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網絡市場管理經驗交流材料

時間:2019-05-14 02:16:06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《網絡市場管理經驗交流材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《網絡市場管理經驗交流材料》。

第一篇:網絡市場管理經驗交流材料

網絡市場管理經驗交流材料

目前,我縣網吧有18家,上網終端1603臺,從業人員53人。其中裝機150臺左右的網吧有2家、120臺左右的網吧有2家、其余均為裝機60臺左右的網吧。這些網吧全部集中在縣城。近年來,隨著XX縣域經濟的不斷發展,全縣文化市場也日趨繁榮,網吧管理工作得到了加強。我們按照“一手抓繁榮,一手抓管理”的方針,堅持創新管理與嚴格執法相結合、日常監管和專項治理相結合,以規范求繁榮,以創新求發展,確保網吧市場健康繁榮發展。主要抓了四方面工作。

一、提高思想認識,樹立網絡市場管理新理念

網吧隨著互聯網的發展應運而生,網吧的出現方便了人們的學習、交流和信息傳遞,它作為一個互動平臺,推動了商業化發展。然而,我們也清醒地看到,網吧也給我們帶來了諸多問題,比如接納未成年人上網等社會問題。我們從提高思想認識入手,對網吧進行全面、認真和客觀分析,查找根源,趨利避害。一是在對網吧業主的宣傳教育中,組織學習《未成年人保護法》、《互聯網上網服務營業場所管理條例》,學習中央下發的兩個若干意見。通過組織參加全縣凈化文化市場工作會議,端正思想,提高認識,樹立管理網吧新理念,文明經營,守法經營。二是以“凈化社會環境,保護未成年人身心健康”為主題,在未成年人思想道德建設測評中,引導網吧業主規范行為,以自己的實際行動,自覺地為未成年人健康成長營造良好的環境。三是各級各部門領導講政治、講大局,對文化市場管理工作高度重視,對每次集中整治行動都作出具體安排部署,并對執法責任等各項制度的制定、落實提出要求。縣里有關部門堅持并實行“三負責原則”,即誰主管,誰負責;誰經營,誰負責;誰接入,誰負責。建立完善了“三聯合的執法機制”,即聯席會議制度、聯合巡查制度、聯合管理制度,明確職責,強化責任,形成上下步調一致,整體聯動的工作格局。

二、加強網吧監管,切實做到“四個到位”

一是日常監管落實到位。首先,強化日常監督管理,嚴格落實國家對網吧的整治要求。確保對18家網吧檢查次數每月不低于4次,對重點的網吧檢查每星期不低于2次。做好《執法檢查日志》記錄,對每家網吧每次檢查都有詳細記錄,內容包括時間、網吧名稱、檢查人員、檢查情況等。填寫檢查記錄的檢查人、被檢查人都要求本人簽名確認。對文化市場管理辦公室的兩個中隊的《執法檢查日志》進行不定期的抽查,確保檢查責任落實到人。其次,落實節假日巡查制度。針對未成年人進入網吧相對集中的時段、重點區域,以學校周邊的網吧作為重點,進行突襲式檢查。三是建立網吧信用檔案。對網吧的名稱、地址、法人、規模以及受處罰情況等登記在冊。同時,完善監控手段,通過“凈網先鋒”監控平臺實時監控,對違規經營行為,一經發現及時查處。

