第一篇：2015煤礦隱患排查治理實施方案

2015煤礦隱患排查治理實施方案

方案一：煤礦隱患排查治理實施方案

為進一步搞好煤礦安全生產隱患排查治理工作,有效遏制生產安全事故發生,根據《鄂爾多斯市煤炭局煤礦安全生產隱患排查治理總體實施方案》、《準格爾旗人民政府關于印發安全生產隱患排查治理實施方案的通知》和《全旗煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》,特制定伊東集團***煤礦安全生產隱患排查治理實施方案。

一、指導思想和目標 全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等有關法律法規和標準為依據，以落實安全生產主體責任制、治理安全生產隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產事故和建立安全生產長效機制為目標，突出重點，標本兼治，促進煤礦安全生產形勢進一步發展。

二、煤礦安全生產隱患排查治理的重點

（一）“一通三防”管理情況。通風系統是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規定的串聯通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規程》要求，是否有無風、微風作業等問題；礦井安全監測監控系統運行情況；按規定進行瓦斯鑒定情況；井下作業地點瓦斯傳感器安裝位置、數量、質量和標校是否符合規定；按照有關規定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業人員及其持證上崗情況。

（二）頂板管理情況。采空區是否按《煤礦安全規程》要求及時進行密閉，密閉質量是否符合鄂煤局發〔2015〕68號文件要求，采掘工作面是否嚴格按作業規程的規定及時支護，有無空頂作業；采煤工作面是否遇到頂底板松軟、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區以及托偽頂開采時，是否制定安全措施。

（三）防止“三超”情況。是否按核定的生產能力組織生產；采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規定；井下各采掘工作面的作業人員是否超過本企業或地方政府的規定；大型礦井每個采區內每班作業人員不超過計劃100人規定的情況。

（四）機電管理情況。是否真正實現了“雙回路”供電；井下設備取得MA標志情況；井下機電設備保證完好，杜絕電氣設備失爆情況；更換國家明令淘汰的設備、材料及工藝，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。

（五）水害防治情況。礦井水文地質，特別是探放水、采空區、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。

（六）建設項目情況。施工隊伍、監理資質情況，是否存在施工隊伍資質掛靠轉借和監理人員不在現場等現象。

三、安全生產隱患排查和登記

（一）安全生產隱患排查

一是煤礦每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，礦長對事故隱患的排查治理工作全面負責。

1、建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任，使隱患排查治理工作規范化、制度化。煤礦主要負責人負責組織礦上有各部門分管領導和技術員每旬進行一次隱患排查。

2、建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報集團公司安質部、旗煤炭局、市煤炭局。

二是煤礦每月自查過程中發現的重大事故的隱患，制定整改措施，并建立信息管理臺賬報集團公司；每年申請集團公司組織有關專家對存在的重大事故隱患進行一次隱患排查，對一時難以排除的重大隱患組織有關專家進行論證，并制定治理措施。

（二）安全生產隱患的登記和報送。

煤礦安檢科應當每月對事故隱患排查治理情況進行統計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，煤礦應當及時向旗煤炭局報告。

四、安全生產隱患治理和督辦

對于一般事故隱患，由煤礦負主要負責人立即組織整改。對于重大事故隱患，由煤礦主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。煤礦事故隱患治理過程中應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，煤礦必須立即從危險區域撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員設置警戒標志，暫時停產或者停止使用。

凡旗或市煤炭局認定的重大事故隱患，煤礦應請具備相應資質的中介機構對事故的隱患進行評估，按評估的結果制定整改方案。煤礦應在事故隱患治理結束后，由煤礦組織進行驗收。

煤礦安檢科要建立隱患排查治理檔案，要“一患一檔”，對于重大隱患，必要時逐級報告并對重大事故隱患實行掛牌督辦。

五、***煤礦安全生產隱患排查治理領導小組

六、工作安排

每月10號、20號、30號安全生產隱患排查檢查，由***煤礦安全生產隱患排查治理領導小組組成。

七、具體要求

（一）加強領導，精心組織

為加強對隱患排查治理工作的組織領導，成立由礦長任組長、分管副礦長任副組長，各科室、區隊負責人為成員的煤礦安全生產隱患排查治理領導小組，組織領導全礦安全生產隱患排查工作。煤礦安全生產隱患排查治理領導小組，要加強領導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對本煤礦進行全面細致的“拉網式”安全生產隱患整治。礦長總負責，分管副礦長要按照“誰分管、誰負責”的原則具體抓，對本礦事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。同時要注意協調解決隱患整治中的有關問題，加強對隱患排查整治工作的監督檢查，并做好相關情況的匯報和信息反饋。

（二）狠抓落實，注意實效

煤礦要把消除隱患、防范事故作為安全生產重中之重，認真落實安全生產隱患排查工作方案，從規章制度、現場管理和安全設施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要做到整改責任、整改時限、整改標準“三落實”。對重大事故隱患的治理要逐項檢查，逐項整改，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，確保隱患排查整治收到實效。

（三）強化監督，嚴格問責

為做好安全生產隱患排查治理工作，確保工作進度和質量，要對隱患排查治理工作進行專項督查，對因安全生產隱患排查不認真、隱患治理不徹底而發生事故的，要追究有關人員責任。發現安全和生產隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。

（四）暢通信息渠道

在安全生產隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據有關要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負責人簽字后，按時報旗煤炭局，同時發動廣大從業人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產的知情權、參與權和監督權，使廣大職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理。

