第一篇：百度十五周年李彥宏演講全文

技術(shù)就是力量！

2015年01月24日下午，百度2014年會暨十五周年慶典在首都體育館舉行。百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏發(fā)表主題演講。他在演講中表示，十五年來，百度堅持相信技術(shù)的力量，始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當成最寶貴的財富，他號召百度全體員工，向連接人與服務的戰(zhàn)略目標發(fā)起進攻。

以下為百度2014年會暨十五周年慶典李彥宏演講實錄：

各位親愛的同學們，很高興我們又在一起了，你們開心嗎？

每一次和大家相聚，我都非常開心。去年的8月，當我站在Summer Party的舞臺上，看到同學們聚在一起，上萬人的手臂一起揮舞，一起歡樂，慶祝。那一瞬間，我產(chǎn)生了一個強烈的愿望：那就是過年的時候，我們更應該熱熱鬧鬧地開個年會，慶祝我們百度十五周年。今天，就讓我們一起歡聚，一起任性！

我們今天開會的地方，首都體育館的斜對面，就是國家圖書館。我還記得在當年上大學的時候，在冬天冒著大風，騎著自行車，來這個圖書館借書的情形。而今天，百度索引的網(wǎng)頁信息，已經(jīng)相當于60,000多個中國國家圖書館。每個人不管他在哪兒，離信息和知識的距離，都是一樣的。15年前，在創(chuàng)立百度的第一天，我們就確立了這樣的一個使命：“讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求”。十五年來，我們其實也就只做了這一件事情，再過十五年也好，五十年也好，我們還會把這件事情繼續(xù)做下去！這是我們值得為之奮斗一生的事業(yè)！

幾天前，我收到一位小學校長給我發(fā)來的郵件，他感謝百度文庫對他們的幫助。這所小學位于偏遠的科爾沁草原。老師和孩子們害怕貧困，但是他們更害怕與世隔絕。由于地方太偏，幾年來學校的年輕老師流失嚴重，教學幾乎無法繼續(xù)。這位小學校長堅信互聯(lián)網(wǎng)能夠幫老師和孩子們走出困境。他通過百度連上了文庫。現(xiàn)在老師們可以隨時找到最優(yōu)秀的教學課件，讓孩子們得到更好的教育，還能把自己的教學經(jīng)驗通過百度文庫向全國來分享。校長告訴我，是百度幫助孩子們和老師們打開了心中連接世界的窗戶，放飛屬于他們的夢想！

十五年來，我們堅守使命、砥礪前行。

在PC搜索領域，我們從來不缺競爭對手，也從來不懼怕競爭對手。同學們，因為有你們，百度在搜索領域的地位永遠不會被撼動；因為有你們，競爭對手抄襲的速度，永遠都趕不上百度創(chuàng)新的速度！

移動云的同學們，你們用兩年多的時間，打了一場艱苦而漂亮的大仗，幫公司順利地實現(xiàn)了移動的轉(zhuǎn)型！你們用行動向外界證明：百度人民很行！

百度地圖的同學們，你們不僅獲得了絕對領先的市場份額，而且改變了行業(yè)的規(guī)則，讓全體的網(wǎng)民都用上了免費的導航軟件，“出門就查百度地圖”，我也是你們最忠實的用戶！

還有我們貼吧的同學，你們創(chuàng)造了一個全新的世界，讓億萬興趣相投的人在這里相聚。2015，“上貼吧、找組織”——同學們，約嗎？

還有你們，技術(shù)體系的同學們，百度大腦正在引領人工智能的方向，語音和圖像識別技術(shù)已經(jīng)與世界比肩。對此，我只想對你們說一個字：干得漂亮！

親愛的百度同學，我特別想和你們一起歡呼！我為你們感到驕傲和自豪！

今天，我們也很高興地邀請到部分百度同學的家人，來到年會現(xiàn)場。我要向所有百度家屬表示最衷心的感謝！正是因為你們，讓我們每一天辛苦的工作之后，能夠回到一個溫暖的港灣！讓我們在遭受失敗和挫折時，重新獲取斗志與力量！是你們，讓我們每天的奮斗變得更有意義，讓我們把最熱烈的掌聲，獻給我們的親人們！

我還想在這里，向百度全體四萬五千名員工提前拜年。不論你們在北京、上海、深圳、廣州，還是在美國、日本、巴西、印尼、泰國、埃及、新加坡，不論你們是在現(xiàn)場，還是在收看直播，我們的歡樂在一起，我們的祝福在一起，我們的心在一起！

今天，臺下還有一些親切的面孔，他們在百度成長初期就加入了公司，為百度的發(fā)展做出了重大貢獻。傳說中的百度“創(chuàng)業(yè)七劍客”，今天到了6位。在百度論語的故事中，同學們都熟知他們的名字，他們是百度事業(yè)和文化最早的奠基者。讓我們向他們致敬，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎他們回來，與我們一起慶祝百度十五周歲的生日！

十五年的百度，風雨兼程。尤其是在過去兩年，我們過得并不輕松。在PC領域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準備不足。

正因為這些現(xiàn)象，兩年前，曾經(jīng)有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經(jīng)歷的每一個困難時期，無論有多難，我們從來沒有放棄對未來的信心，我們每一次都能夠眾志成城地挺了過來，并再一次迎來全新的發(fā)展空間。

我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive？因為我們相信技術(shù)的力量。我們的團隊，三分之一以上都是優(yōu)秀的技術(shù)工程師。在最困難的時期，我們反而拿出更多經(jīng)費，來加大研發(fā)投入。我們不斷地擴充美國硅谷研發(fā)中心的規(guī)模，在人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識別等領域進行深入地布局。我們堅信，技術(shù)是我們在巨變的競爭環(huán)境中，超越一切對手的決定力量！

