第一篇：發電部副部長及電氣專工競聘報告

發電部副部長及電氣專工競聘報告

尊敬的各位領導：

你們好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘鍛煉自己的能力、展現自己的才華，并借此機會和大家交流思想。

我競聘的發電部副部長，我有充分的自信和決心做好這份工作。自我介紹一下我叫xx，今年36歲，現在在發電部干安全專工兼培訓工作。下面我介紹一下我的學習情況：

1994年-1997年

重慶涪陵水利電力校畢業 電氣運行與檢修

中專 2001年-2003年

重慶廣播電視大學

法律

大專 2004年-2007年 重慶電力高等專科學校

電氣工程及其自動化 大專 2012年-2015年

重慶大學

電氣工程及其自動化

本科 取得證件：

2012年電氣試驗技師

2015年電氣工程師 主要工作經歷：

1998年1月到重慶水利電力投資公司電氣運行工作.2003年-2010年在電氣運行工作的同時，陸續參加宜賓絲麗雅發變組二次部分調試、重慶三匯天富發變組二次部分調試、重慶長壽供熱一期發變組二次部分調試、重慶永川三期135MW發變組二次部分和220KV升壓站等多個單位進行電氣調試,先后擔任電氣專工、專業負責人、保運專業負責人、專業講課老師等職。

2011年陸續參與印度蒙德拉5×660MW超臨界燃煤機組EPC工程，3#發變組的整套系統調試擔任電氣專工；4X330MW亞臨界燃煤機組3號機組廠用電系統調試擔任電氣負責人；參與阿曼薩拉拉海水淡化工程電氣調試，5X70MW燃機和2X90MW汽輪機組的所有電氣部分調試、220KV變電站調試、黑啟動柴油機聯鎖啟動邏輯調試、保安柴油機連鎖系統的調試、220KV升壓站GIS系統調試等。期間擔任副調總分管電氣專業。

2013年至今全程參與中機龍橋熱電220KV系統GIS的調試和投運。

2014年9月任發電部安全專工兼培訓。

在多年調試工作中，做為技術方面主要是協調設計單位、施工單位、業主單位、EPC單位······只有在自己本身工作做到位后，才談的上與其它公司的協調工作，工作的責任心占第一位，也是干好協調工作的基礎，專業技術知識可以不斷學習，但對待工作的態度和責任心是必須要做到的，這也是我干好工作的基礎。

一、對我競聘發電部副部長一職，我自己認為有以下幾方面優勢：

1、具有較強的適應能力、工作能力、協調能力

從98年參加工作到現在，一致從事與發電行業密不可分的工作，并且能迅速適應各種工作環境和工作人員的配合。在外調試時能與業主和調試公司其它人員保持良好關系，能較好的協調各方關系，達到工作順暢的目的，這也得到了一致好評。工作能力決定了在技術上的協調能力，只有在技術上占優勢，才會讓其他人心服口服，在以后的工作中才能做好協調工作。在公司內部能很好的團結上下人員，用自己的誠懇來打動對方；用自己認真的工作態度來激烈對方；用自己飽滿的工作熱情來感動對方。

2、具有較強的學習能力和創新能力

我相信只有干的多才懂得多、學得多。目前整個國際發電廠的趨勢，是由電子產品的不斷更新而發展迅速，人員越來越少，而精度越來越高，邏輯越來越分明，這就要求我們不能守舊，學習重點是不斷更新的電子產品在發電廠當中的應用，不斷學習是我一刻也不能松懈的事。從理論上武裝自己，從理論入手，從實際出發，進行不斷的創新；利用現在的科技發展，巧妙的運用到現在的發電行業當中來；這也是創新的一種體現。

3、工作責任心強

有沒有責任心對一個人是否能夠干好工作起著決定性的作用。有責任心的人一定會努力、認真工作，做每一件事都會到底，不會中途放棄，說到做到，有個交待，并且一定會按時、按質、按量完成任務，解決問題。能主動處理好份內與份外相關工作，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。“換位思考，互相幫助”是我在工作當中必須做到的，當困難擺在我面前的時候，我會主動迎難而上，主動擔當。只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成公司交給的各項任務，那么我所做的一切就有價值，就會獲得集體尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，我相信我能行，絕不抱怨、絕不放棄。

二、如果我能競聘成功，我將從以下幾方面做好工作

我認為目前我司發電部圍繞如何完成2015年生產經營目標來做工作，這是一個關鍵。首先應該理順目前發電部存在的問題，讓其大膽暴露出來，總結2014年出現的非停、異常、障礙，客觀的看待這些事故發生的原因。我想2015年工作從管理、人員責任心、技術力量的培養三方面入手，下面我圍繞這三個方面談一下我的工作思路和具體措施如下：

