第一篇：安質部副部長競聘報告

安質環保部副部長競聘報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

非常感謝公司給了我展示自我的機會，讓我有幸與同事一起來競聘安質環保部副部長一職。

一、工作主要業績：

2009年我加入了軌道公司這個大家庭，第一個崗位是在成都公司從事新型軌道板現場發運工作，在發運期間，有效合理的安排現場，發揮主觀能動性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發運工作。

2010年3月至2012年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計量設備，嚴格按操作規程操作，進行配料，保證混凝土拌合質量，順利完成三個車間每天60環管片的混凝土需求任務。

2012年9月至2014年3月，在無錫公司擔任安全員，負責人員安全教育、安全培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作，認真落實各項安全管理規定，從源頭消除事故隱患，確保無一起安全事故的發生。

2014年3月至今在軌道公司安質部從事安全質量管理工作。做為一名安全質量管理人員，充分發揮承上啟下的作用，積極配合部門領導，將工作合理往下的進行分工處理，隨時了解、復核項目部門的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報。先前在施工現場從事安全質量工作，通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經驗。在我接手安質部隱患排查系統管理工作后，軌道公司連續四年獲得集團公司“隱患排查治理系統管理工作”第一名；參與申報的三個QC，分別獲得國家級QC評選一、二等獎、四川省天府杯金獎；2015年度先后被軌道公司評為“安全質量管理先進個人”及中鐵二十三局集團公司“質量先進個人”；2016年度評為軌道公司“安全質量管理先進個人”；2016年度獲中國鐵建“質量管理先進個人”；2016獲上海工程建設質量能手；2017年度評為軌道公司“安全質量管理先進個人”。

二、對所竟聘崗位的認識：

安全管理工作已成為企業管理工作的重中之重，多年的安質管理工作讓我深深體會到，要想做好安全質量工作，就必須使自已具備發現問題，解決問題的能力，最后要有踏踏實實，認真負責的工作態度。并及時掌握第一手資料，落實防范措施，及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題。對于安質部副部長崗位，我借此機會談談自己多年在安質工作中的心得及體會：

1、公司安質部副部長應該做到按照集團公司以及公司領導發布、指導的有關于生產、施工質量、安全文明施工的文件和指導意見，上傳下達相關信息，按照文件以及指導進行安質部工作安排。

2、根據公司制定的質量、安全生產、文明工地創建制度及方案，對各項目的管理體系、制度、現場施工進行監督檢查，并提出指導意見。要配合公司領導以及部門領導對項目各類施工方案進行指導及監督檢查。

3、定期按照公司領導及部門領導的組織，深入施工現場，及時掌握各項目的施工質量、安全隱患排查、文明工地創建工作。及時了解各項目的施工狀態，及時督促各項目對存在的問題進行整改落實。

4、定期組織對各項目安全、質量、文明施工量化考核，根據公司制定的相關獎罰制度及規定進行獎罰。

5、收集并整理各施工項目施工過程中安全、質量、文明施工管理的資料，信息，進行匯總分類。進行QC活動的創建、申報，并及時匯報給集團公司。

6、發生質量、安全事故時，及時、準確了解事故的具體情況，向部門領導、公司領導報告，同時參加事故調查工作以及后續的處理工作。

三、準備如何工作

1、假如能夠競聘成功首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細，將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實，實干。不做表面工作，從現場入手，嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產現場多看，提醒制止各種違章作業。真正起到監督的作用。

2、是轉變人員的安全意識，在完成集團公司的安全任務的前提下，加強分屬公司項目人員的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。

3、落實安全管理制度由于人員的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。

4、不斷發掘切實，有效，可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”。

5、加強隱患排查治理動態管理，要充分利用股份公司隱患排查系統及集團公司項目綜合管理系統兩個平臺，督促人員及時完成隱患排查治理，注重隱患排查發現問題的真實性及整改落實，實現閉合管理。

6、強化各個項目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對項目安全質量工作進行量化考核管理，每月進行考核評價。

7、根據各崗位工作內容，完善制定安全質量責任制，建立完善考核，實現安全質量全鍵條責任實名追溯。

8、做好創優規劃，對具備省部以上優質工程的項目，要提前進行規劃，確保該拿的獎項。

安全管理工作永遠沒有終點，如果競聘成功安質環保部副部長，在以后的安全質量管理工作中將不斷明確責任，加大力度，嚴格執行上級部門及公司對安全生產工作的要求，開展各項工作，強化生產過程監控，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地抓好抓細，力爭使公司安全質量管理水平總體向好。

