第一篇：南沙成立產業基金的必要性

南沙自貿區文化產業引導投資基金

設立方案

2015年4月

一、南沙自貿區設立文化產業投資引導基金的必要性及意義 《廣州南沙新區發展規劃》提出南沙新區要規范建設具有國際影響力的文化創意產業基地，《廣東文化產業振興規劃》提出要在廣州南沙等地建設粵港澳文化創意產業試驗園區以，《中共廣州市委廣州市人民政府關于培育世界文化名城的實施意見》再次提出的建立南沙粵港澳文化產業合作實驗區。為進一步推動文化產業的發展，建設支持相關文化創意產業發展的技術公共平臺和配套服務設施，現提出設立南沙自貿區文化產業投資基金。

（一）文化產業引導基金的定義及作用

文化產業引導基金是由政府設立并按市場化方式運作投向文化領域的政策性基金，主要通過扶持文化創業投資企業發展，引導社會資金進入文化創業投資領域，主要投資方向包括文化走出去、文化與科技融合、文化與旅游融合。文化產業引導基金具有以下特點：一是政策扶持性，文化產業引導基金必須實現政府的意圖，以扶持文化創業企業為目的；二是投資引導性，以財政資金為“杠桿”，撬動更大規模的社會資本，引導資金投資；三是市場操作性，文化產業引導基金設立主體與市場其他主體處于同等地位，而且文化產業引導基金要體現資本屬性。

（二）設立南沙自貿區文化產業引導基金的必要性（1）文化產業在經濟中的地位逐步提高 黨的十八大發出了建設社會主義文化強國的號召，國家各種支持文化產業振興的政策不斷出臺，文化產業的地位空前提高，文化產業將成為國內經濟增長的引擎之一，文化產業面臨繁榮發展的歷史機遇。隨著南沙經濟的迅速崛起，南沙居民對文化產業的需求不斷增加，而目前南沙的文化產業基礎較為薄弱，發展方向不夠明確，文化產業發展的資金缺口較大，特別是中小型的文化產業企業，亟需明確的市場引導及大量的資金投入。而通過文化產業引導基金運作項目可以引導社會資源的大量注入，更加符合市場效率的需求。

（2）文化產業發展模式面臨調整

當前我國文化產業發展模式不夠科學規范，這對我國文化產業基金發展的制約與日俱增。業界“官產學研一體化”至今仍停留在共識層面，政府、學界、企業之間尚未形成真正有效的整合機制。而文化產業邊界不斷拓展和交叉，激發文化行業基本面蛻變和升級，文化產業的內在價值、信息化和集約化水平不斷提升，盤根錯節的文化產業對經濟的拉動效應愈發明顯，這也為基金尋找替代經濟增長引擎的產業鏈提供了更深層次的理由。通過設立國家文化產業引導、擔保基金的方式，并對相關的制度安排作適當的改革，建立起文化產業科學發展新模式，將政府的政策性目標與文化投資的市場化運作相結合，吸引社會資本在南沙設立和發展一批文化公司，可以更高效地推動我國文化產業的大發展大繁榮。

（3）南沙自貿區文化產業基礎薄弱 文化是城市的靈魂，是城市核心競爭力的重要組成部分。作為國家級開發新區和自貿區，南沙正處在開發建設的關鍵時期，定位的躍升、功能的轉換、經濟的跨越、城市的蝶變，尤為需要文化的創造、提振、引領和輻射。但南沙文化產業規模不大，還處于起步、探索、培育、發展的初級階段，與發達地區的文化產業相比差距較大。南沙區文化設施建設底子薄，文化產業發展起步晚，缺乏高端文化人才。為更好地以國際視野、發展眼光，謀劃和推動文化發展，以文化人、以文塑城，必須在南沙經濟國際化發展的同時，進一步推動文化產業的集聚和快速發展，從而充分展現南沙的文化包容性、創造力與和諧發展的活力。因此，充分整合國內、國外高端資源，大力發展文化軟實力，打造南沙文化產業交流發展平臺，形成寬松又富有魅力的文化環境，就顯得尤為必要與迫切。在文化產業這一發展方向上，南沙區仍需迎頭趕上。

（4）南沙文化產業存在較大的資金缺口

（5）文化融資體系尚不健全

（6）南沙文化產業投資亟需政府引導

從產業本身來看，國內文化產業企業整體不成熟，具備投資潛力的企業數量有限，企業文化創意不足、產品生命力較短，企業盈利模式不夠清晰，國內文化產業基金與可投項目之間整體處于供大于求的局面。

從投資基金角度講，基金的市場運作的逐利性，大多數偏好投資未來兩三年能上市的成熟企業，而文化產業市場化進程相對較晚，規模化和商業模式成熟的企業不多，與此同時成長性也都普遍較弱，大多數企業很難短期內爆發性增長，因此對資金真正有需求的很多中小創業企業仍然很難籌集到資金。

此外，部分領域投資過熱。有關數據表明，從2009年起至今，文化產業基金的投資領域主要集中在影視產業游戲和娛樂來，產業基金同質化問題嚴重。這不僅加劇了資金無法達到真正需要資金的中小企業現象，而且具有公益性質的文化產業很難得到有效和長期的資金支持。文化產業基金過熱的集中在某幾個細分領域，不利于整體產業健康和快速發展。

南沙文化產業領域投資不足和投資過熱現象并存，文化產業布局不夠科學合理，通過文化產業引導基金運作項目，利用政府資金的杠桿作用引導大規模的社會資金合理流向文化產業領域，以文化人、以文塑城，大力發展南沙產業文化，增強南沙文化的惠民服務能力、凝聚引領能力、創新創造能力、產業競爭能力，全面提升南沙新區的影響力、經濟競爭力、社會凝聚力，把南沙建設成為粵港澳文化領域全面合作示范區、文化管理服務創新試驗區和先進文化產業的主導者。

（三）南沙成立文化產業基金的意義（1）優化產業結構，促進經濟增長 文化產業可以吸納就業、提供稅源，隨著人們收入不斷增長、物質生活需求日益得到滿足，對文化產品和服務的需求會越來越豐富，越來越強烈，文化產業所蘊含的商機，也越來越巨大。在南沙建立粵港澳文化創意產業試驗園區，有利于吸引相關文化創意產業落戶南沙,優化南沙區產業結構、擴大消費需求、調整產業布局、完善市場體系、增強南沙區文化產業集聚功能和區域輻射范圍的作用，成為新的經濟增長點和支柱產業。

（2）有利于轉變經濟發展方式，實現可持續發展 當前，我國經濟發展面臨資源、能源、環境的瓶頸制約越來越突出，而文化產業是典型的低碳經濟、綠色經濟，是受資源、能源、環境等瓶頸制約不大的新興產業之一，其突出特點是消耗物質資源少、環境污染小、附加值高，能夠實現人與自然協調發展。在南沙建立粵港澳文化創意產業試驗園區,有利于在南沙地區形成以文化產品和服務出口為主的外向型產業集群，實現可持續發展。抓住了文化產業，就抓住了推動可持續發展的重要途徑。

（3）提升我國的軟實力，增強綜合實力

當今世界，文化越來越成為綜合國力競爭的重要因素。誰占據了文化發展的制高點，誰就能在激烈的國際競爭中掌握主動權。南沙區具有豐富的文化資源，但尚未轉化為較強的文化軟實力。因此，要不斷加快南沙文化產業發展，提升南沙的軟實力。

