第一篇：創優策劃

330kV古浪送變電工程項目監理部

330千伏古浪變電站工程

達標創優總體策劃

甘肅光明電力咨詢監理有限責任公司 330kV古浪送變電工程項目監理部

2006年10月30日

330kV古浪送變電工程項目監理部

審批：

審核：

編寫：

330kV古浪送變電工程項目監理部

330千伏古浪變電站工程

330kV古浪送變電工程項目監理部

達標創優總體策劃

一、目的

為把330kV古浪變電站工程建設成達標投產和國家優質工程，特制定本策劃。

二、適用范圍

本策劃適用于330kV古浪變電站工程。

三、編制依據

本策劃以《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法(2005版)》和《國家電網公司輸變電優質工程評選辦法(2005年版)》為基礎，以國家和電力行業頒發的有關輸變電工程建設的現行標準和規程規范為依據，突出對工程管理和施工工藝水平的考核。其相關標準規范如下：

中華人民共和國主席令第6 0號 《電力法》

中華人民共和國主席令第9 1號 《建筑法》

中華人民共和國主席令第2 8號 《計量法》

國務院令279號 《建設工程質量管理條例》 GB／T19001－2000 《質量管理體系》

GB／T50326—2001 《建設工程項目管理規范》 GB 50319—2000 《建設工程監理規范》

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GB50233—2005 《11O～500kV架空電力線路施工及驗收規范》 Q／GDWll5—2004 《750kV架空電力線路施工及驗收規范》

國檔發[1992]8號 《建設項目(工程)檔案驗收辦法》

國檔發[1988]4號 《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》

DL／T 782—2001《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規程》

[80]電技字第26號 《電力工業技術管理法規(試行)》

電建質監[2005]52號 《電力建設工程質量監督規定(暫行)》

電建[1995]543號《電力建設文明施工規定及考核辦法》

建質[1995]13號 《電力建設土建工程施工技術檢驗若干規定》

國電電源[2002]49號 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

國家電網基建?2005?255號《輸變電工程達標投產考核評定標準》

DL／T5168—2002《110～500kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準》

Q／GDWl21－2005《750kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準》

電力建設工程系列標準《電力建設施工及驗收規范》

本監理標段監理規劃、監理實施細則等。

四、創建國家優質工程必備條件

1、工程施工、調試和試運行期間，未發生人身死亡事故及重傷事故、火災事故及負主要責任的重大交通事故；未發生重大設備事故、330kV古浪送變電工程項目監理部

重大設計和施工質量事故。

2、工程投產后考核期(投產后一年)內，未發生因設計、施工、調試、運行原因造成的人身死亡事故及其它重大事故。

3、工程無永久性缺陷。

4、不突破合同價。

5、不突破合同工期。

6、工程已按設計要求完成全部施工和調試任務，經過交接驗收、啟動調試和試運行并移交生產，工程質量滿足國家及電力行業有關標準和規程規范以及設計的要求；通過達標投產的考核要求，最終質量評定達到優良級標準：分項工程合格率1 00％，分部(單項)工程優良率1 00％。

五、工程建設概況：

1、有關參建單位：

項目法人：甘肅電力公司

建設管理單位：武威供電公司

設計單位：甘肅省電力設計院

監理單位：甘肅光明電力工程咨詢監理有限責任公司

質監單位：甘肅電力工程質量監督中心站

運行單位：武威供電公司

施工單位：甘肅誠信送變電工程有限責任公司

2、本監理標段概況：

本工程位于古浪縣黃羊川鎮馬圈灘村，設計總平面布臵呈長方形布臵，圍墻南北方向度171米，東西方向121.25米，所區西側為330kV

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屋外配電裝臵區，東側為110kV屋外配電裝臵區，中部為兩臺主變。主控通信樓布臵在站區北側。

①主控通信樓為兩層帶地下電纜夾層，采用鋼筋混凝土框架結構，建筑物尺寸：長30.2ｍ，寬18.8ｍ，高7.2ｍ，總建筑面積為：988ｍ。其中：一層層高為3.6ｍ，建筑面積為532平方米，主要為繼電器、蓄電池室、門廳、門衛、檢修工器具間、水泵房、備餐間、衛生間、樓梯間等；二層層高3.6ｍ，建筑面積為456ｍ，主要為主控室、計算機室、會議室、辦公室、通信機房、機動用房、值班休息室等；地下電纜夾層層高3ｍ，建筑面積為385ｍ，主要為電纜夾層、樓梯間、水泵房；

②330kV配電區及主變區：330kV GIS基礎1座，330kV構架基礎18座，構架每個間隔寬20ｍ，相間距5.5ｍ；主變構架基礎22座，構架跨度為20ｍ，高度為18.8ｍ，相間距5.5ｍ；35kV母線柱基礎14座；330kV電壓互感器支架18座、避雷器支架18座； 330kV配電區及主變區構架基礎采用鋼筋混凝土杯形基礎，埋深約3ｍ。

③110kV配電區：110kV GIS基礎1座，耦合電容器支架1個，構架基礎24座，基礎采用鋼筋混凝土杯形基礎，埋深約2.5ｍ。

④站用配電室為磚混結構，建筑物尺寸長20.06ｍ，寬7.7ｍ，高5ｍ，建筑面積為154.46ｍ，基礎采用砼條形基礎，基礎埋深為2ｍ。

⑤場坪21918.75ｍ；所內道路總面積為2920ｍ，總長為650.5ｍ，其中主變運輸道路長168ｍ，寬5.5ｍ，其他路面寬3.5ｍ；所外道路長330ｍ，路基寬12ｍ，路面寬6ｍ，面積 1980ｍ。圍墻 582.222

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ｍ，大門 1個。

六、達標創優組織機構：

為了健全組織、加強領導、明確責任，本監理項目部成立了以總監為組長的達標創優領導小組，按達標創優的要求開展工作，全面負責達標投產、創優的組織領導工作。

達標創優工作小組組長：金世王 副組長：朱建安

組員：孫永彥、高立敏、張志杰、馮杰

七、達標創優工作的目標：

1、質量目標：

1.1保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規范和質量評定規程優良級標準的要求，確保工程零缺陷移交，達到國家電網公司達標投產考核辦法的優質工程標準，爭創國家優質工程。

1.2 確保實現：單位工程合格率100%，分項工程優良率≥98%，分部工程優良率100%。

1.3 杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生。1.4 質量控制措施:

1.4.1 嚴格履行監理公司根據本工程所制訂的各項規章制度，監理實施細則和崗位責任制；

1.4.2 認真審查施工圖，組織施工單位會審，把設計的錯、漏、缺等問題皆在設計交底時或施工前解決。力求把因設計差錯帶來的負面影響降低到最??；

1.4.3 認真審查施工組織設計及技術方案，對施工工藝、方案、措施提出書面審查意見，交由施工單位補充、修改，并限期完成，沒

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有工程施工組織設計不得開工；

1.4.4 嚴格審查本工程需用和進場的各種建筑材料、成品、半成品及各類設備器材質量，嚴審出廠合格證及有關法定的質檢部門檢驗資料和質量證明書。在施工現場對混凝土配合比、砂漿配合比等應按施工規范要求執行，合格的按質量檢驗單和配合比報告要求，經監理工程師審查同意后方可用于工程。凡沒有做試驗或試驗不合格的材料、資料不清楚的材料不得使用；見《原材料、構配件及設備質量控制流程》

1.4.5 施工單位在施工前必須結合本工程提出工程質量通病的預控措施、技術措施和質量控制措施，經監理工程師審查同意后執行； 1.4.6 任何分部分項工程和各專業工程在施工前根據要求和工序及部位均以“樣板”先行，按照“樣板’標準施工，“樣板”由監理工程師審定；