1、樹正氣

樹正氣才能振奮精神干好工作。現在現場干工作、干事業靠的是正氣，靠的是精神。有了正氣才能激發人員的工作積極性，才能激發工作責任心。弘揚正氣、振奮精神就是把將2015年所奮斗的目標和大家擰在一起，把生產各指標完成得更好，把異常、事故、障礙控制到可控范圍；把利益鏈條緊緊的和大家聯系在一起。

要想樹正氣，靠完善的制度樹正氣；靠發展的意識樹正氣；靠公正的用人樹正氣；靠實干樹正氣；靠獎懲分明；靠對事不對人的作風來樹正氣。這需要發電部上上下下都是必須做到這一點，這就要求我們必須懂用人、會用人，也必須不斷加強自身的學習。具體有以下幾點：

1.1領導帶頭做到用人公正；做到有能力、有責任心者上，無者下；做到工作相互協調、相互補臺；工作中做到不越權、不攬權、不推諉，一切為大局出發和著想，必須做好發電部內部的和諧，在這種氛圍中進行工作，大家才能工作落到實處。

1.2充分發揮一線運行職工的工作積極性，怎么才能調動呢？我覺得要做的是樹立發電部各管理人員的工作在第一線的形象，從現場出發，我們把管理層樹立成一面認真干工作，干好自己的工作的這樣一面旗幟；用我們的工作態度來影響他們；用我們的工作責任心來催化他們；用我們的真心去感化他們，盡量站在一線員工的角度來看問題，想他們所想，要讓他們對我們的工作有信心。

2、強化執行力，執行力必須由制度來作為后盾。

使用現有的規章制度進行統一規范。主要體現在完成公司和發電部所布置的任務，要不折不扣的完成，形成上下行動一致的局面，在執行上不講人情、不講關系，這樣才能政令通達，大大有助于整個發電部正常運行。

3、強化值長職能，擴大管理范圍。

強化值長的在經濟、人員、調配、指標方面的綜合能力，充分調動值長的工作積極心，由值長來調動整個值的工作積極性，引入較公平的小指標制度、引入崗位輪換制度、引入師徒學習制度。

4、建立有效獎懲機制。

做到獎懲分明，客觀的看待和處理工作中發生的各種情況，要曉之以理動之以情。對積極肯干的必須獎勵和通報，對工作不負責任的必須通報批評。

5、認真聽取一線人員的合理化建議。

建立合理化建議薄，讓每一個員工都能夠將自己的想法和看法寫在建議薄上，讓我們能了解生產第一線的具體情況。想員工所想，急一線所急。

6、規范制度，更新制度

將已擬好的規章制度良好的執行下去，有不足和不符合現在發展需要的應修改，廣泛聽取現場一線員工的意見，進行綜合，進行提煉，制定出能適合目前我司機組運行情況的良好政策和制度。

7、加強整個隊伍的技術力量和團隊精神培養

就我司目前年齡結構的情況，技術力量的的培訓主要從跨專業和年輕化入手。加強各專業之間的相互學習，可以采取走出去請進來的辦法，讓學習有新鮮感，讓學習沒有疲勞感，這也是培養集控全能值班員的基礎。對于培訓我非常有信心，我會從我的學習經驗中，現身說法以身作則，來提高一大批人的學習熱情，并能讓他們相互學習、相互交流。

以上如有不當請領導們批評指正。如果我有幸能競聘上發電部副部長或電氣專工一職,我一定發揮自己的優勢和特長，明確自己相應崗位的責任,不辜負領導的期望。反之，我也將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業的發展貢獻自己的力量！

第二篇：電氣專工述職報告

電氣專工述職報告

光陰似箭，一晃已經快一年了，在這一年里，在上級正確的領導下，堅持以安全施工為前提，以經濟效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在實際工作中，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫，在管理上做文章，扎實開展各項工作，并取得了一定的成績。本即將過去，為能在下一更好的工作，總結經驗，堅持優點，改正不足，特從以下幾方面進行個人工作總結：

一、安全施工：

1、貫徹落實上級文件精神，提高施工人員安全用電意識，增強維護電工人員責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

