第一篇：深圳華僑城控股有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析[本站推薦]

深圳華僑城控股有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析

一、公司簡介及其重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)簡述

1.公司概覽

1）華僑城集團(tuán)

華僑城集團(tuán)成立于1985年11月11日，是隸屬于國務(wù)院國資委管理的大型中央企業(yè)之一。成立二十多年以來，由深圳灣畔的一片灘涂起步，發(fā)展成為一個(gè)跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團(tuán)，培育了房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營、旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、電子及配套包裝產(chǎn)品制造等三項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的主營業(yè)務(wù)。

2）深圳華僑城股份有限公司（深圳華僑城控股有限公司）

深圳華僑城控股股份有限公司（以下簡稱華僑城公司）于 1997 年 9 月 2 日 成立，由國務(wù)院國資委直屬的華僑城集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起募集設(shè)立，目前華僑城集團(tuán)持有公司 56.36% 的股份。

1997年9月10日，公司 5000 萬社會(huì)公眾股在深圳證券交易所掛牌上市。上市以來，公司通過 IPO、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、發(fā)行認(rèn)股權(quán)證和發(fā)行限制性股票，為華僑城旅游事業(yè)的發(fā)展募集了大量資金。從2007年開始，為貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于支持中央企業(yè)主業(yè)整體上市的指示精神，公司開始全力推進(jìn)華僑城集團(tuán)主營業(yè)務(wù)整體上市相關(guān)事宜，并最終于2009年宣告完成。完成整體上市后，公司總資產(chǎn)約310億，凈資產(chǎn)約110億，總股本達(dá)31億。作為控股型集團(tuán)公司，公司主要從事旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營、紙包裝和印刷等產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營。

整體上市后，公司的主要任務(wù)是加快與夯實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施、做強(qiáng)做大主業(yè)、實(shí)現(xiàn)良好的股東回報(bào)。2009年，公司投資的旅游景區(qū)累計(jì)接待游客已經(jīng)達(dá)到1.5億人次，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入首度超過百億大關(guān)，紙包裝及印刷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入6.22億。2010年6月，公司正式更名為深圳華僑城股份有限公司。

3）下屬各子公司

目前母司旗下?lián)碛腥A僑城房地產(chǎn)有限公司、香港華僑城、歡樂谷事業(yè)部、旅游事業(yè)部和酒店物業(yè)事業(yè)部五大運(yùn)營中心，投資控股和參股了深圳歡樂谷、錦繡中華、中國民俗文化村、深圳世界之窗、長沙世界之窗、深圳東部華僑城、北京華僑城、上海華僑城、成都華僑城、武漢華僑城、泰州華僑城、云南華僑城、上海天祥華僑城、招商華僑城、天津華僑城、西安華僑城、華僑城都市娛樂公司、華僑城旅行社、華僑城國際酒店管理公司及其管理的城市客棧、華僑城物業(yè)管理公司、華僑城物業(yè)租賃公司、華僑城大酒店、威尼斯酒店和海景酒店、華僑城（亞洲）及旗下的惠州華力、深圳華力、上海華勵(lì)、安徽華力、中山華力和番禺華力、1 華僑城水電公司及華中發(fā)電公司等眾多知名企業(yè)和景區(qū)。母公司擁有國內(nèi)數(shù)量最多、規(guī)模最大、效益最好的主題公園群，是品牌卓著的綜合性上市公司。

2）近年公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)

1）近年公司認(rèn)購、出售和兼并資產(chǎn)事項(xiàng)

2007年度

公司旗下子公司國際傳媒拆資450萬元對(duì)傳媒廣告公司進(jìn)行收購和增資，從而持有傳媒廣告97%的股權(quán)。

公司為調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，全力發(fā)展公司旅游主業(yè)，公司將所持有的信息寬帶7.76%的股權(quán)，以1,566 萬元人民幣的價(jià)格，轉(zhuǎn)讓給中國網(wǎng)絡(luò)通信（控股）有限公司。

2008年度

鑒于三峽旅游外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，公司決定將持有的三峽旅游35%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓，該股權(quán)評(píng)估價(jià)值為6,245萬元，經(jīng)北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓給長江三峽投資發(fā)展有限責(zé)任公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為6,250萬元。轉(zhuǎn)讓對(duì)公司的經(jīng)營影響很小，轉(zhuǎn)讓收益747余萬元占公司利潤總額的比例為0.5%。

2009年度

2009 年10 月14 日，本公司向華僑城集團(tuán)發(fā)行486,389,894 股購買其相關(guān)子公司的資產(chǎn)，發(fā)行價(jià)為15.16 元，總價(jià)值近73億元。其中，對(duì)9 家公司的股權(quán)購買形成同一控制下合并，對(duì)3 家公司的股權(quán)購買為收購少數(shù)股權(quán)。

2）近年公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體實(shí)施情況

2007年度

華僑城公司自2006年6月23日以發(fā)行新股的方式，向激勵(lì)對(duì)象授予5,000 萬股限制性股票，限制性股票的授予價(jià)格為7.00 元/股，共募集資金35,000 萬元，扣除發(fā)行相關(guān)費(fèi)用后，實(shí)際募集資金為34,983.8 萬元,已存放于公司在深圳平安銀行開設(shè)的募集資金專用帳戶。限制性股票行權(quán)的募集資金將用于上海華僑城旅游綜合項(xiàng)目的建設(shè)

2008年度

公司于2008年10月10日公司限制性股票第一期解除限售手續(xù)辦理完畢。本次解除限售的股份總數(shù)為16,662,100股，占公司總股本的比例為0.636%；可上市流通的日期為2008年10月13日。

2009年度

與此同時(shí)，公司限制性股票第二期解除限售手續(xù)辦理完畢。本次解除限售的股份總數(shù)為16,662,100股，占公司總股本的比例為0.636%；可上市流通的日期為2009年10月15日。

二、償債能力分析

1.企業(yè)短期償債能力分析 1）現(xiàn)金比率

現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率26.20%18.78%12.88%13.37%18.36%***82009

從現(xiàn)金比率來看，近五年來,華僑城的現(xiàn)金比率在20%左右,償債能力一般。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，該比率過高將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債未得到充分的利用，比率過低則表明企業(yè)在短期的償債能力低,可能會(huì)導(dǎo)致債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2007年達(dá)到5年歷史最高點(diǎn)，主要系公司發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證行權(quán)和依據(jù)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃發(fā)行限制性股份募集資金到位。2008年的下降，系償還借款及新增云南和上海華僑城項(xiàng)目投資付現(xiàn)所致。

2）流動(dòng)比率

流動(dòng)比率流動(dòng)比率0.89 0.60 0.44 0.30 0.45 ***82009

近五年來華僑城的流動(dòng)比率都低于1,遠(yuǎn)小于標(biāo)準(zhǔn)值2（不同行業(yè)這一數(shù)值可能有所不同），企業(yè)的償債能力較低，但是從2006年開始流動(dòng)比率這一數(shù)值總體處于上升趨勢，表明公司的短期償債能力有所提高。2009年，母公司通過股份轉(zhuǎn)讓以實(shí)現(xiàn)對(duì)其他9家公司（包括華僑城房地產(chǎn)有限公司）的控制，并且在房地產(chǎn)和旅游的經(jīng)營性流入大增，使其流動(dòng)比率達(dá)到了0.89的五年最高點(diǎn)。

3.速動(dòng)比率

速動(dòng)比率速動(dòng)比率0.25 0.27 0.28 0.16 0.16 ***82009

09年，公司的速度比率達(dá)到5年最高點(diǎn)，但華僑城的速動(dòng)比率扔不足0.3,遠(yuǎn)小于標(biāo)準(zhǔn)值1(未考慮行業(yè)等因素),表明公司的短期償債能力一般，至于07~09年間的波動(dòng)主要來自當(dāng)年的貨幣現(xiàn)金的變化而致，可參見上現(xiàn)金和流動(dòng)比率的變化說明。

4）經(jīng)營現(xiàn)金流量比率

經(jīng)營現(xiàn)金流量比率經(jīng)營現(xiàn)金流量比率0.440.280.160.07200520060.11200720082009

經(jīng)營現(xiàn)金流量比率的值越大越好，華僑城的經(jīng)營現(xiàn)金流動(dòng)比率總體偏小，06年曾不足0.1，企業(yè)的短期償債能力不足，預(yù)警信號(hào)已經(jīng)產(chǎn)生。但自從2006年起,華僑城的經(jīng)營現(xiàn)金流量比率總體呈上升趨勢，表明企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流入不斷提高，與此同時(shí)，短期償債能力也正在提高。

5）企業(yè)短期償債能力短評(píng)

綜合四個(gè)指標(biāo)來看,華僑城的短期償債能力都是不容樂觀的，但相信企業(yè)在未來新的子公司（如云南華僑城、成都華僑城）的建成，及企業(yè)控制了華僑城房地產(chǎn)有限公司后在房地產(chǎn)市場上的不斷做好，企業(yè)在各個(gè)運(yùn)營領(lǐng)域的經(jīng)營性現(xiàn)金流將不斷增加，短期償債能力從而 4 能不斷升高。

2.企業(yè)長期償債能力分析

1）資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率62.76%43.89%48.49%54.24%50.45%***82009

