第一篇：董恩玉演講稿

中華魂之放飛夢想

每個人都有夢想，它是我們心中最美好的愿望，是我們為之奮斗的目標；夢想像一粒種子，種在“心”的土壤里，盡管它很小，卻可以生根開花，假如沒有夢想，就像生活在荒涼的沙漠，冷冷清清，沒有活力。我相信同學們都有自己美好的夢想。只有努力實現自己的夢想，掌握更多的現代科學知識，才能成為對祖國對社會更加有用的人才，未來屬于我們，我愛我的祖國，讓我們為中華之崛起而努力吧！

有的同學的夢想是當一名救死扶傷的醫生；有的夢想是當一名畫家，而我的夢想是當一名光榮的人民教師。從上學開始，我就被教師這個神圣的職業吸引，我不僅從老師那里學到了知識，而且他們美好的品德、一言一行都給我留下深刻的印象。從那時起，我就將這個夢想悄悄的藏在了心中，并開始為這個偉大的夢想而努力奮斗。在我眼中，老師的知識是淵博的，我要向老師學習。就這樣，我努力豐富自己的知識，開拓自己的視野，遨游在“書海”中，是一件令我癡迷的事情，也成為了一件我常做的事。我用知識的露水，小心翼翼地灌溉著我播撒下的夢想的“種子”，期盼它有一天能“發芽、開花、結果”。

記得在幼兒園時，老師總是用親切的話語給我們講故事，用動聽的聲音教我們唱歌，用那迷人的大眼睛看著我們。雖然換了幾個老師，但我印象中，老師們都有甜美的酒窩，都愛在校園里帶我們做游戲。記得，那時，花兒總是開著的，草兒總是綠油油的，風兒總是暖暖的，我們總是高興的。老師跟我們玩得很融洽，從來沒有斥責過我們，她包容我們的一切。我們都把她當做自己的媽媽，在她面前撒嬌，在她懷里睡覺。不知不覺，幼兒時期那無憂無慮的快樂時光就在我們的嬉笑中溜走了。

進入小學，我又一次看到了那敏銳的目光和那迷人的笑容，她是我現在實驗小學的老師們。老師總愛在我取得好成績時，給我一縷贊許的目光和一個迷人的微笑：那目光告訴我，不要驕傲！那笑容鼓勵我，不錯，繼續加油！這幾年，那目光、那笑容，像和煦的春風、像溫暖的陽光吹拂著我、照耀著我，讓我茁壯成長。光陰似箭，我知道很快我就會上五年級、六年級、初中，會離開學校，但我會永遠記得我的老師。

我的夢想是當一名老師。你看，我微笑著走進教室，站在講臺上，“董老師好!”一陣問候聲在我耳邊回蕩著，我揮動著教鞭，給同學們講著生動的故事，旁征博引，并適當的加上自己的分析和看法。就像我們現在的老師一樣，是多么神圣和自豪啊！

青少年是祖國的希望，民族的未來。我們每個人都應該樹立遠大夢想，努力學習，奮發向上，讓夢想揮動長長的翅膀，在人生美麗的天空自由而驕傲的飛翔，少年強則國強，少年智則國智，少年富則國富，少年進步則國進步，少年雄于地球則國雄于地球，騰飛吧，我們的夢想，為中華崛起而努力奮斗吧！

淮陽縣外國語實驗小學 4（2）班

董恩玉

第二篇：演講稿董玉良

競聘演講稿

各位領導，各位評委，下午好！

首先介紹一下本人的基本情況：董玉良，45歲，1981年畢業于洛陽建材專科學校水泥工藝系。自參加工作以來，一直在水泥廠工作。其間主要從事質量管理、生產管理等企業管理工作。2003年11月通過競聘進入予龍公司擔任工程部部長職務，參與了豫龍公司的工程建設及試生產工作。公司正式投產至今，一直擔任公司的質量（生產）技術部長職務。雖然部門名稱不斷改變，但工作內容一直是質量、技術、設備管理工作。