（4）更廣泛更充分地保障人民群眾的文化權益

發展文化產業，對文化產品進行深度開發，進行規模化、批量化生產，對各種文化服務項目進行細分和充分挖掘，對文化基礎設施建設項目進行市場化運作，能夠更好地營造文化氛圍，從數量上和質量上更充分地滿足人民群眾日益增長的文化需求。目前，電視機、手機、計算機日益進入家庭，相關的服務項目開發與生產也日益跟進，就使得更大范圍的群眾更充分地享受到了文化權益，精神得到陶冶，素質得到提升，人們的整體生活質量越來越高。

二、南沙文化產業引導基金的募投方向

南沙文化產業引導基金主要用于加強文化遺產保護開發和利用、推進文化產業起步發展、實施文化惠民工程、培育城市文化品牌、提升市民文化道德素質、開展基層文化服務項目、著力培育南沙文化人才及推進文化傳播與對外文化交流。

（一）文化遺產保護開發和利用

重點項目包括南沙虎門炮臺博物館島建設、文化遺產普查工程、非物質文化遺產發掘工程、非物質文化遺產傳承保護和利用工程、城市文化信息數據庫建設。其中，南沙虎門炮臺博物館位處鴉片戰爭古戰場的核心區域，相關文物史跡保存完好，具有良好的自然景觀和豐富的歷史文化價值。

（二）推進文化產業起步發展

重點項目包括星海音樂文化產業園區、婚慶文化產業園、南沙濕地公園和南沙粵港澳文化創意產業園區。其中，星海文化產業園區地處人民音樂家冼星海的故里橄欖鎮，擁有優質的生態環境和沙田水鄉人文民俗資源以及身后的廣東音樂底蘊。

（三）實施文化惠民工程

重點項目包括編制城鄉“公共文化地圖”、“公共文化服務指南”、村居綜合文化陣地標準化建設、鎮街中心文化廣場建設、社區文化活動中心建設南沙區圖書館新館建設、南沙區公共文化藝術中心建設、農村電影放映工程、數字圖書館工程、基層報欄（屏）工程、“歡樂南沙”群眾性文化活動、“書香溢南沙”全民讀書活動、“好戲大家看”群眾文化活動、新建龍穴街綜合文化中心、新建（或升級改造）橄欖鎮綜合文化中心和升級改造大崗鎮綜合文化中心。

（四）培育城市文化品牌

重點項目包括開展南沙文化講壇、推出一批文化藝術精品及南沙特色和影響力的音樂、書畫、攝影作品、做好南沙咸水歌的保護和傳承、繼續打造“百姓大舞臺”、“好歌大家唱”等群眾文化活動品牌、南沙媽祖誕文化旅游節和廣州水鄉文化節。

（五）提升市民文化道德素質

重點項目包括開展“道德講壇”活動、開展“南沙好人”評選活動與開展義工和志愿服務活動。

（六）著力培育南沙文化人才

重點項目包括南沙文化人才“名人庫”工程和宣傳文化系統年輕干部成長工程。

（七）推進文化傳播與對外文化交流

重點項目包括舉辦南沙文化周、國際性拉丁舞賽事、南沙國際濱海音樂節、南沙和港澳地區少年兒童書畫大賽和打造文化對外交流合作平臺。

三、發達國家設立文化產業引導基金借鑒

（一）二、南沙自貿區設立文化產業引導基金的優勢

（一）資源優勢

（二）市場優勢

（三）產業優勢

（四）南沙存在較充足的社會資本供應

社會保障資金、企業閑置資金、民間私人資本、外國資本、（五）南沙文化產業投資基金有著強勁的政策支持

（六）南沙文化產業能夠為投資基金帶來良好的收益（1）文化產業具有較高的收益水平（2）文化產業存在巨大的發展空間

經濟因素

2014年，南沙區GDP為1016.35億元，同比增長13%，居廣州各區、縣級市第一，高于廣州市GDP平均增長率4.4個百分點，南沙成為廣州經濟增長的主力軍之一。南沙區具有自貿試驗區和國家級新區雙重政策優勢，2014年南沙區固定資產投資額為403.06億元，同比增長60.8%，居廣州各區、縣級市第一，南沙成為廣州重點投資的區域之一。隨著南沙經濟的快速發展，民間資本積累十分雄厚，這為成立南沙產業引導基金提供了充裕的資金來源。最近幾年，南沙財政規模得到空前的增長，南沙政府有足夠的財政能力支持成立南沙文化產業引導基金。

（二）區位優勢

南沙具有優越的地理位置，位處珠三角幾何中心，周邊70公里內含五大機場。南沙水路距香港38海里，距澳門41海里，三地地理位置相近，語言相通，歷史相互影響，文化歷史相互交織，具有良好的交流合作的條件和空間。南沙與前海、橫琴構成了“金三角”，背靠珠三角4000萬人口的廣闊市場腹地，又通過穗、深、港、澳連接海內外市場，戰略位置突出。南沙區同時也是廣州唯一濱海區，且有華南地區最優良的深水港口。南沙得天獨厚的地理優勢必然成為我國軟實力建設的重點地區之一。

（三）政策優勢 十八大報告中明確提出目標，到2020年文化產業成為國民經濟支柱產業，文化產業建設在我國的地位越來越重要。在促進文化產業發展的具體措施中，設立文化產業投資基金成為地方和中央的重要舉措。隨著文化產業基金投資方向不斷多樣化，中國國內產業基金數量不斷增加，自2009年初華人文化產業投資基金成立以來，到2013年底，已有超過100家文化產業基金成立，總規模達1408億元。2014年6月20日發布的《廣州市南沙新區條例》明確提出，南沙新區應當重點發展文化創意等產業，構建以生產性服務業為主導的現代產業體系。這是切合南沙發展實際,順應現代經濟發展潮流，推動南沙實現科學發展、實現新的歷史跨越的具有里程碑意義的戰略構想。南沙文化產業基金迎來了發展的春天。

第二篇：產業投資基金（本站推薦）

產業投資基金是一大類概念，國外通常稱為風險投資基金和私募股權投資基金，一般是指向具有高增長潛力的未上市企業進行股權或準股權投資，并參與被投資企業的經營管理，以期所投資企業發育成熟后通過股權轉讓實現資本增值。根據目標企業所處階段不同，可以將產業基金分為種子期或早期基金、成長期基金、重組基金等。

產業投資基金具有以下主要特點：

第一，投資對象主要為非上市企業。

第二，投資期限通常為3－7年。

第三，積極參與被投資企業的經營管理。

第四，投資的目的是基于企業的潛在價值，通過投資推動企業發展，并在合適的時機通過各類退出方式實現資本增值收益。

產業基金涉及到多個當事人，具體包括：基金股東、基金管理人、基金托管人以及會計師、律師等中介服務機構，其中基金管理人是負責基金的具體投資操作和日常管理的機構。

產業基金進行投資的主要過程為：首先，選擇擬投資對象；然后，進行盡職調查；當目標企業符合投資要求后，進行交易構造；在對目標企業進行投資后參與企業的管理；最后，在達到預期目的后，選擇通過適當的方式從所投資企業退出，完成資本的增值。

