第一篇：安質(zhì)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘陳述報(bào)告

競(jìng)聘陳述報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家好！

我叫**，來(lái)自******部，非常感謝公司給了我這個(gè)能展示自我的機(jī)會(huì)，讓我有幸與其它同行一起來(lái)競(jìng)聘安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)一職。

本人，1997年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校。業(yè)余時(shí)間參加中南大學(xué)的函授學(xué)習(xí)，2009年1月取得工程管理專業(yè)本科學(xué)歷，并順利通過(guò)全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試,取得合格證書(shū)。

自參加工作十三年以來(lái)，我一直在施工現(xiàn)場(chǎng)從事技術(shù)施工及安質(zhì)管理工作。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，為更好的從事安質(zhì)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“安全第一、質(zhì)量為本”。安全質(zhì)量監(jiān)察部作為公司安質(zhì)工作的監(jiān)督部門，在公司管理中擔(dān)當(dāng)著重要的角色。其部門負(fù)責(zé)人不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要有高超的管理素質(zhì)。而副部長(zhǎng)作為部長(zhǎng)的左膀右臂，應(yīng)該如何開(kāi)展工作呢？在上個(gè)世紀(jì)80年代，鄧小平針對(duì)改革開(kāi)放時(shí)說(shuō)過(guò)：要兩手抓、兩手都要硬。如何當(dāng)好安質(zhì)部副部長(zhǎng)，我覺(jué)得應(yīng)該“三手抓，三手都要硬”：

一、當(dāng)好部長(zhǎng)的“好助手”： 作為副部長(zhǎng)，首先我會(huì)對(duì)分管的工作和正部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)承擔(dān)，并創(chuàng)造性地完成任務(wù)。另外，就公司安質(zhì)管理中存在的問(wèn)題和漏洞及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和措施，積極協(xié)助部長(zhǎng)為各個(gè)工程項(xiàng)目的安質(zhì)工作做好服務(wù)，當(dāng)好部長(zhǎng)身邊的參謀及助手。

二、做好部門的“二傳手”。如果將安質(zhì)部門比做一個(gè)排球隊(duì)，部長(zhǎng)好比主攻手，副部長(zhǎng)就好比是“二傳手”。在一個(gè)部門里，副職是正職的參謀和助手，副職往往是更細(xì)致地了解分管某方面的工作和情況。作為副部長(zhǎng)，我接受

部長(zhǎng)任務(wù)時(shí)，會(huì)充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極領(lǐng)會(huì)部長(zhǎng)的意圖，并將工作合理往下的進(jìn)行分工處理。另一方面，要胸懷全局，立足本職崗位，隨時(shí)了解、復(fù)核部門員工的工作完成情況，收集工作難點(diǎn)等信息，匯總后及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，以達(dá)到整個(gè)部門能實(shí)現(xiàn)最佳配合；

三、拉好成員之間的“團(tuán)結(jié)手”。

我們?cè)谕粋€(gè)部門工作，每個(gè)人的工作，都有相對(duì)的獨(dú)立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢(shì)必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說(shuō)：立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，再有力量的棋子也沒(méi)有什么用了。所以，我會(huì)與部門成員一起建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍，充分信任同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心請(qǐng)教，齊心協(xié)力共同完成本部門的安質(zhì)管理工作。

我會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的責(zé)任，準(zhǔn)確地說(shuō)只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人！

當(dāng)然，除了以上的“三手”之外，要做一個(gè)出色的副部長(zhǎng)，還要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平。公司級(jí)的安質(zhì)管理比現(xiàn)場(chǎng)的管理更進(jìn)一步，我會(huì)“多學(xué)、多看、多問(wèn)”，謙虛求教，盡快熟悉業(yè)務(wù)。

我不想對(duì)競(jìng)聘成功后的工作做長(zhǎng)篇大論，也不曾為自己設(shè)計(jì)華麗的就職宣言。工作這么多年來(lái)，我始終堅(jiān)持的原則是：不論在什么崗位上工作，都要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。

阿基米德有一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球”。我想說(shuō)的是：我不是最好的，但如果大家給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)做得更好。

謝謝大家！

第二篇：安質(zhì)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

安質(zhì)環(huán)保部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

非常感謝公司給了我展示自我的機(jī)會(huì)，讓我有幸與同事一起來(lái)競(jìng)聘安質(zhì)環(huán)保部副部長(zhǎng)一職。

一、工作主要業(yè)績(jī)：

2009年我加入了軌道公司這個(gè)大家庭，第一個(gè)崗位是在成都公司從事新型軌道板現(xiàn)場(chǎng)發(fā)運(yùn)工作，在發(fā)運(yùn)期間，有效合理的安排現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運(yùn)工作。

2010年3月至2012年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，進(jìn)行配料，保證混凝土拌合質(zhì)量，順利完成三個(gè)車間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務(wù)。

2012年9月至2014年3月，在無(wú)錫公司擔(dān)任安全員，負(fù)責(zé)人員安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患，確保無(wú)一起安全事故的發(fā)生。

2014年3月至今在軌道公司安質(zhì)部從事安全質(zhì)量管理工作。做為一名安全質(zhì)量管理人員，充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，將工作合理往下的進(jìn)行分工處理，隨時(shí)了解、復(fù)核項(xiàng)目部門的工作完成情況，收集工作難點(diǎn)等信息，匯總后及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。先前在施工現(xiàn)場(chǎng)從事安全質(zhì)量工作，通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在我接手安質(zhì)部隱患排查系統(tǒng)管理工作后，軌道公司連續(xù)四年獲得集團(tuán)公司“隱患排查治理系統(tǒng)管理工作”第一名；參與申報(bào)的三個(gè)QC，分別獲得國(guó)家級(jí)QC評(píng)選一、二等獎(jiǎng)、四川省天府杯金獎(jiǎng)；2015先后被軌道公司評(píng)為“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”及中鐵二十三局集團(tuán)公司“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”；2016評(píng)為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；2016獲中國(guó)鐵建“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；2016獲上海工程建設(shè)質(zhì)量能手；2017評(píng)為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”。