這次我競聘的崗位仍然是質量技術部部長崗位。

競聘優勢：

1、對公司的生產工藝、設備狀況比較熟悉。

2、有多年的質量、設備、技術管理經驗。

質量技術部2008年目標任務：

1、大窯運轉率90%；

2、大窯臺時產量：218噸；

3、出廠水泥合格率100％；

4、月平均28天強度10-5月份58 Mpa ；其它月份57 Mpa；

5、確保部門費用不超支；

6、確保安全生產，確保公司本部不發生重大設備、工藝事故，確保本部門不發生人身重傷事故；

7、做好廉政建設工作，確保本人及本部門不發生重大違規違紀案件。

質量技術部是一個綜合管理部門，管理面寬，職責繁雜。作為部長其職責也是比較多的，結合公司有關文件，我認為其主要職責有以下幾個方面：

一、工藝設備管理：負責制定、完善工藝、設備管理規程，不斷優化工藝參數，認真做好工藝、設備管理的日常考核工作和重大工藝、設備事故的處理工作。努力提高提高設備運轉率，確保全年生產任務完成。

二、質量管理：負責ISO9000體系、ISO14001環境體系的培訓和維護（修改、細化和更新），保證認證審核按時通過；制定、完善公司的各項質量管理制度并監督化驗室嚴格執行；對生產全過程進行跟蹤控制，確保公司制定的質量目標得到完成。

三、技改管理：認真做好技改項目設計、審核及申報工作，嚴格按計劃控制進度、質量、安全、概算、驗收；充分發揮技改項目作用，確保達到預期效果。

四、資源管理：認真開展資源綜合利用工作，在保證產品質量的前提下，做好工業廢渣的摻兌工作，確保滿足免稅要求，努力提高企業經濟效益。

五、環保管理：制定、完善公司的環保管理制度并嚴格執行，監督環保設備正常運行，確保達標排放；積極與各級環保監管部門溝通，維護本企業的合法權益

六、統計管理：按照上級部門要求編寫、上報統計材料，有關領導審查后按程序上報。保證統計數據真實可靠、及時準確。

如果這次競聘成功，對于如何完成2008年質量技術部長的主要職責及目標任務，我的工作設想是：

一、工藝、設備管理方面：

1、嚴格按照工藝、設備管理規程開展工作，進一步增加對生產車間的巡查頻次，督促車間按工藝、設備管理要求規范操作，不斷提高管理水平，確保產量及設備運轉率兩項指標全面完成；

2、對照公司有關工藝、設備管理規定，嚴格考核；

3、按照公司工藝、設備事故處理規定，堅持四不放過的原則，認真做好工藝、設備事故的處理工作，真正起到總結教學、教育同志、杜絕類似施工方式、不斷提高管理水平之目的；

4、積極學習、消化、吸收兄弟廠家先進的管理經驗和操作方法，配合車間總結、完善出適合我公司生產實際的操作方法，不斷提高我公司的生產管理水平，力爭在最短的時間內趕超國內先進水平。

二、質量管理方面：

1、加強對化驗室的管理，從原燃材料進場、配料及工序質量控制、成品出廠等環節，進行全面、全方位監督，確保化驗室按照公司各項質量管理制度開展工作，爭取超額完成公司下達的質量目標；

