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降本增效 從細(xì)節(jié)做起

時(shí)間:2019-05-14 19:26:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:降本增效 從細(xì)節(jié)做起

降本增效 從細(xì)節(jié)做起

近期油價(jià)一路下跌,石油業(yè)面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻,降本增效對(duì)于石油業(yè)的發(fā)展顯得越來(lái)越重要。為了積極應(yīng)對(duì),確保全年預(yù)算目標(biāo)的完成,(單位名稱(chēng))將降本增效的理念落實(shí)到每位員工、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)具體工作上,從細(xì)節(jié)做起,力爭(zhēng)從管理上增加效益,從細(xì)節(jié)上降低成本。

天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。(單位名稱(chēng))的測(cè)井石油工人們從節(jié)約一滴油、一度電、一張紙、一滴水入手,全面推進(jìn)降本增效工作。在日常工作中,石油工人們相互監(jiān)督、全員努力,實(shí)行辦公室的紙張雙面使用,集體調(diào)低電腦顯示器屏幕的亮度等措施。為減少電源和水源的浪費(fèi),在炎熱的夏天堅(jiān)持把辦公室的空調(diào)調(diào)高一度,每天對(duì)辦公室和寢室進(jìn)行檢查,確保人走電斷水關(guān)。此外,為了節(jié)約用油,提高工作效率,石油工人們每次駕駛測(cè)井車(chē)輛時(shí)都堅(jiān)持保持最佳節(jié)油狀態(tài),每次工作前都會(huì)提前檢查儀器,確保儀器在工作中順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

“活一千年不死、死一千年不倒、倒一千年不朽”。夜?jié)u漸深了,新疆塔克拉瑪干沙漠像往常一樣空寂而荒涼,一陣風(fēng)吹過(guò),井場(chǎng)周?chē)暮鷹顦?shù)搖曳著他們那堅(jiān)韌又孤獨(dú)的身軀。而此刻,(單位名稱(chēng))的測(cè)井石油工人們?yōu)榱藴y(cè)一口井,還在辛苦地工作中,如同胡楊樹(shù)默默地堅(jiān)守沙漠般堅(jiān)守著自己的崗位。“這已經(jīng)是第三天了,還差一天這口井估計(jì)就會(huì)完成了。”測(cè)井石油工人老陳笑著對(duì)我們說(shuō)。

當(dāng)我們問(wèn)及參與降本增效工作的感受時(shí),老陳表示:“石油業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈,作為一個(gè)最基層石油工人,我們雖然無(wú)法在管理上為行業(yè)做出貢獻(xiàn),但我們能從自己出發(fā),從身邊的小事做起,為單位的發(fā)展做出自己小小的貢獻(xiàn)。”說(shuō)著,小張又轉(zhuǎn)身投入到了工作崗位之中,淹沒(méi)在那一片堅(jiān)強(qiáng)的胡楊林里。據(jù)了解,新疆塔克拉瑪干沙漠的測(cè)井石油工人們的工作環(huán)境十分艱苦,經(jīng)常為了測(cè)一口井,他們需要不分晝夜地在井場(chǎng)上奮斗,他們常年與家人分離,唯一能與他們相伴的就是井場(chǎng)周?chē)c他們一起堅(jiān)守和孤獨(dú)的胡楊林。

“全員參與,滴水成溪,溪水就能匯成大江。”面對(duì)降本增效工作,(單位名稱(chēng))的測(cè)井石油工人們充分發(fā)揮了一線(xiàn)員工的積極性,立足崗位,從身邊細(xì)節(jié)入手,用實(shí)際行動(dòng)厲行節(jié)約,取得了良好的效果,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展道路貢獻(xiàn)自己的力量,真正將降本增效落實(shí)到位。

降本增效是一個(gè)企業(yè)永恒的話(huà)題,只要開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束。截至目前,在全員的努力下,(企業(yè)單位)無(wú)論是油量產(chǎn)量,還是企業(yè)收入都超額完成進(jìn)度計(jì)劃,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和贊許。

第二篇:降本增效從點(diǎn)滴做起

降本增效 從點(diǎn)滴做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

我今天給大家演講的題目是:《降本增效,從點(diǎn)滴做起》。“降本增效”,顧名思義就是控制成本,增加效益,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人的利益都與公司的利益密不可分,只有企業(yè)有了效益,我們才能享受更多的福利待遇,我想大家都知道“大河有水小河不干”的道理吧,這就充分說(shuō)明了企業(yè)與員工的關(guān)系!