二、對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)：

安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重，多年的安質(zhì)管理工作讓我深深體會(huì)到，要想做好安全質(zhì)量工作，就必須使自已具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，最后要有踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。并及時(shí)掌握第一手資料，落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問(wèn)題。對(duì)于安質(zhì)部副部長(zhǎng)崗位，我借此機(jī)會(huì)談?wù)勛约憾嗄暝诎操|(zhì)工作中的心得及體會(huì)：

1、公司安質(zhì)部副部長(zhǎng)應(yīng)該做到按照集團(tuán)公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布、指導(dǎo)的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全文明施工的文件和指導(dǎo)意見(jiàn)，上傳下達(dá)相關(guān)信息，按照文件以及指導(dǎo)進(jìn)行安質(zhì)部工作安排。

2、根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建制度及方案，對(duì)各項(xiàng)目的管理體系、制度、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。要配合公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目各類施工方案進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3、定期按照公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的組織，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng)建工作。及時(shí)了解各項(xiàng)目的施工狀態(tài)，及時(shí)督促各項(xiàng)目對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

4、定期組織對(duì)各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工量化考核，根據(jù)公司制定的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度及規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

5、收集并整理各施工項(xiàng)目施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、文明施工管理的資料，信息，進(jìn)行匯總分類。進(jìn)行QC活動(dòng)的創(chuàng)建、申報(bào)，并及時(shí)匯報(bào)給集團(tuán)公司。

6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確了解事故的具體情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及后續(xù)的處理工作。

三、準(zhǔn)備如何工作

1、假如能夠競(jìng)聘成功首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干。不做表面工作，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看，提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監(jiān)督的作用。

2、是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的安全意識(shí)，在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下，加強(qiáng)分屬公司項(xiàng)目人員的安全技能教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3、落實(shí)安全管理制度由于人員的安全意識(shí)比較淡薄，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識(shí)，從源頭上消除安全隱患。

4、不斷發(fā)掘切實(shí)，有效，可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進(jìn)步。把安全工作做好，作細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

5、加強(qiáng)隱患排查治理動(dòng)態(tài)管理，要充分利用股份公司隱患排查系統(tǒng)及集團(tuán)公司項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)兩個(gè)平臺(tái)，督促人員及時(shí)完成隱患排查治理，注重隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真實(shí)性及整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

6、強(qiáng)化各個(gè)項(xiàng)目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量工作進(jìn)行量化考核管理，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

7、根據(jù)各崗位工作內(nèi)容，完善制定安全質(zhì)量責(zé)任制，建立完善考核，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全鍵條責(zé)任實(shí)名追溯。

8、做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)具備省部以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，要提前進(jìn)行規(guī)劃，確保該拿的獎(jiǎng)項(xiàng)。

安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，如果競(jìng)聘成功安質(zhì)環(huán)保部副部長(zhǎng)，在以后的安全質(zhì)量管理工作中將不斷明確責(zé)任，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門及公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好抓細(xì)，力爭(zhēng)使公司安全質(zhì)量管理水平總體向好。

以上是我對(duì)安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)和指正。我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我鍛煉自我，承擔(dān)重任的機(jī)會(huì)。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家

第三篇：安質(zhì)部副部長(zhǎng)事跡材料

公司××經(jīng)理部安質(zhì)部副部長(zhǎng)××是在3月由總經(jīng)理親自點(diǎn)將，從公司另一個(gè)重點(diǎn)工地調(diào)入××線工地××隧道出口擔(dān)任安質(zhì)部長(zhǎng)的。當(dāng)時(shí)，工程面臨嚴(yán)重困境，工期停滯不前、進(jìn)度嚴(yán)重滯后，危險(xiǎn)源多，人心思動(dòng)。

××隧道是四局多年來(lái)首次施工的長(zhǎng)大隧道，也是××線在鐵道部掛牌的八座高風(fēng)險(xiǎn)隧道之一，地質(zhì)異常復(fù)雜，號(hào)稱地質(zhì)博物館，有“小圓梁山

”之稱，區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)有巖溶和巖溶水、斷層破碎帶、高地應(yīng)力、軟弱圍巖、煤層瓦斯等，存在著突水突泥涌水、塌方、巖爆、塑性變形、瓦斯爆炸等安全隱患、危險(xiǎn)源，尤以出口為甚。

××部長(zhǎng)臨危授命后，憑著自己從事多年安全工作管理經(jīng)驗(yàn)、多條鐵路公路隧道施工的豐富經(jīng)歷和安全工作管理的嫻熟專業(yè)知識(shí)，特別是自己總結(jié)出來(lái)的“一一四三”管理工作思路，較好地處理了現(xiàn)場(chǎng)安全與進(jìn)度的矛盾，及時(shí)地解決了施工中出現(xiàn)的安全難題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。工作中，他首先秉承“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深知安全工作不能“驚天動(dòng)地”，但安全責(zé)任“重于泰山”，員工生命“重于泰山”，需要默默無(wú)聞地去工作，絕對(duì)不需要搶險(xiǎn)。“干安全工作要真抓實(shí)干搞實(shí)的，不能搞虛的，否則要出事，給員工、集體造成生命財(cái)產(chǎn)損失，就是安全工作的失職”。這是他從事安全管理工作一直恪守的信念。他不遺余力大力做好安全教育工作，堅(jiān)決做到防患于未然。每一位新進(jìn)場(chǎng)員工、每一位轉(zhuǎn)崗者，必須經(jīng)過(guò)安質(zhì)部門的專門培訓(xùn)、考核合格后才能上崗。兩年多來(lái)，對(duì)各工班（組）進(jìn)行安全教育218場(chǎng)次，2300多人次。平均達(dá)到每周2次的安全教育頻次，各現(xiàn)場(chǎng)操作員工不到2個(gè)月即進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

