第一篇：IT管理策劃營銷方案寶典
IT管理策劃營銷方案寶典
【總 目 錄】
01-ERP
02-oracle
03-IT報(bào)告
04-IT規(guī)劃
05-存儲規(guī)劃
06-電子商務(wù)
07-電子商務(wù)方案
08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他
09-著名IT企業(yè)營銷資料
01-ERP
01-ERPbpr&erp應(yīng)用研討
杜邦-01.ppt
杜邦-02.ppt
杜邦-03.ppt
杜邦-04.ppt
01-ERPEMR-企業(yè)營銷風(fēng)險管理
企業(yè)營銷風(fēng)險管理.doc
01-ERPEMR-企業(yè)營銷資源管理系統(tǒng)
企業(yè)營銷資源管理系統(tǒng)(2).doc
01-ERPERP2004最佳存儲實(shí)踐
遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)管理與備份-2004最佳存儲實(shí)踐.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)
文件夾: 06-電子商務(wù)《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)模式創(chuàng)新》網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)模式創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)模式創(chuàng)新.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)B2B 電子商務(wù)
B2B 電子商務(wù).pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)cnnic第13次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告
CNNIC第13次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)ibm論電子商務(wù)
IBM論電子商務(wù).pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)MBA 全套教材 2 信息系統(tǒng)和電子商務(wù)2 Chapter_2.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)oracle電子商務(wù)套件特別版-白皮書
oracle電子商務(wù)套件特別版-白皮書.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)PWC之衡量電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的成功性
PWC之衡量電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的成功性.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入電子商務(wù)之影響
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入電子商務(wù)之影響.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)打造中國B2C的物流模式
打造中國B2C的物流模式.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、知識管理
0104021 國外發(fā)展電子商務(wù)的政策及對我國的啟示.doc
0104063我國現(xiàn)代物流研究的現(xiàn)狀與展望.doc
0104069稅務(wù)征管如何應(yīng)付電子商務(wù)發(fā)展的挑戰(zhàn).doc
0104086我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展初探.doc
0105007信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動態(tài)特性.doc
0105015外包第三方物流及其運(yùn)作策略.doc
0105026論電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè).doc
0105053知識進(jìn)步及其測量方法研究.doc
0105058柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型及其應(yīng)用.doc
0105061互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)信息集成平臺.doc
0105077汽車制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的模式及對策.doc
0105104一種便于管理的動態(tài)站點(diǎn)設(shè)計(jì)方法.doc 0105105構(gòu)建專業(yè)內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站的思路及相關(guān)技術(shù).doc
0105114數(shù)字水印和數(shù)字產(chǎn)品的版權(quán)保護(hù).doc
0105115網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)模式創(chuàng)新.doc
0107006關(guān)于知識管理學(xué)科領(lǐng)域的一些考察與思考.doc
0107112物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位-運(yùn)輸路線安排問題.doc
移動電子商務(wù)應(yīng)用研究.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)
0104021 國外發(fā)展電子商務(wù)的政策及對我國的啟示.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)06 06.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)報(bào)告
《狂人日記》電子商務(wù)報(bào)告.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略
中國電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)從電子協(xié)作開始
電子商務(wù)從電子協(xié)作開始.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)大全
junsi-gb.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)的本質(zhì)
電子商務(wù)的本質(zhì).doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)的第二次機(jī)會
電子商務(wù)的第二次機(jī)會.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)的三種戰(zhàn)略
84.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)分析與發(fā)展策略
電子商務(wù)分析與發(fā)展策略.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研討會
電子商務(wù)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研討會.PPT
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)－建立21世紀(jì)企業(yè)競爭優(yōu)勢
電子商務(wù)－建立21世紀(jì)企業(yè)競爭優(yōu)勢.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)教程
電子商務(wù)全教程.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)理論
電子商務(wù)理論.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)流通業(yè)成功案例
電子商務(wù)流通業(yè)成功案例.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)門戶網(wǎng)站方案建議書
電子商務(wù)門戶網(wǎng)站方案建議書.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)時代的成功戰(zhàn)略
網(wǎng)絡(luò)就緒：電子商務(wù)時代的成功戰(zhàn)略.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)時代的第三方物流分析
電子商務(wù)時代的第三方物流分析.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)時代電子商務(wù)時代批發(fā)業(yè)務(wù)
電子商務(wù)時代電子商務(wù)時代批發(fā)業(yè)務(wù).ppt 文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)時代之優(yōu)勢行銷與服務(wù)
電子商務(wù)時代之優(yōu)勢行銷與服務(wù).ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)物流
1.doc
2.doc
3.doc
4.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)－現(xiàn)代化貿(mào)易手段
