第一篇：團江口縣委赴浙江溫州開展招商引資活動

團江口縣委赴浙江溫州開展春暉親緣

招商活動

5月24日至28日，團江口縣委一行前往浙江省溫州市開展春暉親緣招商引資推薦活動。團江口縣委駐永嘉工委書記楊江華、副書記胡中杰，江口縣駐永嘉工商聯副主任楊秀云等參加推薦活動。

去年以來，團江口縣委緊扣“圍繞中心、服務大局”，把招商引資作為團縣委的一項工作重點抓實。先后成功引進貴州通力達公路監理公司在我縣建設度假基地，引進30萬/年臺汽車散熱器生產線建設，江口縣小山溝小區建設，宏鑫實業汽修開發建設等項目，招商引資成效顯著。為進一步發揮團組織動員化、組織化和資源化優勢，團江口縣委充分發揮“春暉行動”理念，利用鄉情、友情為情感紐帶的一項公益活動，大力開展親緣、地緣招商引資活動。

座談會上，團江口縣委負責人向溫州企業家宣傳江口縣招商引資優惠政策和資源優勢，發放招商引資指南200余冊，梵凈山光碟100余份。團江口縣委并呼吁并號召江口籍青年企業家常回家看看，為家鄉的經濟社會發展出謀劃策。誠摯邀請共青團永嘉縣委組織當地的青年企業家前往梵凈山下的江口旅游、考察、交流，投資興業。并通過團永嘉縣委的牽線搭橋，組織開展青年企業家走進江口等活動。溫州企業家們紛紛表示，將于近期前來江口實地考察，結合兩地資源互補，不斷壯大企業，力推江口大發展。

活動期間，團縣委一行還走訪了亞洲人鞋業有限公司和江口籍企業家錢中華開辦的溫州海展鞋業有限公司。

據悉，江口縣在溫州地區務工有3.7萬人，其中開辦鞋業公司江口籍企業家20余人，開辦閥門企業37家，為當地創稅600余萬元。團江口縣委將緊緊抓住“春暉行動”情感紐帶，加大宣傳力度，發揮資源優勢，引導江口籍企業家返鄉創業，引進企業家投資興業，為全縣經濟社會發展貢獻新的力量。

第二篇：赴浙江溫州掛職鍛煉調研報告

“適度政府”的明智之舉

溫州經濟是“適度政府”起導向作用的經濟。在溫州，感受最深的一點是，溫州的政府定位比較準，執政為民的本質體現的比較好。想問題，作決策，辦事情首先考慮的是老百姓的利益，把富民作為強市的基礎，實實在在體現了為人民服務，代表了人民群眾的根本利益。在政府作用這個問題上，溫州大體上經歷了三個階段：計劃

經濟條件下，同全國其他地方一樣，政府是“無所不包”的“硬政府”；改革開放初期，出于放松極左禁錮的考慮，政府是“無為而治”的”軟政府”，通過“放任自流”的方式推動民營經濟的大發展；從20世紀90年代開始，政府本著“對不該管的事要少管不管，對該管的事要認真管好”的思路，積極尋找“有所為有所不為”的“適度政府”定位，多引導少干預，以服務為主。將很多管理職能放給了行業協會。對修橋、鋪路等城鎮社會事業建設，政府抓規劃，民資來操作，形成了一種政府與民間平等合作，“全民”參與社會事業建設的局面。在“有為”方面，率先出臺了很多保護民營經濟的法規和政策；開展以制止“三亂”(亂收費、亂攤派、亂罰款)和控制“八多”(過多的會議、檢查、評比、辦班、考試、驗收、參觀、應酬接待)為主要內容的“糾風治亂”活動；不遺余力地打擊假冒偽劣產品，維護溫州商譽；通過總體規劃和工業園區建設，引導民營產業合理布局，全力打造國際輕工城。此外，溫州各級政府在健全民主制度、強化民主監督方面也做了大量工作。知恥近于勇