安全目標(biāo)的控制中，在組織措施方面，他強(qiáng)化了班組安全管理，把工作中心、重心始終放在施工一線；管理措施方面，從抓解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為入手，他完善了特種設(shè)備和特(來(lái)源：好范文http://www.tmdps.cn/）殊工種持證上崗管理；在經(jīng)濟(jì)措施方面，他督促經(jīng)理部安全投入，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)所需資金不欠缺；技術(shù)措施方面，他和經(jīng)理部技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)工程幾大難點(diǎn)展開(kāi)攻關(guān)，深入開(kāi)展tqc活動(dòng)，研究施工工藝，總結(jié)工法，力求技術(shù)方案能及時(shí)圓滿解決施工問(wèn)題，成功地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題。

如何深入有效開(kāi)展安全工作一直是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重點(diǎn)，他發(fā)動(dòng)全員，依靠集體力量，對(duì)施工過(guò)程全方位監(jiān)控，深化了對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程管理。過(guò)程管理的事前預(yù)控，從危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃入手，修改細(xì)化了指導(dǎo)安全施工的法寶、綱領(lǐng)性文件《八項(xiàng)專項(xiàng)機(jī)制》，強(qiáng)調(diào)了事前控制的重要性，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了分級(jí)管理，做到網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案完備。超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的各項(xiàng)技術(shù)手段超前水平鉆、tsp203、地質(zhì)雷達(dá)、陸地聲納、遠(yuǎn)紅外探水的綜合應(yīng)用，為各段圍巖掘進(jìn)提供了初始信息。鉆爆掘進(jìn)的事中控制，他和技術(shù)人員研究光爆，適時(shí)調(diào)整技術(shù)參數(shù)，盡可能的避免圍巖的擾動(dòng)。事后控制根據(jù)監(jiān)控量測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)地施做仰拱與二次襯砌。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，dk108+025—075段軟巖大變形及時(shí)得到處理，避免了“包餃子”等惡性重大安全事故發(fā)生。

××隧道一線出洞安全施工是××部長(zhǎng)初到××面臨的第一場(chǎng)硬仗。××隧道一線出口是隧橋相連，懸崖峭壁高度范圍有70余米，需要對(duì)余平方米的邊坡危巖進(jìn)行錨索加固，其工程規(guī)模、難度可說(shuō)是近幾年來(lái)在公司所罕見(jiàn)。從搭設(shè)腳手架工作開(kāi)始，他和現(xiàn)場(chǎng)主管技術(shù)人員挨個(gè)檢查腳手架扣件的可靠性，與巖面錨桿連接的牢固性。27—35米長(zhǎng)度不等的預(yù)應(yīng)力錨索施工從鉆孔、穿索、灌漿、張拉、錨固各工序直至最后巖面掛網(wǎng)噴漿封閉、腳手架拆除他與技術(shù)人員一起緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保了順利結(jié)束。

××隧道一線洞內(nèi)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)有70米抗水壓段帷幕注漿施工和120米計(jì)四輪大管棚施工。其中抗水壓段帷幕注漿施工雖說(shuō)在國(guó)內(nèi)江河堤壩加固處理已有所應(yīng)用，在隧道施工中的應(yīng)用還所鮮見(jiàn)。他和科技人員開(kāi)展tqc活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，成功地解決了冒漿、串漿、繞塞返漿、漏漿等技術(shù)難題，完成工法編寫(xiě)，填補(bǔ)了集團(tuán)公司隧道施工一項(xiàng)空白。

在他和經(jīng)理部全體員工的共同努力下，四公司××經(jīng)理部從開(kāi)工以來(lái)連續(xù)1000多天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，××隧道在八座風(fēng)險(xiǎn)隧道中率先安全貫通。安質(zhì)部獲得集團(tuán)公司先進(jìn)集體，××隧道工地榮獲總公司級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號(hào)。

“一線的貫通只是工作的階段性勝利，二線的貫通及安全出洞、木龍河大橋施工仍然存在著不足、安全意識(shí)一時(shí)不可松懈，距離項(xiàng)目完工還有許多路要走，許多困難需要克服但我相信，依靠集體的力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⑿兄行У母黜?xiàng)技術(shù)手段，定能化解各種險(xiǎn)情，確保整個(gè)項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”這是××部長(zhǎng)在工作總結(jié)中的一段話，他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。攻堅(jiān)克難戰(zhàn)××，矢志不移抓安全

第四篇：安質(zhì)部副部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

安質(zhì)部副部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

xx歲的xx現(xiàn)任xx公司xx交通二號(hào)線xx項(xiàng)目安質(zhì)部副部長(zhǎng)。他在項(xiàng)目安全、文明施工管理工作中，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主關(guān)口前移強(qiáng)

化教育內(nèi)外兼修”的原則，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理，使項(xiàng)目獲得“中國(guó)xx股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號(hào)和“江蘇省建

筑施工文明工地”稱號(hào)。

勤于學(xué)習(xí)苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)。

xx年7月xx進(jìn)入xx一局xx公司，參加工作后就承擔(dān)起了現(xiàn)場(chǎng)巡查及內(nèi)業(yè)資料整理工作。他首先認(rèn)真研讀《蘇州xx交通工程安全

