第一篇：豐城市林科所改革施施方案

豐城市林科所改革實施方案

為了貫徹落實中央、省、市有關國有林場改革的精神，加快國有林場改革步伐，建立起符合社會主義市場經濟體制和現代林業發展要求的管理體制和經營機制，充分發揮國有林場在生態建設和后備森林資源培養出中重要作用，促進經濟社會可持續發展。按照市委、政府關于國有林場改革的統一部署，根據《江西省人民政府關于推進國有林場改革的指導意見》（贛府發<2011>8號）文件精神，借鑒兄弟單位經驗，結合本所的實際情況，特制定改革實施方案。

一、基本情況

一、人員構成

1、全所干部職工總人數83人，其中在職56人，退休27人。

2、在職56人，其中干部11人（其中大中專畢業生10人），職工45人。

3、退休27人，其中干部2人（其中1995年10月1日前退休1人），職工25人（其中1995年10月1日前退休7人）。

二、資產情況

1、經營總面積5470畝。其中育苗面積110畝，耕地面積160畝，林地面積5200畝。2、5200畝林地面積其中經濟林200畝，林地5000畝。3、5000畝林地系與洛市礦務局聯營經營，合同有效期自1989年至2038年計50年，林科所占25%股份，洛礦占75%股份（該股份洛礦已非法轉讓）。

4、房產余值8萬元，房產均屬危舊房且難以變現，屆時以評估為準。

三、負債總計3188000元，其中：

1、銀行債務802000元

2、其它債務226000元（借入生產周轉金）

3、拖欠工資、退休金2160000元。

二、改革的指導思想和目標

以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展戰略，按照“以人為本、轉型定位、穩定權屬、解決社保、化解債務、整合資源、做大做強”的總體思路，通過全面深化國有林場改革，切實做到資源增長、職工增收、林場增效；全面建立職工社會保障體系，盡快建立符合現代林業發展要求的國有林場管理體制和經營機制；確保林區社會和諧穩定。

三、改革方式

主要是將全所干部職工（單位法人代表除外）實行全員置換身份，與原單位解除勞動關系。釆取全員聘用制，競爭上崗并簽訂聘用合同，同時完善各種秩序，辦理相關手續。個人檔案進入人才交流中心或再就業服務中心進行托管。在此期間重新聘用到事業單位及其他單位或通過考試錄用到國家機關工作的及時幫助辦理調轉手續。市政府批準本方案后，由市林科所改革領導小組負責具體實施本方案。

四、安置辦法

一、理順社會基本養老保險。按照贛府廳發【20O5】28號文件，給所有的干部職工辦理社會基本養老保險，即從

年補繳到

年止，以后一律由個人續繳。到法定退休年齡時，辦理正常退休手續，由社保機構發放退休金。對于95年9月3O日前退休的8人，按贛府廳發【20O5】28號文件規定不需參加社保。

二、置換身份的經濟補償。對置換身份解除勞動人事關系的職工，按宜辦發【2005】21號文件規定計發，即連續工齡每滿一年按660元發給經濟補償金，不足一年按一年計算。

三、參加基本醫療保險。按宜辦發【2005】21號文件規定，給全所干部職工一次性補償。具體辦法為：工齡10年以下的補償1500元，10-20年的補償2600元，21年以上的補償3800元。

四、干部的檔案移交市人才交流中心實行人事代理，自主擇業。職工檔案移交到勞動技能再就業中心管理，自主擇業。自移交之日起，干部職工一年內的檔案代管費用由單位支付，一年以后費用自理。

五、返聘人員秉著“競爭上崗、擇優錄用” 的原則優先聘用本所職工。己達退休年齡的原則上不聘用，原則上不聘用所外人員。

五、、改革所需經費

一、職工置換身份經濟補償費887040元。

三、職工基本醫療保險費249000元

四、檔案代管費100000元

五、改革其它費用400000元

六、負債總計3188000元，七、改革總需經費680萬元。

六、改革的方法步驟

一、組織領導

成立市林科所改革領導小組。組長，副組長

。成員由林業局、國資局、勞動局、土管局、人事局、編辦、審計局、社保局、醫保局、公安局、信訪局、監察局、公證處、法院、工會等單位的分管領導組成。領導小組在林科所下設辦公室，主任，副主任。

二、宣傳發動

月

日至

月

日召開職工大會和職工代表會，學習贛府發【2011】8號《江西省人民政府關于推進國有林場改革的指導意見》和宜辦發【2005】21號《關于印發<宜春市市直事業單位改革實施意見>及配套文件的通知》等文件。部署改革工作，成立領導小組，組建辦公室，制定和報批改革方案。

三、組織實施

月

日至

月

日理順社保關系，核實公布職工工齡、年齡、社保金、補償金等，組織干部職工簽訂置換身份協議，組織實施改革后的管理辦法，確保改革期間秩序穩定，工作不放松，隊伍不渙散，確保國有資產不流失。

四、必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，密切配合，通力合作，引導廣大干部職工積極支持和參與改革，確保本單位改革順利完成。

五、總結提高

月 日前全面完成改革工作，整理改革中所有文件資料并歸檔。制定與本所實際相適應的管理辦法。

七、、改革后的管理辦法

一、單位實行聘用制管理。按照國家法律和政策規定，在平等自愿協商一致的基礎上，實行定崗定員，簽訂聘用合同。定崗職數報上級批準后，由林科所聘用。聘用人員應優先錄用本所德、能、勤、績及身體狀況良好的職工。通過簽訂合同，明確雙方與工作有關的責任、權利、義務及人事管理制度。人員聘用制度主要包括競爭上崗、公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘、辭聘等制度。

二、改革后，必須加強內部管，進一步完善崗位責任制、目標管理制、績效考核制和財務管理制度，繼續實行采伐申報制度，限額采伐，嚴防破壞森林資源的違法犯罪行為，保護好有限的森林資源。

八、本方案未盡事宜應請示市林科所改革領導小組或市直事業單位綜合改革領導小組批復解決。

第二篇：施組方案

施工與工程組織方案

一、工程概述

**大樓弱電系統工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統具有高度的安全性，可靠性和穩定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。

以我公司多年來，對多個大型智能弱電系統工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規定的工期內完成各系統的施工安裝，調試，使用人員培訓，并達到優良工程標準。我公司將針對該智能弱電系統工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務的全過程中。

二、主要編制依據

l 《中華人民共和國建筑法》 l 《中華人民共和國安全生產法》 l 施工圖及各子系統技術設計方案

l 建設單位和相關部門提供的主要設計依據和相關要求 l 現行國家有關規范和施工標準 l 施工組織設計編制、審批和管理規定 l ISO9001 質量管理文件

l 文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業手冊）l 一級受控文件控制清單（常用規程規范）等 l 湖南省建設安裝工程施工質量技術資料統一用表 l 各系統設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求 l 有關專業提供的技術資料和要求

l 《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2001）l 《建設工程質量管理條例》 第一章 工程人員組織

一、工程負責人員組成

為確保優質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排，人員組織結構圖如下：

我公司將對該項目成立以上人員組織。以公司董事長為核心，把公司的各項專業技術精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。

二、主要人員崗位職責（1）總經理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件，保證工程進度。

（2）項目經理崗位職責

l 全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。

l 認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。

l 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產。l 發生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現場，立即報告，參加事故調查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。

l 工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。（3）工程總監崗位職責

l 直接對用戶負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察，監管，并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。（4）專業工程師崗位職責

l 對項目經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。（5）施工主管崗位職責

l 施工員作為長駐工地代表，直接對項目經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責，在項目經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度，嚴格執行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。

l 參與圖紙會審和技術交底，配合項目經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調整部署。

l 嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。（6）物料倉管員崗位職責

l 負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。（7）質量安全檢查員崗位職責

l 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。

l 檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，并其對準確性負責。

l 嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

（9）資料員崗位職責

l 負責我單位下發的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。

（10）施工生產工人崗位職責

l 嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。第二章 質量管理

我公司成立于1998年,是湖南省信息產業廳授予的一級信息工程單位,有著完善的管理制度和強大的綜合優勢。職工隊伍的相對穩定是工程服務連續性的保證，進貨渠道的合法性是產品原廠正宗工程質量的保證。我們的宗旨是：“求實創新，團結奮起”。

（一）、我們的三大優勢：信譽！技術！經驗！1．信譽優勢

我公司是一級企業單位，是集設計、施工、調試、售后服務為一體的綜合工程單位。從沒有發生過爛尾工程，拖欠款項，服務惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。2．技術優勢

我公司現有職工70多人，碩士學位獲得者7人，專業技術人員達80%。擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。培養出一支相對穩定經驗豐富，各類工種齊備多專業的工程隊伍，具有較強人才優勢。3．經驗優勢

我公司集多年智能化系統工程的豐富經驗，無論在專業技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。不僅培養出一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質量、施工上講完全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級部門和建設單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。