學習經驗的根本目的是為我所用。但是，像沒有一個地區的資源是全面的一樣，沒有一個地區的經驗是全面的。我們山西、我們大同與溫州比，地理環境千差萬別，區域文化各有特色，發展程度各不相同，就是我們一個省內的各個市，一個市內的各個縣情況也不盡相同。所以，照抄照搬“溫州模式”既學不會，也不可能。說到底，還是要立足自我，放眼全球，解放思想，實事求是，與時俱進。

學習溫州經驗，必須解放思想，更新觀念，進一步強化發展意識和創新意識。與溫州比，我們的差距是全方位的。但我認為最大的差距不在經濟實力，而是在思想觀念上，在思維方式上。解放思想，實事求是，一切從實際出發，講了多少年，道理再淺顯易懂不過，但我們沒有真正做到。溫州能夠創造性地貫徹執行黨的路線、方針、政策，允許干的放手干，拼命干；沒規定的大膽干，創造經驗；不允許干的想辦法試著干。而我們，允許干的，看人家怎么干，我再干；沒規定的怎么能干；不允許干的我堅決不干。這就是差距，這就使我們喪失了很多機遇。浪費政策是最大的浪費。在溫州，人人在吃苦，人人都想當老板，人人都在找活干。在街頭，在社區，很少看到一堆一堆打牌、下棋、聊天的人，當老板也可以睡地板。但我們山西、我們大同人做不到。小富即安，“我不富，但我不苦”。常常可以看到一堆一堆的人在那里打牌、下棋、拉家常。我們的職工，長期以來對一生一業，一人一崗，固定不變的就業方式比較習慣，覺得其保險、規范，一旦這種就業方式發生了動搖，就無所適從，動蕩不安，不找市場找市長，上訪、告狀、“等、靠、要”。就沒想到，向外走一步海闊天空；就不知道，外面的世界也很精彩。實際上，到市場的風雨中搏一搏，試一試，成功的機遇很大。我們的干部“官本位”思想比較嚴重，很像個“官”，真拿“官”當給老百姓看，甚至有不少人利用手中的權力“吃、拿、卡、要”。在他們的思維中，管理、管理，只有管住才有人“理”；要害、要害，先向你“要”，“要”不上就“害”。在溫州，這方面的問題不能說不存在，但數量很少。干部的思維方式比較新，他們認為：老百姓的權力最大，只要我們政府沒做出規定，老百姓就可以干。干部與老百姓的距離比較近，百姓可以隨時進門說事情，365便民服務中心，天天有人辦公。面對新生事物，面對改革初期的一些不規范行為，他們不是橫加指責，下手扼殺，而是先發展后規范，先繁榮后市容，先流通后變通，先放開后引導。只要有利于老百姓的事，先睜一只眼閉一只眼，必要時兩只眼都閉上，允許老百姓去闖改革的真空地帶。他們說：對黨負責與對百姓負責是一致的，只有這樣才代表了人民群眾的根本利益。真正做到了不唯書、不唯上、不信邪、不怕壓、只唯實、只為民。要改變山西、大同的落后局面，縮小差距，我們必須在思想上、觀念上進行大的轉變，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決沖破，束縛發展的做法和規定都要改變，影響發展的體制弊端都要堅決革除。把我們山西的改革開放開得再闊一些，放得更大一些，站得更高一些，看得更遠一些。

做大民營經濟是大同的必由之路

學習溫州經驗，必須加大國有企業的改制力度，大力發展民營經濟。國有企業與民營企業相比，最大的問題是機制不活，產權不明晰。由于機制不活，干部能上不能下，職工能進不能出，工資能升不能降。由于產權不明晰，就容易使一些經營者在經營過程中發生短期行為甚至化公為私。如果把企業的資產積累比作滾雪球的話

