第一篇：節能施組方案(一標)

目

錄

第一章 工程概況 第二章 編制依據 第三章 本工程使用的節能材料和性能指標要求 第四章 本工程設計做法

第五章 施工方案

第六章 質量保證措施

第七章 綠色施工管理

第八章 環境保護

第九章 節材與材料資源利用

第十章 節水與水資源利用

第十一章 節能與能源利用

第十一章 節地與施工用地保護

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第一章 工程概況

由大廠譽昌房地產開發有限公司投資開發的潮白河孔雀城華清園普通商品住宅小區一標段工程位于大廠縣夏墊鎮棋盤村102國道北側，地理位置極為優越，該工程總建筑面積約為100635.16平方米，由5#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、14#樓組成，其中5#樓為地上三層的框架結構；10#、11#地下2層、地上28層；其余均為地下1層、地上28層，地上均為2.8米層高的剪力墻結構。

第二章 編制依據

1、《中華人民共和國節約能源法》

2、《建筑節能工程施工質量驗收規范》

3、《中華人民共和國環境保護法》

4、《綠色施工管理規程》、《綠色建筑評價標準》

5、建筑設計圖紙

6、《施工總承包合同》

第三章 本工程使用的節能材料和性能指標要求

1、外墻采用200厚外墻外貼75厚石墨聚苯板、膠粉聚苯顆粒漿料10厚，平均傳熱系數為0.45W/㎡.k。

2、屋面采用90厚擠塑聚苯板；傳熱系數為0.35W/㎡.k。3外窗采用5透明+12空氣+5透明Low-E中空玻璃（在線）塑鋼窗，傳熱系數為1.90W/㎡.k，遮陽系數Sc≤0.35。

4、不采暖地下室頂板，樓板上部貼60厚擠塑聚苯板，傳熱系數為0.40W/㎡.k。

5、分戶墻兩側各抹10厚膨脹玻化微珠保溫層，傳熱系數為1.51W/㎡.k。

6、分戶樓板上貼20厚擠塑聚苯板保溫層，傳熱系數為0.97W/㎡.k。

7、不采暖公共部分隔墻在不采暖一側抹25厚膨脹玻化微珠保溫層，傳熱系數為1.45W/㎡.k。

8、入戶門采用成品保溫門，入戶門傳熱系數≤2.00W/㎡.k。

9、電氣設備廣泛采用節能型燈具。

第四章 本工程設計做法

設計布局節能措施：

1、住宅朝向南，以保證每戶住宅均可獲得足夠的日照和良好的通風環境。

2、平面設計：戶型前后通透，主臥室、起居室布置在迎風面，廚房和衛生間布置在背風面，有利于自然通風。

3、立面外遮陽：陽臺遮陽與水平遮陽相接合。建筑設計圖紙做法如下：

一、墻體施工圖做法

1、墻體做法 1）地下室：

外墻：外墻為抗滲自防水鋼筋混凝土墻。

內墻：除鋼筋混凝土墻外，為200厚BM連鎖空心砌塊,強度為MU3.5，M5水泥砂漿砌筑。

2）地上部分：

外墻及分戶墻：除鋼筋混凝土墻外，為200厚BM連鎖砌塊, 強度為MU3.5，M5混合砂漿砌筑。

內隔墻：除注明外,為100厚BM連鎖砌塊, 強度為MU3.5，M5水泥混合砂漿砌筑。

2、外墻做法 1）外墻涂料；

2）彈性底涂及柔性耐水膩子；

3）抹5厚DBI砂漿，中間壓入一層耐堿玻纖網格布； 4）膠粉聚苯顆粒漿料10厚；

5）聚合物砂漿粘貼75厚石墨聚苯板； 6）砌塊或混凝土基層；

3、分戶墻做法

1、裝修面層（業主自理）；

2、抹5厚粉刷石膏，中間壓入一層中堿玻纖網格布； 3、10厚膨脹波化微珠；

4、鋼筋混凝土墻或BM連鎖砌墻； 5、10厚膨脹波化微珠；

6、抹5厚粉刷石膏，中間壓入一層中堿玻纖網格布；

7、裝修面層（業主自理）。

3、不采暖公共部分隔墻做法

1、裝修面層（業主自理）；

2、抹5厚粉刷石膏，中間壓入一層中堿玻纖網格布；

3、鋼筋混凝土墻； 4、20厚膨脹玻化微珠保溫層；

5、抹5厚粉刷石膏，中間壓入一層中堿玻纖網格布；

6、涂料面層。

二、塑鋼門窗及門連窗

1）外門窗均采用內白外咖啡色塑鋼窗框，所有門窗框料及節點玻璃厚度均由生產廠家根據小區所在地地區風壓要求經計算確定，并需滿足國家荷載規范、抗震規范及其他有關規范和避雷要求。

2）所選型材系列（需由專業公司計算選用）根據門窗立面形式由甲方分包。3）鋁合金門窗安裝高度小于900以及面積大于1.5平方米和七層及七屋以上的玻璃均為安全玻璃。

4）窗臺高度小于900的窗臺必須加裝護欄，護欄做法詳見大樣圖。5）玻璃的材質按節能設計的玻璃材料表選用。

三、屋面工程做法

1、上人平屋面建筑做法 1）構造做法： 1、40厚C20細石混凝土隨打隨抹平，3m×3m分縫，縫寬10，縫填聚苯板，縫上部填6mm高改性瀝青膏； 2、0.4厚塑料膜； 3、3+3自聚酯胎Ⅱ型SBS改性瀝青防水層； 4、20厚1:2.5水泥砂漿找平層；

5、最薄30厚輕集料混凝土找2%坡； 6、90厚擠塑聚苯板；

7、鋼筋混凝土屋面結構板隨打隨抹平。

2、不上人平屋面建筑做法 1）構造做法：

1、抹20厚1:2.5水泥砂漿保護層，內配14號鍍鋅鋼絲網，網孔30，分縫處鋼絲網斷開，雙向分縫中距1.5m×1.5m中距U型塑料條分縫； 2、3+3聚酯胎Ⅱ型SBS改性瀝青防水層； 3、20厚1:2.5水泥砂漿找平層；

4、最薄30厚輕集料混凝土找2%坡； 5、30厚擠塑聚苯板；

6、鋼筋混凝土屋面結構板隨打隨抹平。

四、樓地面工程做法

1、地下室頂棚做法

1、預留30厚裝修面層（業主自理）； 2、50厚C15細石混凝土隨打隨抹平，加熱管上皮最薄處≥30厚，沿外墻內側貼20×50寬擠塑聚苯板保溫層，高與墊層上皮平；

3、鋪18號鍍鋅低碳鋼絲網（網孔50×50），用扎帶與加熱管綁牢（用固定卡子固定時無此道工序）；

4、鋪真空鍍鋁聚脂薄膜絕緣層； 5、60厚擠塑聚苯板（30kg/m3）；

6、鋼筋混凝土樓板；

7、結構板底打磨，預留層面（業主自理）。

2、分戶樓板做法

1、預留30厚裝修面層（業主自理）； 2、50厚C15細石混凝土隨打隨抹平，加熱管上皮最薄處≥30厚，沿外墻內側貼20×50寬擠塑聚苯板保溫層，高與墊層上皮平；

3、鋪18號鍍鋅低碳鋼絲網（網孔50×50），用扎帶與加熱管綁牢（用固定卡子固定時無此道工序）；

4、鋪真空鍍鋁聚脂薄膜絕緣層； 5、20厚擠塑聚苯板（30kg/m3）；

6、鋼筋混凝土樓板。

3、地下室頂板防水建筑做法（適用于種植屋面，花池）

1、種植土；

2、土工過濾布（聚丙烯或聚酯材料），（大于等于200g/㎡）； 3、60mm高塑料（或橡膠）排水防根刺凸片，凸點向上； 4、50厚C20混凝土保護層，雙向配筋^16@150，按6mX6m設伸縮縫，縫內填高分子密封膏。5、0.4厚聚氯乙烯薄膜；

6、防水卷材。（鋪貼防水前刷基層處理劑一道）； 7、20厚1：2水泥沙漿找平層；

8、鋼筋混凝土現澆頂板。

4、衛生間樓面做法

1）衛生間的潔具應先確定，以便確定排水、給水管的位置；衛生間完成面最高點比廳房完成面低20。2）構造做法：

1、預留30厚裝修面層（業主自理）2、20厚1:2.5水泥砂漿保護層0.2厚真空鍍鋁聚酯薄膜； 3、1.5厚單組份聚氨酯涂膜防水層；

4、最薄處50厚C15細石混凝土隨打隨抹平，從門口向地漏找1%坡，加熱管上皮最薄處≥30厚，沿外墻內側貼20×50寬擠塑聚苯板保溫層，高與墊層上皮平；

5、鋪18號鍍鋅低碳鋼絲網（網孔50×50），用扎帶與加熱管綁牢（用固定卡子固定時無此道工序）；

6、鋪真空鍍鋁聚脂薄膜絕緣層；

7、20厚擠塑聚苯板（30kg/m3）保溫層；

8、鋼筋混凝土樓板隨打隨壓光（四周澆注200高同墻厚砼返坎）。廚房間樓面做法

1）廚房建筑完成面比客廳建筑完成面低10。2）構造做法：

1、預留30厚裝修面層（業主自理）； 2、50厚C15細石混凝土隨打隨抹平，加熱管上皮最薄處≥30厚，沿外墻內側貼20×50寬擠塑聚苯板保溫層，高與墊層上皮平；

3、鋪18號鍍鋅低碳鋼絲網（網孔50×50），用扎帶與加熱管綁牢（用固定卡子固定時無此道工序）；

4、鋪真空鍍鋁聚脂薄膜絕緣層； 5、20厚擠塑聚苯板（30kg/m3）；

6、鋼筋混凝土樓板隨打隨壓光（四周澆注200高同墻厚砼返坎）。外連廊樓面做法

1）通用說明：完成面比公共區域建筑完成面低50。2）構造做法：

1、最薄20厚1:2.5水泥砂漿找1%坡； 2、1.5厚單組分聚氨酯防水涂料； 3、5厚聚合物砂漿，壓入一層耐堿玻纖網格布；

4、聚合物水泥砂漿粘貼30厚擠塑聚苯板；

5、鋼筋混凝土板，表面清平。

五、配電與照明工程做法

根據建筑不同的使用功能,采取不同的照度從而選用不同的照明燈具,住戶內一般照度設計照度為100LX，相對功率密度值不宜大于7W/每平方米。

熒光燈及其它氣體放電燈均要求選配節能型功率因數不低于0.9的電子鎮流器。各住戶內照明燈具設計不選型,二次裝修時用戶自定.要求照度不低于100LX，功率密度每平方米約7W，顯色指數值R約80，要求一般環境內不選用白熾燈。