2、組織召開質量管理分析會議，對質量問題及時采取糾正措施，使生產全過程處于受控狀態；

3、增加對化驗人員檢驗數據的抽查頻次，不斷提高檢驗人員的操作水平；在提高內部管理水平的同時，增加用戶的滿意度；

4、結合公司實際，不斷修改、完善ISO9000質量管理體系及ISO14001環境管理體系，要逐步提高與公司現行制度的融合度，確保審核一次通過；

三、技改管理方面：

1、積極組織相關專業技術人員對技改項目的可行性和經濟效益進行認真的研討，并形成書面報告；

2、按照程序逐級申報技改項目；

3、對已批準的技改項目，要嚴格按計劃控制施工進度，做好質量、安全、概算、驗收等全過程的工程管理工作，確保技改項目按期、安全、保質完成，確保不突破工程預算；

4、認真做好技改項目的后評價工作，確保技改項目達到預期效果。

四、資源綜合利用工作：

1、督促化驗室按照資源綜合利用的要求做好生料配料及水泥配料的設計工作；

2、督促各有關部門按時規范上報有關資源綜合利用的記錄、報表的資料；

3、認真做好資源綜合利用的統計、計算工作，為財務部申報免稅提供基礎依據。

五、環保管理工作：

1、加強對收塵設備的監管工作，確保收塵設備與生產設備同步運行；

2、增加對收塵設施的巡查頻次，嚴格按照公司制定的環保管理制度進行考核，確保收塵設施達標排放；

3、積極與各級環保監管部門溝通，了解掌握國家在環境保護方面的新政策，維護企業的合法權益。

六、統計管理工作：

1、按照統計法及集團公司的要求，真實可靠、及時準確的上報有關報表；

2、對于涉及公司機密的有關技術數據，經有關領導審查后按程序上報；

3、積極統計、收集兄弟廠家及國內先進企業的經濟技術數據，為公司領導提供決策依據。

七、安全管理工作：

1、加強安全教育工作，教育部門員工嚴格按照公司相關安全操作規程開展工作；

2、經常深入工作一線進行安全檢查，對檢查出的安全隱患，除按公司有關規定嚴肅處理相關責任人員外，及時消除安全隱患，確保安全生產。

八、廉政建設工作：

1、嚴格執行廉政目標責任制；嚴格貫徹執行公司制定的《二崗以上黨員干部廉潔自律若干規定》；嚴格執行公司各項廉政規章制度；

2、加強對所屬部室人員的遵紀守法教育，加強內部管理及考核，堅決杜絕本部門重大違規違紀案件的發生。

以上只是完成2008年質量技術部長主要職責及目標任務的工作設想，這些設想大部分要通過質量技術部全體同志的共同努力來完成。具體做法如下：

1、詳細分工、明確職責。就是把公司制定的2008年質量技術部目標任務和部門職責，按崗位職責逐一的分配到相關人員頭上，不留空當，不留死角，做到人人頭上有指標，以個人的小指標保證大指標的完成。

2、加強溝通、正確引導。把公司的工作要求及自己的工作思路向員工交待清楚的同時，了解員工的想法，上下形成共識，齊心合力完成公司下達的各項目標任務。

3、嚴格考核、獎罰分明。依據崗位職責、及二次分配方案對部門人員進行嚴格考核，對表現優秀的同志向公司提出嘉獎要求，對表現差，連續出現工作失誤的同志要按照公司有關規定嚴肅處理，做到獎罰嚴明。

總之，如果這次競聘成功，我保證按照公司要求開展工作，盡職盡責的履行部長職責，保證全面完成目標任務。

競聘人：董玉良

2008年3月21日

第三篇：董恩福先進事跡

黨旗在我心中飄揚

――記饒河農場優秀共產黨員董恩福

在饒河農場南通河管理區，提起老黨員董恩福，人們都會夸上兩句。是啊，多年來他踏踏實實，始終以自己的行動履行著一名共產黨員的誓言，又怎能不贏得群眾的贊 譽。他嚴格要求自己，積極學習，永葆黨性；他不計個人得失，致富不忘眾鄉親；他積極“創先爭優”，充分發揮黨員的“五帶頭”作用，先后被評為農場級優秀黨員、管局級先進工作者、總局級勞動模范等光榮稱號，在南通河管理區職工群眾心目中樹立起了一面旗臶。

“我是軍人出身，我要永葆軍人的優良傳統；我是黨員，我要永葆黨性”

今年58歲的董恩福，1953年出生于黑龍江省寶清縣，1972年11月光榮入伍，1977年在部隊入黨，是一個有著34年黨齡的老黨員。1977年轉業到饒河農場，1984年農場組建七隊（南通河管理區前身），他被選配到南通河管理區任機務副隊長。現如今由于年齡偏大他已從領導崗位上退了下來。多年來，無論做什么工作，在什么崗位，他都保持著一個軍人的優良傳統和作風。

他常鼓勵青年人說“人要不斷的學習，要不斷的提高思想水平，要有新思想才能堅定信念，這樣才能進步”，他就是這樣說的，也是這樣做的。在南通河管理區，人們都知道他有個看電視不喜歡看連續劇，喜歡看新聞的習慣，他的觀點是：看電視是一個很好的學習的過程。他始終堅持一個信念，只有不斷的學習，不斷的充實自己，在學以致用上下功夫，他認真學習“三個代表”重要思想、先進的農業生產技術、畜牧養殖技術，認真做好學習筆記，每次管理區舉辦培訓班，他都積極地給職工群眾講課，在他的帶動下，職工學習科學技術的積極性有了明顯的改變，提高了職工群眾的整體素質。