我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive？因為我們始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當成百度最寶貴的財富。在我的百度云相冊中，一直保存著這張照片。（現(xiàn)場大屏幕投放圖片）那是2012年12月，一個寒冷的周末，很多年輕人冒著雨在百度大廈門口排起長長的隊伍，等候參加入職考試。我相信今天在座的同學當中，肯定也有那天在排隊的人。這么多人如此渴望加入這個公司，加入這個事業(yè)，我心里充滿了感動。作為CEO，我有責任為大家創(chuàng)造更好的平臺，讓大家施展才華、快速成長。在這個平臺上，我們吸引了吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級的科學家，與大家在一起，共同實現(xiàn)技術(shù)的理想。同時我們在世界范圍內(nèi)建立研發(fā)中心并且開展業(yè)務，也將為同學們的發(fā)展提供最佳的舞臺。作為CEO，我更有責任讓優(yōu)秀的人才在這個平臺上脫穎而出，并且獲得豐厚的回報。2014年的年底，我們拿出了歷史上最大額度的獎金，獎勵業(yè)績突出的同學。我聽說有一位同學，今年拿到的獎金，相當于他50個月的工資。我由衷地向他表示祝賀，同時我也要告訴大家：我們就是要打破平均主義，未來，我們還要拿出更多的錢，對于業(yè)績突出的同學，我們的獎金沒有上限！

是的，我們還沒有奪取最終的勝利，但是在移動大潮到來的時候，我們已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，為即將到來的沖鋒積蓄了力量！

上午來首體的路上，我路過旁邊的北大口腔醫(yī)院，我知道那里每天都有在通宵排隊的人等待掛號。生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質(zhì)上是一樣的。每每想到這里，我就感到我們肩上的責任還很重，我們要走的路還很長。

我們要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將我們的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”，我們已經(jīng)花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來我們還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現(xiàn)這樣的目標，我們不惜再花十五年、甚至更長的時間！

我們已經(jīng)和301醫(yī)院這樣的權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)展開合作。希望不久的將來，每一個普通患者通過互聯(lián)網(wǎng)，都能獲得最權(quán)威的醫(yī)療機構(gòu)的救助。

我們已經(jīng)在籌備全新的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，我們首先會專注于教育貸款。我們要讓每一個積極向上的年輕人，在發(fā)展自己的道路上，不會因為付不起學費而放棄夢想。

連接人和服務，移動互聯(lián)網(wǎng)廣闊的戰(zhàn)場就在我們面前。我們將改寫行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造新的市場。人們的衣食住行，將通過百度而得到更大的便利！社會的經(jīng)濟運行效率，將通過百度而得到極大的提升！

現(xiàn)在，是我們發(fā)起進攻的時候了！在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無數(shù)的機會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業(yè)，我們都有機會創(chuàng)造一個個的百度！

現(xiàn)在，是我們引領未來的時候了！語音和圖像將成為未來人們表達需求的主要方式，大數(shù)據(jù)和人工智能正在成為推動信息產(chǎn)業(yè)深刻變革的“核動力”，誰擁有這些技術(shù)，誰就會占領未來科技的制高點。我們要成為全球的創(chuàng)新中心！

現(xiàn)在，是我們改變世界的時候了！我可以預見，在這個戰(zhàn)場上，一大批同學經(jīng)受過戰(zhàn)斗的考驗之后，將成為中國乃至世界互聯(lián)網(wǎng)真正的棟梁！

同學們，是時候了！

It is time!

It’s time to move forward!It’s time to lead the future!It’s time to change the world!

今天，我們斗志昂揚、奮勇向前，明天，我們就一定能夠讓勝利的旗幟飄揚在夢想的巔峰！

希望在下一個十五年，我們?nèi)匀荒茉谝黄稹５侥菚r，我們能夠驕傲地說：是我們，續(xù)寫了百度的榮耀！是我們，堅持了中國的夢想！是我們，改變了世界的未來！

謝謝大家！

第二篇：2010百度世界大會李彥宏演講全文

李彥宏：各位來賓、各位合作伙伴和媒體的朋友大家上午好！歡迎來到2010百度世界大會。我想來到這樣一個會場，很多人都非常容易想起一年前的百度世界大會。在一年前，百度首次對外公布了有關框計算的理念和暢想。如果說一年前的框計算推出的時候還只是一個理念，是一個暢想，甚至給人一點科幻的味道，今天我們的框計算已經(jīng)邁出了結(jié)結(jié)實實的一大步。我想利用這個機會給大家展示和匯報一下框計算在過去一年中所取得的進展。

首先我們來看一下框計算的技術(shù)架構(gòu)，這張圖也是我去年給大家展示過的，從去年到今年整個的架構(gòu)是沒有任何的變化的，用戶有各種各樣的需求，通過一個簡單的框進入到框計算的體系當中。在框計算的另外一段我們通過一些開放的接口讓各種各樣的應用、內(nèi)容、數(shù)據(jù)很容易地提交上來，中間這一部分我們稱之為需求分析。這里面的技術(shù)含量是非常高的，它包括了語義的分析、行為的分析、智能的人機交互和海量的計算。這個事情為什么很難呢？因為人的表達方式是多種多樣的，它表達出來的用詞、用語和實際的需求通常是有差距的。而計算在這方面通常是比較少的，一般來說既使是你表達清楚了它也不能真正地理解清楚。所以要把用戶的需求精確地翻譯成機器所需要的應用，這里面所需要做的工作是非常多的。舉一個例子，比如說行為分析，就是根據(jù)用戶在百度或者說在其他的網(wǎng)站上的使用行為記錄了他大量的點擊行為，每一個用戶從進來到出去或者到需求滿足所做的每一個動作在統(tǒng)計意義上進行分析，通過機器學習的手法提升下一次同類型滿足的程度，甚至是個性化的程度。僅僅機器學習的系統(tǒng)，就是一個非常高科技的系統(tǒng)。我們需要針對上十億的特征進行訓練，這塊的開發(fā)花了很多的精力。語義分析搞人文職能的人都了解是非常難的一部分。智能的人機交互是海量的搜索引擎開始做的事情，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，搜索引擎已經(jīng)是高科技領域最具技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)。所以，框計算集合了這四種技術(shù)應用才能對需求進行分析，分析之后對平臺進行分發(fā)。