生產(chǎn)表》15項(xiàng)要求、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了梳理，并借助QQ

和即時(shí)通等向公司其他項(xiàng)目安質(zhì)部老同志請(qǐng)教，獲取項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的一套流程和樣本，并將其潛移默化吸收提煉。通過(guò)他的勤奮

學(xué)習(xí)刻苦鉆研，蘇州II-TS-14標(biāo)安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料得到完善，并獨(dú)具特色；他堅(jiān)持每天上午、下午到工地巡查，擬定檢查要點(diǎn)和

檢查方法到現(xiàn)場(chǎng)排查“三違”和“七大慣性事故”隱患，防患與未然，晚上加班整好內(nèi)業(yè)資料，自身業(yè)務(wù)水平得到鍛煉和提升。

xx年5月項(xiàng)目部代表xx交通xx施工單位接受國(guó)家住建部的安全檢查，檢查人員對(duì)項(xiàng)目的安全內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全管

理提出表?yè)P(yáng)，予以充分肯定。

嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)干工作，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

xx年6月底新項(xiàng)目建點(diǎn)。xx同志一個(gè)人承擔(dān)起項(xiàng)目前期的所有安全事宜，不但完成了建立健全本部門制度，整理歸檔資料30余

冊(cè)，還協(xié)助施工技術(shù)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)工前的臨建、圖紙會(huì)審、方案編制等項(xiàng)工作，完成了安全方案的編制和報(bào)審工作。7月

5日項(xiàng)目正式開(kāi)工，在安全管理人員短缺和安質(zhì)部未健全的情況下，承擔(dān)起了現(xiàn)場(chǎng)安全管理和內(nèi)業(yè)資料建檔雙重工作。他白天忙活

在現(xiàn)場(chǎng)，參與現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、巡查；晚上在辦公室完善安全內(nèi)業(yè)資料。

xx項(xiàng)目工程包含兩個(gè)車站及一個(gè)區(qū)間共三個(gè)分部、分項(xiàng)工程，工程施工環(huán)境復(fù)雜、施工工法、工藝及工序轉(zhuǎn)換頻繁，安質(zhì)部結(jié)合這種施工特點(diǎn)積極開(kāi)展員工的崗前三級(jí)安全教育和日常安全培訓(xùn)。從開(kāi)工至2011年11月底，xx主責(zé)開(kāi)展三級(jí)安全教育培訓(xùn)班25次，培訓(xùn)考核人員658人，開(kāi)展其它安全培訓(xùn)班65次，培訓(xùn)人員1000余人次；由于施工環(huán)節(jié)多，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源出于受控狀

態(tài)，安質(zhì)部定期或不定期組織安全檢查，截至11年11月底，共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知單65份，整改安全隱患495條。特別是各

工序交叉和同時(shí)展開(kāi)時(shí)，狠抓各班組的班前安全講話制度的落實(shí)，由各班組負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，納入項(xiàng)目部的安全管理考核中。將

班前安全講話制度延伸到項(xiàng)目部管理人員中，在每周一早點(diǎn)名時(shí)開(kāi)展“周一安全活動(dòng)”，他認(rèn)真講述施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、具體的事故案例、安全常識(shí)等，拓寬管理人員的安全管理思路，對(duì)提高管理人員的安全意識(shí)起到助推作用；每周一組織進(jìn)行安全檢查，查找問(wèn)題治理隱患狠抓落實(shí)，積極開(kāi)展“規(guī)范安全質(zhì)量行為”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)。設(shè)置了光榮榜和曝光臺(tái)，按照制度強(qiáng)力

執(zhí)行獎(jiǎng)罰，對(duì)分包方現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違紀(jì)違章行為共出具安全方面的罰款單80余份，罰款總額3萬(wàn)余元，對(duì)安全做得好分包單位獎(jiǎng)勵(lì)2次，總額xx萬(wàn)余元；xx與安質(zhì)部人員在工地設(shè)置了安全管理黑板報(bào)，每月更換一次內(nèi)容。他在項(xiàng)目部遴選出10名作業(yè)面工人報(bào)批為

群眾安全監(jiān)督員，每月進(jìn)行認(rèn)真考核，根據(jù)其績(jī)效發(fā)放津貼；2011年7月20日，項(xiàng)目部選送的群安員xx參加xx一局在西安舉行的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全知識(shí)競(jìng)賽總決賽，在17個(gè)子分公司參賽選手中嶄露頭角，為xx公司獲得第二名立下了汗馬功勞。通過(guò)大

力營(yíng)造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍，項(xiàng)目部的安全管理基礎(chǔ)工作得到夯實(shí)。

在文明施工方面，為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)良好的施工環(huán)境，結(jié)合迎春南路站場(chǎng)容較大，剩余大部分閑置場(chǎng)地，xx向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建議在不影

響正常施工的場(chǎng)地上栽種一些蔬菜瓜果的建議被采納，空地上所種植的玉米及向日葵，既滿足了施工現(xiàn)場(chǎng)綠化的需求，同時(shí)給文

明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)清新的感覺(jué)。

三、精心謀劃求實(shí)效，著力強(qiáng)化安全管理。

xx項(xiàng)目所轄的石湖路車站由于地處交通主干道，施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋無(wú)法封閉，周邊的房屋拆遷極為緩慢，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)非常狹小，連

續(xù)墻鋼筋籠需要被吊運(yùn)過(guò)馬路。吊運(yùn)過(guò)程中，馬路需要做臨時(shí)封閉，行人及車輛會(huì)暫時(shí)滯留，一旦在過(guò)馬路調(diào)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生任何