資產(chǎn)負(fù)債率可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度，比率越低，企業(yè)償債越有保證，通常資產(chǎn)在破產(chǎn)拍賣時(shí)的售價(jià)不到賬面價(jià)值的50%，因此如果資產(chǎn)負(fù)債率高于50%，債權(quán)人的利益就缺乏保障。華僑城的資產(chǎn)負(fù)債率雖然穩(wěn)定在50%左右，但總體呈上升趨勢。而09年期末達(dá)到了62.76%的新高，當(dāng)然這也與公司舉債建設(shè)云南華僑城、泰州華僑城、歡樂海岸等項(xiàng)目有所關(guān)系。

2）產(chǎn)權(quán)比率

產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率1.681.150.871.181.***0082009

產(chǎn)權(quán)比率是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。該指標(biāo)表明由債權(quán)人提供的和由投資者提供的資金來源的相對(duì)關(guān)系，反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。產(chǎn)權(quán)比率越高表明企業(yè)自有資本占總資產(chǎn)的比重越低，其值一般在1較為合適，05至08年，華僑城公司的產(chǎn)權(quán)比率一直 5 維持在較為合理的1.0左右，但09年，華僑城的產(chǎn)權(quán)比率突然上升至1.68的歷史高點(diǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)正在偏向于債務(wù)資產(chǎn)，企業(yè)的長期償債能力明顯下降。但考慮到近25%的期末負(fù)債數(shù)是預(yù)收款項(xiàng)，且99%屬于一年內(nèi)結(jié)算的預(yù)收房款。因此剔除該項(xiàng)后，重新計(jì)算產(chǎn)權(quán)比率，約為1.27，且企業(yè)在未來將有更多的項(xiàng)目陸續(xù)落成，考慮到更多即將到來的經(jīng)營性現(xiàn)金流入，企業(yè)的長期償債能力尚還樂觀。

3）利息保障倍數(shù)

百萬2,500.002,000.001,500.003.00 2.50 2.00 1.50 息稅前利潤利息費(fèi)用1,000.001.00 500.000.000.50 0.00 利息保障倍數(shù)***82009

利息保障倍數(shù)越高，反映了企業(yè)支付利息的能力越強(qiáng)。華僑城在5年來的利息保障倍數(shù)不斷走高，至2009年期末，更達(dá)到了2.81的新高，從圖中可以看出主要是企業(yè)的息稅前利潤在增長迅速有關(guān)，這與華僑城公司近年來不斷開拓和落成的新旅游盈利項(xiàng)目分不開的。因此，不難預(yù)測，隨著華僑城的主營業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的長期償債能力也會(huì)不斷的加強(qiáng)。

三、現(xiàn)金流量分析

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

1）現(xiàn)金流量概覽

現(xiàn)金流出流入概覽十億30.0025.0020.0015.0010.005.000.00-5.00現(xiàn)金流入量總額現(xiàn)金流出量總額200711,427,592,383.89200814,375,569,023.67 200925,660,214,718.76 10,028,164,858.6 1,399,427,525.29 15,162,748,517.2-787,179,493.53 24,548,196,653.5 1,112,018,065.26 凈現(xiàn)金流量總額

三年來，華僑城公司的現(xiàn)金流入流出規(guī)模不斷上升，截至2009年，其現(xiàn)金流入流出規(guī)模均已達(dá)到250億元，與此同時(shí)，凈現(xiàn)金流量穩(wěn)定地保持正負(fù)10億元的規(guī)模左右。

2）現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)

07~09年現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)百分比累計(jì)圖

07~09年自經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入的結(jié)構(gòu)百分比累計(jì)圖

華僑城公司的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)近三年來發(fā)生了顯著的變化。從三年的百分比累計(jì)條形圖可以看出，2009年度更多的現(xiàn)金（占總額61.78%）從經(jīng)營活動(dòng)中流入，較2007年度（占總額18.29%）提升了43.49%，與此同時(shí)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入降至了近年的最低32.48%。而三年來自主營業(yè)務(wù)提供商品和勞務(wù)所收到的現(xiàn)金均占經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入總量的90%以上，現(xiàn)金的流入結(jié)構(gòu)越來越健康穩(wěn)健，當(dāng)然這也與企業(yè)近年來不斷開發(fā)旅游新項(xiàng)目，發(fā)展房地產(chǎn)等主營業(yè)務(wù)密切相關(guān)的。

3）現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)

07~09年現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)百分比累計(jì)圖

07~09年自經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出的結(jié)構(gòu)百分比累計(jì)圖

華僑城公司的現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)近三年總體變化不大，然而其經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流出量卻從07年的13.54%上升至09年的35.02%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量從07年的28.40%降至09年的15.56%，可見公司的現(xiàn)金流出重心不斷轉(zhuǎn)向經(jīng)營活動(dòng)中去，可預(yù)料的是，隨著華僑城新項(xiàng)目的不斷落成，經(jīng)營成本仍將進(jìn)一部增加。經(jīng)進(jìn)一步對(duì)三年來經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金顯著增多，這也與華僑城公司自股權(quán)認(rèn)購了華僑城房地產(chǎn)有限公司后，其經(jīng)營結(jié)構(gòu)有所轉(zhuǎn)變，與房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的押金、保證金等費(fèi)用的顯著增加有關(guān)。

4）現(xiàn)金凈流量分析

07~09年華僑城現(xiàn)金流量凈額折線圖

（1）從經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量來看：這三年中華僑城的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額都有大幅增加，主要是因?yàn)橹饕驗(yàn)闁|部華僑城開業(yè)，地產(chǎn)銷售帶來大量現(xiàn)金流入，并且北京華僑城預(yù)售的房款也帶來了一定的現(xiàn)金流入，同時(shí)各景區(qū)的經(jīng)營現(xiàn)金流量穩(wěn)定，地產(chǎn)銷售及旅游新項(xiàng)目開業(yè)也帶來大量的現(xiàn)金流入。

（2）從投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量來看：07—09年度投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變化較大。07年大幅增長，在建項(xiàng)目如東部華僑城、上海華僑城都有大量的資金投入，同時(shí)投資新項(xiàng)目如天津華僑城也帶來了大量的投資現(xiàn)金流出；但在08、09年度投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額下降較大，主要是因?yàn)殡S著在建項(xiàng)目的逐漸開業(yè)，資金的投入也就逐漸減少。

（3）從籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量來看：07—09年度籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變化較大，07年度由于本公司年末從資本市場募集資金尚未使用，同時(shí)大量新項(xiàng)目的投資，借款也比去年大量增加，所以籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額有所增加。而在08、09年度籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額下降較大，主要是由于公司從資本市場募集的資金沒有使用，且09年度經(jīng)營現(xiàn)金流量充裕，大量歸還借款所致。

（4）從凈現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)來看，近三年華僑城自經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額不斷攀升，與此同時(shí)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額不斷下降。投資活動(dòng)因?yàn)楦髯庸镜脑诮?xiàng)目現(xiàn)金流出較大，一直穩(wěn)定維持在負(fù)值。隨著華僑城經(jīng)過幾年籌資和投資擴(kuò)張，各大項(xiàng)目和子公司的相繼落成，現(xiàn)在正處于收入增長期，故經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量凈額不斷增加，09年度華僑城公司的經(jīng)營活動(dòng)占全部凈現(xiàn)金流量的652.53%的歷史高點(diǎn)，這一數(shù)據(jù)07年度僅為52.26%，而籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額則因?yàn)槠髽I(yè)需要?dú)w還之前的債務(wù)和利息而明顯下降。企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況正隨著企業(yè)的良好發(fā)展勢頭而欣欣向榮。

2.現(xiàn)金流量比率分析

1.負(fù)債現(xiàn)金支付能力分析

現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額/流動(dòng)負(fù)債）

現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比44.43%28.40%11.44%16.16%7.38%***82009

華僑城公司近三年的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比均在0.5以下，比率說明企業(yè)由于自身經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流以償還短期債務(wù)的能力較弱，但自06年7.38%的歷史低點(diǎn)以來該指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，2009年更達(dá)到44.43%，如果考慮到約有25%的負(fù)債是屬于一年內(nèi)的預(yù)收房款，比較容易用存貨進(jìn)行償還，那么剔除這一因素，09年度企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比可達(dá)到62.73%，顯然企業(yè)的現(xiàn)金償債能力有足進(jìn)的提高。

現(xiàn)金負(fù)債總額比（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額/負(fù)債總額）

現(xiàn)金負(fù)債總額比現(xiàn)金負(fù)債總額比37.61%24.03%16.00%7.02%2005200610.81%200720082009

華僑城公司2005—2009年企業(yè)償還全部債務(wù)能力先降低后增長，主要原因是2005年左右擴(kuò)張帶來的現(xiàn)金減少，之后由于逐漸盈利，償債能力穩(wěn)步有升。

2.長期利息現(xiàn)金支付能力分析

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)（息稅前經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/付現(xiàn)利息費(fèi)用）

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)現(xiàn)金利息保障倍數(shù)11.17 6.33 2.92 3.25 2.12 ***82009

華僑城公司2009年息稅前經(jīng)營現(xiàn)金流量流量凈額為9,455,725,557.07元，2009年付現(xiàn)利 11 息為846,246,863.32，其現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為：11.17，此比率說明企業(yè)債權(quán)人獲得利息的保障的程度相對(duì)較高，有很大的保障。

現(xiàn)金股利保障倍數(shù)（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額/現(xiàn)金股利）

現(xiàn)金股利保障倍數(shù)現(xiàn)金股利保障倍數(shù)20.40 4.52 1.05 200520063.05 20073.26 20082009