（五）健全制度，建立安全生產長效機制 要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除嚴重威脅安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規范化、制度化；建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項制度；建立安全生產隱患排查的長效機制，有效規范安全生產隱患排查工作。方案二：煤礦隱患排查治理實施方案

一、工作目標

通過開展安全生產隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責任，提高安全管理水平。

二、實施的范圍

在全采區各生產班組及相關管理班組開展安全生產隱患排查治理工作，采區負責人對采區的隱患負有排查、登記、治理、上報的責任。

三、領導組織

采區成立隱患排查治理工作領導小組，負責采區的隱患排查治理工作的組織領導。組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX

四、實施步驟 隱患排查的范圍

1、建立健全和落實安全生產責任制，規章制度、操作規程、作業標準、職工的安全教育、培訓和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執行情況，采區應急預案的制定和演練。

2、是否按照開采設計方案組織生產，開采現狀與設計技術資料和圖紙相符合，工程設計的規格，生產布局是否符合相關規程要求。

3、火工產品的支領、運輸、儲存使用是否符合《爆破安全規程》，爆破安全距離及警戒工作是否合理，火工產品的支領、使用、退庫是否有記錄，爆破作業人員是否持證上崗。

4、鑿巖工是否按操作規程進行作業，高層作業時各種保護設施是否使用、齊全，勞保用品的佩帶情況。

5、出礦、平場、攉渣作業人員操作規程、作業標準的執行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業現象。

6、頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業場所頂板檢查整改人，制定不穩固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設計要求。

7、高層天井工作板、支撐木、行人梯子的架設是否符合規程要求，上下行人是否暢通，工作板、支撐木質量是否合格。

8、建立通風管理制度，調整通風設施，保證井下風質，規范通風工自救器，CO檢測儀器的使用，做好自保、互保。

9、豎井提升系統的制動、防墜器、防過卷等安全保護裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設置了至少有兩個能行人的安全出口。

10、潛孔鉆作業場所是否安全，檢查設備架設的牢固狀況、風水管路的安裝，架設的是否安全可靠。

11、設備的使用、設備制動是否齊全，開關是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現象，是否按規定一機一閘。

12、電器、電器的架設是否合理，各種開關及安全防護裝置是否靈敏可靠，電器維修，操作人員是否按規程進行操作。

13、檢查作業場所防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設施，安全標志，監控報警，連鎖和自動保護裝置。

14、檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。

15、檢查崗位操作人員，掌握本崗位安全職責，工藝流程，危險有害因素辯識、操作規程，設備儀表的使用，應急處置方法的情況。

16、砂輪機的安裝位置是否要求，砂輪的轉動是否平穩，砂輪與盤的匹配是否正確，砂輪機等有無裂隙，防護罩是否符合要求，砂輪片磨損是否超標，是否按規定進行使用。

17、氧氣的運送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規程進行操作。

18、電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。

19、井上倒車工是否按規定架設探頭，推車距離是否符合要求。

20、作業場所的器具、物料是否提放整齊，鐵道架設是否符合規定，人行道一側是否符合安全距離，照明是否齊全。

21、其他應作為隱患排查的內容。

二、隱患的治理工作

1、采區一把手是采區隱患排查的第一責任人，對本單位隱患排查治理工作全面負責，組織制定本單位隱患排查治理報告制度。

2、明確每個班組、崗位作業人員、專業技術人員、安全管理人員在隱患排查治理工作中的責任。

3、建立單位各崗位、班組、安全組、隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況。

4、結合采區生產情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進行上報。

5、對查處的重大隱患，經單位負責人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。

五、要求各班組，崗位作業人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準應付走過場，要認識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認真對待，應付走過場的班組、個人予以暴光、考核。隱患排查治理制度

為了更好落實隱患排查治理工作，使其落實到每個班組，崗位操作人員，真正調動廣大職工隱患排查的積極性。

一、各班組要根據本班組的實際工作情況，并結合采區隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。

二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發現人、發現時間、等級治理措施，應急防范措施、整改時間、整改負責人、驗證人等。

三、根據各班組的生產實際情況和作業環境的狀況，安排作業現場隱患排查治理責任人，監督人，明確其責任及檢查范圍。

四、每個班組崗位作業人員，專業技術人員，安全管理人員都要認真對待隱患排查治理工作，明確自己肩負的責任，不能搪塞、應付。

五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認工作。

方案三：煤礦隱患排查治理實施方案 為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產。根據******文件精神和集團公司的總體要求，結合我礦實際，決定開展安全生產隱患排查治理行動，制定本方案。

一、指導思想

以“安全責任、重在落實”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業安全管理基礎，鞏固和發展當前安全生產成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產事故，推動我礦安全生產形勢穩定好轉，為順利完成全年各項安全生產任務夯實基礎。

二、總體思路

狠抓“兩個薄弱環節”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。

三、工作目標

隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實現無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，科室制定反違章實施細則，確保安全生產。

四、組織機構

為切實落實華能公司和集團公司關于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領導小組和工作辦公室。

組長：*** 副組長：*** 成員：*** 領導小組辦公室設在安檢科，***同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。

五、隱患排查治理范圍和重點

(一)排查治理范圍：全礦各生產單位。

(二)排查治理重點：各項管理制度的執行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質量及現場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。

六、隱患排查治理內容

(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。(二)礦井通風：根據《煤礦安全規程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統的合理性；通風設施的完善和可靠性；采區通風情況，礦井總風量和作業地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業現象；局部通風和掘進工作面是否實現“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規定進行。