電子商務(wù)－現(xiàn)代化貿(mào)易手段.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)銷售的物流模式分析
電子商務(wù)銷售的物流模式分析.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)行業(yè)分析報(bào)告
電子商務(wù)行業(yè)分析報(bào)告.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)學(xué)概論--示范課件
電子商務(wù)學(xué)概論--示范課件.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
EC與供應(yīng)鏈管理.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之最佳化zhinet.com電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之最佳化
2002年4月電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之最佳化.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)與國際貿(mào)易
一、導(dǎo)言.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)與國際貿(mào)易zhinet.com電子商務(wù)與國際貿(mào)易
2002年7月電子商務(wù)與國際貿(mào)易.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)戰(zhàn)略
電子商務(wù)戰(zhàn)略.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)之父
電子商務(wù)之父.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)縱橫談
電子商務(wù)縱橫談.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)關(guān)于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告
關(guān)于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)皇家荷蘭殼牌集團(tuán)向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型zhinet.com皇家荷蘭殼牌集團(tuán)向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型
皇家荷蘭殼牌集團(tuán)向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫2004電子商務(wù)準(zhǔn)備度排名
eReady04.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)科龍電子商務(wù)策劃
科龍電器.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)論電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
論電子商務(wù)的發(fā)展趨勢.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)企業(yè)信息化指標(biāo)體系
企業(yè)信息化指標(biāo)體系.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)汽車制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的模式及對策 0105077汽車制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的模式及對策.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)如何構(gòu)建企業(yè)信息化之路
如何構(gòu)建企業(yè)信息化之路.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)如何建立電子商務(wù)網(wǎng)站
ecommerce_gd.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)視訊地方門戶規(guī)劃方案
視訊地市門戶規(guī)劃方案.doc
中國IT認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)下載頻道.txt
文件夾: 06-電子商務(wù)同濟(jì)物流配送中心運(yùn)作與管理
同濟(jì)物流配送中心運(yùn)作與管理.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)物流電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理專題(上)物流電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理專題（徐劍）（上）
如何認(rèn)識和理解物流概念？（徐劍）.doc
世界各國物流概況（徐劍）.doc
中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究（徐劍）.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)物流電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理專題(下)物流電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理專題（徐劍）（下）
海爾集團(tuán)發(fā)展物流成果分析（徐劍）.doc
企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理（徐劍）.doc
中國企業(yè)尋求物流服務(wù)的模式及對比分析（徐劍）.doc
中國物流企業(yè)——信息集成，服務(wù)制勝（徐劍）.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)物流評價指標(biāo)體系研究
物流評價指標(biāo)體系研究.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)協(xié)同和智能化的電子商務(wù)
協(xié)同和智能化的電子商務(wù).doc
文件夾: 06-電子商務(wù)信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動態(tài)特性
信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動態(tài)特性.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)信息系統(tǒng)和電子商務(wù)
Chapter_1.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)亞馬遜電子商務(wù)模式分析
亞馬遜電子商務(wù)模式分析.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)以金融角度來理解未來電子商務(wù)的發(fā)展
以金融角度來理解未來電子商務(wù)的發(fā)展.doc
文件夾: 06-電子商務(wù)英 特 爾 如 何 實(shí) 施 B2Bi 戰(zhàn) 略
英 特 爾 如 何 實(shí) 施 B2Bi 戰(zhàn) 略.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)英特爾如何 實(shí)施B2Bi戰(zhàn)略
英特爾如何 實(shí)施B2Bi戰(zhàn)略.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)用Oracle9i保護(hù)你的電子商務(wù)
用Oracle9i保護(hù)你的電子商務(wù).pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)中國電信(浙江省)--電子商務(wù)平臺建設(shè)方案
中國電信(浙江省)--電子商務(wù)平臺建設(shè)方案.ppt
文件夾: 06-電子商務(wù)中國網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)市場研究報(bào)告
中國網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)市場研究報(bào)告.exe
文件夾: 06-電子商務(wù)中小企業(yè)的電子商務(wù)能力 中小企業(yè)的電子商務(wù)能力★★.pdf
文件夾: 06-電子商務(wù)中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)
中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù).doc
文件夾: 06-電子商務(wù)電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的研究
電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的研究.doc
07-電子商務(wù)方案
文件夾: 07-電子商務(wù)方案電子商務(wù)門戶網(wǎng)站方案建議書
電子商務(wù)門戶網(wǎng)站方案建議書.doc
文件夾: 07-電子商務(wù)方案廣州某電器網(wǎng)站方案
廣州市偉達(dá)力電器網(wǎng)站方案.doc