二是部門聯動配合到位。建立完善長效管理機制,在工作中積極發揮牽頭部門的作用,按照縣委縣政府的統一部署,協調工商、公安等部門,把專項整治和日常監管結合起來,實行部門聯動。建立起部門之間信息傳遞、快速反應的通報機制,如去年以函件的方式把查處的“黑網吧”移交給工商部門依法取締。去年暑假我們與有關部門在中學生中開展了“平安假期”等活動,教育學生從自身做起“遠離網吧,遠離娛樂場所”。通過系列聯合活動,把網吧監管的各項工作落到實處。三是嚴管重罰措施到位。嚴格執法是網吧監管工作的核心和關鍵。接納未成年人進入、超時經營等問題比較突出。為此,我們依據《條例》相關規定以及14部委的文件,嚴厲查處接納未成年人進入、超時經營等違規經營活動,嚴格落實國家對網吧的整治要求,對違規網吧依照相關規定實施行政處罰,該停業整頓的堅決停業整頓,保證處罰到位。我們采取了三項具體行動。一是日常檢查行動,由各中隊組織實施。二是集中行動,由文化市場管理辦公室組織各中隊,按照上級的統一部署開展行動。三是突擊行動,如近期開展的“零點行動”。我們還將完善《處罰額度量化標準》和《案件審理委員會制度》等規章制度,為實施處罰細化和量化了標準,統一了處罰尺度,排除了查處過程中一些外部因素的干擾。

四是輿論宣傳和社會監督到位。我們以退休老干部為主體,建立起社會義務監督員隊伍。加強對學生的教育,積極協調縣教育局,組織中小學生舉行告別網吧宣誓儀式,由校方出面動員家長教育學生不到網吧上網。對網吧經營實行監督,充分發揮“12318”舉報電話的作用,廣泛向社會宣傳,并建立完善舉報獎勵制度。定期向社會公示網吧市場檢查情況和查處結果,自覺接受社會監督。在法制宣傳日,我們走向街頭對廣大群眾發放印有《條例》的宣傳單進行宣傳,對群眾提出的疑問耐心解答。對危害大,造成惡劣影響,事實清楚的典型案件,通過媒體公開曝光,目前,我縣網吧有18家,上網終端1603臺,從業人員53人。其中裝機150臺左右的網吧有2家、120臺左右的網吧有2家、其余均為裝機60臺左右的網吧。這些網吧全部集中在縣城。近年來,隨著XX縣域經濟的不斷發展,全縣文化市場也日趨繁榮,網吧管理工作得到了加強。我們按照“一手抓繁榮,一手抓管理”的方針,堅持創新管理與嚴格執法相結合、日常監管和專項治理相結合,以規范求繁榮,以創新求發展,確保網吧市場健康繁榮發展。主要抓了四方面工作。

一、提高思想認識,樹立網絡市場管理新理念

網吧隨著互聯網的發展應運而生,網吧的出現方便了人們的學習、交流和信息傳遞,它作為一個互動平臺,推動了商業化發展。然而,我們也清醒地看到,網吧也給我們帶來了諸多問題,比如接納未成年人上網等社會問題。我們從提高思想認識入手,對網吧進行全面、認真和客觀分析,查找根源,趨利避害。一是在對網吧業主的宣傳教育中,組織學習《未成年人保護法》、《互聯網上網服務營業場所管理條例》,學習中央下發的兩個若干意見。通過組織參加全縣凈化文化市場工作會議,端正思想,提高認識,樹立管理網吧新理念,文明經營,守法經營。二是以“凈化社會環境,保護未成年人身心健康”為主題,在未成年人思想道德建設測評中,引導網吧業主規范行為,以自己的實際行動,自覺地為未成年人健康成長營造良好的環境。三是各級各部門領導講政治、講大局,對文化市場管理工作高度重視,對每次集中整治行動都作出具體安排部署,并對執法責任等各項制度的制定、落實提出要求。縣里有關部門堅持并實行“三負責原則”,即誰主管,誰負責;誰經營,誰負責;誰接入,誰負責。建立完善了“三聯合的執法機制”,即聯席會議制度、聯合巡查制度、聯合管理制度,明確職責,強化責任,形成上下步調一致,整體聯動的工作格局。

二、加強網吧監管,切實做到“四個到位”