除一般照明外,本工程內的公共場所如低壓配電室.消防控制室.消防電梯機房均設 事故照明燈, 連續工作時間不小于20min, 在主要出入口設場致發光的疏散標志燈(自帶蓄電池)。

第五章 施工方案

為了保證本工程建筑設計節能按要求驗收，我司將嚴格按照圖紙進行施工，確保不降低本工程的節能效果。

一、材料及半成品材質的控制

在施工前即向所有參于節能工程的工程技術管理人員進行節能工程技術交底，尤其是材料員及工地試驗員，要求在選擇工程材料上面嚴格把關，對于不符合節能要求的材料不得進入現場。

砌體材料，除了保證砌塊的強度（≥3.5Mpa）之外，必須核實砌體材料的保溫節能性能，必須保證一定的容重，不得超過節能要求的容重值≤1000kg/m3；

本工程30、75mm厚石墨聚苯板，必須有必要的出廠合格證并進行有見證送檢，確保材料導熱性能達到設計要求；

石墨聚苯板保溫隔熱材料，必須有相應的合格證明，選擇有相應的資質、國家認可的建材廠家進行購貨；

塑鋼門窗材料。門窗設計圖必須征得設計部們的認可，在進場前，要求供貨商送材料樣板，必須是符合要求的材料方可以批準進入現場，材料進場后，必須進行仔細核對、抽查、有監證送檢，達到設計要求標準后方可以進行安裝。

由于我司承建范圍是公共部分照明用電及戶內預埋，按照規范規定，所有用電電纜必須具備出廠合格證明，必須有見證送監，不符合要求的材料不得使用，所有照明用具必須具備相關質量合格證明。

二、施工過程控制

1、外墻砌體必須認真砌筑，保證砌體的材料的飽滿粘接，必須按現行國家的施工規范、操作規范進行施工：

墻體拉接筋打設必須按圖紙及國家規范要求進行打設，錨拉筋長度數量必須滿足要求，并滿足砌體材料的模數要求；

所有砌塊必須是封底口朝上，保證砌筑砂漿的飽滿度；

進行墻體的砌筑分劃帶線砌筑，保證墻體磚縫的平直度及均勻性；

砌體砌筑至大梁梁底時，預留200mm高度不砌，待墻體沉實一周后方可用提刀灰進行斜頂砌筑，提刀灰的和易性必須滿足提漿砌筑要求，以保證斜頂磚灰縫的密實度；

對于結構混凝土體與砌體的分界，必須按要求封掛設計要求的鋼絲網，以保證墻體外抹灰面的抗裂性能。

2、屋面保溫層施工

擠塑聚苯板保溫層施工控制：

嚴格控制擠塑聚苯板的質量要求和厚度，保證保溫層材料的導熱性能； 保證擠塑聚苯板保溫層的平整度。擠塑聚苯板的施工控制：

采用擠塑聚苯板相應粘膠劑進行認真粘貼，擠塑板必須密實拼縫，并進行滿鋪滿粘，對于突出屋面構件細部進行裁割粘貼。

3、外墻裝飾控制

統一打設灰點進行控制，保證找平層面層厚度，尤其是墻柱梁體所謂導熱過橋面的水泥砂漿厚度，進行砂漿找平的認真搓實，按設計規定認真摻加聚胺脂膠水，保證密實度；

對于跳洞眼，鋼管拆除后，必須清理干凈，采用砌塊進行認真塞實，三次進行修平，減少該部位的密實度，減少收縮。

4、外墻塑鋼門窗安裝工程控制

必須核實塑鋼材料的品種規格,方能進行安裝，特別是安全玻璃部位的明確，確保不能出現錯誤；

塑鋼窗框安裝完成后，進行墻頂認真清理，表面掃漿，采用弱堿性水泥砂漿仔細塞實一日后，拆除木契、清理再次進行修補塞實，塞縫表面進行搓實，表面做水泥基防水涂膜，待凝固后進行保養；

按設計要求進行門窗洞口修補，壓實，對于接縫處必須認真壓實，首先應先濕水陰干，套漿，而后進行修實；

門窗洞外墻面磚粘貼完畢后，除采用108水泥漿進行認真勾縫外，對于水泥與窗框處必須進行打膠處理，所用膠水必須具備相關政府質檢部門簽發合格證明及出廠合格證明；

塑鋼施工完畢合，必須做密閉性檢查，對于不符合要求的，必須進行認真調整。

5、水電材料

嚴格按照國家規范及圖紙要求的節能材料進行購貨安裝。

三、施工中間驗收與成品驗收

我司安排專門質量檢查人員，根據節能工程節能要求進行認真檢驗，按照國家質量驗收規范，分批進行驗收，并做好相關圖象記錄，作好如下資料及記錄，具體如下：

1、所用與保溫節能主要的材料的出廠合格證及有要求的有監證送檢報告；(建筑外窗的三性檢測,系統節能性能檢測等)

2、設計文件、圖紙會審記錄、設計變更和洽商等；

3、施工日記；

4、分段驗收記錄、隱蔽驗收記錄（主體結構驗收記錄，外墻砌體結構隱蔽驗收記錄，外架打底隱蔽驗收記錄，鋁合金門窗塞縫成品隱蔽驗收記錄，屋面擠塑聚苯板保溫層隱蔽驗收記錄，擠塑苯板保溫層驗收記錄）圖像記錄。

5、質量檢查記錄等等。

第六章 質量保證措施

一、質量管理保證措施

我司項目部采取嚴格的管理措施，明確質量管理網絡，劃定質量負責范圍及相應的處罰措施。

質量管理體系如下：

整體質量管理體系以PACD循環進行控制，材料不合格，由技術負責人、材料負責人進行確定控制；

技術交底由技術負責人向各級進行傳達； 施工過程控制；

過程中檢查，發現問題及時找出原因，再交底，再進行實施工，循環復始，以保證工程質量。

質量保證體系如下圖所示：

項目經理部 項目經理生產副經理專業副經理項目技術負責人分包單位負責人施工管理科技術質量科經營管理科材料設備科辦公室工 長施工勞務隊長施工班組

二、合同控制

在施工前即與參于本工程施工的勞務班組簽訂內部勞務合同，在合同中即明確施工質量要求及施工做法，并明確不按要求的處罰措施，從經濟上控制班組至工人，以保證施工技術交底的落實。

三、施工過程檢查及處罰措施

根據工程具體情況，分段分塊劃定驗收區域，分步驟進行驗收，對于不符合要求的即進處罰，并作再次交底，在施工中必須防范于未然，及時驗收，不能已成就大面積失誤后再進行檢測，一方面減少處罰難度，另一方面也確保工程質量。

四、質量問題預防護處理措施

有預見性預計可能發生的質量問題，做好下一步的質量整改措施，對檢查出來的質量問題及時處理。

第七章 綠色施工管理

第一節 組織說明

項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員，在施工過程中實時監控，做好綠色施工。綠色施工人員組織見附表一。第二節 規劃管理

編制專項綠色施工方案，按我公司有關規定進行審批。

綠色施工方案包括以下內容：

（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環境負荷；

（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施。如進行施工方案的節材優化，盡量避免工地現場材料浪費，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環材料等；

（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施；

（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施；

（5）節地與施工用地保護措施，施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。第三節 實施管理

1、在綠色施工過程中對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。

2、結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。第四節 評價管理

根據綠色施工方案，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自我評估。第五節 人員安全與健康管理

1、在施工方案中制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施，保障施工人員的長期職業健康。

2、根據實際場地合理布置施工現場，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。

3、提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，明顯改善施工人員的生活條件。

第八章

環境保護

第一節 揚塵控制

1、在運送土方、垃圾、設備及建筑材料等物質時，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現場出口設置洗車槽，及時清洗車輛上的泥土，防止泥土外帶。

2、土方作業階段，采取灑水、覆蓋等措施，達到作業區目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區外。

3、結構施工、安裝裝飾裝修階段，作業區目測揚塵高度小于0.5m。對易產生揚塵的堆放材料應采取密目網覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時利用吸塵器清理，機械剔鑿作業時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施；高層或多層建筑清理垃圾應搭設封閉性臨時專用道或采用容器吊運。

施工現場非作業區達到目測無揚塵的要求。對現場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生。

4、構筑物機械拆除前，做好揚塵控制計劃。可采取清理積塵、拆除體灑水、設置隔檔等措施。

5、現場具體措施：

（1）施工現場揚塵控制

1商品混凝土供應商的選擇：所有混凝土均采用商品混凝土，由總包牽頭，組織業主、○監理考察選定綜合實力強的全封閉花園式攪拌站。2場地的封閉及綠化：○現場內所有的場地均采用C20的混凝土澆注，車道范圍200mm厚，其余150mm厚。難以利用的空地做成花池，種花美化。

散狀顆粒物的防塵措施：回填土，砌筑用砂子等進場后，臨時用密目網或者苫布進行覆

蓋，控制一次進場量，邊用邊進，減少散發面積。用完后清掃干凈。運土坡道要注意覆蓋，防止揚塵。

3封閉式垃圾站：在現場設置三個封閉式垃圾站。施工垃圾用塔吊吊運至垃圾站，對垃○圾按無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分類分揀、存放，并選擇有垃圾消納資質的承包商外運至規定的垃圾處理場。

切割、鉆孔的防塵措施：齒鋸切割木材時，在鋸機的下方設置遮擋鋸末擋板，使鋸末在內部沉淀后回收。鉆孔用水鉆進行，在下方設置疏水槽，將漿水引至容器內沉淀后處理。4鋼筋接頭：大直徑鋼筋采用直螺紋機械連接，減少焊接產生廢氣對大氣的污染。大口○徑管道采用溝槽連接技術，避免焊接釋放的廢氣體對環境的污染。