文件夾: 07-電子商務(wù)方案紅牛電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟大綱
紅牛電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟大綱.doc
文件夾: 07-電子商務(wù)方案首都電子商務(wù)工程主要環(huán)節(jié)
首都電子商務(wù)工程主要環(huán)節(jié).ppt
文件夾: 07-電子商務(wù)方案臺北國際網(wǎng)絡(luò)暨電子商務(wù)展
iAS for Finance-臺北國際網(wǎng)路暨電子商務(wù)展1.ppt
文件夾: 07-電子商務(wù)方案微軟電子商務(wù)策略白皮書
SSC概述.DOC
SS白皮書.DOC
SS概述.DOC
評估指南.DOC
文件夾: 07-電子商務(wù)方案協(xié)同電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
協(xié)同電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略.doc
文件夾: 07-電子商務(wù)方案移動電子商務(wù)應(yīng)用研究
移動電子商務(wù)應(yīng)用研究.doc
08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他 清華同方在線推廣方案.ppt 商務(wù)通網(wǎng)絡(luò)媒介策略.ppt 實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品整合傳播企劃書.ppt 首都在線提案.ppt 炎黃在線站點(diǎn)建設(shè)方案內(nèi)容.ppt 燕莎甲級寫字樓網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃.ppt 中國家庭教育網(wǎng)策略大綱.ppt TCL HID 網(wǎng)上炒股媒介創(chuàng)意.ppt 大顯中國公關(guān)行動企劃.doc 珠江啤酒集團(tuán)企業(yè)形象CF創(chuàng)意表現(xiàn)方案.ppt 五羊摩托整體品牌策略形成的市場依據(jù).doc 五羊摩托車市場考察報(bào)告.ppt 先鋒醫(yī)藥“戴芬”電視廣告片創(chuàng)意.ppt 香雪制藥藏青果上市推廣案.ppt 24 止痛藥市場及消費(fèi)者分析.ppt 駐顏口服液媒介策劃.ppt 泰樂奇宣傳策劃案.DOC 特豐藥業(yè)股份有限公司提案.doc 天泰降壓寧電視廣告創(chuàng)意文案.DOC 奧美-販賣創(chuàng)意.ppt 新飛計(jì)劃總表.ppt
新飛提案稿.ppt
新飛媒介數(shù)據(jù).ppt
新飛市場分析.ppt
中國結(jié)酒全程營銷策劃方案.doc
大紅鷹品牌策劃.doc
印象干紅廣告策劃案.doc
云南紅酒湖南2003市場推廣及促銷計(jì)劃書.doc
EPSON推廣提案.ppt
TCL移動電話網(wǎng)絡(luò)傳播計(jì)劃.ppt TCL網(wǎng)絡(luò)傳播方案999D極品手機(jī).ppt
40羅蘭貝格－長安微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案.ppt 寶鋼網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)研討.ppt 紅牛網(wǎng)絡(luò)推廣方案.ppt 華為網(wǎng)絡(luò)媒介計(jì)劃.ppt 慧聰廣告商務(wù)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ゲ呗?ppt 聯(lián)通165網(wǎng)絡(luò)媒介計(jì)劃.ppt
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他1 8848策劃案8份文件
8848客戶服務(wù)工作手冊.ppt
第二階段廣告提案.ppt
第三階段廣告提案.ppt
第一階段廣告提案.ppt
下半年度廣告提案.ppt
下半年度媒體投放建議.ppt
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他1 8848策劃案8份文件8848第二階段廣告創(chuàng)意表現(xiàn)稿
Thumbs.db
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他1 8848策劃案8份文件8848第一階段廣告創(chuàng)意表現(xiàn)稿
Thumbs.db
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份大顯提案圖片大顯報(bào)紙廣告表現(xiàn)稿
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文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份大顯提案圖片大顯明信片
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文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份大顯提案圖片大顯臺歷
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文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份大顯提案圖片心動手冊
Thumbs.db
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份大顯提案圖片折頁
Thumbs.db 文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份東芝筆記本電腦創(chuàng)意表現(xiàn)稿
Thumbs.db
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他2 創(chuàng)意表現(xiàn)稿3份小天鵝廣告作品表現(xiàn)稿
Thumbs.db
文件夾: 08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他3 新飛電視廣告創(chuàng)意8個文案
新飛愛斯基摩人智能篇.doc
新飛冰箱品牌形象四季健康篇.doc
新飛企業(yè)形象四季產(chǎn)品篇.doc
新飛—求婚篇之二.doc
新飛—求婚篇之三.doc
新飛—求婚篇之一.doc
新飛—形象廣告.doc
新飛—形象廣告二.doc
09-著名IT企業(yè)營銷資料 聯(lián)想廣告規(guī)范大區(qū)資料.ppt 方正“家用電腦”產(chǎn)品形象片.ppt 方正電腦品牌傳播溝通建議方案.ppt 方正掃描儀品牌整合傳播方案.ppt 復(fù)旦大學(xué)校園網(wǎng)二期工程投標(biāo)書.doc 戈德點(diǎn)鈔機(jī)新品推介會.doc 海爾智能電腦新產(chǎn)品推廣.ppt 恒基偉業(yè)商務(wù)通整合傳播計(jì)劃書.doc 康柏綜合傳播預(yù)算及活動.PPT 柯達(dá)1999年公關(guān)推廣方案.ppt 柯達(dá)陽光之旅執(zhí)行方案.dot 安達(dá)信—某軟件公司的咨詢方案.ppt 聯(lián)想電腦2001年媒體策劃.ppt 聯(lián)想集團(tuán)品牌宣傳方略.ppt
22聯(lián)想新形象廣告推進(jìn)方案（定稿）.ppt 倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書.ppt 名人PDA策劃方案（附件-打印版2）.ppt 名人媒介策劃方案.ppt 名人掌上電腦智能王網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書.ppt 清華同方電腦媒介提案.ppt 清華同方消費(fèi)電子產(chǎn)品渠道管理.ppt 清華同方在線推廣方案.ppt 長城PC年度推廣企劃.ppt 賽格車圣品牌整合傳播策劃.doc
賽格車圣整合營銷策劃案.doc
盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案.ppt
希格瑪筆記本電腦無線耳機(jī)品牌整合營銷（IMC）項(xiàng)目提案.doc
新太科技2001年廣告發(fā)布建議.ppt 35 怡華存儲市場推廣方案.ppt 德賽數(shù)碼相機(jī)前期市場推廣建議案.ppt 東芝2001運(yùn)作策略.ppt 東芝Satellite新產(chǎn)品廣告策略.ppt 東芝筆記本電腦品牌形象提案.ppt 東芝筆記本電腦市場調(diào)查報(bào)告.ppt 東芝筆記本電腦整合傳播提案.ppt
合計(jì)文件夾: 9 合計(jì)文件: 733
所有文件的大小: 449,328,299
第二篇：酒店賓館管理策劃營銷方案寶典目錄.
酒店賓館管理策劃營銷方案寶典
本專輯收錄近300份灑店行業(yè)的各種常用的資料文件，包括酒店財(cái)務(wù)，酒店餐飲，酒店服務(wù)，酒店禮儀，酒店培訓(xùn)，酒店人力資源，酒店軟件，酒店制度等類別，本專輯是從事飯店賓館酒店管理的朋友必備的參考資料大全。
【總 目 錄】
01-酒店財(cái)務(wù)
02-酒店餐飲
03-酒店策劃
04-酒店服務(wù)
05-酒店管理
06-酒店禮儀
07-酒店培訓(xùn)
08-酒店人力資源
09-酒店軟件
10-酒店制度 【教材目錄】 ├─酒店財(cái)務(wù)
│
中國酒店業(yè)擴(kuò)張中的財(cái)務(wù)管理.doc │
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│ ├─天健酒店管理系統(tǒng) 6.6 │ │
天健酒店管理系統(tǒng).exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─頂尖酒店客房管理系統(tǒng) 2005.3.28 │ │
jd-setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─頂尖酒店客房管理系統(tǒng) 2005.3.30 │ │