不管是內(nèi)容、數(shù)據(jù)還是應用，通過開放的接口就可以進入到框計算的體系也可以很好地滿足用戶的需求，下面我給大家展示一下框計算的最新進展。這是一個比較炫的演示，大家可以看到這個框里面可以做各種各樣的事情，無論是天氣還是圖片的欣賞等格式各樣的應用。我給大家一一地解釋一下。比如說有關出行的東西我們稱之為框出行。大家很容易想到的就是天氣如何，通過一個檢索詞——天氣就可以得到今天、明天、后天、大后天的天氣預報，非常地直觀和清晰，這就是通過百度的開放平臺提交的結(jié)果。這個結(jié)果是數(shù)據(jù)類型的，是相對比較確定答案的。所以我們認為沒有必要讓用戶點擊一個鏈接上網(wǎng)站上去，在這里用戶的需求就得到了滿足了。大家注意到，這個檢索詞是“天氣”兩個字，那么系統(tǒng)怎么知道它是找北京的天氣預報，怎么知道時間的呢？當用戶輸入關鍵詞的時候有兩個東西是缺少的、是沒有輸入的，一個是用戶目前所在的位置，第二個是用戶輸入這個關鍵詞的時間也沒有輸入，而這兩個因素對分析用戶的需求是有幫助的。我們根據(jù)用戶來自的城市和用戶輸入關鍵詞的時間判斷出來他要的是北京市的天氣預報，所以就展現(xiàn)出了這樣的結(jié)果。換一個說法行不行呢？也是可以的。如果你輸入的不是天氣而是天氣預報，而是今天的天氣怎樣，今天天氣如何，今天的天氣預報等等，有關用戶天氣方面的需求可能有好幾百種的表達方式。每一種大方式代表的都是同樣的需求，在這種情況下我們的需求分析需要能夠搞清楚用戶的表達和實際需求之間的關系，把它規(guī)劃到同樣的一類數(shù)據(jù)集上才能展示出同樣的答案。這就是為什么數(shù)據(jù)分析的技術(shù)含量是非常高的。

過去計算機產(chǎn)業(yè)、計算機科學研究了很長的時間。一般來說只有在特定的數(shù)據(jù)集的情況下，才能比較準確地理解人的自然語言。而搜索引擎不是一個特定的環(huán)境，用戶的需求都有不同的方式。在這種情況下傳統(tǒng)的計算機科學認為這是無能為力的，是不能解決用戶的需求的。隨著框計算的誕生，雖然越來越多的人依賴我們的搜索框獲得他們想要的信息和服務，在積累的大量數(shù)據(jù)的情況下，通過框計算各種各樣的技術(shù)的分析，就可以很好地滿足用戶各種各樣的需求。

2010百度世界大會現(xiàn)場

除了天氣之外，北京的朋友可能還面臨一個問題就是出行的時候開車，不知道每天自己的車能上路哪天不能上路。有時候我聽說智商低于100的人就沒有必要在北京開車了。有了框計算這個東西事情就簡單了很多。比如說你輸入的詞就是今日限行，那么就可以出現(xiàn)每一個時間段的限行車號，而且這個是來自于北京市交管局的，是最權(quán)威的結(jié)果。對用戶來說他只要知道如何表達，只要想到要表達需求，就要迅速地得到最直接、最權(quán)威的答案。再走遠一點，比如說需要坐火車、坐飛機，同樣我們可以通過框計算的形式來展現(xiàn)給用戶所需要的東西。比如說要從北京到上海去，這里我們立刻展示出了一天中全部15趟列車和票價的情況。頭5趟結(jié)果就已經(jīng)展示了，更多的詳情通過察看連接就進入到了合作伙伴的網(wǎng)站，可以看到更多的結(jié)果。如果是飛機的查詢還可能有智能的人機交互告訴大家要什么艙位的票，這些東西也可以在檢索結(jié)果頁面上輕松地完成了。

除了出行大家還有一個非常大的需求也就是娛樂。娛樂需求可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的需求，無論是做搜索引擎還是做其他的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，例如游戲、短信、即時通訊，我們看到的用戶的行為或者是用戶的上網(wǎng)時間絕大多數(shù)都放在了娛樂這一類需求上面。這里我們給出一個例子是《新三國》，用戶想看這個電視劇輸入了關鍵詞，迅速地就得到了一系列的視頻展示。這是從第一集一直到第二十集，更多可以顯示全部的結(jié)果，這個視頻是經(jīng)過百度認證的是高質(zhì)量的，是有版權(quán)的。某一個周末我突然想看這個電視劇，就真的通過這種方式進去的。我當時輸入的詞是“三國”，而我得到了同樣的結(jié)果。再次說明用戶需求的表達實際上是多種多樣的，計算機或者說框計算需要能夠準確地理解用戶在找什么，并且以最方便的形式提供給他。當你看到了，比如說看到了第二集過兩天又回去看的話，他還記得你點擊到第二集，還可以知道你從什么時間接著看下去，現(xiàn)在這種服務都已經(jīng)非常智能了。上社交網(wǎng)絡同樣是娛樂的需求，比如說大家輸入開心網(wǎng)在結(jié)果頁面就可以直接地輸入自己的賬戶密碼，可以很直接、很輕松地去用戶自己想要的網(wǎng)站上去。

廣州亞運會馬上要到了，如果大家想要知道亞運會的有關情況也可以通過類似的情況獲得。比如說這個檢索詞叫做“亞運會的倒計時”，當你輸入關鍵詞的時候也不是給了正常的結(jié)果，而是給了時時刻刻在變動的計時器。如果大家實際上網(wǎng)的話，可以看到這個秒是在不停地變化的。很精確、很權(quán)威地告訴你距離亞運會還有多長時間。這是娛樂。

李彥宏2010百度世界大會上演講

工作方面的內(nèi)容也是同樣的，比如說要想找工作輸入工程師的招聘，我們看到這一個一個工程師的位置都直接地列在了檢索結(jié)果頁面上了，也同時列出了什么公司在招聘，工作的地點是什么，這個位置是什么時間發(fā)布的，總共的招聘信息是1萬多條，知道了這些結(jié)果以后可以獲得更多詳細的信息可以點擊下面察看的全部的結(jié)果，進入到合作伙伴的頁面來獲得相應的信息。郵箱也是大家工作中必不可少的，我們也省了一步。如果要查自己的郵箱可以直接在框里面輸入，我們就可以展示出用戶名和密碼進行登錄。在線翻譯也是同樣的，我們可以直接給用戶展示一個大的輸入框，合作伙伴有道翻譯給我們提供了在線翻譯的服務，在頁面上就可以獲得相關的服務。點擊“翻譯”就可以獲得相應的內(nèi)容了。