產業投資基金對企業項目進行篩選主要考慮以下幾個方面：

首先，管理團隊的素質被放在第一位，一個團隊的好壞將決定企業最終的成敗；

其次，產品的市場潛力，如果產品的市場潛力巨大，那么即使目前尚未帶來切實的盈利，也會被基金所看好；

第三，產品的獨特性。只有具有獨特性的產品才具有競爭力與未來的發展潛力；

以下依次是預期收益率、目標市場極高的成長率、合同保護性條款、是否易于退出等。

產業基金在所投資企業發展到一定程度后，最終都要退出所投資企業。其選擇的退出方式主要有三種：一是通過所投資企業的上市，將所持股份獲利拋出；二是通過其它途徑轉讓所投資企業股權；三是所投資企業發展壯大后從產業基金手中回購股份等。

產業投資基金投資與貸款等傳統的債權投資方式相比，一個重要差異為基金投資是權益性的，著眼點不在于投資對象當前的盈虧，而在于他們的發展前景和資產增值，以便能通過上市或出售獲得高額的資本利得回報。具體表現為：

首先，投資對象不同。產業投資基金主要投資于新興的、有巨大增長潛力的企業，其中中小企業是其投資重點。而債權投資則以成熟、現金流穩定的企業為主。

其次，對目標企業的資格審查側重點不同，產業投資基金以發展潛力為審查重點，管理、技術創新與市場前景是關鍵性因素。而債權投資則以財務分析與物質保證為審查重點，其中企業有無償還能力是決定是否投資的關鍵。

第三，投資管理方式不同。產業基金在對目標企業進行投資后，要參與企業的經營管理與重大決策事項。而債權投資人則僅對企業經營管理有參考咨詢作用，一般不介入決策。

第四，投資回報率不同。產業投資是一種風險共擔、利潤共享的投資模式。如果所投資企業成功，則可以獲得高額回報，否則亦可能面臨虧損，是典型的高風險高收益型投資。而債權投資則在到期日按照貸款合同收回本息，所承擔風險與投資回報率均要遠低于產業基金。

第五，市場重點不同。產業投資基金側重于未來潛在的市場，而其未來的發展難以預測。而債權投資則針對現有的易于預測的成熟市場。

第三篇：物業公司成立的必要性

物業公司成立的條件

1、注冊資金：50萬元以上

2、人員

物業經理人：4人（可以買到）

工程類中級職稱：6人（可以從集團借用）中級會計師：1人（沒有，可以掛證）初級經濟師：1人（沒有，可以掛證）

3、接管小區的招投標備案表

4、專業技術人員的職稱證、資格證、勞動合同、社保證明

5、固定辦公場所

6、建立并嚴格執行服務質量、服務收費等企業管理制度和標準，建立企業信用檔案系統。

成立物業公司的必要性

1、不成立物業公司就無法取得正式的熱費發票。

2、不成立物業公司就無法通過法律手段要回業主所欠的熱費。

3、創建自主物業服務品牌

物業公司接管小區前是否要去相關行政單位辦理手續，辦理具體流程(一)接管驗收的準備工作

1、新建物業竣工后、業主入住前，物業管理公司應及時組建物業接管驗收小組，對所接管的物業進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業基本合格，滿足業主的質量要求。

2、成立物業接管驗收小組。物業公司按照接收的物業要求抽調業務骨干組成物業接管驗收小組，接管驗收小組由下列人員組成，并辦理相應的工作：

①物業公司抽調檔案管理人員負責接管物業的產權、工程、設備資料的驗收移交工作;

②接管小區的物業管理處(物業管理企業在所管理的樓盤設立物業管理處，下同)抽調業務人員負責業主有關資料的驗收移交以及協助樓房的驗收移交工作;

③物業管理處抽調業務人員具體負責房屋本體、公共設施和電氣設備的驗收移交工作。

3、接管驗收前的準備。接管驗收開始之前接管驗收小組應做好以下準備工作：

①與開發商聯系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等;②派出先頭技術人員前往工地現場摸底，制定好接管驗收計劃;③提前參與開發商申請的竣工驗收和電氣設備最終安裝、調試工作，做到心里有數;④準備好接管驗收記錄表格：

a、《房屋本體接管驗收表》;b、《公共配套設施接管驗收表》;c、《機電設備接管驗收表》;d、《接管驗收問題整改表》;e、《接管驗收遺留問題登記表》;

f、《接管驗收設施、設備遺留問題登記表》;(二)接管驗收的工作程序

1、物業公司制訂接管驗收方案;

2、公司組建接管驗收小組;

3、作好接管驗收準備;

4、進行資料驗收移交;

5、驗收是否合格(否/ 要求正確、真實補齊資料;是/ 進行硬件設施、設備驗收);

6、是否合格(否/要求開發商限時整改;是/記錄歸檔)。

(三)資料的接管驗收。開發商委托物業管理時需向物業管理公司移交相關資料:

1、物業產權資料

①項目開發批準報告;②規劃許可證 ③預售許可證

④土地使用合同;⑤建筑開工許可證

⑥用地紅線圖

2、竣工驗收資料

①竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結構、水暖、電、氣、設備、附屬工程各專業竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖);②建設工程竣工驗收證明;③公共配套設施驗收合格證明;④供水協議書 ⑤供電協議書 ⑥供氣協議書 ⑦有線電視合格證明;⑧通信設施合格證明;⑨電梯準用證。

3、施工設計資料

①地質報告書;②全套設計圖紙;③圖紙會審通知單;④設計變更通知單;⑤工程預決算報告書;⑥重要的施工會議紀要;⑦隱蔽工程驗收記錄 ⑧沉降觀測記錄;

⑨其他可能會影響將來管理的原始記錄。

4、電氣設備資料(要求中文)①機電設備出廠合格證;②供電設備使用說明書;③機電設備安裝、調試報告;④設備保修卡、保修協議。

5、業主資料

①已購房的業主姓名、位置、面積、聯系電話等;②已購房業主的付款情況或付款方式。

(四)物業硬件設施接管驗收原則

1、接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業主要求。

2、接管驗收是物業管理公司接管物業為防止出現物業質量有嚴重問題、將被業主廣泛投訴而采取的一種替業主提前服務式的驗收，而不具有法律效力的評價行為。

3、驗收標準為建設部《房屋接管驗收標準》及業主生活的合理要求。

4、驗收方法為觀感驗收法和使用驗收法。

(五)樓宇本體硬件設施的具體驗收標準

1、主體結構： ①外墻不得滲水;

②屋面排水暢通、無積水、不滲漏;出口水、檐溝、落水管安裝牢固、接口嚴密、不滲漏。

2、樓地面面層與基層粘結牢固，不空鼓。整體面層平整，無裂縫，無脫皮，起砂;塊料面層表面平正，接縫均勻順直，無缺棱掉角，粘貼牢固，色澤均勻一致，無明顯色差。

3、內墻面：

①抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷。無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬;

②塊料(如瓷磚)面層：粘貼牢固，無缺棱掉角;面層無裂紋損傷，色澤一致;對縫砂漿飽滿，線條順直。

4、頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無脫皮，無裂縫，無霉點，無漏水痕跡，無污漬。

5、衛生間、陽臺地面應低于相鄰地面2厘米左右，不應有積水，倒泛水和滲漏。

6、門、窗： ①門開啟自如，無晃動和裂縫，零配件齊全，位置準確，無翹曲變形。②門鎖、窗銷連接牢固，開啟靈活;③玻璃安裝牢固，膠封密實，無明顯刮花痕跡，無損傷;④油漆均勻，色澤光亮新鮮、完整;⑤電子防盜門通話清晰、完好、無銹跡。⑥不銹鋼防盜門光潔，線條順直，對縫嚴密、牢固。

