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2011年第二季度行政執法工作計劃(匯編)

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第一篇:2011年第二季度行政執法工作計劃

戶縣路政稽查大隊

2011年第二季度行政執法工作計劃

2011年第二季度時值三夏,我隊各項工作以切實提高依法行政水平為目標,切實加強培訓教育,提高隊伍素質,增強責任感,嚴格履行路政管理職責,依法維護路產路權,扎實開展超限運輸治理工作,保障公路安全暢通為中心。現將我隊第二季度行政執法工作計劃制定如下:

一、加強培訓學習,規范執法行為

組織全體執法人員認真學習交通運輸部行政執法五個規范,加大監督檢查力度。組織內業人員學習法律文書規范化作業知識,實施法律文書規范化作業,做到法律文書案結檔清。

二、做好“三夏”期間安全生產工作

一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點路段,懸掛橫幅,出動宣傳車,加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環境集中整治工作。扎實開展以維護路權路產為重點的“三夏”公路環境治理工作,對公路上隨意打場曬糧和公路控制區內亂堆亂放及時清理,確保公路安全暢通。

三、加大公路安全保暢巡查工作

一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的路面堆積物進行全面清理,確保道路安全暢通。二是做好橋梁安全

一是加大公路環境整治力度。對全縣縣鄉公路開展以半年檢查為中心的公路環境整治工作,嚴格落實檢查標準,扎實開展各項工作。二是做好內業資料迎檢工作。按要求和規范認真書寫法律文書,做好內業資料規范化管理工作。

二〇一一年三月九日

第二篇:2011年第二季度行政執法工作計劃

戶縣路政稽查大隊

2011年第二季度行政執法工作計劃

2011年第二季度時值三夏,我隊各項工作以切實提高依法行政水平為目標,切實加強培訓教育,提高隊伍素質,增強責任感,嚴格履行路政管理職責,依法維護路產路權,扎實開展超限運輸治理工作,保障公路安全暢通為中心。現將我隊第二季度行政執法工作計劃制定如下:

一、加強培訓學習,規范執法行為

組織全體執法人員認真學習交通運輸部行政執法五個規范,加大監督檢查力度。組織內業人員學習法律文書規范化作業知識,實施法律文書規范化作業,做到法律文書案結檔清。

二、做好“三夏”期間安全生產工作

一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點路段,懸掛橫幅,出動宣傳車,加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環境集中整治工作。扎實開展以維護路權路產為重點的“三夏”公路環境治理工作,對公路上隨意打場曬糧和公路控制區內亂堆亂放及時清理,確保公路安全暢通。

三、加大公路安全保暢巡查工作

一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的路面堆積物進行全面清理,確保道路安全暢通。二是做好橋梁安全-1-

保暢工作。加大橋梁安全巡查力度,落實橋梁安全管理措施,對存在安全隱患的橋梁進行檢查封堵,落實限行措施。三是

做好公路環境管理工作。對縣鄉道公路兩側10米以內亂搭

亂建、亂堆亂放進行全面整治。

四、加強公路建筑紅線管理工作

春節后,各項工程開工,公路兩側違章建筑事案比較集

中,組織執法力量,開展集中整治活動,切實保護公路建筑

紅線。

五、做好二級網化和國省干線迎國檢工作

協助局協調辦開展西戶路、康永路二級網化協調拆遷工

作,確保工程順利進行。在市局指導下,配合超限站開展國

省干線迎國檢公路環境整治工作。

六、做好超限運輸治理工作

進入二季度,開展強化集中治超活動,制定活動實施方

案,整合執法力量,開展強化集中整治活動。一是做好宣傳

工作。出動宣傳車,深入施工單位、運輸經營戶,廣泛宣傳

治超工作法律法規,營造良好治超氛圍。二是加大超限運輸

查處力度。加大巡查力度、巡查時間和巡查頻率,摸清超限

運輸車輛運輸規律和運輸集中路段,及時調整管控線路,對

超限運輸車輛進行集中治理,切實保護路權路產,維護良好的交通運輸秩序。三是與施工企業、運輸經營戶簽訂合法裝

載協議,加強源頭監管。

七、做好半年公路管理養護檢查工作

一是加大公路環境整治力度。對全縣縣鄉公路開展以半

年檢查為中心的公路環境整治工作,嚴格落實檢查標準,扎

實開展各項工作。二是做好內業資料迎檢工作。按要求和規

范認真書寫法律文書,做好內業資料規范化管理工作。

二〇一一年三月九日

第三篇:行政執法工作計劃

行政執法工作計劃

總體要求:

緊緊圍繞市局工作目標,充分發揮科室職能作用,通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度,推進依法治稅工作上臺階,行政執法工作計劃。

工作要點如下:

一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容,強化依法治稅,加強稅收執法檢查和監督。.版權所有

(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求,結合懷化實際,積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務,以及實現目標的措施和辦法,制定懷化地稅執法檢查規則,為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍圖。