一是日常監管落實到位。首先,強化日常監督管理,嚴格落實國家對網吧的整治要求。確保對18家網吧檢查次數每月不低于4次,對重點的網吧檢查每星期不低于2次。做好《執法檢查日志》記錄,對每家網吧每次檢查都有詳細記錄,內容包括時間、網吧名稱、檢查人員、檢查情況等。填寫檢查記錄的檢查人、被檢查人都要求本人簽名確認。對文化市場管理辦公室的兩個中隊的《執法檢查日志》進行不定期的抽查,確保檢查責任落實到人。其次,落實節假日巡查制度。針對未成年人進入網吧相對集中的時段、重點區域,以學校周邊的網吧作為重點,進行突襲式檢查。三是建立網吧信用檔案。對網吧的名稱、地址、法人、規模以及受處罰情況等登記在冊。同時,完善監控手段,通過“凈網先鋒”監控平臺實時監控,對違規經營行為,一經發現及時查處。

二是部門聯動配合到位。建立完善長效管理機制,在工作中積極發揮牽頭部門的作用,按照縣委縣政府的統一部署,協調工商、公安等部門,把專項整治和日常監管結合起來,實行部門聯動。建立起部門之間信息傳遞、快速反應的通報機制,如去年以函件的方式把查處的“黑網吧”移交給工商部門依法取締。去年暑假我們與有關部門在中學生中開展了“平安假期”等活動,教育學生從自身做起“遠離網吧,遠離娛樂場所”。通過系列聯合活動,把網吧監管的各項工作落到實處。三是嚴管重罰措施到位。嚴格執法是網吧監管工作的核心和關鍵。接納未成年人進入、超時經營等問題比較突出。為此,我們依據《條例》相關規定以及14部委的文件,嚴厲查處接納未成年人進入、超時經營等違規經營活動,嚴格落實國家對網吧的整治要求,對違規網吧依照相關規定實施行政處罰,該停業整頓的堅決停業整頓,保證處罰到位。我們采取了三項具體行動。一是日常檢查行動,由各中隊組織實施。二是集中行動,由文化市場管理辦公室組織各中隊,按照上級的統一部署開展行動。三是突擊行動,如近期開展的“零點行動”。我們還將完善《處罰額度量化標準》和《案件審理委員會制度》等規章制度,為實施處罰細化和量化了標準,統一了處罰尺度,排除了查處過程中一些外部因素的干擾。

四是輿論宣傳和社會監督到位。我們以退休老干部為主體,建立起社會義務監督員隊伍。加強對學生的教育,積極協調縣教育局,組織中小學生舉行告別網吧宣誓儀式,由校方出面動員家長教育學生不到網吧上網。對網吧經營實行監督,充分發揮“12318”舉報電話的作用,廣泛向社會宣傳,并建立完善舉報獎勵制度。定期向社會公示網吧市場檢查情況和查處結果,自覺接受社會監督。在法制宣傳日,我們走向街頭對廣大群眾發放印有《條例》的宣傳單進行宣傳,對群眾提出的疑問耐心解答。對危害大,造成惡劣影響,事實清楚的典型案件,通過媒體公開曝光,始終保持對違規經營網吧的高壓態勢。

三、強化行業自律,充分發揮網吧協會作用

作為主管部門引導網吧協會自我約束,自我管理。通過制定自律規章,充分發揮橋梁紐帶作用,及時傳達信息、協調關系、健全市場要素、維護合法權益。指導網吧協會正確地履行職能,理順管理體制,完善運行機制,教育經營業主遵紀守法,誠信經營。自去年以來,組織召開了6次網吧業主大會,以“文明辦網,文明上網”為主題,組織評選“綠色網吧”活動,增強了守法經營意識,增強了抵制違法違規經營的自覺性。

四、加強隊伍建設,努力打造高素質執法隊伍

文化行政執法工作直接面對市場,容易受到各種因素的干擾。我們感到要做好網吧市場管理工作,提高執法素質是關鍵。為此,我們狠抓了執法人員的政治理論學習和業務技能培訓,學習培訓不走過場,不流于形式,對文化行政執法人員嚴格考核,嚴格管理。首先,我們注重法制建設和規章制度的建立,先后制定并完善了學習、考勤、案件審理、錯案追究、廉政執法等一系列制度。其次,經常組織執法人員進行集中學習,學習《條例》和有關法律法規,學習上級文件精神,做到在日常檢查中讓經營戶問不倒、難不住。再次,規范了執法文書,我們按照市文化市場管理執法局對執法文書的相關規定,統一制作了執法文書,并組織現場模擬辦案,制作執法文書活動。通過活動規范了執法文書的格式和專業術語的使用,使執法人員的執法行為更加規范。在全縣逐步形成了“經營業主合法經營、消費者健康消費”的網絡經營良好氛圍