5撒水防塵：常溫施工期間，每天派專人撒水，將沉淀池內的水抽至撒水車內，邊走邊○撒。撒水車前設置鉆孔的水管，保證撒水均勻。

6利用吸塵器清理：結構施工期間，對模板內的木削、廢渣的清理采用大型吸塵器吸塵，○防止灰塵的擴散，并避免影響混凝土成型質量。

7現場周邊圍墻：現場周邊按著用地紅線砌圍墻，高度2.2米，即擋噪聲又擋粉塵。圍墻○外面按照建設單位的CIS手冊設計。由于有兩邊圍墻在城市綠化帶上，在圍墻施工期間我們盡量減少對綠化帶的破壞，保持其原始形態。

8車輛運輸防塵：保證運土車、垃圾運輸車、混凝土攪拌運輸車、大型貨物運輸車輛運○行狀況完好，表面清潔。散裝貨箱帶有可開啟式翻蓋，裝料至蓋底為止，限制超載。挖土期間，在車輛出門前，派專人清洗泥土車輪胎；運輸坡道上設置鋼筋網格振落輪胎上的泥土。在完全硬化的混凝土道路上設置淋濕地氈，防止車輛帶土和揚塵。（2）廢氣排量控制

1與運輸單位簽署環保協議，使用滿足本地區尾氣排放標準的運輸車輛，不達標的車輛○不允許進入施工現場。

2項目部自用車輛均要為排放達標車輛。○3所有機械設備由專業公司負責提供，有專人負責保養、維修，定期檢查，確保完好 ○第二節 噪音與振動控制

在施工過程中嚴格控制噪音，對噪音進行實時監測與控制。監測方法執行國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524-90）。使現場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）的規定。

使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。該項目降低噪音具體措施：（1）一般設備噪音控制：

塔吊：本工程使用兩臺塔吊，一臺新購買，另一臺保養良好，性能完善；運行平穩且噪音小。

鋼筋加工機械：本工程的鋼筋加工機械全是新購置的產品，性能良好，運行穩定，噪音小。

（2）木材切割噪音控制：在木材加工場地切割機周圍搭設一面圍擋結構，盡量減少噪音污染。

（3）混凝土輸送泵噪音控制：結構施工期間，根據現場實際情況確定泵送車位置，布置在遠離人行道和其他工業區域的空曠位置，采用噪音小的設備，必要時在輸送泵的外圍搭設隔音棚，減少噪音擾民。

（4）混凝土澆筑：盡量安排在白天澆筑。選擇低噪音的振搗設備。澆筑地下室底板爭取采用溜槽加竄筒下料，減少噪音和工程費用。第三節 光污染控制

盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設燈罩，透光方向集中在

施工范圍。

（1）電焊作業采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。具體措施：

1設置焊接光棚：鋼結構焊接部位設置遮光棚，防止強光外射對工地周圍區域造成影響。○對于板鋼筋的焊接，可以用廢舊模板釘維護擋板；對于大鋼結構采用鋼管扣件、防火帆布搭設，可撤卸循環利用。

2控制照明光線的角度：工地周遍及塔吊上設置大型罩式燈，隨著工地的進度及時調整○罩燈的角度，保證強光線不射出工地外。施工工地上設置的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內側。

3必要時在工作面設置擋光彩條布或者密目網遮擋強光。○ 第四節 水污染控制

施工現場污水排放應達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）的要求。在施工現場應針對不同的污水，設置相應的處理設施。設置沉淀池、隔油池、化糞池。具體措施：

1雨水：雨水經過沉淀池后排入市政管網。由于場地全硬化，這樣減輕了沉積物的數量。○ 2污水排放：辦公區設置水沖式廁所。在廁所附近設置化糞池，污水經過化糞池沉淀后○排入市政管道。

3設置隔油池：在工地食堂洗碗池下方設置二級隔油池。每天清掃、清洗，油物隨生活○垃圾一同收入生活垃圾桶，由專門養殖場收走。

4沉淀池設置：二級沉淀池設置在現場大門處，基坑抽出的水和清洗混凝土攪拌車、泥○土車等的污水經過沉淀后，可再利用在現場撒水和混凝土養護等。

5對于化學品等有毒材料、油料的儲存地，應有嚴格的隔水層設計，做好滲漏液收集和○處理。

第五節 土壤保護

保護地表環境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發生地表徑流土壤流失的情況，應采取設置地表排水系統、穩定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。

沉淀池、隔油池、化糞池等不發生堵塞、滲漏、溢出等現象。及時清掏各類池內沉淀物。該項目隔油池天天清理，排水溝和沉淀池每月清理兩次。

對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應回收后交有資質的單位處理，不能作為建筑垃圾外運；廢舊電池要回收，在領取新電池時交回舊電池，最后由項目部統一移交公司處理，避免污染土壤和地下水。

機械機油處理：在機械的下方鋪設苫布，上面鋪上一層沙吸油，最后集中找有資質的單位處理。

施工后應恢復施工活動破壞的植被。與當地園林、環保部門或當地植物研究機構進行合作，在先前開發地區種植當地或其他合適的植物，以恢復剩余空地地貌或科學綠化，補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。

第六節 建筑垃圾控制

施工現場的固體廢棄物對環境產生的影響教大。據不完全統計，目前城市建筑垃圾已經占到垃圾總量得30%~40%，這些垃圾不易降解，對環境產生長期影響。

制定建筑垃圾減量化計劃：每萬平方米的建筑垃圾不宜超過400噸。

加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%，建筑物拆除產生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%。

施工現場生活區設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。

對建筑垃圾進行分類，并收集到現場封閉式垃圾站，集中運出。

在該工程中我們要按照“減量化、資源化和無害化”的原則采取以下措施： 1.固體廢棄物減量化：

通過合理下料技術措施，準確下料，盡量減少建筑垃圾。

實行“工完場清”等管理措施，每個工作在結束該段施工工序時，在遞交工序交接單前，負責把自己工序的垃圾清掃干凈。充分利用以建筑垃圾廢棄物的落地砂漿、混凝土等材料。

提高施工質量標準，減少建筑垃圾的產生，如提高墻、地面的施工平整度，一次性達到找平層的要求，提高模板拼縫的質量，避免或減少漏漿。盡量采用工廠化生產的建筑構件，減少現場切割。2.固體廢棄物資源化

廢舊材料的再利用：利用廢棄模板來釘做一些維護結構,如遮光棚，隔音板等；利用廢棄的鋼筋頭制作樓板馬凳，地錨拉環等。

利用木方、木膠合板來搭設道路邊的防護板和后澆帶的防護板。

每次澆注完剩余的混凝土用來澆注構造柱、水溝預制蓋板和后澆帶預制蓋板等小構件。3.固體廢棄物分類處理

垃圾分類處理，可回收材料中的木料、木板由膠合板廠、造紙廠回收再利用。

非存檔文件紙張采用雙面打印或復印，廢棄紙張最終與其他紙制品一同由造紙廠回收再利用。

廢舊不可利用鋼鐵的回收：施工中收集的廢鋼材，由項目部統一處理給鋼鐵廠回收再利用。

辦公使用可多次灌注的墨盒，不能用的廢棄墨盒由制造商回收再利用。

第七節 地下設施、文物和資源保護

施工前調查清楚地下各種設施，做好保護計劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構筑物的安全運行。

施工過程中一旦發現文物，立即停止施工，保護現場并通報文物部門并協助做好工作。

第九章 節材與材料資源利用

第一節 節材措施

1、圖紙會審時，審核節材與材料資源利用的相關內容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

2、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。

3、現場材料堆放有序。儲存環境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。

4、材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。

5、采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉次數。

6、優化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。

7、應就地取材，施工現場500公里以內生產的建筑材料用量占建筑材料總重量的70％以上。

第二節

結構材料

1、推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。準確計算采購數量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態控制。結構工程使用散裝水泥。

2、推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。

3、推廣鋼筋專業化加工和配送。

4、優化鋼筋配料和鋼構件下料方案。鋼筋及鋼結構制作前應對下料單及樣品進行復核，無誤后方可批量下料。

5、優化鋼結構制作和安裝方法。大型鋼結構宜采用工廠制作，現場拼裝；宜采用分段吊裝、整體提升、滑移、頂升等安裝方法，減少方案的措施用材量。第三節

圍護材料

1、門窗、屋面、外墻等圍護結構選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。

2、門窗采用密封性、保溫隔熱性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。

3、屋面材料、外墻材料具有良好的防水性能和保溫隔熱性能。

4、當屋面或墻體等部位采用基層加設保溫隔熱系統的方式施工時，應選擇高效節能、耐久性好的保溫隔熱材料，以減小保溫隔熱層的厚度及材料用量。

5、屋面或墻體等部位的保溫隔熱系統采用專用的配套材料，以加強各層次之間的粘結或連接強度，確保系統的安全性和耐久性。

6、根據建筑物的實際特點，優選屋面或外墻的保溫隔熱材料系統和施工方式，例如保溫板粘貼、保溫板干掛、聚氨酯硬泡噴涂、保溫漿料涂抹等，以保證保溫隔熱效果，并減少材料浪費。

7、加強保溫隔熱系統與圍護結構的節點處理，盡量降低熱橋效應。針對建筑物的不同部位保溫隔熱特點，選用不同的保溫隔熱材料及系統，以做到經濟適用。第四節

裝飾裝修材料

1、貼面類材料在施工前，進行總體排版策劃，減少非整塊材的數量。

2、采用非木質的新材料或人造板材代替木質板材。

3、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘結劑應隨用隨開啟，不用時及時封閉。

4、幕墻及各類預留預埋應與結構施工同步。

5、木制品及木裝飾用料、玻璃等各類板材等宜在工廠采購或定制。

6、采用自粘類片材，減少現場液態粘結劑的使用量。第五節

周轉材料

1、選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具。

2、優先選用制作、安裝、拆除一體化的專業隊伍進行模板工程施工。

3、模板應以節約自然資源為原則，推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。

4、施工前應對模板工程的方案進行優化。多層、高層建筑使用可重復利用的模板體系，模板支撐宜采用工具式支撐。

5、現場辦公和生活用房采用周轉式活動房。現場圍擋應最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70％。

第十章

節水與水資源利用

第一節

提高用水效率

1、施工中采用先進的節水施工工藝。

2、施工現場噴灑路面、綠化澆灌不使用市政自來水。現場攪拌用水、養護用水采取有效的節水措施，嚴禁無措施澆水養護混凝土。

3、施工現場供水管網應根據用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。

4、現場機具、設備、車輛沖洗用水設立循環用水裝置。施工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具，提高節水器具配置比率。項目臨時用水應使用節水型產