(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作,組織對“四五”相關法律考試和驗收,確保“四五”普法工作驗收合格,力爭先進。同時結合懷化實際,加強對“五五”普法工作的思考,提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及稅收相關法規的教育培訓。

(三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示范窗口創建活動。堅持一抓“維護”,二抓“創新”,對已創立的示范窗口加強回訪和動態管理,努力維護和保持已創建單位的榮譽,同時交流推廣其經驗以典型引路,積極開展“爭創活動”,力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。

(四)認真落實行政許可法操作規程,積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目后續管理措施落實情況的調查與檢查,工作計劃范文《行政執法工作計劃》。

二、認真落實執法檢查規則,強化稅收執法監督。

(一)加強各級地稅機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法,開展稅收執法質量考核評議,按照市局執法檢查規則稅收執法質量考核評議試行辦法,有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核,今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排,全面進行一次稅收執法檢查。

(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法,健全完善執法責任制。

(三)加強“源頭”把關。認真落實稅收規范性文件會簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關,防止和糾正涉稅違規文件。

(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作,認真抓好法規匯編的宣傳工作,為.版權所有 納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

三、以依法治稅和落實優惠政策為主要課題,加強調查研究工作。

(一)深入了解和總結我市依法治稅的做法成果和經驗,為全省依法治稅工作會議做好準備。

(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查,進一步貫徹落實行政許可法。

(三)加強對下崗職工再就業稅收優惠政策的跟蹤管理和情況分析,進一步促進該項工作。

四、以與時俱進的時代要求,加強法規部門建議。

一是加強機構建設,落實省局關于縣市局稅政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。

二是進一步明確各級法規工作職責,規范工作規程,完善工作制度,實現法規工作的規范化、制度化。從規范性文件、會簽把關、執法檢查,資料上報、信息反饋以及復議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標,完善政策法規工作考核標準。并通過平時與年終考核相結合予以落實。

三是創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的學習型機構”活動。以市局的培訓為龍頭,帶動法規隊伍的學習和培訓,提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。

五、努力完成市局交辦的其他工作。

第四篇:2012行政執法工作計劃

五山工商所行政執法工作計劃

為貫徹本《行政執法工作責任制方案》,更好地把行政執法工作落到實處,特制定如下工作計劃:

一、執法責任到位。形成一把手親自抓,分管領導具體負責一級對一級負責的工作格局。

1、法律學習要到位。堅持每年開展普法學習3次。

2、執法職能到位。巡查與預防相結合。

3、執法行為規范。執法公正、文明、無簡單粗暴現象。

4、歸檔規范。

二、工作期限:按《行政執法責任書》期限進行。

五山工商所

二0一二年一月十日

第五篇:2012年第二季度行政工作計劃

2012年第二季度行政工作計劃

檔案編號:

一、工作內容1、2、3、4、5、公司《管理體制》的完善,編制與執行; 公司《人員定編》報表的編制與執行; 公司各項《會議制度》的編制與執行; 公司《檔案管理辦法及印鑒使用規定》的編制與執行; 協助其它單位撰寫與制定《市場運營制度》、《財務管理制度》等系列規章的完善與執行。

6、人事部與企劃部門的建設及計劃目標的實施

(1)人事部;擬招聘1人。人力資源與管理專業,本科學歷。

主要負責人事部門一切事務(人事計劃與招聘、績效考核、員工培訓、勞務糾紛、員工福利等工作)

協助公司行政建設編擬與實施《工薪制度》、《員工規章制度》、《獎罰制度》以及《考勤制度》。

(2)企劃部;擬招聘1人。懂平面設計及各種繪圖軟件者、有美術基礎者及文字功底扎實者擔任。

負責公司企劃部門一切事物(廣告設計、IC策劃、廣告宣傳、網絡建設與維護、企業文化建設等)

協助編制《企劃工作制度》以及企業文化的建設與推廣,廣告設計與制作、IC設計與協助實施。

7、其它工作計劃的變理與調整根據實際情況靈活處理。

二、計劃完成周期

本計劃完成期為三個月,(即2012/5/14起至2012/8/14)本計劃的實施與編制將同步進行。采取民主參與,共同制定的方式進行。望上級領導予以授權并協助完成。

三、計劃所需經費

1、企業宣傳手冊及各項報表、報單的印制;

2、公司門戶網站的建設及入網費用;

3、工作人員的擴編費用;

4、其它辦公設備費用;

5、以上計劃所需費用總額為5萬元人民幣。此經費由行政總監填

寫請款單后報總經理審批后交財務部門,財務負責計劃并預留此款項,以備不時之需。現金支付,憑發票或其它有效憑證由出納科直接付款,現金不經中轉。

編制:行政管理中心

審核:審批:

年月日年月日

集團公章:

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