（二）、我們的質量保證制度

我公司嚴格按“ISO9001-2001質量管理體系”施工，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質量管理體系并編寫了《 質量手冊》，它是工程施工的質量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統方案設計、系統工程設備施工安裝與調試、客戶培訓、系統交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優良的全過程服務。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業精神都說明了今天輝煌。，1.編制工程項目質量大綱

施工質量管理是施工組織設計重要的一環。本智能化弱電系統工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質量意識的建設。質量不斷改進和提高，是我公司經營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設永遠不老的課題。當今的時代是決策者重視質量的時代，“質量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）。***主席說：“提高產品質量，提高經濟效益，是實現我國經濟發展第二步目標的一個重要經濟以展戰略。。。”，“產品質量是個極其重要的問題，我們必須把產品質量提高到突出的位置來抓，一個國家產品質量的好壞，從一個側面反映了民族的素質。”質量是我企業的生命，質量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。搞好質量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。

根據工程的實際情況，依照《質量手冊》，和ISO9001-2001質量體系文件進行編寫工程施工質量大綱。工程項目的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調試交付使用、維修保養全過程的質量管理和質量控制。編制依據

● 《中華人民共和國建筑法》；

● 《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001； ● 建設單位和相關部門提供的主要設計依據和要求； ● 《建設工程質量管理辦法》；

● 湖南省建設安裝工程施工質量技術資料統一用表； ● IS09001質量管理文件； ● 文件和資料控制程序等

2．質量管理組織機構設置及崗位責任制（1）組織結構

第一把手負責，項目經理主管，質量安全員執行，各專業配合，各班組自檢、自查，供應部密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。（2）質量安全崗位責任制 項目管理部質量崗位職責

負責現場的協調管理工作，還包括與單位內部各專業間、部門間的協作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。項目經理質量崗位職責

負責現場具體事務，包括與現場項目各方的協調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。項目副經理質量崗位職責

協助項目經理開展各項安全質量工作。質量安全檢查員崗位職責 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。

檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，對準確性負責。

嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。技術部、財務部質量崗位職責

分別負責技術支持及財務方面的工作，不符合技術要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照“質量管理體系”認證，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質量管理體系，并編寫了《質量手冊》，它是工程施工的質量保證。我單位建立健全的《技術質量文件》，《財務管理條例》是從源頭保證了工程質量。技術部和財務部嚴格執行有關規定，并對技術和資金的運作質量負責。3．質量控制

（1）施工準備階段質量控制的程序是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現場復核，選擇分承包人，編制作業指導書報費施工手冊，提出開工報告。

（2）施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環境保護控制，項目質量計劃，持續改進，安裝調試，項目竣工評價。

（3）交工階段質量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發包人驗收，交工驗收報告。

4．設計質量的控制

不斷滿足用戶對工程產品的要求，采用新技術、新材料、新工藝而設計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質量策劃。聽取各專業人員的合理化建議，搞好優化設計。根據用戶和現場的實際情況，搞好變更設計的論證和協調工作，管好設計圖紙和資料。設計工作應滿足技術上先進、經濟上合理、施工上可行的要求，符合規范、法規、法律規定要求。工程項目設計往往是多專業協作的作業活動，針對各方面相互關系和接口，明確規定有關職責、職權，并形成文件，保證設計工作協調進行。項目設計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設計輸入予以規定，如設計要求和相關法規內容，設計原始資料，有關施工及安裝重要信息，特殊設計需要。對各設計階段，所需原始資料的內容及控制方法與用戶商定后形成文件。客戶所提供的原始資料在合同中明確規定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設計要求經協商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設計輸入內容整理、編目、歸檔作出文件規定。

有關職能部門代表和有關專業人員對設計結果進行正式的審核，填寫“設計圖紙評審表”。驗證結果以文件報告形式做出。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設計進行確認。

設計更改是指設計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設計要求的變更；施工、安裝及運行過程中的合理變更；設計原始資料發生變更；相關的法令、法規、規范要求發生變更；設計后續階段發現前階段設計中有缺陷或不合理問題。設計更改應包括：設計更改的依據、評審、批準、輸出及存檔等。填寫設計變更通知，經總工程師審批，設計變更通知一式四份，建設、施工設計、監理、工程總監室各存檔一份。5． 文件資料質量的控制

保證質量體系文件和資料處于受控狀態，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設計、施工方案、季節性施工方案、施工技術措施、工程項目質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續。

確保質量體系文件的符合性、有效性，以滿足質量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內容寫入更改記錄表。更改內容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。

6．材料、設備采購的質量認證制度

采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。7． 采購物資供應運輸質量控制制度

根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

8． 建立產品標識和可追溯性制度

制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置并更正記錄。9． 施工質量控制

我們的質量目標是創優良工程，滿足用戶對工程產品的質量要求和期望。施工質量控制是項目管理的重要內容，以先進的技術和經濟的方法將各種生產要素有效的組合，按施工規范要求、設計意圖，根據我公司質量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。10．施工過程的質量職能

嚴格貫徹執行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。（1）施工質量控制的基本方法：

以工序質量為目的，動態地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優化工期。（2）施工質量要點控制：

在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：

抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統工程是不是達到規范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。（3）工程質量管理制度：

弱電系統工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質量抽樣檢測、質量監督，對發生的質量問題及時處理。

每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現場施工管理員負責完成，并將有關資料存檔。

質量監督由施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發生的質量事故做出處理決定。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。

當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。

11． 竣工驗收階段的質量控制

弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；項目技術負責人組織有關專業人員按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證；對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經理部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經理部編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃。工程質量管理檢驗、測量、驗證要求：

弱電系統工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出現質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質量抽樣檢測、質量監督，對發生的質量問題及時處理。

每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完成合格后允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現場施工質量管理員負責完成，電子設備安裝前進行100%穩定性老化不小于二周，承重金屬構件進行應力及相關物理力學試驗，產品合格方可使用，并將有關資料存檔。質量監督由質檢員、施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發生的質量事故做出處理決定。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴重者開除處理。發文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，質量安全員還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。

更改和完善質量持續改進計劃的程序

項目經理部分階段分析和評價項目管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決辦法；質量持續改進按全面質量管理方法進行；堅持“PDCA”循環的工作方法，持續改進過程控制和產品質量；項目經理部對不合格控制按下列規定進行處理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進入施工現場，嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序（2）對驗證中發現的不合格產品和過程，按規定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處理。（3）對產品進行評審。

（4）對不合格處置根據不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，按國家法律、行政法規進行處置。

（5）對返修或返工后的產品，按規定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。

（6）進行不合格讓步接收時，項目經理部應向發包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。

（7）對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發包人代表或監理工程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準。

（8）檢驗人員必須按規定保存不合格控制的記錄。12． 糾正措施執行條例

（1）對發包人或監理工程師、設計人、質量監督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。

（2）對已發生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。（3）對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。（5）實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質量事的糾正措施和實施效果應驗證，并應報企業管理層。

（6）項目經理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性。13． 預防措施執行條例

（1）項目經理部在每周召開的質量分析會上，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。

（2）對可能出現的不合格，應制定防止再發生的措施并組織實施。（3）對質量通病采取預防措施。

（4）對潛在的嚴重合格，堅決實施預防措施控制程序。（5）項目經理部每月評價預防措施的有效性。第三章 安全生產制度

建立項目經理負責制的施工生產管理責任制。

本工程施工設計完全按國家規律制定的建筑安全規程和技術規范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設計時，是根據智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。我公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產方針，建立健全安全生產保證措施。預防工傷事故的發生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現工程目標，在保證人身及設備安全的基礎上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應貫徹如下安全措施： 嚴格接行《安全生產法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。建立項目經理負責制的施工安全生產管理。建立健全安全生產的責任制度的群防群治制度。

在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施：如高空作業的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應當對施工現場實行封閉管理。

施工現場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。

業主應當向我施工單位提供與施工現場相關的地下管線資料，建筑施工企業應當采取措施加以保護。

我們定當遵守有關環境保護和安全生產的法律、法規的規定，采取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環境的污染和危害的措施。

有下列情形之一的，業主應當按照國家有關規定辦理申請批準手續：

（一）需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的；

（三）需要臨時停電、停水、中斷道路交通的；

（四）需要進行爆破作業的；

（五）法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形。

依照建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監督的法規。

我方依法接受有關部門的管理，同時對建筑安全生產加強管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。

我單位的法定代表人對本企業的安全生產負責。

施工現場安全由我單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。

我方定當建立健全勞動安全生產教育培訓制度：每周進行安全學習和總結，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。

我方領導和作業人員在施工過程中，遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全規章、規程，絕不違章指揮或違章作業。作業人員有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見，有權獲得安全生產所需的防護用品。作業人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

我方為從事危險作業的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，業主應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案，沒有設計方案的，不得施工。