jd-setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─頂尖酒店客房管理系統(tǒng) 2005.4.12 │ │
jd-setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─頂尖酒店客房管理系統(tǒng) 2005.4.18 │ │
jd-setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─頂尖酒店客房管理系統(tǒng) 2005.4.24 │ │
jd-setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─鼎豐餐飲管理專家（增強(qiáng)版）8.2 │ │
dfhotel.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─飛天餐飲娛樂管理系統(tǒng) 3.42 │ │
fantast.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─飛揚(yáng)餐飲娛樂管理系統(tǒng)豪華版 9.94 │ │
cy_asa.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─飛揚(yáng)酒吧茶樓管理系統(tǒng)豪華版 9.94 │ │
bar_asa.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─楓葉餐飲管理信息系統(tǒng) 3.29 │ │
fengye329.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─環(huán)星酒店管理系統(tǒng)增強(qiáng)版 6.0 │ │
hxjd.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─匯錦國際酒店管理系統(tǒng) 單機(jī)標(biāo)準(zhǔn)版 5.7.1 │ │
neelhis12.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─金友酒店客房管理系統(tǒng) 8.2 黃金版(網(wǎng)絡(luò))│ │
jykf.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─金友通用酒店、餐飲、洗浴、休閑業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) III V6.6 │ │
ht3setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─精誠餐飲行業(yè)管理系統(tǒng)V5.0306 │ │
CYMS_SetUp.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─酒店、餐飲、洗浴、管理系統(tǒng)
│ │ └─金友酒店、餐飲、洗浴、管理系統(tǒng) III 5.0 │ │
DATA.TAG │ │
_INST32I.EX_ │ │
_ISDEL.EXE │ │
_setup.dll │ │
_sys1.cab │ │
_user1.cab │ │
data1.cab │ │
data2.cab │ │
data6.cab │ │
lang.dat │ │
layout.bin │ │
os.dat │ │
readme.txt │ │
setup.bmp │ │
SETUP.EXE │ │
SETUP.INI │ │
setup.ins │ │
setup.lid │ ├─酒店、餐飲、洗浴、管理系統(tǒng)2 │ │ └─金友酒店、餐飲、洗浴、管理系統(tǒng) III 5.0 │ │
data4.cab │ │
_INST32I.EX_ │ │
_ISDEL.EXE │ │
_setup.dll │ │
_sys1.cab │ │
_user1.cab │ │
data5.cab │ │
data6.cab │ │
lang.dat │ │
layout.bin │ │
os.dat │ │
readme.txt │ │
setup.bmp │ │
SETUP.EXE │ │
SETUP.INI │ │
setup.ins │ │
setup.lid │ ├─酒店、餐飲、洗浴、管理系統(tǒng)3 │ │ └─金友酒店、餐飲、洗浴、管理系統(tǒng) III 5.0 │ │
data6.cab │ │
_INST32I.EX_ │ │
_ISDEL.EXE │ │
_setup.dll │ │
_sys1.cab │ │
_user1.cab │ │
lang.dat │ │
layout.bin │ │
os.dat │ │
readme.txt │ │
setup.bmp │ │
SETUP.EXE │ │
SETUP.INI │ │
setup.ins │ │
setup.lid │ ├─酒店前臺管理程序 單機(jī)版1.0.0.26 │ │
AUTORUN.INF │ │
_INST32I.EX_ │ │
_ISDEL.EXE │ │
_SETUP.1 │ │
_SETUP.DLL │ │
_SETUP.LIB │ │
DISK1.ID │ │
SETUP.EXE │ │
SETUP.INI │ │
SETUP.INS │ │
SETUP.ISS │ │
SETUP.PKG │ │
軟件簡介.txt │ ├─聯(lián)勝酒店管理系統(tǒng) 6.3 │ │ │ 軟件簡介.txt │ │ └─sql │ │
readme.txt │ │
sql.exe │ ├─美萍酒店管理系統(tǒng) 2.7 │ │
mphotelsetup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─美食家餐飲管理 3.0 專業(yè)版 │ │ │ 軟件簡介.txt │ │ └─MealStd3Demo_0605 │ │
├─DISK1 │ │
│
DISK1.ID │ │
│
_INST32I.EX_ │ │
│
_ISDEL.EXE │ │
│
_SETUP.1 │ │
│
_SETUP.DLL │ │
│
_SETUP.LIB │ │
│
SETUP.EXE │ │
│
SETUP.INI │ │
│
SETUP.INS │ │
│
SETUP.PKG │ │
├─DISK2 │ │
│
DISK2.ID │ │
│
_SETUP.2 │ │
└─DISK3 │ │
DISK3.ID │ │
_SETUP.3 │ ├─沁心酒店綜合管理系統(tǒng) 8.52 │ │
qxjdaz.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─沁心酒店綜合管理系統(tǒng) 8.54 │ │
qxjdaz.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─沁心酒店綜合管理系統(tǒng) 8.55 │ │
qxjdaz.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─通科賓館酒店管理系統(tǒng) 4.4 │ │
bingguan-single.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─網(wǎng)迪智能酒店管理系統(tǒng) 試用版 │ │ │ 軟件簡介.txt │ │ └─Disk1 │ │
data1.cab │ │
data1.hdr │ │
data2.cab │ │
ikernel.ex_ │ │
layout.bin │ │
Setup.exe │ │
Setup.ini │ │
Setup.inx │ │
安裝說明.txt │ ├─小聰酒店行業(yè)版 │ │
jxchotel.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─星月餐飲管理系統(tǒng) 3.8 │ │
drink-setup.exe │ │
軟件簡介.txt │ ├─易點(diǎn)通餐飲管理系統(tǒng)軟件V8.11 │ │ │ VRMS.PPT │ │ │ 軟件簡介.txt │ │ └─易點(diǎn)通直觀式餐飲軟件 │ │
borlndmm.dll │ │
CC3260MT.DLL │ │
logo.jpg │ │
OrderEx.exe │ │
readme.txt │ │
TaskKeyHook.dll │ └─芙蓉酒店管理系統(tǒng)單機(jī)版V5.10 │
Ht5SigASetup.exe │
軟件簡介.txt └─酒店制度
xx賓館ISO9000-ISO14000手冊.rar
《餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度》.rar
（酒店）員工手冊(上).doc
（酒店）員工手冊(下).doc
（酒店）員工手冊(中).doc
餐飲行業(yè)利潤管理管家制度.rar
餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章.doc
廚房餐廳衛(wèi)生制度.doc
第一單元 自我規(guī)劃.ppt
酒店保安部管理手冊.rar
酒店餐飲標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度.rar
酒店工程部管理手冊.rar
酒店管理-深圳酒店人事部操作手冊.rar
酒店員工手冊.rar
酒店總經(jīng)理室管理規(guī)范篇.rar
旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度.doc
某酒店ISO14000環(huán)境管理手冊.rar
某酒店集團(tuán)的員工手冊.rar
委托經(jīng)營管理合同.doc
五星級酒店員工手冊范本.doc
星級酒店員工培訓(xùn)手冊--知識，態(tài)度篇.rar
星級酒店員工手冊范本.rar
飲服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度.doc
第三篇：服裝行業(yè)管理策劃營銷方案寶典目錄.
