第一篇：化馬灣鄉中草藥產業園區建設情況調研匯報

化馬灣鄉中草藥產業園區建設情況匯報

一、園區簡況

山東芝草生物科技有限公司位于化馬灣鄉，是一家集中藥資源保存、開發、技術推廣和產品銷售為一體的科技型農業企業。公司2016年租地500畝，開展中藥材資源引進、種植與加工產業。公司依托泰山特色中藥資源和山東中醫院大學技術優勢，收集全國特色中藥資源，為中藥資源的產業化開發提供資源和技術支持。

依托山東芝草生物科技有限公司，在各級政府農業政策的支持下，在化馬灣鄉政府的協助下，2017年開始建設化馬灣中草藥產業園區。園區位于化馬灣鄉周家莊村西，244省道東，核心園區面積800畝，三年內輻射帶動400畝。

園區總體目標，是利用3年時間，通過保護發展野生中草藥資源，在化馬灣鄉建立具有泰山中藥資源特色的中草藥產業化基地，建成山東中醫藥大學、山東省醫藥技術學院的教學實習科研基地，建成具有示范推廣作用的核心種植示范基地，使整個園區成為集旅游采摘、養生保健、中醫藥傳統文化傳播和產業化開發于一體的特色園區，農民增收，村集體受益。

園區建設主要內容包括：中草藥種質資源庫100畝，中藥材種植示范區300畝，藥食兩用中草藥種植示范區300畝，旅游觀光示范區100畝，中藥材產地加工示范區6000平方米，保健產品生產車間2000平方米，生產道路10千米，水利、電力等基礎配套設施，電子商務等市場配套設施。

二、園區發展與運行情況

1、品種資源

核心園區----山東芝草公司基地以中草藥品種資源為發展動力和基礎，非常重視資源引進和保存。截止2017年5月，園區共引進中藥材品種資源50個，包括金銀花、丹參、玉竹、山楂、藥菊、大薊、羅爾、艾蒿、玫瑰、白頭翁等，其中金銀花、丹參已規模化栽培。

2、管理運行

園區以企業化管理為主，地方政府從政策上起引導作用，為企業和園區發展服務。

園區核心山東芝草公司注重資源優勢和技術優勢，就強化產學研合作。2017年上半年，山東芝草公司與山東中醫藥大學簽訂了產學研科技合作協議，引進泰山學者等專家教授和最新科研成果。

公司化管理方面，公司與泰安市工商聯藥業商會理事長單位山東諾安諾泰藥業有限公司簽訂合作協議，為園區發展提供資金、管理和市場等方面的支持。

園區已投資水利資金50萬元，打井2眼，建立塘壩2座，灌溉管道已鋪設500畝。

園區鋪設主干道3千米，已鋪設碎石20厘米厚，但沒有硬化。

3、園區社會效益 自公司基地建設以來，已投入300萬元。鄉政府也與園區基地建立精準扶貧示范基地，園區接收長期農村勞動力30多人，5月份的金銀花采收季節每天勞動力需求達50人以上。預計2018年后，季節性勞動力需求達100人以上。2016年園區農民務工勞務收入達40萬元，預計2017年園區農民務工勞務收入將達到50萬元以上。園區建設已經產生了良好社會效益，起到精準扶貧的效果。

4、園區經濟效益

園區剛起步，是以種植為主，目前還處于投資階段，沒有產生經濟效益。中草藥核心園區建設1年多，目前主要工作還是品種資源引進和水電路等園區基本建設，特別是水利建設的配套。5、2017年主要建設工作

一是藥用山楂園與山楂資源圃建設。

二是新品種金銀花的新品種審定與產業化開發。三是中藥材采后干燥加工車間等基礎設施建設。

四是中藥材加工新產品的研發，為中草藥的產業化經營奠定基礎。

五是昆蟲養殖園區的建設。

三、存在的問題與困難

1、中藥材采后干燥加工車間建設存在用地指標的難題。金銀花、丹參等中藥材采后要加工干燥，規模大的種植必須機械化的烘干車間相配套。

2、電力不足。目前，電力終端遠離變壓器，電壓不足，僅夠小功率電器使用，大規模的灌溉以及烘干車間的建設運營將受到影響。

3、水利設施配套不足。雖然水管道已鋪設500畝，但水利設施配套不足，表現在塘壩蓄水量不足、水井水量不足、電力供應不足、灌溉效率不足等方面。

4、園區主干道道路沒有硬化，田間生產路還沒有開通，資金需求大。

5、資金困難。公司建設農業園區，前期以種植為主，以種植帶動規模后，啟動加工產品開發，資金回收期長。園區建設1年多時間，公司投入大多在基礎設施建設和人員勞務費。希望政府在農業開發方面多多給予政策資金的支持。