自從公司提出“降本增效、強(qiáng)化管控”的管理理念,我們部門(mén)上下一心,多次召開(kāi)會(huì)議,組織員工探討合理化建議,希望大家以主人翁的態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,從身邊的每件小事做起。

降本增效不是一句口號(hào),我們要行動(dòng)起來(lái),我作為一名倉(cāng)管,首先要對(duì)每天驗(yàn)收的食品嚴(yán)把數(shù)量及質(zhì)量關(guān),把不合格的食品一律拒之門(mén)外。工作中多次因質(zhì)量問(wèn)題,要求退貨而與供貨商發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但為了員工的健康,為了公司的利益,這是我們應(yīng)該做的。

為了保證食品加工原材料的新鮮,我們采取了每次減少進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨次數(shù),減少庫(kù)存量,保證了食品的新鮮程度。避免過(guò)期、變質(zhì)而產(chǎn)生的浪費(fèi)。

為了控制每餐菜肴成本的投入量,廚師長(zhǎng)在制定自助餐菜單時(shí),對(duì)每一道菜都進(jìn)行了合理搭配,控制好投入成本。為了控制成本,每天自助餐上盡量不用反季節(jié)蔬菜,早餐的涼菜基本都是自己動(dòng)手腌制的各種小菜,并用自已熬制的辣醬取代了瓶裝辣醬,降低了成本費(fèi)用的投入。

想必大家都有這樣的經(jīng)歷,在炒芹菜時(shí),我們不需要葉子,都把葉子扔掉。然而在我們食堂卻不是這樣,芹菜稈子“切配”用做炒菜,芹菜葉子“面點(diǎn)”用做餡料。這不是節(jié)約嗎?當(dāng)然,我們?cè)诳刂瞥杀镜耐瑫r(shí)也沒(méi)有放棄菜肴的味道。努力讓員工“吃出家的感覺(jué),吃到家的味道”。

在烹調(diào)菜肴時(shí),我們也進(jìn)行了周密的布署,運(yùn)用多次烹調(diào)的戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)用餐人員多少,進(jìn)行烹調(diào),現(xiàn)炒現(xiàn)吃。既保證菜肴的口感,又避免了因人員數(shù)量變化而造成的浪費(fèi)。在我們平凡的工作中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)出“七星人”的節(jié)約意識(shí)。

親愛(ài)的員工朋友們,請(qǐng)從身邊的每件小事做起,節(jié)約公司的每一滴水、每一粒米、每一斤菜。我相信我們能做到,我堅(jiān)信“七星人”一定能做到。努力吧!有了你們,天創(chuàng)公司的明天將會(huì)更加美好。

第三篇:從細(xì)節(jié)做起

從細(xì)節(jié)做起

密斯?凡?德羅是 20 世紀(jì)世界最偉大的建筑師之一,在被要求用一

句最簡(jiǎn)練的話(huà)來(lái)描述成功的原因時(shí),他只說(shuō)了五個(gè)字:“魔鬼在細(xì)節(jié)”。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是,不管你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣,如果對(duì)細(xì)節(jié)的把

握不到位,就不能稱(chēng)之為一件好作品。有時(shí),細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動(dòng)可以成就

一件偉大的作品,細(xì)節(jié)的疏忽則會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃。很多人也許會(huì)覺(jué)