施工中發生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規定及時向有關部門報告。

建立安全保證體系，將安全生產作為生產管理者的首要職責，抓緊抓好。設備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全生產責任制、交接班制、設備機具維護保養制度。

工地配備專職安全員，經常檢查安全生產情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產規定，正確使用防護設施和勞保用品。

各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業。施工危險區域設置醒目的警戒標志。施工安全保證：

嚴格執行《建筑安裝工程安全技術規定》和《建筑安裝工人安全操作規程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術規程，編制本工地安全技術措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學習，對新進場工人，進行上崗前安全技術教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務單的同時，必須作安全技術交底記錄，在施工過程中加強檢查監督，進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進入現場。

在安全生產中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經理主持，質檢員組織進行安全學習及安全總結，對遵守安全規范者進行批評教育，視情節輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。

l 凡進入工地現場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業時要穿絕緣鞋；高空作業系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。

l 落實各種設備安全使用措施： A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩、人要站穩，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發生較大火花時，應清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機油。

B． 角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關拔到“關”的位置。接通開關，通電轉幾分鐘，關機檢查轉動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護眼睛，防止磨砂入眼睛，當轉動速度變慢，馬上停機檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。C． 電焊機安全使用措施：設備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應超過3處，外殼接地是否良好。電焊機引入電源應使用自動開關，有漏電保護器。室外作業注意防雨。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。

D．臺鉆安全使用措施：經常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當，嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴禁區載手套。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉部份定期上潤滑油。

E．砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉速穩定后再用，一般先空轉幾次，操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機，以防發生危險。

F．設備接電前安全措施：在系統的安裝調試過程中，在給設備送電前必須分清設備性能，方可接線。送電前應測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設備和人身傷死亡事故。

G．安全防火措施：施工現場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。使用設備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內經開關后引出，不能混亂，并做好標記。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質量。清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復接地符合要求。焊接作業中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道，火災萬一發生，應迅速阻止火災的擴大，并立即組織搶危救災和人員、財物的疏散，減少火災造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫院的救傷電話標牌。如發生意外事故，立即救護并保護現場，及時向上級匯報。文明施工制度

認真貫徹執行湖南省有關文明施工的規定，保持施工現場干凈文明，搞好環境衛生，接受環保監察及其他有關部門的監督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。

遵守國家和湖南省的治安法規，搞好與各管理單位和協作單位的關系。

施工現場不宜設置職工宿舍，必須設置時應盡量和施工場地分開。現場備有必要的醫務急救藥品，在辦公室內顯著地方張貼119火災電話：120急救電話號碼。根據天氣和環境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業區與辦公室分區明確。現場設置衛生的飲用水設施。

項目經理部每周對現場管理進考評，考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執行。

根據《中華人民共和國環境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規定等法規條例，特制定有關文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環保、愛民作為主要內容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執行安全文明施工的措施。在施工現，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。

施工現場的文明專項措施有：在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項目經理要對其進行文明施工制度學習，并有學習記錄和簽認手續。進入現場施工的所有人員統一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊，領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛生環境，每天收工后要進行衛生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環境，并形成習慣。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發生沖突時，應該通過施工主管進行協商解決。宿舍衛生整潔，通風、采光良好，周圍環境衛生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。第四章 工程管理 1.施工管理方法 本工程采用項目法流水式施工方法，并結合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節省人、財、物，提高質量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規律的要求，對項目需要的各生產要素進行最優化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產生技術經濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都發揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業主和施工單位的距離，項目管理經理部既是決策機構，又是責任機構，是施工單位對工程項目實施的全權代表，這樣就便于保證施工項目按照規定的目標高速優質低耗地全面完成，保證各生產要素在項目經理的授權范圍內做到最大限度的優化配置。

2、施工流程圖 3．強化計劃管理

工程計劃管理，在現場施工管理中包含三個內容：要組織連續地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：

（1）生產計劃與實際情況對比分析

根據總網絡計劃，關鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。每周定期舉行計劃協調例會，收集上周現場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。（2）加強實質性監管

加強現場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質供應和機械設備，督促有關部門，督促各類資源的供應。4．施工項目進度控制

項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。（1）施工進度的前期控制：

工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節秦才能實現計劃工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。（2）施工進度的中間控制

在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。由于本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進度的后期控制

進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強調度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。（4）多方溝通和緊密配合

各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調配。我方與土 建的配合，與機安的配合，與內裝飾的配合，與甲方和監理的配合。使互相制約的工程變為步調一致，減少工時，節約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發現問題主動積極與有關單位協作解決，不推卸責任，不回避問題。及早發現，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。（5）不可預測情況的緊急應對

在以防為主的管理措施下，當出現特殊情況時我們采取有效的應急處理對策。當遇有關單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據具體情況采取：搶救成品、及早轉移物資，盡量減少損失，盡早復工，加班加人保質量補工期。若遇技術失誤時，如施工過程中，在應用新技術，新材料，新工藝、新產品缺乏經驗時，不能保證質量，并影響施工進度時。我們成立攻關小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關措施。4．技術保證制度

我們除了具有一批高素質的工程技術管理人員，精良的儀器、工具、設備外。在該系統所選用的產品都是質量過硬的國際知名品牌或經過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩定的產品。我們更與供應商署售后技術服務《使用保障承諾書》、技術服務授權書和《產品授權書》，得到廠商對我單位全方位的強大的技術技持。一般性的技術管理： 工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規程、提出合理化建議、加強工程技術監督管理，這些工作有助于確保工程質量和進度。工程中推廣應用先進的技術，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經濟效益，主要措施如下：

l 建立健全技術管理制度，包括技術責任制度，圖紙會審制度，技術交底制度，材料、設備進場檢驗制度，施工技術日志，工程質量驗收制度，工程技術檔案制度，在施工中嚴格執行。

l 制定獎勵條例，鼓勵技術人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設計進行優化，對經過實踐證明保證質量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。

l 科學設計完善的施工計劃：施工進度計劃我們使用動態的網絡計劃技術，網絡圖用時標網絡計劃，也可用橫道圖表示。它是現代化科學管理的重要組成部分，把施工過程中有關工作組成一個有機整體，把整個項目作為一個系統去加以處理，使系統中各個環節相互配合，協調一致，使任務完成得既快又好又省。根據現有資料分析，將項目的各項任務的各個階段和先后順序，關鍵和非關鍵的工作通過網絡形式對整個系統統籌規劃，區分輕重緩急進行協調，使此系統對資源進行合理的安排，有效地加以利用，達到預定工期目標。

l 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規范和高標準設計要求進行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統的結構復雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協調配合單位多，不可預測的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響，所以使、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進行及時調整和綜合平衡保證在工期內順利完成。5．資金與合同保證制度 1． 資金管理

資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。為確保弱電工程項目的正常運作，制定如下資金使用保障措施：

（1）使用的三個階段：前期資金用于工程施工圖設計，施工用各種管、槽、線及施工機械、工具的準備，并作為購買設備的預付款。中期資金用于每個月的工程進款、設備到貨款、材料款及人工施工費用。后期資金用于設備貨款、各系統檢驗、調試費用。

（2）使用必須以工程進度為依據，由項目經理根據工程總體計劃提出詳細的

工程量表，并結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃。（3）工程量計劃由工程總監審核批準，并報供應部門和財務部門核算，擬制人工、材料、設備等費用計劃報總經理批準，經批準文件作為調撥資金的基本憑證。

（4）對于本項目所收工程款，實行專款專用，不得挪用于其它工程。（5）對于本項目出現之臨時資金問題，我公司將調撥工程備用金或建設單位臨時借款，確保工程之正常使用。2． 合同管理

合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一，是建設單位和施工單位關系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內容清楚的明確了雙方權利義務和約束雙方的行為，有關的協調雙方關系條款、保證工程質量條款、保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴格執行合同條款。并以項目經理及合同管理人員專門處理各種合同有關事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實現。

加強工程合同變更、設計修改、工程暫停及復工、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。及時將有關變更的工程量簽證單提交甲方和監理審批，確保工程安時順利進行。第五章 施工前準備工作

一、準備工作

業務部與工程部進行商務正式移交后，由項目經理組織工程部、技術部并知會供應部和質監部，分項或同時進行如下工作安排。1．現場勘察和圖紙現場簽證記錄

如發現施工的條件與設計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設備規格質量、場地不能滿足設計要求，可以大家探討合理化的改進意見，并遵循技術核定和設計變更簽證制度，進行圖紙的施工現場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據。2．圖紙會審

聯系甲方、監理、總包、裝飾、機安等工地現場有關單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監理主持，由設計單位和在場施工單位、協作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程設計者向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料、新產品和新技術提出設計施工要求。然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監理形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程估算的依據。

圖紙會審完成即提交開工報告，辦理建筑材料報驗。3．物資器械準備

材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。4．施工材料準備 主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。5．構（配）件、制品的加工準備