1.4.7 監理工程師隨時對施工工藝過程、質量進行跟蹤檢查，按附表2《施工工藝過程質量的控制一覽表》監理，對重要部位和特殊要求的重要項目要旁站監理。凡質量不合格的項目，除做記錄或拍攝外，均以書面形式通知施工單位，并令其按規定進行處理，對處理結果施工單位及時以書面形式報送現場監理工程師。經復查認為合格后，方可進行下道工序；

1.4.8 各項隱蔽工程由監理工程師負責全面檢查，不得抽檢，按照隱蔽工程驗收流程表由監理工程師驗收簽證，凡未經驗收簽證的項目不準進行下道工序施工；

1.4.9 組織參加水暖、電氣等有關系統試驗、試壓測試。試驗

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合格后會同建設單位辦理簽證手續；

1.4.10 對工程質量的檢查驗收提出監理意見，按國家檢驗標準，評定等級能達到預控質量目標的方可驗收簽證； 1.4.11 及時處理工程質量問題及有關事宜；

1.4.12 監理工程師每月按期向建設單位報送監理月報； 1.4.13 經常監督施工單位對資料管理情況，隨時檢查各項保證資料，對不齊全、不規范等不符合要求的，及時向施工單位提出整改要求。

1.4.14 配合建設單位組織工程驗收；

1.4.15 監理工程師做好監理日志和監理資料收集、整理、歸檔工作。

1.4.16 在施工實施階段，針對本工程GIS設備基礎結構復雜，體積龐大，基礎上表面預埋件多，且預埋精度要求高，質量控制難度大的特點，為了保證GIS設備基礎的施工質量、預埋件的安裝精度及基礎的觀感質量，項目監理部從施工準備階段就認真審核施工單位編制的GIS設備基礎的專項施工方案，在施工階段通過有效的檢測手段、檢測工具從標高控制、模板支設、鋼筋綁扎、孔洞預留、預埋件設臵、砼澆筑等工藝對本工程的GIS設備基礎進行嚴格及有效的監控，使之符合設計及施工質量驗收規范要求。

2、安全目標：

2.1 確保工程建設中安全文明施工，并采取積極的安全措施，不發生人身死亡事故，不發生重大施工機械設備損壞事故，不發生重大火災事故，不發生主要責任的重大交通事故，不發生重大垮（坍）塌事故，不發生重傷事故，輕傷負傷率≤5‰，不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故。

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2.2 督促施工承包商進行安全文明施工管理，對安全措施補助費、文明施工措施費的使用進行監督，對于安全目標的考核，將嚴格按照安全文明施工中的有關內容進行。

2.3安全控制措施： 2.3.1旁站監理控制：

對有特殊要求的基坑支護、砼澆筑及輸送時安全措施有效性進行檢查，對塔吊，龍門架、附墻預埋件的安裝等進行安全旁站監理。

2.3.2測量控制：

監督承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板工程支撐系統、架體剛度、強度、施工用電和漏電開關、漏電參數進行檢查測量，對不符合要求者，應指令承包單位停止使用并及時處理。

2.3.3試驗控制：

要求承包單位對其使用的安全防護用具及機械設備，提供出廠“三證，必要時要求承包單位進行安全性能檢測。

2.3.4指令文件控制：

⑴安全監理人員對承包單位施工安全中存在的問題，通過發出監理工程師通知等指令和要求的書面文件，責令承包單位限期予以改正。

⑵如遇下列情況，安全監理人員報項目總監理工程師同意后，項目總監理工程師下達“暫停施工指令”。

①、施工現場安全生產條件未經安全部門審查，審查不合格承包單位擅自施工的，安全設施未經檢驗而擅自使用的。

②、對監理工程師查出的事故隱患拒不整改或整改不合格的。③、對已發生的安全事故，未進行有效處理而繼續作業的。

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④、使用無合格證明文件的安全防護用具及機械設備，或擅自替換、變更工程材料的。

⑤、未經安全資格審查或審查不合格分包單位的施工人員進入施工現場的。

⑶如因時間緊迫，監理工程師來不及做出正式的書面指令，可以口頭指令下達給承包單位，但隨后應及時補充書面文件對口頭指令予以確認。

2.3.5利用支付手段和合同手段進行控制

承包單位在施工中即使工程質量滿足規范要求，但安全監理混亂，發生或存在3.2.4中第2條所述條款時，監理工程師在形象進度工程款簽發時，有權停止簽發承包單位部分或全部工程款。情節嚴重的監理單位有權建議建設單位解除施工承包合同，對分包單位監理單位有權指令總承包單位解除分包合同。

3、進度目標：

3.1 堅持以“工程進度服從質量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。

3.2 施工過程中保證根據需要適時調整施工進度，積極采取相應措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。

4、投資目標

4.1 我監理部將在建設過程中本著高度負責的主人翁意識和責任感，按照合同規定的程序和原則履行好投資控制工作，積極配合設計、施工單位進行技術優化工作，并及時主動反映、協調有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔因此造成的投資浪費和相應責任。

4.2 工程建成后的最終投資控制符合批準概算控制指標及動態

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管理的要求，力求優化設計、精心施工、節約投資，工程造價合理。

5、環境保護目標

確保工程建設中落實環保方案，做到垃圾處理符合規定，不發生重大環境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設備尾氣排放符合排放標準要求。

八、質量控制措施：

1、做好工程監理準備工作：

1.1 組織參建人員學習達標創優標準，提高思想認識，樹立達標創優的宏偉目標。進行達標創優工作培訓，提高對達標投產及創優重要性的認識，熟悉達標投產及創優的各項要求，認真總結我公司已監理并投產的330千伏示范工程達標投產及創優工作的經驗和不足，發揚長處，克服不足，找出達標投產工作的新思路、新舉措。

1.2 制定監理人員崗位職責，明確各級監理人員的分工，把工作落實到人。按監理實施細則設臵質量監控點，做到人員到位，任務及責任到人，務實、嚴謹、高效。

1.3 建立達標投產及創優工作分階段檢查考核制度，把達標投產及創優工作作為監理工作的一項重要內容去抓，在開展監理工作的同時貫徹達標投產及創優的要求，把達標投產及創優工作作為監理會議、工程例會、工程協調會的一項重要內容去貫徹落實，在分階段質量中間檢查驗收的同時把達標投產及創優作為一項重要檢查內容，分段小結，竣工后進行總結。使達標投產及創優工作經?；⒅贫然?，循序漸進，貫徹工程始終。

1.4 要求各施工單位按照國家電網公司達標創優的標準，制定相應的創優實施細則，實施方案和措施。在編制本工程各分部工程施工技術措施、安全、質量保證措施、環境保護措施時，均要以確保工程

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質量達標創優為目標進行編制具體措施，明確各級施工人員達標創優的職責，1.5 項目監理部各級、各專業監理人員在審核和處理承包方、設計單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃、工程變更等資料時均應貫徹達標投產及創優要求，如發現與達標投產及創優要求不相符或不能滿足要求時，可令其修改。并監督實施。

1.6 根據監理委托合同和工程創優工作的要求，組織各級監理人員認真熟悉了解設計圖紙和其它有關文件，學習本工程《監理規劃》、《監理實施細則》，對工程中一些隱蔽工程、關鍵部位、重要設備、質量通病和薄弱環節等按照主動控制和事先控制的原則，制定便于操作的控制措施、方法，明確重點監理內容及控制要求。

1.7 項目監理部各級監理人員應把達標投產工作做為自己日常工作的一項重要內容，在開展工作時，凡在自身業務范圍內有涉及達標投產及創優要求的，都必須認真檢查，把達標投產及創優要求落到實處。遇到有關問題時，及時向領導小組匯報，以求及時采取措施，及時解決。

1.8 選派具有相應資格、有管理能力、有多年監理經驗的專業人員擔任現場工程監理。每一施工點均派駐一名監理人員進行全過程的旁站監理。對參與本工程的監理人員進行達標創優培訓，把創優目標在分部工程和分項工程中層層分解，層層落實，確保達標創優工作有條不紊地進行，使各級監理人員明確各自的目標和責任，做到心中有數。