第二篇：產業園區建設調研報告

產業園區建設調研報告

深入實施工業強省戰略和城鎮化帶動戰略，是省委省政府提出的加快全省經濟社會發展的重大舉措。市委市政府在制定“xx”規劃中，緊緊抓住我市資源富集和基礎工業較好的優勢，把省委省政府“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調的要求，貫穿于“xx”規劃的全過程。為全面落實規劃，市委還結合發展實際明確了“全黨抓經濟、重點抓工業、首要建園區、核心抓招商、突破在項目”的指導思想，各縣(特區、區)黨委政府進一步堅定了增比、進位、突破的信心和決心，抓機遇，抓關鍵，以加快產業園區發展為突破口，大力轉變發展方式和調整優化結構，推動傳統工業升級換代，適時調整工作機構和不斷完善工作機制，全市上下形成了謀發展、思發展、抓發展的良好氛圍，全力推動經濟社會發展實現新的跨越。對此，我們對全市產業園區建設情況進行了認真調研，現將調研情況報告如下。

一、全市產業園區建設基本情況

xx月以來，我市把產業園區建設作為推進新型工業化加速發展的平臺，大力推進產業園區建設。產業園區建設在前期工作、基礎設施和招商引資等方面取得突破性進展。目前，全市范圍內已經在建或正在規劃的產業園區共12個，規劃面積總的為平方公里。其中，省級產業園區2個：一是紅橋新區(鐘山經濟開發區)。將原水城縣紅山工業集中區和石橋工業集中區合并開發建設，4月正式組建，規劃用地面積平方公里。二是兩河新區(紅果經濟開發區)。規劃用地面積平方公里。市級產業園區5個：一是盤縣盤北(雞場坪)產業園區。含雞場坪園和柏果園，面積約40平方公里。二是水城縣董地產業園區。包括董地園、老鷹山園，面積約平方公里。三是鐘山區水月產業園區。包括月照鄉部分村、水鋼片區、老鷹山鎮部分村，面積約70平方公里。四是六枝特區木崗產業園區。包括木崗鎮全部行政轄區，面積約60平方公里。五是郎岱現代農業產業園區。郎岱鎮政府所在地及隴腳、灑志等，面積約5平方公里。縣級特色產業園區5個：一是六枝特區巖腳產業園區。包括巖腳鎮老卜底村、民樂村及高橋村，規劃面積約20平方公里。二是盤縣保田產業園區。含響水園、石橋園、新民現代農業產業園等，面積約5平方公里。三是水城縣發耳產業園區。含發耳煤電化循環經濟產業園、楊梅現代農業產業園、都格園等，面積約20平方公里。四是水城縣中箐產業園區。包括雙戛鄉內部分地方，面積約10平方公里。五是鐘山區大灣產業園區。大灣鎮政府所在地及鐘山區汪家寨，面積約10平方公里。

二、產業園區建設的主要做法

(一)抓規劃，園區建設初具規模。在產業園區的規劃中，各園區堅持產業聚集發展、集約節約用地的原則，走“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學規劃”的路子，融入全省乃至全國的發展大格局中去謀劃。強化產業園區規劃與市經濟和社會發展規劃、城鄉規劃、土地利用總體規劃、環境保護規劃、主體功能規劃的銜接，以規劃引領大企業、大項目向園區發展，促進產業園區建設規范化、集約化、特色化。如紅橋新區已于11月29日前完成各項規劃，并通過省市城規委審查;兩河新區的總體規劃和產業發展研究兩個規劃已通過評審，控制性詳規和修建性詳規正在編制認證之中;董地產業園區生產發展規劃，已于6月經省經信委審查批復，園區控制性規劃在7月經市城規委專家評審通過。目前，各產業園區在空間上的戰略布局基本形成，在產業布局上，基本形成了互有依托不重復、緊密相連而相互獨立的格局，初步構建了合理配置、高效利用的資源保障體系，破解了項目用地、村鎮規劃、城市特色三個難題。

(二)抓配套，園區功能逐步完善。在抓好規劃的同時，四個縣(特區、區)高度重視園區的配套設施建設，突出“兩手抓”，即一手抓基礎建設，一手抓項目建設，爭時間、搶速度，有效地加快了產業園區建設。在積極穩妥地做好土地征用補償工作的同時，千方百計加快推進園區水、電、路、氣、通訊、網絡、有線電視和土地平整等配套功能設施建設。基礎設施建設以實現“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”的建設標準，建立起與縣域經濟發展相適應的產業園區基礎設施體系。同時，鼓勵有實力的大企業投資產業園區基礎設施，或自主建設“區中園”、“園中園”，形成園區建設的良性循環。如紅橋新區、董地產業園區、盤縣兩河新區等園區的基礎設施正在不斷完善。

(三)抓項目，招商引資力度加大。全市各產業園區圍繞重點產業，結合當地資源秉賦和特色產業，突出園區功能定位，培育特色產業集群，園區經濟總量不斷壯大。1至10月，全市各園區修建標準廠房萬平方米，建成園區主干道總里程公里;12個園區簽約項目194個，開工項目114個。