華僑城公司2009年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7,256,315,254.49元，2009年現(xiàn)金股利為355,735,938.12，其現(xiàn)金股利保障倍數(shù)為：20.40，此比率說明企業(yè)支付現(xiàn)金股利的能力較強(qiáng)，股東的利潤分配保障較高。

3.現(xiàn)金獲利能力分析

銷售現(xiàn)金比率（銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/銷售收入凈額X100%）

銷售現(xiàn)金比率銷售現(xiàn)金比率208.55%135.67%100.68%115.54%63.95%***82009

華僑城的主營業(yè)務(wù)收現(xiàn)能力都很強(qiáng)，盡管5年間有增有減，但經(jīng)營效果穩(wěn)步有升，不會(huì)存在過多的應(yīng)收款項(xiàng)，盈利質(zhì)量較高，這對(duì)企業(yè)維持足夠的現(xiàn)金流來運(yùn)行有著充足的保障。

現(xiàn)金凈利潤比率（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額/凈利潤X100%）

現(xiàn)金凈利潤比率現(xiàn)金凈利潤比率389.22%115.03%41.57%12390.97%496.26%5

華僑城公司2009年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7,256,315,254.49元，2009年凈利潤為1,864,311,773.41，其現(xiàn)金凈利潤比率為：3.89，此比率>1,說明企業(yè)會(huì)計(jì)利潤的收現(xiàn)能力較強(qiáng)，利潤質(zhì)量較高，這與公司所在的旅游業(yè)的行業(yè)性質(zhì)是有關(guān)系的。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額/資產(chǎn)總額X100%）

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率23.60%10.54%8.07%5.87%3.41%***82009

華僑城資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力自06年開始不斷增長，其中2009年全部資產(chǎn)回收率達(dá)到23.60%，為歷年之最，說明企業(yè)每百元資產(chǎn)可以產(chǎn)生23.60元的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量，企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力比較強(qiáng)。可見企業(yè)近年來通過開發(fā)旅游新項(xiàng)目、合并質(zhì)優(yōu)企業(yè)取得了較好的經(jīng)營成果。

四、營運(yùn)能力分析

1.流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析 1． 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.67 1.17 0.94 0.70 0.72 ***82009

華僑城的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率自06年達(dá)到1.67的最高點(diǎn)后，近四年逐漸回落，09年回落到0.72，流動(dòng)資產(chǎn)利用效果下降，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢，企業(yè)需要補(bǔ)充流動(dòng)資金，以保證日常經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

從華僑城公司的財(cái)務(wù)報(bào)告可知，近幾年公司均在積極擴(kuò)充旅游、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2006年7月北京華僑城開始營運(yùn)，公司獲得了主營業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，當(dāng)年從北京華僑城的房地產(chǎn)銷售和從參股公司華僑城房地產(chǎn)有限公司合作的“波托菲諾”房地產(chǎn)合作項(xiàng)目中獲得了高額利潤，自此控股公司從單一的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展成旅游+房地產(chǎn)的華僑城模式。與此同時(shí)，公司開始進(jìn)行新一輪的全國戰(zhàn)略布局，東部華僑城、成都華僑城等相繼動(dòng)工，因此公司近年需要通過各種融資維持流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)和各大子公司項(xiàng)目的建設(shè)。

2． 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率182.34 121.80 81.12 60.39 121.19 ***82009

華僑城公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直處于較高水平，05至06年間該指標(biāo)發(fā)生異動(dòng)，從38.53急升至182.34，經(jīng)查明，因?yàn)?5年間有近9千萬的壞賬未與剔除，重新計(jì)算后，該 14 指標(biāo)為81.12，應(yīng)收賬款每年周轉(zhuǎn)的次數(shù)下降，09年最低到60.39，說明企業(yè)資產(chǎn)效率利用有所降低。華僑城應(yīng)繼續(xù)把該指標(biāo)維持在較高水平，將應(yīng)收賬款減少、使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率維持在較高水平，提高資產(chǎn)利用效率。

3.存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率1.67 1.35 1.00 0.64 0.55 ***82009

華僑城公司的存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)5年來總體下降，06年間達(dá)到最高點(diǎn)，主要是華僑城旅游主題社區(qū)一期和華僑城旅游主題社區(qū)商業(yè)的兩個(gè)在建工程相繼落成，營業(yè)成本提高的同時(shí)把存貨維持在較低水平，使該指標(biāo)達(dá)到歷史最高。07年度因華僑城旅游主題社區(qū)二期和華僑城商品房的建設(shè)，提高了存貨額，而因其子公司北京華僑城該年度未實(shí)現(xiàn)商品房銷售計(jì)劃而導(dǎo)致其營業(yè)成本降低。09年度，因新近合并的華僑城房地產(chǎn)有限公司有較多的存貨使其存貨額達(dá)到了較高水平。注意05年的存貨周期較低數(shù)字異常低主要是該年的房地產(chǎn)項(xiàng)目（北京華僑城）尚未完工，未計(jì)入營業(yè)成本中。

該指標(biāo)的不斷下降表明了華僑城公司的銷售能力有所降低，存貨開始積壓，給企業(yè)帶來了一定的負(fù)擔(dān)，這也與公司的從旅游為主導(dǎo)改變成以旅游+地產(chǎn)的商業(yè)模式有關(guān)。

4.營業(yè)周期

營業(yè)周期營業(yè)周期（天）662.83 568.02 364.32 217.72 269.83 ***82009

該指標(biāo)的分析需要考慮到企業(yè)的產(chǎn)品并不是單一的旅游或房地產(chǎn)銷售，而是旅游+房地產(chǎn)組合經(jīng)營模式。該指標(biāo)這里主要受到存貨周轉(zhuǎn)率的影響，單從09年的數(shù)字看：90%的存貨來源于在建旅游項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目，而僅有10%是旅游項(xiàng)目營業(yè)的所需存貨，故就09年而言，營業(yè)周期更能反映華僑城公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)從存貨在建到存貨銷售所需的平均天數(shù)。企業(yè)的營業(yè)周期拉長反映華僑城公司近年的發(fā)展重心從旅游漸漸向房地產(chǎn)方向偏移。

2.固定資產(chǎn)營運(yùn)能力分析

1.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

十億12.0010.008.001.09 1.60 1.49 1.40 銷售收入凈額1.20 1.00 0.84 0.70 0.58 固定資產(chǎn)平均余額固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指數(shù)(固定資產(chǎn)平均余額)6.004.002.000.80 0.60 0.40 0.20 0.***0082009-

近5年華僑城公司的固定資產(chǎn)凈值平均余額均在不斷上升，這是由于公司近年來有大量的在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)所致，但因07年間房地產(chǎn)銷售不力，使其銷售收入持平，該指標(biāo)下降，而隨著08、09年的東部華僑城、上海華僑城和成都華僑城開始營業(yè)，北京華僑城和東部華僑城的房地產(chǎn)銷售增加，致使?fàn)I業(yè)收入增加迅速，公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也達(dá)到了 16 1.49的歷史最高點(diǎn)。

該指標(biāo)的不斷上升表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率不斷提高，企業(yè)未來發(fā)展前景良好，與此同時(shí)，企業(yè)近年積極實(shí)施全國性的戰(zhàn)略部署，全力打造中國旅游龍頭航母。

3.全部資產(chǎn)營運(yùn)能力分析

1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.36 0.26 0.15 0.18 0.26 ***82009

華僑城公司近年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率穩(wěn)步上升，通過對(duì)主要資產(chǎn)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率的分析，可以了解其變動(dòng)的原因：在擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)額時(shí)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率保持在較高水平，說明公司收款工作比較成功；存貨周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降，主要取決于存貨投資增長過快，公司近年投資在建項(xiàng)目較多；固定周轉(zhuǎn)率持續(xù)上升，說明公司的固定資產(chǎn)投資當(dāng)年就見收益，從而使?fàn)I業(yè)收入相應(yīng)增加，固定資產(chǎn)利用效率不斷提高。

公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)提高，主要是應(yīng)收賬款控制較好和固定資產(chǎn)投資周期短、固定資產(chǎn)利用效率提高的結(jié)果。

2.同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比

09年度，房地產(chǎn)行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為0.37，而旅游行業(yè)則保持在2.7，公司則在擴(kuò)大房地產(chǎn)的投資同時(shí)把該指標(biāo)保持在0.55，與房地產(chǎn)行業(yè)公司的比較上有優(yōu)勢。

就總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率而言，房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科A今年為0.36，與華僑城相同，表明公司的資產(chǎn)運(yùn)營能力已與萬科A不相上下。而考慮到萬科A近年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢，華僑城則不斷上揚(yáng)，可見未來公司在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大。

五、獲利能力分析

0.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)甄選說明

本分析取06~09年度的利潤表進(jìn)行分析，其中07年由于采取了新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，故06、07年均取該標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，而05年因沒有符合該標(biāo)準(zhǔn)而不予分析。由于華僑城公司09年度進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，合并了原華僑城集團(tuán)下屬的華僑城房地產(chǎn)有限公司，成都華僑城和上海華僑 17 城新等子公司相繼開業(yè)。因此09年度和08年度的數(shù)據(jù)可能會(huì)有較大變化。

1.以銷售為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)盈利分析

1.主營業(yè)務(wù)收入與成本分析

十億12.0010.968.8610.008.006.003.491.601.334.002.972.000.001.731.***009營業(yè)總成本營業(yè)總收入