以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請各位領導及同事給予批評和指正。我衷心的希望領導們給予我鍛煉自我，承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全質量管理工作做出貢獻。

謝謝大家

第二篇：安質部副部長競聘陳述報告

競聘陳述報告

尊敬的各位領導、同行：

大家好！

我叫**，來自******部，非常感謝公司給了我這個能展示自我的機會，讓我有幸與其它同行一起來競聘安全質量監察部副部長一職。

本人，1997年畢業于武漢鐵路橋梁學校。業余時間參加中南大學的函授學習，2009年1月取得工程管理專業本科學歷，并順利通過全國注冊安全工程師考試,取得合格證書。

自參加工作十三年以來，我一直在施工現場從事技術施工及安質管理工作。通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經驗，為更好的從事安質管理工作打下了堅實的基礎。

“安全第一、質量為本”。安全質量監察部作為公司安質工作的監督部門，在公司管理中擔當著重要的角色。其部門負責人不僅要有過硬的業務素質，更要有高超的管理素質。而副部長作為部長的左膀右臂，應該如何開展工作呢？在上個世紀80年代，鄧小平針對改革開放時說過：要兩手抓、兩手都要硬。如何當好安質部副部長，我覺得應該“三手抓，三手都要硬”：

一、當好部長的“好助手”： 作為副部長，首先我會對分管的工作和正部長交辦的各項工作積極主動承擔，并創造性地完成任務。另外，就公司安質管理中存在的問題和漏洞及時向部長匯報，提出相應的意見和措施，積極協助部長為各個工程項目的安質工作做好服務，當好部長身邊的參謀及助手。

二、做好部門的“二傳手”。如果將安質部門比做一個排球隊，部長好比主攻手，副部長就好比是“二傳手”。在一個部門里，副職是正職的參謀和助手，副職往往是更細致地了解分管某方面的工作和情況。作為副部長，我接受

部長任務時，會充分發揮承上啟下的作用，積極領會部長的意圖，并將工作合理往下的進行分工處理。另一方面，要胸懷全局，立足本職崗位，隨時了解、復核部門員工的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報，以達到整個部門能實現最佳配合；

三、拉好成員之間的“團結手”。

我們在同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作，勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。所以，我會與部門成員一起建立和諧關系，創設良好的人際氛圍，充分信任同事，團結協作，虛心請教，齊心協力共同完成本部門的安質管理工作。

我會把團結協作當成自己的責任，準確地說只有優秀的團隊，沒有優秀的個人！

當然，除了以上的“三手”之外，要做一個出色的副部長，還要具備過硬的業務水平。公司級的安質管理比現場的管理更進一步，我會“多學、多看、多問”，謙虛求教，盡快熟悉業務。

我不想對競聘成功后的工作做長篇大論，也不曾為自己設計華麗的就職宣言。工作這么多年來，我始終堅持的原則是：不論在什么崗位上工作，都要堂堂正正做人，老老實實做事。

阿基米德有一句名言：“給我一個支點，我可以撬起地球”。我想說的是：我不是最好的，但如果大家給我一次機會，我會做得更好。

謝謝大家！

第三篇：安質部副部長事跡材料

公司××經理部安質部副部長××是在3月由總經理親自點將，從公司另一個重點工地調入××線工地××隧道出口擔任安質部長的。當時，工程面臨嚴重困境，工期停滯不前、進度嚴重滯后，危險源多，人心思動。

××隧道是四局多年來首次施工的長大隧道，也是××線在鐵道部掛牌的八座高風險隧道之一，地質異常復雜，號稱地質博物館，有“小圓梁山

”之稱，區內不良地質有巖溶和巖溶水、斷層破碎帶、高地應力、軟弱圍巖、煤層瓦斯等，存在著突水突泥涌水、塌方、巖爆、塑性變形、瓦斯爆炸等安全隱患、危險源，尤以出口為甚。