品，安裝計量裝置，采取針對性的節水措施。

5、施工現場建立可再利用水的收集處理系統，使水資源得到梯級循環利用。第二節

非傳統水源利用

1、處于基坑降水階段的工地，采用地下水作為混凝土攪拌用水、養護用水、沖洗用水和部分生活用水。

2、現場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優先采用非傳統水源，盡量不使用市政自來水。

3、力爭施工中非傳統水源和循環水的再利用量大于30%。

第十一章

節能與能源利用

第一節

節能措施

1、能源節約教育：施工前對于所有的工人進行節能教育，樹立節約能源的意識，養成良好的習慣。并在電源控制出，貼出“節約用電”、“人走燈滅”等標志，在廁所部位設置聲控感應燈等達到節約用電的目的。

2、制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。

3、優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節能施工設備等。

4、施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。

5、在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業區域的機具數量，相鄰作業區充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現象。

6、設立耗能監督小組：項目工程部設立臨時用水、臨時用電管理小組，除日常的維護外，還負責監督過程中的使用，發現浪費水電人員、單位則予以處罰。

7、選擇利用效率高的能源：食堂使用液化天然氣，其余均使用電能。不使用煤球等利用率低的能源，同時也減少了大氣污染 第二節

機械設備與機具

1、建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案，及時做好維修保養工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態。

2、選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可采用節電型機械設備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節電。機械設備宜使用節能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節約油量。

3、合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。第三節

生產生活及辦公臨時設施

1、利用場地自然條件，合理設計生產、生活及辦公臨時設施的體形、朝向、間距和窗墻面積比，使其獲得良好的日照、通風和采光。

2、臨時設施宜采用節能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。

3、合理配置采暖、空調、風扇數量，規定使用時間，實行分段分時使用，節約用電。第四節

施工用電及照明

1、臨時用電優先選用節能電線和節能燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節能照明燈具。

2、照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的20％。

第十二章

節地與施工用地保護

第一節

臨時用地指標

1、根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施：臨時加工廠、現場作業棚及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。

2、平面布置合理、緊湊，在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。第二節

臨時用地保護

1、對深基坑施工方案進行優化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態環境。

2、紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農田和耕地。工程完工后，及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環境的影響降至最低。

3、利用和保護施工用地范圍內原有綠色植被。對于施工周期較長的現場，按建筑永久綠化的要求，安排場地新建綠化。第三節

施工總平面布置

1、施工總平面布置科學、合理，充分利用原有構筑物、道路、管線為施工服務。

2、施工現場攪拌站、倉庫、加工廠、作業棚、材料堆場等布置應盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。

3、臨時辦公和生活用房采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環境影響較小，且適合于施工平面布置動態調整的多層輕鋼活動板房板房。生活區與生產區分開布置。

4、施工現場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現場內形成環形通路，減少道路占用土地。

5、臨時設施布置應注意遠近結合(本期工程與下期工程)，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。該項目我們在二期開發土地上搭設臨建，最大限度的減少對原有土地生態環境的影響。

附表一：綠色施工領導小組

組 長：（項目經理）統籌協調、安排各項工作；

副組長：（現場負責人）負責現場的綠色施工實施；

（安全主任）

人員安全及防護措施；

（技術總工）制定綠色施工工藝措施；

組 員（材料員）統計進場材料情況及計劃；

（后勤負責人）

節水節能，場地衛生監督及實施；

（混凝土工長）

直接負責實施施工方案及混凝土回收利用登記；

（鋼筋工長）

直接負責實施施工方案及鋼筋回收利用登記；

（電氣工長）

直接負責實施施工方案及材料回收利用登記；

（木工工長）

直接負責實施施工方案及木料回收利用登記；

（資料員）

收集整理相關資料。

第二篇：施組方案

施工與工程組織方案

一、工程概述

**大樓弱電系統工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統具有高度的安全性，可靠性和穩定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。

以我公司多年來，對多個大型智能弱電系統工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規定的工期內完成各系統的施工安裝，調試，使用人員培訓，并達到優良工程標準。我公司將針對該智能弱電系統工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務的全過程中。

二、主要編制依據

l 《中華人民共和國建筑法》 l 《中華人民共和國安全生產法》 l 施工圖及各子系統技術設計方案

l 建設單位和相關部門提供的主要設計依據和相關要求 l 現行國家有關規范和施工標準 l 施工組織設計編制、審批和管理規定 l ISO9001 質量管理文件

l 文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業手冊）l 一級受控文件控制清單（常用規程規范）等 l 湖南省建設安裝工程施工質量技術資料統一用表 l 各系統設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求 l 有關專業提供的技術資料和要求

l 《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2001）l 《建設工程質量管理條例》 第一章 工程人員組織

一、工程負責人員組成

為確保優質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排，人員組織結構圖如下：

我公司將對該項目成立以上人員組織。以公司董事長為核心，把公司的各項專業技術精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。

二、主要人員崗位職責（1）總經理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件，保證工程進度。

（2）項目經理崗位職責

l 全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。

l 認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。

l 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產。l 發生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現場，立即報告，參加事故調查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。

l 工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。（3）工程總監崗位職責

l 直接對用戶負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察，監管，并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。（4）專業工程師崗位職責

l 對項目經理負責：對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。（5）施工主管崗位職責

l 施工員作為長駐工地代表，直接對項目經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責，在項目經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度，嚴格執行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。

l 參與圖紙會審和技術交底，配合項目經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調整部署。

l 嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。（6）物料倉管員崗位職責

l 負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。（7）質量安全檢查員崗位職責

l 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。

l 檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，并其對準確性負責。

l 嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

（9）資料員崗位職責

l 負責我單位下發的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。

（10）施工生產工人崗位職責

l 嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。第二章 質量管理

我公司成立于1998年,是湖南省信息產業廳授予的一級信息工程單位,有著完善的管理制度和強大的綜合優勢。職工隊伍的相對穩定是工程服務連續性的保證，進貨渠道的合法性是產品原廠正宗工程質量的保證。我們的宗旨是：“求實創新，團結奮起”。

（一）、我們的三大優勢：信譽！技術！經驗！1．信譽優勢

我公司是一級企業單位，是集設計、施工、調試、售后服務為一體的綜合工程單位。從沒有發生過爛尾工程，拖欠款項，服務惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。2．技術優勢

我公司現有職工70多人，碩士學位獲得者7人，專業技術人員達80%。擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。培養出一支相對穩定經驗豐富，各類工種齊備多專業的工程隊伍，具有較強人才優勢。3．經驗優勢

我公司集多年智能化系統工程的豐富經驗，無論在專業技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。不僅培養出一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質量、施工上講完全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級部門和建設單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。

（二）、我們的質量保證制度

我公司嚴格按“ISO9001-2001質量管理體系”施工，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質量管理體系并編寫了《 質量手冊》，它是工程施工的質量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統方案設計、系統工程設備施工安裝與調試、客戶培訓、系統交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優良的全過程服務。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業精神都說明了今天輝煌。，1.編制工程項目質量大綱

施工質量管理是施工組織設計重要的一環。本智能化弱電系統工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質量意識的建設。質量不斷改進和提高，是我公司經營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設永遠不老的課題。當今的時代是決策者重視質量的時代，“質量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）。***主席說：“提高產品質量，提高經濟效益，是實現我國經濟發展第二步目標的一個重要經濟以展戰略。。。”，“產品質量是個極其重要的問題，我們必須把產品質量提高到突出的位置來抓，一個國家產品質量的好壞，從一個側面反映了民族的素質。”質量是我企業的生命，質量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。搞好質量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。

根據工程的實際情況，依照《質量手冊》，和ISO9001-2001質量體系文件進行編寫工程施工質量大綱。工程項目的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調試交付使用、維修保養全過程的質量管理和質量控制。編制依據

● 《中華人民共和國建筑法》；

● 《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001； ● 建設單位和相關部門提供的主要設計依據和要求； ● 《建設工程質量管理辦法》；

● 湖南省建設安裝工程施工質量技術資料統一用表； ● IS09001質量管理文件； ● 文件和資料控制程序等

2．質量管理組織機構設置及崗位責任制（1）組織結構

第一把手負責，項目經理主管，質量安全員執行，各專業配合，各班組自檢、自查，供應部密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。（2）質量安全崗位責任制 項目管理部質量崗位職責

負責現場的協調管理工作，還包括與單位內部各專業間、部門間的協作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。項目經理質量崗位職責

負責現場具體事務，包括與現場項目各方的協調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。項目副經理質量崗位職責

協助項目經理開展各項安全質量工作。質量安全檢查員崗位職責 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。

檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，對準確性負責。

嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。技術部、財務部質量崗位職責

分別負責技術支持及財務方面的工作，不符合技術要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照“質量管理體系”認證，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質量管理體系，并編寫了《質量手冊》，它是工程施工的質量保證。我單位建立健全的《技術質量文件》，《財務管理條例》是從源頭保證了工程質量。技術部和財務部嚴格執行有關規定，并對技術和資金的運作質量負責。3．質量控制

（1）施工準備階段質量控制的程序是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現場復核，選擇分承包人，編制作業指導書報費施工手冊，提出開工報告。

（2）施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環境保護控制，項目質量計劃，持續改進，安裝調試，項目竣工評價。

（3）交工階段質量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發包人驗收，交工驗收報告。

4．設計質量的控制

不斷滿足用戶對工程產品的要求，采用新技術、新材料、新工藝而設計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質量策劃。聽取各專業人員的合理化建議，搞好優化設計。根據用戶和現場的實際情況，搞好變更設計的論證和協調工作，管好設計圖紙和資料。設計工作應滿足技術上先進、經濟上合理、施工上可行的要求，符合規范、法規、法律規定要求。工程項目設計往往是多專業協作的作業活動，針對各方面相互關系和接口，明確規定有關職責、職權，并形成文件，保證設計工作協調進行。項目設計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設計輸入予以規定，如設計要求和相關法規內容，設計原始資料，有關施工及安裝重要信息，特殊設計需要。對各設計階段，所需原始資料的內容及控制方法與用戶商定后形成文件。客戶所提供的原始資料在合同中明確規定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設計要求經協商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設計輸入內容整理、編目、歸檔作出文件規定。

有關職能部門代表和有關專業人員對設計結果進行正式的審核，填寫“設計圖紙評審表”。驗證結果以文件報告形式做出。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設計進行確認。