五年間華僑城的營業(yè)總收入和總成本均增長迅速。這是因?yàn)槿A僑城公司近年積極打造全國連鎖性旅游品牌，伴隨著各地旅游項(xiàng)目的高速建設(shè)和順利營業(yè)，實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)的快速增長。但與此同時(shí)，正因?yàn)楦鞔缶皡^(qū)陸續(xù)全面開業(yè)，也帶來了營業(yè)成本的急速上升。華僑城公司應(yīng)注意在發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，控制好營業(yè)成本不至過高。

以達(dá)到近110億營業(yè)額的09年度為例，成都華僑城歡樂谷主題公園在1 月率先開業(yè)，迅速成為市場熱點(diǎn)；東部華僑城8 月迎來全面開業(yè)，大俠谷和主題酒店群進(jìn)一步豐富了“世界級(jí)旅游度假目的地”的吸引力；上海歡樂谷9 月正式開業(yè)；云南華僑城、泰州華僑城、歡樂海岸加快了規(guī)劃和建設(shè)的步伐，為項(xiàng)目如期開業(yè)贏得主動(dòng)。

09年度華僑城銷售收入結(jié)構(gòu)圖：

銷售收入（萬元）60,421.235%325,080.0330%705,965.8865%旅游綜合收入房地產(chǎn)收入紙包裝收入

從上圖可以看出華僑城企業(yè)主營業(yè)務(wù)上以旅游綜合收入為主，房地產(chǎn)收入、紙包裝

收入為輔的運(yùn)營策略，其旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式?jīng)Q定了其銷售收入結(jié)構(gòu)。2.銷售毛利率

銷售毛利率銷售毛利率56.20%47.18%40.64%46.09%***9

華僑城公司的銷售毛利率近年來一直維持在較高水平，自07年來略有下滑，從公司的財(cái)務(wù)報(bào)告可知，各個(gè)景區(qū)的營業(yè)全面鋪開將導(dǎo)致固定成本增長加快，同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的地價(jià)也在不斷增長，因此公司的收入增長比成本增長要慢，導(dǎo)致銷售毛利率的下降。

3.銷售利潤率

銷售利潤率銷售利潤率46.19%49.29%36.77%21.71%***9

銷售利潤率連續(xù)下降，主要因?yàn)槠髽I(yè)為了擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)收入，而加大了廣告宣傳等的銷售費(fèi)用和相應(yīng)的營業(yè)稅金和所得稅的支出，而營業(yè)成本的增加也使利潤的增長空間不斷縮小。為使該指標(biāo)穩(wěn)定在一定水平，企業(yè)應(yīng)為了擴(kuò)大銷售量的同時(shí)控制好銷售成本及管理費(fèi)用，使企業(yè)的銷售利潤率維持在較高水平。

2.以占有資源為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)盈利分析

1.資產(chǎn)報(bào)酬率

資產(chǎn)報(bào)酬率資產(chǎn)報(bào)酬率11.96%8.74%9.70%7.92%***9

資產(chǎn)報(bào)酬率的持續(xù)下降表明企業(yè)每百元的資產(chǎn)所獲得的息稅前利潤減低，應(yīng)當(dāng)注意到華僑城公司近年陸續(xù)在各地興建旅游項(xiàng)目及房地產(chǎn)項(xiàng)目，存貨及固定資產(chǎn)增長幅度較大。由于在建的項(xiàng)目未能即時(shí)盈利，因此應(yīng)認(rèn)為華僑城公司投入固定資產(chǎn)在前，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益在后，故其資產(chǎn)報(bào)酬率的一時(shí)下降并不代表其總體獲利水平和資產(chǎn)營運(yùn)水平的下降。

2.成本費(fèi)用利潤率

成本費(fèi)用利潤率成本費(fèi)用利潤率60.40%60.90%49.90%31.16%***9

該指標(biāo)的不斷下降表明華僑城公司的投入產(chǎn)出比例在降低，企業(yè)的盈利能力在減弱。具體原因在于其成本比收入的增長要迅速，前面各分析已經(jīng)有所涉及，這里不再贅述。

3.以投資為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)盈利分析 1.凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率19.59%18.53%17.18%16.96%***9

該指標(biāo)的不斷下降表明華僑城公司的投資者獲取潛在投資利益的能力在降低，企業(yè)的盈利能力在減弱。具體原因在于企業(yè)有較多項(xiàng)目在建，利潤增長放緩，而凈資產(chǎn)則由于企業(yè)的資產(chǎn)重組及內(nèi)部股份激勵(lì)政策等因素而有所增加。

2.資本保值增值率

資產(chǎn)增值保值率資產(chǎn)增值保值率1.56 1.13 1.21 1.09 ***9

近年該指標(biāo)一直大于1，說明每年年度期末所有者權(quán)益在不斷增加，投資者的投資得到增值。

3.每股收益

每股收益（元）每股收益（元）0.66 0.50 0.55 0.46 ***9

4.市盈率

截至2010-11-22日收盤價(jià)為11.87，以09年12月的每股收益0.55計(jì)算，市盈率為21.58，與房地產(chǎn)大藍(lán)籌萬科A相當(dāng)。華僑城A在市場上不受追捧，估計(jì)是與政府加大力度壓制房地產(chǎn)過熱是有關(guān)。但應(yīng)該指出的是，盡管華僑城處于房地產(chǎn)板塊，但就主營業(yè)務(wù)收入而言，超過六成是來源于旅游行業(yè)。考慮到未來中國旅游業(yè)消費(fèi)的迅速發(fā)展，現(xiàn)在市場普遍看低該股。

六、財(cái)務(wù)綜合狀況分析

1.杜邦分析圖示

1.2009-12-31 杜邦分析

2.2008-12-31 杜邦分析

3.指標(biāo)計(jì)算說明

凈資產(chǎn)收益率并非為總資產(chǎn)收益率乘權(quán)益系數(shù)，而是按照新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，剔除了少數(shù)股東收益及權(quán)益的部分，即凈利潤/母公司凈資產(chǎn)，而資產(chǎn)總額指標(biāo)則取年末資產(chǎn)總額進(jìn)行分解。

2.財(cái)務(wù)狀況分析及建議

1.指標(biāo)變動(dòng)分析

就08、09年度的杜邦財(cái)務(wù)分析圖，華僑城公司的凈資產(chǎn)收益率輕微下跌，其主要原因是總資產(chǎn)收益率發(fā)生較大下跌，但其權(quán)益乘數(shù)卻提高了。可知公司通過改變其資本結(jié)構(gòu)，增加資產(chǎn)負(fù)債率，舉債建設(shè)新項(xiàng)目所致，詳見償債能力分析二-2小節(jié)。

通過對(duì)總資產(chǎn)收益率分解，可以看出2009年華僑城公司資產(chǎn)凈利率下降的主要原因是公司的主營業(yè)務(wù)利潤率明顯降低，但其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻發(fā)生提高。

通過對(duì)凈利潤進(jìn)行分解，可以看出其主營業(yè)務(wù)利潤率降低的原因在于其營業(yè)成本和銷售費(fèi)用增長過快，詳見獲利能力五-1小節(jié)。通過對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分解，該指標(biāo)增加公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)提高，主要是應(yīng)收賬款控制較好和固定資產(chǎn)投資周期短、固定資產(chǎn)利用效率提高的結(jié)果，詳見運(yùn)營能力分析四-3小節(jié)。

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營“現(xiàn)金為王”，但杜邦財(cái)務(wù)分析體系并未對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流狀況進(jìn)行分析，詳見現(xiàn)金流量分析三-1小節(jié)。

2.財(cái)務(wù)狀況綜述 從獲利能力而言，華僑城公司近年來，其主營業(yè)務(wù)增長迅速，主營業(yè)務(wù)收入從2005年度的16億元提升到109億元，增長幅度達(dá)581.25%，凈利潤從2005年度6.4億元提升到18.6增長幅度達(dá)190.6%，與此同時(shí)的是營業(yè)成本大增，銷售利潤率大幅下降，從而導(dǎo)致銷售毛利率，凈資產(chǎn)收益率卻同時(shí)輕微下跌。

從償債能力而言，長期來說，公司提高了資產(chǎn)負(fù)債率，在對(duì)子公司北京華僑城、東部華僑城繼續(xù)發(fā)展同時(shí)，西南的云南華僑城、泰州華僑城、歡樂海岸也加快了規(guī)劃和建設(shè)的步伐，預(yù)期該在建項(xiàng)目的完工將可帶來足夠的利潤；短期來說，盡管公司流動(dòng)比率和速度比率均較低，但考慮到公司主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流量較為充裕，應(yīng)收賬款較少，故短期償債能力尚可。

從運(yùn)營能力而言，公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率維持在較高水平，如此同時(shí)，存貨周轉(zhuǎn)率在同行業(yè)間相比較有優(yōu)勢，值得一提的是，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升明顯，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也穩(wěn)步上升。企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率較高。

從現(xiàn)金流量而言，09年度公司的凈現(xiàn)金流入全部來源主營業(yè)務(wù)收入，籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)均為負(fù)值，值得注意的是企業(yè)開始進(jìn)入籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出大于籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入的時(shí)期，即從借款的籌資階段到還款的階段，整體上而言，現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)較為健康。但對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)注意好主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營，以避免因旅游行業(yè)收益的周期性問題使公司陷入短期現(xiàn)金流不足的狀態(tài)。

3.財(cái)務(wù)管理建議

合理分配資源，完善投融資結(jié)構(gòu)，多元化儲(chǔ)備項(xiàng)目，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

