第一篇：居民滿意社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

社區(qū)位于**繁華的商業(yè)中心區(qū)，面積0.08平方公里，居民2200戶，5500人。

一、圍繞優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，建立居民信任團(tuán)隊(duì)

1、抓好社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，以一流團(tuán)隊(duì)帶動人。社區(qū)工作是政府工作的前沿，在社區(qū)建設(shè)中，加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。社區(qū)黨總支與社區(qū)每位工作人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了圍繞一個中心、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則、樹立三個意識、做到四個依靠、增強(qiáng)五種能力、達(dá)到六個深入的工作要求。

2、抓好社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)，以先鋒作用凝聚人。社區(qū)工作局面能否打開，關(guān)鍵在于黨員是否起好帶頭。一是加強(qiáng)對社區(qū)黨員的管理。按照社區(qū)工作人員管片、支部管院、黨員管家的原則，調(diào)整社區(qū)支部，樓棟黨員活動站的設(shè)置，使整個社區(qū)哪里有黨員，哪里就有組織，哪里就有黨員在發(fā)揮作用。二是加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育。進(jìn)一步完善“三會一課”制度。創(chuàng)辦《先鋒簡報(bào)》，側(cè)重向黨員、居民宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳身邊的好人好事。

3、進(jìn)一步完善社區(qū)工作制度，以工作規(guī)范約束人。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的工作思路，完善機(jī)制，確保社區(qū)工作取得實(shí)效。一是注重管理制度建設(shè)。進(jìn)一步完善《社區(qū)工作人員聯(lián)系群眾制度》、《社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，提高社區(qū)工作人員服務(wù)水平，提升對外形象。二是完善約束與激勵機(jī)制。將個人崗位創(chuàng)建目標(biāo)完成情況納入績效考核范圍，實(shí)行社區(qū)工作人員日常考核和年終考核相結(jié)合，增強(qiáng)社區(qū)工作成員的責(zé)任感和緊迫感。三是定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鼓勵社區(qū)工作人員參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

二、圍繞促進(jìn)社區(qū)自治，培育居民“主人翁”精神

1、推進(jìn)社區(qū)“四民主”、“兩公開”。社區(qū)黨總支引導(dǎo)社區(qū)居委會通過召開社區(qū)成員代表大會，完善社區(qū)成員代表大會議事制度、決策制度、自治組織章程、文明公約等。讓群眾參與，由居民或居民代表自己決定。

2、搭建社區(qū)與居民交流平臺。社區(qū)黨總支暢通了社情民意反映渠道，努力聽民聲、知民心、重民意、聚民力，激發(fā)居民群眾以主人翁的姿態(tài)參與社區(qū)建設(shè)，在社區(qū)開展了“民意直通車”活動。一是社區(qū)定期組織開展“問計(jì)于民”系列先鋒論壇。引導(dǎo)居民議身邊事，說心里話，做主人翁。二是成立社區(qū)庭院理事會，疏通民情反映渠道。引導(dǎo)社區(qū)庭院理事會把群眾的意見、建議及時反饋到社區(qū)。三是設(shè)立社區(qū)“意見箱”、社區(qū)民意反饋窗。

3、開展共駐共建。

三、圍繞提升居民素質(zhì)，引導(dǎo)居民健康向上

1、開展市民教育。社區(qū)著重以市民學(xué)校為主陣地，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)和群眾思想教育的實(shí)際，采用定期與不定期的教育相結(jié)合，運(yùn)用室內(nèi)外授課、座談等靈活多樣的教育形式，針對不同群體，在居民群眾中開展有針對性的主題教育。

2、開展主題活動。一是在黨員中繼續(xù)開展“我是黨員我?guī)ь^”活動。開設(shè)“義務(wù)巡邏先鋒崗”、“政策宣講先鋒崗”、“鄰里互助先鋒崗”、“新風(fēng)倡導(dǎo)先鋒崗”等十個先鋒崗位，使先鋒工作具體化。二是圍繞提高社區(qū)工作人員綜合素質(zhì)，在社區(qū)工作人員中開展“放飛夢想”活動。三是在社區(qū)鄰里之間開展“兄弟姐妹幫幫幫”活動。