服裝行業(yè)管理策劃營銷方案寶典-資料大全
本專輯收錄共計(jì)1000多份服裝行業(yè)經(jīng)營管理咨詢營銷策劃方案資料報(bào)告等文件，共計(jì)3600多個，包括服裝企業(yè)策劃方案、服裝廠安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度表格、服裝廠培訓(xùn)資料和生產(chǎn)品質(zhì)管理、服裝品牌建立及推廣、服裝企業(yè)內(nèi)部管理資料、服裝市場分析報(bào)告、新款服裝設(shè)計(jì)圖片集錦、服裝專賣店管理及營銷推廣資料等方面，另外還包括不少精選的服裝企業(yè)內(nèi)部管理軟件。
本專輯是從事服裝生產(chǎn)批發(fā)零售行業(yè)的從業(yè)人員必備的資料寶庫。【總 目 錄】
服裝策劃方案
服裝廠安全技術(shù)操作規(guī)程
服裝廠培訓(xùn)資料
服裝品牌建立及推廣
服裝軟件系統(tǒng)
服裝圖片集錦01
服裝圖片集錦03
服裝行業(yè)的信息化
服裝營銷管理及推廣
服裝廠管理制度及表格
服裝廠生產(chǎn)品質(zhì)管理
服裝企業(yè)管理
服裝市場分析報(bào)告
服裝圖片集錦02
服裝相關(guān)知識
服裝行業(yè)英語
【詳細(xì)目錄】
├─服裝策劃方案
.doc
1.doc
.ppt ├─服裝廠安全技術(shù)操作規(guī)程
.DOC.DOC.DOC.DOC.DOC
.DOC.DOC.DOC.DOC.DOC ├─服裝廠管理制度及表格
LIMITED 人權(quán)要求.doc.doc ERP的行業(yè)專業(yè)性.doc
.ppt
.doc.doc-倉庫退貨制度.doc
.doc.——4個doc.doc
程圖（圖2）.doc.doc.doc.doc
.doc.doc
.doc.doc.doc
.doc
.doc
.doc.doc.DOC │
.doc.doc
.xls.DOC
.DOC
.DOC
.DOC.DOC
.DOC
.rtf.rtf.rtf 作綜合測量表.rtf
.rtf.rtf.rtf
.rtf.rtf.rtf
.rtf.rtf
.rtf
.rtf.rtf.rtf.rtf.rtf
.rtf
(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度.doc--某服裝公司人事文件
.doc.doc.doc
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獎勵.DOC.DOC ├─服裝廠培訓(xùn)資料
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16種原因.doc ├─服裝廠生產(chǎn)品質(zhì)管理
AK-MIS2001生產(chǎn)管理系統(tǒng).ppt H—M公司質(zhì)量控制手冊.doc ISO9000制衣廠程序文件.doc ISO9001：2000版.doc SGS審核流程.pdf.xls
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5s標(biāo)準(zhǔn)要求.doc.doc
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Thumbs.db щщ1.GIF 2.GIF ├─服裝品牌建立及推廣
04年春夏季M品牌鄂省拓展手記.doc WTO后中國服裝品牌發(fā)展策略.ppt
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EXPRESS工廠基本情況調(diào)查表.doc.doc.ppt.pdf
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五年戰(zhàn)略規(guī)劃（2001-2006）
Chinatex-finalreport-training material.ppt ├─服裝軟件系統(tǒng)1
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+(辦事處)+門店版 4.2 批發(fā)版.exe +(辦事處)+門店版 4.2 批發(fā)版.txt-鋼筋計(jì)算本 2003-鋼筋計(jì)算本 2003.exe-鋼筋計(jì)算本 2003.txt
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8.1.rar 8.1.txt ├─國富達(dá)服裝管理系統(tǒng) 8.01
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B2.01 景程服裝進(jìn)銷存系統(tǒng) B2.01.exe
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1.0
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WILCOM9.0SP3破解主程序注冊版9.0Sp3.exe
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Embird繡花軟件.exe 軟件介紹.txt EX6000印花分色系統(tǒng) ex3487.exe
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8.0.txt SCR BDDOS.EXE BLANK.INI FMTPARA.C SINO98.BMP TAPATTER.DBF
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---你的朋友.doc crack 5.2刺繡軟件
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6.0繡花軟件中文版說明書完全版（共640頁）.rar
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2000服裝CAD菜單演示
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2003年內(nèi)衣研究報(bào)告.doc 2003年服裝市場總體情況分析.doc 2003年服裝制造業(yè)投資分析報(bào)告.pdf 2003年廣東省名牌服裝產(chǎn)品評價實(shí)施細(xì)則.doc 2004年服裝行業(yè)報(bào)告.DOC 2004年中國服裝市場監(jiān)測報(bào)告（最新版）.pdf 2005年紡織服裝業(yè)投資策略報(bào)告.doc
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2002年第一季度報(bào)告.pdf.doc
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├─服裝圖片集錦2
├─服裝圖片集錦3
├─服裝相關(guān)知識
2003 春夏服飾八大當(dāng)紅細(xì)節(jié).pdf 2004秋冬時裝北京秀.pdf BMW “流行極致”精典服飾慈善發(fā)表會公關(guān)活動宣傳計(jì)畫.ppt IBM APPAREL INDUSTRY REVIEW.pdf
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2005 ）展會信息.pdf 儀表.ppt ├─服裝行業(yè)的信息化