第二篇:網絡評論經驗交流材料(上傳 網絡版)

網絡評論員交流材料

尊敬的各位領導,各位同志:

首先,借此寶貴的機會,向XXX長期以來對我的培養和栽培表示最衷心的感謝!今天我能有機會在這里向各位領導、各位同志匯報我個人對網評工作的一些心得體會,我感到很激動、很榮幸,同時也有些惴惴不安,其實我對網評工作也還處在摸索學習階段,談不上什么經驗,不當之處敬請批評指正!我的基本工作方法是這樣的:

一、做好前期素材搜集。在做網絡評論以前,要先確定自己的評論選題。在確定每個月的選題以前,我在日常生活中比較注意搜集和發現選題。一是認真閱讀XXX每月下發的網評主題通知,認真思考本月文章主題,哪些是選題是自己能拿得起的,哪些是能夠寫出新意來的。二是認真揣摩XXX欄目,用心琢磨各類黨報黨刊評論員文章的寫作角度、文章框架等內容,相信假以時日,必定會有所收獲。三是要及時關注主流媒體有關廉政建設方面的評論員文章,我經常去關注的是以下媒體的欄目:如人民網的《觀點》欄目、新華網的《新華網評》欄目、中國廣播網的《央廣觀察》欄目等,通過學習這些知名媒體評論員的文章,我感覺受益匪淺。

二、做好網絡評論的寫作。一是把握好寫作角度,寫網絡評論文章時,要時時刻刻把自己當成一個普通網民,要轉換思維的方式和平時工作文章的角度。二是注意所引用事例的真實性和公開性,最好在文章開頭就預先交代所要評論事情的出處,最好交代清楚來自媒體的版面或者時間段,避免發生不必要的麻煩。我 1

個人認為,網絡評論文章一定要把握好輿論導向,要從全局的高度去把握,要做到幫忙而不添亂。三是網評文章切入點一定要大小合適,要選取一個自己能把握的角度去切入。四是網評文章有很強的時效性,一定要養成關心國家大事的習慣。只有這樣,文章才會是有根之木、有源之水。

三、及時做好自己文章回頭看的工作。要認真比對在自己的原稿和最后發表的稿件有什么不同,要仔細揣摩標題的改動、措辭的變化乃至標點符號的變動。我相信,只要長期堅持,寫作功底一定會有提升。

四、汲取他人好的寫法。如果自己寫了與別人相同的素材,但沒有被采用。就要認真去思考,為什么自己的文章沒有被采用,究竟文章在哪些方面出現了問題,是文章結構,是語言表述,還是素材選擇,這些都值得仔細揣摩體會。

以上是我個人一些膚淺的看法和體會,不當之處敬請各位領導、各位同志批評指正!

第三篇:市場管理

通知

1、關于市場內業戶抓客現象嚴重擾亂

市場秩序,公司規定如果業戶在市場逗留抓客發現一次罰款1000元。

2、凡是在市場內玩撲克、下象棋等娛樂

活動一律罰款500元。

同時業戶可以當場舉報當事人。

舉報電話

大柱以東:***

大柱以西:***

豬牛肉:***

海鮮:***

復州副食商場

2014年5月10日

第四篇:市場管理

1.對卷煙購進日常監管的內容:通過監督訂貨意向過程,落實采購計劃、合同簽訂、合同調整、合同解除、合同變更等卷煙購進業務行為,執行網上實時監控等措施,對業務經營部門是否按照煙草專賣法律、法規及有關規定的許可范圍、價格、渠道等簽訂、執行、變更、解除卷煙、雪茄煙購銷合同等情況,對照省局(公司)下達的購銷存計劃總量、訂貨要求、訂貨原則進行全過程依法監管。