意外，后果將不堪設(shè)想。xx為了防止有任何意外發(fā)生，他對(duì)每一個(gè)需要過(guò)馬路的鋼筋籠吊裝親自把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)吊裝及臨時(shí)封路的每一個(gè)環(huán)節(jié)，直至32幅鋼筋籠安全順利入槽。開(kāi)工以來(lái)，他組織開(kāi)展了基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案演練、消防應(yīng)急演練等8次并撰寫(xiě)了

演練總結(jié)，對(duì)提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置起到了積極作用。

他還從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、安全檢查、安全教育腳手架檢查、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口、施工用電、塔吊、消防等都精心謀劃密切關(guān)注，隨著工序轉(zhuǎn)換對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，開(kāi)工亦始就在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了十圖三牌、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源公示牌

和每日作業(yè)危險(xiǎn)源公示欄，日常會(huì)同施技部、物設(shè)部積極開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作并使存在的問(wèn)題得到切實(shí)整改達(dá)到閉合，確保安

全始終處于受控狀態(tài)。

由于強(qiáng)化安全管理，xx項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理工作、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及內(nèi)業(yè)資料都深受蘇州安全監(jiān)管部門的好評(píng)，在業(yè)主的24次、25次安全文明施工評(píng)比中均獲第一名殊榮，在2011年7月份的國(guó)家住建部及江蘇省住建廳安全檢查中，蘇州市住建局鼎力推薦xx

作為迎檢施工單位，在省廳檢查中獲得了檢查組的贊譽(yù)。目前，項(xiàng)目部已通過(guò)江蘇省建筑施工文明工地的驗(yàn)收，2011年實(shí)現(xiàn)了全

年安全無(wú)事故。

以人為本抓管理，著力營(yíng)造安全氛圍。

xx認(rèn)為：只有對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才能消除隱患，避免

事故的發(fā)生。他在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工及時(shí)組織開(kāi)展三級(jí)安全教育，講授安全防護(hù)常識(shí)；告訴他們安全是從事高危行業(yè)人

員的命根子，安全生產(chǎn)就是家庭幸福，行為+觀念+態(tài)度+責(zé)任=安全，“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，一定要做到“四不傷害”。他時(shí)

常與作業(yè)人員攀談拉家常聊天，宣講安全注意事項(xiàng)。著力營(yíng)造“進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全，安全服從維穩(wěn)”“人的生命至高

無(wú)上”的安全生產(chǎn)文化氛圍。

xx自2010年6月份開(kāi)工以來(lái)，安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，安全管理工作受到蘇州市安監(jiān)站、業(yè)主、xx公司、xx一局的充分肯定，xx同志為此付出了辛勤勞動(dòng)做出了貢獻(xiàn)，受到大家的贊譽(yù)，被工人們譽(yù)為員工安全的“守護(hù)神”，“安全衛(wèi)士”。

第五篇：發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的總廠領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

首先，我非常感謝總廠給了我這次競(jìng)聘發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。為我們創(chuàng)建了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、施展才華的平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓我看到了我廠人事制度改革、推進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的希望。

我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)我從網(wǎng)上看到招聘啟示后，開(kāi)始我連想都沒(méi)敢想要來(lái)報(bào)名參加應(yīng)試。當(dāng)時(shí)，我主要有兩種想法：一是認(rèn)為總廠早已內(nèi)定了人選，這只不過(guò)是搞一下形式；二是認(rèn)為參加應(yīng)試的人肯定是科級(jí)干部和處級(jí)干部，我作為一般干部報(bào)名后，別人肯定會(huì)說(shuō)我“不知天高地厚”。直到報(bào)名期限的最后兩天，我的辦公室主任在與我的談話中才偶爾提起此事，動(dòng)員我參加報(bào)名，并指出了我應(yīng)試的優(yōu)勢(shì)，他給我提供了報(bào)名的表格，還幫我辦理了領(lǐng)導(dǎo)的簽字手續(xù)。我抱著“試試看”的心情才報(bào)了名。我深知：此次競(jìng)聘不一定能成功，但對(duì)推動(dòng)我廠人事制度改革，較全面地檢測(cè)我的能力和我對(duì)企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有潛能必將起到積極的作用。至于成功與否，并不重要。只要我盡力了，就是我最大的收獲。因?yàn)楦?jìng)聘的職位只有一個(gè)，這個(gè)職位也應(yīng)該屬于我們參加應(yīng)聘的12人中的最優(yōu)秀的人。也只有這樣，才能達(dá)到總廠公開(kāi)招聘的目的。如果我這次名落深山，只能證明我不適合這個(gè)職位的工作，并不說(shuō)明我沒(méi)有從事其它工作的能力。倘若我有幸應(yīng)聘成功，只能說(shuō)明具備了這個(gè)崗位的基本素質(zhì)，也是在座各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。要作好該崗位的工作還付出艱苦的、長(zhǎng)期的努力。此次招聘無(wú)論何人勝出，我都將給他抱以熱烈的掌聲。

我的個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫xxx，1966年7月27日出生于重慶市涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)，1984年11月參加工作，1987年10月入黨，1993年7月畢業(yè)于四川電大大專政史專業(yè)（原黨政班），2000年12月畢業(yè)于重慶黨校本科法律專業(yè)，現(xiàn)任勞就中心綜合部黨務(wù)干事，政工師，分管勞就中心黨建、宣傳、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、精神文明建設(shè)、文秘、財(cái)貿(mào)系統(tǒng)黨建日常工作。

本人于1980年7月在涪陵四中高中畢業(yè)后，先后在家鄉(xiāng)任過(guò)生產(chǎn)隊(duì)農(nóng)技員、大隊(duì)團(tuán)支部書(shū)記、鄉(xiāng)宣傳報(bào)道組長(zhǎng)、鄉(xiāng)團(tuán)委宣傳委員，多次被鄉(xiāng)團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，兩次被涪陵縣評(píng)為優(yōu)秀通訊員。