根據工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據。6．裝機具的準備

根據各子系統的技術方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據； 7．生產工藝設備的準備

按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。8．技術交底

由項目經理親自主持編寫施工手冊。設計人員與施工隊進行技術交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統工程的注意事項，組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。9．建造臨時設施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。10．安裝、調試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養、調試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。

11.做好工程構（配）件、制品和材料的儲存的堆放

按照施工材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。12．及時提供系統器材的軟、硬件試驗申請計劃

按照施工材料、設備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗等）。

13．做好冬雨季施工安排

按照施工進度的月份預測及設備的電器性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設施和技術措施。14．進行新技術項目的試制和試驗

按照設計方案、設計圖紙和施工技術要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。

15．設置消防、保安設施 按照施工工地的實際上情況，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

二、工程材料、設備的運輸

弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。材料、機具遠程運送

材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司（專業運輸公司如：大眾搬家公司、市二運輸公司等）負責運送。系統設備和機柜的遠程運送

大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。材料、設備的現場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。第六章 施工技術要求

一、弱電管、線、槽施工標準及要求

嚴格執行施工規范，按施工圖，施工手冊進行施工。未經總工簽名、項目經理同意并向監理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預埋管線除外）。線、管、槽施工工藝要求 板槽安裝及注意事項

l 垂直敷設的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點之間的距離要根據線槽具體的負載量在1.5至2米之間。在進入接線盒、箱柜、轉彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點間距離偏差小于50毫米。底板離終點50MM處均應固定。l 不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應分槽敷設，或加隔離板放在同一 槽內。

l 線槽與各種模塊底座連接時，底座應壓住槽板頭。l 線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。

l 線 槽兩個固定點之間的接口只允許有一個，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復接地。l 線槽交叉、轉彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準確，角度適宜。l 槽板應緊貼建筑墻面，排列整齊。

l 導線不得在線槽內進行接頭，接線在接線盒內進行。l 穿在管、槽、架內的絕緣導線，其絕緣電壓不應低于500V。l 管線槽架內穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結束后進行，在配線施工之前，將線槽內的積水和雜物清除干凈。二．電纜橋架的安裝

l 電纜橋架必須根據圖紙走向及現場建筑特性設計彎頭、馬鞍、長度等。

l 電纜橋架安裝必須橫平豎直。

l 電纜橋架安裝必須根據橋架大小，精確計算出承托點受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。

l 橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。

l 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內加設一條BV16平方毫米的雙色地線。三．線管的敷設

1． 視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護套，室外裸露及天面部分，均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。2． 金屬管的加工要求：

金屬管應符合設計文件的規定，表面不應有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內壁應光滑，不允許有銹蝕。現場加工應符合下列要求：

為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應無刺和銳棱角。

為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。

金屬管在彎制后，不應有裂縫和明顯的凹癟現象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。

金屬管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應涂防腐漆，以增加使用壽命。3． 金屬管的切割套絲

在配管時，應根據實際需要長度對管子進行切割。可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴禁使用氣割。

管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機。

套完絲后，應隨即清掃管口，將管口端面和內壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護套。4． 金屬管彎曲

在敷設金屬線管時應盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應超過2個，并不應有S彎出現，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內徑較大的管子或增設拉線盒。彎曲半徑應符合下列要求：

明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉彎處，宜彎成同心圓形狀。

明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設于地下或混凝土樓板內時，應不小于管外徑的10倍。

電線管的彎曲處不應有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。

5． 金屬管的連接

金屬管連接應牢固，密封良好，兩管口應對準。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應小于金屬管外徑的2，2倍。管接頭處應以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續。金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。

金屬管進入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣。或者采用銅杯臣與梳結來連接金屬管與接線盒。但都應保證接線盒內露出的長度要小于5MM。6．金屬管的敷設

金屬管暗設時應符合下列要求：

預埋在墻體中間的金屬管內徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設暗線盒。

敷設在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應堅實平整。

金屬管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有水和泥漿滲入。金屬管道應有不小于0.1%的排水坡度。

建筑群間的金屬管道埋設深度不應小于0.7米；在人行道下面敷設時，不應小于0.5米。7．金屬管暗設時按下列要求施工：

l 金屬管應用卡子固定，支持點間的間距不應超過3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。l 光纜與電纜同管敷設時，應在暗管內預置塑料子管。將光纜敷設在子管內，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應為光纜外徑的2.5倍。l 當弱電管道與強電管道平行布設時，應盡量使兩者有一定的間距，以13CM左右為宜。

l 當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。

l 水平線垂直敷設的明配電線保護管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應大于管內徑的確良1/2。

l 鋼管不應有折扁和裂縫，管內應無鐵屑及毛刺，切斷口應平整、管口應光滑。

l 薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長度不應小于接頭長度的1/2，在管接頭兩端應加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。

l 砼樓板、墻及磚結構內暗裝的各種信息點接線盒 與管連接應采用迫母固定。

l 暗敷與砼內的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內部，不允許用水泥紙包外面。預埋在樓板、剪力墻內的鋼管、接線盒應固定牢固，預防移位。

l 當電線管與設備直接連接時，應將管敷設到設備的接線盒內；當鋼管與設備間接連接時，應增設電線保護軟管或可撓金屬保護管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。l 鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應采用熔焊連接。

l 明配鋼管應排列整齊，固定點的間距應均勻，鋼管管卡間的最大距離應符合規范的要求：管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒（箱）l 邊緣的距離宜為150—500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內敷設的鋼管應按明配管要求施工。

l 管內穿線前應將管內積水及雜物清除干凈，導線在管內不得有接頭，接頭應在接線盒內進行，管口處應加塑料護咀，不同回路、不同電壓等級、交流和直流的導線不應穿入同根管內。

l 管線穿過建筑物伸縮縫時，應在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。四．弱電電纜敷設

l 電纜敷設前須先核準電纜型號、截面是否與設計相同，進行目測和物理粗測。

l 電纜敷設前必須詳細勘查放纜現場環境，確定最佳放纜方案。l 對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時應增設電纜導向纜轆，以避免拉傷電纜。

l 電纜敷設應根據用電設備位置，在橋架內由里到外整齊排列。l 對于使用電纜規格相同的設備，放纜時應先遠后近。l 電纜固定時，在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。l 每放一個回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應編上每回路編號、電纜型號、規格及長度。也可號碼管作標識。l 布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。

l 對批量購進的四對雙絞電纜，應從任意三盤中抽出100米進行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串擾等幾項指標進行測試。

五．電纜頭制作安裝

l 電纜頭制作前應校對，對其物理性能進行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機待設備進行測量。四對UTP雙絞線，必要時打上模塊實測。

l 制作電纜頭前，根據連接的設備、模塊考慮電纜的預留余量。l 電纜進入配電箱（柜）內應剝去電纜外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。

l 鎧裝電纜引入電箱后應在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。

l 在配電箱內接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。

l 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。l 壓接線耳截面應與導線截面相同，開口線耳載流量不應低于導線載流量。

l 在有腐蝕性或對供電要求較高的場所，所有銅-銅接點都應搪錫或加涂導電膏，以減少接觸面發熱。

l 線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。l 控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好。

二、各子系統主要材料、設備安裝與調試 1．技術準備

組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設備的安裝說明、熟悉圖紙和設備性能。開工前施工人員應對施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專業外，還要了解其他專業的施工配合狀況，以便遇到問題能及時采取措施，確保在施工過程中不影響建筑物強度、美觀和系統性能，減少與其他工種發生位置沖突。

熟悉與工程有關的其他技術資料，如施工規范、技術規程以及制造廠提供的說明書。

在上述基礎上，依據圖紙并根據現場施工情況、技術力量及技術裝備情況，綜合作出合理的動態施工計劃。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預調和試運行。2．器材準備

對工程中所用線纜和連接硬件設備的規格、質量、數量，應進行檢查核對，如無質量保證或與設計不符的不得使用。

弱電系統設備多屬于精度高，專業性強的特殊器材，所有設備在安裝前必須會同建設單位，監理公司三方開箱報驗。特別注意配件（附件），各種資料，合格證書的完整性，并及時填寫設備開箱檢查記錄表。三方簽章確認，如發現問題及時向供應部反映，盡快落實解決。經開箱報驗檢查合格后和穩定測試的器材應做好記錄和包裝復原存儲，對不合格的器件物料應單獨存放，以備復檢和退換處理。高精尖的弱電設備，對安裝專業要求較高，必須輕拿輕放，嚴格按設備說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術手冊的規定進行操作。嚴禁野蠻施工，為求使用者方便操作，按人體工程學原理進行安裝，并做好成品保護如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。

設備安裝穩固美觀、方便實用、易維護、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。產品盡量實施模塊化安裝。便于調試、檢修、維護和產品的升級換代。務求達到調試、驗收均一致通過。