第三篇：赴浙江溫州掛職鍛煉調研報告-解讀溫州經濟

“適度政府”的明智之舉

溫州經濟是“適度政府”起導向作用的經濟。在溫州，感受最深的一點是，溫州的政府定位比較準，執政為民的本質體現的比較好。想問題，作決策，辦事情首先考慮的是老百姓的利益，把富民作為強市的基礎，實實在在體現了為人民服務，代表了人民群眾的根本利益。在政府作用這個問題上，溫州大體上經歷了三個階段：計劃經濟條件下，同全國其他地方一樣，政府是“無所不包”的“硬政府”；改革開放初期，出于放松極左禁錮的考慮，政府是“無為而治”的”軟政府”，通過“放任自流”的方式推動民營經濟的大發展；從20世紀90年代開始，政府本著“對不該管的事要少管不管，對該管的事要認真管好”的思路，積極尋找“有所為有所不為”的“適度政府”定位，多引導少干預，以服務為主。將很多管理職能放給了行業協會。對修橋、鋪路等城鎮社會事業建設，政府抓規劃，民資來操作，形成了一種政府與民間平等合作，“全民”參與社會事業建設的局面。在“有為”方面，率先出臺了很多保護民營經濟的法規和政策；開展以制止“三亂”(亂收費、亂攤派、亂罰款)和控制“八多”(過多的會議、檢查、評比、辦班、考試、驗收、參觀、應酬接待)為主要內容的“糾風治亂”活動；不遺余力地打擊假冒偽劣產品，維護溫州商譽；通過總體規劃和工業園區建設，引導民營產業合理布局，全力打造國際輕工城。此外，溫州各級政府在健全民主制度、強化民主監督方面也做了大量工作。

知恥近于勇

學習經驗的根本目的是為我所用。但是，像沒有一個地區的資源是全面的一樣，沒有一個地區的經驗是全面的。我們山西、我們大同與溫州比，地理環境千差萬別，區域文化各有特色，發展程度各不相同，就是我們一個省內的各個市，一個市內的各個縣情況也不盡相同。所以，照抄照搬“溫州模式”既學不會，也不可能。說到底，還是要立足自我，放眼全球，解放思想，實事求是，與時俱進。

學習溫州經驗，必須解放思想，更新觀念，進一步強化發展意識和創新意識。與溫州比，我們的差距是全方位的。但我認為最大的差距不在經濟實力，而是在思想觀念上，在思維方式上。解放思想，實事求是，一切從實際出發，講了多少年，道理再淺顯易懂不過，但我們沒有真正做到。溫州能夠創造性地貫徹執行黨的路線、方針、政策，允許干的放手干，拼命干；沒規定的大膽干，創造經驗；不允許干的想辦法試著干。而我們，允許干的，看人家怎么干，我再干；沒規定的怎么能干；不允許干的我堅決不干。這就是差距，這就使我們喪失了很多機遇。浪費政策是最大的浪費。在溫州，人人在吃苦，人人都想當老板，人人都在找活干。在街頭，在社區，很少看到一堆一堆打牌、下棋、聊天的人，當老板也可以睡地板。但我們山西、我們大同人做不到。小富即安，“我不富，但我不苦”。常常可以看到一堆一堆的人在那里打牌、下棋、拉家常。我們的職工，長期以來對一生一業，一人一崗，固定不變的就業方式比較習慣，覺得其保險、規范，一旦這種就業方式發生了動搖，就無所適從，動蕩不安，不找市場找市長，上訪、告狀、“等、靠、要”。就沒想到，向外走一步海闊天空；就不知道，外面的世界也很精彩。實際上，到市場的風雨中搏一搏，試一試，成功的機遇很大。我們的干部“官本位”思想比較嚴重，很像個“官”，真拿“官”當給老百姓看，甚至有不少人利用手中的權力“吃、拿、卡、要”。在他們的思維中，管理、管理，只有管住才有人“理”；要害、要害，先向你“要”，“要”不上就“害”。在溫州，這方面的問題不能說不存在，但數量很少。干部的思維方式比較新，他們認為：老百姓的權力最大，只要我們政府沒做出規定，老百姓就可以干。干部與老百姓的距離比較近，百姓可以隨時進門說事情，365便民服務中心，天天有人辦公。面對新生事物，面對改革初期的一些不規范行為，他們不是橫加指責，下手扼殺，而是先發展后規范，先繁榮后市容，先流通后變通，先放開后引導。只要有利于老百姓的事，先睜一只眼閉一只眼，必要時兩只眼都閉上，允許老百姓去闖改革的真空地帶。他們說：對黨負責與對百姓負責是一致的，只有這樣才代表了人民群眾的根本利益。真正做到了不唯書、不唯上、不信邪、不怕壓、只唯實、只為民。要改變山西、大同的落后局面，縮小差距，我們必須在思想上、觀念上進行大的轉變，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決沖破，束縛發展的做法和規定都要改變，影響發展的體制弊端都要堅決革除。把我們山西的改革開放開得再闊一些，放得更大一些，站得更高一些，看得更遠一些。