第二篇：居民滿意社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

社區(qū)位于**繁華的商業(yè)中心區(qū)，面積0.08平方公里，居民2200戶，5500人。近年來，我們以建設(shè)“居民滿意社區(qū)”為中心，在鞏固中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，構(gòu)建了社區(qū)建設(shè)互動多贏新格局，社區(qū)先后被評為全國先進(jìn)基層黨組織、全國先進(jìn)文化社區(qū)、全國青年文明社區(qū)、全國巾幗文明崗、**省文明社區(qū)、**省

和諧社區(qū)、**省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、**省企業(yè)退休人員社會化管理示范點(diǎn)、**省科普文明社區(qū)、**省最充分就業(yè)社區(qū)等120多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。我們的主要做法是：

一、圍繞優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，建立居民信任團(tuán)隊(duì)

1、抓好社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，以一流團(tuán)隊(duì)帶動人。社區(qū)工作是政府工作的前沿，在社區(qū)建設(shè)中，加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。社區(qū)黨總支與社區(qū)每位工作人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了圍繞一個中心、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則、樹立三個意識、做到四個依靠、增強(qiáng)五種能力、達(dá)到六個深入的工作要求。同時，在社區(qū)工作人員中營造了積極想事、努力干事、鼓勵成事的工作氛圍。

2、抓好社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)，以先鋒作用凝聚人。社區(qū)工作局面能否打開，關(guān)鍵在于黨員是否起好帶頭。一是加強(qiáng)對社區(qū)黨員的管理。按照社區(qū)工作人員管片、支部管院、黨員管家的原則，調(diào)整社區(qū)支部，樓棟黨員活動站的設(shè)置，使整個社區(qū)哪里有黨員，哪里就有組織，哪里就有黨員在發(fā)揮作用。二是加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育。進(jìn)一步完善“三會一課”制度。創(chuàng)辦《先鋒簡報(bào)》，側(cè)重向黨員、居民宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳身邊的好人好事。三是注重培養(yǎng)后備力量，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和上級黨組織的要求，認(rèn)真做好預(yù)備黨員的發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

3、進(jìn)一步完善社區(qū)工作制度，以工作規(guī)范約束人。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的工作思路，完善機(jī)制，確保社區(qū)工作取得實(shí)效。一是注重管理制度建設(shè)。進(jìn)一步完善《社區(qū)工作人員聯(lián)系群眾制度》、《社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，提高社區(qū)工作人員服務(wù)水平，提升對外形象。二是完善約束與激勵機(jī)制。將個人崗位創(chuàng)建目標(biāo)完成情況納入績效考核范圍，實(shí)行社區(qū)工作人員日常考核和年終考核相結(jié)合，增強(qiáng)社區(qū)工作成員的責(zé)任感和緊迫感。三是定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鼓勵社區(qū)工作人員參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)。堅(jiān)持用感情留人、用事業(yè)留人，用激勵措施留人。

二、圍繞促進(jìn)社區(qū)自治，培育居民“主人翁”精神

1、推進(jìn)社區(qū)“四民主”、“兩公開”。社區(qū)黨總支引導(dǎo)社區(qū)居委會通過召開社區(qū)成員代表大會，完善社區(qū)成員代表大會議事制度、決策制度、自治組織章程、文明公約等。讓群眾參與，由居民或居民代表自己決定。強(qiáng)化群眾監(jiān)督功能，嚴(yán)格推行述職評議制度，全體社區(qū)班子成員定期向駐社區(qū)單位和居民代表述職，主動接受民主評議，以無記名形式對社區(qū)工作進(jìn)行測評，并將民主評議結(jié)果在民心公示欄予以公示。

2、搭建社區(qū)與居民交流平臺。社區(qū)黨總支暢通了社情民意反映渠道，努力聽民聲、知民心、重民意、聚民力，激發(fā)居民群眾以主人翁的姿態(tài)參與社區(qū)建設(shè)，在社區(qū)開展了“民意直通車”活動。一是社區(qū)定期組織開展“問計(jì)于民”系列先鋒論壇。引導(dǎo)居民議身邊事，說心里話，做主人翁。二是成立社區(qū)庭院理事會，疏通民情反映渠道。引導(dǎo)社區(qū)庭院理事會把群眾的意見、建議及時反饋到社區(qū)。三是設(shè)立社區(qū)“意見箱”、社區(qū)民意反饋窗。將社區(qū)對民意處理情況定期進(jìn)行反饋，做到事事有答復(fù)、件件有回音。