1.9 建立總監日巡查制度、監理員現場旁站制度。工程開工至竣

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工（除特殊情況外），堅持每天都有總監或副總監在現場巡視檢查，一是檢查監理人員的到位及工作情況；二是檢查現場施工狀況及措施落實情況。

1.10 建立各級人員監理日匯報制度、監理月匯報制度，使項目監理部能夠及時掌握當天進度、安全、質量情況以及存在問題，督促和協助施工單位采取措施及時解決，預測可能存在的薄弱環節及可能出現的問題，以便提前采取預防措施加以控制，確保安全、質量始終處在可控、在控狀態。

1.11監理部在工程開工、各分項工程開工前及工程間隙時間，由總監組織監理人員進行學習，對現場的質量、安全、進度、主要達標創優的要求做詳細的交底，指出監理重點，安排對重要工序、隱蔽工程點進行旁站監理。

1.12配備必要的現場監理用具、常用檢查工具、專業檢測儀器以及獨立開展監理工作必需的交通、通訊和辦公設備等，為現場監理工作創造必要條件。

1.13 及時收集信息，掌握情況，每月小結一次，將達標投產及創優工作作為監理月報的一項固定內容，進行分析總結、上報。

1.14 各級監理人員如因失職、貫徹不力，導致工作失誤者，監理部將根據情節與后果，依據獎懲辦法予以處罰。

2、工程設計監理：

2.1 組織監理人員全面熟悉、了解設計圖紙和工程具體情況，參與施工圖會審工作，對達標創優提出監理的見解和意見。

2.2 發揮監理的協調職能，督促設計單位按設計進度計劃及工程進度需要提交圖紙。

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2.3 對施工過程發現的設計問題，要積極配合施工單位驗證，及時通知設計單位，督促和協助設計單位及時妥善處理。

3、工程質量控制：

3.1 根據工程進展情況，督促施工單位及時報審有關計劃方案、措施等并進行認真審核，及時批復。施工中，對已批準的計劃、方案、措施等，及時督促施工單位嚴格執行；對本工程配備的特殊工種作業人員持證上崗情況和工程中使用的主要測量、計量器具、檢驗情況進行抽查，確保做到人員合格、儀器設備合格有效。

3.2 在土石方及基礎施工中，監理人員要對基礎的邊坡距離、基坑放坡及基礎坑深是否符合設計要求和規范進行檢查，并做好詳細記錄。在本工程GIS設備基礎地基處理中，要求施工單位鋪土前應對地基進行清理，清除積水，平整基層，對鋪填材料進行嚴格控制，分段分層鋪設和夯壓，在接縫處不得漏夯，機具夯壓不到的地方用人工或小型機具配合夯壓密實，分層分段位臵應錯開，上下兩層的縫距不得＜500mm。

3.3 嚴把進貨檢驗關，達標創優工作要從原材料抓起，對工程中使用的各種地方性材料、半成品、構配件等嚴格履行先報審，經同意后再進場使用的程序，不符合要求的材料堅決不能進入施工現場，發現問題，及時通知施工單位處理解決。

3.4 嚴把基礎工程的原材料質量關，對施工單位使用的沙、石、水的取樣化驗必須做到選派有見證資格的監理人員到取樣現場見證監督。水泥級配試驗應有見證監理人員參與。

3.5 基礎澆筑時旁站監理人員要堅守崗位，核對運至現場使用的鋼筋、水泥、砂、石及水的數量、規格、出廠日期、級配、含泥量等，330kV古浪送變電工程項目監理部

是否與施工單位提供的合格證、復試報告及試驗報告相吻合，并要求做好詳細記錄。

本工程GIS設備基礎因砼體積大，要求從原材料使用上嚴格把關，對不符合要求的砂、石、水泥等材料堅決不得使用；在砼拌和中，配合比應按實測砂、石的含水率進行調整，嚴格按調整后的配合比上料，保證砼的強度、坍落度、和易性要求。砼拌和時間不得少于120s；在砼運輸過程中，防止離析現象發生，砼從攪拌到澆注完成的時間，氣溫高于25℃時不得＞90分鐘。在砼澆筑過程中，注意對砼的攪拌、振搗及每層澆筑厚度的控制，并對砼試塊的取樣進行見證。

由于GIS設備基礎上表面預埋件多，精度要求高，預埋件安裝的精度對整個GIS設備的安裝與運行將產生重要的影響，這也是本工程施工的難點及控制的重點，要求施工單位認真放線，選擇特別細心且責任心比較強的電焊工進行焊接，先點焊，校正精度后再進行焊接，焊接宜采用花焊及對稱焊的方法，減少焊接變形。在焊接過程中應對預埋件的軸線、標高及平整度進行檢測，發現安裝精度超出設計要求后應及時停下，等消除偏差后再進行焊接。

砼澆筑完畢后，督促施工單位及時對砼進行養護，保證基強度的增長。

現澆基礎拆模后，監理人員對各部位尺寸和砼觀感質量認定后，方可進行回填。

4、安全健康環境管理及文明施工監理：

4.1 監理部堅持“安全第一、預防為主”的原則，認真審核施工單位報送的安全管理及保證措施，注重預防和發現現場施工中的一些不安全現象、不安全因素，時時強調安全，處處檢查安全。工程開工前，330kV古浪送變電工程項目監理部

對施工單位準備投入使用的工器具要進行檢查，不能滿足安全要求的工器具不得進入現場使用。監理人員要與委建單位、施工單位不定期舉行安全大檢查活動，對查出的問題督促施工單位及時整改，并要對整改結果進行復查。杜絕違章、杜絕任何人身、設備安全事故。

4.2 在基坑開挖時，要求施工單位對坑上、坑下操作人員進行嚴格的監護控制，并制訂坑上、坑下交接班監護制度，上下工序按部位、時間、地點進行簽字交接班制度、閑雜人員不許進入施工現場及施工人員不許在坑下休息制度。杜絕安全隱患的存在。

4.3 督促施工單位開展文明施工，樹立良好的職業道德，保持端正的行業作風，嚴格執行操作規范，杜絕野蠻施工及不規范操作的現象。

4.4嚴格執行環保法規，在土石方開挖、混凝土澆注等施工過程中盡量減少因施工造成的對環境的破壞，杜絕對周邊環境的污染，實現環保目標。

4.5 講究文明禮貌，尊重當地風俗習慣，與當地政府、環保部門、執法部門及友鄰單位保持良好的工作關系。

5、工程進度控制：

5.1 審核施工單位編制的總進度及分階段(按年、季、月)進度計劃，是否滿足總工期要求，以及安排是否合理。

5.2 檢查施工單位材料運輸，施工用工器具、勞動力配備及通道清理、障礙物的拆除等工作能否滿足施工進度需要。

5.3經常深入現場檢查工程的實際進度，如發現拖期，應及時分析原因，采取措施進行協調，以保證實現預定的工程進度目標。

6、工程投資控制：

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6.1 審查設計文件是否嚴格控制工程建設標準，配合設計推行優化設計和限額設計。盡可能采用標準設計，以做到既能保證工程的質量，又能減少工程投資。

6.2 審查概算、預算有無不實之處以及漏列、錯列項目。6.3 由于設計圖紙交付時度拖延影響工程進度或因設計失誤造成較大經濟損失時，監理方可向委建方提出按設計合同規定扣減設計費用的建議。