8、樓梯、扶手： ①鋼木樓梯安裝牢固，無銹蝕、彎曲，油漆完好，色澤均勻，表面平滑;②砼樓梯無裂縫，無表皮剝落。

9、木裝修工程表面光潔，線條順直，對縫嚴密、牢固。

10、飾面磚表面平整，無空鼓、裂縫、起泡和缺角，對縫平直。

11、油漆、刷漿色澤一致無脫皮、漏刷現象。

12、電器插座安裝牢固，符合“左零右火”規定，電源已接通正常。①有線電視已開通，收視良好。②開關安裝牢固，開關靈活，接觸良好。③燈具安裝牢固，完好無損，反應靈敏，發光正常④水表、電表、氣表安裝牢固，讀數正常，無損傷。⑤衛生潔具安裝牢固，配件齊全，無污漬和刮痕，接口密實，無滲漏現象，無堵塞，排水通暢。⑥給水設施安裝牢固，接口密實，無滲漏、銹跡、流水通暢，有足夠壓力。⑦地漏、排水管道安裝牢固，配件齊全，接口密實，無滲漏現象，無堵塞，排水通暢，完好無損。⑧門鈴、對講電話安裝牢固，操作靈活，效果良好。⑨其他配備設施要求齊全、完好，型號與設計相符，工作正常。(七)公共配套設施接管驗收標準

1、天臺：天溝、落水口暢通完好;隔熱層、防水層完好。

2、散水坡無下陷、斷裂、與墻體分離，坡度適宜、平整。

3、屋面避雷設施連接牢固。

4、路燈、裝飾燈安裝牢固，完好無損工作正常燈柱安裝牢固，油漆完好。

5、綠化符合設計要求，不缺株少苗，無死株，無大面積雜草;綠化水管布局合理，閥門開關靈活，安裝穩固。

6、道路： ①路面平整，無水泥塊，無起砂、斷裂;②路牙石砌筑整齊，灰縫飽滿，無缺角損傷;③塊料面層拼砌整齊，平整牢固，無明顯裂縫、缺棱掉角;④交通標識線、路牌清楚完好。

7、室外消防栓： ①消防箱標識清楚，玻璃完好;②消防設施配件齊全;③消防管安裝牢固，標識明顯，閥門完好，水壓充足。

8、樓宇門牌、樓棟號牌安裝牢固，標識清楚。

9、垃圾中轉站外表裝飾完整，密封完好;垃圾桶配置完善，使用方便。

10、保安崗亭安裝到位，配件齊全，標識清晰，完好無損。

11、保安道閘安裝牢固，開啟靈活，標識清楚，完好無損。

12、停車場地面平整，照明充足，標識清楚，安全設施好，排水設施良好。

13、單車、摩托車棚安裝牢固，照明充足，標識清楚，安全防護和排水設施良好。

14、明溝、暗溝排水暢通，不積水，無斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩。

15、沙井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無裂縫，池內無雜物。

16、護坡、擋土墻泄水暢通，砌筑牢固。

17、臺階、踏步砌筑平實、牢固，無裂縫。

18、水池、水箱衛生清潔，無滲漏。

19、信報箱安裝牢固，完好無損，標識楚，表面平整光潔。20、室外健身器材安裝牢固，完好無損。(八)電氣設備的接管驗收

1、電梯設備型號、數量與移交清單相符，運行平穩，安裝符合規范;有電梯運行準運證;機房設置合理，配件安全，標識清楚，表面光潔平整、明亮。

2、變配電設備型號、數量與移交清單相符，工作狀態良好，安全防護裝置齊全，標識清楚、機房配置齊全，通風、采光良好，設備表面油漆完好，無損傷。

3、中央空調設備型號、數量與移交清單相符，工作性能達到設計指標，配置齊全，標識清楚，機房通風、采光，降溫良好，設備表面油漆完好，無損傷。

4、發電機型號與移交清單相符，工作狀態良好，配件齊全，設備表面油漆完好無損傷，設備安裝牢固，機房隔音，防護設置完好，通風，采光良好。

5、消防監控設備型號與移交清單相符，工作性能良好，反應敏捷，標識清楚，表面完好無損，設備安裝牢固，機房干燥、通風、采光良好。

6、給排水設備型號、數量與移交清單相符，工作狀態良好，標識清楚，設備表面油漆完好無損，安裝牢固，無滲漏現象，機房配置完整。

7、保安監控設備：同消防監控設備。(九)接管驗收遺留問題的處理

1、遺留問題的登記確認;①對資料驗收中發現的資料不全、不真實、不合格等問題，接管驗收小組應當將問題逐項記錄在《接管驗收資料遺留問題登記表》中并交開發商相關人員簽字確認;②對物業硬件設施接管驗收中發現的不合格等問題，接管驗收小級應將問題逐項記錄在《接管驗收設施設備問題登記表》中并請開發商相關人員簽字確認。

2、對資料遺留的問題，接管驗收小組應當積極同開發商聯系補齊，必要時公司總經理應當協助進行。

3、對物業硬件設施、設備遺留問題，一般問題按管驗收小組應當要求開發商在兩周內解決;重大問題接管驗收小組應當要求開發商在一個月內解決。必要時公司總經理應當協助進行。

4、對于長期解決不了，勢必會影響物業管理的問題，物業管理公司應當以備忘的形式將問題登記后交給開發商進行備錄。

5、《接管驗收資料遺留問題登記表》和備忘錄物業公司應歸檔長期保存。

回答者：johna

第四篇：成立家長學校的必要性

徐樓中心學校成立家長學校的必要性

大凡對教育有些了解的人，都知道教育需要家庭、學校、社會三方的密切配合，共同努力。但是，在欠發達地區的廣大農村中小學，常常是政府因為財力不足常常缺位，媒體因為信息泛濫，社會教育就整體而言處于缺位狀態。社會給孩子們的影響好壞參半，“5＋2＝ 0”的現象，不知愁壞了多少辛勤的園丁。現在欠發達農村家長大多外出打工，孩子留給了爺爺媽媽、外公外婆，成了“留守兒童”，家庭教育也時常缺位。只有這學校、這老師，因為從事這職業、端了這飯碗，只得在這里苦苦的支撐著，但干的不如看的，看的不如說的，老師也就常常不得不做那鉆進風箱的老鼠——成了兩頭受氣的角兒。

即使我們面對的不是留守兒童，我們的家長們的教育觀念與學校和老師的想法常常也大相徑庭，比如：一個八年級學生多次嚴重違紀，班主任與家長聯系，家長總是推說自己忙，基本不聞不問，在孩子的教育上少有配合。幾天前該生又帶著幾個學生自習時間在教室里玩兒撲克，事發后不但不檢討，還鼓動和教唆其他兩位同學逃學。家長得知此事后，先是把孩子一頓臭罵，可接下來的做法卻讓人難以理解了：這位家長先是請孩子和他的同學“下館子”，然后又派車（這做父親的說起來也是一個單位的領導，車當然也是公車）送兩個孩子到外面玩兒，說是散散心——仿佛這孩子受了天大的委屈需要安慰！