3、模塊箱、控制箱（柜、臺）的安裝

l 控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設備安裝前需要檢查：設備外形完整，內表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.3—1.5米。成排箱柜安裝時，排列整齊。有底座設備的底座尺寸應與設備相符；設備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；設備及設備構件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學易讀、用途標志完整，書寫正確清楚，設備內主板及接線端口的型號、規格符合設計規定；安裝嚴格按圖紙施工、按技術說明書連線；按系統設計圖檢查主機設備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。4．綜合布線系統安裝

對綜合布線系統而言，體現的不僅僅是材料和設備，工程在整個系統中占重要的地位。因為用戶所購買的不僅僅是供應商綜合布線系統的線纜和接插件，而應當是整個工程。

系統的設計很大程度上依賴于對綜合布線的理解和施工管理及經驗；而布線工程的實施在一定程度上講是一門經驗科學。我單位質量保證的承諾，不是一句空洞的保證，而是有如下具體保證措施為基礎的。施工步驟

1）水平子系統的布線施工

水平子系統完成由接線間到工作區信息出口線路連接的功能。采用走吊頂的鍍鋅金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統提供機械保護和支持。

裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引向各個設有信息點的房間，再由不同規格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。

綜合布線系統的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計算是很重要的，按照標準的線槽設計方法，應根據水平線纜的外徑來確定線槽的容量。

可以根據情況選用不同的規格，為保證線纜的轉彎半徑，線槽須配以相應規格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉自如。如果不能確定信息出口的準確位置，拉線時可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具體位置確定后，再引到各信息出口。

由于鋪設水平線纜之前先得鋪設線管，在鋪設時因當注意不能有連續的兩個90度的拐角，若實際情況限制則需加過線盒。2）垂直干線子系統的布線施工

本方案的垂直干線子系統，是由一連串通過開好垂直對準孔組成的，它的走線設計分為兩部分。干線的垂直部分

垂直部分的作用是提供弱電井內垂直干纜的通道。這部分采用預留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對數電纜通過的長方形地面孔，電纜井的位置設在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。在預留有電纜井一側的墻面上，還應安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對數電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源，則應使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護。干線的水平通道部分

水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應采用走吊頂的鍍鋅金屬線槽的方案，用來安放和引導電纜，可以對電纜起到機械保護的作用，同時還提供了一個防火的，為垂直干纜提供密封，堅固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統設計部分的線槽算法一致，且若一根線管連續有兩個90度的拐角時，應在一處加過線盒，以便拉線時不破壞線纜，與垂直部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統擴充時不致需要安裝新的管線。系統安裝的工藝要求

我方作為系統集成商嚴格遵守廠家制定的綜合布線系統《安裝指南》有關規定施工，如電纜/光纜彎曲半徑、電纜/光纜成端及機柜注意事項、保護接地及信號接地的有關規定。電纜在線槽中應正確排列。最多20根一束，最多每隔5米綁扎固定于線槽。

在綁扎雙絞線時用力要適度，綁扎帶的張力不能太大，否則將影響系統的串擾指標（近端串擾衰減NEXT，和等效遠端串擾衰減ELFEXT）。雙絞線成端時，應盡量保持雙絞線的絞合，開絞長度不應超過13MM。所有的金屬部件必須接保護地，以保障人身安全。

弱電地（數據通信的工作地）與強電地應分開，直到建筑物的集中接地點。

纜線布放前應核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符。在同一線槽內包括絕緣在內的導線截面積總和應該不超過內部截面積的40%；

纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷；

纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；

電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放，各纜線間的最小凈距應符合設計要求；

第三篇：雨施方案

雨施施工方案

目 錄

1．編制依據..............................................3

1.1施工圖紙及施工組織設計............................3 1.2主要規程、規范....................................3 2.工程概況..............................................3

2.1 工程簡介.........................................3 2.2 雨季施工概況.....................................3 2.3雨季施工的原則與要求..............................3 3．雨季施工準備..........................................4

3.1 防汛組織與人員準備...............................4 3.2 材料準備.........................................4 3.3 工現場準備.......................................5 4．雨季施工技術措施......................................6

4.1混凝土工程.......................................6 4.2鋼筋工程.........................................7 4.3模板工程.........................................7 4.4架子工程.........................................7 4.5卷才防水工程......................................8 4.6 回填土工程......................................8 4.7 二次結構工程....................................8 4.8 屋面工程........................................9 4.9 吊裝工程.........................................9 4.10電氣工程........................................9 4.11水暖工程.......................................10 5．雨期施工安全衛生環保措施及文明施工...................10 6．成品保護措施.........................................11 1．編制依據

1.2主要規程、規范

1.1施工圖紙及施工組織設計

序號 名 稱 編 號 1 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59-1999 2 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2002）3 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》 JGJ130-2001 4 《建筑施工高處作業安全技術規范》 JGJ80-91 5 《施工現場臨時用電安全技術規程》 JGJ46－1988 2.工程概況

2.1 工程簡介

工程名稱 長春福斯汽車電線生產基地工程辦公樓

工程地址 長春市經濟技術開發區 建設單位 長春福斯汽車電線有限公司設計單位

吉林省冶金設計院責任有限公司

監理單位 長春市建設監理中心

工程規模 10720m2

施工現場情況 “三通一平”已經完成

工 期 210天包含樁基，土方開挖2012.4.8。交工驗收 9.22。2.2 雨季施工概況

本工程建筑面積10720㎡,建筑層數為: 現澆框架結構6層，建筑檐高22.95m，承臺基礎；今年雨期施工的項目為主體結構工程、屋面工程、防水工程及 裝飾裝修工程，涉及到的主要分項工序有：鋼筋綁扎，模板支設，混凝土的澆筑，回填土工程，屋面防水工程、砌體工程，抹灰工程、外墻保溫、面磚粘貼、干掛石材、涂飾工程、門窗安裝等。2.3雨季施工的原則與要求

本工程開工時間為4月初，7月末主體施工完畢，主體及部分裝飾工程施工期間正值長春雨季時間，所以應特別注意收聽天氣預報，做好預防準備工作，作 好雨季施工作業安排。按正常要求雨季施工周期為6月中旬到8月下旬，歷時兩個多月。根據天氣情況，要求我們早做準備，保證雨季的施工質量和工程安全。

本工程雨季施工階段要完成主體工程和裝飾工程的施工。施工任務繁重，為確保工程質量，搞好安全生產，保證各項計劃指標任務的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準備，做到思想落實、組織落實、措施落實、物資落實、汛期施工做到有備無患。

雨季防汛施工總的原則是：“做好排水、擋水、防水工作。”總的要求是：“室內工程雨季不影響施工，室外工程小雨不間斷施工，大雨期間暫停施工，大雨過后即可施工，暴雨過后不影響施工。”

3．雨季施工準備

3.1 防汛組織與人員準備

3.1.1成立防汛指揮小組。

組員：全體管理人員、外施隊管理人員。

防汛指揮小組負責雨施期間施工現場的各項工作的落實，檢查貫徹執行上級有關雨施的規章制度完善雨施措施，特別要保證防雨、防淋、防沖灌、防雷擊的措施得到落實，使生產任務完全順利的完成。

3.1.2成立義務防汛隊。隊長：，隊員：工人組成（30人左右）

3.2 材料準備

序號 材料名稱 數 量 單 位 1 塑 料 布 1800 m2 2 鐵 鍬 30 把 3 潛 水 泵 2 臺 4 污 水 泵 1 臺 5 雨 衣 20 件

6 雨 鞋 20 雙 7 方 木 3 m3 8 油 氈 20 m2

3.3 施工現場準備

3.3.1 基槽四周設置擋水臺，擋水臺高200mm，臺外自然排水，防止雨水流入基坑。

3.3.2 現場除按自然地坪標高規劃地表水的流向外。施工道路外側(相對于基坑)設一道排水溝，通道設單向坡將水排至排水溝，排水溝坡度至少3‰。排水溝保持通暢并設集水井，集水井設置擋泥土設施，定期進行清理,地面水經沉淀匯集排水溝后,排至排污井點,再由排污井點統一排至市政排水系統.現場水排出現場前，通過沉淀處理，以不阻塞市政排水系統為準。

3.3.3 本工程開工伊始，即對施工現場道路、料具存放場地、辦公場地進行硬化處理。雨季施工前，檢查上述道路、場地的硬化情況，破損處及時修復，做到不積水、不存泥。

3.3.4 塔吊的主要部位以及塔基部位等要有防雨措施，因本工程場地為較厚的回填土，為保證安全，塔基座于原狀土，現塔基根部比四周地面低了許多，塔基四周在回填土施工前，在塔吊基礎上砌筑240厚擋土墻，擋土墻高于四周地面，外設置0.5mх0.5mх1m集水井, 擋土墻與集水井之間相通，集水井內安置潛水泵, 擋土墻內地表水流向集水井。排水溝及集水井用模板覆蓋。3.3.5 潛水泵在雨季期間提前進場，檢查合格后就位安裝試運行