設計更改是指設計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設計要求的變更；施工、安裝及運行過程中的合理變更；設計原始資料發生變更；相關的法令、法規、規范要求發生變更；設計后續階段發現前階段設計中有缺陷或不合理問題。設計更改應包括：設計更改的依據、評審、批準、輸出及存檔等。填寫設計變更通知，經總工程師審批，設計變更通知一式四份，建設、施工設計、監理、工程總監室各存檔一份。5． 文件資料質量的控制

保證質量體系文件和資料處于受控狀態，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設計、施工方案、季節性施工方案、施工技術措施、工程項目質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續。

確保質量體系文件的符合性、有效性，以滿足質量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內容寫入更改記錄表。更改內容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。

6．材料、設備采購的質量認證制度

采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。7． 采購物資供應運輸質量控制制度

根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

8． 建立產品標識和可追溯性制度

制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置并更正記錄。9． 施工質量控制

我們的質量目標是創優良工程，滿足用戶對工程產品的質量要求和期望。施工質量控制是項目管理的重要內容，以先進的技術和經濟的方法將各種生產要素有效的組合，按施工規范要求、設計意圖，根據我公司質量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。10．施工過程的質量職能

嚴格貫徹執行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。（1）施工質量控制的基本方法：

以工序質量為目的，動態地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優化工期。（2）施工質量要點控制：

在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：

抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統工程是不是達到規范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。（3）工程質量管理制度：

弱電系統工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質量抽樣檢測、質量監督，對發生的質量問題及時處理。

每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現場施工管理員負責完成，并將有關資料存檔。

質量監督由施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發生的質量事故做出處理決定。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。

當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。

11． 竣工驗收階段的質量控制

弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；項目技術負責人組織有關專業人員按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證；對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經理部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經理部編制符合文明施工和環境保護要求的撤場計劃。工程質量管理檢驗、測量、驗證要求：

弱電系統工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出現質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質量抽樣檢測、質量監督，對發生的質量問題及時處理。

每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完成合格后允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現場施工質量管理員負責完成，電子設備安裝前進行100%穩定性老化不小于二周，承重金屬構件進行應力及相關物理力學試驗，產品合格方可使用，并將有關資料存檔。質量監督由質檢員、施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發生的質量事故做出處理決定。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴重者開除處理。發文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，質量安全員還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。

更改和完善質量持續改進計劃的程序

項目經理部分階段分析和評價項目管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決辦法；質量持續改進按全面質量管理方法進行；堅持“PDCA”循環的工作方法，持續改進過程控制和產品質量；項目經理部對不合格控制按下列規定進行處理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進入施工現場，嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序（2）對驗證中發現的不合格產品和過程，按規定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處理。（3）對產品進行評審。

（4）對不合格處置根據不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，按國家法律、行政法規進行處置。

（5）對返修或返工后的產品，按規定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。

（6）進行不合格讓步接收時，項目經理部應向發包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。

（7）對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發包人代表或監理工程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準。

（8）檢驗人員必須按規定保存不合格控制的記錄。12． 糾正措施執行條例

（1）對發包人或監理工程師、設計人、質量監督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。

（2）對已發生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。（3）對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。（5）實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質量事的糾正措施和實施效果應驗證，并應報企業管理層。

（6）項目經理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性。13． 預防措施執行條例

（1）項目經理部在每周召開的質量分析會上，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。

（2）對可能出現的不合格，應制定防止再發生的措施并組織實施。（3）對質量通病采取預防措施。

（4）對潛在的嚴重合格，堅決實施預防措施控制程序。（5）項目經理部每月評價預防措施的有效性。第三章 安全生產制度

建立項目經理負責制的施工生產管理責任制。

本工程施工設計完全按國家規律制定的建筑安全規程和技術規范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設計時，是根據智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。我公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產方針，建立健全安全生產保證措施。預防工傷事故的發生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現工程目標，在保證人身及設備安全的基礎上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應貫徹如下安全措施： 嚴格接行《安全生產法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。建立項目經理負責制的施工安全生產管理。建立健全安全生產的責任制度的群防群治制度。

在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施：如高空作業的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應當對施工現場實行封閉管理。

施工現場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。

業主應當向我施工單位提供與施工現場相關的地下管線資料，建筑施工企業應當采取措施加以保護。

我們定當遵守有關環境保護和安全生產的法律、法規的規定，采取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環境的污染和危害的措施。

有下列情形之一的，業主應當按照國家有關規定辦理申請批準手續：

（一）需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的；

（三）需要臨時停電、停水、中斷道路交通的；

（四）需要進行爆破作業的；

（五）法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形。

依照建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監督的法規。

我方依法接受有關部門的管理，同時對建筑安全生產加強管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。

我單位的法定代表人對本企業的安全生產負責。

施工現場安全由我單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。

我方定當建立健全勞動安全生產教育培訓制度：每周進行安全學習和總結，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。

我方領導和作業人員在施工過程中，遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全規章、規程，絕不違章指揮或違章作業。作業人員有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見，有權獲得安全生產所需的防護用品。作業人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

我方為從事危險作業的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，業主應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案，沒有設計方案的，不得施工。

施工中發生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規定及時向有關部門報告。

建立安全保證體系，將安全生產作為生產管理者的首要職責，抓緊抓好。設備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全生產責任制、交接班制、設備機具維護保養制度。

工地配備專職安全員，經常檢查安全生產情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產規定，正確使用防護設施和勞保用品。

各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業。施工危險區域設置醒目的警戒標志。施工安全保證：

嚴格執行《建筑安裝工程安全技術規定》和《建筑安裝工人安全操作規程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術規程，編制本工地安全技術措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學習，對新進場工人，進行上崗前安全技術教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務單的同時，必須作安全技術交底記錄，在施工過程中加強檢查監督，進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進入現場。

在安全生產中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經理主持，質檢員組織進行安全學習及安全總結，對遵守安全規范者進行批評教育，視情節輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。

l 凡進入工地現場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業時要穿絕緣鞋；高空作業系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。

l 落實各種設備安全使用措施： A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩、人要站穩，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發生較大火花時，應清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機油。

B． 角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關拔到“關”的位置。接通開關，通電轉幾分鐘，關機檢查轉動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護眼睛，防止磨砂入眼睛，當轉動速度變慢，馬上停機檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。C． 電焊機安全使用措施：設備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應超過3處，外殼接地是否良好。電焊機引入電源應使用自動開關，有漏電保護器。室外作業注意防雨。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。

D．臺鉆安全使用措施：經常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當，嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴禁區載手套。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉部份定期上潤滑油。

E．砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉速穩定后再用，一般先空轉幾次，操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機，以防發生危險。

F．設備接電前安全措施：在系統的安裝調試過程中，在給設備送電前必須分清設備性能，方可接線。送電前應測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設備和人身傷死亡事故。

G．安全防火措施：施工現場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。使用設備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內經開關后引出，不能混亂，并做好標記。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質量。清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復接地符合要求。焊接作業中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道，火災萬一發生，應迅速阻止火災的擴大，并立即組織搶危救災和人員、財物的疏散，減少火災造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫院的救傷電話標牌。如發生意外事故，立即救護并保護現場，及時向上級匯報。文明施工制度

認真貫徹執行湖南省有關文明施工的規定，保持施工現場干凈文明，搞好環境衛生，接受環保監察及其他有關部門的監督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。

遵守國家和湖南省的治安法規，搞好與各管理單位和協作單位的關系。

施工現場不宜設置職工宿舍，必須設置時應盡量和施工場地分開。現場備有必要的醫務急救藥品，在辦公室內顯著地方張貼119火災電話：120急救電話號碼。根據天氣和環境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業區與辦公室分區明確。現場設置衛生的飲用水設施。

項目經理部每周對現場管理進考評，考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執行。

根據《中華人民共和國環境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規定等法規條例，特制定有關文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環保、愛民作為主要內容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執行安全文明施工的措施。在施工現，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。

施工現場的文明專項措施有：在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項目經理要對其進行文明施工制度學習，并有學習記錄和簽認手續。進入現場施工的所有人員統一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊，領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛生環境，每天收工后要進行衛生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環境，并形成習慣。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發生沖突時，應該通過施工主管進行協商解決。宿舍衛生整潔，通風、采光良好，周圍環境衛生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。第四章 工程管理 1.施工管理方法 本工程采用項目法流水式施工方法，并結合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節省人、財、物，提高質量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規律的要求，對項目需要的各生產要素進行最優化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產生技術經濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都發揮到最大的作用，達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業主和施工單位的距離，項目管理經理部既是決策機構，又是責任機構，是施工單位對工程項目實施的全權代表，這樣就便于保證施工項目按照規定的目標高速優質低耗地全面完成，保證各生產要素在項目經理的授權范圍內做到最大限度的優化配置。

2、施工流程圖 3．強化計劃管理

工程計劃管理，在現場施工管理中包含三個內容：要組織連續地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：

（1）生產計劃與實際情況對比分析

根據總網絡計劃，關鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。每周定期舉行計劃協調例會，收集上周現場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。（2）加強實質性監管

加強現場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質供應和機械設備，督促有關部門，督促各類資源的供應。4．施工項目進度控制

項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。（1）施工進度的前期控制：

工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節秦才能實現計劃工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。（2）施工進度的中間控制

在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。由于本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進度的后期控制

進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強調度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。（4）多方溝通和緊密配合

各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調配。我方與土 建的配合，與機安的配合，與內裝飾的配合，與甲方和監理的配合。使互相制約的工程變為步調一致，減少工時，節約成本，達到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參加工程例會，發現問題主動積極與有關單位協作解決，不推卸責任，不回避問題。及早發現，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。（5）不可預測情況的緊急應對

在以防為主的管理措施下，當出現特殊情況時我們采取有效的應急處理對策。當遇有關單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據具體情況采取：搶救成品、及早轉移物資，盡量減少損失，盡早復工，加班加人保質量補工期。若遇技術失誤時，如施工過程中，在應用新技術，新材料，新工藝、新產品缺乏經驗時，不能保證質量，并影響施工進度時。我們成立攻關小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關措施。4．技術保證制度