5、組織好維護電工人員保證全現場施工單位用電及運行設備的用電安全。

6、組織維護人員消除電氣設備的缺陷，完成電氣設備的維護和檢修。

7、認真貫徹落實臨時用電規章制度。

二、文明施工：

為實現文明施工，達到環保、節能規范的要求，積極投入主體施工工作中，主要完成了以下工作：

1、工程施工中，我作為鳳凰城及阿康醫院倆個項目部安裝負責人，主抓電氣工程，電氣主體預埋管的質量高低和施工工藝直接影響到將來穿線工序，我積極與監理單位及施工單位配合，層層把關、驗收。把一些不符合要求的線管強烈要求更換，方可進行下道工序，實踐證明使后來的返工現象大大降低。

2、在施工中我主要是擔心臨時用電這一環節，應為近幾年有一些工程發生不少觸電事故。所以我親自監督管理、親自動手、帶領電工天天巡視，發現不安全因數及時整改。尤其生活區人口集中用電量大，更是每天檢查和工人講臨時用電的規章制度，達到滿意的結果，致今未發生一起用電事故。這里供電老是停電，下雨、刮風或者檢修就停，也不和

我們通知，（也許晚上）停電后我親自拉運發電機供電，最多一次數量達六臺，每次衣服都沾滿柴油，就像梅花一樣。

3、在后期的橋架與配電箱（柜）安裝中，我節節跟蹤組織各個安裝班組排出屬于自己的路游根據實際情況確定自己的標高，使其整體做到 橫平豎直、工藝美觀、符合國家規范要求，達到甲方與監理單位的好評。

三、員工教育、培訓：

為提高員工的技術素質，從而增強企業的整體水平，積極投身技術培訓活動中，并利用工余時間與施工人員進行交流，探討相關課題。積極組織安排施工人員學習和培訓，組織員工學習電氣運行及檢修知識，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器運行及維護，電動機維護和維修等知識，讓他們每次學習都可以學到一些新的理論，運用到工作中來。

四、新年計劃：

我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。

1、負責做好電氣設備技術監督管理工作，建立公司電氣設備的有關的技術資料，做好與有關部門對工程電氣設備的預防性試驗工作。做好資料技術管理，掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況，負責整理交工前試運行報告，建立與實際相符的設備臺帳，及時向資料室保存有關電氣試驗數據，做好存檔工作。

2、根據施工單位的增減繼續開展臨時用電安全檢查，確保無傷害、無事故。

3、與施工單位積極配合保證按期完成安裝任務，爭創優良工程，達到業主滿意。

4、根據公司下達的工作計劃，制定每月的工作安排，并負責督促安裝班組實施。

5、根據工作需要，不折不扣的服從公司領導安排的各項工作

五、總結：

自從今年工作以來，我在工作上講究方式方法，培養良好的道德品質，加強自身修養，做到：堅持原則不含糊，發揚民主不武斷，熱情真誠不落俗，平等待人不特殊。在施工實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事，一年來，工程中未發生一起電氣引起的人身安全故障，而通過多次技術改造機械設備的維護保養，設備運行更加科學化、合理化。

在一年的工作中，通過總結，雖取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足，作

為電氣專工，在工作中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。在當今社會應具有開拓精神和創新意識。隨著我公司技改擴建的進一步深入，班組內外的新課題，新要求層出不群，這要求我們一定要摒棄墨守陳規的舊意識，積極學習并運用學到的新知識，新方法，大膽開拓創新。為適應新設備新系統而努力。

電氣專工： 2011-12-1

第三篇：發展規劃部副部長競聘報告

尊敬的總廠領導、各位評委：

首先，我非常感謝總廠給了我這次競聘發展規劃部副部長的機會。為我們創建了一個公平競爭、施展才華的平臺，通過這個平臺，讓我看到了我廠人事制度改革、推進人才競爭和企業發展的希望。

我參加競聘的動機

說實話，當我從網上看到招聘啟示后，開始我連想都沒敢想要來報名參加應試。當時，我主要有兩種想法：一是認為總廠早已內定了人選，這只不過是搞一下形式；二是認為參加應試的人肯定是科級干部和處級干部，我作為一般干部報名后，別人肯定會說我“不知天高地厚”。直到報名期限的最后兩天，我的辦公室主任在與我的談話中才偶爾提起此事，動員我參加報名，并指出了我應試的優勢，他給我提供了報名的表格，還幫我辦理了領導的簽字手續。我抱著“試試看”的心情才報了名。我深知：此次競聘不一定能成功，但對推動我廠人事制度改革，較全面地檢測我的能力和我對企業發展的應有潛能必將起到積極的作用。至于成功與否，并不重要。只要我盡力了，就是我最大的收獲。因為競聘的職位只有一個，這個職位也應該屬于我們參加應聘的12人中的最優秀的人。也只有這樣，才能達到總廠公開招聘的目的。如果我這次名落深山，只能證明我不適合這個職位的工作，并不說明我沒有從事其它工作的能力。倘若我有幸應聘成功，只能說明具備了這個崗位的基本素質，也是在座各位領導的厚愛。要作好該崗位的工作還付出艱苦的、長期的努力。此次招聘無論何人勝出，我都將給他抱以熱烈的掌聲。