BPR服裝企業(yè)流程重組案例.doc fashion.ppt SAP服裝行業(yè)解決方案1.ppt SAP服裝行業(yè)解決方案2.ppt SUNLIKE ERP紡織服裝行業(yè)解決方案.doc
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ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)方案簡介.ppt ERP與信息化探索.doc ERP與信息化探索（pls）.doc
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ERP方案設(shè)計(jì).doc
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[新手必背]常用服裝英語詞匯.doc
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——Militant.txt ├─服裝營銷管理及推廣
10倍提升業(yè)績的銷售技巧.ppt 477156_68518.doc
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—兼議促銷員管理工作.doc.ppt 1.rar 2.rar 3.rar
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服裝 服飾.txt 1.doc 2.doc 3.doc 經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)從書光盤版--超級導(dǎo)購
├─服裝專賣店管理大全
XX專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊.doc
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(17個doc)--專賣店管理手冊
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第四篇：夏季營銷寶典
夏季營銷寶典
前言
營銷一詞不僅代表著創(chuàng)造利潤，同時還代表著創(chuàng)造品牌，營銷的作用不僅能提高企業(yè)的效益，更重要的一點(diǎn)往往很多企業(yè)都忘記了，營銷還可以打造企業(yè)品牌。夏季做為醫(yī)藥零售行業(yè)所謂的“淡季”，如何讓“淡季不淡”是眾多醫(yī)藥零售企業(yè)夢寐以求的愿望。
在本人闡述如何應(yīng)對夏季營銷之前，通過對多家醫(yī)藥零售企業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致夏季銷量下滑的原因有很多，舉例闡述，如有雷同與君共勉：
1、企業(yè)本身就沒有完善的營銷體系，做活動搞促銷都是拍腦袋決定的，旺季如此，淡季何為。
建議：建立全年?duì)I銷活動策劃，特別是針對夏季的營銷策劃，在淡季未到之前就做好營銷方案，打有準(zhǔn)備之仗。
2、產(chǎn)品架構(gòu)不完善，無法找到夏季應(yīng)季產(chǎn)品來進(jìn)行促銷活動，更重要的是看到別人搞活動，自己才如夢方醒，采購部才開始找產(chǎn)品、進(jìn)產(chǎn)品。建議：根據(jù)夏季易患疾病和夏季常用消暑用品做好產(chǎn)品選擇，做好買贈商品搭配。
3、店員綜合銷售水平欠缺，店員的綜合銷售水平=店員心態(tài)×（店員服務(wù)銷售技能+店員專業(yè)知識素養(yǎng)+產(chǎn)品認(rèn)知度），很多連鎖藥店在淡季來臨之際一味給一線店長店員灌輸“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”但是沒有告訴其如何在淡季進(jìn)行商品銷售的技巧及方法。
建議：對夏季應(yīng)季商品，特別是易患疾病給予店員培訓(xùn)，同時加強(qiáng)關(guān)聯(lián)商品的培訓(xùn)。
4、激勵機(jī)制死板老化，作為夏季是需要鼓舞店長、店員士氣的階段，很多連鎖沒有針對夏季或淡季的激勵或獎懲制度，導(dǎo)致員工沒有戰(zhàn)斗力，使門店處于顧客稀，店員疲的狀態(tài)。
建議：建立夏季銷售特殊激勵機(jī)制，多采用同等門店P(guān)K大賽，給予店長一定權(quán)利和資金進(jìn)行門店活動，表彰優(yōu)秀門店及店長，同時將好的營銷方法快速復(fù)制。
5、老板“舍”與“得”的思想，很多老板認(rèn)為夏季搞營銷活動如果起不到作用，搞不好還要賠錢，干脆什么都不做，座等旺季的到來。其實(shí)夏季的很多種營銷方法，是在為旺季做大量的準(zhǔn)備，夏季的多種服務(wù)措施，也是在打造企業(yè)的品牌。
建議：找到好的營銷方法，鼓勵有思想有方法的店長、店員，投入相應(yīng)的財(cái)力、物力、人力。“天下沒有免費(fèi)的午餐”正確的投入，肯定能帶來回報(bào)。
6、人性化的鼓勵，醫(yī)藥零售企業(yè)后臺的一切服務(wù)都是為了前線員工，夏季對企業(yè)來講就像是一場戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭的勝利取決與好的戰(zhàn)略方針和勇猛睿智的將士，但是很多連鎖藥店的高管們坐在舒服的空調(diào)屋里，淡忘了一線的將士，其實(shí)鼓勵員工可以采用非物質(zhì)的方法。
建議：高層管理干部分工分時對一線的員工進(jìn)行慰問與鼓勵，讓員工感覺到老板和我們一直在一起，激發(fā)員工的工作熱情和智慧，幫助門店取得夏季戰(zhàn)役的勝利。綜上所述，以上大多是作為企業(yè)高層需要考慮和執(zhí)行的問題，那下面本人講闡述一些具體的在夏季可運(yùn)用的營銷策略。
夏季營銷策略分為三類：
第一類：打造企業(yè)品牌的營銷策略：
1、社會公益類策略：可以利用當(dāng)?shù)氐拿襟w資源，主要利用免費(fèi)的新聞欄目、廣播節(jié)目來進(jìn)行公益類的品牌形象塑造。
如：挑選出可提供服務(wù)的職業(yè)群體，交警、農(nóng)民工、公交司機(jī)、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)、城管執(zhí)法大隊(duì)、孤寡老人等
2、社區(qū)公益類策略：選擇重點(diǎn)的社區(qū)進(jìn)行公益類宣傳，可以通過此類活動拉近與大型或重點(diǎn)社區(qū)居委會的關(guān)系，從而形成戰(zhàn)略合作。
舉例如下：
?贊助社區(qū)舞蹈隊(duì)服裝、音響等；社區(qū)中老年人義務(wù)義診活動；?在社區(qū)公園或人群聚集區(qū)分時段搞免費(fèi)送涼茶或綠豆湯活動；?在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行義務(wù)勞動，義務(wù)清洗社區(qū)健身器材等；
?為社區(qū)公共場所贈送風(fēng)扇，或義務(wù)為社區(qū)老年人贈送企業(yè)LOGD的扇子等；
（做以上社區(qū)公益類活動的要求：必須穿著統(tǒng)一印有企業(yè)名稱的服裝）
3、組織比賽策略：根據(jù)藥店主要消費(fèi)群體“中老年”人群在夏季的特性—喜歡在外消暑納涼，搞一些適合夏季的比賽活動，以增強(qiáng)品牌的知名度。舉例如下：
?對面積較大的門店可以設(shè)立免費(fèi)納涼區(qū)，進(jìn)行象棋、跳棋等比賽項(xiàng)目，吸引人氣進(jìn)入藥店；
?以“XXX藥店杯夏季中老年交誼舞比賽”來進(jìn)行品牌宣傳。
