由鎮機關目標任務考核委員會成員組成，負責機關效能建設年度績效考評審定工作。具體業務由鎮績效考評小組辦公室辦理。

鎮績效考評小組辦公室組成人員如下：

主任：劉坤來

成員：傅子南 黃偉鉤

黃偉民 黃龍鳳

九、其他事項

1、因病、事假或非單位派出、學習等原因累計超過6個月的人員，不進行年度績效考評。

2、新調入的和新錄入的人員在崗時間未滿6個月者，不進行年度績效考評，從下一個年度開始考評。

3、鎮紀委負責《績效考評實施辦法》(試行)的組織實施和監督。

4、對績效考評結果有不同意見的，可向鎮紀委投訴，投訴電話：86590589

第二篇：農合考評制度（定稿）

。。。。醫院

合作醫療對科室、醫務人員考評標準及獎懲制度

為了建立完善我單位合作醫療的考核評價機制，發現和整改存在問題，進一步規范定點醫療機構的服務行為，有效控制醫藥費用的不合理增長，確保農民受益，根據安平縣農村合作醫療辦公室《安平縣新型農村合作醫療管理辦法》的規定，結合年終考核工作，制定本方案。

一、考核與整改目標

通過考核并對存在問題進行整改，逐步建立和完善醫療服務考核評價機制，加強醫藥費用監管，進一步提高服務質量和水平，保證新農合基金平穩運行，促進新型農村合作醫療制度持續健康發展。

二、考核與整改方式

邊考核、邊整頓，采取聽取匯報、查閱資料、現場察看、隨機抽查病歷、處方及走訪患者等方式，有重點、有針對性地對診療項目、掛床住院、病歷書寫、醫藥費用控制等監管薄弱環節進行整治。

三、考核時間

每年12月底前完成考核工作。

四、主要考核內容與整改措施

（一）住院病人管理

醫生接診時是否驗明參合患者身份；是否將不符合住院條件的參合人員收住入院；是否將符合出院條件應予出院的參合人員繼續滯留住院、掛床住院；是否允許或縱容冒名就診，讓病人掛名、掛床住院，小病大養；是否將不符合報銷的病人列入報銷；是否落實公示制度。整改措施：

1、接診病人時，要依據相片一一驗明參合患者身份(醫療證上必須張貼參合人員相片)，防止冒名頂替和弄虛作假等行為；防止自殺、酗酒等導致外傷的病人報銷，造成新農合基金流失。

2、嚴格把好病人入出院關。住院對象必須具備以下條件：（1）符合入院指征；（2）連續輸液2天或2天以上（入院持續時間不得少于40小時）；（3）有完整住院病歷；（4）有住院發票；（5）有出院小結。

3、建立住院病人管理和核查制度。病人住院期間應住在病房，不得擅自離醫院，不允許出現白天在醫院治療，晚上回家過夜的掛床住院現象。縣合管及我院合作醫療管理人員將經常派人員到定點醫療機構和農民家庭查訪，核查到床頭、農戶，掌握患者住院和門診就醫動態。

4、把不符合入院指征的病人收住入院，或掛床住院、小病大養所發生的醫藥費用共濟基金將不予支付，所發生的醫藥費用由接診醫生自行負擔。

5、實行公示制度。定點醫療機構每月要將病人住院報銷情況張貼公示，主動接受農民群眾和社會各界的監督。

（二）醫療文書資料管理

醫療文書資料管理是否規范，有無不記載病歷或病歷記載不清楚、不完整，與所發生的醫療費用不相符或發生的醫療費與病情不符的情況； 整改措施：

1、處方、住院病歷、診斷證明報銷登記要按規定認真填寫，項目要齊全，不得缺項、漏項，涉及病人簽名的要堅決落實，做到病歷記載、處方及其醫藥費用與病情一致，并建立完整病案。