華僑城公司應(yīng)將自身的優(yōu)勢資源與社會(huì)資源進(jìn)行充分有效的結(jié)合，以迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提升公司效益。今后的發(fā)展過程中，公司除了應(yīng)以實(shí)業(yè)項(xiàng)目投資作為主要投資手段外，也應(yīng)當(dāng)更注重以資本運(yùn)作獲取資源、加快發(fā)展的方式，積極運(yùn)用兼并、收購、重組、財(cái)務(wù)投資、戰(zhàn)略合作等多種資本運(yùn)作方式，與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)公司開展業(yè)務(wù)合作，或?qū)ζ溥M(jìn)行整合，以達(dá)到加強(qiáng)資源控制、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、提升邊際效應(yīng)的目的，促進(jìn)公司的快速發(fā)展，提高主營業(yè)務(wù)收入。

同時(shí)，公司應(yīng)該密切關(guān)注資本市場的發(fā)展趨勢，及時(shí)掌握資本市場的新變化，認(rèn)真分析資產(chǎn)證券化、權(quán)證產(chǎn)品和期權(quán)等金融及衍生工具，研究創(chuàng)新并完善融資模式，提高企業(yè)償債能力，并使現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)更為健康。

在項(xiàng)目拓展和儲(chǔ)備中，公司應(yīng)注重長短線產(chǎn)品的結(jié)合，著重提高短線產(chǎn)品比例，進(jìn)一步加快項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏，加快產(chǎn)品銷售與資金回籠，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，嘗試參與土地一級(jí)開發(fā)等多種資源獲取方式，以便擴(kuò)大資源占有規(guī)模，提高資產(chǎn)利用效率。

第二篇：深圳華僑城股份有限公司介紹

深圳華僑城股份有限公司介紹

一：簡介

深圳華僑城控股股份有限公司 于 1997 年 9 月 2 日 成立，由國務(wù)院國資委直屬的華僑城集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起募集設(shè)立，目前華僑城集團(tuán)持有公司 56.36% 的股份。

作為控股型集團(tuán)公司，公司主要從事旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營、紙包裝和印刷等產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營。目前公司旗下?lián)碛腥A僑城房地產(chǎn)有限公司、香港華僑城、歡樂谷事業(yè)部、旅游事業(yè)部和酒店物業(yè)事業(yè)部五大運(yùn)營中心，投資控股和參股了深圳歡樂谷、錦繡中華、中國民俗文化村、深圳世界之窗、長沙世界之窗、深圳東部華僑城、北京華僑城、上海華僑城、成都華僑城、武漢華僑城、泰州華僑城、云南華僑城、上海天祥華僑城、招商華僑城、天津華僑城、西安華僑城、華僑城都市娛樂公司、華僑城旅行社、華僑城國際酒店管理公司及其管理的城市客棧、華僑城物業(yè)管理公司、華僑城物業(yè)租賃公司、華僑城大酒店、威尼斯酒店和海景酒店、華僑城（亞洲）及旗下的惠州華力、深圳華力、上海華勵(lì)、安徽華力、中山華力和番禺華力、華僑城水電公司及華中發(fā)電公司等眾多知名企業(yè)和景區(qū)，擁有國內(nèi)數(shù)量最多、規(guī)模最大、效益最好的主題公園群，是品牌卓著的綜合性上市公司。

二、發(fā)展歷程（僅篩選和地產(chǎn)旅游等相關(guān)內(nèi)容）

1997年

1、歡樂谷二期工程經(jīng)深圳市計(jì)劃局[深圳計(jì)投資（1999）60號(hào)]文批準(zhǔn)為自籌資金項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元人民幣，項(xiàng)目占地20余萬平方米，預(yù)計(jì)每年為公司新增利潤3400萬元左右。

2、“深圳華僑城歡樂谷旅游發(fā)展股份有限公司”向社會(huì)開放。公司控股其75%的股權(quán)。

1999年

1、舉行“深圳世界之窗股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式”。通過此次簽約儀式公司收購了華僑城集團(tuán)擁有的深圳世界之窗的20%股權(quán)，至此，公司共持有深圳世界之窗49%股權(quán)。2001年

1、在北京喜來登長城飯店舉辦華僑城文化旅游（北京）推介會(huì)。2、3、4、投資100萬元，與中央電視臺(tái)、北京大學(xué)共同舉辦《同一首歌》晚會(huì)。在海南三亞舉行公司四周年慶典活動(dòng)。(2010-07-23)華僑城傳媒公司成立。

2002年

1、華僑城旅游度假區(qū)管委會(huì)在珠海召開2002年華僑城旅游工作會(huì)議。

2、在深圳威尼斯酒店舉行2002全國旅游主題公園論壇。

3、在深圳威尼斯酒店召開北京世紀(jì)華僑城項(xiàng)目簽約儀式。

4、歡樂谷二期開業(yè)。

5、在海景酒店舉辦華控五周年歡慶晚宴。

2003年

1、華僑城集團(tuán)公司與中國長江三峽總公司、宜昌市政府在湖北宜昌簽訂合作協(xié)議，合資組建“長江三峽旅游發(fā)展有限公司”，共同開發(fā)長江三峽壩區(qū)旅游資源，發(fā)展三峽壩區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)。三峽總公司總經(jīng)理陸佑楣、華僑城集團(tuán)公司常務(wù)副總裁張整魁、宜昌市市長王振有等出席了簽字儀式。

2、在廣州市廣州大廈召開華僑城集團(tuán)2003年旅游工作會(huì)議。

2004年

1、深圳市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局同意公司受讓深圳華僑城歡樂谷旅游發(fā)展有限公司25%的股權(quán)。公司持有歡樂谷100%的股權(quán)。

2005年

1、上海華僑城大型綜合性旅游項(xiàng)目奠基儀式在上海佘山國家旅游度假區(qū)項(xiàng)目基地內(nèi)隆重舉行。

2、成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)成立。

3、北京世紀(jì)華僑城歡樂谷分公司成立。

4、完成《華僑城旅游主題公園標(biāo)準(zhǔn)體系》初稿

5、公司參股的“天府華僑城”主題旅游區(qū)綜合項(xiàng)目開發(fā)簽約儀式在成都市會(huì)展中心舉行。

2006年

1、華僑城旅游策劃研究院揭牌成立。

2、中共上海華僑城投資發(fā)展有限公司黨支部成立。

3、北京歡樂谷隆重開園。

4、上海華僑城項(xiàng)目公園用地（即6、7、8號(hào)地塊）取得由松江區(qū)房地局核發(fā)的《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。

5、上海華僑城投資發(fā)展有限公司順利完成了工商注冊(cè)，正式成立。

6、由中央文明辦、建設(shè)部、國家旅游局聯(lián)合召開的全國創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)

工作表彰大會(huì)在北京召開。

7、《華僑城主題公園標(biāo)準(zhǔn)體系》階段性成果――“3.2運(yùn)營管理”標(biāo)準(zhǔn)通過

評(píng)審。

8、“2005影響中國旅游業(yè)十大新聞人物”評(píng)選活動(dòng)揭曉頒獎(jiǎng)典禮在北

京人民大會(huì)堂重慶廳隆重舉行，集團(tuán)公司CEO兼總裁、公司董事任克雷獲此殊榮并參加了頒獎(jiǎng)典禮。

9、參控股公司2006—2010年發(fā)展戰(zhàn)略匯報(bào)評(píng)審會(huì)在集團(tuán)辦公大樓五樓會(huì)議

室召開。錦繡中華、世界之窗、深圳歡樂谷、北京華僑城、東部華僑城、中旅社、傳媒公司等五年發(fā)展戰(zhàn)略編制文本均順利通過評(píng)審。

10、公司完成了股權(quán)分置改革方案的對(duì)價(jià)支付工作，公司股票復(fù)牌，股票簡

稱變更為“G華僑城”。

2007年

1、深圳華僑城旅游度假區(qū)全年接待游客738萬人次，創(chuàng)歷史最高記錄。

(2010-07-23)

2、深圳歡樂谷斥資2億元全新打造的“魔幻城堡” 隆重開幕。

3、云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司成功注冊(cè)。(2010-07-23)

4、云南華僑城項(xiàng)目簽約。

5、成功舉辦第一屆華僑城游樂設(shè)備引進(jìn)工作會(huì)議暨設(shè)備管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交

流會(huì)。(2010-07-23)

6、成功舉辦華僑城集團(tuán)北京旅游推介會(huì)。(2010-07-23)

7、完成《華僑城集團(tuán)綜合性項(xiàng)目旅游業(yè)務(wù)管理實(shí)施辦法》制定工作。

(2010-07-23)

8、華僑城旅游度假區(qū)三景區(qū)累計(jì)接待游客突破1億人次。

9、成功舉辦華僑城旅游走進(jìn)黔東南大型采訪報(bào)道活動(dòng)。

10、深圳華僑城旅游度假區(qū)榮獲國家5A級(jí)旅游景區(qū)。

2008年

1、國家副主席曾慶紅視察東部華僑城，陪同的有廣東省領(lǐng)導(dǎo)黃麗滿，深圳

市領(lǐng)導(dǎo)劉玉浦、李德成、戴北方、王順生等，華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任克雷、翦迪岸、欒倩及東部華僑城班子成員。國家副主席曾慶紅給予高度評(píng)價(jià)：“東部華僑城具有國際水準(zhǔn)，《天禪》晚會(huì)很有創(chuàng)意，使用了新的手段，華僑城的項(xiàng)目都是大手筆，祝華僑城的事業(yè)越做越大！”