?可以根據(jù)暑假孩童在家的特性，進(jìn)行不同年齡的兒童比賽，如“書畫比賽”將作品展示在門店櫥窗；“寶寶爬行比賽”等等。
（以上策略選擇門店進(jìn)行，同時可以結(jié)合社區(qū)公益活動分階段進(jìn)行，還可結(jié)合會員制、重點(diǎn)商品一同進(jìn)行，如需討論可與本人交流）
第二類：門店服務(wù)類營銷
作為夏季，門店內(nèi)外的營銷手段是必不可少的，能否通過營銷手段來吸引消費(fèi)者，或者是可以利用營銷手段來回報(bào)消費(fèi)者，從而建立門店的忠實(shí)顧客起到重大作用。
舉例說明：
?利用老年人夏季早起的習(xí)慣，在藥店內(nèi)設(shè)立免費(fèi)理療區(qū)，按摩椅、足療盆；同時還可以設(shè)立會員納涼專區(qū)，里面擺一些象棋、跳棋等。
?充分利用每個門店位置的優(yōu)勢進(jìn)行門店服務(wù)營銷，如社區(qū)藥店可以在門口設(shè)立免費(fèi)贈飲涼茶或綠豆湯的POP，同時為防止惡意行為的發(fā)生，可以憑會員卡來參加免費(fèi)贈飲，關(guān)鍵點(diǎn)讓店員知道為什么要怎么做，只要不是惡意行為都可以贈送。
?增加娛樂設(shè)備，其實(shí)已現(xiàn)在的社會環(huán)境，一般孩子都是由老人照看，所以在夏天，特別是在傍晚，往往出現(xiàn)照看小孩的大軍，建議門店外可適當(dāng)增加些電動兒童設(shè)備，吸引老百姓駐足，同時可以搞些小型活動，如憑會員卡免費(fèi)玩一次，每天只限1次或憑會員卡1元2次等。
?夏季特別是氣溫較高的時候，消費(fèi)者往往都不愿意輕易出門，所以建議藥店可以采取“上門送藥”的服務(wù)，同時要加上一些條件，如購藥滿XX元；
方圓2公里之內(nèi)的社區(qū)等等，古語曰“雪中送炭”記憶尤深啊！所以在夏季提高門店的服務(wù)力度，會更加堅(jiān)定顧客的忠誠度。
第三類：商品營銷策略
以上兩類可以說是在幫助企業(yè)打造品牌、樹立形象、增加顧客忠誠度方面能起到一定效果，那企業(yè)最關(guān)心是效益，那么如何通過商品營銷策略來提高淡季的銷售或能維持住淡季的銷量是企業(yè)更加關(guān)心的問題，如何進(jìn)行夏季商品營銷的九大步驟如下：
第一步：選擇出夏季常見疾病：
1、抗病毒類。夏季由于氣候原因，往往出現(xiàn)“上火”的現(xiàn)象。
2、防治中暑類。夏季氣溫高，需要防治中暑的人們較多。
3、真菌性疾病類。夏季人們?nèi)菀壮龊梗婢敝吃龆嗟臈l件，因此手足癬、頭皮屑等癥菌性疾病便肆無忌憚起來。
4、婦科類。表現(xiàn)為念珠菌性陰道炎。
5、瘦身減肥類。這是無可爭議的暢銷商品。女性都講究苗條身材已經(jīng)是社會病。
6、蚊蟲叮咬類。花露水、蚊不叮必不可少。
第二步：挑選出夏季常見疾病所對應(yīng)的相應(yīng)商品
舉例：
品類品類類別注意事項(xiàng)銷售話術(shù)
減肥瘦身類產(chǎn)品減肥茶可以配備常規(guī)的減肥類藥品以及保健食品，價格帶選擇應(yīng)較寬，可以滿足追求苗條的女性的多樣性需求。清脂膠囊
保健食品
減肥藥品
其他相關(guān)產(chǎn)品
防曬護(hù)膚類防曬霜以主流的藥妝品牌為主，配備一些二線品牌，以實(shí)惠的價格來吸引不同需求。
曬后修復(fù)產(chǎn)品等
其他相關(guān)產(chǎn)品
防暑降溫類花茶在廠家選擇上突出品牌產(chǎn)品，滿足商圈顧客追求品質(zhì)的需求。
花茶類可直接沖泡免費(fèi)飲用。
藿香正氣水
清涼油
十滴水
清熱解毒
風(fēng)油精
其他相關(guān)產(chǎn)品
止癢防蚊類痱子粉可進(jìn)行組合銷售等。
寶寶金水
花露水
驅(qū)蚊貼
其他相關(guān)產(chǎn)品
皮膚外用類略這類藥物的主要消費(fèi)群體是中老年人，他們對價格比較敏感，因此價格一定要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
感冒類
心腦血管
胃腸類
第三步：全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)
組織一線員工對夏季常見疾病和夏季常用藥品進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從而保證活動的效果。
第四步：店內(nèi)外促銷活動的開展
促銷方式位置陳列人員
方式一藥店集中陳列，利用如花車、堆頭、POP海報(bào)等強(qiáng)化顧客視覺沖擊，如：夏季產(chǎn)品專區(qū)、夏季產(chǎn)品一條街等。店員配合一句話促銷
方式二社區(qū)到社區(qū)送涼茶、夏季防暑知識、冬病夏治、夏季進(jìn)補(bǔ)、夏令藥膳等知識的普及、辦理會員卡等。店員輪流到社區(qū)服務(wù) 方式三周邊成立推廣清熱解暑藥的團(tuán)體業(yè)務(wù)（團(tuán)購）銷售小組，進(jìn)行門店周圍企事業(yè)單位、工廠、社區(qū)等進(jìn)行推銷，同時設(shè)立獎勵制
度。由專人負(fù)責(zé)
第五步：設(shè)立商品促銷政策
舉例說明：
?“加1元”得2盒；
?購藥XX元，贈送“涼面套裝一套”（面條1把、醋1袋、咸菜1袋等）?“靈方皮舒克”免費(fèi)體驗(yàn)（凡購買皮膚外用顧客免費(fèi)體驗(yàn)）?“購夏日消暑套裝”優(yōu)惠活動
（可點(diǎn)擊放大觀看）
?“購藥免費(fèi)送雪糕”滿XX元或購買指定商品XX元贈送雪糕1支。?“限時搶購”每天早7點(diǎn)—9點(diǎn) 晚17點(diǎn)—20點(diǎn) 消暑商品特價8.8折。
第六步：設(shè)立夏季商品激勵政策
（略）根據(jù)企業(yè)自身制度試行
第七步：設(shè)立同等門店之間的PK大賽。
包括：銷售評比、陳列評比、手繪POP評比、服務(wù)評比、金點(diǎn)子評比等多項(xiàng)內(nèi)容的PK。
第八步：成立企業(yè)高層慰問小組。
定期定時對在一線搞促銷活動、發(fā)DM單、社區(qū)服務(wù)的員工進(jìn)行慰問和鼓勵。第九步：成立夏季銷售指導(dǎo)小組。
把企業(yè)中銷售比較好的銷售精英成立商品指導(dǎo)小組，分片區(qū)分小組進(jìn)行指導(dǎo)，全員關(guān)注。
綜上所述，策略比較簡單關(guān)鍵是運(yùn)作時細(xì)節(jié)的把握，任何活動都必須有嚴(yán)格的執(zhí)行和運(yùn)作流程，關(guān)鍵點(diǎn)是要讓店長、店員知道為什么要怎么做，然后怎么去做，如果執(zhí)行者不明白活動的意圖，不了解活動的流程，再好的活動都無法達(dá)到滿意的效果。同時，活動宣傳是必不可少的，DM、POP、掛旗等等促銷工具都應(yīng)該運(yùn)用到位，活動的前期滲透起到重要的作用。
第五篇：營銷方案策劃[范文模版]
營銷方案策劃
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)品信息化的步伐不斷拓寬，中國鞋子行業(yè)技術(shù)水平不斷提升，鞋子行業(yè)發(fā)展迅速，逐步形成了有中國特色的多樣化、多層次的消費(fèi)市場。與此同時國內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的利潤收益，使企業(yè)快速成長，企業(yè)間的競爭就不可避免的越演越烈。隨著市場競爭越來越激烈，鞋子產(chǎn)品要想迎戰(zhàn)市場創(chuàng)名牌，一個好的服裝產(chǎn)品營銷方案策劃書是關(guān)鍵。
1.方案宗旨
企業(yè)處于新生期：新企業(yè)進(jìn)入市場需要一套系統(tǒng)的營銷策略。要對本鞋子產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