五年來，董恩福寫下的學習筆記有30多萬字，義務為群眾講課近200個小時，義務為養車戶維修保養機車160余臺次。

“致富是光榮的，我要用自己的致富行動為職工群眾做榜樣”

幾年前，他家的生活并不富裕，當時管理區以種植旱田為主，水田面積很少，大部分職工群眾對種植水田積極性不高，他經過市場調查研究后發現隨著人們生活水平提高，人們對東北粳米的需求呈現出大幅增長的態勢，而管

理區的耕地多為低洼易澇地塊，旱田農業廣種薄收，而水田恰好可以起到以稻治澇的作用，也必將成為職工致富增收的一條好路子。但開發水田面臨著三大難題：一是設備更新、二是資金籌措、三是技術支持，這些董恩福都沒有，有的只是軍人的勇氣和信心。俗話說萬事開頭難，只要開個好頭就一定能行！在這一信念的鼓勵支撐下，依靠農場的優惠政策，以房產作抵押貸款5萬元，邁出了創業的第一步。說干就干，這是軍人的作風，3月份的北方還是寒風凜凜，別人在家貓冬的時候，他卻踏上了外出購買農資的路上，回來后顧不上一路的疲勞，又拿起鐵鍬去清理苗床積雪。吃點苦不怕，咱是軍人出身，他時常對身邊的人說：種植水田光憑一腔熱血和吃苦耐勞是不夠的，還得需要過硬的栽培技術。為此，他除了向別人學習以外，幾乎整天守在水稻點上，觀察水稻生長情況，結合理論知識，不斷進行跟蹤調研。在實踐生產中，他踏實勤懇，勤奮好學，功夫不負有心人，在他的艱苦努力下，取得了可喜的成果。先水田規模以擴大到了500畝，又投資15萬元，購買了大型整地、插秧收割機械，完全實現了水稻從播到收全程機械化作業。在他的帶動下，全管理區的水田面積已經發展到4.8萬畝，使職工群眾走上了致富的康莊大道。職工王

德仁前幾年種過水田，由于市場價格、種植技術和受災導致虧損，已再無能力種植水田，因此種植旱田，但效益始終不高，成為管理區貧困戶。2010年春天，王德仁看到水稻戶種植水稻都掙了錢，他心里很著急，想種植水稻，但苦于資金不足，又怕技術不好產量上不去，董恩福了解到這個情況，主動與他結成幫扶對子，為他擔保協調貸款10萬元，幫助王德仁旱改水成功。在生產過程中，董恩福經常幫助他解決技術方面存在的問題，給他送去了相關書籍，在多方面給與指導，在他的幫助下，王德仁種植的178畝水田當年盈利6萬元，今年又擴大了水稻種植 規模，徹底擺脫了貧困。

自己福不算福，共同富裕才是共產黨人追求的目標 富裕起來的他沒有忘記身邊的群眾。關心和幫助有困難的群眾是每一名黨員應盡的義務，時刻以黨員的身份要求自己，切實的幫助困難的職工解決一些實際困難。2009年，管理區“黨員服務站”掛牌成立，董恩福主動要求承擔起黨員第一服務站站長的職務，把自己家作為活動場所，并自己出資購買種植、養殖技術的相關書籍和學習資料。農閑季節，經常組織轄區內的職工群眾到家中學習科學技術，講解上級政策，有的職工對上級政策不了解，他都耐

心的做好講解工作.管理區距離農場場部近30公里路程比較遠，種植戶機車發動機出現故障，要到場部買零部件不但耽誤時間，還很不方便，他便在家中辦起了農機配件商店。有些種植戶車壞了沒時間出來買件，打個電話，他再忙也會把零件送到種植戶手中。他是個機務能手，在管理區干過多年機務副隊長，有著豐富的修車經驗和技術，因此幫助種植戶修車成了家常便飯，每到農忙季節，他經常是一身油泥回家。2010年春天，種植戶應軍水稻田的抽水座機出現故障不能正常工作，當時正是水耙地的時候，英軍當時正在耙地，特別著急便打電話給他請他幫忙，了解到情況后他帶上工具零件第一時間趕到了事故地塊，并幫助他把座機修理好，像這樣的情況還有很多很多。