6.4 在材料、器材選用和采購時，選用價格合格、質量好的產品和供貨廠家。嚴格控制材料代用。

6.5 督促施工單位編制用款計劃，協助建設方編制資金使用計劃。

6.6 通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，避免不必要的趕工。

6.7 施工過程中對投資實行跟蹤、動態控制和分析預測，發現偏差督促施工單位采取糾編措施。

6.8 嚴格控制設計變更。對設計變更審查時應考慮工程費用是否增加，如超越授權范圍應報建設方審批。

6.9 協助委建方處理索賠事宜，審核各項索賠依據與金額是否合理，并進行簽證。經過對投資的控制，使工程施工費用得到了有效的控制。

7、工程信息管理：

7.1 督促施工單位按照 “監理典型表式”報審有關資料，嚴格履行監理程序。對施工單位的各類報審、報驗文件。監理人員要及時認真審核，批復執行。

第二篇：創優策劃

2006創優目標工程策劃

根據集團公司“2006創優目標工程計劃”和“質量創優三年規劃”，特制定2006創優目標工程的策劃：

一、“2006創優目標計劃”是根據目前分公司施工項目實際條件和合同約定情況而確定的，在以后中標的工程中，如有符合創優條件的項目，分公司需上報集團公司，在計劃中加以補充確認。

二、2006集團公司創優目標確定等級與數量為：

1、創“姑蘇杯”市優工程12項；

2、創“揚子杯”省優工程6項；

3、創“國優工程1項。

三、創優工程必須嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等法律法規，嚴格執行國家驗收標準，認真落實省市級的有關規定和集團公司“三合一”貫標要求。做到預控有效，過程控制認真，質量驗收嚴格。

四、創優的項目要針對本策劃和工程的重點、難點、特點，制定出創優保證措施及相應的預控與規避措施文件，以指導整個創優工作的實施。

五、分公司要定期對創優項目進行管理、幫助、指導，集團公司作不定期的檢查監督。

六、工程資料要求：

1、工程管理技術資料，包括施工組織設計、施工方案、設計交底、技術交底、安全與環境交底等，均要編制出詳細合理的做法，安全環境及質量要求等內容，以便指導施工操作。

2、工程質量評定資料，是反映實物質量的依據，對檢驗批、隱蔽驗收記錄、分項、子分部、分部、單位工程驗收記錄等逐一認真記錄填寫，做到及時、完整、真實。

3、工程從項目列項到竣工備案，即工程的前期與后期資料要收集齊全。

4、按《建筑工程施工質量驗收統一標準》要求，主控項目合格要達到100%，安全與功能檢測應“完整”和達標，觀感質量要“好”。所有材料均要有合格證，按集團公司的檢驗與檢測規定做好材料的復試并符合要求。幕墻要有“三性”報告，學校、住宅、辦公樓、醫院、公共建筑及二次裝修工程等均要有環境檢測報告。

七、工程實物質量要求

1、創“姑蘇杯”市優工程，所有檢驗批質量達到合格以上標準，使用安全和功能滿足，觀感質量好。無質量通病發生，無重大質量事故發生，無違反強制性標準的現象。使用后用戶滿意。

2、創“揚子杯”省優工程，除做到規定的第一條外，還應要求陰陽角清晰，無相應污染，并具有工程的特色和特點，使用后用戶滿

意。

3、創“魯班獎”國優工程，除做到上述規定的第一、二條外，還應做到細部精細、具有特色，各裝飾結合處分色清晰，工程中的特點、亮點明顯，用戶使用后很滿意。

八、創優其它相關要求：

1、積極爭創結構優質工程。

2、積極應用新技術、新材料，爭創十項新技術應用示范項目。

3、無重大安全事故發生。

4、文明施工，創文明工地。

5、獲得優秀設計等級獎或設計先進合理證明。

6、積極開展QC活動，要取得成果及獎項。

7、認真記好施工日志，記錄要求全面。

8、工程做到消防驗收、竣工備案手續齊全。

9、給外界方建立良好的工程施工狀況評價，如反映在監理方評估報告、質檢監督驗收記錄以及各方口頭評價等方面。

九、創優獎罰

集團公司對已確認的創優項目，將嚴格按獎罰制度實施獎懲（詳見“質量創優三年規劃”和集團公司的“質量管理條例”）。

第三篇：工程創優策劃

1、編制依據

1.1 本工程施工組織設計。

1.2 本工程建設工程施工合同及補充協議。

1.3 現行有關規范、規程、規定、標準及相關法律。

1.4 《建筑結構長城杯質量評審標準》DBJ/T01-69-200

3《建筑長城杯質量評審標準》DBJ/T01-70-2003

《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-2003

公司質量管理手冊JSCE-ZS-A-042、工程概況

本工程擬建場地位于北京市朝陽區惠新東街12號（對外經濟貿易大學院內），建筑面積93628平方米，地下一層（局部人防地下二層），地上十層，剪力墻結構。地下室占地面積6709平方米，人防層占地面積2687平方米，擬建場地經平整后高程為42.51米。

3、創優策劃

3.1工程目標策劃

（1）質量目標：北京市“結構長城杯”。

（2）施工組織管理及技術資料達到結構長城杯要求，分部工程優良率100%，分項工程優良率不小于90%，合格率不小于94%，一次驗收合格率100%。

（3）結構階段分項工程質量目標分解見下表：

結構階段質量目標分解表

3.2組織策劃

（1）組織機構的建立

項目經理部的每個部門、每個崗位的設置要科學合理，職責分明。人員選配

上要由有經驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。項目應建立完善的質量崗位責任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目質量崗位責任責任制度，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應的質量崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經理為主要責任人、項目總工和現場經理領導監控、各職能部門執行監督、分包隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。

（2）主要成員和部門職責

1）項目經理

① 項目經理是公司法人在項目上的授權代理，是本項目的質量第一責任人，代表公司履行與業主合同及分包合同相關的責任。

② 執行公司質量方針、質量體系文件；項目質量目標的制定與貫徹實施。③ 依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃。

④ 領導項目經理部全面管理工作。

⑤ 領導與組織項目編制施工組織設計、項目創優計劃、質量管理文件等。⑥ 領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。⑦ 負責項目各類經濟合同的審核簽字。2）項目總工程師

① 貫徹執行質量方針、項目創優計劃與科技發展規劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃。

② 具體負責組織相關人員編制施工組織設計、創優計劃、質量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。

③ 領導項目計量設備管理工作。

④ 領導材料的選型、報批與控制；負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料。

⑤ 參加工程主體結構驗收及竣工驗收工作；參加工程質量事故的調查與處理。

⑥ 貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及工程質量方面有關規定。⑦ 負責組織圖紙會審及各專業問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。⑧ 領導與組織質量管理體系的運行，通過加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的實現。

⑨ 領導做好施工技術資料的整理、歸檔；參與編制總進度計劃。3）現場經理

① 對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。

② 組織專業工程師認真貫徹執行項目的各類生產計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的質量目標的執行。

③ 負責協調各工程專業、各分包單位在施工生產中工序及相配合工作，負責對公司內部專業公司的機械調配工作。

④ 領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工程質量管理工作，領導組織開展QC小組活動。

⑤ 負責安排和指導施工現場的安全文明施工及CI形象管理工作。⑥ 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

⑦ 對施工工期負直接領導責任，參與編制總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實項目工程進度計劃的執行和完成情況，負責審定、考核分包單位月、周計劃。

⑧ 領導做好施工原始技術資料的填寫。⑨ 對“一案三工序”進行監督、落實。4）技術部

① 編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，監督技術方案的執行情況。

② 負責對分包單位施工方案的審核工作。③ 組織施工方案和重要部位施工的技術交底。④ 負責施工技術保證資料的匯總及管理。

⑤ 工藝技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料送審計劃和需用計劃，組織材料送審。

⑥ 對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。⑦ 負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。

⑧ 負責圖紙及施工技術書籍的管理；負責進行圖紙問題的聯絡、確認以及工程洽商、變更的管理。⑨ 負責現場試驗及抽樣試驗工作。⑩ 負責資料管理的策劃、組織和實施。5）工程部