做大民營經濟是大同的必由之路

學習溫州經驗，必須加大國有企業的改制力度，大力發展民營經濟。國有企業與民營企業相比，最大的問題是機制不活，產權不明晰。由于機制不活，干部能上不能下，職工能進不能出，工資能升不能降。由于產權不明晰，就容易使一些經營者在經營過程中發生短期行為甚至化公為私。如果把企業的資產積累比作滾雪球的話，則民營企業是冬天滾雪球，越滾越大；而我們的一些國有企業和鄉鎮企業，則是春天甚至是夏天滾雪球，越滾越小。所以，我們必須加大對國有企業和鄉鎮企業的改制力度。清華大學教授、著名經濟學家魏杰，有個形象比喻，他說：我們一些國有企業的改制，好比一家人有三個姑娘，老大有50多歲，老二也30多歲了，老三20來歲，當家的千方百計，費了好幾年的時間，先把老大嫁出去了，這樣老二也接近50來歲了，等再把老二嫁出去，老三也人老珠黃不吃香，沒人想要了。在國企改革問題上，我們一定要換個思維模式，誰吃香先“嫁”誰，不能等到沒人要了，才費盡九牛二虎之力把他“嫁”出去。該破產的就破產，該拍賣的就拍賣，該轉制的就轉制，該兼并的就兼并，該讓民資進入的就

放開讓民資進入，該實行民主選舉廠長經理的就放手讓職工自己選擇。[本文來源于xiexiebang.com-www.tmdps.cn-xiexiebang.com，幫您找文章]同時，我們一定要認真貫徹十六大精神，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展。我們山西的民間資本也比較雄厚，存貸余額也不算少，只要我們充分激發民間蘊藏的積極性、創造力，讓老百姓真正成為創業的主體，進一步改善民營經濟發展環境，降低市場準入門檻；減少審批項目，簡化審批程序，開辟發展非公經濟綠色通道；在融資方面給予貼息，給予方便，與國企一樣對待；在土地征用上給予支持和優惠；在稅費負擔上進一步合理規范；在合法權益上真正得到保障；在創業輔導、技術創新、信息服務、市場拓展、人才培訓等方面為民營經濟提供良好服務；為民營企業經營者的政治進步敞開大門，不另眼相看；像關心國有、集體企業一樣甚至對民營企業更要高看一眼，厚愛一分，傾聽他們的呼聲，了解他們的意愿，幫助他們解決實際問題，從而推動民營經濟的大發展，讓一切創造社會財富的源泉充分源流，以造福人民。