(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關要求；是否制定瓦斯抽采規劃和年度計劃，并與生產作業計劃相匹配，實現抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質量：采煤和掘進工作面《作業規程》是否按規定每月進行會審、補充和完善；生產單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規定；特種作業人員是否全部持證上崗。(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業規程》規定及時支護，嚴禁空頂作業；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質量必須符合規定，及時放頂，懸頂距離不得超過規定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現象；主副立井提升運輸設備保護裝臵和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執行警戒制度，有無“人車混行”現象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝臵，插銷、連環和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。

(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關規定，認真作好存放和領退記錄；使用單位嚴格執行火工品領、用、退制度；爆破作業地點要嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業等違章作業行為，禁止明火放炮；嚴格按規定處理瞎炮；是否執行作業地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產責任制、崗位責任制健全完善；按規定落實領導干部下井帶班制度，企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。

(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質量標準化評級一級。

(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規定，嚴格執行煤礦安全生產費用使用規定，不得挪作它用。

(十二)自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。

(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規定演練；礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業人員熟悉避災路線。

（十四）礦井安全避險“六大系統”建設方面：是否成立系統建設領導小組，是否制定系統建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。

（十五）職工安全培訓教育及火工產品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自保互保聯保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業人員是否持證上崗，施工作業人員是否經過安全培訓并考試合格后上崗。

七、排查治理辦法及災害預防

1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。

2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。

3、自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。

八、工作要求

1、加強領導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。

2、作好宣傳和發動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真傳達集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。

3、切中重點，狠抓薄弱環節的安全管理，突出解決影響安全生產的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。

4、對在安全生產隱患排查行動期間排查出的問題，相關單位要在8月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在8月26進行匯總，并以通報的形式下發到各單位。

5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2015年安全責任書》中事故處罰規定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。

第二篇：煤礦隱患排查實施方案

盤縣灑基鎮二排煤礦

隱患排查治理工作實施方案

2014年1月1日

隱患排查治理工作實施方案

為了貫徹落實2013年12月22日盤縣安全生產攻堅動員會議精神精神，進一步深入開展我礦隱患排查治理工作，促進我礦安全生產工作持續穩定，結合我礦實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以建立我礦安全生產事故隱患排查治理長效機制為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署和總書記、李克強總理等中央及省市領導同志的重要指示、批示精神，堅持始終把人民生命安全放在首位，嚴守發展經濟不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，樹立以人為本、安全發展的理念，以貫徹落實我礦安全“雙七條”規定為主線，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，切實落實安全生產企業負責主體責任，突出安全生產隱患治理的重點，健全安全隱患排查治理制度、進一步加大安全隱患排查治理的力度，著力解決影響我礦安全的突出問題，標本兼治，建立我礦安全生產長效機制。

二、工作目標

通過隱患排查治理工作的深入開展，完善隱患排查治理長效機制，進一步提高我礦安全生產水平，杜絕出現安全生產事故，促進我礦安全生產工作持續穩定發展。

三、工作任務

（一）突出隱我礦是患排查治理的主體責任。礦長對事故隱患的排查、2 治理和防控負全面責任；總工程師對隱患排查治理工作負技術責任；副礦長按照分工對隱患排查治理工作負分管責任；業務部門、生產區隊（班組）及職工，按照具體分工和崗位職責，對隱患排查治理工作負相應責任。

（二）嚴格落實隱患排查“五落實”制度。對排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實”制度，做到責任、措施、資金、期限和預案到位，重大隱患實行掛牌督辦，做到“無盲區、無盲點、無空擋、無縫隙”，扎實有效地推動隱患排查治理工作。

（三）全面開展的隱患排查治理工作，重點突出以下內容：

1、“一通三防”管理情況

通風系統是否合理，通風設施是否完善、可靠；礦井總風量和各作業點實際風量是否達到規定要求，是否有無風、微風作業等問題；礦井是否裝備安全監控系統情況；是否按規定進行瓦斯等級鑒定情況；井下作業地點瓦斯傳感器安裝位置、數量和標校是否符合規定；按照有關規定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業人員及其持證上崗情況，是否嚴格執行瓦斯檢查制度；采區是否實現分區通風；是否存在不合理串聯通風；老采空區是否進行完全密閉，密閉質量是否符合要求；掘進工作面是否按照規定實現“三專兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統且運行正常。

2、頂板管理情況

采、掘工作面是否嚴格按作業規程的規定及時支護，有無空頂作業；采掘工作面遇頂底板松軟、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區以及托偽頂開采時，是否制定安全措施；采煤工作面是否及時放頂，懸頂距離不得超 3 過規定；是否按有關要求加快淘汰木支護和金屬摩擦支柱步伐。

3、防止“三超”情況

是否按核定的生產能力組織生產，嚴防超能力、超強度、超定員組織生產；采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規定；井下各采掘工作面的作業人員是否超過規定的人數。

4、機電管理情況

下井設備是否取得MA認證情況；井下機電設備是否保證完好、杜絕電氣設備失爆情況；是否更換國家明令淘汰的設備及材料，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況；斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施是否齊全、有效。

5、水害防治情況

是否落實《防治水規定》，做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗證”，探放水設計符合規定，探放水措施落實到位；老窯是否調查清楚；是否建立采空區、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實情況。

6、自然災害防治情況

廢棄井口是否填堵封實；礦井周圍存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅，是否落實防范治理措施；落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成我礦停電、停風、淹井事故的防范措施。

7、應急救援措施落實情況

應急救援機構、隊伍是否健全；是否按規定配置應急救援物資、設備；是否制定事故應急救援預案并按規定組織演練；井下帶班領導和調度值班人員是否熟悉應急救援措施；井下作業人員是否熟悉避災路線。