得細(xì)節(jié)并不重要,一件不起眼的小事是不會(huì)毀了大局的。但事實(shí)正好相反。

例如一臺(tái)巨大的機(jī)器,即便是一顆鏍絲松了,也可能會(huì)使整臺(tái)機(jī)器報(bào)廢。

所以,我們更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)。

一件事,都是由許多個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的,這些細(xì)節(jié)看似微不足道,卻馬虎

不得。試想,中國(guó)的飛機(jī)、航天飛船哪樣不是有成千上萬(wàn)的細(xì)節(jié)組成的。

這么多的細(xì)節(jié)構(gòu)成了一件大物體,但只要其中的某一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好,便有粉身碎骨的可能性。所以說(shuō),萬(wàn)事都要認(rèn)真,慎重其事。如果一個(gè)人

連小小的細(xì)節(jié)都處理不好,那他一定不會(huì)成為大氣候的。

“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不

平凡。”海爾集團(tuán)總裁張瑞敏這樣說(shuō)。細(xì)節(jié)能夠創(chuàng)造人生,也能毀滅人

生,只有注重細(xì)節(jié)的人才能取得更大的成功。就如你在登山時(shí),阻擋你的可能并不是高聳入云的大山,而是你鞋里的一粒細(xì)沙。工作不也是如此嗎?

比如對(duì)待諸如考勤等“小事”敷衍了事,只求“差不多”就行了,其行為

看似對(duì)工作未有大礙,實(shí)際上隱患正在形成、風(fēng)險(xiǎn)正在累積,說(shuō)不準(zhǔn)何時(shí)

“小事”就變成了大事、變成了壞事。如果我們能從小事做起,從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,大家不愿看見(jiàn)的結(jié)果是完全可以避免的。

我們應(yīng)該把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任,而非負(fù)擔(dān),要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié),不能有半點(diǎn)馬虎及虛假;做工作的意義在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,應(yīng)該以更高的、大家認(rèn)同和滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。所以讓我們從身邊的小事做起,把小事做好了才能做大事,把小事干好了才能造就屬于自己的輝煌人生!

工程管理部蘇楠

第四篇:從細(xì)節(jié)做起

從細(xì)節(jié)做起

陜西高速集團(tuán)的理念是,以人為本,關(guān)注細(xì)節(jié),和諧收費(fèi),服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)。我要說(shuō)的是細(xì)節(jié)并不是一個(gè)單獨(dú)的,但我們卻可以把它單獨(dú)提出來(lái)說(shuō),他并不是獨(dú)立存在。

細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)人文觀念。要細(xì)分司機(jī)朋友的需求、細(xì)分員工崗位職責(zé)、細(xì)化部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化工作制度流程,落實(shí)到我們身邊需要的各種人才。

結(jié)合文明創(chuàng)建工作,樹(shù)立“以司機(jī)為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念,以為發(fā)展為導(dǎo)向、以顧客需要為重點(diǎn),全面細(xì)化工作流程、操作規(guī)范,提高員工職業(yè)素質(zhì),讓我們從小事做起。

服務(wù)司機(jī)是我們高速路員工的職責(zé),但我們的服務(wù)做的再多,重點(diǎn)還是要司機(jī)朋友自己來(lái)評(píng)價(jià)。現(xiàn)在我們不僅要抓文明服務(wù),還要從自身抓起。要做的更加全面。

事例一:道路標(biāo)示牌。過(guò)春節(jié)時(shí)我去安康坐朋友的車(chē),我們是第一次去結(jié)果走錯(cuò)了,原因是我們上高速走到五里和安康西的交界處時(shí),不知道該怎么走了,路標(biāo)牌上左邊是安康右邊是五里而路牌的左邊還有一條路,但是路牌上的下箭頭在五里下邊,所以我們選擇了左邊的路,最后一直過(guò)了隧道群到譚壩下,當(dāng)我們問(wèn)收費(fèi)員時(shí)才知道經(jīng)常有司機(jī)到安康卻吳走到了譚壩,原來(lái)那個(gè)路標(biāo)是司機(jī)的一個(gè)誤區(qū)。