1984年11月應(yīng)征入伍后，在中國(guó)人民解放軍陸軍第54集團(tuán)軍高射炮兵旅五七炮一營(yíng)部服兵役，先后任過(guò)戰(zhàn)士、總機(jī)班班長(zhǎng)、營(yíng)部書(shū)記（文書(shū)），兼任營(yíng)通訊報(bào)道組長(zhǎng)，在此期間，任過(guò)旅部新聞報(bào)道培訓(xùn)班教員，自費(fèi)參加了中國(guó)人民大學(xué)新聞系函授學(xué)習(xí)兩年，并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，先后在鄭州晚報(bào)、河南日?qǐng)?bào)、河南電臺(tái)、河南電視臺(tái)、濟(jì)南軍區(qū)《前衛(wèi)報(bào)》、解放軍報(bào)發(fā)表過(guò)數(shù)十篇稿件，連年被部隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀通訊員，并被部隊(duì)作為自學(xué)成才的典型，先后被鄭州晚報(bào)、《五洲信息時(shí)報(bào)》、《通訊員報(bào)》聘為特約通訊員，在營(yíng)內(nèi)創(chuàng)辦了小報(bào)《軍營(yíng)之聲》作為營(yíng)里的機(jī)關(guān)報(bào)；在5年的軍隊(duì)生涯中，先后5次榮獲嘉獎(jiǎng)、1次在全師通訊技術(shù)比武中獲得第一名并獲“技術(shù)能手”稱號(hào)、1次被濟(jì)南軍區(qū)政治部授予“榮譽(yù)稱號(hào)”并獲“建功章”一枚。

1989年7月退伍安置在我廠動(dòng)力處通訊車間外線班，同年10月調(diào)動(dòng)力處黨委辦公室任組織、紀(jì)檢干事，后改任宣傳干事，多次在《創(chuàng)業(yè)報(bào)》、《涪陵日?qǐng)?bào)》、《四川日?qǐng)?bào)》用稿，連年被總廠宣傳部評(píng)為優(yōu)秀通訊員，單位也連年被評(píng)為“新聞報(bào)道先進(jìn)單位”，1次被熱電廠黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員，在電廠大修期間創(chuàng)辦了《檢修快報(bào)》，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，多次在總廠《政研論文集》上發(fā)表過(guò)論文，撰寫(xiě)的論文《班組長(zhǎng)是作好思想政治工作的得力助手》在《創(chuàng)業(yè)報(bào)》發(fā)表后被核工業(yè)總公司的《政工動(dòng)態(tài)》轉(zhuǎn)載，通訊《工人心中的好干部》在《創(chuàng)業(yè)報(bào)》發(fā)表后被核工業(yè)總公司的《研究與應(yīng)用》轉(zhuǎn)載，論文《改進(jìn)思想工作，探索政工新路》在《涪陵日?qǐng)?bào)》發(fā)表后被中國(guó)改革開(kāi)放系列叢書(shū)《世紀(jì)之交的思索——當(dāng)代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部文集》轉(zhuǎn)載并獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。在《涪陵日?qǐng)?bào)》發(fā)表了“黨旗在生產(chǎn)一線飄揚(yáng)”圖片專版，應(yīng)總廠宣傳部之邀，當(dāng)過(guò)總廠“通訊員培訓(xùn)班”教員，參加了核工業(yè)系統(tǒng)在我廠召開(kāi)“班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”的報(bào)道和專刊的編輯工作，參加了國(guó)務(wù)院副總理姜春云視察我廠的宣傳報(bào)道，其稿件分別在《中國(guó)核工業(yè)報(bào)》和《涪陵日?qǐng)?bào)》發(fā)表。

1997年借調(diào)交警三大隊(duì)從事宣傳、內(nèi)勤工作，通過(guò)戰(zhàn)友關(guān)系獲得涪陵新聞出版局的準(zhǔn)印資格，在當(dāng)時(shí)的七個(gè)交警大隊(duì)中唯一創(chuàng)辦了內(nèi)部報(bào)紙《聯(lián)組之聲》，每次在涪陵交警支隊(duì)的宣傳工作評(píng)比中均獲得第一名，半年中，先后在《涪陵日?qǐng)?bào)》、《重慶交通安全報(bào)》用稿數(shù)十篇，摘掉了交警三大隊(duì)在宣傳工作中的落后帽子，為此，自己的收入也多次高于上路的干警。

1998年2月，勞就中心成立，承蒙領(lǐng)導(dǎo)重用——調(diào)勞就中心綜合部任黨務(wù)干事，接替了原3位黨務(wù)干部（一位組織干事，一位宣傳干事，一位財(cái)貿(mào)黨務(wù)干事）的工作，并兼任秘書(shū)工作，及時(shí)起草了新單位的各項(xiàng)工作制度、各崗位職責(zé)和第一次黨代會(huì)、職代會(huì)、團(tuán)代會(huì)工作報(bào)告；新建循環(huán)車業(yè)務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)利用我在交警

系統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)和我在涪陵運(yùn)管部門的同學(xué)關(guān)系，委托我負(fù)責(zé)全廠循環(huán)車管理的日常工作和證照辦理工作，在總廠領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心幫助下，自己利用各種同學(xué)、朋友關(guān)系，在涪陵吃住近一個(gè)月，歷盡千辛萬(wàn)苦，費(fèi)心多種心思，終于完成了循環(huán)車營(yíng)運(yùn)資格、營(yíng)運(yùn)證照及優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取工作，為維護(hù)我廠利益，有一次自己竟將運(yùn)管部門的負(fù)責(zé)人告到了涪陵分管交通的副