① 負責項目施工生產的管理、協調與質量管理工作。② 執行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息。

③ 負責根據項目月度計劃分解成周作業計劃，控制分包單位的施工進度安

第四篇：電力創優策劃

施工創優目標

.1、安全控制目標：

（1）人身重傷、死亡事故率為0；

（2）特、重大電網事故及有人為責任的一般電網事故率為0；（3）重大的機械設備和災事故率為0。3.2、質量控制目標：（1）“零缺陷”投產；（2）WHS合格率≥98%；（3）單位工程評定優良，分部、分項工程合格率100%；（4）重大質量事故率為0。3.3、進度控制目標：確保于2012年12月30日前投產。3.4、文明施工目標：“安全、優質、文明”樣板工程

3.5、工程檔案管理目標：

（1）工程檔案歸檔必須一次性通過佛山局檔案驗收；

（2）按時按質完成工程建設管理信息系統錄入和電子化移交工作。3.6、投資控制目標：確保不超過初步設計批復的概算。

施工創優管理措施

一、施工前管理措施

（1）建立健全的質量管理組織機構，明確項目各級人員的質量責任，并落實到 位。

（2）組織施工人員開展職業崗位培訓，學習有關規范、標準和操作規程，全員 持證上崗。

（3）依據已審批的施工方案，進行質量控制交底，做好交底記錄。

（4）要先進行施工圖紙會審，并進行技術交底，做好交底記錄。加強對設計變 更的控制，發現問題按規定程序進行設計變更。

（5）要收集本工程所采用的技術標準，并確保其齊全、有效，并針對標準中的 強制性條文編制實施計劃。

（6）采購的原材料、構件、半成品等材料，要建立健全進場前檢查驗收和取樣 送檢制度，杜絕不合格的材料進入現場。

（7）對進場的檢測、測量儀器、儀表進行檢查，確保其在檢定有效期內使用，對進場的工器具進行檢查，確保其工況良好。

二、施工質量控制：

（1）嚴格按照設計文件、有關規程規范、工藝標準進行施工。

（2）施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅持樣板

制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。

（3）嚴格落實《中國南方電網有限責任公司基建工程質量控制作業標準（WHS）》、《廣東電網變電站精細化設計施工工藝標準》及《工程建設標準強制性條文》的要求，注重細節，精心施工。

（4）質量記錄與工程進度同步進行。

110kV新城輸變電工程

32（5）把好隱蔽工程檢查驗收關，嚴格按照先驗收，后隱蔽的程序進行。（6）針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點 控制，詳見質量通病對策表。施工質量總結：

（1）嚴格按照《110～500kV送變電工程質量檢驗及評級標準》等相關標準進行 質量驗收。

（2）做好成品保護，做到零缺陷移交。（3）及時整理質量記錄，及時移交竣工資料。（4）做好施工質量總結和質量回訪工作，持續改進施工質量。

第五篇：安全創優策劃方案

項目

安全創優策劃方案

中建六局建設工程股份有限公司 工程項目部

目 錄

一、企業理念

二、編制目的及依據

1、編制目的

2、編制依據

三、工程概況

四、安全、文明施工目標

1、安全目標

2、環境、節能降耗目標

3、創優目標

五、安全組織機構

（一）、安全小組成員名單

（二）、項目安全領導小組職責

（三）、小組成員職責

（四）、安全管理控制圖

（五）、安全防護控制圖

六、創優計劃措施及分解

1、安全管理

1．1、建立安全生產責任制度 1.2、安全生產目標 1.3、安全生產組織機構 1.4、安全生產管理規章制度 1.5、安全教育培訓 1.6、勞務安全管理 1.7、組織安全檢查和巡查 1.8、安全專項經費使用 1.9、特種作業人員上崗制度 1.10、事故應急救援組織機構 1.11、危險性較大工程程序管理 1.12、安全資料的整理和歸檔

2、安全文明施工 2.1、施工圖牌 2.2、現場CI 2.3、個體防護 2.4、安全防護 2.5、腳手架 2.6、消防 2.7、文明施工

企業理念

企業宗旨：服務社會、造福人類、建設祖國、福利員工 核心理念：追求陽光下的利潤最大化 企業精神：鑄造精品，超越自我

經營理念：競爭無情、商機無限、市場唯大、經營為先 價值觀：中國建筑，品質重于泰山,過程精品，服務跨越五洲 環境觀：建筑與綠色共生，發展和生態協調 安全觀：質量是企業的生命，安全是生命的保障

一、編制目的及依據：

1、編制目的：

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以中建公司“綠色建造，和諧環境為本，生命至上，安全營運第一”的安全理念為指導，堅持以人為本，推行安全文明施工標化工作，做到安全管理制度化，安全設施標準化，現場布臵條理化，設備、材料定臵化，作業行為規范化，環境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，確保獲得河北省安全文明工地。

2、編制依據：

A、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011 B、中國建筑《安全生產管理手冊》 C、中國建筑《施工現場安全防護標準圖冊》 D、中建六局施工現場安全防護標準化圖冊 E、扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2011

二、工程概況：

河北省人民政府工程位于河北省石家莊市裕華路原河北師范大學東校區北院，屬城市中心地段。工程由河北省省直機關事務管理所投資興建，北方工程設計研究院有限公司設計。

1、2#建筑物總高度為23.900米，地上為4層，地下2層，3#建筑物總高度45.000m（局部54.000m），地上為9層（局部10層），地下2層，工程總建筑面為70182.25㎡。工程建成后將成為石家莊市中心區規模最大、影響最深遠的城市行政辦公綜合體。

三、安全、文明施工目標：

1、安全目標：

杜絕死亡事故，杜絕重大機械傷害事故，重大火災以及集體中暑、中毒事故。杜絕因工重傷事故，年輕傷頻率控制在3‰以下。

2、環境、節能降耗目標：

（1）、杜絕經濟損失10萬元以上的環境責任事故。（2）、項目綜合能耗不超過0.223噸標準煤/萬元產值。（3）、污水排放符合國家標準。

（4）、噪聲排放達標，嚴格執行建筑施工場界噪聲限制。噪聲排放擾民被投訴及被政府有關部門檢測超標警告次數控制在1次以內。（5）沙土覆蓋率達到100％。

（6）固體廢棄物以及有毒有害廢棄物無害化處理率達到100％。（7）現場消防設施、器材達標率100%。

3、創優目標：

創建湖北省“安全文明工地”。

四、安全組織機構： 為保障各項安全措施的及時落實項目成立以項目經理為組長，項目書記、副經理、技術負責人、安全負責人、各勞務分包、專業分包項目經理為副組長，各部門負責人、專業工長、安全員以及各分包單位安全負責人為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體系，安全領導小組在公司工程部指導下進行工作。

（一）、安全小組成員名單： 組 長 : 副組長： 成 員：

（二）、項目安全領導小組職責：

1、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真執行《安全生產法》和上級規章制度。制定本項目的安全目標和工作計劃。對本項目的安全生產負全面責任。

2、建立、健全本項目安全生產管理體系，制定本項目安全管理制度和獎罰細則，并有權修訂細則中的條款。主持召開本項目的安全生產會議，決定安全獎懲辦法。

3、定期組織項目施工人員進行安全教育、安全培訓。

4、定期和不定期組織施工現場及宿舍區的安全文明施工和防火檢查。

5、負責項目勞保用品、防護設施、用具計劃的審批并監督發放使用。

6、制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，并根據有關制度對違紀人員進行相應處罰。

7、組織現場治安、保衛、滅火消防搶險工作的具體實施。

（三）、小組成員職責： 小組長（項目經理）職責：

1、項目經理是本項目安全生產第一責任人，對本項目工程施工中的安全生產負直接領導責任。建立健全本項目安全生產管理體系及各項安全生產管理制度。

2、堅持月安全例會制度。制定安全生產考核指標，指導項目的安全生產工作。不折不扣地提取和用好安全技術措施經費，落實各項防護安全措施，實現工地安全達標。領導、組織施工現場定期安全生產檢查，發現隱患，制定措施及時解決。

