第一篇：加強機電管理確保安全生產論文

加強機電管理確保安全生產

[摘 要]分析當前公司機電管理的重要性，提出了加強機電設備管理的思路和措施，對今后公司的可持續發展奠定良好的物質基礎。

[關鍵詞] 機電管理；精細化；安全

機電管理是礦山企業生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。近年來，隨著礦產資源的規模化開采，引發的安全生產事故常有發生，給礦山企業的安全生產帶來了嚴峻的考驗。作為機電管理工作者，如何結合機電管理的工作實際，堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標的戰略方針尤為重要，要實現機電事故率大幅度下降，有效杜絕重大機電事故的發生，并消滅輕傷人身事故，下面筆者結合鑫匯公司的實際情況簡單的談談自己對機電管理的看法：

鑫匯公司機電崗位眾多，其中井下崗位20多個，地面崗位10多個，主要工作職責是：負責全礦380伏以上500千伏以下高低壓供電、井上下主副提升絞車、主排水泵、壓風、選礦、供水管路的檢查維護管理和職責范圍內的安全質量標準化工作。可見其職責范圍廣、工種多、工序復雜。

如何開辟機電管理新途徑，降低機電事故率，確保設備正常運行，控制材料消耗、提高機電安全質量標準化，創造一個安全文明的工作環境，達到質量標準化。我們的主要做法是：

1.宣貫精細化管理理念，努力做到思想認識到位

精細化管理工作是一項持之以恒的系統工程，加強學習，提高認識，要從基礎做起，鑫匯公司嚴格按照山東黃金集團以精細化管理為主線的工作思路，結合自己的實際情況，認真組織廣大干部、職工學習集團公司下發的《精細化管理指導手冊》、《安全標準化管理手冊》，使全公司的干部職工對精細化管理工作有了一定的認識，通過不斷深入的學習和宣傳、貫徹提高了干部職工的認知度，促使公司的機電管理工作更加具體化、制度化和規范化。

2.堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，鑫匯公司十分注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益這個主題。根據公司內員工的他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位、定崗。以便讓他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這樣充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

3.設備檢查、維修、管理的責任和制度到位

機電管理的過程就是一個標準化管理的過程，鑫匯公司按照“事事有人管，人人有事管”標準和機電安全質量標準化、機電設備精細化的要求，通過加強機電設備檢查、維護、管理，努力降低機電事故率。

一是將全公司的機電事故率根據工作范圍和工種性質制定考核標準分解，對全公司的機電設備進行掛牌、建檔管理，做到層層落實，級級把關，并對出現的問題由具體的責任人自行負擔，有力促進了設備質量標準化的提高。

二是對每個專業維修人員進行跟蹤考核，建立班前班后工作匯報制度，維修檢查記錄，維修維護保養記錄，便于出現事故后進行追查分析和處理，真正做到責任到人，促使職工的思想觀念和認識有了質的提高。三是根據上級公司關于開展爭創管理示范崗活動和星級設備評定管理的要求，制定了公司內部爭創管理示范崗、星級設備、星級設備管理能手的評定活動方案，力爭全年有1-2臺設備或者崗位通過“示范崗”“星級設備”管理的驗收。

4.控制消耗、降低成本、嚴格材料管理到位

根據崗位和工種性質，嚴格材料消耗指標，將消耗指標全部分解落實到各班組和崗位，按比率同等獎罰，節超獎罰比率嚴格按照5：3：2的管理規定執行(工人50％，干部占30％，材料員20％)。并制定了材料領用、發出、使用和回收的管理辦法和制度，徹底形成材料經營管理精細化的工作格局。

5.嚴格落實安全管理，確保安全生產

為進一步落實安全生產主體責任，全面排查并認真解決在安全生產基本條件、基礎設施、技術裝備、作業環境以及思想認識、工作作風、現場管理等方面存在的突出問題，鑫匯公司積極深入開展事故隱患治理，以季度安全專項活動為載體，有效防范事故發生，實現全公司安全生產形勢持續穩定好轉。

總之，我們在推行“精細化管理”工作中做了一些工作，為機電管理工作開辟了新的途徑，但也還存在一定的不足和差距，一是還有極個別管理人員對精細化認識還不清，理解不透，導致管理、落實不到位：二是對總體精細化管理策略和方式方法上學習不夠，還有待于提高和加強：三是我們的思想政治工作做得不夠深入和細化。