專員那里，使這位負(fù)責(zé)人受到了專員的嚴(yán)厲批評(píng)，從此，他也改變了對(duì)我廠的態(tài)度，并親自帶隊(duì)來(lái)廠參與營(yíng)運(yùn)執(zhí)法，很快便規(guī)范了廠區(qū)循環(huán)車營(yíng)運(yùn)秩序；中心在涪陵開(kāi)設(shè)“娛樂(lè)城”后，為辦理《文化經(jīng)營(yíng)許可證》，涪陵辦事處花了一個(gè)月的時(shí)間，中心也有3位領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，但均未辦成，此時(shí)，我毛遂自薦，竟用兩天時(shí)間將所有證照交到了領(lǐng)導(dǎo)面前，后來(lái)涪陵文化局又主動(dòng)打電話叫我們?nèi)マk理優(yōu)惠政策，營(yíng)業(yè)半年后并授予了“先進(jìn)單位”。在勞就中心期間，先后在《涪陵日?qǐng)?bào)》報(bào)道了近30篇中心的經(jīng)營(yíng)情況、精神文明建設(shè)情況，并以照片的形式在《涪陵日?qǐng)?bào)》發(fā)表了“再就業(yè)掠影”專版，起草了每年的黨建工作、宣傳思想工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、精神文明建設(shè)工作計(jì)劃總結(jié)和日常黨委行政文件，起草了每月的辦公會(huì)議紀(jì)要、每季度的行政工作述職和每年的行政工作總結(jié)，起草了每次職代會(huì)行政工作報(bào)告和黨委書(shū)記講話稿。在精神文明建設(shè)上提出了爭(zhēng)當(dāng)“文明之星”和“科技之星”的評(píng)比活動(dòng)；在黨建工作創(chuàng)新上，提出了支部堡壘工程“十個(gè)一”活動(dòng)和黨員先鋒工程“十個(gè)一”活動(dòng)，編印了集工作記錄與工具書(shū)為一體的《黨支部工作記錄本》，使沒(méi)有當(dāng)過(guò)支部書(shū)記的人也能按照《記錄本》上的說(shuō)明進(jìn)行操作。在工作中能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性建議，對(duì)不良現(xiàn)象能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出處理意見(jiàn)。先后在《建峰化工》和建峰網(wǎng)上發(fā)表過(guò)一些有影響的文章，連年被總廠宣傳部評(píng)為優(yōu)秀通訊員。特別是2006年，在“感恩教育”活動(dòng)中，在《建峰化工》上發(fā)表了紀(jì)念革命烈士的詩(shī)歌《靜靜地，你們躺在這里》，發(fā)表了辦達(dá)感恩情懷的文章《感恩是我成長(zhǎng)的動(dòng)力》；在廠慶40周年活動(dòng)中，發(fā)表了回顧廠史的文章《猛勁不減——電解錳廠的建設(shè)與生產(chǎn)紀(jì)實(shí)》；在“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”的大討論中，發(fā)表了《觀念大轉(zhuǎn)變，思想大解放，建峰大發(fā)展，后勤怎么辦？》；在后勤“三化”推進(jìn)期間，發(fā)表了《后勤“三化”呼喚“三變”》。2004年、2005年，連續(xù)兩年被總廠紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部，撰寫(xiě)的論文《對(duì)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考》在重慶市國(guó)資委獲獎(jiǎng)。最近，又利用業(yè)余時(shí)間完成了10集電視劇本《四川二路紅軍》。

我能取得以上成績(jī)，主要應(yīng)感謝我的父母、妻子和親朋好友，感謝教過(guò)的老師，感謝我家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)，感謝部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，感謝建峰化工的領(lǐng)導(dǎo)和同事。沒(méi)有父母、妻子和親朋好友的哺養(yǎng)、關(guān)心和支持，就沒(méi)有我的今天；沒(méi)有老師的教導(dǎo)，我永遠(yuǎn)是個(gè)文盲；沒(méi)有家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的教育的培養(yǎng)，我不會(huì)由玩童變成進(jìn)步青年，也不會(huì)被選送到解放軍這所大學(xué)校去鍛煉；沒(méi)有部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的培養(yǎng)和幫助，我不會(huì)從普通老百姓轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)合格軍人，更不會(huì)入黨和得到安置工作的機(jī)會(huì)；沒(méi)有建峰化工領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)和幫助，我就不會(huì)由一名普通工人成長(zhǎng)為一名黨務(wù)干部，也不會(huì)由原來(lái)的高中文化逐步提升為大專、本科文化，也學(xué)不到企業(yè)管理知識(shí)，我的妻子、兒子及父母也不會(huì)從農(nóng)村遷到廠里。我為自己能成為一名建峰化工員工而深感自豪，我決心以自己的忠誠(chéng)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)建峰化工，回報(bào)一切培養(yǎng)、幫助、支持和關(guān)心過(guò)我的人！

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

由于發(fā)展規(guī)劃部是總廠領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀部門，其職責(zé)是負(fù)責(zé)總廠的政策研究、體制改革、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估、投資項(xiàng)目論證實(shí)施、投資經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略的研究、起草、論證和制定工作，負(fù)責(zé)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案等工作，它對(duì)我廠的發(fā)展起著定方向、定規(guī)模、定遠(yuǎn)景的重要作用，需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以，戰(zhàn)略規(guī)劃專家提出，規(guī)劃部門應(yīng)廣納哲學(xué)、法律等各方面的人才，才能保證規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。摩托羅拉之所以被諾基亞擠掉、雙燕vcd之所以被別人的dvd占領(lǐng)、北京的一家知名家具廠之所以被外國(guó)的“宜家”公司從市場(chǎng)上趕走，其主要原因就是在戰(zhàn)略規(guī)劃上出了問(wèn)題。同時(shí)，戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)的機(jī)密，是高度保密的，是千萬(wàn)不能向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手泄露的，所以，它要求規(guī)劃部門的工作人員一定要具備對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)守保密制度的素質(zhì)。