3.3.6 中、小型機械在雨施前搭好防護棚。雨棚的搭設應符合架子施工規范要求。電閘箱、補償器應加強防雨、防水，并設接零裝置。電焊機設防雨罩，并將其用木腳手板墊高。

3.3.7 施工現場的臨時用電在此之前要進行一次全面檢查，要做到各項安全措施到位后方可繼續使用。

3.3.8 鋼筋、模板場地應碾壓密實，四周設自然排水溝，不得存有積水，砌塊、模板場地設積水坑，定期派專人抽水。

3.3.9 每周檢查兩次照明線路有無混電、漏電現象確保正常 3.3.10 雨施前對水泥庫等材料庫房進行全面檢查。雨施期間進行定期檢查，存放水泥要按不同的品種、標號、出廠日期、廠別堆放，注意先收先發，后收后發，避免時間過長和受潮。

3.3.11 雨施前要對基槽部位、進樓入口做好封堵，以免雨水灌入。3.3.12 各種易潮材料必須放在室內存放，加墊碼放，保持通風。3.3.13 塔吊、各種機具和結構在此期間必須作防雷接地監測，并及時準確的整理記錄數據。

3.3.14 雨施前應對暫設進行全面檢查，做好漏房防水，危房加固和拆除工作。

3.3.15 搞好防暑降溫工作，施工現場設飲水桶，準備充足的飲用水。

4．雨季施工技術措施

4.1混凝土工程

4.1.1 盡量避免在雨天澆筑混凝土，大雨天氣嚴禁施工。小雨天氣施工時新澆筑的混凝土及時覆蓋苫布或塑料布，避免雨水沖刷。在澆筑過程中，遇大雨應立即在合理部位設置施工縫，并鋪好防止雨水沖刷混凝土表面的遮蓋材料。如混凝土施工不允許間斷要在澆筑面上搭設防雨棚，隨澆隨用防雨材料覆蓋。

4.1.2 大面積混凝土澆筑前，要了解２～３天的天氣預報，盡量避開大雨。混凝土澆筑現場要預備大量防雨材料，以備澆筑時突然遇雨進行覆蓋。鋼筋密集無法覆蓋處受雨水沖刷部位，必須剔至實處再進行下道工序。混凝土澆筑部位的積水要清理干凈。

4.1.3 雨季期間高溫、陰雨造成溫差變化較大，要特別加強對混凝土振搗和拆模時間的控制，依據高溫天氣混凝土凝固快，陰雨天混凝土強度增長慢的特點，適當調整拆模時間以保證混凝土施工質量的穩定性。

4.1.4 雨天作業振搗手應穿絕緣靴，戴絕緣手套。

4.2鋼筋工程

4.2.1 現場鋼筋等原材料一律按規定碼放整齊，下部用木方或其它材料墊起，高于地面30cm，避免雨水侵泡，并不得積壓。在施工面鋼筋安裝就位經驗收合格后立即進行下道工序，防止鋼筋長時間擱置雨淋生銹，銹蝕嚴重的鋼筋要進行除銹，并經重新復驗合格后方可使用。

4.2.2雨期施工期間焊條存放在干燥的庫房內，防止受潮。使用前要經烘干方可使用。

4.2.3現場加工鋼筋要搭設鋼筋加工棚，嚴禁露天作業。

4.2.4綁扎鋼筋及澆筑混凝土前要將鋼筋上的泥土、污物清理干凈。4.2.5鋼筋冷拉后要及時加工，加工后的成品或半成品做好防雨措施。

4.3模板工程

4.3.1遇雨、霧天氣及五級以上大風，應停止高空作業。

4.3.2模板使用前涂刷的脫模劑應防止被雨水沖刷，如遇大雨應及時苫蓋。模板被雨水淋濕應及時調整挑選以免影響模板質量。

4.3.3雨施期間當模板脫膜劑被雨水沖掉后重新涂刷。

4.3.4大模板堆放場地要硬化、排水暢通，臨時支撐架安裝要牢固。雨天木方要進行覆蓋。

4.3.5模板安裝就位后，應設專人將鋼模板串聯，接通地線，防止漏電傷人。

4.4架子工程

4.4.1五級及以上大風、霧、雨天氣應停止腳手架搭設、拆除及吊籃上作業。4.4.2大風及雨后及時檢查各部件，發現隱患及時排除，保證腳手架安全牢固。

4.4.3在施工期間遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時,鋼腳手架上的操作人員應立即離開。

4.4.4雨后上架作業應有防滑措施。

4.4.5外腳手架須設置可靠的避雷接地引線裝置，并由專業人員檢查驗收，做好記錄。驗收頻率應隨外架工程進度層層進行。

4.5卷才防水工程

4.5.1防水施工前要做好基層的清理工作，基層表面不得有淤泥、雜物且表面保持干燥，以免影響卷材的施工質量。

4.5.2要加強卷材的存放保管工作，避開雨淋。

4.5.3防水層施工，應集中在晴天進行，不得在雨天作業。施工時，基層必須保證干凈、干燥，含水率保證規范要求，以免影響卷材與基層粘接，造成質量事故。

4.6 回填土工程

4.6.1 雨天不得進行回填土作業。

4.6.2 雨施期間所填土方應在當日夯實，且做好匯水坡度。

4.6.3 回填時，要注意槽底的干燥程度，過濕不得回填，基槽內有積水不得回填，并嚴格控制土壤的含水率，如土方含水量過大，應進行晾曬，以保證土的最佳含水率。未經夯實而被雨水淋過的土，必須挖出重填。

4.7 二次結構工程

4.7.1 填充墻用的砌塊，遇大雨應進行覆蓋，防止含水率過大，影響砌筑質量。現場攪拌的砂漿，應隨時測定其原材料的含水率，及時調整施工配合比保證砂漿的強度。

4.7.2 雨施前要對煙道、通風道、上下水等預留孔洞進行封堵，下雨時用塑料布覆蓋。

4.7.3 外裝修分為外墻保溫、貼面磚、涂料、干掛石材、玻璃幕墻工程。外墻保溫、貼面磚應盡量避開雨天，施工應做好防雨措施。抹灰完畢后用塑料布 覆蓋。涂料施工施工前，基層必須干凈、干燥，含水率不得大于百分之十。如施工過程中突然降雨，應立即停止施工并用塑料布苫蓋未干面層。干掛石材、玻璃幕墻施工在惡風雨天氣下禁止進行，之后對材料進行全面檢查，無損壞情況方可使用。

4.8 屋面工程

4.8.1 水泥珍珠巖找坡層鋪設前應攪拌，鋪設后要壓實拍平，養護時防止大雨澆淋。

4.8.2 鋪貼防水卷材前注意檢查找平層的含水率，下雨時不得進行防水卷材的施工。

4.9 吊裝工程

4.9.1 雨后、雨中吊裝時應先進行試吊，一切正常后方可進行正式起吊。4.9.2堆放吊裝構件的場地要做好排水設施，對于有防雨要求的應采取措施進行處理，在大風天氣，要注意起吊、落鉤處周圍情況，尤其要注意迎風面積大的物件（如模板），不得發生碰撞、拉帶等情況，并應對大模板等迎風面積大的物件落鉤后進行可靠支撐。

4.9.3塔吊、外腳手架架的基礎和架體應隨時進行檢查，發現問題及時處理。4.9.4風力大于五級時，塔吊及外掛電梯應停止作業。

4.10電氣工程

4.10.1 6月10日前將現場所有用電設備、機具、電線、電纜等的絕緣電阻及塔吊、腳手架的接地電阻測試完畢并做好記錄。

4.10.2每天加強現場巡視，重點是配電箱內的電器是否完好，漏電開關是否動作，接線是否壓接牢固，電纜線是否過熱等。

4.10.3發現問題應及時處理并做好記錄，不能處理時應及時向上反映。4.10.4嚴格執行臨時用電施組所有規定。4.11水暖工程

4.11.1材料及機具準備：提前準備好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。4.11.2提前做好路面，修設路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現場不存水。

4.11.3管材做好防腐，須架空碼放，以防銹蝕。室外埋地和架空管道要定時檢查基礎支撐，發現問題及時處理。

4.11.4露天存放保溫材料要架空碼放，下方鋪墊塑料布，上方用雨布覆蓋，能入庫盡量入庫保管。所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨防 淹措施，安裝接地裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。

4.11.5對現場各類排水管井、管道進行疏通。準備水泵放在集水坑內，及時將地下室內雨水排出。

4.11.6進行露天管道焊接工程施工時注意以下幾點：對受雨淋而銹蝕的管材應除銹。雨期施工防止焊條、焊藥受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮風時（V>5.4m/s）,要采取擋風措施。