今后，公司將進一步扎實深入的落實和了解，把職工思想政治工作做深做細，充分調動職工在各項工作中的積極性，為打造和諧礦區的建設貢獻力量

第二篇：加強現場管理,確保安全生產

加強現場管理，確保安全生產

施工現場管理不是簡單地把材料分類堆放整齊，也不是光搞好現場環境衛生，而是對施工過程中的許多生產環節的綜合治理，它包括了工程質量，安全生產，設備保養，成本控制，生產操作，人事調配，職工生活，思想政治工作等等，歸結起來就是運用計劃組織、協調、控制和激勵等手段把生產的三要素有機地結合起來。

首先，抓干部的作風建設，增加隊伍的凝聚力，施工現場的一切活動都是通過人活動來實現的，人是決定因素，對人和管理應放在首要位置，干部要做到生活、勞動與職工“三同”，經常與職工談心、交心、關心職工生活，工作方法實行民主化，公開化，并充分運用思想政治工作這個法寶，提高職工的思想素褨，調動職工的生產積極性，增加隊伍的凝聚力。

其次，抓勞動成果考核，健全經濟考核責任制。

再次，抓好建筑材料的管理，努力降低成本。

最后，注意安全生產，不斷完善安全措施，松懈和麻痹是安全的大敵，嚴格和謹慎是安全的驕子，在生產過程中，必須始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產無事故目標的實現。

1、加強安全教育，經常組干部、職工學習安全生產的條例、條令，學習《安全生產操作規程》以及有關規章制度，進行安全知識考核，增加安全生產的法制觀念，層層簽訂安全生產責任書教育卡，合同保證明書等。

2、加強安全生產定期檢查制度和安全生產領導小組等。此外，還需制定安全事故易發多方面和地點的質量安全管理控制點，從而有效地把安全生產的各項措施落實到實處，杜絕各類安全事故的發生，達到“雙文明”建設的目的要求。

第三篇：確保安全生產措施

第一章 確保安全生產、文明施工的技術組織措施

第一節 緒言

項目部必須對職工、民工加強安全檢查文明衛生的教育，認真學習施工現場安全和***高速公路安全施工管理辦法，文明衛生管理辦法，增強所有施工人員遵章守紀，敬業愛崗精神，注重安全、質量、做文明公民。

第二節 安全生產保證措施

一、****服務區施工安全保證措施

1、在進入服務區匝道進口處設置錐形桶，禁止一切車輛進入。

2、在左右前方200米處設置標志，寫上服務區正在施工禁止車輛進入。

3、左右服務區各設安全員一名

4、每二周組織民工進行安全教肓，認真學習****高速公路有關規定。

5、****高速左邊設置臨時通道，用大門鎖住專人看守，禁止外地車輛進出入高速公路。

6、左右施工車輛人員只能從服務區通道中通過，禁止車輛逆行。

7、施工人員禁止在高速公路上行走，翻越隔離欄。

二、安全用電技術措施

1、接地與接零

在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用ＴＮ－Ｓ接零保護系統（即三相五線制）。

2、配置漏電保護器

2.１、施工現場的配電箱（配電室）和開關箱至少配置兩級漏電保護器；

2.2、開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。

3、配電系統

3.１、所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔等，按規范要求架設；

3.２、開關電器及電氣裝置必須完好無損；

3.３、開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置；

3.４、帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；

3.５、帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上； 3.６、配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責； 3.７、電箱內部及其周圍鄰近區域不得有雜物、灌木和雜草等；

3.８、室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險比絲使用，嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；

3.９、電氣裝置定期檢修，檢修時必須做到：（1）停電；

（2）懸掛停電標志牌，掛接必要的接地線；（3）由相應級別的專業電工檢修；

（4）檢修人員應穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；（5）有組織和專人統一指揮。

4、照明

4.１、在夜間施工或自然采光差的場所、作業廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設置一般照明、局部照明或混合照明；

4.2、根據需要設置警衛和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現場電源總開關的前側，并配備電源。