(四)抓機制，園區管理日益完善。在推進園區開發建設過程中，四個縣(特區、區)積極探索，大膽實踐，不斷創新園區開發管理機制。目前已有紅橋新區、盤縣兩河新區、水月產業園區、木崗產業園區、巖腳產業園區都成立了園區管委會;董地產業園區、郎岱現代農業產業園區、中箐產業園區等成立了園區建設指揮部。管理機構名稱雖不同，但專抓園區建設、發展、管理、服務工作的職能是一致的，有效地提升了園區運營質量和效率。

(五)抓制度，制定出臺優惠政策。一是各園區編制了《招商引資優惠政策》、《招商引資獎勵辦法》、《項目準入辦法》和《招商引資首問責任制》等政策措施，建立了對招商引資項目免費代辦各項手續等工作機制，同時制定招商引資優惠政策卡片和宣傳冊加大宣傳力度，通過優質、高效的服務吸引企業入駐園區發展;二是積極探索“無縫隙”服務模式。專門成立了園區建設用地報批工作組，加快園區建設用地報批速度;三是實行一個窗口辦事、建立健全客商審批一條龍制度，積極創造條件實現網上申請、網上審批，以簡化辦事程序、提高辦事效率;四是開展了行政許可審批、非行政審批、縮短辦事時限等工作;五是按照“小政府大社會，大市場大服務”的模式，建立起高效優質的行政管理體制和工作機制，把“一站式”辦公、政務公開、辦公自動化等各項工作統籌起來，提高為入園企業服務的效率和質量。

(六)抓整合，多種投資模式運行。一是通過銀行貸款，建立健全還貸機制，加強銀政合作、銀企合作、通過負債加大投入;二是積極探索發行股票、債券向社會集資的辦法和渠道;三是放寬政策限制進行融資，引進具有資本和建設實力的大型企業和投資集團參與基礎設施建設;四是樹立經營城市的理念，加強城市經營;五是充分利用各類開發投資公司對城市有形、無形資產進行資本運營，增強資本的流動性和放大效應。

三、當前園區建設存在的主要問題和困難

省委省政府提出實施工業強省戰略和城鎮化帶動戰略以來，經過一年多時間的艱辛努力，我市產業園區建設步伐迅速加快，有力地推進了產業的加速發展和全市經濟社會發展，取得了較好成果，也受到了省委省政府的肯定。但在加快推進產業園區建設中，仍存在一些不可忽視的問題和困難。主要表現在以下幾個方面：

(一)規劃建設滯后。我市12個產業園區中，除了紅橋新區、兩河新區、董地產業園區有完整總規和詳規外，有一部分產業園區只有一個總體規劃，如木崗產業園區和水城縣中箐產業園區，詳細的產業布局規劃還在制定之中;有些園區如盤縣的盤北(雞場坪)產業園區、保田產業園區和水城縣的發耳產業園區既沒有總體規劃，也沒有詳細的產業發展規劃。

(二)基礎設施不完善。目前，全市除了紅橋新區、兩河新區、董地產業園區、木崗產業園區等園區基礎設施較為完善，建成企業服務中心等設施外，大多數產業園區基礎設施建設仍然滯后，在園區開發建設過程中仍然面臨著水、電、路、氣、通訊、網絡、有線電視和土地平整“七通一平”難題，園區整體檔次還不高。

(三)土地征用補償標準不統一。在園區建設中，土地征用補償標準是根據《市人民政府關于印發市建設用地管理若干規定的通知》文件精神的標準給予補償。但是部分群眾以土地補償低為由上訪，并且到現場阻礙施工，導致場平工作進度慢。

(四)項目招商難度大。部分園區開發建設受地域條件制約，投資成本高，園區招商引資成效不明顯，引進的項目規模小、檔次低，占地面積大、產業關聯度弱，項目質量不高、且污染環境;有的園區產業規劃定位明確，但招商中仍存在“饑不擇食”現象，難以形成產業集聚、產業配套。

(五)管理體制亟待規范。一是管理機構不明確，干事力量難凝聚。雖然大部分園區都分別成立了園區管委會或指揮部等機構，也組建了園區開發建設領導班子，但有的園區管委會和指揮部都是臨時機構，人員從不同單位借調，影響了園區工作的正常開展。二是有的園區至今無任何規劃和審批手續，工作不知從何開展。如保田產業園區、盤北工業園區和發耳產業園區至今總的發展規劃還未制定出來。

(六)園區建設進度不一。全市12個產業園區的開發建設，只有紅橋新區、董地產業園區、水月園區、木崗產業園區和兩河新區抓得較緊，成效比較明顯，其他園區抓得不緊，強調客觀原因多，等待觀望，存在著嚴重的等、靠、要思想，主觀努力欠缺。以致形成市里抓的幾個園區速度快、成果顯著;縣抓的園區在動、應付檢查;鄉鎮園區不動、強調客觀條件的態勢。