我的個人簡歷

我叫xxx，1966年7月27日出生于重慶市涪陵區南沱鎮，1984年11月參加工作，1987年10月入黨，1993年7月畢業于四川電大大專政史專業（原黨政班），2000年12月畢業于重慶黨校本科法律專業，現任勞就中心綜合部黨務干事，政工師，分管勞就中心黨建、宣傳、組織、紀檢監察、精神文明建設、文秘、財貿系統黨建日常工作。

本人于1980年7月在涪陵四中高中畢業后，先后在家鄉任過生產隊農技員、大隊團支部書記、鄉宣傳報道組長、鄉團委宣傳委員，多次被鄉團委評為優秀團員，兩次被涪陵縣評為優秀通訊員。

1984年11月應征入伍后，在中國人民解放軍陸軍第54集團軍高射炮兵旅五七炮一營部服兵役，先后任過戰士、總機班班長、營部書記（文書），兼任營通訊報道組長，在此期間，任過旅部新聞報道培訓班教員，自費參加了中國人民大學新聞系函授學習兩年，并被評為優秀學員，先后在鄭州晚報、河南日報、河南電臺、河南電視臺、濟南軍區《前衛報》、解放軍報發表過數十篇稿件，連年被部隊評為優秀通訊員，并被部隊作為自學成才的典型，先后被鄭州晚報、《五洲信息時報》、《通訊員報》聘為特約通訊員，在營內創辦了小報《軍營之聲》作為營里的機關報；在5年的軍隊生涯中，先后5次榮獲嘉獎、1次在全師通訊技術比武中獲得第一名并獲“技術能手”稱號、1次被濟南軍區政治部授予“榮譽稱號”并獲“建功章”一枚。

1989年7月退伍安置在我廠動力處通訊車間外線班，同年10月調動力處黨委辦公室任組織、紀檢干事，后改任宣傳干事，多次在《創業報》、《涪陵日報》、《四川日報》用稿，連年被總廠宣傳部評為優秀通訊員，單位也連年被評為“新聞報道先進單位”，1次被熱電廠黨委評為優秀黨員，在電廠大修期間創辦了《檢修快報》，得到了領導的認可，多次在總廠《政研論文集》上發表過論文，撰寫的論文《班組長是作好思想政治工作的得力助手》在《創業報》發表后被核工業總公司的《政工動態》轉載，通訊《工人心中的好干部》在《創業報》發表后被核工業總公司的《研究與應用》轉載，論文《改進思想工作，探索政工新路》在《涪陵日報》發表后被中國改革開放系列叢書《世紀之交的思索——當代中國領導干部文集》轉載并獲優勝獎。在《涪陵日報》發表了“黨旗在生產一線飄揚”圖片專版，應總廠宣傳部之邀，當過總廠“通訊員培訓班”教員，參加了核工業系統在我廠召開“班組建設經驗交流會”的報道和專刊的編輯工作，參加了國務院副總理姜春云視察我廠的宣傳報道，其稿件分別在《中國核工業報》和《涪陵日報》發表。

1997年借調交警三大隊從事宣傳、內勤工作，通過戰友關系獲得涪陵新聞出版局的準印資格，在當時的七個交警大隊中唯一創辦了內部報紙《聯組之聲》，每次在涪陵交警支隊的宣傳工作評比中均獲得第一名，半年中，先后在《涪陵日報》、《重慶交通安全報》用稿數十篇，摘掉了交警三大隊在宣傳工作中的落后帽子，為此，自己的收入也多次高于上路的干警。

1998年2月，勞就中心成立，承蒙領導重用——調勞就中心綜合部任黨務干事，接替了原3位黨務干部（一位組織干事，一位宣傳干事，一位財貿黨務干事）的工作，并兼任秘書工作，及時起草了新單位的各項工作制度、各崗位職責和第一次黨代會、職代會、團代會工作報告；新建循環車業務后，領導利用我在交警

系統的工作經驗和我在涪陵運管部門的同學關系，委托我負責全廠循環車管理的日常工作和證照辦理工作，在總廠領導和中心領導的直接關心幫助下，自己利用各種同學、朋友關系，在涪陵吃住近一個月，歷盡千辛萬苦，費心多種心思，終于完成了循環車營運資格、營運證照及優惠政策的爭取工作，為維護我廠利益，有一次自己竟將運管部門的負責人告到了涪陵分管交通的副