我們除了具有一批高素質的工程技術管理人員，精良的儀器、工具、設備外。在該系統所選用的產品都是質量過硬的國際知名品牌或經過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩定的產品。我們更與供應商署售后技術服務《使用保障承諾書》、技術服務授權書和《產品授權書》，得到廠商對我單位全方位的強大的技術技持。一般性的技術管理： 工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規程、提出合理化建議、加強工程技術監督管理，這些工作有助于確保工程質量和進度。工程中推廣應用先進的技術，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經濟效益，主要措施如下：

l 建立健全技術管理制度，包括技術責任制度，圖紙會審制度，技術交底制度，材料、設備進場檢驗制度，施工技術日志，工程質量驗收制度，工程技術檔案制度，在施工中嚴格執行。

l 制定獎勵條例，鼓勵技術人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設計進行優化，對經過實踐證明保證質量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。

l 科學設計完善的施工計劃：施工進度計劃我們使用動態的網絡計劃技術，網絡圖用時標網絡計劃，也可用橫道圖表示。它是現代化科學管理的重要組成部分，把施工過程中有關工作組成一個有機整體，把整個項目作為一個系統去加以處理，使系統中各個環節相互配合，協調一致，使任務完成得既快又好又省。根據現有資料分析，將項目的各項任務的各個階段和先后順序，關鍵和非關鍵的工作通過網絡形式對整個系統統籌規劃，區分輕重緩急進行協調，使此系統對資源進行合理的安排，有效地加以利用，達到預定工期目標。

l 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規范和高標準設計要求進行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統的結構復雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協調配合單位多，不可預測的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響，所以使、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進行及時調整和綜合平衡保證在工期內順利完成。5．資金與合同保證制度 1． 資金管理

資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。為確保弱電工程項目的正常運作，制定如下資金使用保障措施：

（1）使用的三個階段：前期資金用于工程施工圖設計，施工用各種管、槽、線及施工機械、工具的準備，并作為購買設備的預付款。中期資金用于每個月的工程進款、設備到貨款、材料款及人工施工費用。后期資金用于設備貨款、各系統檢驗、調試費用。

（2）使用必須以工程進度為依據，由項目經理根據工程總體計劃提出詳細的

工程量表，并結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃。（3）工程量計劃由工程總監審核批準，并報供應部門和財務部門核算，擬制人工、材料、設備等費用計劃報總經理批準，經批準文件作為調撥資金的基本憑證。

（4）對于本項目所收工程款，實行專款專用，不得挪用于其它工程。（5）對于本項目出現之臨時資金問題，我公司將調撥工程備用金或建設單位臨時借款，確保工程之正常使用。2． 合同管理

合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一，是建設單位和施工單位關系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內容清楚的明確了雙方權利義務和約束雙方的行為，有關的協調雙方關系條款、保證工程質量條款、保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴格執行合同條款。并以項目經理及合同管理人員專門處理各種合同有關事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實現。

加強工程合同變更、設計修改、工程暫停及復工、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。及時將有關變更的工程量簽證單提交甲方和監理審批，確保工程安時順利進行。第五章 施工前準備工作

一、準備工作

業務部與工程部進行商務正式移交后，由項目經理組織工程部、技術部并知會供應部和質監部，分項或同時進行如下工作安排。1．現場勘察和圖紙現場簽證記錄

如發現施工的條件與設計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設備規格質量、場地不能滿足設計要求，可以大家探討合理化的改進意見，并遵循技術核定和設計變更簽證制度，進行圖紙的施工現場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據。2．圖紙會審

聯系甲方、監理、總包、裝飾、機安等工地現場有關單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監理主持，由設計單位和在場施工單位、協作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程設計者向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料、新產品和新技術提出設計施工要求。然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監理形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設計文件并與技術文件一起用于指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程估算的依據。

圖紙會審完成即提交開工報告，辦理建筑材料報驗。3．物資器械準備

材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。4．施工材料準備 主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。5．構（配）件、制品的加工準備

根據工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據。6．裝機具的準備

根據各子系統的技術方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據； 7．生產工藝設備的準備

按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。8．技術交底

由項目經理親自主持編寫施工手冊。設計人員與施工隊進行技術交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統工程的注意事項，組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。9．建造臨時設施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。10．安裝、調試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養、調試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。

11.做好工程構（配）件、制品和材料的儲存的堆放

按照施工材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。12．及時提供系統器材的軟、硬件試驗申請計劃

按照施工材料、設備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統的機械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗等）。

13．做好冬雨季施工安排

按照施工進度的月份預測及設備的電器性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設施和技術措施。14．進行新技術項目的試制和試驗

按照設計方案、設計圖紙和施工技術要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。

15．設置消防、保安設施 按照施工工地的實際上情況，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

二、工程材料、設備的運輸

弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。材料、機具遠程運送

材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司（專業運輸公司如：大眾搬家公司、市二運輸公司等）負責運送。系統設備和機柜的遠程運送

大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。材料、設備的現場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。第六章 施工技術要求

一、弱電管、線、槽施工標準及要求

嚴格執行施工規范，按施工圖，施工手冊進行施工。未經總工簽名、項目經理同意并向監理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預埋管線除外）。線、管、槽施工工藝要求 板槽安裝及注意事項

l 垂直敷設的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點之間的距離要根據線槽具體的負載量在1.5至2米之間。在進入接線盒、箱柜、轉彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點間距離偏差小于50毫米。底板離終點50MM處均應固定。l 不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應分槽敷設，或加隔離板放在同一 槽內。

l 線槽與各種模塊底座連接時，底座應壓住槽板頭。l 線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。

l 線 槽兩個固定點之間的接口只允許有一個，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復接地。l 線槽交叉、轉彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準確，角度適宜。l 槽板應緊貼建筑墻面，排列整齊。

l 導線不得在線槽內進行接頭，接線在接線盒內進行。l 穿在管、槽、架內的絕緣導線，其絕緣電壓不應低于500V。l 管線槽架內穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結束后進行，在配線施工之前，將線槽內的積水和雜物清除干凈。二．電纜橋架的安裝

l 電纜橋架必須根據圖紙走向及現場建筑特性設計彎頭、馬鞍、長度等。

l 電纜橋架安裝必須橫平豎直。

l 電纜橋架安裝必須根據橋架大小，精確計算出承托點受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。

l 橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。

l 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內加設一條BV16平方毫米的雙色地線。三．線管的敷設

1． 視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護套，室外裸露及天面部分，均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。2． 金屬管的加工要求：

金屬管應符合設計文件的規定，表面不應有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內壁應光滑，不允許有銹蝕。現場加工應符合下列要求：

為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應無刺和銳棱角。

為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。

金屬管在彎制后，不應有裂縫和明顯的凹癟現象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。

金屬管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應涂防腐漆，以增加使用壽命。3． 金屬管的切割套絲

在配管時，應根據實際需要長度對管子進行切割。可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴禁使用氣割。

管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機。

套完絲后，應隨即清掃管口，將管口端面和內壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護套。4． 金屬管彎曲

在敷設金屬線管時應盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應超過2個，并不應有S彎出現，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內徑較大的管子或增設拉線盒。彎曲半徑應符合下列要求：

明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉彎處，宜彎成同心圓形狀。

明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設于地下或混凝土樓板內時，應不小于管外徑的10倍。

電線管的彎曲處不應有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。

5． 金屬管的連接

金屬管連接應牢固，密封良好，兩管口應對準。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應小于金屬管外徑的2，2倍。管接頭處應以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續。金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。

金屬管進入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣。或者采用銅杯臣與梳結來連接金屬管與接線盒。但都應保證接線盒內露出的長度要小于5MM。6．金屬管的敷設

金屬管暗設時應符合下列要求：

預埋在墻體中間的金屬管內徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設暗線盒。

敷設在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應堅實平整。

金屬管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有水和泥漿滲入。金屬管道應有不小于0.1%的排水坡度。

建筑群間的金屬管道埋設深度不應小于0.7米；在人行道下面敷設時，不應小于0.5米。7．金屬管暗設時按下列要求施工：

l 金屬管應用卡子固定，支持點間的間距不應超過3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。l 光纜與電纜同管敷設時，應在暗管內預置塑料子管。將光纜敷設在子管內，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應為光纜外徑的2.5倍。l 當弱電管道與強電管道平行布設時，應盡量使兩者有一定的間距，以13CM左右為宜。

l 當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。

l 水平線垂直敷設的明配電線保護管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應大于管內徑的確良1/2。

l 鋼管不應有折扁和裂縫，管內應無鐵屑及毛刺，切斷口應平整、管口應光滑。

l 薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長度不應小于接頭長度的1/2，在管接頭兩端應加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。

l 砼樓板、墻及磚結構內暗裝的各種信息點接線盒 與管連接應采用迫母固定。

l 暗敷與砼內的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內部，不允許用水泥紙包外面。預埋在樓板、剪力墻內的鋼管、接線盒應固定牢固，預防移位。

l 當電線管與設備直接連接時，應將管敷設到設備的接線盒內；當鋼管與設備間接連接時，應增設電線保護軟管或可撓金屬保護管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。l 鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應采用熔焊連接。

l 明配鋼管應排列整齊，固定點的間距應均勻，鋼管管卡間的最大距離應符合規范的要求：管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒（箱）l 邊緣的距離宜為150—500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內敷設的鋼管應按明配管要求施工。

l 管內穿線前應將管內積水及雜物清除干凈，導線在管內不得有接頭，接頭應在接線盒內進行，管口處應加塑料護咀，不同回路、不同電壓等級、交流和直流的導線不應穿入同根管內。

l 管線穿過建筑物伸縮縫時，應在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。四．弱電電纜敷設

l 電纜敷設前須先核準電纜型號、截面是否與設計相同，進行目測和物理粗測。

l 電纜敷設前必須詳細勘查放纜現場環境，確定最佳放纜方案。l 對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時應增設電纜導向纜轆，以避免拉傷電纜。

l 電纜敷設應根據用電設備位置，在橋架內由里到外整齊排列。l 對于使用電纜規格相同的設備，放纜時應先遠后近。l 電纜固定時，在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。l 每放一個回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應編上每回路編號、電纜型號、規格及長度。也可號碼管作標識。l 布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。

l 對批量購進的四對雙絞電纜，應從任意三盤中抽出100米進行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串擾等幾項指標進行測試。