四、進一步強化園區建設的對策建議

(一)科學規劃園區發展布局，推動園區產業可持續發展。一是統籌規劃。根據“xx”規劃及全市產業發展重點，結合各縣(特區、區)實際，進一步完善園區規劃，明確功能定位，形成各具特色、功能完備、有機鏈接的產業園區空間布局，推進產業加快集聚。二是突出重點。加強對園區產業發展的規劃指導，促進資源共享。在政策、資金方面予以傾斜，重點扶持積極性高、抓得扎實的園區，打造集聚效應顯著、輻射帶動力強的特色產業帶，力爭經過5年努力，率先把紅橋和兩河新區打造成“國家級”經濟開發區，把水城縣董地產業園區打造成“省示范園區”。三是集約用地。大力推行園區向山要地，建設山地梯田式產業園區，大力推進代建或租(購)標準化廠房工作，建設多層、通用廠房，提高投資強度，提高土地使用率;建立項目退出機制，如根據不同行業設定最低投資強度或一年內最低投資總額等，對個別“盲目圈地、多征少用、征而不用”的項目，合理引導其退園，消除園區“開而不發”現象。四是促進可持續發展。堅決遏制高污染、高耗能、低效益的企業項目入園，大力發展園區循環經濟，減少園區建設對生態環境的人為破壞，力求把每個園區都建設成為“生態型、園林化、循環式”的現代產業園區。

(二)進一步完善相關配套基礎設施。產業園區是工業經濟發展的重要平臺和載體，而基礎設施建設則是產業園區吸引項目落地的前提條件，也是能否引進項目、留住項目、加快發展的關鍵所在。我市資源富集，資源深加工鏈條拉長，產業進入園區尤為重要，招商引資的成敗，在于園區基礎設施建設的程度(硬件)和全程為客商服務(軟件)的建設。因此，各園區在政策環境不斷優化、服務水平不斷提高的前提下，基礎設施方面要不斷完善、配套，千方百計落實省政府規定的“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”不同級別園區的建設標準。

(三)以招商引資為核心，外引內扶推進項目落地。堅持把招商引資作為園區發展的強大動力和主導戰略，充分利用現有的區位優勢、資源優勢、勞動力優勢和產業優勢，以招商引資、招才引智為總抓手，加快建立改善投資環境的長效機制，完善招商引資、招才引智優惠政策，健全激勵機制，調動各方積極性，緊緊抓住沿海地區產業轉移的機遇，不斷創新招商引資、招才引智方式，推進重點項目招商、園區招商、產業鏈招商、以僑引商、以臺引商、以外引商、以友引商、以商引商、以情引商、網絡引商、媒體引商等，多形式、多渠道引進資本、引進產業。采取一個產業、一套班子、一個規劃、一套配套措施的方式重點招商，做到“招得來、留得住、能發展”。與此同時，注重發揮本地大企業的優勢，激勵他們在園區投資建設和延長產業鏈的積極性，整合力量加快園區建設。加大招商引資項目的開發儲備，狠抓重點項目，搞好項目的洽談、簽約、落地、發展全程服務，建設全方位服務體系和項目開工投產后的經常性服務體系，提高服務效率和水平。

(四)健全管理機構，進一步明確園區工作職責。已經成形的和正在籌建的園區，要進一步完善管理機構，按照相關文件要求抓緊理順管理體制，同時明確管理機構和有關責任人職責和負責園區的具體工作。在健全管理機構的基礎上，抓緊完善園區的總體規劃、編制相關的產業規劃和基礎設施的配套等工作，使產業園區的建設快速健康有序發展。

(五)創新園區開發模式，促進園區多樣化發展。從當前我市產業園區的開發模式看，總體是以政府為主導，參與從規劃設計、土地征用、基礎設施建設到廠房設施建設全過程。政府在扮演開發商角色的同時，也承擔了過多的投資風險。建議引入公司制開發模式，從開發到管理全過程運用市場手段，減少行政行為，逐步將園區建設由政府行為轉化為企業行為，由開發企業將土地生產力、設施使用率以及地產的租賃和銷售作為業務，以投資土地開發和設施建設并通過其產品和服務的銷售來獲得收入，使政府降低投資風險，轉移投資成本，并由此獲得稅收收入，實現政府與開發企業“雙贏”。

(六)進一步改善投資環境，助推園區加快發展。環境是最大的競爭力。投資環境是是園區快速健康發展的先決條件。不斷增強“環境誰優我更優、服務誰好我更好”的宗旨意識;樹立“您帶項目資金來，剩下的事我們辦”的服務理念;全心營造“親商、安商、幫商、富商”的投資環境。建議把園區作為今后的新城區、“經濟特區”來建設，按照“合理規劃、超前設計、提前建設、確保需求”的原則，完善基礎設施，配套服務功能，搞好社區建設，不斷提高城市化水平。一是穩步推進配套功能設施建設。逐步在園區內設立金融服務、商貿中心、職工住房、文教衛體、公共交通等設施以及治安機構，建設企業服務中心、培訓體系，改善園區企業和員工工作、生活環境。二是加快土地征用開發。進一步盤活存量土地，園區可預留部分土地作為園區行政管理及生活設施的商業性開發;結合新一輪土地利用總體規劃修編，認真搞好園區規劃范圍內生態公益林和農保田的調查摸底，做好生態公益林和農保田的置換，降低土地報批門檻和開發成本;積極協調爭取上級有關部門調整出臺新的土地優惠出讓政策;出臺區域范圍內工業用地統一補償標準，積極穩妥推進土地征用、拆遷和安置工作。