專員那里，使這位負責人受到了專員的嚴厲批評，從此，他也改變了對我廠的態度，并親自帶隊來廠參與營運執法，很快便規范了廠區循環車營運秩序；中心在涪陵開設“娛樂城”后，為辦理《文化經營許可證》，涪陵辦事處花了一個月的時間，中心也有3位領導親自出馬，但均未辦成，此時，我毛遂自薦，竟用兩天時間將所有證照交到了領導面前，后來涪陵文化局又主動打電話叫我們去辦理優惠政策，營業半年后并授予了“先進單位”。在勞就中心期間，先后在《涪陵日報》報道了近30篇中心的經營情況、精神文明建設情況，并以照片的形式在《涪陵日報》發表了“再就業掠影”專版，起草了每年的黨建工作、宣傳思想工作、紀檢監察工作、精神文明建設工作計劃總結和日常黨委行政文件，起草了每月的辦公會議紀要、每季度的行政工作述職和每年的行政工作總結，起草了每次職代會行政工作報告和黨委書記講話稿。在精神文明建設上提出了爭當“文明之星”和“科技之星”的評比活動；在黨建工作創新上，提出了支部堡壘工程“十個一”活動和黨員先鋒工程“十個一”活動，編印了集工作記錄與工具書為一體的《黨支部工作記錄本》，使沒有當過支部書記的人也能按照《記錄本》上的說明進行操作。在工作中能及時為領導提出建設性建議，對不良現象能及時向領導反映并提出處理意見。先后在《建峰化工》和建峰網上發表過一些有影響的文章，連年被總廠宣傳部評為優秀通訊員。特別是2006年，在“感恩教育”活動中，在《建峰化工》上發表了紀念革命烈士的詩歌《靜靜地，你們躺在這里》，發表了辦達感恩情懷的文章《感恩是我成長的動力》；在廠慶40周年活動中，發表了回顧廠史的文章《猛勁不減——電解錳廠的建設與生產紀實》；在“解放思想，轉變觀念”的大討論中，發表了《觀念大轉變，思想大解放，建峰大發展，后勤怎么辦？》；在后勤“三化”推進期間，發表了《后勤“三化”呼喚“三變”》。2004年、2005年，連續兩年被總廠紀委評為優秀紀檢監察干部，撰寫的論文《對國企黨風廉政建設的思考》在重慶市國資委獲獎。最近，又利用業余時間完成了10集電視劇本《四川二路紅軍》。

我能取得以上成績，主要應感謝我的父母、妻子和親朋好友，感謝教過的老師，感謝我家鄉的領導，感謝部隊領導和戰友，感謝建峰化工的領導和同事。沒有父母、妻子和親朋好友的哺養、關心和支持，就沒有我的今天；沒有老師的教導，我永遠是個文盲；沒有家鄉領導的教育的培養，我不會由玩童變成進步青年，也不會被選送到解放軍這所大學校去鍛煉；沒有部隊領導和戰友的培養和幫助，我不會從普通老百姓轉變為一個合格軍人，更不會入黨和得到安置工作的機會；沒有建峰化工領導和同事們的培養和幫助，我就不會由一名普通工人成長為一名黨務干部，也不會由原來的高中文化逐步提升為大專、本科文化，也學不到企業管理知識，我的妻子、兒子及父母也不會從農村遷到廠里。我為自己能成為一名建峰化工員工而深感自豪，我決心以自己的忠誠和優異的業績來回報建峰化工，回報一切培養、幫助、支持和關心過我的人！

我的競聘優勢

由于發展規劃部是總廠領導的重要參謀部門，其職責是負責總廠的政策研究、體制改革、組織機構運行情況評估、投資項目論證實施、投資經營管理、發展戰略的研究、起草、論證和制定工作，負責建立現代企業制度和總部組織機構設置、調整方案的編制工作及產業結構調整、資產重組的有關方案等工作，它對我廠的發展起著定方向、定規模、定遠景的重要作用，需要有強烈的工作責任心和嚴謹的工作態度，所以，戰略規劃專家提出，規劃部門應廣納哲學、法律等各方面的人才，才能保證規劃的科學性、前瞻性和可操作性。摩托羅拉之所以被諾基亞擠掉、雙燕vcd之所以被別人的dvd占領、北京的一家知名家具廠之所以被外國的“宜家”公司從市場上趕走，其主要原因就是在戰略規劃上出了問題。同時，戰略規劃作為企業的機密，是高度保密的，是千萬不能向競爭對手泄露的，所以，它要求規劃部門的工作人員一定要具備對企業高度負責和嚴守保密制度的素質。