2、原中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民攜夫人王冶坪在中共中

央政治局委員、廣東省委書記汪洋，廣州軍區(qū)司令員章沁生，廣州軍區(qū)政委張陽，廣東省委副書記、省長黃華華等領(lǐng)導(dǎo)以及華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任克雷、翦迪岸、欒倩、東部華僑城經(jīng)營班子等陪同下蒞臨東部華僑城參觀視察，并給予高度評(píng)價(jià)，他表示：“沒想到在深圳這個(gè)繁華都市里有一方如此美麗、寧靜的土地，東部華僑城生態(tài)環(huán)保的主題很好，要繼續(xù)保持、不斷升華！”

3、云南華僑城項(xiàng)目奠基儀式在昆明陽宗海隆重舉行。

4、9月20日－21日，華控公司舉辦第三屆“股東檢閱日”體驗(yàn)活動(dòng)。兩天共計(jì)

有4449名自然人股東應(yīng)邀參觀了東部華僑城、深圳歡樂谷、深圳錦繡中華、深圳世界之窗和北京歡樂谷。

5、11月18日-21日，華僑城旅游首次走出國門,參加IAAPA美國年展。在IAAPA

系列大獎(jiǎng)評(píng)選中，華僑城旅游榮獲了７項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

6、12月18日－19日，公司召開歡樂谷連鎖經(jīng)營工作會(huì)議。本次工作會(huì)議將會(huì)成為華僑城主題公園發(fā)展上的里程碑，是一項(xiàng)非常基礎(chǔ)性的工作。形成歡樂谷連鎖經(jīng)營的基本思路，明確09年歡樂谷連鎖經(jīng)營的工作突破點(diǎn)和工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)歡樂谷連鎖經(jīng)營。

2009年

1、華僑城主題公園創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)在上海召開。

2、華僑城集團(tuán)與武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)管委會(huì)在漢正式簽定武漢華僑

城大型旅游綜合項(xiàng)目的合作協(xié)議。

3、2009上海旅游節(jié)開幕暨上海歡樂谷盛大開園。

4、華僑城集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)整體上市宣告完成。

5、云南華僑城項(xiàng)目工程開工典禮儀式在工地現(xiàn)場隆重舉行。

6、大型旅游綜合項(xiàng)目“武漢華僑城”正式奠基。

7、2009年全年華僑城旅游（錦繡中華、深圳世界之窗、深圳歡樂谷、東部

華僑城、北京華僑城、上海華僑城、成都華僑城、長沙世界之窗）接待人數(shù)1545.3萬人,同期增幅19%，創(chuàng)歷史新高。

2010年

第三篇：成都華僑城歡樂谷分析

成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及項(xiàng)目簡介

成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司于2005年10月31日在成都正式注冊(cè)成立，注冊(cè)資本四億元人民幣。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，華僑城集團(tuán)高擎旅游地產(chǎn)的大旗，以更加創(chuàng)新和開放的姿態(tài)，在繼續(xù)建設(shè)完善總部所在地深圳4.8平方公里區(qū)域的同時(shí)，走出深圳，在更加廣闊的區(qū)域內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張，繼續(xù)演繹中國旅游業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的輝煌。天府成都，一塊有著悠久歷史的文化名城，張開懷抱誠招天下客商，與華僑城集團(tuán)開發(fā)意向不謀而合，成都華僑城項(xiàng)目在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

成都華僑城項(xiàng)目占地3000畝，位于成都市金牛區(qū)西北部，處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域，自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便利。初步設(shè)想建設(shè)集旅游、娛樂、購物、休閑、度假、文化、居住等多種功能于一體的，以主題旅游為主、多核商業(yè)為輔的都市旅游生態(tài)綜合區(qū)。

該項(xiàng)目將按照華僑城集團(tuán)二十年來探索總結(jié)出的開發(fā)模式和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合開發(fā)，將會(huì)把現(xiàn)代旅游休閑、居住與當(dāng)代都市娛樂完美結(jié)合，使項(xiàng)目與成都“休閑之都”的定位相符，填補(bǔ)成都大型現(xiàn)代化旅游項(xiàng)目的空白。其中成都?xì)g樂谷預(yù)計(jì)2008年建成營業(yè)。成都?xì)g樂谷將是華僑城集團(tuán)用20年的專業(yè)積累，傾心打造的中國西南旅游娛樂基地，同時(shí)也是深圳歡樂谷旅游品牌在成都的戰(zhàn)略拓展。成都?xì)g樂谷的建設(shè)將以國際頂尖的設(shè)備和一流的品質(zhì)，動(dòng)感、歡樂、時(shí)尚、夢幻的人文魅力，為成都市旅游文化產(chǎn)業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過項(xiàng)目綜合開發(fā)，提升和完善項(xiàng)目周邊環(huán)境，并推動(dòng)中國西南區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。該項(xiàng)目是華僑城集團(tuán)近年來在區(qū)外拓展的重點(diǎn)項(xiàng)目，先后被成都市外經(jīng)局、成都市建委、成都市文化局列為招商引資重大項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

為快速推進(jìn)成都華僑城的開發(fā)，華僑城集團(tuán)已為成都華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司配備了一支強(qiáng)有力的建設(shè)、管理和經(jīng)營隊(duì)伍。目前該項(xiàng)目在四川省委省政府、成都市委市政府、金牛區(qū)委區(qū)政府和當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的關(guān)懷支持下，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)今年內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)將實(shí)現(xiàn)全面開工。

成都華僑城介紹

成都華僑城項(xiàng)目占地3000畝，位于成都市金牛區(qū)西北部，處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域，自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便利。初步設(shè)想建設(shè)以現(xiàn)代公園、都市娛樂和高尚居住社區(qū)等三大功能板塊為主題，集旅游、娛樂、購物、休閑、度假、文化、居住等多種功能于一體的城市綜合區(qū)。

成都華僑城主題旅游綜合項(xiàng)目由三大部分組成，分別是生態(tài)樂園、大型生態(tài)休閑娛樂廣場群、濱水生態(tài)文化走廊，旅游

用地總面積達(dá)80萬平方米。

生態(tài)樂園——成都?xì)g樂谷

成都?xì)g樂谷是繼深圳歡樂谷、北京歡樂谷之后，“歡樂谷”品牌在全國的進(jìn)一步拓展。成都?xì)g樂谷占地45萬平方米，是華僑城集團(tuán)目前純景區(qū)面積最大的主題公園，項(xiàng)目建成后將成為國內(nèi)最大的主題公園。這里聚集了國際上一流的先進(jìn)的游樂設(shè)施、設(shè)備，精心設(shè)計(jì)了100多個(gè)供游客參與的體驗(yàn)型游樂項(xiàng)目，將國際最新的娛樂方式和生態(tài)理念融于一爐，并與西南閑適的休閑方式融為一體。

成都?xì)g樂谷分為飛躍地中海、巴蜀迷情、歡樂森林、加勒比水世界、魔幻城堡、歡樂時(shí)光六個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)都用情節(jié)曲折的主題故事精心包裝，再配以國際頂尖的大型游樂設(shè)備，讓游客在這里既能夠感受撲朔迷離的故事情節(jié)，也能體驗(yàn)驚心動(dòng)魄的游樂歷程。這里既有驚險(xiǎn)刺激的時(shí)尚娛樂、又有充滿文化內(nèi)涵的大型時(shí)尚演藝；這里既可以感受異域風(fēng)情，又可以體驗(yàn)本

土休閑樂趣。

大型文化娛樂休閑廣場群

在成都?xì)g樂谷公園的前區(qū)將分布有大型文化娛樂休閑廣場群，這些廣場群的存在將把公園的歡樂氣氛延伸到大門之外，為市民和游客提供了一個(gè)五星級(jí)的免費(fèi)休閑場所。

廣場群由五個(gè)廣場組成，每個(gè)廣場都有自己鮮明的特色與個(gè)性化的主題，但都集休閑、文化、娛樂諸功能于一體。在廣場群的旁邊，有餐飲區(qū)、娛樂區(qū)、文化區(qū)、商業(yè)區(qū)，這五個(gè)廣場及周邊配套的文化、娛樂、商業(yè)項(xiàng)目豐富了成都華僑城旅游綜合項(xiàng)目的外延并深化其內(nèi)涵，使之成為一個(gè)集吃、住、行、游、購、娛諸功能于一體的現(xiàn)代化都市旅游基地。

濱水文化生態(tài)走廊

成都華僑城主題旅游區(qū)中最美的一片土地是府河兩岸，府河在這里劃出一個(gè)美麗的彎道，兩岸綠樹蔥蘢、生態(tài)怡人。華僑城將這片價(jià)值最大的土地全無保留地獻(xiàn)給了成都市民，將府河河岸打造成一個(gè)開放的、親水的公共活動(dòng)空間。市民和游客不需要門票、不用作任何消費(fèi)就可以在這里親近母親河，體驗(yàn)人與自然和諧相處的快樂。

未來，華僑城將對(duì)這個(gè)長1公里、寬100米的生態(tài)走廊基于原有河道的自然形態(tài)，在滿足城市防洪要求的基礎(chǔ)上，對(duì)兩岸生態(tài)進(jìn)行恢復(fù)性改造，在進(jìn)行生態(tài)重建的同時(shí)進(jìn)行水按景觀美化，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)、景觀、人文的和諧統(tǒng)一。