8、制度落實情況

是否健全崗位安全生產責任制、落實領導下井帶班制度；企業主要負責人、安全管理人員及特種作業人員是否持證上崗；是否嚴格執行我礦安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納、瓦斯抽采利用等經濟政策；是否建立隱患排查治理制度；井下作業人員是否經培訓合格上崗，依法簽訂勞動合同，按規定配備勞動防護用品，全部佩戴有效自救器；是否嚴格執行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度；是否制定了隱患排查治理方案，建立了隱患排查治理制度，如期上報了隱患排查和各類統計分析報表。

四、工作進度

我礦安全生產隱患排查治理工作分三個階段進行：

（一）方案制定（1月1日—1月20日）：根據有關法律法規及本實施方案，結合企業實際，研究制定具體的安全生產隱患排查治理工作實施方案，并于1月25日前報鎮安監站。

（二）自查自糾、全面治理（2月6日—5月月底）：按照有關要求，深刻吸取本礦和其他同類礦以往發生的事故教訓，結合具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，并切實做到整改措施、責任、資金、期限和 5 預案“五落實”，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進行安全評估。

（三）督導檢查、深化治理（6月1日—10月底）：在隱患排查治理期間，對本礦的安全生產隱患排查治理、自查自糾情況進行現場檢查，認真總結隱患排查、治理、評價工作的進展情況，對存在的不足提出改進措施，做好迎接上級督導檢查工作。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導

為加強對隱患排查治理工作的組織領導，按照上級有關文件要求，成立我礦隱患排查治理工作領導小組，組長由礦長趙福州同志擔任，副組長由總工楊光金擔任，領導小組辦公室設在安全科。每旬召開隱患排查工作會議，深入學習貫徹上級有關文件精神，強化全員隱患排查治理工作的意識，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，在企業形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照礦長負總責，分管領導“誰分管、誰負責”的原則抓好落實，對存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時要注意協調解決隱患排查治理中的有關問題，加強對隱患排查治理工作的監督檢查，并做好相關情況的匯總和信息反饋工作。

（二）狠抓落實，注重實效

要把消除隱患、防范事故作為安全生產工作的重中之重，認真落實安全生產隱患排查工作方案，從規章制度、現場管理和安全設施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，對所有排查出的隱患都要做到整改措施、責任、期限、資金和預案“五落實”，對重大事故隱患的治理要6 跟蹤督辦，逐項整改，逐項銷號。并及時“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過場的現象發生，確保隱患排查治理收到實效。

（三）互通信息，加大宣傳

在安全生產隱患排查治理期間，要加強信息報送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負責人簽字并及時上報縣安監局安全信息化平臺，實行閉環管理。同時大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性，發動廣大職工參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產的知情權、參與權和監督權，使廣大職工能夠全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患排查治理工作。

（四）健全制度，完善機制

要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除威脅安全生產的隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規范化、制度化。要建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項制度，建立安全生產隱患排查長效機制，有效規范安全生產隱患排查治理工作。

（五）積極創新，總結推廣

根據本企業的實際情況，積極創新工作方法和手段，結合實際建立和完善本企業的隱患排查方法和隱患排查重點，及時總結工作經驗，積極推廣先進經驗，促進我礦安全生產形勢進一步穩定發展。

第三篇：煤礦隱患排查實施方案

機運隊現場安全隱患排查實施方案

在確保區隊現場安全隱患排查能達到公司要求，實現人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發生，落實現場安全隱患排查持續進行。我們具體做了如下幾個方面工作：

一、成立了區隊現場安全隱患排查閉環管理領導小組：

組

長：張春陽

張保平

副組長: 張流成王新亭

劉俊喜

曾曉強 成員：李世新

張貴生

喬喜軍

郭積良

劉永國

劉丙欽

二、現場安全隱患排查職責分工：

1、組長全面負責本隊現場安全隱患排查管理工作。指導與監督并督促班子成員和各班組的現場安全隱患排查實施和落實隱患、追查整改工作。

2、副組長劉俊喜負責4個班的機電設施隱患排查指導、督促現場的具體實施及整改落實工作。

3、王新亭負責下午檢修班的隱患排查和指導、督促各班組安全生產工作和班組現場安全隱患排查實施及整改落實工作。

4、張流成負責生產一班的安全隱患排查，指導、督促各班組的現場安全隱患排查具體實施工作和責任落實以及隱患排查資料統計、分級上報工作。

5、技術員曾曉強負責生產二班的安全隱患排查，指導、督促全隊現

場安全隱患排查技術指導及如何搞好隱患排查實施工作。

6、成員：李世新、張貴生、喬喜軍、郭積良、劉永國、劉丙欽等，嚴格按照各自的工作職責，認真搞好班組的隱患排查實施工作實，確保區隊現場安全隱患排管理順利進行和現場隱患排查整改工作實施。

三、把現場安全隱患排查工作任務明確到：各班組、各崗位（范圍20米隱患排查）、各區域對機電、設備、電纜、環境衛生、安全環境、操作規范、工作場所及設施，以及監控設施等，做到一一對應責任落實到人。

四、對現場安全隱患排查的審核、監督工作。

1、積極堅持“誰主管誰負責”的原則，以有效的措施對各班組現場隱患排查工作情況進行匯總并在區隊第二天碰頭會上審核。對當班能立即處理的隱患堅決當班處理，對不能處理的隱患上報礦上。