我競聘發展規劃部副部長一職，主要有3點優勢：

一、有較高的思想政治素質。本人21歲入黨，有20年的黨齡，從部隊到現在，已從事20多年的辦公室工作，其中從事黨務、組織、紀檢監察工作18年，受黨的多年培養和部隊的嚴格鍛煉，從未犯過原則性的錯誤。有較強的事業心、工作責任心和創新精神。

二、有一定的工作經驗和相關的知識水平。本人從農村出生，可以說工、農、商、學、兵均干過，雖年齡不大，但經歷豐富。多年的辦公室工作和軍隊生活，練就了雷厲風行、講求效率的工作作風，加上自己的愛好和多年的鍛煉，具備了較強的文字寫作能力。組織上推薦我上電大政史專業和法律本科專業，借調到交警隊工作，參與一些與地方政府打交道的工作，使我學到相應的哲學、政治經濟學、行政管理、中西方政治制度、中外歷史、中外法律知識和與地方政府打交道的經驗。

三、有吃苦耐勞和創新精神。多年從事辦公室工作和愛好寫作，使我養成了每項工作總是提前完成，為了工作或寫作可以通宵達旦地干的勁頭。我在干每一項工作、擬定每一個計劃或寫每一篇文章時，總是喜歡突出自己的特點，盡量避免與別人雷同，干別人沒干過事，寫別人寫過的文章，總喜歡力求新意。

競聘成功后的打算

如果競聘成功，我有3點打算：

一、做到“三位”。首先做到“到位”，從思想上行動上盡快進入角色，早日熟悉工作，在新的崗位上盡快拿出新的工作成果；其次做到“換位”，要迅速地從原崗位上換過來，要站總廠領導的位置上和全廠發展的高度上進行“換位思考”，想領導之所想，急企業之所急，全身心地投入到為領導出謀劃策、為企業獻計獻策上來；另外做到“不越位”，要找準自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動配合部門“一把手”搞好各項工作，嚴格遵守請示匯報制度和辦事程序，尊重上級，關心下級，不與上級和同事爭功搶酬，不向上級和同事推卸責任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應尊重別人”。

二、常懷“三心”。一是要常懷“責任心”，要深知規劃工作的重要性，一旦規劃失誤，將會影響到企業的生存和發展，將會使全廠職工的辛勤勞動付之東流，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，一定要深思熟慮、科學嚴謹，來不得半點馬虎，絕不給領導提供錯誤信息，絕不因個人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業心”，要把全部精力放在工作上，動用自己的全部智慧、所有知識和各種關系，甚至為了企業的利益可以不惜犧牲一切，以強烈的事業心把部門的工作搞好，把全廠的規劃搞好，自覺地為企業的發展貢獻出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”，我能競聘上這個職位，是總廠領導、考核小組和全廠職工對自己的信任，同時也是各級領導和廣大同事對自己多年培養和幫助的結果，“一個人的收獲應該與他的付出成正比”，企業職工沒有對企業作出奉獻，就學不到專業技能，就得不到應有的報酬，如果一個人過早到得到了提升，或過早地享受到了超出他付出的回報，那么，他就在付出上出現了“透支”，要么在職務較高的崗位上出現能力欠缺的“透支”，要么在豐厚的回報之后又回到“一貧如洗”，所以，一旦自己競聘成功后，一方面要以此為起點，認真彌補自己的知識和能力的不足，另一方面要對所有幫助和關心過自己的人抱以感恩，要以領導干部的姿態，嚴于律己，寬以待人，尊敬領導和老同志，關心下屬和年輕同志，把本部門建設成為團結之家、溫馨之家、學習之家。

三、樹立“三新”。在觀念上要“更新”，要結合國企改革和企業發展率先轉變觀念，提高接受新事物、領會新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過研究政策、收集信息和分析企業實際問題，為企業的發展大膽地提出新問題、推出新思路、想出新辦法，促進企業不斷地得到新發展；在工作上要“創新”，要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識，創造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業規劃“含金量”，強化企業規劃工作的地位和作用。

毛澤東曾經說過：“世界上，只要有了人，什么奇跡都可以造出來”。今天我這是“紙上談兵”，還是請各位領導和評委對我“以觀后效”吧！

謝謝領導和評委傾聽我的演講。

第四篇：電氣專工崗位職責

電氣專工崗位職責

1、在生產運行部經理的領導下，做好電氣專業的技術管理、技術監督和設備維護工作，負責全廠電氣設備安全生產技術的對外聯絡,，并對電氣專業人員進行業務指導，保證機組的安全、穩定、經濟運行。