3、開展共駐共建。一方面，積極主動為駐區(qū)單位服務(wù)，幫助他們解決糾紛，調(diào)處矛盾，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境；另一面進(jìn)一步完善“黨建聯(lián)席分會制度”及“社區(qū)公約”，每季度召開一次社區(qū)黨建聯(lián)系分會，共商社區(qū)建設(shè)事宜；再次，積極主動爭取駐區(qū)單位人力、財(cái)力和物力支持，形成“資源共享、思想共育、實(shí)事共辦”的良好氛圍，促進(jìn)單位與社區(qū)、社區(qū)與居民的共駐共建、和諧發(fā)展。

三、圍繞提升居民素質(zhì)，引導(dǎo)居民健康向上

1、開展市民教育。社區(qū)著重以市民學(xué)校為主陣地，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)和群眾思想教育的實(shí)際，采用定期與不定期的教育相結(jié)合，運(yùn)用室內(nèi)外授課、座談等靈活多樣的教育形式，針對不同群體，在居民群眾中開展有針對性的主題教育。如針對全體社區(qū)居民將安排時事政治教育、社會治安教育、法制知識教育；對社區(qū)老年人安排健康保健知識講座;對育齡婦女將安排婦女保健知識講座；從而使教育有的放矢，針對性強(qiáng)，效果顯著。

2、開展主題活動。一是在黨員中繼續(xù)開展“我是黨員我?guī)ь^”活動。開設(shè)“義務(wù)巡邏先鋒崗”、“政策宣講先鋒崗”、“鄰里互助先鋒崗”、“新風(fēng)倡導(dǎo)先鋒崗”等十個先鋒崗位，使先鋒工作具體化。二是圍繞提高社區(qū)工作人員綜合素質(zhì)，在社區(qū)工作人員中開展“放飛夢想”活動。三是在社區(qū)鄰里之間開展“兄弟姐妹幫幫幫”活動。在社區(qū)成立互助隊(duì)，完善黨員“一對一”的幫扶，為社區(qū)內(nèi)的空巢老人安裝了先鋒門鈴。成

第三篇：加強(qiáng)居民參與、促進(jìn)社區(qū)建設(shè)

社區(qū)建設(shè)是社區(qū)服務(wù)深化發(fā)展的產(chǎn)物，它隨著我國城市社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,發(fā)軔于1990年代初的社區(qū)服務(wù)熱潮。從此之后，社區(qū)服務(wù)進(jìn)入千家萬戶，深受群眾歡迎，為方便城市居民生活起到了積極的作用。但隨著改革的深化和社區(qū)服務(wù)的發(fā)展，原有的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目已不能滿足群眾日益增長的物質(zhì)和文化方面的需求，其他社區(qū)工作，如社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安等也迅速開展起來。社區(qū)服務(wù)的概念已經(jīng)包容不了全方位的社區(qū)工作，也不能從根本上解決城市基層社會管理薄弱的問題。2000年11月中共中央辦公廳、xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》，社區(qū)建設(shè)在全國范圍內(nèi)的開始大規(guī)模推廣。目前社區(qū)建設(shè)已進(jìn)入整體推進(jìn)、全面拓展的新階段。

一、社區(qū)建設(shè)的動力機(jī)制討論

1、政府的大力推動。應(yīng)該說，中國的社區(qū)建設(shè)是在全能政府“失效”及“單位制”解體的背景下發(fā)生的，政府主要目的是尋求新的管理體制和組織體系，尋求政治社會的穩(wěn)定。對于高層決策者而言，宏觀層面上的社會失范是下決心推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的觸發(fā)因素。現(xiàn)代化進(jìn)程本身所引發(fā)的動蕩性，使得城市社區(qū)無時無刻不處于改革發(fā)展的風(fēng)口浪尖。下崗職工、社會保險(xiǎn)、老齡人口保障等問題如果長期得不到解決，社會群體中會普遍產(chǎn)生被剝奪感，進(jìn)而導(dǎo)致社會沖突和合法性危機(jī)。在基層政府官員看來，社會結(jié)構(gòu)和利益分配格局調(diào)整帶來的焦慮和遷怒，已經(jīng)使得稍微的管理不力就會使社會沖突的負(fù)面效應(yīng)放大。出于這種擔(dān)憂，中央和地方政府大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的動機(jī)足可理解。可以說，政府的推動是社區(qū)建設(shè)產(chǎn)生重要原因和現(xiàn)實(shí)動力。