面對這樣的家長，做老師的真的是“叫天天不應，叫地地不靈”，你要敢威脅他不要孩子上學了？這回他倒是“懂法”了——孩子還沒滿16歲，必須接受義務教育！其實幾年前我在教學中也經常遇到讓人困惑的現象：一些家長總說離校遠、事情多，對孩子的學習情況幾乎一無所知，甚至對老師主動與其聯系也少有回應，孩子要畢業了，成績自然是好不到哪兒去，可家長卻要求孩子非“重點學校”不上；還有一些家長，因為教育不得法，弄得孩子和自己的關系嚴重對立，于是，不但學生在學校的事兒全歸老師管，回到家里“犯事兒”了，也往學校送，“看老師有什么辦法沒有”；……

我們現在面臨的許多家長，因為歷史的原因，大多自己本身就沒有受過良好的教育，加之人到中年，面臨著許多生活和社會的壓力，對自己在子女教育問題上應盡的責任認識不到位，對此疏于學習懶于思考，在生活中無意識地把社會上的、自己身上的缺點與毛病帶給了孩子，發現孩子有了毛病，不細察產生的原因，不深究解決的辦法，進退失據。有的家庭，因為是留守兒童，兩代人甚至在教育的責任問題上推諉扯皮，互相埋怨。——一個深切的感受是，我們在教育孩子的同時，也需要提高家長的素質。

這本應是社會的責任，因為這孩子是祖國的未來，教育問題關系到國家民族的前途，也關系到孩子和他們所在家庭的幸福，但現在社會上沒有一個機構來協調家庭與學校的關系，更沒有一個專門的學校來承擔對于家長的教育。可教育工作卻是學校、是教師不得不做而且還必須做好的工作，“我不入地獄誰入地獄”？在社會缺位的情況下，作為教育關鍵責任承擔者的學校，為了提高教育質量，就不得不將自己的工作交伸至此。每次班級召開家長會，只要我到場，我都要講這樣幾點意見：一是父母是孩子的第一任老師，作用至關緊要，學生身上的一些問題可能是家長無意間帶給他們的，家長們要有自我反省的意識和能力，要和學生建立平等的、朋友似的關系，要加強自身學習，嚴格約束自己，為孩子做個好榜樣；二是學生的教育問題直接關系到一個家庭幾代人的幸福，家庭應該高度重視，不能把他看成僅僅是老師的責任，必須與學校經常聯系、與老師經常溝通，協調立場、觀點和方法；三是我們通過家長會，我們可以為家長們搭建一個交流探討子女教育問題和教育經驗的平臺，學校邀請大家與老師們一道共同為教育出謀劃策，為學校的發展獻計出力；四是我們老師們大多同時也正在做著家長，與家長們是一代人，存在許多同樣的問題和同樣的困惑，也許他們多些知識，但也不一定有成功的經驗，他們不僅僅是組織者，同時也是學習者和參與者。我想：成立家長學校的目的，也大抵如此。

每次公差外出，和同行們交流時，了解到他們所在的地區家長對于子女教育的問題往往十分重視，特別又是經濟發達地區和一些歷史文化積淀厚重的地方更是如此，這都讓我們羨慕不已。

建立家長學校，不僅有利于協調家校關系，處理家校矛盾，更主要的是整合社會力量，形成教育氛圍與教育合力。成立家長委員會當然也能解決一些問題，但卻不能面向全體學生和所有學生家庭；家長會因為時間、規模等因素往往并不能很好地發揮交流互動作用。家長學校可以通過專家、經驗豐富的老師或者成功家長的講座向家長們灌輸新的教育理念、傳授教育經驗，為家長們提供必要的智力支持；也可以讓家長通過交流互相學習借鑒——這是家長會和家長委員會不能做或者難于做好的事情。同時，通過交流，讓家長們了解學校辦學思想、辦學現狀和面臨的問題，為學校的發展獻計獻策，共同應對和研究解決前進中遇到的困難，從而達到整合社會力量以服務學校教育的目的。

當家長學校成為學校的一個常設機構，有計劃、有章程、有組織、有專人負責并且切實開展活動的時候，我們也許不會再像今天這樣孤單和無助

徐樓中心學校家長學校委會的意義

作為家委會成員，對于建好家長委員會，推動學校和家庭教育，有以下幾點設想：

一、真誠溝通。

家長委員會是一座橋梁，將成為學校、老師、家長和學生四方受益的一個組織，我們每個人都可以從中得到自己的快樂和收獲，尤其是我們的孩子。家委會和學校的互動建立在相互理解，相互尊重的基礎上，與老師商討怎樣聯手，相互配合教育學生，真誠溝通家長與老師的信息渠道。家委會與家長之間也要多多聯系，這樣才能將學校的教育近況反映到大多數家庭，同時將家長們的普遍意見和看法及時反饋給學校。

二、善于協調。

對于學校教育管理工作上的一些安排，家長委員會要抱著實事求是的態度，認為正確的大力支持，認為有誤的，直言反映給學校，通過學校的調查核實，把事實反饋給家長委員會，由家委會對家長作好解釋。家委會要善于協調，在學校、老師、家長、孩子之間營造和諧、信任的氣氛，讓家長們在家放心，讓孩子們在校開心，特別是針對我們現在這些新入學的孩子，配合學校幫他們走過這段最為焦灼和無序的階段，是我們家長不能推卸的責任，也是家委會的一項任務。

三、出謀劃策。

家長委員會的成員應該做事認真負責，對孩子負責，對學校、老師、家長盡責，尊重老師，代表家長們關心學校，為學校開展素質教育活動出謀劃策，提供力所能及的支持和幫助。勝利實驗小學，學生多，班級多是無法避免的事實，家長委員會也可以配合學校，多組織各種親子活動，調動孩子、家長參與到學校教育中，讓教育不僅僅限于孩子對知識的學習，而在于德智體全面的發展，讓每一個孩子在洛龍中學，在老師和家長的共同努力、關心和幫助下，身心健康茁壯成長

徐樓中心學校家委會成立方案

為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010—2020年）》和《教育部關于建立中小學幼兒園家長委員會的指導意見》（教基—【2012】2號）精神，徐樓中心學校家委會成立以下方案：

各級（班級、年級、學校）家長委員應具備的以下條件：

1、具有正確的教育觀念，熱心學校教育工作，富有自愿服務精神，有較高的文化素質。

2、具有一定的組織管理和協調能力，善于聽取各方面意見，責任心強，辦事公道，能贏得廣大家長的信賴。

3、身心健康，有時間和精力與家長委員會工作。

4、有一定的影響力，溝通和協調能力，能達社會方方面面，責任心強，有但當能力。

如何產生：

①班級的產生：

班級的家委會由學生家長自薦和班主任、學生推薦，通過家長訪談、工作單位、學生了解、家長們互推、在家長會上通過演講，由家長們民主投票選舉產生。家委會成員必須達到學生班級人數20%以上。在20%人中再選出會長1名，副會長1名，秘書長1名，其余為成員。

②年級的家委會由各班選出1名（會長、副會長、秘書長）產生組成，年級家委會成員：

由年級領導通過家委會成員座談，相互推薦產生出，年級會長1名，副會長1名，秘書長1名。

學校的家委會由各年級選出的會長、副會長、秘書長組成，通過共同成員推薦，學校座談、商定選舉出會長1名，副會長1名，秘書長1名。

備注：班級、年級、學校選舉出來的家委會成員必須是單數。

德育處下發各種相關職責、制度、義務、權利、方案、各年級選擬定醞釀班級和年級的成員名單。

徐樓中心學校關于成立家長委員會的決定

一、學校家長委員會成立的目的意義

為密切家校聯系，體現良性互動，拓寬評議渠道，努力解決存在問題，不斷優化教育教學質量和服務質量，加強師德建設，樹立學校、教師的良好形象，不斷增強教師的業務素質，全面提高教育教學質量和辦學效益。經學校黨支部研究決定，成立家長委員會，廣泛吸納家長的合理化意見和建議，實現學校快速、和諧發展。

