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頂板管理會會議紀(jì)要

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第一篇:頂板管理會會議紀(jì)要

煤礦

2014年9月份頂板會議紀(jì)要

時 間:2014年9月15日16:00 地 點(diǎn):礦調(diào)度會議室 主 持 人: 參加人員: 記 錄 人: 會議內(nèi)容:

1、會議首先由安全礦長 介紹近期安全

由各單位分別總結(jié)各自范圍內(nèi)頂板管理方面存在的問題,提出下一步頂板管理需礦解決的問題。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)就頂板管理工作進(jìn)行布置和安排。

3、生產(chǎn)礦長 對上月頂板管理工作進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)下一步的工作重點(diǎn)。

一、會議認(rèn)為:

1、目前各掘進(jìn)工作面的前探梁使用不規(guī)范,現(xiàn)場施工人員頂板安全責(zé)任意識不強(qiáng),時有發(fā)生空頂作業(yè)現(xiàn)象。各掘進(jìn)工區(qū)要加強(qiáng)職工安全責(zé)任意識教育,認(rèn)真按照規(guī)程措施要求在炮后首先前移前探梁,并用大板接頂,必須在臨時支護(hù)的掩護(hù)下方可操作其他工作,現(xiàn)場安檢員加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施管理規(guī)定,規(guī)程措施必須在施工前向施工人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),并履行簽字手續(xù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量管理,網(wǎng)片的搭接必須按規(guī)定對鋼筋進(jìn)行扭結(jié),錨桿、錨索施工注意角度控制,桿體與巖面夾角不小于75°。

4、加強(qiáng)“敲幫問頂”工作,“敲幫問頂”不僅僅在炮后進(jìn)行,在迎頭打眼;施工錨桿、錨索;迎頭施工鉆孔過程中都必須加強(qiáng)敲幫問頂工作。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)教育工作,各區(qū)隊(duì)及時上報(bào)相關(guān)工種培訓(xùn)名單,確保各崗位工種持證上崗。

二、生產(chǎn)礦長 強(qiáng)調(diào)

1、頂板管理工作重點(diǎn)在于落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制,前探梁的使用、“敲幫問頂”工作的落實(shí),區(qū)隊(duì)要把責(zé)任落實(shí)到當(dāng)班現(xiàn)場班排長,安檢員進(jìn)行監(jiān)督,不按規(guī)定進(jìn)行操作,一律停止施工,礦絕不在無安全把握的情況下?lián)屵M(jìn)尺,一切工作必須以安全為基礎(chǔ),堅(jiān)決打擊冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)。

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)場的工程質(zhì)量區(qū)隊(duì)要有控制辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,做到“管線直、水入溝、無垃圾、不跑偏、物碼放”,優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

3、各級管理人員跟班、帶班時,必須完善相關(guān)記錄,對班中跟班、帶班情況要做到“一班三匯報(bào)”,確保調(diào)度室信息暢通,政令暢通。

4、加強(qiáng)噴漿管理工作,噴漿前必須用高壓水對噴漿面進(jìn)行沖洗后方可噴漿,防止后期噴漿砼發(fā)生脫殼造成新的安全隱患,各對要善于總結(jié)噴漿工藝技巧,進(jìn)一步減少回彈料,噴漿厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2014年9月15日

第二篇:煤礦頂板管理會議紀(jì)要[范文]

煤礦頂板管理工作會議紀(jì)要 時間:2014年10月12日下午 地點(diǎn):礦調(diào)度室 記錄人:

參加人員:礦長、安全副礦長、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。

首先由技術(shù)科科長 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn),加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求,以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下: 安全科 :

1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時,班組長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接班,把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

3、進(jìn)入采煤工作面前,班組長必須對工作面支護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固,工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂

工作,發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患,必須立即組織排除,待隱患排除清楚后,方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。安全副總 :

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具;采煤工作面作業(yè)前,必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法,自上往下進(jìn)行回采工作。

2、鉆眼過程中,必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作,作業(yè)過程中,頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時,必須立即停止作業(yè),撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具,待隱患排除清楚后,方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時,班組長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固,并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作,檢查工作面前后安全質(zhì)量情況,確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。安全礦長 :

1、出煤時,班組長應(yīng)指揮支柱工,做好邊出煤邊支護(hù)工作,禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域,保證支護(hù)符合要求,嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況,特別是整個工作面的支護(hù)情況,按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進(jìn)行支護(hù),支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察,一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強(qiáng)支護(hù),防止工作面煤壁片邦,保證安全出口暢通。