××部長臨危授命后，憑著自己從事多年安全工作管理經驗、多條鐵路公路隧道施工的豐富經歷和安全工作管理的嫻熟專業知識，特別是自己總結出來的“一一四三”管理工作思路，較好地處理了現場安全與進度的矛盾，及時地解決了施工中出現的安全難題，將安全隱患消除在萌芽狀態之中。工作中，他首先秉承“以人為本、關愛生命”理念，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深知安全工作不能“驚天動地”，但安全責任“重于泰山”，員工生命“重于泰山”，需要默默無聞地去工作，絕對不需要搶險。“干安全工作要真抓實干搞實的，不能搞虛的，否則要出事，給員工、集體造成生命財產損失，就是安全工作的失職”。這是他從事安全管理工作一直恪守的信念。他不遺余力大力做好安全教育工作，堅決做到防患于未然。每一位新進場員工、每一位轉崗者，必須經過安質部門的專門培訓、考核合格后才能上崗。兩年多來，對各工班（組）進行安全教育218場次，2300多人次。平均達到每周2次的安全教育頻次，各現場操作員工不到2個月即進行一次安全教育培訓。

安全目標的控制中，在組織措施方面，他強化了班組安全管理，把工作中心、重心始終放在施工一線；管理措施方面，從抓解決物的不安全狀態和人的不安全行為入手，他完善了特種設備和特(來源：好范文http://www.tmdps.cn/）殊工種持證上崗管理；在經濟措施方面，他督促經理部安全投入，力爭安全生產所需資金不欠缺；技術措施方面，他和經理部技術人員深入現場，針對工程幾大難點展開攻關，深入開展tqc活動，研究施工工藝，總結工法，力求技術方案能及時圓滿解決施工問題，成功地解決了現場施工多項關鍵技術難題。

如何深入有效開展安全工作一直是項目管理的一項重點，他發動全員，依靠集體力量，對施工過程全方位監控，深化了對施工過程的全過程管理。過程管理的事前預控，從危險源辨識、風險評價、風險控制策劃入手，修改細化了指導安全施工的法寶、綱領性文件《八項專項機制》，強調了事前控制的重要性，對危險源進行了分級管理，做到網應急預案完備。超前地質預報的各項技術手段超前水平鉆、tsp203、地質雷達、陸地聲納、遠紅外探水的綜合應用，為各段圍巖掘進提供了初始信息。鉆爆掘進的事中控制，他和技術人員研究光爆，適時調整技術參數，盡可能的避免圍巖的擾動。事后控制根據監控量測的結果進行分析，及時地施做仰拱與二次襯砌。由于發現及時，dk108+025—075段軟巖大變形及時得到處理，避免了“包餃子”等惡性重大安全事故發生。

××隧道一線出洞安全施工是××部長初到××面臨的第一場硬仗。××隧道一線出口是隧橋相連，懸崖峭壁高度范圍有70余米，需要對余平方米的邊坡危巖進行錨索加固，其工程規模、難度可說是近幾年來在公司所罕見。從搭設腳手架工作開始，他和現場主管技術人員挨個檢查腳手架扣件的可靠性，與巖面錨桿連接的牢固性。27—35米長度不等的預應力錨索施工從鉆孔、穿索、灌漿、張拉、錨固各工序直至最后巖面掛網噴漿封閉、腳手架拆除他與技術人員一起緊盯現場，確保了順利結束。

××隧道一線洞內施工難點、重點有70米抗水壓段帷幕注漿施工和120米計四輪大管棚施工。其中抗水壓段帷幕注漿施工雖說在國內江河堤壩加固處理已有所應用，在隧道施工中的應用還所鮮見。他和科技人員開展tqc活動，進行技術攻關，成功地解決了冒漿、串漿、繞塞返漿、漏漿等技術難題，完成工法編寫，填補了集團公司隧道施工一項空白。

在他和經理部全體員工的共同努力下，四公司××經理部從開工以來連續1000多天實現安全生產無事故，××隧道在八座風險隧道中率先安全貫通。安質部獲得集團公司先進集體，××隧道工地榮獲總公司級“標準工地”稱號。

“一線的貫通只是工作的階段性勝利，二線的貫通及安全出洞、木龍河大橋施工仍然存在著不足、安全意識一時不可松懈，距離項目完工還有許多路要走，許多困難需要克服但我相信，依靠集體的力量、嚴謹的管理、行之有效的各項技術手段，定能化解各種險情，確保整個項目安全目標的實現。”這是××部長在工作總結中的一段話，他是這樣說的，也是這樣做的。攻堅克難戰××，矢志不移抓安全