二、安全事故預防措施

1、防物體打擊措施：

1.1、工人進入施工現場必須戴好安全帽。

1.2、施工中應妥善安排，同一立面應避免同時施工，以免落物傷人。1.3、施工垃圾應集中收集，定時集中清放，嚴禁沿樓層亂扔亂放。

2、防機械傷害措施：

2.1、工地所有機械應持證上崗，做到定人定崗。2.2、工地機械應定期保修，發現異常情況及時修理。

3、防電擊措施：

3.1、工地安全用電應嚴格遵照有關規定進行，任何人不能私拉亂拉電線。

3.2、所有配電箱、線路架設由電工班統一管理維修。

4、其它安全措施

4.1、開工前，對所有參加本工程施工人員進行專門安全教育、交底，并辦理安全生產責任制簽字手續，層層落實。

4.2、凡進入施工現場人員，必須戴安全帽，穿工作鞋。4.3、禁止與工程無關人員進入施工現場，嚴禁小孩進入現場。

第三節 文明施工保證措施

文明施工是關系到市容市貌及建筑裝飾企業形象的大事，也是激勵職工勞動熱情，保證工程質量，提高勞動生產率重要條件，同樣也體現出一個施工單位的科學管理水平和精神面貌，為此特定如下管理措施：

1、對施工人員進行文明施工教育，每月進行檢查評分。

2、材料、構件、機具要堆放整齊。

3、做好現場飲食衛生和環境衛生，防止食物中毒，確保工人身體健康。

4、對施工現場的噪音適當控制，合理調整施工時間，有效地控制噪音污染，減少對周圍大廈辦公環境的干擾。

5、電焊時要與易燃物隔離，電焊工電焊后要檢查確無火苗才能離開。盡量減少夜間施工，以防噪聲擾民。

第二章 工期承諾及保證措施

第一節 工期承諾

針對中油西攀高速米易服務區加油站工程，我公司保證作出承諾：工期為 75天（日歷天數）。

為保證上述目標的實現特制定以下保證措施：

1、為保證本工程材料的及時供給，公司為本工程設置專庫及料場，儲備緊缺物資和主要物資，從而滿足本工程在人、財、物各方面的需要。

2、準備足夠鋼模板及支撐設備，滿足流水作業、加快工期及成品保護、保養的需要。

3、配備精良、充足的機械設備，保證工程的快速進行，最大限度地提高機械化施工作業。

4、配備數量足、工種配套、技術精干的施工隊伍，實行兩班連續施工。

5、切實抓好各分部、分項、各工種的交叉配合，實行流水作業，從而加快施工進程。

6、按進度計劃，嚴格控制好每道工序的作業時間，保證工程按時竣工。

7、組織好工序搭接，制定施工工序和進度獎懲辦法，確保總工期的順利實施。

8、與建設單位、設計單位、工程監理部門密切配合，虛心聽取意見，接受指導監督，加快施工進程。

9、本公司將克服施工中的一切困難，保證工程快速施工，確保工期目標實現。

10、科學合理、針對性強的工期保證措施詳見施工組織設計。

第二節 保證措施

本工程質量要求高,為確保該工程優質、安全如期完成,我們在隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。

一、制定保證工期的技術措施：

1、設計變更因素：項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。

2、推行進度管理技術：要使本工程在預定工期內完工，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序，對本工程進行計劃管理。

3、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。

4、機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足 夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。

二、采取保證工期的管理與組織措施：

1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。

2、實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。

3、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。

4、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。

第四篇：確保安全生產演講稿

科學發展觀，作為黨在新時期社會主義建設的最新理論成果，既堅持了馬克思主義關于發展的基本觀點，又具有鮮明的時代精神，是我們黨推進改革開放實踐的經驗總結，是“三個代表”重要思想的組成部分和我們在新的歷史時期加快發展的行動指南，確保安全生產演講稿。

科學發展觀是推進我國經濟社會全面發展的指導思想，也是加強和改進安全監察工作的指導方針。黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，把安全擺在與人口、資源、環境同等重要的位置上，強調要堅持節約發展、清潔生產、安全發展、實現可持續發展。“安全生產”理念的提出是科學發展觀理論的豐富和完善，體現了以人為本的本質特征，體現了最廣大人民的迫切愿望，是全面健身小康社會、構建社會主義和諧社會的必然要求。做好安全監察工作，對于保障人民群眾生命財產安全，促進經濟健康發展具有特別重要的意義。通過區委深入學習實踐科學發展觀活動第一階段的集中學習，結合我區安全生產工作的實際情況，我體會到：