2、負責人必須按照隱患排查規定和要求進行審核，嚴明紀律，確保生產任務完成。隱患排查時限：

1、現場安全隱患排查應及時進行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負責收集原始記錄資料并進行審核。

2、隱患排查必須歸檔管理，隱患資料必須與現場相一致。

3、歸檔資料收集真實。

4、各班組要明確工作職責，落實現場安全隱患排查工作責任。

5、隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進行隱患管理的班組，工長和負責人受到處罰。

五、隱患排查考核辦法：

全員實行現場安全隱患排查管理考核，抓好2012年機電、設備、電纜、環境衛生、工作環境、操作規范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內主動完成隱患1條獎勵崗位實施者3—5分工，必須達到驗收標準：對執行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。

機運隊開展現場安全隱患排查工作情況

在確保區隊現場安全隱患排查能達到公司要求，實現人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發生，落實現場安全隱患排查持續進行。我們具體做了如下幾個方面工作：

1、首先，我們及時成立了區隊現場安全隱患排查管理領導小組，認真組織集中學習了上級的隱患排查文件內容，使每個人的思想高度重視現場安全隱患排查工作內涵。

2、實行了現場安全隱患排查機制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負責每個崗位人員的工作環境、設備運行、機電以及監控設施等的隱患排查，做到一一對應、責任落實到人，特別在隱患排查上進行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產順利進行，對不能處理的隱患工長必須和當班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產的隱患立即向隊部和調度室匯報。

3、隱患排查管理辦法：

全員實行現場安全隱患排查管理考核，抓好班組機電、設備、電纜、環境衛生、工作環境、操作規范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內主動完成隱患排查的而且達到驗收標準的獎勵當班工長50元，當事人20分：對執行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。

第四篇：隱患排查治理實施方案

隱患排查治理實施方案

西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部

2014年

隱患排查治理實施方案

方案一：項目部隱患排查治理實施方案

為進一步搞好我項目部安全生產隱患排查治理工作,有效遏制生產安全事故發生,根據《同煤集團安全生產隱患排查治理總體實施方案》、《關于印發安全生產隱患排查治理實施方案的通知》和《煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》,特制定西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部安全生產隱患排查治理實施方案。

一、指導思想和目標

全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等有關法律法規和標準為依據，以落實安全生產主體責任制、治理安全生產隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產事故和建立安全生產長效機制為目標，突出重點，標本兼治，促進煤礦安全生產形勢進一步發展。

二、煤礦安全生產隱患排查治理的重點

（一）“一通三防”管理情況。通風系統是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規定的串聯通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規程》要求，是否有無風、微風作業等問題；礦井安全監測監控系統運行情況；按規定進行瓦斯鑒定情況；井下作業地點瓦斯傳感器安裝位置、數量、質量和標校是否符合規定；按照有關規定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業人員及其持證上崗情況。

（二）頂板管理情況。采空區是否按《煤礦安全規程》要求及時進行密閉，密閉質量是否符合同煤局發〔2009〕68號文件要求，采掘工作面是否嚴格按作業規程的規定及時支護，有無空頂作業；采煤工作面是否遇到頂底板松軟、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區以及托偽頂開采時，是否制定安全措施。

（三）防止“三超”情況。是否按核定的生產能力組織生產；采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規定；井下各采掘工作面的作業人員是否超過本企業或地方政府的規定；大型礦井每個采區內每班作業人員不超過計劃100人規定的情況。

（四）機電管理情況。是否真正實現了“雙回路”供電；井下設備取得MA標志情況；井下機電設備保證完好，杜絕電氣設備失爆情況；更換國家明令淘汰的設備、材料及工藝，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。

（五）水害防治情況。礦井水文地質，特別是探放水、采空區、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。

三、安全生產隱患排查和登記

（一）安全生產隱患排查

一、項目部每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，項目經理對事故隱患的排查治理工作全面負責。

1、建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任，使隱患排查治理工作規范化、制度化。項目部主要負責人負責組織項目部有關經理和技術員每旬進行一次隱患排查。

2、建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領導。

二、項目部每月自查過程中發現的重大事故的隱患，制定整改措施，并建立信息管理臺賬上報公司；每年申請集團公司組織有關專家對存在的重大事故隱患進行一次隱患排查，對一時難以排除的重大隱患組織有關專家進行論證，并制定治理措施。

（二）安全生產隱患的登記和報送。

項目部應當每月對事故隱患排查治理情況進行統計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，項目部應當及時向公司報告。

四、安全生產隱患治理和督辦

對于一般事故隱患，由項目部負主要負責人立即組織整改。對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。項目部事故隱患治理過程中應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，項目部必須立即從危險區域撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員設置警戒標志，暫時停產或者停止使用。

公司認定的重大事故隱患，項目部應請具備相應資質的中介機構對事故的隱患進行評估，按評估的結果制定整改方案。項目部應在事故隱患治理結束后，由公司組織進行驗收。

項目部要建立隱患排查治理檔案，要“一患一檔”，對于重大隱患，必要時逐級報告并對重大事故隱患實行掛牌督辦。

五、項目部安全生產隱患排查治理領導小組

組 長：吳日興

副組長：郭 玉 李國舉 韓志清 成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武

六、工作安排

每月10號、20號、30號安全生產隱患排查檢查，由項目部安全生產隱患排查治理領導小組組成。

七、具體要求

（一）加強領導，精心組織

為加強對隱患排查治理工作的組織領導，成立由項目經理任組長、副經理任副組長，各區隊負責人為成員的項目部安全生產隱患排查治理領導小組，組織領導全礦安全生產隱患排查工作。項目部安全生產隱患排查治理領導小組，要加強領導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對本項目部進行全面細致的“拉網式”安全生產隱患整治。項目經理總負責，副經理要按照“誰分管、誰負責”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。同時要注意協調解決隱患整治中的有關問題，加強對隱患排查整治工作的監督檢查，并做好相關情況的匯報和信息反饋。