必須下決心轉變政府職能

學習溫州經驗，必須切實轉變政府職能，優化經濟發展環境。在浙江、在溫州經濟快速發展的背后，站著一個個執著于重利、親商、富民的政府。在市場經濟的起步期、成長期，他們扮演了“第一推動力”的角色，充分調動一切積極因素，不斷優化發展環境，放膽、放手、放開、放寬發展民營經濟，也放活了當地的經濟，與企業一并，合作從事自發的制度創新，有力地推進了向著市場經濟的過渡，推進了市場競爭主體的成長。加入世貿組織后，我們的政府必須要遵循市場經濟的法則，實行政企分開，還權于社會，依法行政，由管理型政府向服務型政府轉變。

我們有些政府部門辦事仍然是關卡多、程序多、效率低，“門難進、臉難看、事難辦”的頑癥還沒有根除，有些實權部門甚至靠“管、卡、壓”亂收費，為部門和個人謀利。有些執法部門的工作人員并沒有認識到行政執法的本質是依法治權，規范行政行為。政府入世，轉變職能勢在必行。轉變政府職能首先要轉變觀念，樹立公共管理和公共服務的新理念，在政府管理上進一步由“全能政府”和“無限政府”向“責任政府”和“有限政府”轉變，改變政府包攬一切的狀況，減少審批事項，減少審批程序，減少管制，推動政府職能轉型，使政府能夠加強公共管理，完善公共服務職能。把工作重點放在如何提高綜合競爭力上，轉移到管理和引導地方經濟上來，搞好城市定位，制定相應的產業政策，促進傳統產業的升級換代，提高對經濟的宏觀調控能力。注重維護經濟運行秩序，既要打假、治假，整頓經濟秩序，又要抓好安全生產。積極改善投資環境，在加強城建、立體交通、光電纜等硬件建設的同時，更要注重加快軟環境建設，提高辦事效率，提高服務水平和質量。在山西特別要注意“放水養魚”，藏富于企，藏富于民。減少雜費，降低稅賦，使企業有個喘息、發展的機會。老實講，浙江、溫州的實際產值、收入要比上報的統計數字大的多，但人家的指導思想是藏富于民。而我們往往做不到，市、縣、鄉、村干部人人都為完稅發愁。強征橫斂，企業怎么可能做強做大。我們有能源，我們的電價低、地價低、勞動力便宜，為什么外地企業、外資企業不敢來、不愿來山西投資辦廠，與這一點有很大關系。而且我們是資源型城市、資源型經濟。長期以來，我們低價輸出原材料、粗能源，高價購入制成品，造成了經濟上的“雙向失血”，而且環境也越來越差。更何況，我們的資源終有枯竭的一天。在資源所在地，往往人員構成大部分是體力勞動者居多，適應市場經濟的人才很少。在這樣的基礎上，要在短期內振興山西經濟很難做到。因此，作為地方政府，一方面向上跑項目，跑資金，我認為更關鍵的是要政策。我人們對國家的貢獻很大，國家應該給予有力的政策支持，如建議設立資源型城市可持續發展基金，給我們資源型城市多留資金，預留發展空間，以便于我們合理利用資源，調整產業結構，推進傳統產業升級換代。