二、家長委員會情況說明

家長委員會由各班推選的10名學生家長組成，共推選出40名家長。推選條件是：熱心教育事業，關注學校發展，教育孩子有方，責任心強，素質高，能夠經常與學校、老師進行交流、溝通。通過一段時間的了解和溝通，下一步將在40名家長中進一步推選出家長委員會的主任、副主任、常務委員，定期召開家長委員會會議，對學校工作進行監督、評議，幫助學校和教師改進工作。

三、開展系列活動

1、深化師德群體創優活動。

堅持“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的教育觀念，不斷深化師德群體創優活動，經常開展教師職業道德教育和講座，提高全體教師依法治教，廉潔從教的自覺性。

“愛生”為核心的師德承諾：幫困助學，疏導“問題學生”，以誠心愛心對待每一位學生，嚴禁體罰和變相體罰，多一點愛心，多一點微笑，多一點寬容和理解，爭做受學生歡迎的老師。開展“學生、家長評教師”活動，如“我心目中的好老師”、“我心目中的一堂好課”真人真事征文活動。

2、努力構建良好的“家校合作”關系。

讓社會支持教育，家長關心學校，家校密切配合，共同探討學生教育的最佳途徑，促進學校教育、教學改革的進一步深入，全面推進素質教育，培養新世紀的一代新人。

完善和深化家訪制度，通過“走出去，請進來”等多種形式，及時而又真誠地采取不同形式與學生家長溝通，廣泛征求意見，形成教育合力，提高服務質量。

建立家校聯系制度，使用好校長熱線:2335368，開好家長會。

開辦“家長學校”。舉辦系列講座，傳授家庭教育知識，提高家長的教育素養，為家庭學校的合作打好基礎，共同探求適合學生個性的教育方式，促使每個學生得到充分、和諧的發展。

建立家長參與學校活動制度。邀請家長參加學校重大活動；邀請家長進課堂聽課、評課，了解課堂教學情況；邀請家長參加學校其他教育活動。

3、繼續開展家長、學生評學校、評教師活動，鼓勵社會、家長、學生監督評議。

為提高學校的管理水平，教師的服務意識，質量意識，學期末學校組織家長、學生采用問卷、座談等形式民主評議學校、教師。家長、學生根據平時對學校、教師的了解情況，對教師各方面的滿意程度作出客觀的評價。

4、抓好校務公開，在繼續抓好班子建設的基礎上，學校將進一步廣開渠道，集思廣益，主動接受民主監督，加強行風建設，實施陽光工程，堅持校務公開，并且充分聽取廣大教職工和家長的意見、建議，進一步促進學校民主管理。

5、規范收費行為，讓家長明白、放心。

對家長比較敏感的學校收費問題，學校結合校務公開工作，將上級部門核定的收費標準、收費項目和班級代管費開支情況實行明白紙制度，自覺接受學生和家長監督，對飲水、保險等項目一律堅持學生自愿原則。同時，學校將進一步完善財務內部審計制，嚴格規范財務制度，堅決杜絕亂收費行為，嚴禁各處室、各班級或教師擅自向學生收取費用，不以任何名義向學生收取規定以外的任何費用。

6、倡導優質服務。

關心學生的學習，讓家長滿意。善待每一個學生，關心每一個學生的學習，因材施教，提優扶弱，堅持課內外教學、輔導“兩條腿走路”，進一步完善課后輔導制度，嚴禁搞有償家教。

后勤工作要以“為教學服務、為學生服務”為基本理念，將著重抓好兩方面：一方面進一步改善教育教學和生活后勤設施，另一方面，在落實清潔衛生、綠化美化等后勤服務責任制的同時，重點將抓好學校餐廳的管理和督查，確保后勤服務高效優質。

7、關愛弱勢群體。

關愛貧困學生，繼續做好“愛心工程”，實實在在對家庭突遭橫禍或經濟確實困難以及患重病的學生采取以下幾個幫困扶貧的舉措：一是學校根據相關規定減免相關費用；二是發動全校師生開展愛心捐款活動，幫助生活困難學生順利完成義務教育階段學習。切實關注他們健康成長，不讓一個學生因貧困而失學。

關愛“問題學生”，繼續做好“交心工程”，學校、班主任、任課教師實行德育導師制，統一認識、步調一致，加強對“問題學生”的思想教育，提倡“理解教育”和“賞識教育”，善于發現他們的閃光點，并及時、主動與學生家長溝通。開展學校中層、黨員教師與學困生“一對一”的幫教形式，配合班主任開展工作。提高師德修養，避免教育上的過激言行，防止違規現象的發生。發揮“心靈家園”的心理疏導作用，利用好心理咨詢信箱，對因心理障礙引起的“問題學生”進行重點幫助疏導，使這些學生及時擺脫心理困境。

總之，家長委員會的成立，是今年工作的一件大事，今后希望通過家長委員會的卓有成效的工作，來促進學校、教師不斷向更高目標邁進，為孩子的健康快樂成長而共同努力！

第五篇：渤海產業投資基金專題

渤海產業基金失落的七年：無一單IPO退出

2013-09-07 ChinaVenture

渤海產業基金成立于2006年12月，為中國第一只產業基金，它首期募資額為60.8億元。其股東包括中 銀國際控股有限公司、天津泰達投資控股有限公司、全國社會保障基金理事會、中銀集團投資有限公司、國開金融有限責任公司、中國人壽保險(集團)公司、中國人壽保險股份有限公司等，可謂含著金湯匙出 生。七年過去，當時勇于吃螃蟹的這批LP出資人，如何評價渤海產業基金?過去七年，中國PE行業已再 次經歷了一輪從“全民PE”熱潮轉為行業寒冬的周期。雖說不少人公開反思在2011年太過樂觀，但畢竟在 上一波熱潮中，它們投資的基金已經有項目通過IPO 等方式退出并獲得了相應的回報。而起了大早的渤海 產業基金，目前沒有一單IPO退出的案例，那么這家 基金的業績究竟怎樣?本報記者按圖索驥，追索渤海產業基金 portfolio(投資組合)中多個公司的今昔對比，試圖揭 開中國首只產業基金神秘的面紗，也盡力還原一個問 題：渤海產業基金究竟賺錢否?其規模龐大的投資將 如何退出以獲得不錯的收益? 過去七年，渤海產業基金分別投資天津鋼管、成 都銀行(應為7.2億)、奇瑞汽車(5億)、中原證券(約為 24億)、天津銀行、紅星美凱龍、成都中小企業信用 擔保有限責任公司、三洲特鋼、康乃爾化學等9家公 司。渤海產業基金總裁李祥生在接受本報采訪時解 釋：“我們做投資有個標準，就是我們投資兩三年 后，預測這家公司的市盈率降到六倍以下。我投的9個企業，有3個沒做到，這其中兩個賣掉了。其他做 到的6個企業，有3個報到(證監)會里。我們投資的企 業，去年表現都很好，盈利平均增長17%。” 李祥生，出生于1964年。在2007年赴任渤海產 業基金之前，他曾在百富勤證券、渣打銀行任職，2000年先后在西南證券、北京國際信托投資公司、中國華潤投資控股公司，麥格理銀行擔任高管。履歷 可謂“橫貫中西”。他說自己經歷過多次金融危機，比 較謹慎。