5．雨期施工安全衛生環保措施及文明施工

5.1 配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進行的材料及機具，中小型機械按規定加設防雨罩或搭設防雨棚，現場的供電線路、電閘箱等，設專人隨時維護，防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，設專人隨時維護，保證供電系統的正常運轉。大型高聳機械及設施，提前做好防雷接地工作。搖測電阻值，阻值及接地方法應符合相關安全技術操作規程及規定。

5.2 任何人不能在無防護條件下和未知情況時帶水進行電氣作業。5.3 必須保持交通暢通無阻，消火栓、滅火器材按規定設置標志。消火栓井口高出地面防止受水浸泡。

5.4 落實雨施期間的安全生產責任制：針對事故多發的特點，有針對性地加大管理力度，減少安全隱患，避免安全事故的發生。

5.5 塔式起重機應嚴格按規程和方案要求設置：立塔前后應分別對塔基和整塔的安裝情況組織檢查驗收；塔基周圍必須排水通暢，雨后應對塔基沉降及垂 直進行觀測并記錄；5級以上大風天氣，應停止吊裝作業，并禁止鎖定塔臂；停機斷電并鎖牢閘箱。

5.6 機電設備設防雨棚并有接零保護，應加強對配電箱、漏電保護器及避雷裝置的檢查工作，發現問題及時解決。

5.7 大暴雨和連雨天，應檢查塔吊、施工用升降機的拉結錨固是否松動變形、沉降位移等，以便及時進行必要的加固。

5.8 夏季氣溫較高，做好防暑降溫工作，注意飲食衛生，防止食物中毒。5.9 雨施期間生活用水需設置專門水房，安排好污水的排放和滅蚊蠅措施。食堂在雨季前進行一次全面細致的檢查，完善衛生措施，防止夏季傳染病的發生、流行。

5.10 現場臨時廁所除按要求清掃外，加強噴藥滅蚊蠅的管理，消滅蚊蠅滋 生地。施工區內的所有底洼易積水處采取墊補措施，集水坑、池定期清理。

5.11 施工所用材料加強管理，采取防雨防污染措施，用剩的材料按規定回收處理，不在現場焚燒、沖洗。

5.12 氧氣、乙炔分別放在鋼架中，上面用石棉瓦覆蓋。油漆、稀料、瀝青應分庫堆放，除作好防雨防潮的措施外，并做好通風排氣工作。

5.13 嚴格按現場文明施工的有關規定施工：各分包單位結合工程實際，制定行之有效的措施，克服雨施中文明施工管理的難點。

5.14充分利用天氣預報，做好應付暴風雨等災害性天氣的準備。

6．成品保護措施

6.1 露天堆放的鋼筋原材、半成品下雨前及時覆蓋，以防受潮生銹。6.2 怕受潮的裝修材料，到場后馬上入庫存放或上樓使用，防止遇雨變質，不能使用。

6.3 新澆砼面下雨前及時覆蓋，確保砼面層不被破壞。6.4 墻體、柱的砼在雨后清除模內積水后再澆筑。

6.5 外窗玻璃未裝玻璃前，下雨時在已刮的耐水膩子墻面的窗口用塑料布封擋,防止雨水沖刷。

6.6 專人負責開關門窗，在下雨前及時關閉，保護裝修成品。

6.7屋面防水提前插入施工，作好流水坡向，雨水管道接到室外，確保雨水 11 排除通暢。保證室內裝修成品。

第四篇：機電冬施方案

一、電氣工程冬施注意事項

為了本工程冬季施工的順利進行，配合土建工程搞好冬施，電氣工程施工時應注意如下事項：

1、進入施工現場一定要戴安全帽，以防墜落物體造成傷亡，高空操作必須帶安全帶。下雨、下雪進入施工現場時，腳手板上的積雪先清理干凈，嚴禁穿硬膠底鞋，并帶手套干活。

2、冬天天氣寒冷，鋼管濺水后容易結冰，給彎管操作均帶來不便，應先清理管壁，后敷設管路。

3、吊桿施工應注意防止地面結冰，影響高凳的穩定。

4、電氣預埋管路進入冬期施工時，所做管路在土建拆模后，對管路用空氣壓縮機進行吹洗1次，防止管路內的水凍結，下道工序無法施工。

二、臨時用電措施及施工用電器設備冬期維護

1、冬施前對現場所有動力及照明線路、供配電電器設施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良現象，必須及時修理和更換，防止火災事故發生。

2、冬期施工中建立定期檢查線路、設施制度，并把檢查結果存檔備查，保證用電安全。

3、配電系統采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內保證電器可靠完好，開關標明用途，開關箱外觀完整、牢固。滿足防水、防塵的要求，停用必須拉閘斷電，鎖好配電箱。

4、現場電器設備要有防雪、防潮、防火等措施，電動機械、手持電動工具，必須安漏電保護器。

5、每天收工前及大雪來臨前，將施工用電設備放置到較高的地方并蓋好，保管好，施工前先由電工檢查后再進行施工作業。

6、施工用電要嚴格執行冬季用電管理規定,嚴禁冒雪作業,防止電機和電動設備遇雪受損。

三、消防保證措施

1、對工人進行冬施消防安全教育和交底，各項工作必須做到有項目、有措施、有檢查、有整改、有復查，不留隱患。

2、電、氣焊工持證上崗，電、氣焊工作應嚴格堅持用火認證制度，作業時必須設專人看火，施工現場嚴禁明火出現，配備好消防器材和消防用水。

3、使用電器設備應按安全要求，三級配電、兩級漏電保護，線路要理順拉好。

四、暖衛工程冬施注意事項：

1、辦公區及生活區均采用鍋爐取暖。

2、冬期來臨之前，對整個施工現場的排水管線進行全面檢查，清除雜物，疏通管線，確保冬期不受凍。

3、安全：下雨、下雪進入施工現場時，腳手板上的積雪先清理干凈，嚴禁穿硬膠底鞋。在施工的過程中，必須要嚴格遵守操作規程，不得違規操作。施工過程中一定要戴安全帽，以防預留孔洞中墜落重物造成傷亡，高空操作必須帶安全帶。

4、防火：冬季天氣寒冷干燥，而且風大，現場禁止吸煙，動電、氣焊時，要先開動火證，設專人員看火，以防發生意外，如果遇到意外火情，立刻通知項目部，現場消防設施由臨水和保安人員共同負責，每天派專人巡視檢查消防器材，定期進行維修更換，消防器材不得用于非消防工作。

5、防凍：冬施期間臨水管道必須保溫，管道埋置在地面防凍層以下，明漏管道采用3cm厚的橡塑纏裹，外裹防火塑料布。

6、臨水使用中不能使水四散亂流，因為天冷水易結冰，在現場形成冰區后，施工人員極易滑倒摔傷，尤其在樓內比較暗的地方，更易形成惡性事件，臨水人員應每日上樓檢查用水情況并記錄下來。

7、消防泵在有火情時才能啟動，平時用水不許起動消防水泵。

8、各種管道敞口處必須進行封堵，管道上的凍結物必須清理干凈。

9、對各種預留洞進行覆蓋，避免高空墜物穿越樓板洞傷人或破壞成品。

五、消防保證措施

1、要對工人進行冬施消防安全教育和交底，各項工作必須做到有項目、有措施、有檢查、有整改、有復查，不留隱患。

2、消防泵房水箱間晝夜有專人值班，如溫度過低應采取加溫措施。

3、電氣焊工持證上崗，電、氣焊操作必須經過申請同意，并設專人看火，配備好消防器材和消防用水。施工現場嚴禁明火出現。

4、現場消火栓有明顯標志，做好保溫，不能露天放置，確保防凍有效。

5、現場保溫材料一律采用阻燃型材料，保證安全生產。

第五篇：道路清掃方案施組

環衛清掃、保潔實施方案

一、項目名稱：北京市東南環等道路環衛清掃保潔及綠化養護項目（B標段）

二、項目概況、主要工作內容、服務形式、響應時間、解決問題時間、聯系方式

1、東環路（北環南切點至南環）、南環路（快速路口至西環東切點）、放射路西延（北環北切點至馬莊橋東）、仁慈醫院東（北環北切點至放射路南切點）、礦建路西延（西環西切點至西）路段，保潔面積共計45.32萬平方米。

2、道路清掃保潔內容：主輔道、人行道及除綠化外的至兩側墻根的所有硬化面積的清掃保潔，汛期內主要道路下水口積存垃圾疏通和路面淤泥清除工作，冬季清除路面積雪以便于人和車輛通行并撒布融雪劑融雪。