（二）狠抓落實，注意實效

項目部要把消除隱患、防范事故作為安全生產重中之重，認真落實安全生產隱患排查工作方案，從規章制度、現場管理和安全設施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要做到整改責任、整改時限、整改標準“三落實”。對重大事故隱患的治理要逐項檢查，逐項整改，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，確保隱患排查整治收到實效。

（三）強化監督，嚴格問責 為做好安全生產隱患排查治理工作，確保工作進度和質量，要對隱患排查治理工作進行專項督查，對因安全生產隱患排查不認真、隱患治理不徹底而發生事故的，要追究有關人員責任。發現安全和生產隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。

（四）暢通信息渠道

在安全生產隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據有關要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負責人簽字后，按時報送公司負責領導，同時發動廣大從業人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產的知情權、參與權和監督權，使廣大職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理。

（五）健全制度，建立安全生產長效機制

要以隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除嚴重威脅安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規范化、制度化；建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項制度；建立安全生產隱患排查的長效機制，有效規范安全生產隱患排查工作。

方案二：項目部隱患排查治理實施方案

一、工作目標

通過開展安全生產隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責任，提高安全管理水平。

二、實施的范圍

在項目部各生產班組及相關管理班組開展安全生產隱患排查治理工作，采區負責人對采區的隱患負有排查、登記、治理、上報的責任。

三、領導組織

項目部成立隱患排查治理工作領導小組，負責采區的隱患排查治理工作的組織領導。

組 長：吳日興

副組長：郭 玉 李國舉 韓志清

成員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武

四、實施步驟

隱患排查的范圍

1、建立健全和落實安全生產責任制，規章制度、操作規程、作業標準、職工的安全教育、培訓和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執行情況，項目部應急預案的制定和演練。

2、是否按照開采設計方案組織生產，開采現狀與設計技術資料和圖紙相符合，工程設計的規格，生產布局是否符合相關規程要求。

3、火工產品的支領、運輸、儲存使用是否符合《爆破安全規程》，爆破安全距離及警戒工作是否合理，火工產品的支領、使用、退庫是否有記錄，爆破作業人員是否持證上崗。

4、鑿巖工是否按操作規程進行作業，高層作業時各種保護設施是否使用、齊全，勞保用品的佩帶情況。

5、出礦、平場、攉渣作業人員操作規程、作業標準的執行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業現象。

6、頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業場所頂板檢查整改人，制定不穩固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設計要求。

7、高層天井工作板、支撐木、行人梯子的架設是否符合規程要求，上下行人是否暢通，工作板、支撐木質量是否合格。

8、建立通風管理制度，調整通風設施，保證井下風質，規范通風工自救器，CO檢測儀器的使用，做好自保、互保。

9、豎井提升系統的制動、防墜器、防過卷等安全保護裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設置了至少有兩個能行人的安全出口。

10、潛孔鉆作業場所是否安全，檢查設備架設的牢固狀況、風水管路的安裝，架設的是否安全可靠。

11、設備的使用、設備制動是否齊全，開關是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現象，是否按規定一機一閘。

12、電器、電器的架設是否合理，各種開關及安全防護裝置是否靈敏可靠，電器維修，操作人員是否按規程進行操作。

13、檢查作業場所防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設施，安全標志，監控報警，連鎖和自動保護裝置。

14、檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。

15、檢查崗位操作人員，掌握本崗位安全職責，工藝流程，危險有害因素辯識、操作規程，設備儀表的使用，應急處置方法的情況。

16、砂輪機的安裝位置是否要求，砂輪的轉動是否平穩，砂輪與盤的匹配是否正確，砂輪機等有無裂隙，防護罩是否符合要求，砂輪片磨損是否超標，是否按規定進行使用。

17、氧氣的運送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規程進行操作。

18、電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。

19、井上倒車工是否按規定架設探頭，推車距離是否符合要求。

20、作業場所的器具、物料是否提放整齊，鐵道架設是否符合規定，人行道一側是否符合安全距離，照明是否齊全。

21、其他應作為隱患排查的內容。

二、隱患的治理工作

1、項目部一把手是采區隱患排查的第一責任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負責，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。

2、明確每個班組、崗位作業人員、專業技術人員、安全管理人員在隱患排查治理工作中的責任。

3、建立項目部各崗位、班組、安全組、隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況。

4、結合項目部生產情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進行上報。

5、對查處的重大隱患，經項目部負責人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。

五、要求各班組，崗位作業人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準應付走過場，要認識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認真對待，應付走過場的班組、個人予以暴光、考核。

隱患排查治理制度

為了更好落實隱患排查治理工作，使其落實到每個班組，崗位操作人員，真正調動廣大職工隱患排查的積極性。

一、各班組要根據本班組的實際工作情況，并結合項目部隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。

二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發現人、發現時間、等級治理措施，應急防范措施、整改時間、整改負責人、驗證人等。