全盟工業園區建設發展的調研報告

區物流園區建設調研報告

關于街道工業園區建設的調研報告

關于加快工業園區建設的調研報告

第三篇：關于經濟循環產業園區建設情況調研匯報

關于蘇尼特左旗芒來經濟循環產業園區建設情況的調研匯報

根據調研安排，現就我旗芒來經濟循環產業園區建設進展情況匯報如下：

一、園區發展的現狀

蘇尼特左旗芒來循環經濟產業園區位于蘇尼特左旗賽漢高畢蘇木芒來嘎查境內，距滿都拉圖鎮西北約35公里處。該園區籌建于2009年，按照一區多園的發展模式，規劃了循環經濟產業園、化工產業園及陶高特音高畢產業園三個產業園，占地總面積33.48平方公里，近期規劃建設20平方公里。2011年6月，盟行署以（錫署字〔2011〕62號）文件批復正式設立芒來循環經濟產業園區，并納入盟級工業園區。

（一）園區規劃完善情況。目前，園區已編制完成了《芒來循環經濟產業園區總體規劃》、《園區水資源論證報告書》及《園區環境影響評價報告》，并順利通過專家評審，分別得到盟經信委、水利局、環保局批復。《園區產業發展規劃》委托**石油化工規劃設計院編制的初稿已完成，并于10月20日通過盟經信委組織專家評審。《園區控制性詳細規劃》將于今年底編制完成。

（二）園區基礎設施建設情況。園區自2011年成立以來，不斷完善基礎設施建設，建設實施了道路網架、電力網架、環境綜合整治等一批配套基礎設施工程。目前，園區生活用水水源地已經明確；園區220千伏輸變電工程已開工，預計2014年底投入運行；園區鐵路、公路運輸系統已經建成投入使用。2013年園區計劃投資3000萬元用于改善基礎設施建設，1-9月份，已建設供排水管網21公里，道路4.6公里（路寬12米），輸電線路35公里，綠化600畝，通訊設施建設投入400萬元，累計完成投資3560萬元。

（三）項目入駐及完成情況。截止目前，園區已入駐企業13戶，建設項目13項，籌建項目1個，其中：續建項目10個，完成項目1個，簽約項目2個，項目總投資136億元，今年前三季度工業園區實現工業總產值23億元，同比增長16%；實現工業增加值13億元，同比增長17.7%，完成目標數的18.8億元的70%。

二、存在的問題

(一）園區管理體制不夠健全。芒來循環經濟產業園區屬于盟級批復的工業園區，應屬于正科級行政職能單位，但目前機構、編制不明確，園區在管理體系、機制上都存在不同程度的管理權限不明、工作職責不清的問題。同時，園區盡管都組建了相應的管理機構，但普遍存在人手不夠、隊伍不齊、專業人員匱乏、工作經費和業務經費嚴重不足、職責不明確、責任不到人等現象。

（二）基礎設施、配套建設滯后。園區基礎設施建設及其它配套建設的投資主體單一，由于政府財力緊張，大多靠政府融資建設，加上目前融資又十分困難，導致投入不足，基礎設施配套水平不高。

第四篇：化馬灣鄉一中教科室工作總結

化馬灣鄉一中教科室工作總結

孫承峰 2009-6-23

一年的教育教學工作已經結束了，在這一學期中，得到鄉教委正確領導及學校校長室的大力支持，取得了點滴成績，為了更好的做好下一步的工作，找出工作中的成績及存在的問題，現將本學期的教科室工作總結如下：

一、本學期教科室工作教科研工作常規方面。

1、積極完成上級部門特別是區教研室、教科室以及鄉教委下達的各種日常教研任務。特別是在學期，區教研室組織了英語、數學、物理、生物、體育、地理、政治等多學科的論文評比，能夠做到通知及時到位，力爭每人一份論文撰寫的具體要求，讓老師的論文盡量符合上級要求。在論文的撰寫活動中，表現最好的數學組、數學組教師，基本上做到了有論文上交通知便積極撰寫上交，不交符合要求而且上交及時。

2、日常的聽評課任務。

本學期共組織常規聽課16周，各教研組組織聽課共有30多節。使正常的聽課順利展開，使每位教師都能夠講3-4節，提高了老師的授課水平，增強了教師之間互相學習的濃厚氛圍。在開展正常聽課的同時，積極開展集體評課，力爭做到當周課當周評，講課老師談思路，聽課老師談課堂教學的優點與不足，并提出合理化的建議，做好集體評課的記錄。廣大老師都能夠做到積極參與，效益高。在區教研室組織的視導檢查中，給予了充分的評價。