一、科學發展觀為加強安全生產工作提供了堅實的思想基礎和強大的精神動力。

“以人為本”是科學發展觀的本質。“以人為本”就是要把人民的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。保障生命安全是人最基本的需求。從這個意義上說，“以人為本”就是以人的生命為本，把事關人的生命和健康的安全生產工作擺在重要位置上。

全面協調和可持續發展是科學發展觀的基本內容。發展是硬道理。發展應當注重質量和效益，應當建立在資源和環境能夠承載的基礎上。經濟增長方式應當轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。搞好安全生產，保護勞動者的生命安全和人力資源的可持續性，是推動經濟增長方式由粗放型向集約型轉變，走新型工業化道路，實現安全發展、節約發展、清潔發展和可持續發展的重要方面。

統籌兼顧是科學發展觀的主要任務。統籌城鄉發展、區域發展、經濟社會發展、人與自然和諧發展、國內發展和對外開放。實現“五個統籌”，必須解決重特大事故多發問題，實現人與自然和諧相處，使安全生產與經濟發展和社會進步相適應。安全生產應當納入經濟社會發展總體規劃，建立切實可行的安全生產指標考核體系。

實現和保持國民經濟的平穩較快發展是科學發展觀的目的。樹立和貫徹科學發展觀，是為了實現國民經濟持續、穩定、健康、協調發展。“第一要務”需要安全第一，需要不斷提高安全生產保障能力，創建本質安全型企業，夯實經濟發展的基礎，促進發展質量和效益的提高。

對照科學發展觀，綜合安全生產狀況，目前存在的突出問題：一是經濟增長方式落后。高投入、高消耗、高排放、高污染，低效率、低回報的狀況沒有根本改變，市場準入門檻低，低水平重復建設，使安全生產工作受到嚴重挑戰。二是人力資源得不到應有的珍視。企業安全生產主體責任落實還不到位，安全管理混亂，特別是在市場需要旺盛的情況下，一些生產經營單位盲目追求產量效益，忽視安全生產，非法生產、非法經營、非法建設等“三非”現象和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等“三違”問題、工礦企業超能力、超強度、超定員生產和交通運輸企業超載、超限、超負荷運營的現象還比較多，演講稿《確保安全生產演講稿》。三是企業和公共安全基礎比較薄弱，特別是企業的基礎工作不扎實，當生產經營情況發生波動或變化時，相應的安全防范措施跟不上。四是安全監管的長效機制尚未形成。隨著經濟和社會各項事業的不斷發展，安全生產監管對象和范圍不斷增加，安全生產“三同時”工作不能隨時跟進，加之個別監管單位監管工作的缺失等因素，致使安全監管難度增大。五是生產力發展水平低。裝備落后，從業人員素質不高安全教育落實還不夠，特別是一些高危行業從業者多為農民工，安全 培訓工作相對滯后，造成違反操作規程或違反勞動紀律導致的事故多發。所有這些，都不符合科學發展觀的要求。而這些問題的解決，除了要在宏觀管理、結構調整等方面采取措施之外，也有賴于安全生產工作的進一步加強，有賴于安全監管監察系統全體干部職工的持續和不懈努力。

二、貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，對安全生產工作提出了新的要求。

安全生產是構建社會主義和諧社會的應有之義和重要內容。構建和諧社會的六個基本特征，都與安全生產有著密切的內在聯系，同時也對安全生產工作提出了新的更高的要求。因此，安全生產工作需要自覺堅持黨的群眾路線，組織職工群眾參與企業安全管理和安全監督，全社會關注安全；要加強安全生產法制建設，在全社會建立規范的安全生產法治秩序，真正實現“依法治安”。要按照構建和諧社會的要求，加大安全監管監察力度，依法對肇事責任單位和責任人嚴厲處罰，提高對事故傷亡人員的經濟賠償，切實保障公民的生存權利和勞動者的安全權益，維護社會公平正義。“關愛生命、關注安全”，是社會友愛的基本要求，用“誠信友愛”建立起安全生產的道德防線。沒有安全生產就沒有人的活力可言。安全生產工作自身的活力，是人們搞好安全生產的積極性和安全工作創新精神，也是社會活力的組成部分，同樣應該得到調動和發揮。應該認識到，安全生產具有“牽一發而動全身”的作用。事故往往造成人員的傷亡、家庭的不幸、單位的創傷、社會的震蕩。事故多發必然會影響社會穩定乃至國家政權形象。要實現社會安定，必須堅決遏制重特大事故的發生。我們要正確認識客觀規律，順應客觀規律的要求，掌握安全生產的主動權。必須清醒地認識到，科學發展首先要安全發展，和諧社會首先要關愛生命。