3、發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，及時落實安全防護措施。

副組長（生產經理）職責：

1、在小組長的領導下對本項目工程施工中的安全生產負直接領導責任。組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

2、認真做好自有職工和外部勞務隊伍人員上崗安全教育，保證他們的健康和安全。領導、組織施工現場每周安全生產檢查，發現隱患，制定措施及時解決，對上級提出的安全生產與管理上的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。嚴格用好安全技術措施經費，落實各項防護安全措施，實現工地安全達標。

3、發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，及時落實安全防護措施，認真吸取事故教訓。

4、有權拒絕上級不科學、不安全、不衛生的生產指令。副組長（項目總工）職責：

1、在項目經理的領導下對本項目施工中的安全生產負技術責任。組織編制施工組織設計，在編制和審查施工方案時，要制定、審查本工程各階段施工安全技術措施，保證其可行性和針對性，并隨時檢查、監督、落實。

2、對項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝。主持安全防護設施、外腳手架、設備的驗收，發現不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合格、不合標準要求的防護設施、設備投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法。

副組長（安全負責人）職責：

1、在公司安全部和項目經理領導下組織落實項目及分包單位專職安全管理人員按照要求配臵到位。

2、協助并組織制定本項目安全管理體系建立、制度建立，對本項目各階段安全工作計劃策劃、實施、總結。

3、組織并積極參加安全檢查，督促并按照“三定”原則落實隱患整改。

4、開展現場達標活動，提出獎懲意見，對措施方案提出自己的建議；組織看站項目安全教育培訓和考核工作。

5、督促項目領導提足安全防護措施經費，做到專款專用，參與事故調查處理并提出自己意見。

副組長（勞務負責人）職責：

1、是項目勞務承包方安全生產第一責任人，對勞務公司在項目的安全活動負責。在項目安全領導小組長領導下認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責；建立安全保障體系，按規定配臵安全專職人員。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，嚴禁未成年人、身體有缺陷人員、身分不明人員進入本隊施工。做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。

3、必須保持本隊人員的相對穩定，人員變更必須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經入場和上崗安全教育后方可上崗。

4、根據總包方各項交底向本隊各工種進行詳細的書面交底，針對當天的任務、作業環境等情況，做好班前安全喊話，并監督其執行情況，發現問題及時糾正解決。

5、定期和不定期檢查本隊作業人員現場安全生產狀況，發現問題及時糾正，重大隱患應及時報告有關領導。

6、發生因公傷亡及未遂安全事故，保護好現場，做好傷者搶救工作，并立即報告有關領導。成員（安全員）職責：

1、在項目安全領導小組領導下督促項目領導提足安全防護措施經費，做到?？顚Ｓ?。

每天會同各分包隊安全員對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱范及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。督促項目安全小組每周定期檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，保證在檢查完后2小時內將整改通知書下發到有關人員手中，并督促相關人員認真進行整改。

配合工長對施工班組進行安全宣傳教育，堅持開展節前、節后、季節性施工安全教育；組織班組（包括外包隊伍）認真學習安全技術操作規程。

2、根據項目安全防護方案，深入施工現場分析研究安全動態，督促臨邊、洞口、腳手架等防護及時到位，制止違章作業。及時填報月安全報表。

3、發生因工傷忘及未遂安全事故要做好現場保護和搶救工作，立即上報并如實向事故調查組反映事故情況。認真做好安全資料整理及歸檔工作。成員（材料負責人）職責：

1、在項目安全領導小組領導下保證供應施工用的安全防護用品、機具和附件等在購入時必需要有出廠合格證明，并符合國家及石家莊市有關標準。

2、所有進入施工現場的材料必須按照總平面布臵圖分類碼放，鋼管、木枋、模板的碼放必須做到三面齊,磚的碼放高度不超過1.5米。水泥等粉狀顆粒材料不得露天存放。

3、負責采購、保管、發放、回收勞保用品，并向項目分管勞動保護的負責人提供使用情況。

4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應。對下屬員工經常進行安全意識教育和紀律教育。成員（機電負責人）職責：

1、在項目安全領導小組領導下認真貫徹執行機電、動力設備的安全生產規程和安全運行制度，施工臨時電源的架設必須符合臨電施工組織設計和相關標準并經驗收合格后方可使用。

2、對現場臨電及所有設備的安全防護裝臵及附件每月進行兩次檢查，發現失靈、失效設備及時更換，督促操作人員進行日常檢查維護，并作好記錄。

3、對從其它工地調入設備和新購臵機電設備進行檢查、驗收,新購機電設備出廠合格證明機技術資料必須完整,拒絕不合格設備進入施工現場使用。

4、會同項目相關部門對塔吊、電梯、井架等大型機械設備進行使用前的檢查驗收。對外包安裝的塔吊、電梯有相關部門簽署的使用合格證方可投入使用。發現機電設備事故要及時處理上報，認真調查分析，制定防范措施。成員（工長）職責：

1、在項目安全生產領導小組領導下認真執行上級及項目有關安全生產的規定，對所轄的班組（特別是外包隊伍）的安全生產負直接責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對單項工程施工特點向班組（包括外包勞務隊伍）進行書面安全技術交底，履行簽字手續后及時交項目安全員存檔備案,并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。

3、經常檢查所轄班組（包括外包勞務隊伍）作業環境及各種設施、設備的安全運行狀況，發現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設施設備、安全防護是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮，堅決制止違章作業。

其他成員職責：

在項目安全領導小組領導下積極參與本項目各項安全活動和安全檢查。配合本單位各安全生產責任人制定各項安全管理制度并監督執行。認真落實各項安全操作規程，保證各項措施和計劃落實。

（四）、安全管理控制圖

（五）、安全防護控制圖

五、創優計劃措施及分解:

1、安全管理: 1．

1、建立安全生產責任制度：確定以項目經理為負責人的安全生產責任制度，明確各部門、各分包單位的安全職責，做到管生產必須管安全；明確項目經理是第一責任人、安全總監是安全生產監督的直接責任人、生產經理是施工現場安全生產的直接責任人的各方責任主體。及時與各分包單位、班組長、項目各部門、個人簽訂安全生產責任狀。

1.2、安全生產目標：按照合同承諾要求總目標；無死亡、火災及其它因工程施工引起的事故，杜絕重傷事故，年輕傷頻率控制在0.3 %以下。1.3、安全生產組織機構：成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，將各分包參建單位安全管理統一納入總包項目安全管理，形成縱向到底、橫向到邊的管理體系，設臵專職安全管理機構，專職安全員持證上崗。1.4、安全生產管理規章制度：認真落實安全例會制度，建立安全管理資料臺賬，主要制度有：安全教育培訓制度、安全檢查隱患整改制度、安全事故處理報告制度、勞動防護用品配備和管理制度、文明施工管理制度、保衛值班制度、消防管理規定、安全事故隱患排查治理制度、特種作業管理制度、機械設備及臨時用電管理制度、安全技術交底制度、安全標志制度、危險源控制及公示、危險性較大工程專項方案編制及報審等制度。

1.5、安全教育培訓：工人進場必須進行三級安全教育并建立教育培訓檔案，每周各單位必須組織一次安全活動，每天作業前班長必須組織班前喊話活動，項目部每月組織一次管理人員例會和安全知識培訓，機電等特殊工種每月組織兩次機電例會和安全教育交底培訓，所有安全教育培訓活動必須留檔備查。1.6、勞務安全管理：項目使用勞務公司，項目部與勞務公司簽訂安全管理協議，勞務公司必須按照規定配備專職安全員，勞務公司各班組長為兼職安全員，所有人員實行實名制管理，進場后將人員花名冊和身份證復印件交項目安全管理部存檔備查。