五．電纜頭制作安裝

l 電纜頭制作前應校對，對其物理性能進行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機待設備進行測量。四對UTP雙絞線，必要時打上模塊實測。

l 制作電纜頭前，根據連接的設備、模塊考慮電纜的預留余量。l 電纜進入配電箱（柜）內應剝去電纜外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。

l 鎧裝電纜引入電箱后應在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。

l 在配電箱內接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。

l 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。l 壓接線耳截面應與導線截面相同，開口線耳載流量不應低于導線載流量。

l 在有腐蝕性或對供電要求較高的場所，所有銅-銅接點都應搪錫或加涂導電膏，以減少接觸面發熱。

l 線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。l 控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好。

二、各子系統主要材料、設備安裝與調試 1．技術準備

組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設備的安裝說明、熟悉圖紙和設備性能。開工前施工人員應對施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專業外，還要了解其他專業的施工配合狀況，以便遇到問題能及時采取措施，確保在施工過程中不影響建筑物強度、美觀和系統性能，減少與其他工種發生位置沖突。

熟悉與工程有關的其他技術資料，如施工規范、技術規程以及制造廠提供的說明書。

在上述基礎上，依據圖紙并根據現場施工情況、技術力量及技術裝備情況，綜合作出合理的動態施工計劃。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預調和試運行。2．器材準備

對工程中所用線纜和連接硬件設備的規格、質量、數量，應進行檢查核對，如無質量保證或與設計不符的不得使用。

弱電系統設備多屬于精度高，專業性強的特殊器材，所有設備在安裝前必須會同建設單位，監理公司三方開箱報驗。特別注意配件（附件），各種資料，合格證書的完整性，并及時填寫設備開箱檢查記錄表。三方簽章確認，如發現問題及時向供應部反映，盡快落實解決。經開箱報驗檢查合格后和穩定測試的器材應做好記錄和包裝復原存儲，對不合格的器件物料應單獨存放，以備復檢和退換處理。高精尖的弱電設備，對安裝專業要求較高，必須輕拿輕放，嚴格按設備說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術手冊的規定進行操作。嚴禁野蠻施工，為求使用者方便操作，按人體工程學原理進行安裝，并做好成品保護如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。

設備安裝穩固美觀、方便實用、易維護、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。產品盡量實施模塊化安裝。便于調試、檢修、維護和產品的升級換代。務求達到調試、驗收均一致通過。

3、模塊箱、控制箱（柜、臺）的安裝

l 控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設備安裝前需要檢查：設備外形完整，內表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.3—1.5米。成排箱柜安裝時，排列整齊。有底座設備的底座尺寸應與設備相符；設備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；設備及設備構件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學易讀、用途標志完整，書寫正確清楚，設備內主板及接線端口的型號、規格符合設計規定；安裝嚴格按圖紙施工、按技術說明書連線；按系統設計圖檢查主機設備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。4．綜合布線系統安裝

對綜合布線系統而言，體現的不僅僅是材料和設備，工程在整個系統中占重要的地位。因為用戶所購買的不僅僅是供應商綜合布線系統的線纜和接插件，而應當是整個工程。

系統的設計很大程度上依賴于對綜合布線的理解和施工管理及經驗；而布線工程的實施在一定程度上講是一門經驗科學。我單位質量保證的承諾，不是一句空洞的保證，而是有如下具體保證措施為基礎的。施工步驟

1）水平子系統的布線施工

水平子系統完成由接線間到工作區信息出口線路連接的功能。采用走吊頂的鍍鋅金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統提供機械保護和支持。

裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引向各個設有信息點的房間，再由不同規格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。

綜合布線系統的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計算是很重要的，按照標準的線槽設計方法，應根據水平線纜的外徑來確定線槽的容量。

可以根據情況選用不同的規格，為保證線纜的轉彎半徑，線槽須配以相應規格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉自如。如果不能確定信息出口的準確位置，拉線時可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具體位置確定后，再引到各信息出口。

由于鋪設水平線纜之前先得鋪設線管，在鋪設時因當注意不能有連續的兩個90度的拐角，若實際情況限制則需加過線盒。2）垂直干線子系統的布線施工

本方案的垂直干線子系統，是由一連串通過開好垂直對準孔組成的，它的走線設計分為兩部分。干線的垂直部分

垂直部分的作用是提供弱電井內垂直干纜的通道。這部分采用預留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對數電纜通過的長方形地面孔，電纜井的位置設在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。在預留有電纜井一側的墻面上，還應安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對數電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源，則應使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護。干線的水平通道部分

水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應采用走吊頂的鍍鋅金屬線槽的方案，用來安放和引導電纜，可以對電纜起到機械保護的作用，同時還提供了一個防火的，為垂直干纜提供密封，堅固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統設計部分的線槽算法一致，且若一根線管連續有兩個90度的拐角時，應在一處加過線盒，以便拉線時不破壞線纜，與垂直部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統擴充時不致需要安裝新的管線。系統安裝的工藝要求

我方作為系統集成商嚴格遵守廠家制定的綜合布線系統《安裝指南》有關規定施工，如電纜/光纜彎曲半徑、電纜/光纜成端及機柜注意事項、保護接地及信號接地的有關規定。電纜在線槽中應正確排列。最多20根一束，最多每隔5米綁扎固定于線槽。

在綁扎雙絞線時用力要適度，綁扎帶的張力不能太大，否則將影響系統的串擾指標（近端串擾衰減NEXT，和等效遠端串擾衰減ELFEXT）。雙絞線成端時，應盡量保持雙絞線的絞合，開絞長度不應超過13MM。所有的金屬部件必須接保護地，以保障人身安全。

弱電地（數據通信的工作地）與強電地應分開，直到建筑物的集中接地點。

纜線布放前應核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符。在同一線槽內包括絕緣在內的導線截面積總和應該不超過內部截面積的40%；

纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷；

纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；

電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放，各纜線間的最小凈距應符合設計要求；

第三篇：道路清掃方案施組

環衛清掃、保潔實施方案

一、項目名稱：北京市東南環等道路環衛清掃保潔及綠化養護項目（B標段）

二、項目概況、主要工作內容、服務形式、響應時間、解決問題時間、聯系方式

1、東環路（北環南切點至南環）、南環路（快速路口至西環東切點）、放射路西延（北環北切點至馬莊橋東）、仁慈醫院東（北環北切點至放射路南切點）、礦建路西延（西環西切點至西）路段，保潔面積共計45.32萬平方米。

2、道路清掃保潔內容：主輔道、人行道及除綠化外的至兩側墻根的所有硬化面積的清掃保潔，汛期內主要道路下水口積存垃圾疏通和路面淤泥清除工作，冬季清除路面積雪以便于人和車輛通行并撒布融雪劑融雪。

3、作業期限自簽訂承包合同之日起1年。

（1）第一個月為試運行期，在此期間中標人的工作明顯達不到發包人的實際要求的。發包人有權終止合同并重新進行招標。

（2）承包到期后，承包人下一輪在同等條件可優先承包。

4、服務形式

（1）我公司一旦中標，將立即組建相關組織管理機構負責中標區域的道路清掃保潔。

（2）我公司負責現場道路清掃作業的管理與實施，接受主管政府部門的監督和日常管理，認真完成甲方規定的工作任務。

（3）我公司在承包服務期間將按計劃配備相應的清掃車輛及清掃用具，為保潔人員配備統一工作服裝及勞保用品，按時發放保潔人員工資。

5、響應時間及解決問題時間

承包期間，如遇突發事件或緊急情況，我公司會第一時間響應，迅速到位，具體情況如下：

①領導檢查工作，第一時間到達現場。②落葉季節，第一時間重點部位組織人員清掃。③暴雨，雨勢小后即刻上路作業。

④大雪，轉小雪后立刻清理一條便于路人出行的道路。

6、聯系方式

公司地址：河北省北京市中興西路 公司主管:楊海園

公司電話：0310-5652677 現場負責人聯系方式 XXX: XXX:

二、項日管理機構設置

2.1、公司職能機構設置及其職責(-)組織架構

1、項目經理

2、項目經理下轄:督察員、路段管理員、車輛設備管理員、綜合辦公室。

3、督察員下轄:路段管理員

4、路段管理員下轄:清掃保潔人員

5、車輛設備管理員下轄:車輛設備駕駛員

6、綜合辦公室下轄:工資、人事、財務、檔案管理人員(二)各崗位職責: 1.項目經理:負責本區域環衛作業管理用人,規章制度,作業安排等統籌事宜。在公司總經理的領導下,全面負責本項目工作,遵守國家政策法令,嚴格執行環境衛生相關法律法規,服從管理部門的業務督導指導。加強對項目作業的環衛人員思想教育和職業道德教育, 組織實施和嚴格履行服務合同的各項約定;負責全面質量控制體系,有效保證特殊情況下應急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰、善戰、奉獻的環衛團隊。

2.督察員:負責本區域環衛清掃保潔質量督察。在項目經理的領導下,負責本項目全面質量控制和質量檢査,負責作業員工的日常安全教育,杜絕作業面段一切安全事故的發生。每日必須對項目全部作業面段進行不低于一次的常規質量檢査,針對現場作業存在的質量問題進行及時有效的跟蹤整改,對設置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清運車輛車等環衛設施設備進行定期檢查和維護維修, 以確保其使用功能和使用周期。

3、路街清掃保潔管理員:管轄本片路街清掃人員安排,對本片環衛設施設備管護保養負責,對垃圾收集負責;同時協助車輛管理人員做好機掃、清洗、垃圾區間轉運工作。在項目經理的領導下,負責本項目各個作業面段的清掃、保潔工作。科學、合理調配各工作面段作業人員,組織召開各類生產會議,制作特殊情況下的應急措施,并保證付諸實施有效。保持與管理部門日常性工作聯系、銜接;認證接受和圓滿完成管理部門臨時下達和指派的各項工作,積極配合管理部門有關部門每月定期對本項目作業段的檢査、考評。對整改通知進行認真落實, 并按要求及時整改。

4、車輛作業管理員:管理區內環衛作業車輛管護,運營管理。對道路機掃、清洗、垃圾清運質量負責。

5、綜合辦公室: 在項目經理的領導下, 負責本項目的各項日常工作,做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發、打印、存檔工作。負責溝通,協調與管理部門各職能部門的工作聯系配合,組織實施作業員工月、的工作考評考核。負責員工社保“五險”的辦理,勞保用品的按月核發;組織開展有益子員工健廉向上的各類團隊活動和崗位業務比武練兵活動, 著力提升團隊的凝聚力, 向心力, 戰斗力。在項目經理的領.導一下,負責本項目財務核算和相關統計工作, 按月發放作業員工勞酬,為員工繳納社保“五險”,辦理營業稅繳納及日常項目費用的支付;建立健全移交財務的登記入庫臺賬及損耗情況統籌。按月向管理部門報送相關財務報表。