第四篇：安質部副部長先進事跡材料

安質部副部長先進事跡材料

xx歲的xx現任xx公司xx交通二號線xx項目安質部副部長。他在項目安全、文明施工管理工作中，始終堅持“預防為主關口前移強

化教育內外兼修”的原則，夯實安全基礎，強化安全管理，使項目獲得“中國xx股份有限公司安全標準工地”稱號和“江蘇省建

筑施工文明工地”稱號。

勤于學習苦鉆研，著力提高自身素質。

xx年7月xx進入xx一局xx公司，參加工作后就承擔起了現場巡查及內業資料整理工作。他首先認真研讀《蘇州xx交通工程安全

生產表》15項要求、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》后對現有的內業資料進行了梳理，并借助QQ

和即時通等向公司其他項目安質部老同志請教，獲取項目內業資料的一套流程和樣本，并將其潛移默化吸收提煉。通過他的勤奮

學習刻苦鉆研，蘇州II-TS-14標安質部的內業資料得到完善，并獨具特色；他堅持每天上午、下午到工地巡查，擬定檢查要點和

檢查方法到現場排查“三違”和“七大慣性事故”隱患，防患與未然，晚上加班整好內業資料，自身業務水平得到鍛煉和提升。

xx年5月項目部代表xx交通xx施工單位接受國家住建部的安全檢查，檢查人員對項目的安全內業資料、現場安全管

理提出表揚，予以充分肯定。

嚴細務實干工作，著力夯實安全基礎。

xx年6月底新項目建點。xx同志一個人承擔起項目前期的所有安全事宜，不但完成了建立健全本部門制度，整理歸檔資料30余

冊，還協助施工技術人員加班加點進行開工前的臨建、圖紙會審、方案編制等項工作，完成了安全方案的編制和報審工作。7月

5日項目正式開工，在安全管理人員短缺和安質部未健全的情況下，承擔起了現場安全管理和內業資料建檔雙重工作。他白天忙活

在現場，參與現場的安全監督、巡查；晚上在辦公室完善安全內業資料。

xx項目工程包含兩個車站及一個區間共三個分部、分項工程，工程施工環境復雜、施工工法、工藝及工序轉換頻繁，安質部結合這種施工特點積極開展員工的崗前三級安全教育和日常安全培訓。從開工至2011年11月底，xx主責開展三級安全教育培訓班25次，培訓考核人員658人，開展其它安全培訓班65次，培訓人員1000余人次；由于施工環節多，為確保施工現場危險源出于受控狀

態，安質部定期或不定期組織安全檢查，截至11年11月底，共計下發安全隱患整改通知單65份，整改安全隱患495條。特別是各

工序交叉和同時展開時，狠抓各班組的班前安全講話制度的落實，由各班組負責人具體實施，納入項目部的安全管理考核中。將

班前安全講話制度延伸到項目部管理人員中，在每周一早點名時開展“周一安全活動”，他認真講述施工現場的安全隱患、具體的事故案例、安全常識等，拓寬管理人員的安全管理思路，對提高管理人員的安全意識起到助推作用；每周一組織進行安全檢查，查找問題治理隱患狠抓落實，積極開展“規范安全質量行為”活動和“安全月”活動。設置了光榮榜和曝光臺，按照制度強力

執行獎罰，對分包方現場違規違紀違章行為共出具安全方面的罰款單80余份，罰款總額3萬余元，對安全做得好分包單位獎勵2次，總額xx萬余元；xx與安質部人員在工地設置了安全管理黑板報，每月更換一次內容。他在項目部遴選出10名作業面工人報批為

群眾安全監督員，每月進行認真考核，根據其績效發放津貼；2011年7月20日，項目部選送的群安員xx參加xx一局在西安舉行的群眾安全生產監督員安全知識競賽總決賽，在17個子分公司參賽選手中嶄露頭角，為xx公司獲得第二名立下了汗馬功勞。通過大

力營造安全生產的宣傳氛圍，項目部的安全管理基礎工作得到夯實。

在文明施工方面，為了營造現場良好的施工環境，結合迎春南路站場容較大，剩余大部分閑置場地，xx向項目部領導建議在不影

響正常施工的場地上栽種一些蔬菜瓜果的建議被采納，空地上所種植的玉米及向日葵，既滿足了施工現場綠化的需求，同時給文

明施工現場環境帶來清新的感覺。

三、精心謀劃求實效，著力強化安全管理。

xx項目所轄的石湖路車站由于地處交通主干道，施工現場圍擋無法封閉，周邊的房屋拆遷極為緩慢，導致施工現場非常狹小，連

續墻鋼筋籠需要被吊運過馬路。吊運過程中，馬路需要做臨時封閉，行人及車輛會暫時滯留，一旦在過馬路調運過程中發生任何

意外，后果將不堪設想。xx為了防止有任何意外發生，他對每一個需要過馬路的鋼筋籠吊裝親自把關，嚴格落實吊裝及臨時封路的每一個環節，直至32幅鋼筋籠安全順利入槽。開工以來，他組織開展了基坑坍塌應急預案演練、消防應急演練等8次并撰寫了