2、堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的電力安全生產總方針和公司下發的有關安全工作文件和管理規定，嚴格執行二票三制，對發生的不安全事件按“事故三不放過”原則進行的調查處理工作，并檢查、監督防范措施的落實情況。

3、配合相關部門，完成電氣專業人員的考評與招聘工作。

4、對電氣設備相關的電氣聯鎖、保護定值方案進行確認，并監督執行。

5、做好電氣專業的日常維護、大修、小修及臨修的組織與管理。

6、組織編寫電氣專業運行規程和檢修規程，并定期根據機組實際運行情況組織修編工作；

7、參加編制電氣專業發電機組大修、小修、技改項目的措施計劃。

8、及時組織有關人員對運行中出現的重大事故或異常情況進行分析，并提出整改措施，組織制定本專業反事故措施計劃，并指導組織實施。

9、在技術改造過程中，參加有關新設備的驗收、試驗等工作，并處理有關技術問題。

10、積極借鑒先進成熟的生產經驗，檢查、督促、指導電氣專業檢修人員搞好設備的點檢定修及日常維護工作。

11、組織電氣專業開展技術培訓和資料管理工作，監督、規范電氣設備臺帳登記和資料歸檔工作。

12、負責組織編制電氣專業日常消耗材料采購計劃、機組大小修材料計劃、備品備件計劃及月工作計劃。

13、完成領導交辦的其他工作。

第五篇：電氣專工崗位職責

項目部電氣專工工作標準 04230290-NEC-MS-MR-0106-A 目的

1.1 規范項目部電氣專工的工作標準。1.2 明確項目部電氣專工的職責和工作要求。2范圍

本標準規定了陜西西北發電運行有限責任公司蘇丹石油焦項目部電氣專工的任職條件、工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。

本標準適用于陜西西北發電運行有限責任公司蘇丹石油焦項目部電氣專責的工作。崗位人員基本技能

3.1專業知識

3.1.1掌握電力生產中汽機、鍋爐、化學、輸煤、除灰、除塵設備的運行知識。

3.1.2掌握電氣一次系統及二次回路。

3.1.3掌握電工學、電子學、繼電保護等專業基礎知識。3.1.4掌握各類電氣設備的性能規范及操作程序。

3.1.5掌握電力企業現代化管理知識，掌握全面質量管理，設備綜合管理等現代管理方法。

3.1.6掌握《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、《消防法規》、《事故調整規程》以及《電氣運行規程》。

3.1.7掌握發電機的啟、停操作，以及相應保護投退。3.2工作能力

3.2.1能正確理解上級下達的文件、命令結合本專業的實際情況綜合分析，提出貫徹措施和辦法。

3.2.2組織管理項目部電氣專業的各項工作及指導基層班組工作的正常開展，能夠對生產、技術、人員調配等方面的重大問題正確決策。

3.2.3有勇于開拓進取精神，善于接受新事物、新技術、新工藝和科學管理方法，并勇于實踐。

3.2.4團結同志，有協調各方面開展工作的能力，并能會同有關部門開展各項業務工作。

3.2.5能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結和報告，有較強的語言表達能力。

4工作內容要求與方法 4.1工作內容與要求

4.1.1認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規以及本公司、項目部制定的各種制度。堅持原則，有章必循，嚴格管理。

4.1.2堅持四項基本原則，加強思想政治工作，堅持文明生產，加強職工職業道德教育，充分調動職工的積極性，以保證全面完成各項工作任務。

4.1.3工作忠于職守，實事求是，嚴于律己，搞好員工隊伍建設。4.1.4扎扎實實地抓好班組建設、技術培訓、定員定額、臺帳報表以及圖紙資料和原始記錄等基礎管理工作。健全和完善現場的各項規章制度，不斷提高項目部的管理水平和人員技術業務素質。

4.1.5落實經濟責任制，不斷提高科學管理水平和人員素質。使各項工作標準化，科學化。

4.1.6學習、引進、推廣先進的科學技術和管理經驗，組織員工提合理化建議，開展技術革新，增產節約和勞動競賽活動。

4.1.7根據項目部工作計劃，結合實際情況，參與制定、編寫年、季、月度工作計劃和工作總結。做好項目部下達的各項生產任務的分解、檢查、總結以及考核本專業員工的工作。

4.1.8堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全教育，制定并落實防范措施，按照經濟、穩發、滿發的目標，定期組織進行經濟技術分析，制定對策措施。