其實還有很多很多這樣的應用展現(xiàn)的形式跟以前不一樣了，對用戶來說所花費的精力更少了。記得我去年在講框計算概念的時候講到，一到雅虎財經(jīng)輸入一個框，里面的股票代碼獲得的是股票的信息，而到搜索引擎要輸入關鍵字，到郵箱的話要輸入用戶名和密碼，把這些東西都集成到一個框里面，今天基本上已經(jīng)實現(xiàn)了。假如說在百度框里面輸入中石油的股價就可以得到實時行情的圖片，以及各種各樣的數(shù)據(jù)，開盤是多少、最高是多少、最低是多少，市值是多少。更詳細的信息可以點擊合作伙伴的網(wǎng)站。

婚紗攝影，這一類的需求我們也是通過更加直接的框計算在滿足用戶的需求。這里面列了一些婚紗攝影商戶的名稱，總共有511條結(jié)果，而這個結(jié)果是來自于百度“有啊”的搜索結(jié)果。

尋找客服號碼，早期的時候我們沒有意識到它的重要性，后來發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的騙子還是很多的，虛假的客戶服務號碼到處都是，我后來也聽到了一些抱怨有人找到了虛假客戶服務號碼就上當了。百度提供的框計算的形式可以把官方的客服號碼以一個特殊形式展現(xiàn)出來，比如說招行可以這樣體現(xiàn)出來。這樣用戶獲得的信息就更加真實、權(quán)威、有保障了。

大家注意到了，剛才展示框計算結(jié)果的時候，一般網(wǎng)址后面都帶有一個小小的便行的框，大家入場的時候也看到了我們有立體的框LOGO的展示，這個是正常的框變形而來的，它非常像數(shù)學符號無窮大，這意味著各種各樣用戶的需求，每一個用戶的需求，很多用戶的需求通過這個框獲得了實現(xiàn)，所以框的能量、框的功能越來越廣泛，越來越強大。這就是今年正式發(fā)布的框計算的LOGO的含義。

李彥宏演講

當然了，框計算能夠很好地滿足用戶的需求，離不開百度的開放平臺里的合作伙伴，是他們把最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、最準確的數(shù)據(jù)、最優(yōu)秀的應用提供給我們應用。到目前為止我們有400多家合作伙伴通過百度平臺提交了合作和應用。今天我們也有很多的合作伙伴來到了百度世界的現(xiàn)場，他們的身邊有閃著框LOGO的貼，在這里我要向這些提供互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務的合作伙伴表示感謝。框計算的合作伙伴們大家好！

剛才展示的很多應用其實還是沒有超出信息和內(nèi)容的范疇，我們可以把數(shù)據(jù)和內(nèi)容綜合起來都叫做信息。但是我們注意到，用戶的需求是越來越紛紜復雜了，他們目前在百度框里輸入的東西，我們做了間大的歸類發(fā)現(xiàn)有70%還是在尋找信息的，而有30%已經(jīng)在尋找應用。這就提出了一個挑戰(zhàn)，框計算如果能夠把應用“框”進去。而實現(xiàn)它的方式我們稱之為“百度的應用開放平臺”。我們來看一下百度應用開放平臺的架構(gòu)，用戶有需求經(jīng)過百度框，經(jīng)過分析開始智能分發(fā)，出現(xiàn)了兩種不同的分發(fā)的渠道和方式，一種是數(shù)據(jù)和內(nèi)容之類的，開始我們展示的是滿足相應需求就可以了。之后我們認為是應用的時候就會分發(fā)到百度的應用平臺來，通過應用的交互來滿足用戶需求。應用是一個相對來說比較寬泛的說法，實際上目前百度大約支持3類不同的應用。第一類是通過Flash寫的應用，不需要有自己的服務器只要提交這個東西就可以在原網(wǎng)頁上實現(xiàn)并完成了。還有一類，因為一些人們對Flash技術(shù)有安全性的疑問，百度也定義了自己的一套標準BDML通過這樣的標準也可以實行。還有一種就是通過瀏覽器的Iframe應用來實現(xiàn)。我們的合作伙伴都有自己的服務器來響應用戶的需求。

第三方應用通過我們開放的認證系統(tǒng)、組建化服務可以進入到百度的開放平臺滿足用戶的需求。前幾天我們?nèi)タ萍疾堪菰L了科技部部長萬剛。他說，你們百度做的一件事就是幫助用戶來尋找服務，什么時候能幫助用戶獲得服務？我說您請關注馬上要召開的百度世界大會，我們就可以實現(xiàn)了讓用戶獲得服務。百度的開放平臺就是讓用戶獲得服務的一種架構(gòu)，這種架構(gòu)當用戶在百度框里面輸入相應的請求的時候，這些應用就直接呈現(xiàn)在結(jié)果的頁面上，用戶不需要進行其他的操作就可以在線使用了，所以我們也可以把它叫做即搜即用。我們來看一些例子。這是一個有關圖書的應用，假如說用戶在尋找韓寒的小說《三重門》的時候，輸入《三重門》的需求，我們現(xiàn)在展示給大家的就是開發(fā)者，也就是來自于韓寒的簡單的介紹，以及開發(fā)者選擇的提供應用的方式，這個方式是付費閱讀，價格是5塊錢。如果我們的用戶決定來付費閱讀的話，點擊付費閱讀就會進入這樣的一個頁面。大家可以看到，用戶并沒有離開這個框，他已經(jīng)可以開始看到內(nèi)容簡介，并 點擊下面就可以應用了。而且用戶如果喜歡這個功能就可以點擊添加，我們就記住用戶是喜歡這個的，下次再搜索《三重門》的時候，這個就可以自然而然地排在前面了。

有了這樣的機制，越來越多的圖書和圖書版權(quán)擁有者，就可以很方便地把他們的內(nèi)容提交到百度的應用開放平臺來，而未來的百度用戶也可以很方便地獲得完全屬于自己個人的圖書館。在這樣一個圖書館，通過點擊想要的書就可以很方便地出來了。過來之后就可以一頁一頁地翻看。未來真的是這么美好！這是一個有關圖書的應用。