2、規范處方藥名書寫，處方藥名書寫一律使用通用名或英文名，要與城鎮醫保目錄藥名相符，處方書寫要字跡清楚、容易辨認，醫生簽字要簽全名。

3、定點醫療機構的報賬材料必須有住院病人的完整病歷和醫療費用明細清單等資料，對報賬手續材料不全或代患者簽名的墊付費用合作醫療基金將予緩付或拒付。

第三篇：醫保、農合考評及獎罰制度

醫保、農合考評及獎罰制度

1.凡無醫保病人自費項目簽字同意書（包括外地醫保及農村合作醫療病人），每例罰款100元，當事人要承擔病人及醫保中心不予支付的費用。

2.乙類藥品、自費藥品未征求病人同意、未簽字者，每例罰款50元，當事人承擔病人及醫保中心不能報銷和支付的費用。

3.特殊檢查、特殊治療未簽字或在病程記錄中未詳細說明理由、無檢查報告單每例罰款100元，當事人承擔病人拒付的所有檢查費用。

4.杜絕掛床住院和冒名頂替住院現象，違規者每例罰款200元，如科室杜絕了冒名頂替住院情況，每例獎勵200元。

5.醫保、農合病人住院科室未核實身份或未收取“診療手冊”的，每一例罰款50元。

6.出院帶藥未上醫囑，違規及超標準帶藥的，每例罰款100元，當事人承擔醫保中心其拒付費用。

7.意外傷害未經醫保辦和省、市醫保中心審批納入了醫保的病人，每例罰款200元，同時承擔醫保中心不予支付的費用。

8.所有內置材料，科室未填寫內置材料審批表，未經醫保辦或醫保中心審批，造成病人無法按時結算出院的，每例罰款200元。

9.科室單病種包干管理不善，引起病人投訴或造成醫保中心拒付的，每例罰款100元，醫保中心拒付費用由當事人負責賠償。單病種管理好的科室，給予獎勵200元。10.將以下不屬于基本醫療保險支付范圍疾病納入醫保，每例罰款200元，并承擔該病人醫療費用（美容、非功能障礙性疤痕整形術、工傷交通事故、自殺、他殺、誤服故意傷害、與職業有關的所有疾病、斜視、性?。?。

11.醫保、農合自費簽字單填寫規范、醫保手冊管理好的科室，給予獎勵200元。12.醫保、農合病人管理規范，全年無投訴的科室，給予獎勵500元。13.醫保、農合住院病人多、醫療費用控制好的科室，每月給予獎勵200元。

第四篇：農遠教育工作檢查考評制度

農遠教育工作檢查、考核、獎懲制度

1、骨干教師堅持每周一次利用遠程教育設備對本校所有教師的培訓，若不認真組織實施，不得評優評先。

2、設備管理人員必須對收錄、播放發現的問題要如實登記，并及時報告。若瞞報、漏報，不得評優評先。

3、教師借閱的光盤丟失、損壞必須按原價值2—3倍進行賠償。

4、教室在骨干教師的指導下，應認真學習并掌握查找、下載、編輯、存放和能運用計算機制作和幻燈片，若不認真學習，扣師德3—5分。

5、學校將對教師參加培訓的情況和效果要納入學校對教師的個人考核，若個人考核不合格，師德記為零分。

6、教師在遠程教育學習當中，表現突出的，學校將給予獎勵。

汪劉小學

2011．2

第五篇：考評制度

考評制度

為了完善和規范公司的考評體系，科學評定測量員工在職務上的工作行為和工作成果，特制定本制度。

一、考評目的和用途

1、改善員工的工作表現，以求更好地實現公司經營指標，并根據員工的滿意程度和對未來的成就感。

2、考評的結果主要用于薪酬、工作改進、留用與辭退、職務升降及員工星級評定的主要參考依據。

二、考評原則

1、一致性：至少保持一年內考評的內容、標準、方法不能有大的變化。

2、客觀性：考評要客觀地反映員工實際情況，避免考評誤差。

3、公平性：對同一崗位的員工使用相同內容及考評標準。

4、公開性：考評程序公開，考評結果告知考評人。

三、考評類別

1、試用期考評：是公司對新員工的考評，考評結果主要作為給予轉正、繼續試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據。