奇瑞汽車：年化10%回購退出

2009年3月，渤海產業基金順利打敗諸多同行，得以入股奇瑞汽車(全稱“奇瑞汽車股份有限公司”)。渤海產業基金出資5億元，換來奇瑞汽車1.67億股或4.53%的股權，成為奇瑞汽車第五大股東。其中有 2550萬股是從其他股東處受讓。和渤海產業基金同時期入股的投資機構，多赫赫 有名：鼎暉投資旗下的天津鼎暉股權投資一期基金持 股2.83%、天津鼎暉元博股權投資基金持股

0.8%——即兩者合計出資約4億元;中國華融資產管理公司出資 2.5億元持股

2.27%;中科招商旗下幾只基金共出資4億 元持股約3.62%。僅僅兩個月后，新天域成長(天津)股權投資企業 以每股3元的單價，自其他股東處受讓2750萬股，亦 成為奇瑞汽車的新晉股東。為此，奇瑞汽車一共獲得 14.4億元的融資。折算可知，以上知名投資機構給予奇瑞汽車約 110億元的估值。據經審計的審計報告，奇瑞汽車 2008年末的總資產為271億元，凈資產為65.60億 元。乍一看，這是一筆合算的投資。但是，此時奇瑞 汽車已烏云壓境：它2008年的營業收入約為185億 元，比2007年略有下滑;營業利潤虧損近2億元;但加 上營業外收入后(主要是政府補貼)，奇瑞汽車的利潤 總額超過3億元。渤海產業基金人士則如此解釋投資奇瑞汽 車：“汽車行業沒問題，這個企業沒問題，行業里排 名更靠前的企業都上市了，它品牌比吉利強多了。于 是我們投了。” 但此后奇瑞汽車用實際業績告訴大家：，這些知 名投資機構的投資，不是“抄底”。2009年，奇瑞汽車 的營業利潤約為-5.57億元(利潤總額約7200萬 元);2010年，營業利潤跌至-8.74億元(利潤總額為3億元);2011年，營業利潤為-4.15億元(利潤總額為 1.47億元)。以上數據都出現在奇瑞汽車的中期票據發行文件 和后續信息披露中。奇瑞汽車于2010年發行18億元 的五年期中期票據、2011年和2012年分別發行18億 元的三年期中期票據。也就是說，明后兩年，奇瑞汽 車將迎來中期票據償還的高峰期。此外，奇瑞汽車募 集來的54億元資金，都不是用于新項目的投資，而 用于“補充營運資金”和“置換/償還銀行貸款”。2011年，奇瑞汽車又進行新的募資，渤海產業 基金的股權稀釋為4.19%。奇瑞汽車在2012年10月公 布過一次公司股權，渤海產業基金依舊持有它4.19% 的股權。渤海產業基金內部也有看法認為，雖然行業沒 錯、企業沒錯，甚至奇瑞汽車的管理團隊也沒錯，但 奇瑞汽車如何運作背后有太多行政意志，總經理尹同 躍說了不算。李祥生告訴記者，“我們跟尹總溝通得很好，尹 總也說?我們要效益，要企業的健康成長，不能企業 大而不賺錢?。但當我們做出分析報告，指出哪些部 門該收縮時，這個刀卻切不下去。我們2010年在公 司內部成立了上市引導小組，我們不是要逼企業上 市，而是只有上市，才能抵住各方面壓力，以利潤為 目標。” 李祥生最后發現自己的溝通是徒勞的。奇瑞汽車 至少三年沒有IPO計劃。這種情況下，渤海產業基金 選擇退出，奇瑞汽車回購了渤海產業基金手中的股 權。李祥生告訴記者，最終奇瑞汽車獲得年化單利 10%的回報。

天津鋼管：利潤縮水九成以上

渤海產業基金于2007年10月投資天津鋼管，這 是它成立后的首單投資，此時距它成立已經過去十個 月。當時媒體報道渤海產業基金首秀時，對天津鋼管

頗多贊譽之詞：它是國內規模最大的石油套管生產基 地，主營石油管套、熱軋管等專用管材的生產和銷 售，國內市場占有率保持在50%左右。近兩年該公司 業績增長迅猛——2005年和2006年的凈資產收益率分 別為18.11%和21.98%，2007年三季度的收入已超過 2006年全年…… 公開資料顯示，天津鋼管原是用四大國有銀行的 貸款建立與發展，1999年上述貸款都轉為信達、東 方、長城、華融等四大資產管理公司對天津鋼管的股 權;2003年，天津市政府從它們手中回購天津鋼管的 股份;到2007年初，天津鋼管的大股東為天津泰達投 資控股有限公司(以下簡稱“泰達投資”)，占股57%，天津鋼管投資控股有限公司(以下簡稱“津管投資”)持 股33%，四大資產管理公司合計持有10%的股權。2007年12月，渤海產業基金從津管投資那受讓 了天津鋼管3億股，占比5.73%。當時多家媒體報 道，渤海產業基金為此投出了15億元。如果投資額 屬實，那么渤海產業基金給天津鋼管的估值高達262億人民幣。從當時天津鋼管的財務數據來看，這一估值并不 離譜：天津鋼管2006年的營業收入和利潤總額，分 別約為191億和22.27億元;2006年末的總資產和凈資 產分別約為208億和65.7億元。投資當年即2007年，天津鋼管的業績不錯：營 業收入和利潤總額，分別約為264億元和23.1億元。隨后，天津鋼管開始利潤大幅縮水之旅：2008年，營業收入和利潤總額分別為326億和 18.32億元;2009年，營業收入和利潤總額分別約為 294億和2.05億元;2010年，營業收入和利潤總額分 別為389億和1.28億元;2011年前三季度的營業收入 和利潤總額，分別約為376億和1億元。綜上可知，2009到2011年，天津鋼管的利潤，不到其2006年、2007年的1/10。大公國際資信評估有限公司在給天津鋼管發行的 短期融資券評級時，曾這樣分析天津鋼管的不利因 素：“公司無縫鋼管產品盈利能力下降。中國無縫鋼 管生產企業眾多，市場供大于求現象嚴重，對下游企 業的議價能力較弱。長期看，原燃料價格的上漲對鋼 鐵行業的成本控制形成較大壓力，導致公司毛利率持 續下降，盈利能力減弱;公司低氧銅桿產品盈利能力 低。低氧銅桿行業進入壁壘低，導致行業產能過剩。公司低氧銅桿產品附加值較低。” 上述因素或許解釋了：為何天津鋼管的利潤在 2009年經歷斷崖式下降后，之后再沒有反彈的跡 象。且這些因素，看起來將長期成為天津鋼管利潤大 幅上漲的掣肘。2010年5月，環境保護部曾回函中國證監會，表 示“原則同意天津鋼管集團股份有限公司通過上市環 保核查”。可知，當時天津鋼管正沖刺IPO。后來再無 聲響的原因不得而知。但鑒于天津鋼管的利潤，已縮水至渤海產業基金投資時的十分之一，即使天津鋼管能上市，對于渤海產業基金，不過是聊勝于無。

中原證券：最賺錢的項目?