我們將通過對(duì)項(xiàng)目的綜合開發(fā)，提升和改善項(xiàng)目周邊環(huán)境，并推動(dòng)中國西南區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。該項(xiàng)目不僅是華僑城集團(tuán)近年來在區(qū)外拓展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也被成都市外經(jīng)局列為招商引資重大項(xiàng)目、被成都市建委確定為重大建設(shè)項(xiàng)目、被成都市

文化局列為文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

成都?xì)g樂谷簡介

成都?xì)g樂谷是大型中央企業(yè)—華僑城集團(tuán)投資建設(shè)的現(xiàn)代都市生態(tài)主題公園。該項(xiàng)目先后被成都市列為招商引資重大項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目、重大旅游項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

成都?xì)g樂谷作為深圳歡樂谷連鎖事業(yè)中的第三個(gè)主題公園，凝聚了華僑城旅游的精華。它將以國際頂尖設(shè)備和一流的運(yùn)營管理，展現(xiàn)“繁華都市開心地“的人文魅力。成都?xì)g樂谷將繼續(xù)秉承“歡樂即是體驗(yàn)”的游樂理念，通過對(duì)游樂環(huán)境和情節(jié)的主題包裝，讓游客體驗(yàn)驚心動(dòng)魄的游樂歷程，同時(shí)精彩的演藝項(xiàng)目和大型主題活動(dòng)將帶給都市人更多的驚喜。公園前區(qū)的都市娛樂商業(yè)區(qū)將與城市最具時(shí)尚和激情的人群為伴。娛樂區(qū)、文化區(qū)、餐飲區(qū)、商業(yè)區(qū)等配套設(shè)施的建立，將使成都?xì)g樂谷成為現(xiàn)代化都市旅游、娛樂、文化的平臺(tái)。

成都華僑城歡樂生態(tài)園簡介

成都華僑城歡樂生態(tài)園總用地約45萬平方米，由入口區(qū)、地中海風(fēng)情、古蜀金沙、百幕大區(qū)、螞蟻王國和歡樂時(shí)光六大分區(qū)組成，總體投資約8億元人民幣，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2008年建成。生態(tài)園將生態(tài)原則、時(shí)尚原則、地域文化原則和親水原

則為規(guī)劃建設(shè)的基本原則。

成都?xì)g樂生態(tài)園精心設(shè)置了100多項(xiàng)游客參與的體驗(yàn)項(xiàng)目，各主題區(qū)既包括有驚險(xiǎn)刺激的時(shí)尚娛樂設(shè)備，也有充滿文化內(nèi)涵的主題游戲和表演活動(dòng)，可以滿足不同人群的需要。其中：地中海風(fēng)情由飛越地中海、5度空間、互動(dòng)劇場、4D電影院等組成等項(xiàng)目；古蜀金沙由魔幻劇場、礦山車、鬼屋、迷旋等項(xiàng)目組成；百幕大區(qū)主要由激流勇進(jìn)、漂流河、飛行島、飛越地中海等項(xiàng)目組成；螞蟻王國主要由球幕電影、泡泡球、大青蛙跳、旋轉(zhuǎn)飛椅、大轉(zhuǎn)馬、北極探險(xiǎn)、激光島、球幕電影等游樂項(xiàng)目組成；歡樂時(shí)光由大擺錘、太空梭、墨西哥草帽、海盜船、Disco等項(xiàng)目組成；生態(tài)園的典禮劇場每日將上演西南地區(qū)最經(jīng)典最華美的劇目并將成為成都文化藝術(shù)交流的重要?jiǎng)≡骸g樂生態(tài)園還將生態(tài)與建設(shè)相融合，使綠色環(huán)境、游覽空間、休閑氛圍相結(jié)合，為游客構(gòu)造清新自然的主題生態(tài)旅游環(huán)境。

成都?xì)g樂生態(tài)園將是華僑城集團(tuán)用20年的專業(yè)積累，傾心打造的中國西南旅游娛樂基地，同時(shí)也是深圳歡樂谷旅游品牌在成都的戰(zhàn)略拓展。成都?xì)g樂生態(tài)園的建設(shè)，將以其國際頂尖的設(shè)備和世界一流的品質(zhì)，動(dòng)感、歡樂、時(shí)尚、夢幻的人文魅力，成為成都市創(chuàng)建中國最佳旅游城市的主要項(xiàng)目和成都市旅游文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。

成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目介紹

成都華僑城是集團(tuán)繼北京華僑城和上海華僑城之后，集團(tuán)又投資建設(shè)的一個(gè)大型的綜合的項(xiàng)目。我們這個(gè)項(xiàng)目的公司在05年在成都正式注冊(cè)成立，05年的9月28日，在成都進(jìn)行摘牌，正式取得了項(xiàng)目的用地。用地3000余畝，是成都這幾年土地交易過程中成交最大的一塊地，05年的10月26號(hào)，在成都舉行了成都華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目暨成都?xì)g樂谷項(xiàng)目的奠基儀式，成都市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、華僑城領(lǐng)導(dǎo)都參加了這個(gè)奠基儀式。也為成都華僑城全面進(jìn)入開工奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

成都市的發(fā)展是網(wǎng)狀發(fā)展的態(tài)勢，這個(gè)中間是一環(huán)、外面是二環(huán)，我們這個(gè)項(xiàng)目是位于三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域，自然資源的優(yōu)勢非常明確，距城市市中心——天府廣場只有28公里，周邊的設(shè)施非常完善。周邊交通非常便利，設(shè)施非常完善。

該項(xiàng)目是華僑城集團(tuán)近年來在區(qū)外拓展的最大的一個(gè)項(xiàng)目，也得到了四川省政府、成都市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷，還被成都市城市旅游局列為招商引資的重大項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目的開發(fā)將按照華僑城集團(tuán)20多年的開發(fā)的模式和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。將把現(xiàn)代旅游休閑、居住與當(dāng)代都市娛樂完美結(jié)合，使項(xiàng)目與成都“休閑之都”的定位相符，填補(bǔ)成都大型都市旅游項(xiàng)目的空白。其中成都?xì)g樂谷將是華僑城歡樂谷連鎖發(fā)展中最大的主題公園，其規(guī)劃的定位是建成西部地區(qū)規(guī)模最大、最具生態(tài)特色、最具時(shí)尚魅力的現(xiàn)代主題樂園。這個(gè)項(xiàng)目總體規(guī)劃目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代主題公園、高檔居住區(qū)于一體的城市綜合社區(qū)。同時(shí)，通過項(xiàng)目商業(yè)及居住板塊的開發(fā)，將整體提升和完善項(xiàng)目周邊環(huán)境、成為多種功能有機(jī)構(gòu)成的城市公共活動(dòng)空間和具有優(yōu)異生活品質(zhì)的居住空間，引領(lǐng)人們體驗(yàn)時(shí)尚、品位都市娛樂文化的平臺(tái)。

成都華僑城整體項(xiàng)目的初步設(shè)想是建設(shè)以歡樂生態(tài)園、都市娛樂和高尚居住社區(qū)等三大功能板塊為主體，集旅游、娛樂、購物、休閑、渡假、文化、居住等多種功能于一體的生態(tài)旅游城。本次規(guī)劃的B地塊(圖)為成都華僑城的重要組成部分，將是充分體現(xiàn)現(xiàn)代居住和成都地方居住文化特色和生活情趣、蘊(yùn)含人文地、生態(tài)的和美學(xué)的現(xiàn)代生活意義的高尚居住社區(qū)和城市娛樂商業(yè)綜合區(qū)。

第四篇：考察深圳東部華僑城心得體會(huì)1

考察深圳東部華僑城心得體會(huì)

東城大塱學(xué)校 陳海運(yùn)

古人說：“讀書萬卷不如行萬里路”。去名勝古跡可以看看古人在這塊土地上留下的各種遺跡，了解了解我們中華文化的博大精深,學(xué)到更多的知識(shí)。去自然風(fēng)景區(qū)，能夠直接面對(duì)自然界的奇異景觀，陶冶情操增長見聞。去繁華的大都市可以目睹大城市的時(shí)尚和繁榮和人間百態(tài)。在第27個(gè)人民教師節(jié)，清城區(qū)政府重獎(jiǎng)一線的優(yōu)秀教師。并在2011年9月15、16日安排區(qū)優(yōu)秀教師到深圳東部華僑城考察。我們到達(dá)目的地后主要對(duì)東部華僑城的茶溪谷和大俠谷進(jìn)行考察。以下是我在考察之后的心得體會(huì)。

入住的茵特拉根酒店處處體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)。除了住房外，還有全天候餐飲服務(wù)開放式廚房為您提供種類繁多的經(jīng)典美食，香飄四溢的面包坊中，可在面點(diǎn)師父的建議下，挑選最上乘的糕點(diǎn)。餐廳可提供早餐、午餐及晚餐服務(wù)。真是讓人有一種到家的感覺。

大峽谷體現(xiàn)生態(tài)動(dòng)感旅游文化，實(shí)現(xiàn)了自然景觀、生態(tài)理念與娛樂體驗(yàn)、科普教育的創(chuàng)新結(jié)合，其中讓我喜歡的是發(fā)現(xiàn)之旅以未來地球生態(tài)為主題，虛擬生態(tài)環(huán)境已嚴(yán)重破壞，各地發(fā)生各類毀滅性災(zāi)難。本以為要考察完水公園、海菲德小鎮(zhèn)、峽灣森林、生態(tài)峽谷、云海高地等地方會(huì)很累。沒有想到景區(qū)的設(shè)計(jì)就很人性化了，有適合鍛煉身體的步步高階梯路，也有休閑的綠色道路，還有適合老年人和我們這些匆忙游客的快捷電梯路。讓我知道服