2010百度世界大會李彥宏的粉絲

除了圖書大家可以很自然地想到是游戲，也是很適合通過這種方式來給用戶提供服務的。比如說，用戶輸入的關鍵詞叫做坦克大戰(zhàn)，我們百度一下就會得到這樣一個結(jié)果頁面。這個頁面有很多種，當然這是別人告訴我的，因為我沒有玩兒過游戲。界面上就提供了坦克大戰(zhàn)的游戲。每一個游戲的提供者是不一樣的。我們可以找到6個坦克大戰(zhàn)的游戲，每一個都有詳細的介紹。除了坦克大戰(zhàn)之外，還表明了各種各樣的百度應用的類別，以及應用的排行榜或者是要搜索相應的應用的話，在下面還有導航的欄目。好了，雖然以前沒有玩兒過游戲，現(xiàn)在當著好幾千人我就玩兒一下坦克大戰(zhàn)，就是最經(jīng)典的90坦克大戰(zhàn)。

這是我第一次玩兒就萬了一個12個連屏的大屏幕的游戲。這樣的應用大家可以看到非常地方便，非常地有趣。再給大家看一個新品種的應用。其實這個應用我們在去年百度世界大會的時候就已經(jīng)講過了。如果你信殺毒的話，在框里面輸入“在線殺毒”百度一下就可以獲得相應的殺毒頁面。可以看到點擊立即體驗就可以馬上開始給你的電腦殺毒，又提升了方便性。同樣，這里有點擊添加功能，百度或者說搜索引擎可以記住用戶的喜好，未來再使用起來會更加地方便。再看一個應用。“豆瓣電臺”。輸入這個關鍵詞我們得到的結(jié)果是什么樣的？這個電臺就直接在這個頁面上開始給你唱歌了，馬上就可以聽到音樂的聲音，現(xiàn)在正在播的是張惠妹、孫燕姿的歌，當然你可以暫停或者是做各種各樣的操作，同樣也可以添加到自己的喜好里去。各種各樣的應用都可以通過百度的開放平臺讓用戶獲得他們想要獲得的東西。

大家很可能會想到，這么多的應用最有意思的還是有機會來看一看大片能不能通過框計算的形式來實現(xiàn)。假如說用戶輸入的是《侏羅紀公園》，我們看看結(jié)果是什么樣的？不過很抱歉，這個應用我們還沒有實現(xiàn)。當然，我們希望在不久的將來我們也可以把這個應用給做進去。因為框計算的誕生只有一年的時間，現(xiàn)在我們所實踐的東西只是其中很小的一部分。很多大家可以想到的東西，我們現(xiàn)在還在工作中、每天都在努力，讓大家盡早地能夠享受到框計算的好處。我們也希望更多的開發(fā)者有機會把他們的應用提交進來。

應用如何提交呢？各種各樣的應用都是通過即收即用的形式就成為可能了。比如說一個人要進行自駕游，從北京到重慶，他做各種各樣的旅行的經(jīng)歷總結(jié)了下來想提交到我們的應用平臺。大家注意到，這個應用平臺不要求用戶有自己的服務器，不要求有自己的網(wǎng)站，只要把內(nèi)容提交進來就可以了。他可以說這個應用是什么呢？是北京至重慶的自駕游的路書，我們可以分配一個ID，他需要填寫簡介和相應的介紹，他選擇獲益的方式，在這里比如說他選擇了路書是要收費的，他點擊一下就輸入自己想要收多少錢，這樣就可以了。對文本的代碼進行封裝，這些東西按照我們的格式提交上來之后，就可以封裝了。一旦通過了審核，在用戶查找北京至重慶自駕游路書的時候，這個開發(fā)者的勞動成果就可以以上面的形式展示出來了。北京到重慶的自駕游的路書，點此可以進入。所以框計算不僅沒有對現(xiàn)有的開發(fā)者產(chǎn)生威脅，實際上反而降低了開發(fā)者的門檻。我們現(xiàn)在的開發(fā)者甚至不需要也自己的服務器，不需要有自己的網(wǎng)站只要有自己的內(nèi)容，無論是作家還是驢友，你選擇把你的勞動成果分享出來是可以通過這樣一個平臺提交進來，并把它以非常特殊的形式展現(xiàn)給4億的中國網(wǎng)民。并且他愿意的話，可以從中獲益。

最后我們介紹如何獲益，對于網(wǎng)民來說，通過這樣的應用開放平臺，基于用戶的需求分析和快速響應就可以對我們的開發(fā)者作出貢獻，這個貢獻的方式大約有三種，很明顯第一種就是直接付費，網(wǎng)民可以通過直接在線的方式付費給開發(fā)者，他可以是網(wǎng)民，也可以是各種各樣的服務方式。第二種是捐贈，這時候我也不知道該要多少錢看著給，這些覺得從中獲益的人可以通過適當?shù)姆绞酵ㄟ^捐贈的形式把費付給開發(fā)者。第三種是我們最熟悉的方式就是通過貼片廣告，你的應用里可以植入廣告，這樣的話也可以通過分成的方式獲得相應的收益。所以大家看到，百度的應用開放平臺是我們框計算理念指引下往前走的實質(zhì)性的步伐。這樣的一個體系在百度原有的體系里又多增加了一個功能，又多增加了一種可能性，使得那些沒有服務器，沒有網(wǎng)站內(nèi)容的創(chuàng)造者和應用的創(chuàng)造者也可以從中獲益。事實上我們一直認為百度是整個中國互聯(lián)網(wǎng)最開放的信息，我們不僅肩負著滿足用戶信息需求的責任，也肩負著給廣告的應用開發(fā)者、站長、數(shù)據(jù)的提供者，提供一個出口。我們要把用戶的需求快速、準確、方便地給內(nèi)容、數(shù)據(jù)提供者相匹配，進而使各方都獲得收益。百度一直是扮演中間媒介角色的。希望更多優(yōu)秀的應用和內(nèi)容的開發(fā)者，不管是一個企業(yè)還是一個個人，還是一個公司都能夠加入到百度這樣的開放平臺中來，把自己的智慧轉(zhuǎn)化為實在的收益，應希望通過這種方式把優(yōu)質(zhì)資源和用戶需求對接，在提升用戶體驗的同時，成就自己輝煌的夢想。框容天下、創(chuàng)新無限。謝謝大家！