3、教學反思。教學反思在上學期單頁撰寫，每周一頁的基礎上，此學期采用了鄉教委統一印制的教學反思手冊。教師能夠做到每周一反思，反思內容不僅有自己的課堂教學，也有自己在教育管理等方面的收獲，促進老師專業理論的成長，老師的教學反思能力得到一定程度的提高。

二、部門活動方面。

1、本學期組織的校級教學能手的評選是本學期活動中非常成功且有實效的活動。為了配合區教育局及鄉教委的教學能手評選活動，我校在鄉教委的領導安排下，做到早行動早動手早組織早發動，把下半年本來非常倉促的教學能手評選提到前頭，學校組織發動有步驟，時間安排合理，老師準備充分。本次活動，廣大老師的參與積極性高，課堂的教學質量比以前了很大的提高。特別與十八中的交流與評比，使一中老師開闊的自己的視野，找出差距，能夠進一步提高自己的業務水平及教育教學能力。并在本次活動中涌現出一大批校級教學能手，并準備參加區級教學能手的評選。

2、全國鋼筆字書法大賽。這是在教科室安排的語文組研究課題中，培養學生的書寫習慣內容的一部分。本學期一開學，便由語文組組長趙燕帶頭實施，油印學生書法用紙，進行積極的組織與發動，全體語文組老師在自己的課堂上精心指導，課下進行批改輔導，使學生的書寫水平得到了很程度的提高。在學校進行組織比賽的同時，配合上級來文，組織我校的鋼筆字書法比賽，在本次比賽活動中，涌現了一大批書寫認真、規范的作品，并在學校的宣傳櫥窗進行了展覽，得到全體師生的好評。

三、課題研究方面。我校共有校級課題5個，區級課題1個，市級課題1個，國家級課題1 個。在本學年初，由教導處張主任牽頭組織的英語組“二十四教學法”實驗的結題報告順利完成，英語教研組老師積極撰寫各人負責的研究內容，撰寫結題報告、收集整理研究材料，參與程度高。得到相關領導的一致好評。本學期上報一個區級課題，一個是“物理課堂教學研究---當堂測試”，我校物理教學教師配備較好，而且我校的物理教學成績一直在全區位于上游水平，為了進一步提高物理課堂教學的實效性及學生的學業水平，積極配合區課題研究活動，申報此課題。這一課題實施過程，初三劉老師、李老師，結合初三畢業班的特點，做到每堂抽規律，找典型，巧歸納，精練習，提高了課堂教學的實效。七年級新加科目物理，雖然學生的認知水平還沒有完全達到八年級學生水平，但是利用當堂測試這一課題的研究，學生能夠做到當堂的問題當堂解決，沒有解決的課下進行補充學習，負積累小，因此學生的學習積極高，學習成績相對較高。校級課題基本上做到期中一小結，期末一論文的要求，廣大老師的參與積極性高。

本部門的工作中還存在著一些問題，特別是教研課題缺乏深入的研究，沒有形成一定的規模，沒有在全區形成自己的特色與亮點，與兄弟學校相比還有許多地方有待于進一步深入。常規聽評課方面，應該向細節也就是教學環節的每一個小部分入手，改變原來粗放的評價方式，更精微化，這些才能使聽課有方向，講課有效果。在部門工作的開拓中，還缺乏一定的創新精神，特別是能夠找出自己部門與教學的契入點，讓領老師去研究變為老師的自發行動，還需要進一步研究與學習。

以上總結，若有不當之處，敬請領導批評指正。

第五篇：金星鄉烤煙園區建設調研

金星鄉烤煙園區建設調研

發展產業經濟是建設社會主義新農村的可靠保證，在金星鄉烤煙種植氣候合適、群眾接受度高且烤煙生產連續多年取得很好的收益，因此在金星鄉發展烤煙產業、建設烤煙園區是農民致富、農村經濟發展的有效途徑之一，是建設社會主義新農村的必然要求。

一、基本情況

金星鄉是古藺縣第一大鄉，幅員面積126平方公里，距縣城66公里，轄15個村、1個社區、124個村（居）民小組、42000余人。金星鄉是一個傳統農業鄉鎮，農作物以水稻、玉米、小麥為主，經濟作物以烤煙、油菜、高粱為主，特產“鐵廠土煙”以質優價廉、味道獨特享譽縣內外，遠銷貴州、云南等地。金星鄉連續多年大面積發展烤煙且多年榮獲市縣的表彰，2009種植烤煙8000多畝，2010植烤煙10050畝，2011年現代煙草農業示范園區落戶金星，園區覆蓋黑竹、紅林、金星、皇華、利河、龍田6個村，40個組、2167戶，幅員面積56.5平方公里，耕地面積23431.7畝，烤煙種植面積15651畝（其中連片種植10400畝）。

二、烤煙發展面臨的機遇

（一）從全國形勢看，國家煙草局提出了“大企業、大市場、大品牌”的戰略，煙葉生產由原來的穩控并重、防止過熱轉向現在的以穩為主，且國內的煙葉基地將逐步向西南地區調整。同時，按照工業反哺農業的總體要求，國家近年來針對烤煙生產出臺了一系列政策，為我鄉發展烤煙提供了較好的政策環境。