2、居民的漸進(jìn)需求。單位制解體后，“單位辦社會”所負(fù)擔(dān)的多元化職能開始回歸社區(qū)，體制外的民工、流動人口等社會空間急劇膨脹，加上居民物質(zhì)生活水平的提高，這些都對社區(qū)安全、服務(wù)、環(huán)境等提出更高的要求。當(dāng)然，這種來自民間需求只是一種漸進(jìn)的必然，和當(dāng)前政府強(qiáng)大的推動力相比，參與途徑與公～識的不足，使得今天居民建設(shè)社區(qū)的自覺力量相對弱小，這是一個典型的“強(qiáng)政府弱社會”的二元動力格局。但我們有理由相信，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)型，居民的需要會逐漸演變成為推動社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)力量。在當(dāng)今世界遍及各國的行政管理改革浪潮中，公民參與正作為治理（governance）理論的重要內(nèi)容得到越來越廣泛的運(yùn)用。由社區(qū)建設(shè)的動力機(jī)制演變看來，居民參不僅是社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)動力，還是衡量社區(qū)建設(shè)成功與否的重要標(biāo)志。社區(qū)建設(shè)以人為本，人既是社區(qū)建設(shè)的客體，又是社區(qū)建設(shè)的主體。“沒有人，就沒有發(fā)展”。同樣的，沒有居民的廣泛參與，也就無所謂社區(qū)建設(shè)。一定意義上說，“社區(qū)成員的參與狀況決定著社區(qū)建設(shè)的效果”。改革開放以前，在我國城市基層社會的組織和整合中，“單位”起主導(dǎo)作用，街道和居委會這樣的法定性社區(qū)起輔助作用。居民參與社區(qū)事務(wù)主要是參與工作單位的內(nèi)部社區(qū)事務(wù)，而不是居住地的法定性社區(qū)事務(wù)。隨著社會保障、醫(yī)療體制、住房制度、后勤服務(wù)等各項(xiàng)改革事業(yè)的迅猛發(fā)展和城市現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，“單位”組織的復(fù)合功能逐步弱化，與職工之間的關(guān)系日漸松散。與此相反，居民與法定性社區(qū)之間的關(guān)系卻日益緊密。特別是進(jìn)入1990年代中期以來，“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變的趨勢更為明顯。同時，城市流動人口的增加，老齡社會的提前到來，下崗職工的再就業(yè)等也都促使居民越來越關(guān)注法定性社區(qū)內(nèi)的公共事務(wù)。因此，居民的廣泛參與在社區(qū)建設(shè)中具有非常重要的意義。

二、社區(qū)建設(shè)中居民參與的現(xiàn)狀我國城市社區(qū)建設(shè)居民參與主要呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

1、居民參與的廣泛性越來越明顯。廣泛性是居民參與的基本要求。在這里，廣泛性具有雙重含義，一是指參與主體的廣泛，二是指參與內(nèi)容的廣泛。從參與主體來說，過去參與社區(qū)公共事務(wù)和活動的主要是指社區(qū)少數(shù)居民，駐社區(qū)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)和企事業(yè)單位基本不與當(dāng)?shù)亟值馈⒕游瘯l(fā)生關(guān)系。需要發(fā)生關(guān)系時，也多是由上級政府或各自的主管單位出面協(xié)調(diào)。近年來，三類主體都呈現(xiàn)出良好的參與態(tài)勢。駐社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性越來越高，對社區(qū)建設(shè)的影響也越來越大。除因經(jīng)濟(jì)社會體制改革步伐加快，單位與社區(qū)之間的關(guān)系更為緊密外，以社區(qū)成員代表大會和社區(qū)協(xié)商議事會為主的社區(qū)議決機(jī)構(gòu)的普遍建立，完善了社區(qū)單位的制度化參與渠道，調(diào)動了社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性。杭州天水街道的下屬居委會自建立由駐區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)和居民代表參加的協(xié)商議事會后，在社區(qū)范圍內(nèi)普遍開展了社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境市容聯(lián)建等社區(qū)共建活動，形成了聯(lián)片共建、廣泛參與的社區(qū)建設(shè)新格局。同時介入社區(qū)事務(wù)的各類非政府組織，如志愿者服務(wù)隊(duì)、地球村環(huán)保組織、老年協(xié)會等也明顯增多。從參與的內(nèi)容來說，不再僅限于一些簡單的健身娛樂活動，而是逐步向社區(qū)政治（如選舉）、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等多樣性發(fā)展。