在開展黨員服務站活動中，作為第一服務站站長，認真按“聽、幫、調、講、傳”的五字工作方針去辦事，帶領服務站成員關心和幫助轄區內需要幫助的職工群眾，了解掌握職工群眾的思想情況，主動調節鄰里、職工的矛盾，積極宣講國家法律法規、農場政策以及管理區的規定等等。并且及時地把職工群眾的意見和建議傳遞反饋給管理區。2010年春天，養牛戶杜德利的頭牛進了一戶職工的承包地，雙方發生爭執，董恩福對兩家進行了耐心細致的調節，兩

人矛盾得以化解。今年春天，有些職工對上級政策不理解，勢頭不太穩定，董恩福知道這一情況后，主動到他轄區內的職工家中做講解工作，穩定了職工的情緒，幫助他們了解上級的政策，使得管理區無一例上訪事件發生。

為了那份責任 我努力去拼搏

生活的富裕，帶來的是對生活質量的需求，幾年來，南通河管理區在農場黨委的支持下，通過爭取農場投資、管理區墊資和社會融資的方式，籌集資金近1000萬元，對管理區進行改造和建設，完成了管理區自來水改造3.9公里，住區街道100%實現硬化，居民彩鋼瓦、塑鋼窗改造，水泥曬場和“南通河文化廣場”等大小建設項目40余個極大的改善了職工群眾的生活環境，提高了居民的生活質量。

然而，在每一項工作的開展中，都少不了董恩福的身影，人們都說：“老董啊，管理區一不給錢，二不管飯的，你天天這么忙活圖個啥啊！”，每提于此他總是笑笑一走了之，在他的心中一直珍藏著一個信念，我要為自己黨員的責任而努力工作。

南通河是一個在“漂筏墊子”上建設起來的一個現代化農業生產基地，由于其在撓力河、烏蘇里江及其支流南通河兩河一江的圍繞之下，地表水及其豐富，加上為原始沼澤地帶，含水

層極深。自建點以來，人們一直吃的是水質極差的地表水，為了解決職工群眾吃水難的問題，農場在2007年以前先后五次對其水井進行改造，打井四口，最深的達到100米左右，可濃濃的鐵銹味和如桔子汁似的土黃色始終沒有離開過人們的水杯，而且水中的鐵、錳等物質含量嚴重超標，直接威脅著人們的身體健康。

為了徹底改變南通河吃水難的問題，讓人們吃上放心水，董恩福時常到管理區和農場相關單位反映情況，要求農場給予徹底解決，經過董恩福的奔走，農場黨委投資150余萬元對水井進行了徹底改造，新打了一口160米的深水井，并建起了一座日處理500噸的凈化水場。當清澈的自來水在震震鞭炮聲中流入人們的家中時，幸福快樂的笑容也爬上了董恩福的臉頰。看著清澈的自來水高興的說：“從建點之初就夢想著能喝上這干凈的自來水，今天終于實現了這幾十年的夢想了！”

2007年，南通河被總局認定為黑龍江省新農村建設試點單位，如何發揮自身優勢，在全省新農村建設中總結經驗，探索出一條適合墾區自身特色發展的一條新路，成為管理區領導班子的一個新課題。經過反復研究，他們認為要想有突破，就必須走出去，在學習中不斷完善自己，成長自己。為此管理區領導班子先后到寶泉嶺、建三江、海林、寧安等分局和農場參觀

學習借鑒兄弟單位的成功經驗，移他山之石，攻已之玉。

通過參觀學習班子成員達成共識，提出了“改善生活水平，提高生活質量，改變家鄉面貌”的新農村建設總體思路。自此，一場以改變家鄉面貌，提高居住環境質量，改善生活環境的造城運轉如火如荼的開展起來。