第三篇：《李彥宏的百度世界》讀后感

《李彥宏的百度世界》讀后感

19歲，他背起行囊離開山西陽泉老家來到好多人做夢都想進的北京大學，在圖書館學情報學系四年的學習讓他深諳搜索內(nèi)涵，23歲，他大學畢業(yè)后到美國布法羅紐約州立大學主攻計算機。在那里，他熟練掌握了計算機工具，31歲，他創(chuàng)建了中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡技術(shù)有限公司。2000年1月1日，一個所有百度人應記住的日子。2005年8月5日百度在美國納斯達克上市!這是一個多么振奮人心的消息，然而，在這些成就的背后，有一個默默付出的人，是他，成就了百度的一切！

李彥宏——一個出生在貧困農(nóng)村的孩子，現(xiàn)如今，他已經(jīng)是百度的CEO，面對這樣一個身份的轉(zhuǎn)變，這其中，不僅有天賦，運氣，更多是努力和智慧。

在我讀這本書的過程中，我真切體會到，知識的重要性，然而，比知識更重要的就是做人，李彥宏曾一直奉行少許諾，多兌現(xiàn)的原則，盡量少說，說出來的話，一定要兌現(xiàn)，李彥宏這樣的性格是很自然的，一是他天性樸實，二是常年枯燥、嚴肅的程序員工作，讓李彥宏養(yǎng)成了不會拐彎抹角的做事風格。李彥宏曾在他的微博里說過，中國的煙民的數(shù)量遠遠高于網(wǎng)民數(shù)量，如果煙民數(shù)量和網(wǎng)民的數(shù)量能夠倒過來，中國的互聯(lián)網(wǎng)就有希望了，可見，正是李彥宏的這種樸實但卻有遠見的頭腦，才成就了他今時今日的自己。

它曾有一個很好的比喻，就是說，倘若知識和信息是一個海洋，百度其實就是一艘船，而且是一艘大船，應該幫助很多，從此岸到彼岸，從片面到全面，從一個點到很多點，從成功走向成功。現(xiàn)如今，我們何嘗又不可把他比喻成，知識和信息就是一個海洋，我們就是一艘小船，知識的載體幫助我們走向成功的彼岸。

然而，任何的事情都不是一帆風順，百度的成功，起初源自于一個信念，再后來發(fā)展為一個團隊的信念，當時融資的成功，正是因為，這群年輕人的信念，感染了遠在他方的資助者，繼而有后來的第二次第三次的融資成功，因此，有一個堅定地信念，一個善于思考的頭腦，會讓你的成功之路如虎添翼。

然而就在2002年的三月，當時的百度還處于發(fā)展階段，由于新浪長時間未向百度交納服務費，網(wǎng)民像往常一樣點擊新浪的搜索框，搜索頁面沒有想平時那樣顯示出一頁頁的搜索結(jié)果，取而代之的是幾個鮮艷的紅字：“新浪欠費，百度停機，如需要更好地搜索結(jié)果，請登錄www.tmdps.cn”當時，新浪拖欠百度一筆搜索引擎技術(shù)服務費，再催交無果之下，百度果斷的停止服務。隨后當日百度訪問量出現(xiàn)井噴，這時網(wǎng)民才了解到，提供搜索服務的竟然是這家小公司，經(jīng)過此事之后，也真正意義上意味著百度的誕生。

書中說到一句非常經(jīng)典的話：如果說長官管理代表獨裁與“人治”，制度管理代表“法治”，那么文化管理則代表民主管理。當一個企業(yè)只需要通過文化進行管理的時候，這個企業(yè)就距離“無為而治”不遠了。的確，只有做自己喜歡的事情，才能興致勃勃，樂此不疲；做自己擅長的事情，喜歡做的是非常多，只有做喜歡而又擅長的事情才能成功；專注到底。人生是短暫的，做事業(yè)的時間也是有限的，可以支配的資源也是有限的，只有專注自己最喜歡，最擅長的事情，才能越來越優(yōu)秀，才能讓自己更加專注，直至成功。作為一個領導者，百度選人“寧缺毋濫，優(yōu)中選優(yōu)”

向海龍 渠道建設專家，原先為新浪、百度上海最大代理商，后被百度收購，重組百度上海分公司。

任建斌 原為摩托羅拉客服部5年客服管理經(jīng)驗，多家獵頭公司盯住，最后加入百度。

李明遠 北大“一塌糊涂”BBS論壇管理員，曾創(chuàng)造同時在線12萬的記錄。

吳濤 李明遠的朋友，用兩臺386服務器，承受最高在線12萬人同時在線，GOOGLE驚訝其優(yōu)化技術(shù)，贈送兩臺服務器，后加入百度。

陳海騰

時任日本一家大型電信公司，后李彥宏招至麾下，為開拓百度日本市場，單槍匹馬3個月組建IDC服務器。

百度的核心文化是簡單，可依賴。這意味著，權(quán)利充分下方，給最自由的空間，不關注過程，只注重結(jié)果。，此外，百度發(fā)展充分注重細節(jié)。百度主頁標準為3KB，以前是4KB，一次一位技術(shù)工程師提出可以縮小為3KB，僅僅1KB的大小，卻為公司節(jié)約帶寬不計其數(shù)。因為1KB，是的百度訪問速讀提高了0.00005秒。百度主頁一開始標注有“設百度為首頁”，李彥宏親自改成“把百度設為首頁”，幾個字的差別卻換回來無數(shù)的訪問量。百度收購HAO123后，發(fā)現(xiàn)百度搜索框很小，李彥宏再次親自將搜索框加大，HAO123訪問量猛增。這些細節(jié)不可忽略的成為了百度經(jīng)典。

現(xiàn)在的百度已經(jīng)不再僅僅屬于個人，他的發(fā)展也昭示著時代的發(fā)展，我相信，百度的成功不是偶然，未來需要我們?nèi)?chuàng)造、去譜寫…