三、根據各班組的生產實際情況和作業環境的狀況，安排作業現場隱患排查治理責任人，監督人，明確其責任及檢查范圍。

四、每個班組崗位作業人員，專業技術人員，安全管理人員都要認真對待隱患排查治理工作，明確自己肩負的責任，不能搪塞、應付。

五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認工作。

方案三：項目部隱患排查治理實施方案

為了進一步強化我項目部安全管理工作，切實加強項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產。根據集團公司的總體要求，結合我項目部實際，決定開展安全生產隱患排查治理行動，制定本方案。

一、指導思想

以“安全責任、重在落實”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業安全管理基礎，鞏固和發展當前安全生產成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產事故，推動我項目部安全生產形勢穩定好轉，為順利完成全年各項安全生產任務夯實基礎。

二、總體思路

狠抓“兩個薄弱環節”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。

三、工作目標

隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實現無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，區隊制定反違章實施細則，確保安全生產。

四、組織機構

為切實落實項目部和集團公司關于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我項目部隱患排查治理工作，經礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領導小組和工作辦公室。

組 長：吳日興

副組長：李國舉 郭 玉 韓志清

成 員：楊永寬 朱永華 魏 金 楊長武

領導小組辦公室設在調度室，吳日興同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。

五、隱患排查治理范圍和重點

(一)排查治理范圍：全項目部各生產區隊。(二)排查治理重點：各項管理制度的執行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質量及現場安全管理方面的問題和隱患。

六、隱患排查治理內容

(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。

(二)礦井通風：根據《煤礦安全規程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統的合理性；通風設施的完善和可靠性；采區通風情況，礦井總風量和作業地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業現象；局部通風和掘進工作面是否實現“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規定進行。

(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關要求；是否制定瓦斯抽采規劃和計劃，并與生產作業計劃相匹配，實現抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質量：采煤和掘進工作面《作業規程》是否按規定每月進行會審、補充和完善；生產單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規定；特種作業人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業規程》規定及時支護，嚴禁空頂作業；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質量必須符合規定，及時放頂，懸頂距離不得超過規定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現象；主副立井提升運輸設備保護裝臵和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關和高低壓柜保護裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執行警戒制度，有無“人車混行”現象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝臵，插銷、連環和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。

(八)火工品管理：配合公司保安檢部定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關規定，認真作好存放和領退記錄；使用單位嚴格執行火工品領、用、退制度；爆破作業地點要嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業等違章作業行為，禁止明火放炮；嚴格按規定處理瞎炮；是否執行作業地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產責任制、崗位責任制健全完善；按規定落實領導干部下井帶班制度，企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。

(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質量標準化評級一級。

(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規定，嚴格執行煤礦安全生產費用使用規定，不得挪作它用。

(十二)自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。

(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規定演練；礦長和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業人員熟悉避災路線。

（十四）礦井安全避險“六大系統”建設方面：是否成立系統建設領導小組，是否制定系統建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。

（十五）職工安全培訓教育及火工產品管理方面：項目部制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自保互保聯保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。

（十六）項目部安全管理情況：項目部資質是否齊全有效，各項安全措施是否落實到位，特殊作業人員是否持證上崗，施工作業人員是否經過安全培訓并考試合格后上崗。

七、排查治理辦法及災害預防

1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰檢查。一是以項目經理為組長的隱患排查領導小組，每季度至少對項目部進行一次全面的安全隱患排查工作。二是副經理要根據安全管理重點，每月組織區隊人員至少對管轄范圍內的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是項目部每月組織工程技術人員至少對巷道進行三次全面安全隱患排查及四個會戰檢查。

2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。

3、自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。

八、工作要求

1、加強領導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰略部署。各區隊要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。

2、作好宣傳和發動工作。針對隱患排查治理工作，各區隊要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真傳達集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。

3、切中重點，狠抓薄弱環節的安全管理，突出解決影響安全生產的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。

4、對在安全生產隱患排查行動期間排查出的問題，相關單位要在1月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在1月26進行匯總，并以通報的形式下發到各單位。

5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責任書》中事故處罰規定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責人、副經理及各區隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。

第五篇：煤礦隱患排查治理實施辦法

**煤礦隱患排查治理實施辦法

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針、政策，進一步強化落實安全生產責任制，建立完善安全生產隱患排查治理長效機制，有效預防和減少事故發生，結合我礦實際，制定本辦法。

一、隱患排查

隱患排查實行“458”排查法。即：分4個層級、5項舉措、8條防線共同排查隱患。

（一）“4個”層級

1、決策層（副總以上礦領導）、管理層（職能部門管技人員）、執行層（基層科區管技人員）、操作層（基層單位班隊長）要分級進行隱患排查。

2、各層級管技人員到達施工地點后,要對檢查范圍內的安全設施、斜巷運輸、機電設備、頂板管理、“一通三防”、持證上崗等各個生產環節進行安全確認，排查出的安全隱患要如實在“層級安全確認本”中記錄和簽字，并安排當班落實整改。層級安全隱患排查實行一級對一級問責，操作層當班沒有排查和安排整改的隱患，執行層排查出來了要對操作層進行處罰，以此類推，實行層級處罰。

3、各層級管理人員要如實、認真填寫“層級安全確認本”，凡是不填寫的，一次給予罰款100元。

（二）“5項”舉措

1、礦、專業、科區、班組、崗位個人5項舉措進行隱

患排查。

2、礦長或安監處長每周一牽頭組織開展集體上崗檢查，對排查出安全隱患和問題安監處負責下“五定表”，督促落實整改。各專業每周開展一次安全隱患大檢查，具體由系統領導組織，將排查出的隱患形成“五定表”，下發到各隱患單位，限期整改，由本專業職能部門人員督促落實。科區每天開展一次安全自查，具體由單位正職組織，排查問題和隱患及時安排整改，并要認真填寫隱患排查登記表（見附件）。班組每班開展動態安全巡查，具體由跟班干部負責，發現隱患及時填寫在“層級安全確認本”上，并落實整改，不能現場整改的及時匯報。每個崗位職工操作前必須進行“手指口述”安全確認和隱患排查，做到不安全不生產、隱患不排除不生產。