1.7、組織安全檢查和巡查：自開工之日起專職安全員應每天到現場巡查，及時制止“三違”現象、消除事故隱患，項目部每周組織一次項目經理帶隊各分包負責人參加的安全綜合檢查，每月參加業主組織的綜合檢查。1.8、安全專項經費使用：每月上報安全措施費使用清單，確保安全經費合理有效使用，保證現場安全措施到位，所有勞動防護用品購買、驗收、發放、更換、報廢必須有記錄。

1.9、特種作業人員上崗制度：所有特殊工種必須持證上崗，建立并及時更新特殊工種花名冊，及時督促到期證件人員進行年審。

1.10、事故應急救援組織機構：編制項目安全事故應急救援預案，組織人員進行事故救援培訓，每季度組織一次應急事故救援演練，定期檢查應急救援器材，配備急救藥品。

1.11、危險性較大工程程序管理：對危險性較大工程如高支模、深基坑、懸挑腳手架等必須編制專項施工方案，并報公司總工審批后（需要專家論證的，必須經過專家論證）方可實施。

1.12、安全資料的整理和歸檔：嚴格按照湖北省建設廳相關要求，組織資料歸檔和向業主及監理報審。

2、安全文明施工：

文明施工按照湖北省政府要求，力求滿足現場“設備、材料定臵化，視覺效果美觀化”的管理目標，同時為員工提供舒適、美觀的生活工作環境；力求中鐵大橋局百瑞景三期一標段工程項目建設成為湖北省安全文明施工標化樣板示范工地。確保獲得湖北省安全文明工地。2.1、施工圖牌：

為了保證項目的視覺效果，根據中建總公司、中建六局標準化圖冊要求，進行項目施工圖牌策劃。

圖牌共分以下五種：

（1）、凸顯企業形象的“平平、安安”提示牌，共22塊，編號分別從1號圖牌到22號圖牌。

（2）、結合實際現場制作的安全提示牌，共三類，分別是禁止、指令、警告三類。

（3）、項目各類施工作業區域如辦公區、生活區、配電室、施工大型機具、加工場區、材料堆放區、庫房等張掛責任公示圖牌。

（4）、各類安全管理公示牌。

（5）、建議制作圖牌。1.1、安全理念牌：

平平 安安

2號：正確佩戴安全帽！禁止吸煙 3號：禁止攀爬

4號：當心墜落 5號：禁止拆除外腳手架拉結點

6號：通道口宣傳牌 7號：禁止吸煙

8號：卸料平臺 9號：正確使用安全帶

10號：禁止高空拋物 11號：吊籃安全作業

12號：洞口安全防護 13 14號：防坍塌 15號：臨邊安全防護

號：安全用電

16號：地下有電纜 17

18號：正確使用消防器材 19

號：當心機械傷害

號：大模板堆放安全

1.2、安全標牌（禁止）：

1.3安全標牌（警告）：

1.4、安全標牌（指令）：

1.5、安全提示標志：

1.6安全宣傳畫圖牌：

1.7、公示牌：

1.8、危險源公示圖牌：

1.9、設備狀態牌：

1.10、材料標識牌及支架：

1.11、消防栓提示牌：

2.2、現場CI：

會議室

企業文化

企業宣傳墻

企業宣傳墻

九圖一牌

旗桿

公示牌

保安

安全質量宣傳墻

LED顯示屏

大門

安全責任公示牌

動火公示牌 2.3、個體防護 1.安全帽：

1.1、安全帽顏色一般 分為紅、白、黃、藍四色，紅色為上級領導來訪嘉賓和安全員使用，白色為項目管理人員使用，黃色為施工人員使用，藍色為特種作操作人員使用。

1.2、安全帽上應按要求注明標識，安全帽前端張貼中建企業標志，標志長x寬=30x30，安全帽兩側按要求注明編號。編號長x寬=90x25，編號屢藍底白字，其中A代表項目管理人員，B代表特種作業人員，C代表施工作業人員，數字編號應與項目施工檔案編號一致。

2、安全帶及警示鏡：

2.1、安全帶必須符合GB 6095-2009《安全帶》的技術和檢驗要求。進場必須提供生產日期、生產許可證、產品合格證、檢驗證。

2.2、安全帶使用年限為3年，使用2年后必須進行抽樣檢驗。2.3、個人勞動防護用品必須有進場驗收，發放記錄。2.4、安全帶上的各種部件不得任意拆除、接長使用。安全帶應高掛低用，使用3m以上長繩應加緩沖器（自鎖鉤所用的吊繩例外）

2.4、安全防護：

1、樓梯防護：

現場所有的樓梯防護采用定型防護。

2、樓層邊、陽臺邊、屋面邊安全防護：

（1）、樓層邊、陽臺邊、屋面邊防護欄桿一般采用鋼管搭設。

（2）、防護采用三道欄桿形式，第一道欄桿高度1500mm，第二道高度800mm，第三道高度150mm，立桿間距不大于2000mm。防護內側滿掛密目安全網，下設200mm 高踢腳板。

（3）、防護欄桿及踢腳板刷紅白相間安全警戒色。（4）、13 號提示牌懸掛于防護欄桿和密目安全網內側，面向樓內，且每面臨邊至少掛兩個

3、洞口防護：

（1）、洞口邊長<1500mm：根據洞口尺寸大小,鋸出相當長度的木枋卡固在洞口內,然后將硬質蓋板用鐵釘釘在木枋上,作為硬質防護。蓋板四周要求順直，刷紅白警示漆。

（2）、洞口邊長≥1500mm：

①、洞口四周用鋼管搭設三道防護欄桿，第一道欄桿距樓面1200mm, 第二道欄桿距樓面600mm，第三道欄桿距樓面100mm，立桿高度1300mm。

②、洞口尺寸不大于2000mm 時，中間設一道立桿；洞口尺寸大于2000mm 時，立桿間距不大于1200mm。

③、主體結構施工階段，洞口采用木模板和木枋封閉；安裝及裝修階段，洞口采用水平安全網封閉。

④、防護欄桿刷紅白相間（間距400mm）安全警戒色，外側滿掛密目安全網。防護欄和密目網外側懸掛12 號提示牌。

4、電梯井防護：電梯井采用定型制作：

（1）、電梯井口防護門采用方管焊接骨架并焊接鋼絲網成型。

（2）、防護欄高為1.8m，寬度為1.5m和2.1米,根據建筑物井口尺寸選定。

（3）、方管焊接的選用30×30mm方管制作骨架。

（4）、在防護門上口兩端設臵?16鋼筋作為翻轉軸，以使門上下翻轉。（5）、電梯井（管道井）口安裝1500mm 高工具式防護門。防護門底部安裝200mm 高踢腳板。防護門和踢腳板刷紅白相間警戒色。防護門外側懸掛12 號提示牌。

（6）、電梯井內水平防護采用在井洞內每隔兩層（≤10m）用鋼管搭設防護平臺，上面滿鋪跳板（主體施工階段）或兜掛安全水平網（裝修施工階段）進行安全防護。

5、后澆帶防護：

后澆帶上用模板全封閉隔離，兩側設磚砌式擋水坎，擋水坎應粉刷平直，刷紅白色警示漆。

6、安全通道防護棚安全防護：

（1）、安全通道防護棚一般用鋼管扣件搭設。

（2）、防護棚長度根據建筑物墜落半徑確定，一般為3 米、6 米兩種，高度一般為4.5 米。

（3）、防護棚一般采用雙層頂棚形式，頂層滿鋪50mm 厚腳手板，兩層板之間應保持700mm 間距。防護棚兩側搭設剪刀撐并滿掛綠色密目安全網，有條件的地區可采用藍色安全網進行封閉。