第四篇：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事

百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事

李彥宏，1968年出生在山西陽泉一個普通家庭，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后前往美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士和博士學位。先后擔任道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者，以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)—— Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎發(fā)明之一。2000年1月，李彥宏從美國硅谷回到祖國創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，李彥宏領導下的百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。百度，已經(jīng)成為中國最具價值的品牌之一。2005年，百度在美國納斯達克成功上市，并成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。創(chuàng)業(yè)想法

李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學生回國參加“國慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應清華大學邀請，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課后這些搜狐員工鼓勵他說：“你有這么好的技術(shù)，還不回國自己創(chuàng)業(yè)?我們搜狐買你的技術(shù)!”從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認識的，當時徐勇在一家制藥公司做銷售。后來，徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀錄片《走進硅谷》，在北京電視臺和內(nèi)地其他電視臺還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學參加《走進硅谷》一片的首映式，李彥宏便約好第二天與徐勇談回國創(chuàng)業(yè)的大事。第二天下午，徐勇應約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，早已習慣了美國人的談話作風。徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說，“我們回國做一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧。”徐勇也是北大的高材生。兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對于這兩個身處硅谷的“夢想家”來說，創(chuàng)業(yè)的躁動，對前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時之間，讓他們激動不已。經(jīng)過一夜暢談，兩人美麗的新公司計劃已然“萬事俱備，只欠投資”。創(chuàng)業(yè)初期

李彥宏他們的融資目標是100萬美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說一片樹葉落下，總會砸住三個VC(風險投資商)。然而這一次風向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。然而，沒想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念：中國，技術(shù)，團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，半島基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners，用他的話說，“熱情得實在無法拒絕”。這些VC當然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉?張，“這個羅賓?李真的很厲害嗎?”，威廉?張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。就是這筆跟投資人說是要花半年的錢，李彥宏足足制定了一整年的預算!從陽泉到北京，李彥宏“走”了18年;從北京到美國，李彥宏“走”了4年;從美國再“走”回北京，李彥宏花了8年。李彥宏的每一步，都是人生追求和夢想的跨越。

2000年3月份，百度公司真正開張。除了財務、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術(shù)人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術(shù)人員，當時國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。

公司開張時，李彥宏只規(guī)定了兩條辦公室紀律，一是不準吸煙，二是不準帶寵物;前者是因為他不吸煙，后者是因為李彥宏對貓有些過敏，會打噴嚏。而這種美國式的寬松辦公環(huán)境一直延續(xù)至今，作為百度公司創(chuàng)始人和CEO，李彥宏如今管著近千人，辦公環(huán)境特豪華，但工程師們?nèi)匀粫┲闲黄ü勺谧雷由蠣幷搯栴}，他說：“在百度，我希望聰明人永遠能無拘無束地工作與思考”。

創(chuàng)業(yè)之初李彥宏從沒考慮過要租豪華寫字樓，來自山西的他似乎從骨子里滲透了晉商那種精打細算的沉穩(wěn)與冷靜。他為新公司選址在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學來的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學辦公，老師和學生兼職起來方便。

在百度成立的9個月之后，風險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。

2000年5月，百度找到了自己的第一個客戶，一家名叫硅谷動力的網(wǎng)站。李彥宏趕緊高興地組織了一次自覺挺盛大的新聞發(fā)布會。也就是在這次發(fā)布會上，李彥宏遭遇了尷尬———做應用展示時，網(wǎng)絡突然斷了，什么也演示不了;到了問答時間，李彥宏眼巴巴地等著回答記者問題，卻根本沒記者舉手提問，大家依舊不明白李彥宏究竟是干什么的。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展期

2001年，李彥宏在百度董事會上提出百度轉(zhuǎn)型做獨立搜索引擎網(wǎng)站，開展競價排名的計劃。然而，他的這個提議遭到股東們的一致反對：此時，百度的收入全部來自給門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務支持。如果百度轉(zhuǎn)做獨立的搜索引擎網(wǎng)站，那些門戶網(wǎng)站不再與百度合作，百度眼前的收入就沒了;而競價排名模式又不能馬上賺錢，百度就只有死路一條。

在充分陳述了自己的計劃和觀點后，仍舊得不到首肯的李彥宏平生第一次發(fā)了大火。盡管李彥宏的一貫自信這次受到了極大的挑戰(zhàn)，然而只要他認準了的東西，幾乎沒有人能改變，尤其是在關乎百度未來發(fā)展的大方向、大問題上，他絲毫不會退讓。最終，投資人同意李彥宏將百度轉(zhuǎn)型為面向終端用戶的搜索引擎公司，他們告訴李彥宏：“是你的態(tài)度而不是你的論據(jù)打動了我們。”2001年10月，李彥宏和徐勇他們正式推出百度搜索，比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年。

2002年的新年，百度突然緊張起來，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟，而更叫他開始擔心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對中國本土的進攻?這些問題無時不在刺激著他的每一根神經(jīng)。李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前，百度必須在技術(shù)上超越Google。按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標還要領先于Google。

最終，“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。百度的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。“閃電計劃”勝利結(jié)束后，公司沒有召開“慶功會”。比起硅谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些。同時，榮獲首屆“IT十大風云人物”的稱號，也為李彥宏忙碌的2002年劃上了一個完滿的句號。

百度上市

“閃電計劃”之后，李彥宏給公司描繪了一個新的奮斗目標：上市。“上市”曾經(jīng)是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途中。

2003年3月28日，百度在世紀劇場舉辦“百度搜索狂歡夜”活動，李彥宏對媒體發(fā)表講話說，“百度要走到臺前!”，百度要從原來單純的技術(shù)服務提供商過渡成為“搜索門戶”，要“讓網(wǎng)民和終端用戶直接從www.tmdps.cn上體驗到百度產(chǎn)品的質(zhì)量”。百度市場部還發(fā)明了一個動人的口號——活的搜索改變生活。

2003年5月28日，由中國電腦教育報舉辦了一個名為“GoogleVsBaidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”的萬人公測活動。從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元，從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨立搜索網(wǎng)站，從8個人的草臺班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計劃”，李彥宏等的就是一個結(jié)果——是百度好還是Google好? 2003年6月4日下午4：30，李彥宏和市場總監(jiān)畢勝在苦等一個結(jié)果，持續(xù)一周的“萬人公測”在參加評測的10015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。