2、日?？荚u：是公司對正式員工的考評，考評結果主要作為薪酬調整、降級、工作改進、留用與辭退的參考依

據。

3、考評：是公司對試用期考評成績和日常考評成績的統計結果，考評成績主要作為職務晉升

及優秀員工評定的參考依據。

四、考評周期及日期

1、試用期考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

2、日?？荚u：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

3、考評：每年考評一次，考評日期為每年一月份考評上一工作情況。

4、考評日期如遇國定節假日，則可以提前或延后。

五、考評內容及評分標準

1、公司根據員工的崗位制定考評內容及評分標準。

2、《員工績效考核表》是考評評分的依據。

六、考評成績

1、考評成績滿分為100分，合格分70分。

2、員工考核項目中工作業績方面不合格，個人考評成績即為不合格，其他考評項目有一項不合格，考評成績不

得超過79分，若有二項考評項目不合格，考評成績不得超過74分。

3、考評成績及相應星級：

4、星級比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級比例由總經理辦公室核準。

七、考評參與人

1、考評人：基層員工的考評人為直接上級、人事部門負責人、總經理；中層管理（技術）員工的考評人為直接

上級、人事部門負責人、總經理。高層管理（技術）員工的考評人同級別管理（技術）員工、人事部門負責人、總經理。

2、被考評人：被考評的人即為被考評人。

3、考評負責人：直接上級為被考評人的考評負責人。

4、考評主持人：人事部門負責人為考評負責人。

5、考評監督人：公司監察部門負責人為考評監督人、部門每月共指派2名基層員工為考評監督人，可以對考評

結果進行督導糾正。

八、被考評人的考評資格

1、被考評人月出勤日必須滿10日以上。

2、試用期員工如首月工作不滿10日，按照實際工作天數打折計算。

3、被考核人月度內無嚴重警告及以上處分。

九、日常考評程序

1、被考評人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節”。

2、被考評人直接上級、人事部門負責人、總經理分別對被考評人當月工作進行考評打分。

3、考評以尊重部門為原則，如果部門考評出現偏差，由人事部門負責人請示總經理后，重新進行考評。

4、考評結束一周內，考評人必須就考評依據及改進方法與被考評人進行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面

談時間須事先向人事部門報備。

十、考評程序

1、人事部門將被考評人內每月的考評成績相累計，即為被考評人的考評成績。

2、考評主持人將被考評人的考評成績統計到《考評成績年報表》中，并由考評主持人、考評負責人、考評

監督人核對后確認簽字。《考評成績年報表》總經理辦公室存檔一份。

十一、考評的署名

1、考評主持人、考評責任人、考評監督人在《員工績效考核表》中確認被考評人的考評成績時應署名。

2、考評主持人、考評責任人、考評監督人在核對《考評成績月報表》及《考評成績年報表》后應署名。

十二、考評用途

1、薪酬調整：公司根據被考評人的考評成績，可以調整其薪資待遇。

2、工作改進：直接上級與被考評人考評溝通后，應指出其優點及不足，被考評人應及時調整工作行為，則有利

于工作進步。

3、留用與辭退：

（1）試用期員工每月的考評均為合格可正式錄用，經考評證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用

人部門、人事部門、總經理辦公室共同協商后，再確定是否繼續試用或正式錄用。

（2）試用期員工考評不合格，必須在試用期內給予辭退。

（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協議）有效期內可繼續留用。

（4）正式員工第一次考評不合格，經過培訓或調整后仍不合格者，給予辭退。

4、職務升降：

（1）試用期間每月的考評成績，是員工試用期滿后晉升的主要參考依據。

（2）考評成績及名次，是員工晉升的主要參考依據。

（3）考評成績及排名名次是員工降級的主要參考依據。

（4）員工在內考評成績若有不合格，是給予降級的主要參考依據。

5、星級員工的評比及獎勵：

（1）考評成績及排名名次是公司進行星級員工評選的主要依據。

（2）考評成績：累計35個星可被評為★★★級員工，累計45個星可被評為★★★★級員工，累積

56個星可被評為★★★★★級員工，被評為星級員工者，給予相應的獎勵，星級越高獎勵越多。

（3）考評成績累積未達到35個星的員工，不能評為星級員工，但可給予一定的獎勵，累積越多獎勵

越多，不滿12個星不獎勵。

（4）獎勵以購物卡或實物發放。

十三、保密與公開

1、月度考評的日常考評成績對考評參與人公開。

2、考評成績全部公開，并按員工得分及星級制定《績效考核成績排行榜》，在公司公告欄公布。并由總

經理辦公室存檔一份。

十四、其他事項

1、公司員工的考評工作由人事部門組織。

2、考評人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓。

3、本《考評制度》由人事部門執行，總經理辦公室專人負責監督。

十五、本《考評制度》自2012年2月起試行。