3、每月礦長要組織開展一次重大安全隱患排查，形成紀要，落實整改，并將排查情況由安監處及時上報集團公司安監局。

（三）“8條”防線

專職安監員、兼職安監員、職工代表視察、黨員監督崗、群安網員、青崗員、“零點行動”、民兵崗等“八條防線”，要積極開展安全隱患排查，構筑牢固的安全防線。檢查發現的問題，現場及時通知責任單位進行整改，升井后及時將問題書面報到井口信息站或下發“五定表”限期整改、落實。

二、隱患報告

1、隱患排查實行分級報告處理。

D級隱患：職工發現D級隱患要立即向班隊長報告，班隊長根據隱患情況確定處理方案,現場整改。

C級隱患：班隊發現C級隱患要立即向科（區）報告，科（區）長根據隱患情況確定處理方案，實施處理。

B級隱患：科（區）發現B級事故隱患，無力解決的，要及時向礦匯報，由礦根據隱患情況，安排有關人員處理解決。

A級隱患：礦發現A級隱患又無力解決的，礦要及時安排匯報到集團公司，請集團公司幫助解決。

重大隱患：重大安全隱患具體是指《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院446號令）第八條第二款所列的15種重大隱患（具體細化內容見安監總煤礦字?2005?133號《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》）。重大安全隱患，是指在安全生產過程中，違反國家安全生產法律法規，嚴重違反規程、措施要求的，隱患危害和整改難度較大，迫使礦井全部或者局部停產的安全隱患，或者因外部因素影響致使生產礦井自身難以排除的隱患，必須上報上級部門，在經過上級部門認定后，拿出整改治理方案和一定時間的整改方能排除的隱患為重大隱患。

2、每月排查的重大、A、B級安全隱患及治理情況，安監處每月28日前上報集團公司安監局。

3、各專業、系統，將每月組織的安全隱患排查情況，在每月10日前報礦體系辦進行備案存檔。“八條線”排查的隱患資料，在每月10日前報礦體系辦備案存檔。

三、隱患錄入與處理

1、各單位管技人員下井發現的安全隱患，升井后應及時通過系統錄入隱患。隱患錄入受時間限制，要求必須在當班后4小時內錄入。具體為早班錄入時間為當日6點至18點，中班錄入時間為14點至凌晨2點，晚班錄入時間為22點至次日10點。其它時間不能錄入。

2、副總及以上領導、安監員、“八條線”所查隱患由安監處信息管理員負責錄入，隱患錄入后，安監處信息管理員及時進行處理，明確整改期限、責任人和處罰，并在網上及時發布。A級、B級發給礦領導，由礦研究解決，C級、D級由安監處通過系統下發到隱患責任單位整改。上級部門來礦檢查出的隱患，由安監處信息管理員負責錄入處理。

四、隱患整改與復查驗收

1、各單位明確一名信息管理員每天隨時打開系統查閱本單位被查出的安全隱患和問題，責任單位嚴格按期落實整改，并在網上閉合，整改情況通過信息平臺及時反饋安監處，安監處安排人員進行復查驗收，凡驗收通過的，進行銷號，實現閉合管理。對于首次驗收沒有按期整改的，將信息反饋給系統分管領導，由分管領導督促責任單位落實整改，安監處按該條隱患處罰標準的2倍對責任單位及相關責任人進行處罰；再次驗收仍沒有按期整改的，將信息反饋給礦主要領導，并按該條隱患處罰標準的4倍對分管領導和責任單位進行處罰；造成事故的，將嚴格追究責任單位和責任人的責任。安監處對于沒有整改的隱患，要及時預警，提醒責任單位進

行整改到位。

2、重大隱患由集團公司安監局或上級部門驗收。Ａ級隱患由集團公司安監局驗收。B級隱患由礦安監處組織職能科室驗收。C級隱患由本單位組織驗收，D級隱患由班組長或驗收員驗收。整改驗收達不到標準的，不得生產。

3、安監處沒有對當天信息系統錄入的安全隱患進行處理的，按該隱患的處罰標準1倍對安監處進行處罰。

五、隱患排查治理責任追究

1、各系統、專業、“八條線”未按規定報送隱患排查材料的，罰責任副總和單位負責人各200元。

2、采掘、輔助單位未建立隱患排查臺帳記錄的，罰單位正職各200元。

3、對各系統、專業、“八條線”排查出的隱患，安監處要對照處罰規定罰款到位。

4、凡因隱患排查、整治執行不力，從而引發安全事故的，按照集團公司、礦安全問責和考核制度從重追究相關單位和人員的責任。

六、隱患舉報

1、充分發揮職工的監督作用，及時發現和消除安全隱患，實行安全舉報獎勵制度。舉報人所舉報的隱患內容，應當是有關部門沒有發現或發現沒有按規定落實處理的。

2、舉報人可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報，要求所舉報的隱患內容客觀真實，并對舉報內容的真實性負責，不得虛報或誣陷他人。舉報電話：井下電話，礦行政電

話，電子郵箱：

3、舉報情況屬實的，對舉報有功人員礦將給予100元—1000元的獎勵。