人們常說要想富先修路。為了加快經濟發展，提高競爭優勢，2007、2008兩年，饒河農場啟動了公路建設年工程。農場籌集資金1.2億元，完成了全場133公里通村公路建設，實現了場區公路100%硬化，創造了墾區公路建設史上的奇跡。而南通河管理區，做為農場地理位臵較為偏僻的管理區成為受益最大的單位之一，而管理區借公路建設之機，籌集資金100多萬元，將營區街道和溝渠全部進行了硬化，修路的那些日子，董恩福就是管理區公路建設的義務質量監督員，他跑料場，上工地，每一個環節有問題都逃不出他的眼睛，街道完工之日，職工群眾自發的扭起了大秧歌，董恩福高興的說：“以前街道在好是砂石的，陰天下雨到處是泥水，現在好了，出門就是水泥路，和城里沒啥兩樣！”

為了改善生活環境，管理區一班人加大了綠化美化和房屋改造工作力度。三年來，管理區綠化投資達到89余萬元，栽種各類綠化樹30余萬株，草坪近2萬平方米，種植各類花卉近50

萬株，僅2010年春季就投入資金11萬元，綠化面積達到400多畝。現如今，當人們走進南通河，花團錦簇的街道旁，綠柳成蔭。北方罕見的小葉丁香、紫葉綢李、法國梧桐、五角齊等名貴樹種隨處可見，給人以至身于園林之間的感覺。而此時的董恩福又成了管理區的綠化管理監督員，從每棵樹的質量，到栽植的質量，他都要親自到場看一看，哪棵樹栽的有問題，他就會直接命令返工。用董恩福的話說，農場花了那么多錢，不能讓我們給糟蹋了。

執著的追求鑄造成功的夢想，只要明確目標，前途中的坎坷定會折服，只有堅定信念，理想才會變成現實。在創先爭優活動中，董恩福處處以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，他主動申請學習型、雙帶型、幫扶型典型黨員，并向黨組織和職工群眾做出承諾，在實踐中努力學習，不斷充實自己。通過活動，增強了自己的信心，完善一名共產黨員的行為準則。回顧這些年走過的路，讓他體會到了創業的樂趣與艱辛，只有不斷的努力，堅定的信念，生活才能充滿陽光，更讓他感受到了作為一名共產黨員的責任感和使命感。

第四篇：《讀書點亮人生》演講稿 董玉霞

《讀書點亮人生》演講稿

高爾基曾經說過：書籍是人類進步的階梯。不錯，古往今來，讀書一直是人類歷史上一個永恒的話題。人類歷史發展至今，與人類不斷的學習積累是密不可分的，而書籍就成了記錄知識、傳遞知識的一個重要途徑，也記載了人類發展的點點滴滴。

古今中外，有多少仁人志士流連于書中不能自拔呢？東漢時期，著名的政治家孫敬，他年輕時勤奮好學，經常關起門，獨自一人不停地讀書，每天從早到晚讀書，常常是廢寢忘食，時間久了，疲倦得直打瞌睡，他怕影響自己的讀書學習，就想出了一個特別的辦法，他找來一根繩子，一頭牢牢的綁在房梁上，一頭綁住自己的頭發，當他讀書疲勞時打盹了，頭一低，繩子就會牽動頭發，扯痛頭皮，這樣馬上就清醒了，再繼續讀書學習。戰國時期，有一個人名叫蘇秦，也是著名的政治家，他年輕時，由于學識淺薄，曾到好多地方做事，都不受重視，回家后，家人對他也很冷淡，瞧不起他，這對他的刺激很大，所以，他下定決心要發奮讀書，他常常讀書到深夜，很疲倦，常打盹，于是也想出了一個方法，準備一把錐子，一打瞌睡，就用錐子往自己的大腿上刺一下，這樣，猛然間感到疼痛，使自己清醒起來，再堅持讀書。“頭懸梁、錐刺股”的成語也因此而來。

愛讀書之人多不勝數，中國歷史上著名的文人中又有誰是不愛讀書的呢？例如：李白、杜甫、范仲淹、蘇軾??沒有這些愛書之人，我們五千年的文化將如何傳承呢？沒有這些愛書之人，我們中華民族的華麗篇章又將由誰來書寫呢？沒有這些愛書之人，我們偉大復興的民族夢想又該由誰來實現呢？

中國，一個古老而迷人的國度，這里有最燦爛的文化，這里有最可愛的人民，在這里，能讓每一個有夢想的人展翅翱翔，這是一個開放的國度，這里能接納來自不同世界的聲音，這里美好、和諧、海納百川??