演練總結，對提高突發事故的應急處置起到了積極作用。

他還從安全生產責任制、安全目標管理、安全檢查、安全教育腳手架檢查、基坑支護、模板工程、三寶四口、施工用電、塔吊、消防等都精心謀劃密切關注，隨著工序轉換對危險源進行辨識，開工亦始就在施工現場設置了十圖三牌、項目重大危險源公示牌

和每日作業危險源公示欄，日常會同施技部、物設部積極開展安全監督檢查工作并使存在的問題得到切實整改達到閉合，確保安

全始終處于受控狀態。

由于強化安全管理，xx項目部各項安全管理工作、現場文明施工以及內業資料都深受蘇州安全監管部門的好評，在業主的24次、25次安全文明施工評比中均獲第一名殊榮，在2011年7月份的國家住建部及江蘇省住建廳安全檢查中，蘇州市住建局鼎力推薦xx

作為迎檢施工單位，在省廳檢查中獲得了檢查組的贊譽。目前，項目部已通過江蘇省建筑施工文明工地的驗收，2011年實現了全

年安全無事故。

以人為本抓管理，著力營造安全氛圍。

xx認為：只有對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才能消除隱患，避免

事故的發生。他在施工現場對于進場的農民工及時組織開展三級安全教育，講授安全防護常識；告訴他們安全是從事高危行業人

員的命根子，安全生產就是家庭幸福，行為+觀念+態度+責任=安全，“無危則安，無缺則全”，一定要做到“四不傷害”。他時

常與作業人員攀談拉家常聊天，宣講安全注意事項。著力營造“進度服從質量，質量服從安全，安全服從維穩”“人的生命至高

無上”的安全生產文化氛圍。

xx自2010年6月份開工以來，安全生產始終處于受控狀態，安全管理工作受到蘇州市安監站、業主、xx公司、xx一局的充分肯定，xx同志為此付出了辛勤勞動做出了貢獻，受到大家的贊譽，被工人們譽為員工安全的“守護神”，“安全衛士”。

第五篇：發展規劃部副部長競聘報告

尊敬的總廠領導、各位評委：

首先，我非常感謝總廠給了我這次競聘發展規劃部副部長的機會。為我們創建了一個公平競爭、施展才華的平臺，通過這個平臺，讓我看到了我廠人事制度改革、推進人才競爭和企業發展的希望。

我參加競聘的動機

說實話，當我從網上看到招聘啟示后，開始我連想都沒敢想要來報名參加應試。當時，我主要有兩種想法：一是認為總廠早已內定了人選，這只不過是搞一下形式；二是認為參加應試的人肯定是科級干部和處級干部，我作為一般干部報名后，別人肯定會說我“不知天高地厚”。直到報名期限的最后兩天，我的辦公室主任在與我的談話中才偶爾提起此事，動員我參加報名，并指出了我應試的優勢，他給我提供了報名的表格，還幫我辦理了領導的簽字手續。我抱著“試試看”的心情才報了名。我深知：此次競聘不一定能成功，但對推動我廠人事制度改革，較全面地檢測我的能力和我對企業發展的應有潛能必將起到積極的作用。至于成功與否，并不重要。只要我盡力了，就是我最大的收獲。因為競聘的職位只有一個，這個職位也應該屬于我們參加應聘的12人中的最優秀的人。也只有這樣，才能達到總廠公開招聘的目的。如果我這次名落深山，只能證明我不適合這個職位的工作，并不說明我沒有從事其它工作的能力。倘若我有幸應聘成功，只能說明具備了這個崗位的基本素質，也是在座各位領導的厚愛。要作好該崗位的工作還付出艱苦的、長期的努力。此次招聘無論何人勝出，我都將給他抱以熱烈的掌聲。