事例二:交通信號(hào)燈的識(shí)別。我們收費(fèi)員經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:司機(jī)將車(chē)已駛?cè)胲?chē)道跟前時(shí)才發(fā)現(xiàn)我們的車(chē)道是關(guān)閉的,這能說(shuō)明什么原因呢?我們天棚頂上的通行燈是處于關(guān)閉狀態(tài),而司機(jī)師傅卻沒(méi)有意識(shí)到這問(wèn)題,是我們做的不到位還是他們對(duì)著方面的知識(shí)掌握的不全面?

事例三:收費(fèi)站車(chē)道設(shè)備應(yīng)急之所需。這方面的人才我們應(yīng)全力加強(qiáng),為什么會(huì)這樣說(shuō)呢?首先拿我們車(chē)道上的動(dòng)態(tài)稱(chēng)來(lái)說(shuō)吧,記得我們那天上中班的時(shí)候,電腦顯示器、抓拍器出現(xiàn)了一些故障,作為新員工的我們面對(duì)這樣的情況不知所措,手忙腳亂的喊班長(zhǎng),并不是說(shuō)我們心里素質(zhì)不好,遇事就著急,只是當(dāng)時(shí)車(chē)道上的車(chē)很多,面對(duì)這樣的突發(fā)情況我們居然沒(méi)有關(guān)于這方面的技術(shù)人才,大家都在想辦法去解決,與此同時(shí)車(chē)道上的車(chē)在逐漸增加,雖然最后事情解決了,但是這體現(xiàn)了一個(gè)很明顯的問(wèn)題?我們身邊需要這樣的技術(shù)人員,他就在我們身邊,就出現(xiàn)在我們這些員工當(dāng)中。

以上事例說(shuō)明我們更需要對(duì)這些事情加以強(qiáng)化,將我們的文明服務(wù)到底,將我們的工作做到更優(yōu),將我們身邊所需要注重的細(xì)節(jié)合二為一。

我們可以在收費(fèi)站前樹(shù)立交通標(biāo)志參考牌,可以在收費(fèi)票背面印一些常見(jiàn)的交通標(biāo)志,并對(duì)這些標(biāo)志加以說(shuō)明,供司機(jī)朋友來(lái)參考。

公司可以給收費(fèi)員培訓(xùn)車(chē)道設(shè)施設(shè)備的應(yīng)急處理的各項(xiàng)課程,我們不僅要學(xué)好收費(fèi)操作和文明服務(wù),還要懂得常見(jiàn)故障的一些處理方法。

我們從小事做起,要從細(xì)節(jié)出發(fā),沒(méi)有做的最好,只要做得更好,才是我們的目標(biāo)。

趙佳(***)陜西高速集團(tuán)石泉管理所石泉站

第五篇:降本增效,從立足崗位做起

降本增效,從立足崗位做起

尊敬的各位評(píng)委,各位青年朋友們:

大家好,我是客戶(hù)服務(wù)中心的**,今天給大家?guī)?lái)的是演講內(nèi)容是《節(jié)能降耗,從立足崗位做起》。

喜歡關(guān)注新聞的朋友們會(huì)發(fā)現(xiàn),春節(jié)前,一個(gè)名為“光盤(pán)行動(dòng)”的公益活動(dòng)悄然在全國(guó)各地興起,所謂“光盤(pán)”,就是吃光你盤(pán)子中的食物,小小的“光盤(pán)行動(dòng)”在數(shù)天內(nèi)就影響了全國(guó)各地?cái)?shù)千萬(wàn)人,得到媒體的廣泛關(guān)注,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)我們可以看出,“厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”已經(jīng)再次成為中國(guó)社會(huì)的一股新風(fēng)尚。