（二）從省、市、縣的形勢看，2011年的全省烤煙現場會在我縣的召開，標志著全省、全市的烤煙生產對我縣的認可和重視。縣委、縣政府為做大我縣的烤煙產業，改變鄉鎮財政困難，出臺了最優惠的政策。

（三）從鄉內形勢看，金星鄉海拔高度在700米至1200米之間，良好的土壤、氣候、地理條件非常適合山地特色烤煙的生長。金星鄉烤煙種植連續多年穩步上升，群眾具備種煙的技能知識。

三、發展烤煙產業遇到的障礙

（一）干部認識障礙

一是部分鄉鎮黨政干部沒有真正理解烤煙是農民增收、財政增效的特色產業，沒有充分認識到發展烤煙對于增加農民收入的重要作用，沒有真正把烤煙產業放在本鄉鎮產業結構調整的全局來謀劃和思考，只單純熱衷于習以慣之的其他傳統種植業，對烤煙產業缺乏信心和決心，讓許多群眾守著大片沃土過窮日子。二是少數干部深入實際調查研究不夠，不了解烤煙的發展趨勢。三是少數干部安于現狀，不思進取，缺乏責任心和吃苦耐勞精神。四是部分干部等靠要思想嚴重，服務意識不強，精神狀態較差，干勁不足，存在畏難情緒，工作缺乏主動性和能動性。

（二）群眾思想障礙

一是多年來單一種糧的農業產業的思想觀念根深蒂固，特別是一些地方群眾思想觀念還較落后，只想吃飽，不求吃好的思想意識依然存在，影響和制約了烤煙的發展。二是個別農戶既想通過種煙增加收入，又不想把主要精力放在烤煙生產上，零星種植，粗放管理，不按生產技術規程操作，有蟲不治、有病不防、亂施肥料，生產的煙葉質量差、效益低，不會種，不會管，成了烤煙生產的反面典型，影響了烤煙的組織發動。三是個別農戶小農意識強，受各種因素的影響，自己不愿種，也不想讓別人種，在土地調劑、轉租等環節上層層阻撓。

（三）基礎設施障礙

一是煙水池不配套，水資源利用率低，要提升種煙質量，提升種煙效益，首先要解決好水的問題。近年來，國家投入大量的資金建設“三小”工程和“煙水”工程，解決了部分煙地用水問題。但是，目前我們煙區的水利建設與現代煙草工業發展差距較大，僅建了少數蓄水設施，引、排、提等設施落后甚至未建，滴灌、管灌等節水設施更是一片空白。煙區缺乏統一的水利建設規劃，一定程度上影響了烤煙的發展。金星鄉烤煙園區規劃以前，全鄉僅有水庫2座，山坪塘和煙水池數量也嚴重不足。二是我鄉大部分煙區公路雖已修通，但由于缺少維護，路況質量差。三是老煙區烤房陳舊，烘烤工藝還是十幾年甚至幾十年前的氣流上升式普通烤房，烘烤條件差，烘烤難度相對較大。四是耕作方式落后，絕大多數煙農在耕地整地過程中，仍然依靠人力和畜力，勞動強度大，烤煙耕作機械推廣緩慢。

四、采取的主要措施

（一）統籌園區布局，提高資源利用效率

制定了《金星鄉烤煙科技園區發展規劃》，提出生態特色山地烤煙引領創意農業的發展策略，以烤煙產業規模化帶動旅游產業的發展。在園區的布局上重點做好三個“統籌”：一是統籌好煙葉生產和大農業生產的關系，將園區建設工作納入大農業范疇，統一布局、統一規劃、統一設計，將各類資源向園區傾斜。二是統籌好基礎設施建設和現代煙草農業建設的關系，把基礎設施建設作為發展現代煙草農業的基礎條件，兩者同規劃、同布局、同實施。三是統籌好園區建設與城鄉風貌塑造和新農村建設的關系，長遠打算，遠景規劃。通過優化整合土地資源、勞動力資源、設施資源、資金資源等生產要素，提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率。

（二）突出進展效率，完善基礎設施建設

金星鄉地里環境非常適宜優質烤煙生長，但由于基礎上設施薄弱，且災害連發，使煙農在擴大投資上產生了較大顧慮。金星鄉緊緊圍繞“整體規劃、系統設計、分步實施、創新發展”的總體要求，對園區內項目建設進行了科學規劃。園區規劃總投資15844萬元，實際完成總投資16580.2 萬元，占規劃總投資的 105 %。主要涵蓋基礎設施建設、支柱產業培育、人居環境改造和社會事業建設四個方面。

1、新（改）建公路37公里，其中鄉村公路25公里（含園區生產參觀公路10公里），機耕道12公里，實現了水泥（瀝青）路到村，碎石路到組，便民路到戶，對群眾的生產、生活提供了極大的便利，為新農村建設打下了堅實的基礎。