也因此，我們每一個中國人心中都有一個美麗的夢想，那就是中國夢！中國夢是國家民族的夢，是每個中國人的夢，是實現小康生活的夢，是追求公平正義的夢，是共同富裕的夢，是民主法治，自由平等，清正廉潔，誠信友善，文明和諧，天藍水凈，世界和平??

每一個中國人的美好夢想構成了這絢麗的中國夢，中國夢的實現就是自我夢想的實現，我們如何才能實現自己的夢想呢？唯有讀書。書是一束光，能把身處暗夜中的眼睛點亮；書是一團火，能把寂寥寒冬中的心暖化；書是一片云霞，能使人心充滿一片美好的向往；書是一陣清風，能驅盡你身上的暑熱，使你感到一陣涼爽、舒心。

讀書點亮夢想，讀書點亮人生，人生之路也因讀書而更加絢麗多彩！

第五篇：董玉年終工作總結

工作總結

時間過得真的好快，一轉眼已經工作一年了。回顧一年的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利于我們在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

在這一年中，從領導身上體會到了敬業與關懷，從同事身上學到了勤奮與自律，從自己身上意識到了渺小與不足。總之這一年不管是工作還是生活，都學到了很多很多。忙碌并充實是我對2010工作總結的最好代名詞。

在品質辦公室我主要從事資料管理工作，具體工作如下： 1.收集整理工程施工中的各種檢驗資料。2.負責按時上報各類質量報表。3.負責品質辦公室的各項內務工作。4.負責工程資料的編制、裝訂與保管。

5.核對鋼板、法蘭數量及爐批號，并且一一對應到具體塔段。以上工作比較單一具體化，但在工作中還是暴露出了許多問題和不足之處。通過暴露出來的問題，總結出以下幾點需要認真改進的地方。

1.工作的盲目性導致主觀能動性較差。

感覺一天自己挺忙的，但是手頭上還累積了很多工作。導致這個結果的原因是工作的盲目性，不知道做好工作的整個流程是什么，重點在哪，應該注意哪些。沒有意識到自己應該去做什么，工作比較被動，總是在領導的引導下才知道去做哪些工作。所以經常出錯，做了許多事半功倍的工作。針對這個問題，我深刻的意識到學習必要性，否則會永遠被動。我將認真學習資料員的各項規章制度和公司的資料管理制度，提高自己的工作能力和主觀能動性，努力把工作做到統一化和系統化。雖然做到一個專業的資料員是在長期工作實踐中日積月累鍛煉出來的，但我相信我會在最短的時間里不同程度的熟悉和提高自己的本職工作。

2.工作的主次條理性不清晰。

2010做了7個風電項目的基礎環，4個項目的塔筒資料，經常會出現要資料提供不出來的情況。領導批評，心里感到很委屈，總是做出來的資料派不上用場，這就是我分不清主次導致的。以后開展工作之前必須要做好個人工作計劃，小到每天的工作計劃，要有主次、先后之分的完成各項所計劃的工作。這樣就會無形中的提高工作效率，同時也保證工作質量。

3.必須做到工程資料與工程進度同步

做到工程資料的同步，平時要按時收集相關的驗收記錄，并且核對相關信息，確保出廠資料的準確性。同時要求所有提供資料信息的相關人員必須保證提供資料的準確性和及時性，步調一致，完美合作。

4.技術交底會資料員應該參加

技術交底會資料員也應該參加，這樣工程項目的信息、技術要求的重點、與其他項目的區別以及應該注意的問題就會較清晰地得到了解，是溝通與學習的有效方法，也是提高工作效率的一種途徑。以上是我個人2010年工作總結，俗話說：“態度決定一切，細節決定成敗”，在以后的工作中，我會不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，更好的做好本職工作。

品質辦：董玉 2010年12月13日