說(shuō)到降本增效,有人會(huì)問(wèn)了:“我們電力企業(yè)不需要原材料,也不需要成本來(lái)生產(chǎn)出產(chǎn)品,這跟我們有啥關(guān)系?”我要說(shuō)的是,對(duì)于我們公司而言,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié),都與節(jié)能降耗息息相關(guān),舉個(gè)例子:發(fā)電廠(chǎng)緊緊抓住各個(gè)時(shí)期的水流量,科學(xué)利用水頭,優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),以同樣多的水流量發(fā)出更多的電,這就是更好地利用了水資源,減少了浪費(fèi)的同時(shí)也為企業(yè)增加了效益;供電部門(mén)加強(qiáng)線(xiàn)損管理,減少電量的耗損,強(qiáng)化供電設(shè)備的管理,為電力客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電能,這也是一種能源和財(cái)力的節(jié)約;同樣,作為公司的普通一員,節(jié)能降耗,降本增效對(duì)我們來(lái)說(shuō)不需要高深的理論和高超的技藝,需要的只是舉手之勞。因?yàn)槲蚁嘈牛罕娙耸安窕鹧娓撸灰覀兠總€(gè)人都能立足崗位,勤儉節(jié)約,減少消耗,做好自己的本職工作,個(gè)人邁出一小步,必定會(huì)使企業(yè)邁出一大步!

我是來(lái)自公司客戶(hù)服務(wù)中心的一名熱線(xiàn)服務(wù)人員,在這個(gè)崗位上,我們每一個(gè)成員恪守崗位職責(zé),真心對(duì)待用戶(hù)需求,耐心傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn),細(xì)

心發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題,為電力客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù),用真誠(chéng)的聲音和誠(chéng)懇的態(tài)度搭建著用戶(hù)與企業(yè)溝通的橋梁,并通過(guò)溝通用最短的時(shí)間、最少的投入、最快地解決電力故障,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。今年春節(jié)除夕晚上,當(dāng)蛇年鐘聲剛剛敲響,城區(qū)**上街線(xiàn)路突然故障無(wú)電,整個(gè)人民街、北大路、**街片區(qū)陷入一片黑暗!電話(huà)鈴聲驟然密集,詢(xún)問(wèn)來(lái)電蜂擁而至,整個(gè)工作間電話(huà)鈴聲此起彼伏,面對(duì)用戶(hù)不理解的詢(xún)問(wèn)、責(zé)難和質(zhì)問(wèn),我們所有熱線(xiàn)值班人員都以換位思考的心情認(rèn)真對(duì)待,不管用戶(hù)的語(yǔ)氣怎么生硬,用語(yǔ)怎么無(wú)禮,我們沒(méi)有一句怨言,對(duì)每一位來(lái)電的用戶(hù)真誠(chéng)、耐心地說(shuō):“請(qǐng)您相信,我們一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電!”。大約十幾分以后,一位客戶(hù)打進(jìn)電話(huà)反映開(kāi)源門(mén)外有人燃放的孔明燈殘骸落在了變壓器上,我敏銳地意識(shí)到,這應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員有用的一條信息,立即向配網(wǎng)管理所的線(xiàn)路巡查人員進(jìn)行了反饋。經(jīng)過(guò)核實(shí),故障確實(shí)是由這只“惹事”的孔明燈引起,由于信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,極大地縮短了故障查找時(shí)間,經(jīng)過(guò)大家的配合與努力,短短半個(gè)多小時(shí)就恢復(fù)了線(xiàn)路供電,得到了電力客戶(hù)的由衷贊揚(yáng)。

朋友們,涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林,明珠公司是我們賴(lài)以生存的家園,如果說(shuō)**公司是一艘大船,我們每一個(gè)員工就是那托起大船向前航行的浪花,讓我們一起行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起,從立足崗位做起,節(jié)約一張紙,節(jié)約一度電,節(jié)約每一寸電線(xiàn),勤儉節(jié)約增效益,立足崗位建新功,為實(shí)現(xiàn)明珠“創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)”的目標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!

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    從小事和細(xì)節(jié)做起演講稿

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