2、新建集中供水站7處，安裝輸水管網128公里，8個村受益;維修加固河堤16公里。

3、實施“金土地”工程，進一步改良土地，提高土地利用率、生產率、勞動生產率和改善環境，共計整理15000畝土地，新增耕地1000畝。

4、新建占地15畝的育苗工廠和烘烤工廠各一個，新建烤房361間、育苗大棚56間、中棚30間。

（五）對園區內6個村農村電網進行了改建，新增變壓器14臺，架設高壓電桿258根，鋪設線路14.7千米，提高電網末端電能質量，有效地保障了烤煙烘烤。

三、優化發展環境，保障園區長遠發展。

（一）強化引導，提高群眾積極性。

一是利用現代媒體，強化宣傳引導。充分利用好遠程教育平臺和有線電視宣傳園區規劃、獎勵政策等，制作專題片3部，在鄉電視臺滾動播放；二是開展座談討論，強化氛圍營造。開展以“園區建設能給我們帶來什么”為主體的大討論和“五大活動”宣講報告會；三是組織參觀先進，鼓舞群眾干勁。組織班子成員、中層干部、鄉、村、組干部40余人，到大寨、雙沙進行了參觀學習，通過切身感受，堅定烤煙科技園區建成、建好的信心。共制作宣傳標語1500幅，發放宣傳資料30000余份，召開群眾座談會40余次、宣講報告會15場。園區內共有2167戶，其中有2036戶簽字支持，老百姓支持率達97%。在整個園區建設實施過程中，示范片村民投工投勞折資1700多萬元，群眾的大力支持和積極參與，實現了項目建設快速推進。

（二）明確目標，打響園區建設攻堅戰

明確打造全省一流烤煙科技園區的工作目標，采取多項措施，全力以赴打好園區建設攻堅戰。對園區各項工作做到“五個狠抓”，狠抓隊伍建設、狠抓責任落實、狠抓項目推進、狠抓督查督辦、狠抓責任追究。實行，結合平時工作情況和任務進展情況進行每周一評，以此調動大家的工作積極性和主動性。在園區建設過程中采取雙休日輪休、“流動紅旗、黃牌警告制度”等措施，嚴格“請銷假”制度，以園區建設為中心，形成天天攻堅的局面。

（三）加大投入，提高種煙技術含量

推廣使用先進技術和設施，提高烤煙生產的科技含量。新建太陽能恒溫育苗大棚，并配套使用剪葉器進行剪葉，所有烤煙采取統一購種、統一育苗；采取煙農出資、政府補助的方式，配齊中型拖拉機、旋耕極、起壟機等機械設備，機械化的投入使用，土壤更加疏松、細碎，為煙株生長創造了良好的土壤環境；抑芽全部采用化學抑芽劑抑芽，投烤烤房全部配備了熱風循環智能控制系統。

（四）創新模式，積極推行“三種生產組織”模式。在堅持煙農家庭承包經營權不變的基礎上，充分發揮煙農主體作用，按照依法、自愿、有償的原則，實施土地區域化歸并和流轉。一是積極培植種植大戶，引導有技術和知識的外出青年返鄉包片種煙，鼓勵有種植經驗的煙農大面積承包；二是壯大“家庭結伴”種植；三是組建煙葉種植專業合作社。通過認真宣傳引導，廣大煙農對“三種生產組織”模式的認識得到不斷提高。今年，新組建了烤煙種植農業合作社1個。園區內承包50畝以上規模的農戶有32戶，總面積達2890畝占園區種煙總面積的18.4%，其中50畝以上的23戶，100畝以上7戶，皇華2組的李勝和龍田2組的陳烈承包面積均達到了200畝以上。

四、園區建設的感受

（一）做好宣傳工作，取得群眾的支持。烤煙科技園區在金星落腳，有部分群眾抱著觀望的態度，甚至個別群眾出來不理解園區建設，這就導致了在園區建設過程中產生了一些矛盾。群眾不理解的主要原因是只看到自己當前利益，不了解園區建設給自己帶來的長遠好處。烤煙園區的建設必定會損害極少數群眾短期的利益，因此宣傳園區成效、解放群眾思想是保障園區推進速度的一項比不可少的工作。

（二）統籌協調、共同推進。

園區建設工程緊、項目多，每一個項目都有不同的責任主體和施工單位，甚至一個工程在不同的階段有不同的責任主體，因此做好各個工程項目的協調是快速推進的重中之重。例如：觀金公路皇華至白果樹段是進入園區核心區的必經之路，這段公路也是園區建設項目之一，為了不耽誤進入園區內部的施工車輛通行，我們采取白天放行、夜晚施工的方式大大提高了工程的綜合進度。

（三）部門下移、現場辦公。整個園區建設涉及國土、城建、發改等十幾個縣級部門，建設過程中時刻都有可能需要某個部門出來協調，為了節約時間，縣級各部門派駐人員到園區建設一線是非常必要的。