2.倉儲:通過網上實時監控、數據分析報表、實地抽查三種方式,對物流中心是否嚴格履行卷煙100%掃碼入庫和到貨確認制度,監督到貨確認部門是否在核對入庫卷煙數量與準運證、合同登記卷煙數量一致后進行了準運證確認,配送部門是否嚴格按照配送單出庫。

3銷售:通過實行網上實時監控、數據分析對比、電話監控、電話核實、實地核查等監管措施,對營銷部門是否嚴格按照煙草專賣法律、法規及有關規定的許可范圍、價格、渠道等銷售卷煙、雪茄煙,是否做到100%入網、落地、入戶銷售,是否超出許可范圍銷售,是否違反價格規定銷售,是否將卷煙、雪茄煙銷售給無煙草專賣零售許可證的單位或個人,是否遵守卷煙限量和貨源分配計劃等情況。主要方法

1.經營數據的采集:1實地采集2信息系統采集

(1)營銷部門采集數據①卷煙購進計劃數據②卷煙購進協議數據③卷煙購銷合同數據④卷煙到貨確認數據⑤卷煙銷售數據⑥訂單匯總數據⑦零售客戶入網數據⑧卷煙銷售限量及貨

源分配管理辦法⑨需要營銷部門提供的其他數據

(2)配送部門①實物掃碼數據②卷煙入庫數據③分揀出庫數據④退貨數據⑤補貨數據⑥委托代送數據⑦分品種進銷存數據⑧需要配送部門提供的其他數據

(3)資金結算部門①商品帳數據②銷售收入數據③分品種未達帳數據④需要資金結算部門提供的其他數據 2.數據對比、分析、核實(1)購進:①對比卷煙購進協議簽定是否在全年購進計劃范圍之內。②對比月度合同執行是否在卷煙購進協議范圍之內。③增補卷煙購進計劃是否符合相關規定并有相應的審批手續。①超出煙草專賣批發企業許可證規定的經營范圍購進煙草專賣品。②無合同、超合同(數量、品牌、規格)購進卷煙。③超計劃購進卷煙。

④從無煙草專賣生產企業許可證或批發企業許可證的企業購進卷煙。

(2)倉儲:①對比月度合同執行數據與到貨確認數據是否一致;②對比到貨確認數據與實物掃碼數據是否一致;③對比實物掃碼數據與卷煙入庫數據是否一致;④對比卷煙出庫數據與訂單數據是否一致;⑤對比卷煙入庫數據與商品帳數據是否一致; 異常情況:①卷煙入庫前未做實物掃碼和實物到貨確認,或做虛假到貨確認;②無法確認或過期確認數據未及時上報省局的; ③卷煙出庫數量與訂單數量不相符的;④卷煙提前出庫的;煙庫存量與商品帳數據不相符的;(3)銷售:①對比預測訂單數據與配送數據是否一致;②對比

實際訂單數據與貨款結算數據是否一致;③對比貨款結算數據與銷售收入數據是否一致;

異常情況:①超出許可證規定的地域范圍銷售卷煙;②向無煙草專賣零售許可證的單位、個人或者虛擬的客戶銷售卷煙;③未做到100%入網、100%落地、100%落戶銷售卷煙;④違背卷煙限量規定或貨源分類投放標準向卷煙零售戶銷售卷煙;⑤通過虛假訂單、拆單分攤、假入網等方式銷售卷煙;⑥低于統一批發價銷售卷煙。

(4)零售戶管理信息環節:①頻繁修改卷煙零售戶類別、訪銷電話等信息的。②不同零售戶訂貨電話相同或銀行結算賬號相同的,分析原因并實地走訪零售戶,檢查是否存在內部人員參與代訂卷煙等違規問題。③營銷系統實際供貨零售戶與專賣許可證系統內的零售戶不相符的(5)自營零售店環節:數據對比:①對比卷煙營銷系統中自營零售店的卷煙銷售數據與有關供貨標準;②自營零售店的銷售臺帳;