2、非政治性參與是當(dāng)前居民參與的主要內(nèi)容。盡管我們可以簡單地給出政治性參與和非政治性參與的定義，但在實(shí)踐中要將兩者加以嚴(yán)格的區(qū)分卻是困難的。比如居委會組織社區(qū)成員討論是否應(yīng)該在居民區(qū)興建一個自行車棚，從社區(qū)公共權(quán)力的角度看可以說是政治性參與，而從便民服務(wù)的角度則可以認(rèn)為是事務(wù)性參與。一般而言，象選舉居委會成員、各級人大代表和居民代表這樣的事項(xiàng)可以毫無爭議地歸入政治性參與當(dāng)中。雖然近幾年各地社區(qū)居委會選舉的力度有所加大，北京、上海、廣西等地還開展了居委會直接選舉的試點(diǎn)工作，但從總體上看，居民參與的整體水平并不高，何況根據(jù)居委會組織法的有關(guān)規(guī)定，駐社區(qū)單位是不能參與居委會選舉的。另外，政治性參與也排除了在社區(qū)開展活動的非政府組織。因此，政治性參與因不具經(jīng)常性而不可能在居民參與中占據(jù)主要位置。與此相對應(yīng)，有關(guān)社區(qū)環(huán)境、治安、衛(wèi)生、文化等方面的事務(wù)性參與則因與三類參與主體都有密不可分的關(guān)系，而成為社區(qū)成員關(guān)注的焦點(diǎn)。

3、不同參與主體參與社區(qū)事務(wù)的情況差異較大。對社區(qū)居民

來說，社區(qū)事務(wù)與其關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)，在許多情況下是不得不參與，沒有選擇的余地。比如社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，只有本地居民最為關(guān)心，最愿意參與改善；那些工作單位在本社區(qū)但戶口在所居住社區(qū)的居民，就不能在工作的社區(qū)行使選舉權(quán)。駐社區(qū)的單位盡管也關(guān)心環(huán)境、治安等社區(qū)事務(wù)，但畢竟在空間上是相對封閉的，員工多數(shù)時間都是在單位內(nèi)活動，下班就離開了這個社區(qū)，對社區(qū)大環(huán)境的要求并不迫切，由此單位參與社區(qū)建設(shè)的愿望并不十分強(qiáng)烈。駐社區(qū)單位更樂意參與那些事關(guān)其切身利益或者影響其形象的社區(qū)事務(wù)。非政府組織參與社區(qū)事務(wù)有兩種情況：其一，居委會、居民代表會議、健身隊(duì)、體操武術(shù)隊(duì)等社區(qū)內(nèi)組織，因都是由本社區(qū)居民組成，一定意義上可劃入社區(qū)居民的參與范疇；其二，社區(qū)外組織，由于普及性不足，其選擇的余地較大，參與的范圍較窄。就某一社區(qū)而言，只是其一定時間內(nèi)參與的場所之一。總的說來，駐社區(qū)單位和社區(qū)外非政府組織的居民參與率和參與層次都較低，很少會涉及社區(qū)公共權(quán)力的運(yùn)作。社區(qū)居民依然在參與社區(qū)事務(wù)和社區(qū)活動中唱主角。

4、被動執(zhí)行式制度性參與是當(dāng)前居民參與的主要形式。在社區(qū)建設(shè)中，參與本身受到鼓勵而非受到限制，各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際先后出臺了一系列規(guī)章制度，引導(dǎo)和規(guī)范社區(qū)成員積極參與建設(shè)社區(qū)。換句話說，社區(qū)成員參與社區(qū)建設(shè)的制度渠道是暢通的。因此，一般情況下社區(qū)成員都會選擇制度性參與。只有當(dāng)社區(qū)成員之間的利益沖突比較強(qiáng)烈時，才會出現(xiàn)非制度性參與的情況。從三類參與主體來分析，非制度性參與一般僅存在于社區(qū)居民當(dāng)中。在制度性參與中，又以被動執(zhí)行式參與為主。對社區(qū)成員來說，能否有機(jī)會參與社區(qū)事務(wù)的關(guān)鍵在于是否得到了社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的邀請。居民當(dāng)中受到邀請最多的當(dāng)然是受社區(qū)工作人員賞識的所謂社區(qū)積極分子，其次是居民代表，普通居民則很少能有機(jī)會參與較正式的社區(qū)事務(wù)。沒有社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，社區(qū)外的非政府組織要想進(jìn)入社區(qū)開展活動基本上是不可能的。從參與途徑分析，社區(qū)管理機(jī)構(gòu)和社區(qū)成員在居民參與中的地位是不平等的。多數(shù)參與事項(xiàng)都是由社區(qū)管理機(jī)構(gòu)組織的，社區(qū)成員主動要求參與的則很少。常常是社區(qū)管理機(jī)構(gòu)感到有必要了，就召集全體或部分社區(qū)成員開會、布置、傳達(dá)，或者是政府有關(guān)部門提了要求，街道和居委會又趕快組織社區(qū)成員落實(shí)。即便是在成立了社區(qū)成員代表大會、社區(qū)協(xié)商議事會的社區(qū)，什么時候開、討論什么主題也都是由社區(qū)管理機(jī)構(gòu)定。被動執(zhí)行式制度性參與造成的直接后果是社區(qū)成員參與率低、參與的層次較低。因此，居民參與的機(jī)制還有待完善。