我的個人簡歷

我叫xxx，1966年7月27日出生于重慶市涪陵區南沱鎮，1984年11月參加工作，1987年10月入黨，1993年7月畢業于四川電大大專政史專業（原黨政班），2000年12月畢業于重慶黨校本科法律專業，現任勞就中心綜合部黨務干事，政工師，分管勞就中心黨建、宣傳、組織、紀檢監察、精神文明建設、文秘、財貿系統黨建日常工作。

本人于1980年7月在涪陵四中高中畢業后，先后在家鄉任過生產隊農技員、大隊團支部書記、鄉宣傳報道組長、鄉團委宣傳委員，多次被鄉團委評為優秀團員，兩次被涪陵縣評為優秀通訊員。

1984年11月應征入伍后，在中國人民解放軍陸軍第54集團軍高射炮兵旅五七炮一營部服兵役，先后任過戰士、總機班班長、營部書記（文書），兼任營通訊報道組長，在此期間，任過旅部新聞報道培訓班教員，自費參加了中國人民大學新聞系函授學習兩年，并被評為優秀學員，先后在鄭州晚報、河南日報、河南電臺、河南電視臺、濟南軍區《前衛報》、解放軍報發表過數十篇稿件，連年被部隊評為優秀通訊員，并被部隊作為自學成才的典型，先后被鄭州晚報、《五洲信息時報》、《通訊員報》聘為特約通訊員，在營內創辦了小報《軍營之聲》作為營里的機關報；在5年的軍隊生涯中，先后5次榮獲嘉獎、1次在全師通訊技術比武中獲得第一名并獲“技術能手”稱號、1次被濟南軍區政治部授予“榮譽稱號”并獲“建功章”一枚。

1989年7月退伍安置在我廠動力處通訊車間外線班，同年10月調動力處黨委辦公室任組織、紀檢干事，后改任宣傳干事，多次在《創業報》、《涪陵日報》、《四川日報》用稿，連年被總廠宣傳部評為優秀通訊員，單位也連年被評為“新聞報道先進單位”，1次被熱電廠黨委評為優秀黨員，在電廠大修期間創辦了《檢修快報》，得到了領導的認可，多次在總廠《政研論文集》上發表過論文，撰寫的論文《班組長是作好思想政治工作的得力助手》在《創業報》發表后被核工業總公司的《政工動態》轉載，通訊《工人心中的好干部》在《創業報》發表后被核工業總公司的《研究與應用》轉載，論文《改進思想工作，探索政工新路》在《涪陵日報》發表后被中國改革開放系列叢書《世紀之交的思索——當代中國領導干部文集》轉載并獲優勝獎。在《涪陵日報》發表了“黨旗在生產一線飄揚”圖片專版，應總廠宣傳部之邀，當過總廠“通訊員培訓班”教員，參加了核工業系統在我廠召開“班組建設經驗交流會”的報道和專刊的編輯工作，參加了國務院副總理姜春云視察我廠的宣傳報道，其稿件分別在《中國核工業報》和《涪陵日報》發表。

1997年借調交警三大隊從事宣傳、內勤工作，通過戰友關系獲得涪陵新聞出版局的準印資格，在當時的七個交警大隊中唯一創辦了內部報紙《聯組之聲》，每次在涪陵交警支隊的宣傳工作評比中均獲得第一名，半年中，先后在《涪陵日報》、《重慶交通安全報》用稿數十篇，摘掉了交警三大隊在宣傳工作中的落后帽子，為此，自己的收入也多次高于上路的干警。

1998年2月，勞就中心成立，承蒙領導重用——調勞就中心綜合部任黨務干事，接替了原3位黨務干部（一位組織干事，一位宣傳干事，一位財貿黨務干事）的工作，并兼任秘書工作，及時起草了新單位的各項工作制度、各崗位職責和第一次黨代會、職代會、團代會工作報告；新建循環車業務后，領導利用我在交警

系統的工作經驗和我在涪陵運管部門的同學關系，委托我負責全廠循環車管理的日常工作和證照辦理工作，在總廠領導和中心領導的直接關心幫助下，自己利用各種同學、朋友關系，在涪陵吃住近一個月，歷盡千辛萬苦，費心多種心思，終于完成了循環車營運資格、營運證照及優惠政策的爭取工作，為維護我廠利益，有一次自己竟將運管部門的負責人告到了涪陵分管交通的副