6清掃保潔人員:負責管理區內車行道、人行道清掃保潔工作。負責管理區內的信報箱、井道口、管線、野廣告等公共設備設施的清潔工作;負責管理區內公共衛生間的清沽工作:完成上司交辦的其他工作, 負責管理區范圍內的道路、人行道、綠化帶等公共區域地面的清潔工作。負責管理區周圍路燈、宣傳牌、雕塑和防護欄口的清潔工作。定期對室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進行清理疏通。負責室外明裝管線和明裝公用設施設備的外表清潔工作。負責室外果皮箱、垃圾屋的消潔、清運和消殺工作。

三、管理制度

(-)?項目經理管理制度?(二)?督査員管理制度?(三)?管理員管理制度?(四)?督査考評制度?(五)?安全管理制度?(六)?財務管理制度?(七)?員工學習培訓制度?(八)?車輛設備使用管理制度?(九)?應急管理制度?(十)?上下班及請銷假制度?(-)項日經理管理制度

(1)認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等, 堅持為業主服務,為社會服務的經營目標,搞好環衛管理工作。

(2)定期向公司報告管理中心工作的情況, 提交公司有美綜合開發環衛管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標制定管理中心管理目標,制訂和審批規章制度和操作規程,規定全體員工的職責,并監督貫徹執行。制定各項費用標準,保證經營管理工作的正常進行。

(3)建立健全管理中心的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。(4)主持管理中心工作例會,聽取工作匯報,布置工作任務, 締決實際問題,改進管理方法,促進工作發展。

(5)督促屬下管理人員的日常工作, 檢査各項工作的落實完成情況,并正確評價培訓管理人員,做好人員的考核工作。

(二)督査員管理制度

(1)考動考績、工作日志、每月講評完成情況;(2)對領手接特日、重大節日期間工作問題著重督査、協調情況;(3)做好重點督查辦理情況工作及調研報告的完成情況等。(4)全面深入地了解環衛員的工作學習情況。(5)每個督察員對任職期間的工作進行全面總結。(三)管理員管理制度

(1)管理員要不斷學習本職工作知識,提高自身素質,提高所屬員工的技能技巧及管理水平,樹立“以人為本”的理念。增強員工服務意識和敬業精神;(2)管理員常常需要開展新的工作,必須學習掌握多方面的工作職能,做一個多元化的管理者;(3)管理員必須認真負責,動奮自律,公正廉潔,講效率,注重工作方式方法和作風;(4)管理員必須遵循公司制度,只有充分理解公司的制度,熱知公司給予職務本身的責任及所賦予的權力, 才能揮屬下的潛力, 并贏得下級的尊重,上級的信任,同事的理解與配合;(5)管理員要對自己分管范圍內的工作進度, 工作效率, 工作質量, 成本控制,勞動紀律,工作考核,安全衛生等工作負全責;全面完成公司下達的各項指標任務。

(四)督査考評制度

(1)督査領導小組負責考核工作的組織領導,督査領導小組辦公室具體負責對各項目部門清掃保潔工作的檢査考核。

(2)制定月考評制度,由督査考評科統計、匯總。(3)檢査考評采取百分制倒扣分形式。(五)安全管理制度

(1)加強公司環衛工作的勞動保護、改善勞動條件, 保護勞動者在消掃過程中的安全, 促進公司事業的發展。

(2)公司對清掃保潔工作必須貫徹 “安全第一, 預防為主”的方針, 貫徹執行總經理(法定代表人)負責制, 各級項目經理要堅持“管工作必須管安全”的原則。

(3)對在清掃保潔方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵, 對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

(六)財務管理制度

(1)做好會計審核工作, 經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。

(2)會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。(3)建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。

(4)會計人員因工作變動或離職, 必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交, 交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后, 移交人員方可調離或離職。

(5)資本金是公司經營的核心資本, 必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資。

(七)員工學習培訓制度

1、每個職工應自覺學習·清掃保潔技術。

2、由單位組織學習有關規程、制度,講解基本知識。

3、在単位統一安排下,參加在崗培訓。

4、技術人員應堅持自學有關技術知識,不斷提高自己的業務水平。

5、單位定期或不定期舉辦各種形式的技術課、技術問答、現場考問、事故分析、培訓班等,進行較系統的學習。

6、單位根據培訓制度、人員技術狀況,每年制定培訓計劃。(八)車輛設備使用管理制度

(1)在城市環境衛生專用車輛場(隊)內,應當設有車庫(停車場)、油庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫、洗車臺、修理車間、辦公室及職工福利等設施。

(2)城市環境衛生專用車輛場(隊)的占地面積根據?城市環境衛生設施設置標準?確定。

(3)道路清掃、沖洗、酒水、除雪及其他配套使用的車輛,可根據實際需要配備。

(4)購置城市環境衛生專用車輛,應當根據技術服務和配件供應的情況,并符合技術先進、經濟合理、使用方使、堅固耐用、使于維修的原則。

(5)城市環境衛生專用車輛場(隊)的駕駛員可以按照每輛車一點三至一點六人配備。

(6)城市環境衛生專用車輛應當設有明顯的專用標志,持城市 環境衛生專用車輛場(隊)簽發的行車路單執行任務。

第四篇：施標自查報告

馬鞍山市姑山學校

實施《國家學生體質健康標準》情況自查報告

由教育部、國家體育總局共同制定的《國家學生體質健康標準》（以下簡稱《標準》），已于2007年4月正式發布施行。2007年9月我校已全面實施。為做好《標準》項目測試及測試數據的上報、管理工作，根據市教育局有關文件精神，我們做了以下工作：

一、由校長室、體育組相關教師共同成立“學生體質健康標準領導小組”。具體負責實施由體育組長牽頭，各體育教師組織操作。

二、根據《標準》及省、市文件精神制定馬鞍山市姑山學校關于實施《標準》工作方案。

三、指派專職教師參加市教委組織的專項培訓，然后校內二次培訓由參加專門培訓教師向所有兼體育教師解讀《標準》，講授具體實施操作方法。

四、組織形式多樣的宣傳活動，在學生、教師及家長中大力宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。

五、為確保數據的準確性，提高測試工作的效率和質量，我校加大經費投入，及時添置必備的測試器材。

六、按照市教委有關文件要求如期進行了《標準》的項目測試、測試數據統計、上報工作。學生測試原始資料存入檔案室由專人管理。

七、及時了解反饋信息。據《標準》評價指標反饋顯示，全校達標

率為73.26%。其中低年級為66.67%，中年級為68.94%，高年級為87.13%。學校及時將評價結果告知班主任，并由各班主任召開一次專題家長會，把結果告訴給家長，引起家長注意。

通過自查，發現我校學生，尤其是中低年級的學生體質健康狀況不容樂觀，我們將尋找原因，制定整改措施，提高學生體質健康水平。

馬鞍山市姑山學校教導處 2008年3月30日

第五篇：施組管理辦法

施工組織設計編制與管理辦法

為規范施工組織設計的編制與管理，提高編制水平，發揮其在施工準備、工程實施、竣工交驗、工作總結等工作中的組織、指導作用，制定本辦法。

一 編制原則 施工組織設計的編制、貫徹、執行，必須符合國家基本建設方針、政策和有關法規的精神，按照設計文件和合同要求，充分考慮主、客觀條件，發揮組織、計劃、控制、激勵的作用，正確處理安全、質量、工期、成本四者的關系。

2編制施工組織設計要遵循技術規律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用時間和空間，最大限度地優化資源配置，發揮資源作用。施工組織設計的核心是施工部署。在組織好項目管理機構的基礎上，明確管理方式，合理部署施工準備、工程實施、季節性施工、施工階段轉換、專業配合、竣工收尾、交工驗收各階段人和事的關系，組織均衡、協調和有節奏的連續施工。施工組織設計應力求做到層次清楚、重點突出、有數有據、系統配套、圖表規范、文本標準。二 分類及編制要求 合同簽訂后立即著手編制項目施工組織（總）設計，對施工管理機構、施工順序、（總）進度計劃、總資源量、施工（總）平面圖進行策劃和部署，以指導后續工作。在項目施工組織總設計的原則下按施工圖編制單位工程施工組織設計。分部工程技術復雜，或單位工程的水、電、設備等工程，在該分部（子分部）開始施工前編制分部（子分部）工程施工組織設計或方案。

三 施工組織設計編制責任 施工組織設計遵循以下原則：誰主持項目實施，就由誰主持編制、貫徹、執行、總結工作。施工組織總設計由項目經理組織項目部生產、技術、安全、質量、物資、設備等部門進行討論，并決策總體思路，項目工程師（項目技術負責人）執筆或各業務部門分別完成相關內容后由其匯總成文。一般應在開工前14d完成。分部（子分部）工程施工組織設計由該分部施工負責人組織編制。一般在施工前7d完成。專項施工方案/設計視其復雜程度、專業性質等不同，由項目經理或施工棟號長指定人員編制。一般在該專項施工前7d完成。冬/雨期施工方案/措施作為特殊專項設計由項目經理組織編制，應強調對本工程的針對性和指導性。一般在冬/雨期前21d完成，以便做好充分準備。分包方承擔施工的部分，由其施工負責人組織編制相應方案/設計，具體要求應在分包合同中明確。四 審批 項目施工組織（總）設計及單位工程施工組織設計審批程序：項目部業務部門會簽→項目經理、項目工程師簽字確認→報工程處。措施及方案，規定要求應上報的按上述程序操作，其余均由項目經理和項目工程師審批并簽署意見后執行。任何時候，各級施工組織設計及方案均應在內部審批程序完成后再報送監理或建設單位。

五 施工組織設計的管理 項目部對施工組織設計的管理包括發放、登記、實施檢查、變更和總結。施工組織設計實施前應組織學習，實施過程進行檢查并有記錄。施工組織設計主體內容在施工中一般不得隨意變更，確實需要時，變更內容應采用書面形式報原審批人批準。變更一般以“修改頁”的形式附于原文件后。批準后的變更（修改頁）應發至原文件持有人。

中煤建安第六十九工程處小紀汗項目部

2011.8.1

施工組織設計編制與管理辦法

編制人： 審核人： 審批人：

中煤建安第六十九工程處小紀汗項目部

2011年8月1日起實施