三、加強(qiáng)居民參與的可行性舉措分析在我國城市基層管理體制轉(zhuǎn)型的過程中，出現(xiàn)居民參與社區(qū)事務(wù)的低頻度以及假性廣泛等難題是正常的。這促使我們必須認(rèn)真思考如何改變這種狀況。面對當(dāng)前不盡如人意的居民居民參與現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化社區(qū)自治，真正還權(quán)于民，努力構(gòu)建居民與社區(qū)之間的利益整合平臺，培育、引導(dǎo)、保護(hù)居民的居民參與熱情，建立起較為完善的居民居民參與機(jī)制。因?yàn)椋用駞⑴c主要缺乏一個把居民參與從可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)化機(jī)制與空間。因此，從某種意義上講，加強(qiáng)居民參與和深化社區(qū)建設(shè)的實(shí)質(zhì)與其說是管理體制改革，毋寧說是意義更為深遠(yuǎn)的政治制度創(chuàng)新。從各地實(shí)踐來看，如何有效調(diào)動社區(qū)居民的參與積極性，構(gòu)建參與廣泛、功能完善、和諧高效的社區(qū)管理新體制，是社區(qū)建設(shè)中一個重大而又不能回避的現(xiàn)實(shí)課題。

1、有限政府理念的確立。中國的社區(qū)成形“后發(fā)”于西方，適度的國家主義傾向或許不失為一種階段性“后發(fā)優(yōu)勢”。但是公民社會的成形依賴的是從內(nèi)部建立的道德規(guī)范和行為秩序，不必過于仰仗來自外部的國家強(qiáng)制力量。因此要強(qiáng)調(diào)兩個維度上的“有限政府”理念。一個是時間縱向上的。和西方城市社區(qū)一樣，中國社區(qū)建設(shè)官民二元動力機(jī)制也是動態(tài)的，構(gòu)建公共空領(lǐng)域的需求遲早會讓政府的觸角退讓――這只是時間問題，政府必須未雨綢繆，因勢利導(dǎo)。其次是空間橫向上的。政府對社區(qū)事務(wù)的干預(yù)是有限度的，基層政府必須超脫各種利益，專事履行公共管理的職能，明晰“愷撒”與“上帝”之分――不能說管得少的政府就一定是好政府，但是管得過多的政府肯定不是好政府。政府不管，誰來管呢？把這些任務(wù)轉(zhuǎn)移交給非政府組織就是一個可行的辦法。

2、基層民主的擴(kuò)大。公民參與包括政治參與和對公益事務(wù)的參與。它一方面推動非政府組織的壯大，彌補(bǔ)國家在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展時動員力上的不足，另一方面也通過利益整合、表達(dá)來催生公民社會、推進(jìn)民主進(jìn)程。當(dāng)然，對于尚未成熟的社區(qū)而言，參與社區(qū)公益事務(wù)的可行性更大。此外，由于公益事務(wù)非常貼近個人生活，相對遠(yuǎn)離宏大的政治話題，所以擴(kuò)大公民參與甚至比城市街道“直選”等建議顯得更具有現(xiàn)實(shí)性。而它的穩(wěn)妥行和催生民主觀念的特質(zhì)，則更具有本質(zhì)上的意義。在居民參與中，利益是參與的最重要的驅(qū)動力。當(dāng)居民感到社區(qū)與他的利益息息相關(guān)，參與能夠有效維護(hù)其利益時，自然就會萌生參與社區(qū)事務(wù)的動機(jī)與期望。反之則會出現(xiàn)不參與或假性參與的現(xiàn)象。這就要求我們必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，進(jìn)一步將單位的服務(wù)功能向社區(qū)轉(zhuǎn)移，特別是政治、福利、保障功能等，降低職工與單位之間的依存度，使居民除工作之外的其它利益關(guān)系都能在社區(qū)得到體現(xiàn)。