專員那里，使這位負責人受到了專員的嚴厲批評，從此，他也改變了對我廠的態度，并親自帶隊來廠參與營運執法，很快便規范了廠區循環車營運秩序；中心在涪陵開設“娛樂城”后，為辦理《文化經營許可證》，涪陵辦事處花了一個月的時間，中心也有3位領導親自出馬，但均未辦成，此時，我毛遂自薦，竟用兩天時間將所有證照交到了領導面前，后來涪陵文化局又主動打電話叫我們去辦理優惠政策，營業半年后并授予了“先進單位”。在勞就中心期間，先后在《涪陵日報》報道了近30篇中心的經營情況、精神文明建設情況，并以照片的形式在《涪陵日報》發表了“再就業掠影”專版，起草了每年的黨建工作、宣傳思想工作、紀檢監察工作、精神文明建設工作計劃總結和日常黨委行政文件，起草了每月的辦公會議紀要、每季度的行政工作述職和每年的行政工作總結，起草了每次職代會行政工作報告和黨委書記講話稿。在精神文明建設上提出了爭當“文明之星”和“科技之星”的評比活動；在黨建工作創新上，提出了支部堡壘工程“十個一”活動和黨員先鋒工程“十個一”活動，編印了集工作記錄與工具書為一體的《黨支部工作記錄本》，使沒有當過支部書記的人也能按照《記錄本》上的說明進行操作。在工作中能及時為領導提出建設性建議，對不良現象能及時向領導反映并提出處理意見。先后在《建峰化工》和建峰網上發表過一些有影響的文章，連年被總廠宣傳部評為優秀通訊員。特別是2006年，在“感恩教育”活動中，在《建峰化工》上發表了紀念革命烈士的詩歌《靜靜地，你們躺在這里》，發表了辦達感恩情懷的文章《感恩是我成長的動力》；在廠慶40周年活動中，發表了回顧廠史的文章《猛勁不減——電解錳廠的建設與生產紀實》；在“解放思想，轉變觀念”的大討論中，發表了《觀念大轉變，思想大解放，建峰大發展，后勤怎么辦？》；在后勤“三化”推進期間，發表了《后勤“三化”呼喚“三變”》。2004年、2005年，連續兩年被總廠紀委評為優秀紀檢監察干部，撰寫的論文《對國企黨風廉政建設的思考》在重慶市國資委獲獎。最近，又利用業余時間完成了10集電視劇本《四川二路紅軍》。

我能取得以上成績，主要應感謝我的父母、妻子和親朋好友，感謝教過的老師，感謝我家鄉的領導，感謝部隊領導和戰友，感謝建峰化工的領導和同事。沒有父母、妻子和親朋好友的哺養、關心和支持，就沒有我的今天；沒有老師的教導，我永遠是個文盲；沒有家鄉領導的教育的培養，我不會由玩童變成進步青年，也不會被選送到解放軍這所大學校去鍛煉；沒有部隊領導和戰友的培養和幫助，我不會從普通老百姓轉變為一個合格軍人，更不會入黨和得到安置工作的機會；沒有建峰化工領導和同事們的培養和幫助，我就不會由一名普通工人成長為一名黨務干部，也不會由原來的高中文化逐步提升為大專、本科文化，也學不到企業管理知識，我的妻子、兒子及父母也不會從農村遷到廠里。我為自己能成為一名建峰化工員工而深感自豪，我決心以自己的忠誠和優異的業績來回報建峰化工，回報一切培養、幫助、支持和關心過我的人！

我的競聘優勢

由于發展規劃部是總廠領導的重要參謀部門，其職責是負責總廠的政策研究、體制改革、組織機構運行情況評估、投資項目論證實施、投資經營管理、發展戰略的研究、起草、論證和制定工作，負責建立現代企業制度和總部組織機構設置、調整方案的編制工作及產業結構調整、資產重組的有關方案等工作，它對我廠的發展起著定方向、定規模、定遠景的重要作用，需要有強烈的工作責任心和嚴謹的工作態度，所以，戰略規劃專家提出，規劃部門應廣納哲學、法律等各方面的人才，才能保證規劃的科學性、前瞻性和可操作性。摩托羅拉之所以被諾基亞擠掉、雙燕vcd之所以被別人的dvd占領、北京的一家知名家具廠之所以被外國的“宜家”公司從市場上趕走，其主要原因就是在戰略規劃上出了問題。同時，戰略規劃作為企業的機密，是高度保密的，是千萬不能向競爭對手泄露的，所以，它要求規劃部門的工作人員一定要具備對企業高度負責和嚴守保密制度的素質。