好酒也要常吆喝

學習溫州經驗，必須加大對外宣傳力度，讓全國、全球的人認識山西，了解山西，共同發展山西。在浙江、在溫州，甚至在沿海其他省市，接觸的好多干部、企業老板中，一問人家，一般都說沒去過山西，有時加一句，全國就沒去過山西和西藏。這是我們山西人的悲哀。說明我們山西的知名度不高，吸引力不強。浙江、溫州三天五日一個節，一個會，著力宣傳自己。中央電視臺每天有10多家溫州企業或產品在打廣告。好多企業請國內外的各種明星做形象代言人。僅溫州就有11個“國字號名片”，待批的還有四、五個。其實我們山西是個好地方。我們有豐富的礦產資源，煤、鐵、鋁、銅、金、銀包括有色金屬應有盡有；我們有豐富的旅游資源，自然景觀、山林水洞在全國位居第7，人文景觀、重點文物總數在全國首屈一指，僅國家級重點文物就有119處之多；我們有獨特的土特產品，紅棗、核桃、小米、黃花享譽全國；我們是中華民族的搖籃，有厚重的黃河歷史文化；我們有盛極一時的晉商，走遍天下全國知名；我們有自力更生、艱苦奮斗的大賽精神；我們有雄厚的工業基礎，我們的品牌并不少，經濟總量曾占到全國經濟總量的10％以上，我們對國家的貢獻非常大。所以，我們并不比別人矮多少，差多少，只是我們沒有好好地把自己“吹”出去，推出去，以致人們不了解，甚至有誤解。所以，我們必須加大對外宣傳力度，讓外邊了解山西，認識山西，熟悉山西，向往山西。更重要的是我們自己不能滿足現狀，甘于人后，更不能喪失信心；我們沒有必要自卑，更不要氣餒；我們承認落后，但我們不甘心落后。只要我們真正以“三個有利于”為標準，把發展作為第一要務，解放思想，更新觀念，大膽創新，以發展論短長，按真才用干部，上下一條心

第四篇：江口：開展非法集資宣傳活動

江口支行：開展防范非法集資宣傳活動

5月28日，奉化農商銀行江口支行開展了以“珍惜一生血汗，遠離非法集資”為主題的防范非法集資宣傳月集中宣傳日咨詢活動。

此次宣傳從支行與周邊街道、村落等相互聯動全面鋪開，主要圍繞“非法集資的特征”、“非法集資的危害”等方面展開，通過擺放專題展板、發放宣傳折頁、設置咨詢臺接受咨詢，營業網點LED顯示屏循環播放“拒絕高利誘惑，遠離非法集資”、“抵制高息集資誘惑，理性選擇投資渠道”等宣傳標語，在營業網點擺放宣傳冊，發揮大堂經理作用，以業務解答形式向客戶宣傳講解非法集資的表現形式和特點、危害性，獲得了客戶和群眾的一致好評。

通過此次活動的開展，以實際行動履行了自身社會責任，提升了社會形象。該行將以此為契機，繼續加強非法集資宣傳工作，同時利用多媒體宣傳方式，做好2018防范與打擊非法集資的宣傳工作。

奉化農商銀行江口支行

周瑾

第五篇：農學院赴浙江龍泉暑期社會實踐團策劃書

1浙江大學農學院紫金港學生黨支部

浙江大學農學院赴浙江龍泉暑期社

會實踐策劃書

活動背景：

中央16號文件精神以及團中央、教育部《關于進一步加強和改進大學生社會實踐的意見》的文件精神，全面落實浙江省委提出的“八八戰略”，構建社會主義和諧社會，宣傳社會主義榮辱觀教育，立足浙江、面向全國，進一步加強浙江大學與地方的科技合作和人才交流，進一步發揮大學生在社會主義新農村建設中的重要作用，特別是大學生黨員的模范作用，服務社會主義新農村建設，宣傳社會主義榮辱觀，提高大學生思想政治素質。農學院結合實際，貫徹落實團中央與學校的精神，決定組織同學去龍泉縣進行暑期實踐活動。

活動目的與意義：

1、浙江大學農業與生物技術學院作為全國一流、在世界上有一定影響力的著名高等院校浙江大學中的學院，一直把他的發展與我國社會的發展緊密聯系在一起，一直堅持“求是”校訓，注意教學與實踐相結合，作為“求是”的浙大農學院的人也時刻以建設祖國為己任。浙江大學曾遷校址于龍泉，到今日，龍泉依舊有著浙江大學“求是”精神的印記。本次活動能使農學院廣大學生黨員尋找“求是”精神，親自感受農村生活，深入基層認識農村、了解農村、熟悉農村，同時將來服務農村；同時培養我們大學生的社會適應能力和社會責任感。