務(wù)原來也可以如此人性化的。

東部華僑城的茵特拉根酒店和大俠谷的人性化設(shè)計(jì)讓我想到我們教育也應(yīng)該人性化。人性化教育要以人為本，具體說要以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為本，以學(xué)生的個(gè)性、創(chuàng)造性發(fā)展為本，以學(xué)生的人格和諧發(fā)展為本。學(xué)生是我們的教育對(duì)象，他們是教育的主體，是整體的、發(fā)展中的，具有巨大的潛力和能動(dòng)性。在其人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成的重要階段，是實(shí)施人性化教育的良好時(shí)機(jī)。那么我們?cè)撊绾伟l(fā)揮教育的人性化功能呢？ 人性化教育的內(nèi)容應(yīng)人性化，教育的方式手段要適合人性并有利于促進(jìn)人性的完滿，尊重學(xué)生的人格、情感和選擇，為每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造適合其發(fā)展的人性化的空間；人性化教育注重發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，充分發(fā)掘?qū)W生的潛能，珍惜學(xué)生的生命價(jià)值，引導(dǎo)學(xué)生追尋生命的意義；人性化教育具有層次性，應(yīng)從尊重學(xué)生最基本的需要開始，并不斷提升人性化教育的境界；

人性化教育是一種理想的教育狀態(tài)，并以追求完滿人性和幸福人生為最高目標(biāo)。需要指出的是，在提倡人性化教育的今天，由于人們對(duì)人性化教育的種種誤讀，除了貽誤了學(xué)生的發(fā)展，也助長了一些學(xué)生和家長的囂張氣焰。試問教育難道應(yīng)該讓學(xué)生犯錯(cuò)誤后還要姑息縱容而不知道自己應(yīng)該對(duì)所犯的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)嗎?教育的確是應(yīng)該以學(xué)生為本、以學(xué)生為中心，但這種做法為的是因材施教，為的是促進(jìn)學(xué)生健康成長，而絕不是唯學(xué)生的喜好是從，更不是學(xué)生的什么都有理。倘若如此，我們只能造就出一批偏執(zhí)、任性、自私自傲、心理不健全的人，而不是身心得到和諧發(fā)展的人。這與我們提倡人性化教育的初衷

是背道而馳的。如果上課睡覺、考試作弊等都成了理所應(yīng)當(dāng)，那只能是對(duì)學(xué)生的一種放縱和不負(fù)責(zé)任，而不是某些人眼中所謂的人性化教育。所以，人性化教育并不意味著放縱學(xué)生，也不意味著放棄使用懲罰手段。相反，在人性化教育中，如果能恰當(dāng)使用懲罰性手段將會(huì)更加有利于學(xué)生的發(fā)展。但是，懲罰手段使用的目的僅僅是為了促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展，所以也必須以不傷害學(xué)生的身心發(fā)展為前提。如上所說，人性化教育并不意味著放縱學(xué)生，也不意味著教師要放棄“教”的責(zé)任和權(quán)利，相反，實(shí)施人性化教育必須立足于教師的教，研究人性化教育首先要解決教師如何施教的問題。

實(shí)現(xiàn)人性化教育必須立足于教師的教，最大限度地發(fā)揮教師的主體地位教師在教育過程中的地位是與學(xué)生的地位相比較而確定的。在教育基本理論視界中，教師一般況下在教育過程中處于主導(dǎo)地位，學(xué)生處于主體位。然而，在教育的歷史發(fā)展過程中，教師與學(xué)生地位是發(fā)生著變化的。

第五篇：考察深圳東部華僑城心得體會(huì)2

考察深圳東部華僑城心得體會(huì)

東城大塱學(xué)校李志強(qiáng)

在全國第27個(gè)人民教師節(jié)，清城區(qū)政府重獎(jiǎng)一線的優(yōu)秀教師。并在2011年9月15、16日安排區(qū)優(yōu)秀教師到深圳東部華僑城進(jìn)行考察。15日早上八點(diǎn)出發(fā)，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)到達(dá)，然后對(duì)東部華僑城的茶溪谷和大俠谷進(jìn)行考察。下面是我在考察之后的心得體會(huì)。

茶溪谷體現(xiàn)中西文化交融并兼有“茶、禪、花、竹”等主要元素，營造了綠的世界、花的世界、中西文化交流世界：包括茵特拉根小鎮(zhèn)、茶翁古鎮(zhèn)、三洲茶園和濕地花園四個(gè)考察區(qū)，融合了西方山地小鎮(zhèn)的風(fēng)情、茶禪文化的融合、嶺南茶田的幽雅和濕地花海的浪漫。還有豐富的藝術(shù)表演，為我們帶來視覺震撼的藝術(shù)感受。包括多媒體交響音畫《天禪》、茵特拉根巡游、濕地花園音樂舞蹈組合秀和海洋廣場大型水秀。

大峽谷體現(xiàn)生態(tài)動(dòng)感旅游文化，實(shí)現(xiàn)了自然景觀、生態(tài)理念與娛樂體驗(yàn)、科普教育的創(chuàng)新結(jié)合，主要包括:水公園、海菲德小鎮(zhèn)、峽灣森林、生態(tài)峽谷、云海高地等五大主題區(qū)。其中讓我覺得最深刻的是生態(tài)探險(xiǎn)主題，通過全方位的視聽覺仿真體驗(yàn)營造各種地球自然環(huán)境與生態(tài)的虛擬實(shí)境，讓游客化身“生態(tài)俠”，進(jìn)入大自然未知世界接受各種挑戰(zhàn)。包括地心4千哩、深海探奇、山崩地裂、颶風(fēng)營救、咆哮山洪、探險(xiǎn)廣場、水上人家、生命之墻、4D影院、童趣園、森林廣場等項(xiàng)目，讓游客在驚險(xiǎn)刺激的體驗(yàn)中探索地球奧秘，親身感受自然原力的強(qiáng)大。

這次考察讓我大開眼界，同時(shí)了解了旅游的發(fā)展離不開文化的融入，特別是主題文化的融入。這讓我聯(lián)想到學(xué)校的發(fā)展也一樣離不開主題文化的融入。現(xiàn)在很多學(xué)校都開始這樣發(fā)展，如體育類、藝術(shù)類、競賽類等主題發(fā)展，即是特色學(xué)校。如何讓學(xué)校教育發(fā)展具有特色，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的主題發(fā)展，我認(rèn)為：

1．從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)尋找特色之路。學(xué)校作為培養(yǎng)人的地方，它的核心目標(biāo)是“培養(yǎng)真正的人”，學(xué)校要著眼于每一個(gè)學(xué)生潛能的開發(fā)和特長的發(fā)揮，并為其終生的幸福打好基礎(chǔ)。所以，要積極營造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的校園氛圍，讓師生在學(xué)校體驗(yàn)到求知的幸福和實(shí)現(xiàn)生命意義的快樂。從我校實(shí)際出發(fā)，我們提出了“自主合作、成事成人”的辦學(xué)理念，以人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育并取得了顯著成果：師生積極性得到有效調(diào)動(dòng)，學(xué)生個(gè)性得到充分張揚(yáng)，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，藝術(shù)、心理健康等特色教育有了長足發(fā)展，大塱學(xué)校在新的教育改革中找到了立足點(diǎn)。

2．?dāng)M訂合理的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)學(xué)校來說，發(fā)展意味著生存和競爭，持續(xù)發(fā)展意味著創(chuàng)造和動(dòng)力，科學(xué)發(fā)展則意味著生命和活力。近年來，我們不斷改善學(xué)校的硬件設(shè)施，學(xué)校校門、操場得以改造，信息技術(shù)設(shè)備得到很大程度的改善，令教師的學(xué)習(xí)和教學(xué)工作、學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境逐步向現(xiàn)代代邁進(jìn)。同時(shí)，我們更注重學(xué)校軟實(shí)力建設(shè)，新班子組建以來，著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，以“質(zhì)量建設(shè)”為中心，以“校本培訓(xùn)”為載體，以“教師素質(zhì)提升”為生長點(diǎn)，以“學(xué)生全面發(fā)展”為落腳點(diǎn)，2狠抓課堂教學(xué)效益、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)質(zhì)量，鑄就自身特色，走內(nèi)涵發(fā)展之路，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展。

3．以生為本，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展目標(biāo)。以生為本，就是要把一切為了學(xué)生的理念貫徹到學(xué)校工作的始終。課堂教學(xué)要以生為本，要充分宏揚(yáng)學(xué)生的主體地位，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，不僅掌握知識(shí)，還要培養(yǎng)技能，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，帶給學(xué)生情感的體驗(yàn)。以生為本，要關(guān)注學(xué)生的身心健康，國家提出了《減負(fù)》計(jì)劃，要將減負(fù)落到實(shí)處，并認(rèn)真落實(shí)“陽光鍛煉一小時(shí)”計(jì)劃，對(duì)學(xué)生開展心理輔導(dǎo)，讓學(xué)生身體健康、心理健康。以生為本，還要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特長，讓學(xué)生全面發(fā)展。我校的傳統(tǒng)活動(dòng)“精彩你我、精彩校園”自主展示活動(dòng)就為學(xué)生提供了全面發(fā)展的平臺(tái)。只要我們放眼世界，放眼未來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立開放合作、大膽交流的觀念，前瞻性地規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖，以人為本，關(guān)注學(xué)校教育的特色，就一定能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的特色發(fā)展。