4.1.9合理設置、安排、調配工作人員，高質量地完成生產任務，并按照生產管理人員的工作標準，進行檢查和考核。

4.1.10積極參加項目部會議，及時研究解決生產及其它工作中的重大問題。4.2工作方法

4.2.1每日深入現場巡視，認真檢查主要設備，查閱運行日志、報表，了解掌握運行方式及設備缺陷情況。

4.2.2每天上午，與項目部經理或總工碰頭，協調工作中的問題，解決問題。核對指標，找出運行中的不足之處，提出改進措施。

4.2.3檢查督促運行人員認真執行巡檢制度、交接班制度、設備定期試驗、切換制度、缺陷管理制度等。

4.2.4嚴格審查“兩票”執行情況。根據設備運行情況、季節特點，提出完成各項運行指標的途徑及防止事故發生的措施。

4.2.5參與組織運行人員開展事故預想和反事故演習。

4.2.6組織分析、判斷各種故障及異常現象的原因，并制定相應的改進措施。4.2.7主要設備的投、退、倒換及重大操作應到現場指導，設備發生嚴重異常應協助處理，并提出技術改進對策，加以實施。

4.2.8每周至少進行一次夜間巡視。

4.2.9每月5日前參加項目部管理干部會議，做好上月總結和本月工作計劃。4.2.10每月參加項目部安全分析會，通報、聽取不安全情況，積極采取有效措施，研究解決存在的不安全問題。制止各種違反“安規”、“兩票”和危及人身和設備安全的作業。完成項目部下達的和季度安全技術和反事故措施計劃。

4.2.10積極參加經濟分析，參與編制項目部實施節能降耗等經濟工作的措施計劃和開展各項經濟指標勞動競賽活動。保證本專業各項經濟指標完成。

4.1.11執行繼電保護監督條例，按上級要求，確保繼電保護投入率達到100%，最大限度地減少繼電保護誤動，杜絕拒動。

4.2.12組織編制及修改本專業運行規程、繪制系統圖、操作票，并組織實施。

4.2.13 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，上報項目部。4.2.14在設備檢修過程中，深入檢修現場，檢查檢修質量。4.2.15 參加項目部組織的設備評估工作。

4.2.16 對出現的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續后執行。

4.2.17 定期開展專業性或綜合性設備分析，指導電氣專業工作。4.2.18根據生產情況及設備系統的變化，及時修訂電氣專業規程、圖紙，制定合理的保證安全的運行方式，提出保證安全的試驗方案及臨時的各項安全生產的措施。4.2.19按項目部布置，積極開展項目部各項安全大檢查工作。對查出的管理上、人員上、技術上的不安全因素，應及時制定整改措施加以消除。

4.2.20組織專業職工進行安全思想教育和遵章守紀教育，認真執行《電業生產人員培訓制度》，有計劃地組織好專業培訓，完成公司下發的培訓計劃，開展經常性的現場培訓工作。

4.2.21督促檢查規范化管理執行情況，巡視現場衛生，搞好文明生產。4.2.22接產前的工作是：掌握基建進程，每天積極主動協調安排配合調試單位及安裝單位工作；搜集各種資料，整章建制，完成接產前的所有準備工作。5責任與權限

5.1基本職責: 5.1.1標準負責人：項目部經理、項目部總工。5.1.2標準執行人：項目部電氣專責。

5.1.3作為本專業安全責任第一人，在項目部經理、總工直接領導下，負責電氣運行管理、經濟指標、技術培訓工作和設備缺陷的管理工作。

5.1.4積極完成項目部經理、總工交給的臨時工作任務。5.2工作權限：

5.2.1有權對本專業員工的工作崗位予以安排、調整。

5.2.2有權針對本專業員工的工作表現予以獎罰及提出處理意見。5.2.3對本專業所轄設備的安全運行負責。5.2.4 對本專業各項經濟指標的完成情況負責。5.2.5 對本專業各項技術管理工作負責。5.2.6對本專業運行方式的可行性、合理性負責。5.2.7 有權指導現場運行工作，有權制止違章作業。6 事故的分析處理和報告

6.1嚴格執行《事故調查規程》，不隱瞞、不弄虛作假。

6.2生產中發生較大事件或故障時，及時、準確、全面了解情況、進行分析，并及時向項目部經理、總工匯報。

6.3對發生的惡性事故，要親積極調查分析，并督促相關人員按“三不放過”原則，提交事故報告。7 檢查與考核 7.1 按經濟責任制考核辦法進行檢查與考核。7.2 按發電部工作標準進行檢查和考核。

7.3 接受公司主管領導和有關部門的檢查與考核。