我競(jìng)聘發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)一職，主要有3點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、有較高的思想政治素質(zhì)。本人21歲入黨，有20年的黨齡，從部隊(duì)到現(xiàn)在，已從事20多年的辦公室工作，其中從事黨務(wù)、組織、紀(jì)檢監(jiān)察工作18年，受黨的多年培養(yǎng)和部隊(duì)的嚴(yán)格鍛煉，從未犯過(guò)原則性的錯(cuò)誤。有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任心和創(chuàng)新精神。

二、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)水平。本人從農(nóng)村出生，可以說(shuō)工、農(nóng)、商、學(xué)、兵均干過(guò)，雖年齡不大，但經(jīng)歷豐富。多年的辦公室工作和軍隊(duì)生活，練就了雷厲風(fēng)行、講求效率的工作作風(fēng)，加上自己的愛(ài)好和多年的鍛煉，具備了較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力。組織上推薦我上電大政史專業(yè)和法律本科專業(yè)，借調(diào)到交警隊(duì)工作，參與一些與地方政府打交道的工作，使我學(xué)到相應(yīng)的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政管理、中西方政治制度、中外歷史、中外法律知識(shí)和與地方政府打交道的經(jīng)驗(yàn)。

三、有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神。多年從事辦公室工作和愛(ài)好寫(xiě)作，使我養(yǎng)成了每項(xiàng)工作總是提前完成，為了工作或?qū)懽骺梢酝ㄏ_(dá)旦地干的勁頭。我在干每一項(xiàng)工作、擬定每一個(gè)計(jì)劃或?qū)懨恳黄恼聲r(shí)，總是喜歡突出自己的特點(diǎn)，盡量避免與別人雷同，干別人沒(méi)干過(guò)事，寫(xiě)別人寫(xiě)過(guò)的文章，總喜歡力求新意。

競(jìng)聘成功后的打算

如果競(jìng)聘成功，我有3點(diǎn)打算：

一、做到“三位”。首先做到“到位”，從思想上行動(dòng)上盡快進(jìn)入角色，早日熟悉工作，在新的崗位上盡快拿出新的工作成果；其次做到“換位”，要迅速地從原崗位上換過(guò)來(lái)，要站總廠領(lǐng)導(dǎo)的位置上和全廠發(fā)展的高度上進(jìn)行“換位思考”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急企業(yè)之所急，全身心地投入到為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上來(lái)；另外做到“不越位”，要找準(zhǔn)自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動(dòng)配合部門“一把手”搞好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守請(qǐng)示匯報(bào)制度和辦事程序，尊重上級(jí)，關(guān)心下級(jí)，不與上級(jí)和同事?tīng)?zhēng)功搶酬，不向上級(jí)和同事推卸責(zé)任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應(yīng)尊重別人”。

二、常懷“三心”。一是要常懷“責(zé)任心”，要深知規(guī)劃工作的重要性，一旦規(guī)劃失誤，將會(huì)影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，將會(huì)使全廠職工的辛勤勞動(dòng)付之東流，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，一定要深思熟慮、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，絕不給領(lǐng)導(dǎo)提供錯(cuò)誤信息，絕不因個(gè)人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業(yè)心”，要把全部精力放在工作上，動(dòng)用自己的全部智慧、所有知識(shí)和各種關(guān)系，甚至為了企業(yè)的利益可以不惜犧牲一切，以強(qiáng)烈的事業(yè)心把部門的工作搞好，把全廠的規(guī)劃搞好，自覺(jué)地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”，我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，是總廠領(lǐng)導(dǎo)、考核小組和全廠職工對(duì)自己的信任，同時(shí)也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事對(duì)自己多年培養(yǎng)和幫助的結(jié)果，“一個(gè)人的收獲應(yīng)該與他的付出成正比”，企業(yè)職工沒(méi)有對(duì)企業(yè)作出奉獻(xiàn)，就學(xué)不到專業(yè)技能，就得不到應(yīng)有的報(bào)酬，如果一個(gè)人過(guò)早到得到了提升，或過(guò)早地享受到了超出他付出的回報(bào)，那么，他就在付出上出現(xiàn)了“透支”，要么在職務(wù)較高的崗位上出現(xiàn)能力欠缺的“透支”，要么在豐厚的回報(bào)之后又回到“一貧如洗”，所以，一旦自己競(jìng)聘成功后，一方面要以此為起點(diǎn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的知識(shí)和能力的不足，另一方面要對(duì)所有幫助和關(guān)心過(guò)自己的人抱以感恩，要以領(lǐng)導(dǎo)干部的姿態(tài)，嚴(yán)于律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和老同志，關(guān)心下屬和年輕同志，把本部門建設(shè)成為團(tuán)結(jié)之家、溫馨之家、學(xué)習(xí)之家。

三、樹(shù)立“三新”。在觀念上要“更新”，要結(jié)合國(guó)企改革和企業(yè)發(fā)展率先轉(zhuǎn)變觀念，提高接受新事物、領(lǐng)會(huì)新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過(guò)研究政策、收集信息和分析企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展大膽地提出新問(wèn)題、推出新思路、想出新辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷地得到新發(fā)展；在工作上要“創(chuàng)新”，要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業(yè)規(guī)劃“含金量”，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)劃工作的地位和作用。

毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上，只要有了人，什么奇跡都可以造出來(lái)”。今天我這是“紙上談兵”，還是請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我“以觀后效”吧！

謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委傾聽(tīng)我的演講。