常見異常情況及問題:①對自營零售店貨源供應明顯傾斜的,如自營零售店的進貨數量與同類別零售戶的供貨標準存在有較大差距;自營零售店銷售本地滯銷而原產地供不應求品牌卷煙的量占公司銷量的比例過大。②檢查卷煙零售發票或臺賬,對一次性銷售卷煙數量超過50條的,按無證批發查處。③批條煙、罰沒煙等特殊用煙的價格、渠道、審批程序違反規定的。3.有針對性地實地監管 針對日常監管中發現的卷煙經營中的異常情況,或針對經營中的重要環節,內部專賣管理監督部門應當采取針對性的實地監督管理方式開展監管工作,對異常情況進行核實處理。具體的實地監管方法有:

(1)購進環節①實地了解。②網上核對。③異常質詢。(2)倉儲環節

(2)倉儲①實物掃碼。②入庫手續。③到貨確認。④貨款回收。⑤出庫數。

(3)銷售環節①分析核實訂單。(可疑訂單如何核查)一是零售戶單次訂貨總量或單品牌單次訂貨數量明顯異常的;二是零售戶在一個訪銷周期內訂貨次數超過營銷部門規定的訂貨頻率的;三是超過營銷部門核定單品牌或總量限量規定的;四是零售戶所訂的卷煙結構、數量和經營戶所處的地理位置及經營規模、經營業態等明顯不符的五是同類別零售戶訂單大致相同,但某一品牌訂單數量差異特別突出的。②監聽訪銷電話。③電話回訪。④實地核查。一是隨機實地核查送貨車輛。內部專賣監督管理部門某時間段內按照配送單據,隨機核查送貨車,實地抽查送貨情況,看有無將卷煙未配送到戶的情況;二是實地核查零售戶進貨情況與實際訂貨數量是否一致。三是實地核查零售戶的業態情況,核查有無向無證戶供貨或向虛擬客戶供貨等情況。4.及時反饋處理問題

對日常監管中發現的輕微違規問題,內部專賣管理監督部門應當向被監管單位或部門,指出存在的問題,提出整改意見,并監督整改落實情況;對企業內部一般違法違規行為,由有管轄權的煙草專賣行政主管部門處理;對重大違法違規案件或問題,應當及時上報并移交有處理權限和

管轄權限的單位和部門進行處理。

第五篇:市場管理

2010年2月20日,在中心五樓會議室,就2012年工作思路,目標以及曾樹榮副市長在2011年工作總結表彰大會上的講話后。張平主任注意就是客觀總結過年紀念的各項工作,肯定成績,表彰先進,部署2012年至2015年的各項工作,希望、展望與規劃2015年前的發展藍圖,動員全體干部職工挖掘市場潛力,進一步抓好隊伍建設,牢固心齊、風正、和諧、勁足、拼搏的局面,繼續抓好隊伍素質工程建設,提高隊伍的凝聚力,抓好市場經營與管理,抓好市場經營環境建設,抓好三五三計劃的落實另外市府曾樹榮副市長講話提到在過去的一年市場物業在市委市政府的正確領導下,在中心領導班子和全體干部技工的共同協作下經濟效益屢創新高,社會效益成效顯著,唱響了羅定物業品牌。

通過學習我在今后工作中努力做好自身的綜合素質,做一個端正政治品質,思想作風,工作作風,對事業有熱心、對工作有責任心、對同事有愛心的職工。必須不斷學習、不斷進步、不斷掌握新的知識和技能,適應各項工作業務的要求,沉著冷靜地應付市場經濟日新月異的變化。與此同是,在實踐中錘煉自己解決實際問題的能力。

管理好自己分管行業的市場擺賣秩序。落實市場設施的規范化擺賣,劃行歸市;日常散收工作中管理好市場周邊亂擺亂買秩序,確保市場通道暢通,保持整治市場環境。做好每日報賬工作,做到賬目清楚,數據準確。在做好自己崗位職責的各項工作的同時,協助做好領導交辦的其它工作任務。

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