李彥宏這個一向被人認為是低調(diào)的“海歸”，2003年不斷地拋頭路面，比搜狐的張朝陽還活躍。這一切，明眼人都知道是在為上市作準備。2004年6月初百度以超過3億的中文網(wǎng)頁鏈接和超過6000萬的日流量宣布成為全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000萬美金的投資，與Google的聯(lián)手表面上是為了加強在國內(nèi)市場的競爭實力、提高國際市場的知名度，但事實上百度選擇最大的競爭對手為投資方還有著更為緊迫的原因——上市。因為只有在接納了Google之后，納斯達克投資人才能了解到搜索市場有多大，也只有在Google上市之后，納斯達克才會接納百度，Google已成為百度在納斯達克的樣板。有了Google的投資，百度上市多少會多一些勝算。北京時間2005年8月5日晚11時40分，百度正式在美國納斯達克股票交易市場掛牌上市，發(fā)行價27美元，開盤價是66美元，然后一路狂飆，到交易首日收盤時，百度股價定格為122.54美元，市值達到39.58億美元，股價漲幅達到了瘋狂的353.85%!百度在一夜之間驚人的變成中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值一度超過新浪、網(wǎng)易和搜狐的總和，在繼中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、盛大三個資本里程碑之后，又是百度的時代了，成為繼Google后第二個在納斯達克上市當日股價超過100美元的公司，那一刻，李彥宏迎來了他事業(yè)上的又一個巔峰。

文章來源：網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

第五篇：致百度李彥宏的一封信

致李彥宏的一封信

李總您好，我不拐彎抹角，直接說我想說的了。

阿里巴巴集團未來對百度的沖擊會非常大，如果您看過歷史，我覺得您更像項羽，而馬云像劉邦。不過結(jié)局未可知。馬云下的很大一盤棋，未來在電子商務上，百度無法與之抗衡了。我把互聯(lián)網(wǎng)分成3份：互聯(lián)網(wǎng)都是讓世界聯(lián)系起來的工具 1.人與信息 2.人與人 3.人與物

首先說，人與信息

百度和谷歌是讓人與信息聯(lián)系起來最典型的成功案例。讓搜索引擎最快的提供用戶所需信息，更加契合的提供信息滿足用戶的信息需求，并將此做到極致。這是百度一直追求的。所以方向?qū)α耍匀凰角桑俣鹊某晒φ紦?jù)了互聯(lián)網(wǎng)的大需求。當然，百度會成長的那么強大，跟一個公司的良好制度和管理是分不開的。我們這里只說說戰(zhàn)略大方向，不涉及制度和管理問題。

2.人與人

騰訊的QQ可以說是人人的極致，國外的MSN等等，這些姑且說人與人的1.0版本，而facebook,人人網(wǎng)等在人與人的聯(lián)系中加入了人與信息（人與人2.0版本），這個信息是喜好的信息，個性化信息，就像您說的垂直領域。人對信息需求的個性化。在發(fā)展，出現(xiàn)了twitter和新浪微博等等，這些可以說是人與人3.0版本了，在個性里面又加入了思想，使人與人不僅僅能單純的交流還能碰撞出思想的火花。更高級的版本的使用人群，他們的素質(zhì)就越高，因為隨著素質(zhì)的提高，他們對信息的需求也就越大。就如QQ簽名，它的人群對信息的需求就較小。我們只要占據(jù)一個版本，并且做到極致，滿足用戶需求，那么就會占盡歷史機遇（如騰訊QQ）。不知道4.0版本會如何發(fā)展？

3.人與物（物：物質(zhì)，商品，實物等）

馬云的電子商務做得風風火火，就像李總一樣一心只做搜索，馬云也只做電子商務。從B2B到C2C到B2C。阿里爸爸到淘寶，淘寶商城，淘寶集市，2010年又出了一淘，李總，一淘或許會成長為比百度更大的搜索引擎，您可要注意呀。您做百度的時候，沒有內(nèi)容，百度自己做高質(zhì)量內(nèi)容，百度知道和百度貼吧。現(xiàn)在淘寶做淘寶商城，淘寶集市，再來個聚劃算，電子商務的“內(nèi)容”被馬云占據(jù)第一，目前已經(jīng)很少有哪個網(wǎng)可以撼動它們了，有啊的失敗就是典型。劉強東？不知道您投資了京東是不是看到了這個威脅，但馬云已經(jīng)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上占盡先機了，一淘網(wǎng)的出現(xiàn)可能會革了京東的命，使京東的發(fā)展僅僅局限在一個超級網(wǎng)店上面。建議百度聯(lián)合京東網(wǎng)、當當網(wǎng)等大型與淘寶系對抗的電子商務網(wǎng)成立一家和一淘網(wǎng)一樣的“人與物”搜索引擎，百度的搜索做得很好，在技術(shù)上不成問題，這個先機如果再遲點，就像SOSO.COM sogou.com這些一樣，等百度搜索做到極致時在來發(fā)展已經(jīng)很難撼動了。京東網(wǎng)和當當網(wǎng)有內(nèi)容，百度只要不太貪心，和京東當當3分股份，當然，如果能聯(lián)合騰訊的拍拍就更好了，這樣內(nèi)容就多了，雖說還不足以抗衡阿里巴巴系，但加以時日，也不至于讓百度落下這個大機會。

馬云的產(chǎn)業(yè)鏈非常可怕，淘寶，支付寶，阿里巴巴，阿里媽媽（未來可能會超越百度聯(lián)盟，因為淘寶的產(chǎn)品很多，只要加以經(jīng)營，千千萬萬的草根站長將會從重獲益）

如果說，百度是“人與信息”中中國最成功的公司，那么騰訊QQ就是“人與人”中中國最成功的公司，最后，在成長中的，大器即將雕成阿里巴巴集團就是“人與物”中中國最成功的公司。

成功需要把握大戰(zhàn)略大方向，努力和奮斗才會有更高的回報。就像李總您說的，人一定要有判斷力！

以上是本人自己對目前互聯(lián)網(wǎng)的一些看法，內(nèi)容不夠嚴謹，希望李總能回復。本人是一個大學剛剛畢業(yè)的學生。EMAIL: 1269632624@qq.com