三、樹立和落實科學發展觀，增強和堅定做好安全生產工作的信心和決心。

按照科學發展觀的要求，把責任重于泰山的工作抓實、抓細、抓好、抓出成效。主要從“七個新”方面著手抓好安全生產監管監察工作：即在完善安全生產責任機制上有新進展，在重點行業和領域安全專項整治工作上有新舉措，在依法行政和推動“兩個負責制”的落實上有新突破，在建立安全生產應急救援體系和重大危險源監控上有新機制，在夯實安全生產“雙基”工作上有新成效，在提高全民安全生產意識上有新提高，在提高安全監管工作的能力和水平上有新作為。

在今后一段時間內，必須認真貫徹落實科學發展觀，將安全生產“五要素”真正落到實處，全面推動我區安全生產工作穩定發展。一是抓安全文化建設。二是抓安全法制建設。三是抓安全責任的落實。四是抓安全科技。五是抓安全投入。

四、樹立和落實科學發展觀，切實加強安全監管監察隊伍建設。

加強安全監管隊伍的自身建設，首先要加強思想政治建設，鞏固和發展保持共產黨員先進性教育的成果，牢固樹立執法為民的宗旨意識，樹立起公正、嚴格、廉潔執法的安全監管監察隊伍形象。其次，要加強業務建設，提高監管隊伍素質，使所有監管人員熟練掌握安全生產各項法律法規以及執法程序，掌握重點行業和領域的安全生產基礎知識，逐步成為安全監管的行家里手。再次，要加強隊伍作風建設，在監察人員中，大力倡導和發揚求真務實的工作作風，建設一支工作有針對性、作風踏實、工作有力、雷厲風行、精明強干的監察隊伍。2 下一頁

第五篇：加強安全意識確保安全生產

加強安全意識，確保安全生產

“安全第一，預防為主”是施工企業長期堅持的安全指導方針。“安全第一”說明了安全工作在生產過程中的重要地位，它是企業的頭等大事，它與企業的發展息息相關。無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的。安全工作的成敗決定企業的前途和命運，良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，員工生命安全得到保障。否則就會給企業帶來巨大損失。從最近浦鋼發生的幾起安全事故，我們應該清醒的認識到，安全工作的重要性和必要性。因此，我們有責任、有義務做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產遭受損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項系統化的工程。只有企業領導和全體員工高度重視起來，加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。

通過安全月的系列活動，為今后安全工作的更好開展，起到了推動作用。今后，要加強對全體員工的防范措施，變事后分析為事前預防，把工傷事故和各種職業危害消滅在萌芽狀態。具體應重點抓好施工前的“三前”意識：

一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。

很多安全事故告訴我們，只要預防在先是可以避免的。之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力，要有一個嚴、細、勤、實的工作作風。要加大安全監督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發生率降到最低點。二是“想在前”。每一位進入施工現場的員工，每天工作之前，首先要繃緊安全這根弦，牢記安全在我心中。在工作中通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產過程中，要增強自我保護意識，提高自我保護能力。各級管理人員是施工生產的守護者，要嚴抓細管，堅持不懈這樣，在 “安全防護林”中充當“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大施工現場和工作環境的整治力度，使員工在施工過程中有一種可靠的安全感。要做到這些，安全部門管理者和領導者，就必須時時處處“想在前”，要有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓出成效，才能保證安全生產。

三是“做在前”。在施工過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發生。對危險源的識別和確定要準確有效地制定針對危險所采取的相應的技術措施和防護方法。危險源一經確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志，作業現場的基本情況，事故多發區段的防護等，做到了如指掌，心中有數。加強對施工人員教育培訓的同時，還必須經常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過程，要根據接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產教育，特別是要加強對外協工的經常性安全教育、反復性安全教育的計劃。

安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業生存的大事。安全工作做不好，企業遭受損失、員工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。同時對那些在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績；消除事故隱患、避免重大事故發生；以及提出重要建議，有顯著成績的按相關規定給予獎勵。

安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是一門綜合性系統科學，安全管理的對象是施工中的一切

人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及員工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的目標。