企業(yè)處于成長期：企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營銷方案。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，需要重新制定營銷策略或是階段性的營銷策略。
市場環(huán)境發(fā)生變化：順應(yīng)市場變化，新產(chǎn)品或新市場需要制定新的營銷策略 以前的方案失誤：淘汰舊方案，推出新方案，彌補(bǔ)失誤，參與市場競爭
階段目標(biāo)的需要：市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。根據(jù)企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定不同時期的階段性營銷策略
企業(yè)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)變：企業(yè)的經(jīng)營方向進(jìn)行調(diào)整，需要制定新的營銷策略。
鞋子產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷"，鞋子產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響是很重要，公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門應(yīng)該達(dá)成共識，完成好任務(wù)。
2.市場分析
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：
①中國人口眾多，市場上也有很多類型的鞋子，例如網(wǎng)面運(yùn)動鞋、皮面運(yùn)動鞋、帆布鞋，品牌也有很多，例如阿迪達(dá)斯，耐克，kappa等一些受到廣大青少年歡迎的品牌。根據(jù)市場調(diào)查，目前市場上還沒有專門針對青少年矯正腳型的鞋子，也沒有專門針對開發(fā)右腦智力的鞋子，所以市場前景很寬廣
②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的起初階段上。企業(yè)在總的營銷方案下，會在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。保證企業(yè)能成功運(yùn)行。③消費(fèi)者的接受性，由于青少年正處于生長期，所以選擇鞋子一定要適合腳形。選擇幫底材料柔軟、透氣性好，有按摩和開發(fā)智力的功能的鞋更健康。家長為了孩子的健康會買好的鞋子，不會在乎價格。
2.市場機(jī)會與問題分析
1.鞋子在市場上的需求還是可觀的。運(yùn)動鞋很受大眾的青睞。尤其是青少年。像一些知名品牌：如阿迪達(dá)斯，耐克等在市場上的占有率很高。一些企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。鞋子產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。鞋子產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、我們會根據(jù)一些企業(yè)不足來調(diào)整我們企業(yè)的制度，達(dá)到一個很好的體系，讓消費(fèi)者滿意。我們首先會樹立良好的品牌，剛開始會以一個折中的價格讓消費(fèi)者接受，售后會有很好的售后服務(wù)。我們會從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘市場潛力。根據(jù)目
標(biāo)市場和消費(fèi)者特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分。對不同消費(fèi)者需求盡量予以滿足。我們會重點(diǎn)抓住青少年消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳我們鞋子的功能。把握利用好市場機(jī)會。
3.營銷目標(biāo)
由于我們企業(yè)處在開開始階段，重要的任務(wù)就是能打開市場，讓消費(fèi)者承認(rèn)我們的鞋子。我們鞋子的功能不同與其它：矯正腳型的鞋子，開發(fā)右腦智力的鞋子。所以市場前景很寬廣。所以我們通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。我們確定的目標(biāo)市場：渠道銷售和行業(yè)銷售兩者兼并。提高知名度，擴(kuò)大市場占有率，提高利潤和穩(wěn)定市場。讓市場一步一步接受我們的產(chǎn)品。
4.營銷戰(zhàn)略
1、以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2、通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品能讓消費(fèi)者所接受。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。我們企業(yè)對產(chǎn)品會有完善的質(zhì)量保證體系。讓消費(fèi)者享受到好的售后服務(wù)。我們會樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌。我們的鞋子的包裝會給消費(fèi)者第一印象，能迎合消費(fèi)者，讓消費(fèi)者滿意。最后我們會注意鞋子的服務(wù)，改善售后服務(wù)的質(zhì)量。在價格方面：給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。
3.銷售渠道。采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>
4．廣告宣傳。
①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象。
②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。
5.營銷具體行動方案
我們根據(jù)營銷方案策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案。由于我們企業(yè)處在初級階段，為了開拓市場。我們考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則來賺取我們的銷售額。企業(yè)會根據(jù)季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。
(六)、鞋子產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括鞋子產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實(shí)施后的效益分析，包括鞋子產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。
(八)、鞋子產(chǎn)品營銷方案調(diào)整
在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定不同時期的階段性營銷策。淘汰舊方案，推出新方案，彌補(bǔ)失誤，參與市場競爭。讓我們的企業(yè)能順利運(yùn)行，鞋子市場占有率提高。
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