（4）、防護棚兩側應搭設鋼管立柱，在進口處張掛安全警示標志牌和全宣傳標語，棚內懸掛6 號和7 號提示牌。

7、斜道安全防護：

（1）、斜道應滿鋪腳手板，腳手板設臵防滑木條。

（2）、上下人斜道寬度不小于1 米，立桿間距不大于1200mm，坡度值采用1：3。休息平臺寬度不應小于斜道寬度。運料斜道寬度不宜小于1500mm，坡度值采用1：6.。斜道兩側應設臵踢腳板和雙道防護欄桿（上道欄桿高度1200mm，中間欄桿居中設臵。）踢腳板高度200mm，欄桿和踢腳板表面刷紅白警示色。

（3）、斜道兩側掛密目安全網封閉。斜道的側立面應設臵剪刀撐。有條件的地區可采用藍色密目安全網。

（4）、通道口內側懸掛6 號和7 號提示牌。

（5）、防滑條及其他安全防護按照規范和方案執行。

8、卸料平臺安全防護：

（1）、卸料平臺應根據規范和使用情況進行專項設計，用料、搭設尺寸和搭設方法應符合規范要求。

（2）、平臺周邊用鋼管搭設3 道防護欄桿。第一道防護欄桿距底座上表面1200mm，第二道距底座上表面600mm，第三道距底座上表面200mm。防護欄桿內側滿掛密目安全網或使用木模板全封閉。平臺周邊200mm 高踢腳板。立桿間距不大于2000mm。欄桿及踢腳板均刷紅白戒色。（3）、平臺圍擋內右側掛卸料平臺告示牌，左側掛8 號提示牌。兩牌的尺寸均為：寬×高=550mm×800mm。

9、施工電梯防護：

（1）、施工升降機運料平臺腳手架：

①、在搭設外架前確定施工電梯、物料提升機的安裝定位，施工電梯、物料提升機樓層平臺應單獨搭設，自成一體，并與結構進行可靠有效的連接。

②、施工電梯、物料提升機樓層接料平臺立桿平面布臵見右圖，其他步距應與樓層相吻合。③、嚴格按方案要求采取卸荷措施。

（2）、施工電梯運料平臺安全防護：

①、首層梯籠周邊2.5 米范圍內應設臵防護欄桿，防護欄桿刷紅白警戒色。電梯首層入口搭設安全通道防護棚。②、運料平臺兩側應采用雙道防護欄桿進行防護。上欄桿高1200mm，下欄桿高600mm。立桿內側滿掛密目安全網，下設200mm 高踢腳板。平臺下方滿掛水平密目安全網。防護欄桿和踢腳板刷紅白相間警戒色。

（3）、施工電梯運料平臺防護門：

①、安全防護門高1850mm，應在1800mm 處在安全通道口外側搭設一道橫鋼管擋住，避免樓層門向外開，防護門開關插銷設臵在外面一側，從樓層一側無法開啟。

②、安全防護門骨架為方鋼焊接制作，門扇面板下部為δ1 鋼板，上部為40×40 鋼板網，尺寸如右圖。

③、安全防護門與腳手架連接處最好采用連接件，避免焊接。

④、安全防護門表面漆成藍色，鋼管表面刷黃色油漆。

10、鋼筋、木工加工場防護： 全部采用定型的制作的防護：

11、臨時用電防護：

①、總配電箱：

1、一級柜防護棚以磚砌為主，上面采用雙層硬質防護；

2、一級柜配電室門采用外開式，門內設臵防鼠板，防火沙，絕緣手套，應急照明燈等；

3、配電室內應懸掛臨時用電安全操作規程、崗位責任制、安全責任人、現場用電平面布臵圖等；

4、配電室具體尺寸見下圖；

5、總配電柜前后兩面距配電室墻距離為1500mm；側面維護通道至少1000mm，配電柜頂端距配電室頂端至少500mm；

6、總配電室高度不低于3000mm。

②、二級電箱

1、二級箱四周防護采用拼接形式，每側面采用方鋼管焊接而成。外框方鋼采用40mm*40mm，內側采用25mm*25mm 方鋼，間距15mm。穩固安臵在混凝土承臺上。

2、配電箱防護棚尺寸2300mm*2300mm*2300mm。基礎承臺尺寸2500mm*2500mm，高200mm，刷紅白油漆，間距150mm，夾角45°

3、頂部采用雙層硬防護。上層有防雨措施，并設不小于5%坡度的排水坡。

4、雙層硬防護間的防護棚外立面掛藍底白字的企業標識。防護棚周圍懸掛配電箱編號、警示標語、操作規程及相關作業責任人標識牌（附聯系電話）。

5、配電箱與防護棚之間的距離如圖所示。

6、防護棚內應加設一組（2 個）干粉滅火器。

③、樓層配電：

1、在建高層建筑的臨時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設的位臵應充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞等，并應靠近負荷中心。

2、垂直布臵的電纜每樓層固定點不得少于一處。

3、電纜固定宜采用角鋼做支架、瓷瓶做絕緣子固定。

4、每層分配電箱電源應從下一層分配電箱中總隔離開關上端子引出。

5、樓層電纜嚴禁穿越腳手架引入。

④、設備用電安全防護：

1、每臺設備配備專用開關箱，單機開關箱宜安裝牢固。開關箱支架刷紅白相間警戒色。

2、固定設備采用固定式開關箱，開關箱箱體中心距地面垂直高度為1400mm～1600mm。移動設備開關箱安裝在支架上，支架可固定在設備 外殼或設備吊籠上。

3、設備電源線應穿管保護。固定設備水平電源線采用PVC 管埋地敷設，PVC 管直徑為電源線直徑的1.5 倍。

4、設備距離開關箱水平距離不得大于3000mm。

5、設備應定期保養，安全裝臵靈敏有效，確保正常運行。

6、右圖適用于施工現場所有固定加工車間的所有固定設備。

⑤、施工機具安全防護：

施工機具使用前,必須進行安裝驗收；機具應有防雨、防砸防護設施，傳動部位設臵防護罩,每臺機具有單獨的配電開關箱，設備開關箱中心距地面垂直高度為1.5m，所控制的機具與開關箱距離不得超過3米，并設有匹配的漏電保護器,機具金屬外殼做保護接零,設備外露負荷線宜采用PVC 管保護，管徑為負荷線直徑的1.5 倍；無人作業應切

斷電源,作業人員佩帶必須的防護用品,特種作業人員持操作證,作業人員每班做好施工機具的清潔、緊固、潤滑、調整、防腐工作。

圓盤鋸：

1、鋸片上方必須安裝保險（罩），防護罩寬度應不小于10cm。

2、在鋸片后面，離齒10～15mm 處，必須安裝弧形楔刀。

3、傳動部位必須有完善防護裝臵。

電焊機：

1、吊運籠子主骨架采用鋼筋焊接，吊環采用圓鋼焊接或鋼板打孔的方式；

2、中間部分采用螺紋鋼焊接，間隔15cm；

3、電焊機吊運籠子側面應有放臵滅火器的側斗，滅火器能安全固定；

4、底板和上表面要求采用模板蓋封，刷紅白油漆。

切割鋸防護罩：

⑥、照明：

(1)、一般場所宜選用額定電壓為220V的照明(2)、室外220V燈具距離地面不得低于3m,室內220V燈具距離地面不得低于2.5。

(3)、在隧道、高溫、有導電灰塵、比較潮濕或者燈具離地面高度低于2.5 等場所的照明，電源電壓不應大于36V。

(4)、特別潮濕場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內照明，電源電壓不得大于12V。

(5)、照明燈具的金屬外殼必須與PE線相連接，照明開關箱內必須設臵隔離開關、短路與過載保護器和漏電保護器。

(6)、普通燈具與易燃物距離不宜小于300，聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物距離不宜小于500，且不得直接照射易燃物。

地下室照明

樓梯照明

施工電梯照明