我競聘發展規劃部副部長一職，主要有3點優勢：

一、有較高的思想政治素質。本人21歲入黨，有20年的黨齡，從部隊到現在，已從事20多年的辦公室工作，其中從事黨務、組織、紀檢監察工作18年，受黨的多年培養和部隊的嚴格鍛煉，從未犯過原則性的錯誤。有較強的事業心、工作責任心和創新精神。

二、有一定的工作經驗和相關的知識水平。本人從農村出生，可以說工、農、商、學、兵均干過，雖年齡不大，但經歷豐富。多年的辦公室工作和軍隊生活，練就了雷厲風行、講求效率的工作作風，加上自己的愛好和多年的鍛煉，具備了較強的文字寫作能力。組織上推薦我上電大政史專業和法律本科專業，借調到交警隊工作，參與一些與地方政府打交道的工作，使我學到相應的哲學、政治經濟學、行政管理、中西方政治制度、中外歷史、中外法律知識和與地方政府打交道的經驗。

三、有吃苦耐勞和創新精神。多年從事辦公室工作和愛好寫作，使我養成了每項工作總是提前完成，為了工作或寫作可以通宵達旦地干的勁頭。我在干每一項工作、擬定每一個計劃或寫每一篇文章時，總是喜歡突出自己的特點，盡量避免與別人雷同，干別人沒干過事，寫別人寫過的文章，總喜歡力求新意。

競聘成功后的打算

如果競聘成功，我有3點打算：

一、做到“三位”。首先做到“到位”，從思想上行動上盡快進入角色，早日熟悉工作，在新的崗位上盡快拿出新的工作成果；其次做到“換位”，要迅速地從原崗位上換過來，要站總廠領導的位置上和全廠發展的高度上進行“換位思考”，想領導之所想，急企業之所急，全身心地投入到為領導出謀劃策、為企業獻計獻策上來；另外做到“不越位”，要找準自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動配合部門“一把手”搞好各項工作，嚴格遵守請示匯報制度和辦事程序，尊重上級，關心下級，不與上級和同事爭功搶酬，不向上級和同事推卸責任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應尊重別人”。

二、常懷“三心”。一是要常懷“責任心”，要深知規劃工作的重要性，一旦規劃失誤，將會影響到企業的生存和發展，將會使全廠職工的辛勤勞動付之東流，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，一定要深思熟慮、科學嚴謹，來不得半點馬虎，絕不給領導提供錯誤信息，絕不因個人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業心”，要把全部精力放在工作上，動用自己的全部智慧、所有知識和各種關系，甚至為了企業的利益可以不惜犧牲一切，以強烈的事業心把部門的工作搞好，把全廠的規劃搞好，自覺地為企業的發展貢獻出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”，我能競聘上這個職位，是總廠領導、考核小組和全廠職工對自己的信任，同時也是各級領導和廣大同事對自己多年培養和幫助的結果，“一個人的收獲應該與他的付出成正比”，企業職工沒有對企業作出奉獻，就學不到專業技能，就得不到應有的報酬，如果一個人過早到得到了提升，或過早地享受到了超出他付出的回報，那么，他就在付出上出現了“透支”，要么在職務較高的崗位上出現能力欠缺的“透支”，要么在豐厚的回報之后又回到“一貧如洗”，所以，一旦自己競聘成功后，一方面要以此為起點，認真彌補自己的知識和能力的不足，另一方面要對所有幫助和關心過自己的人抱以感恩，要以領導干部的姿態，嚴于律己，寬以待人，尊敬領導和老同志，關心下屬和年輕同志，把本部門建設成為團結之家、溫馨之家、學習之家。

三、樹立“三新”。在觀念上要“更新”，要結合國企改革和企業發展率先轉變觀念，提高接受新事物、領會新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過研究政策、收集信息和分析企業實際問題，為企業的發展大膽地提出新問題、推出新思路、想出新辦法，促進企業不斷地得到新發展；在工作上要“創新”，要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識，創造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業規劃“含金量”，強化企業規劃工作的地位和作用。

毛澤東曾經說過：“世界上，只要有了人，什么奇跡都可以造出來”。今天我這是“紙上談兵”，還是請各位領導和評委對我“以觀后效”吧！

謝謝領導和評委傾聽我的演講。