3、作業期限自簽訂承包合同之日起1年。

（1）第一個月為試運行期，在此期間中標人的工作明顯達不到發包人的實際要求的。發包人有權終止合同并重新進行招標。

（2）承包到期后，承包人下一輪在同等條件可優先承包。

4、服務形式

（1）我公司一旦中標，將立即組建相關組織管理機構負責中標區域的道路清掃保潔。

（2）我公司負責現場道路清掃作業的管理與實施，接受主管政府部門的監督和日常管理，認真完成甲方規定的工作任務。

（3）我公司在承包服務期間將按計劃配備相應的清掃車輛及清掃用具，為保潔人員配備統一工作服裝及勞保用品，按時發放保潔人員工資。

5、響應時間及解決問題時間

承包期間，如遇突發事件或緊急情況，我公司會第一時間響應，迅速到位，具體情況如下：

①領導檢查工作，第一時間到達現場。②落葉季節，第一時間重點部位組織人員清掃。③暴雨，雨勢小后即刻上路作業。

④大雪，轉小雪后立刻清理一條便于路人出行的道路。

6、聯系方式

公司地址：河北省北京市中興西路 公司主管:楊海園

公司電話：0310-5652677 現場負責人聯系方式 XXX: XXX:

二、項日管理機構設置

2.1、公司職能機構設置及其職責(-)組織架構

1、項目經理

2、項目經理下轄:督察員、路段管理員、車輛設備管理員、綜合辦公室。

3、督察員下轄:路段管理員

4、路段管理員下轄:清掃保潔人員

5、車輛設備管理員下轄:車輛設備駕駛員

6、綜合辦公室下轄:工資、人事、財務、檔案管理人員(二)各崗位職責: 1.項目經理:負責本區域環衛作業管理用人,規章制度,作業安排等統籌事宜。在公司總經理的領導下,全面負責本項目工作,遵守國家政策法令,嚴格執行環境衛生相關法律法規,服從管理部門的業務督導指導。加強對項目作業的環衛人員思想教育和職業道德教育, 組織實施和嚴格履行服務合同的各項約定;負責全面質量控制體系,有效保證特殊情況下應急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰、善戰、奉獻的環衛團隊。

2.督察員:負責本區域環衛清掃保潔質量督察。在項目經理的領導下,負責本項目全面質量控制和質量檢査,負責作業員工的日常安全教育,杜絕作業面段一切安全事故的發生。每日必須對項目全部作業面段進行不低于一次的常規質量檢査,針對現場作業存在的質量問題進行及時有效的跟蹤整改,對設置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清運車輛車等環衛設施設備進行定期檢查和維護維修, 以確保其使用功能和使用周期。

3、路街清掃保潔管理員:管轄本片路街清掃人員安排,對本片環衛設施設備管護保養負責,對垃圾收集負責;同時協助車輛管理人員做好機掃、清洗、垃圾區間轉運工作。在項目經理的領導下,負責本項目各個作業面段的清掃、保潔工作。科學、合理調配各工作面段作業人員,組織召開各類生產會議,制作特殊情況下的應急措施,并保證付諸實施有效。保持與管理部門日常性工作聯系、銜接;認證接受和圓滿完成管理部門臨時下達和指派的各項工作,積極配合管理部門有關部門每月定期對本項目作業段的檢査、考評。對整改通知進行認真落實, 并按要求及時整改。

4、車輛作業管理員:管理區內環衛作業車輛管護,運營管理。對道路機掃、清洗、垃圾清運質量負責。

5、綜合辦公室: 在項目經理的領導下, 負責本項目的各項日常工作,做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發、打印、存檔工作。負責溝通,協調與管理部門各職能部門的工作聯系配合,組織實施作業員工月、的工作考評考核。負責員工社保“五險”的辦理,勞保用品的按月核發;組織開展有益子員工健廉向上的各類團隊活動和崗位業務比武練兵活動, 著力提升團隊的凝聚力, 向心力, 戰斗力。在項目經理的領.導一下,負責本項目財務核算和相關統計工作, 按月發放作業員工勞酬,為員工繳納社保“五險”,辦理營業稅繳納及日常項目費用的支付;建立健全移交財務的登記入庫臺賬及損耗情況統籌。按月向管理部門報送相關財務報表。

6清掃保潔人員:負責管理區內車行道、人行道清掃保潔工作。負責管理區內的信報箱、井道口、管線、野廣告等公共設備設施的清潔工作;負責管理區內公共衛生間的清沽工作:完成上司交辦的其他工作, 負責管理區范圍內的道路、人行道、綠化帶等公共區域地面的清潔工作。負責管理區周圍路燈、宣傳牌、雕塑和防護欄口的清潔工作。定期對室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進行清理疏通。負責室外明裝管線和明裝公用設施設備的外表清潔工作。負責室外果皮箱、垃圾屋的消潔、清運和消殺工作。

三、管理制度

(-)?項目經理管理制度?(二)?督査員管理制度?(三)?管理員管理制度?(四)?督査考評制度?(五)?安全管理制度?(六)?財務管理制度?(七)?員工學習培訓制度?(八)?車輛設備使用管理制度?(九)?應急管理制度?(十)?上下班及請銷假制度?(-)項日經理管理制度

(1)認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等, 堅持為業主服務,為社會服務的經營目標,搞好環衛管理工作。

(2)定期向公司報告管理中心工作的情況, 提交公司有美綜合開發環衛管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標制定管理中心管理目標,制訂和審批規章制度和操作規程,規定全體員工的職責,并監督貫徹執行。制定各項費用標準,保證經營管理工作的正常進行。

(3)建立健全管理中心的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。(4)主持管理中心工作例會,聽取工作匯報,布置工作任務, 締決實際問題,改進管理方法,促進工作發展。

(5)督促屬下管理人員的日常工作, 檢査各項工作的落實完成情況,并正確評價培訓管理人員,做好人員的考核工作。

(二)督査員管理制度

(1)考動考績、工作日志、每月講評完成情況;(2)對領手接特日、重大節日期間工作問題著重督査、協調情況;(3)做好重點督查辦理情況工作及調研報告的完成情況等。(4)全面深入地了解環衛員的工作學習情況。(5)每個督察員對任職期間的工作進行全面總結。(三)管理員管理制度

(1)管理員要不斷學習本職工作知識,提高自身素質,提高所屬員工的技能技巧及管理水平,樹立“以人為本”的理念。增強員工服務意識和敬業精神;(2)管理員常常需要開展新的工作,必須學習掌握多方面的工作職能,做一個多元化的管理者;(3)管理員必須認真負責,動奮自律,公正廉潔,講效率,注重工作方式方法和作風;(4)管理員必須遵循公司制度,只有充分理解公司的制度,熱知公司給予職務本身的責任及所賦予的權力, 才能揮屬下的潛力, 并贏得下級的尊重,上級的信任,同事的理解與配合;(5)管理員要對自己分管范圍內的工作進度, 工作效率, 工作質量, 成本控制,勞動紀律,工作考核,安全衛生等工作負全責;全面完成公司下達的各項指標任務。

(四)督査考評制度

(1)督査領導小組負責考核工作的組織領導,督査領導小組辦公室具體負責對各項目部門清掃保潔工作的檢査考核。

(2)制定月考評制度,由督査考評科統計、匯總。(3)檢査考評采取百分制倒扣分形式。(五)安全管理制度

(1)加強公司環衛工作的勞動保護、改善勞動條件, 保護勞動者在消掃過程中的安全, 促進公司事業的發展。

(2)公司對清掃保潔工作必須貫徹 “安全第一, 預防為主”的方針, 貫徹執行總經理(法定代表人)負責制, 各級項目經理要堅持“管工作必須管安全”的原則。

(3)對在清掃保潔方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵, 對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

(六)財務管理制度

(1)做好會計審核工作, 經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。

(2)會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。(3)建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。

(4)會計人員因工作變動或離職, 必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交, 交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后, 移交人員方可調離或離職。

(5)資本金是公司經營的核心資本, 必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資。

(七)員工學習培訓制度

1、每個職工應自覺學習·清掃保潔技術。

2、由單位組織學習有關規程、制度,講解基本知識。

3、在単位統一安排下,參加在崗培訓。

4、技術人員應堅持自學有關技術知識,不斷提高自己的業務水平。

5、單位定期或不定期舉辦各種形式的技術課、技術問答、現場考問、事故分析、培訓班等,進行較系統的學習。

6、單位根據培訓制度、人員技術狀況,每年制定培訓計劃。(八)車輛設備使用管理制度

(1)在城市環境衛生專用車輛場(隊)內,應當設有車庫(停車場)、油庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫、洗車臺、修理車間、辦公室及職工福利等設施。

(2)城市環境衛生專用車輛場(隊)的占地面積根據?城市環境衛生設施設置標準?確定。

(3)道路清掃、沖洗、酒水、除雪及其他配套使用的車輛,可根據實際需要配備。

(4)購置城市環境衛生專用車輛,應當根據技術服務和配件供應的情況,并符合技術先進、經濟合理、使用方使、堅固耐用、使于維修的原則。

(5)城市環境衛生專用車輛場(隊)的駕駛員可以按照每輛車一點三至一點六人配備。

(6)城市環境衛生專用車輛應當設有明顯的專用標志,持城市 環境衛生專用車輛場(隊)簽發的行車路單執行任務。