3、社區(qū)自治制度的建立。按照《居民委員會組織法》的界定，居委會是自我組織、自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治組織。但在實(shí)際的社會組織運(yùn)行中，基于社會控制的需要和長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下城市管理體制的慣性，大多居委會已經(jīng)事實(shí)上成為街道辦事處的腿子。因此，對現(xiàn)行的組織法進(jìn)行修改以適應(yīng)新形勢的需要是十分重要。關(guān)鍵在于通過制度的確立和修正，使得公民參與獲得法理的保證。對官員們的建議在于，極端地講，最有效的政治領(lǐng)導(dǎo)和社會控制是利益的一體化，而只有通過積極的公民參與，利益整合才能實(shí)現(xiàn)。居民參與的最佳路徑依賴是居民自治，而居民自治又是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和依托。因此，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的目的不是為了強(qiáng)化行政管理，“管”好居民，而是為了加強(qiáng)社區(qū)自治，培養(yǎng)

居民的自組織能力，使居民真正實(shí)現(xiàn)自我教育、自我服務(wù)和自我管理。加強(qiáng)社區(qū)自治就必須使社區(qū)自治制度化，當(dāng)前應(yīng)主要開展的工作：一是加強(qiáng)法制建設(shè)，盡快制定省級社區(qū)居委會選舉辦法和社區(qū)居民代表會議議事規(guī)則等，使居民參與社區(qū)活動有法可依；二是規(guī)范參與程序，不同的社區(qū)要依據(jù)本社區(qū)的實(shí)際情況制定一套詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的參與程序，什么時候議事，什么時候?qū)嵤用裨撛趺崔k，居委會要怎樣做，有建議或者意見怎樣提等，使居民一看就明白；三是推行區(qū)務(wù)公開，社區(qū)事務(wù)的處理應(yīng)在陽光下進(jìn)行，決策情況、實(shí)施情況、存在問題等都要及時向居民公布，便于居民民主監(jiān)督。另外還需要結(jié)合我國加入WTO和政府機(jī)構(gòu)改革的有利時機(jī)，進(jìn)一步向社區(qū)簡政放權(quán)。如果建立了一套自治制度，權(quán)力卻仍在政府手里，事事還需要向上級請示，那么社區(qū)自治也就成了一句空話。與“小政府、大社會”的治理模式相適應(yīng)，市區(qū)政府尤其是“條條”部門要繼續(xù)向社區(qū)下放權(quán)力，使社區(qū)居委會實(shí)實(shí)在在的承擔(dān)起自治的功能。當(dāng)社區(qū)自治真正實(shí)現(xiàn)制度化時，居民居民參與的渠道也就暢通了。中國城市社區(qū)建設(shè)已經(jīng)破題，但是任重道遠(yuǎn)、意義重大，其間居民參與無疑將發(fā)揮更大的作用，居民都具有共建新型社區(qū)的責(zé)任和義務(wù)，圍繞社區(qū)建設(shè)，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，努力做到社區(qū)資源的共有共享，居民參與為社區(qū)的發(fā)展注入不竭的內(nèi)在動力。

第四篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡要匯報(bào)。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個居民組（含三個開發(fā)小區(qū)和一個商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動和推動發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識，共同提高社區(qū)干部推動發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會一課”、主題黨日活動、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級黨建聯(lián)動組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會、院壩會、板凳會等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場，召開群眾會、院壩會80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個門、找多個人，變成了一個人負(fù)責(zé)、一個人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只找一個人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低保或低收入老人等,購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個季度都會舉辦1次“十星級文明戶”評比活動，每年參加縣級“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過民主評議的方式評比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時限，組織已報(bào)到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動。針對社區(qū)居民需求、會員單位積極搭建服務(wù)平臺，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動影響和帶動廣大在職黨員參與社區(qū)活動，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動為契機(jī)，組織召開群眾會、板凳會、院壩會和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報(bào)方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對存在的問題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭取各級各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對存在的問題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第五篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了2000余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報(bào)欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。