2011年9月，經中國證監會批復，渤海產業基金 受讓許繼集團有限公司(以下簡稱“許繼集團”)持有的 中原證券的6.08億股權。自此，渤海產業基金持有中 原證券29.9%的股權，成為其第二大股東。2011年6月份，也就在渤海投資中原證券獲批的 三個月前，許繼集團轉讓了1000萬股中原證券給保 稅科技

[5.64% 資金 研報](600794.SH)。保稅科技公 告，每股作價3.98元，此外再向平安信托投資有限責 任公司支付每股0.2元的咨詢費。故，雖然渤海產業基金投資中原證券的具體金額 無法得知，但每股的成本應該接近4元。也就是說，渤海產業基金出資接近24億，給中原證券的估值接近80億人民幣。本報記者就此向渤海證券求證，對 方表示“估值遠遠低于外界80億的推測”。公開資料顯示：中原證券2011年的營業收入和利潤總額分別為7.1億和1.37億;2012年營業收入和利 潤總額分別為10.08億和2.57億元。李祥生本人曾擔任西南證券副總裁，他說：“我那時對傳統證券公司的模式是批判的。經紀業務就是通道，通道收那么高費用是沒道理的。隨著大家在成 本壓縮過程中，肯定收費越來越低。這就是緩期執行的過程。” 李祥生表示投資中原證券，當時是看到河南證券 化率低，中原證券作為河南主要的券商有機會;渤海 投資時，河南證券換了新的管理團隊，李祥生與他們 溝通過后，覺得理念相合，未來在維持經紀業務前提下，從投行業務突破。這一策略在2012年的財務報表上得以顯現。2012年，中原證券的經紀業務收入為4.2億;但通過債券承銷獲得承銷收入1.2億，投資收益領域的收入為3 億。經紀業務占比降到了一半以下，且在經紀業務同比有所下滑的前提下，收入和利潤都有顯著增長。中原證券必須將這一轉型之路走到底：因為它傳 統的經紀業務未來將遭遇更激烈的沖擊。今年3月15日，中國證監會公布了《證券公司分支機構監管規定》，放開了券商開設分支機構設立的 主體資格限制、地域限制、數量限制;此外，券商自 今年4月1日起可以通過網上開戶和見證開戶兩種方式向客戶提供非現場開戶服務。這些規定，事實上消解了因營業部數量多而經紀業務強的優勢，而許多區域型券商，曾經正是憑借自己在所在省的上述優勢而 維持著不錯的業績。而中原證券的轉型之路，在2012年的小勝，并不代表從此是坦途。有券商人士曾調侃所在行業 是“靠天吃飯”，因為不但經紀業務跟股市牛熊直接掛鉤，自營業務、投行業務，同樣跟股市走勢息息相 關。其他的投資

同屬未能順利IPO的公司，但成都銀行(全稱“成 都銀行股權有限公司”)、天津銀行(全稱“天津銀行股 份有限公司”)、紅星美凱龍(全稱“紅星美凱龍家居集團股份有限公司”)的光景和以上三家公司不一樣。渤海產業基金于2007年11月投資成都銀行，持有成都銀行2.4億股或7.38%的股權。據媒體報道，2007年10月底，成都銀行向豐隆銀行增資擴股，后者出資19.5億元認購6.5億股，持 股19.99%。如果上述數據屬實，由于入股時間接近，那么渤海產業基金投資成都銀行，其入股成本也應該在3元左右。即渤海產業基金出資約7.2億元。此后，成都銀行的業績節節上升：2007年，成都銀行的營業收入和稅前利潤分別為16.2億和7.2億元，之后每年高速成長，到2012年，這兩個數據分 別為56.2億和32.6億元。聯合資信在成都銀行次級債的評級報告中分析了 其優勢：業務規模在中西部地區城市商業銀行中位居前列，在成都市金融同業中亦具有較強競爭力;主營業務保持較快發展，跨區域經營的穩定推進有助于綜 合實力的提升。2011年10月，渤海產業基金入股了天津銀行，投資金額不詳。此后，渤海產業基金一直持有天津銀行2.43%的股權或1億股。2011年，天津銀行的營業收入和利潤總額分別 為49.9億和25.6億元，同比上升16%和27%;2012年 上半年，這兩個數據分別是31.2億和15.9億元。聯合資信在點評成都銀行時，提到“未來宏觀增 速放緩、經濟結構調整以及利率市場化進程推進等因 素，將會對商業銀行盈利增長及資產質量形成一定壓力”。這也是天津銀行需要面對的。一位PE機構合伙人曾關注到，2003年以來，多家知名外資PE機構曾以極低的價格投資中資銀行，尤其是國有大行，這些投資為這些外資PE機構帶來 豐厚的回報。他說這背后的邏輯是“國有銀行過去十 年都在往上走，這是投對了行業，但未來十年，銀行會怎樣是不確定的”。一位關注銀行股的金融業人士認為，未來利率市場化改革利好能以較低成本獲得資金的大銀行，不利于中小銀行。所以，如果成都銀行和天津銀行能盡快IPO，那么對于渤海產業基金是最佳狀況：它會有退出項目可 以向LP出資人交代，且或許能在這兩家銀行估值較 高時退出。那它們何時能上市?2012年，成都銀行提交了上 市申請，據統計，在證監會排隊上市的城商行高達 15家;而監管層曾表態“城商行不會批量上市”。天津 銀行早在2010年宣布“最快2011年上半年能實現IPO”，但隨后一直悄無聲息。故，渤海產業基金還需要等待。渤海產業基金的官方網站上，還列出投資了紅星 美凱龍、成都中小企業信用擔保有限責任公司、四川 三洲特種鋼管有限公司、吉林康乃爾化學工業有限公 司等公司。有媒體報道，渤海產業基金是2010年入股紅星 美凱龍。紅星美凱龍2012年8月發行中期票據時披露 過其股權結構，并不見渤海產業基金的身影。入股渤海產業基金是以其他“馬甲”入股，那么這 筆投資他們目前尚可以安枕無憂。公開數據顯示，紅 星美凱龍過去三年的營業收入分別為39.6億、60.9億、58.8億;凈利潤分別為8.5億、13.1億和13.4億。2007年以來，紅星美凱龍的實際控制人車建新 曾多次公開說兩三年內會IPO，但一直“只聞樓梯 響”。目前，紅星美凱龍在證監會排隊靜候IPO。成都中小企業信用擔保有限責任公司、三洲特鋼(全稱“四川三洲特種鋼管有限公司”)、吉林康乃爾(全 稱“吉林康乃爾化

學工業有限公司幾家公司沒有公開 信息”)李祥生告訴記者：“三洲特鋼我們已經全部退 出，年化內部收益率(即按復利計算)為16%;康乃爾我 們賣掉一部分，我們投進去一年多后，它第二輪投資 非常熱門，我們賣了部分給第二輪投資者，賺了一倍 多。” 李祥生告訴記者，在管理渤海產業基金的這幾 年，他曾放棄過很多投資，比如他沒有投光伏，也拒 絕了一些“我們現在20倍，你投進去明年40倍退出”的 項目。他說有些同行投這樣的企業賺錢了，那也是對 的，“因為幫LP賺錢永遠是對的。”但他經歷過幾次金 融風暴，覺得不要太關注市場，而要守住自己的底 線，他所謂的底線就是“投資一個企業兩三年后，它 的市盈率降到六倍以下”，這樣的企業在任何風暴中 都死不掉。李祥生認為，中國PE市場熱衷于“快”和“上市”，是非常大的誤區。他認為這絕對不是唯一標準。而且 渤海產業基金跟LP出資人原本的約定中，是5年投資 期10年退出期。