2、本次活動同時也有助于學生黨員了解浙江農村和中國農村的實際和現狀，了解和搜集當前農民在生產生活中遇到的技術困難，并在我院在龍泉當地的科技特派員茶學系湯一副教授的指導下，嘗試著用自己所學專業的知識給農民提出建議、解決問題。提高黨員同學的實踐能力，為以后積極投身于祖國的經濟建設尤其是“三農”問題的解決打下扎實的基礎。本次活動也有助于大學生繼承艱苦樸素的優良作風，以更加飽滿的精神和斗志投入到今后的學習和工作中去。

4、本次活動是為了讓當代大學生黨員的身心得到更多的發展機會，提升他們的社會技能和生活技能。讓年青學生感受團隊力量，同時也是為了配合團中央所

倡導的“大中學生素質拓展計劃”積極引導大學生成才。

活動的時間：

2007年7月15日――2007年7月22日

活動人員：

農學院赴龍泉實踐小分隊由沈黎勇老師或季湘銘老師帶隊，6名同學組成的社會實踐小分隊赴龍泉縣參加社會實踐。

活動過程以及主要內容

前期準備：

1：在5月14日到7月15前，通過一系列的宣傳（包括橫幅，浙大辦公網，碧

水青禾等網站的宣傳），發動全校同學開展捐書活動，（可以在清溪樓下擺攤）。

2：作好出發前的準備工作，包括與龍泉縣方面的聯系，需要的一些調查問卷等。

活動的內容：

1：參觀浙江大學在龍泉當地的老校址，尋找老照片，尋覓“求是”精神印記，領悟“求是”精神。回校后將老照片整理成冊，為浙江大學110周年校慶獻禮。

2：在龍泉縣小學開展捐贈書本、支教、業余輔導等活動（書本為當地小學需要

書本、教育勵志等讀物，支教內容為小學英語、繪畫、電腦知識等內容），支部成員要從中了解農村教育情況，同時幫助學校解決相關力所能及的教育問題。

3：以現場調查、實地走訪當地村委黨支部、當地代表性的鄉鎮企業，參觀附近

農業園區，學習相關專業知識。了解龍泉縣的農村農民經濟狀況，農業發展現狀以及發展狀況，了解農村，加強與農村的聯系。

4、以座談會的形式和當地黨支部進行進行交流，了解當地黨建情況，學習黨在新農村建設方面的方針政策，并為新農村建設出謀劃策。

主要包括：

農業科學技術培訓：

1、茶學系湯一副教授專業講座：茶葉方面與學習成才

2、電腦的基本操作以及在農業中應用方法的普及（主

要由學生完成）

政治生活：

1、龍泉農村中村官的權利以及村民自治委員會的相關職責

2、村財政的收支狀況以及用途的主要方向

3、村民參政議政的熱情

4、村鎮（鄉）在推進城鄉一體化協調發展中遇到的問題

農村經濟：

1、村鎮（鄉）如何推進農業產業化道路

2、農村所需要的哪些技術

3、在平時的生產中碰到的那些技術難題

4、龍泉農村人口的平均收入

農村的文化與娛樂：

1、龍泉農民平時的娛樂活動

2、龍泉農民參加體育運動的調查，如農民運動會等

3、龍泉農村的體育設施建設的情況

4、龍泉農村孩子小學、初中、高中、大學的上學率及農村的文化素質水平

農村的醫療與社會保障：

1、農村的就醫狀況、常見病及醫療保險

2、醫療支出占收入的比例

3、農村的社會保障與養老保險狀況

農產品的調查：

1、農產品的銷售渠道和網上銷售的調查

2、龍泉主要的代表農產品其市場

其他調查：

1、村中電話及手機普及率和近期有意向購買電話和手機的用戶

2、村中電腦及因特網的普及率

后期工作：要求每位黨員認真完成一份有實際價值的調查報告，并將自己在其

中生活的體會對周圍的同學進行宣講。

費用預算：