3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù),并確保支柱質(zhì)量,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力,嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱,嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。礦長 :

1、支護(hù)時必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時打設(shè)、特殊支護(hù)及時使用;支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施,嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護(hù)工必須對工作面進(jìn)行及時支護(hù),必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè),控制好時間各空間的錯開,確保支護(hù)在時間上的及時,在空間上的安全性;同時,嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè),對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補(bǔ)上,以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線,做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前,班組長和安全員必須對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前,班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作,并確保退路暢通。

5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作,為了搞好頂板管理,增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng),嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生,打造本質(zhì)安全型礦井,

第三篇:2017年9月頂板管理會議紀(jì)要

頂板管理工作會會議紀(jì)要

時間:2018年1月2日 地點(diǎn):煤礦會議室

參加人員:生產(chǎn)礦長、總工程師王艮栓、各職能科室及區(qū)隊(duì)單位負(fù)責(zé)人。

會議由生產(chǎn)辦王艮栓主持。會議對我礦頂板管理工作提出了具體要求,形成會議紀(jì)要如下:

一、成立礦頂板、工程質(zhì)量專業(yè)檢查組 組長:王艮栓 副組長:趙曉赫、趙志

成員:喬雙峰、劉邦、韓磊、宋興榮、葛春

二、頂板管理工作中要做好以下工作:

1、掘進(jìn)巷道、各回風(fēng)、運(yùn)輸大巷及各硐室的頂板管理各責(zé)任落實(shí)單位要加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對于此公共區(qū)域猙職能科室要加強(qiáng)監(jiān)管力度。

2、各單位針對公司及礦下發(fā)的工程質(zhì)量、頂板管理等各類文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再貫徹。

3、做好巷道掛牌管理制度,同時增加檢查人員的監(jiān)管,對于巷道存在的問題要求即使反饋,安排專人進(jìn)行落實(shí)。

4、安全管理的核心是采掘工作面,要加強(qiáng)對采掘工作面及各條巷道的現(xiàn)場檢查、監(jiān)管,把正在實(shí)行的巷道和錨桿、錨索掛牌管理制度全面推開并堅(jiān)持做好。

5、加強(qiáng)支護(hù)材料的管理力度,供應(yīng)站新進(jìn)支護(hù)材料必須報(bào)生產(chǎn)辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收通過后,方可入庫。

6、做好入庫材料的發(fā)送、領(lǐng)取臺帳,要求各施工單位領(lǐng)料時必須寫明使用地點(diǎn)。

7、井下工作面剩余材料轉(zhuǎn)至另一個工作面,施工單位必須申請由生產(chǎn)辦認(rèn)證,同時報(bào)供應(yīng)站備案。

8、巷道支護(hù)材料設(shè)計(jì)要進(jìn)行優(yōu)化選擇,施工單位未按設(shè)計(jì)施工,每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

9、加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收力度,做好不定期抽查,做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收資料,生產(chǎn)辦結(jié)合此次會議精神對工程質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行修訂。

10、綜掘工作面頂板管理嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時加強(qiáng)超前支護(hù)管理。

11、各單位建立人員管理臺帳,做好人員統(tǒng)計(jì)。

12、頂板的監(jiān)測監(jiān)控工作必須做好,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時變更設(shè)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)場要求。

13、礦掘進(jìn)施工隊(duì)伍要求向礦方遞交工程質(zhì)量承諾書,掘進(jìn)單位相關(guān)人員向掘進(jìn)隊(duì)遞交工程質(zhì)量承諾書。

14、要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度,責(zé)任落實(shí)到人,把好各項(xiàng)工程施工過程關(guān)。進(jìn)一步做好對每根錨桿、錨索的驗(yàn)收簽證,做好巷道施工過程的原始記錄。

15、各單位做好自查工作,對存在的安全隱患立即整改。

16、對各單位規(guī)程、措施中的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新補(bǔ)充完善,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,做好學(xué)習(xí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識工作。

17、對于綜采工作面巷道維修工作措施進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,完善施工工藝,做好貫徹落實(shí)。

18、對已掘過的巷道要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和檢查,出現(xiàn)問題要立即整改,并在處理隱患時要采取正確的處理方法,要嚴(yán)格按規(guī)程和措施執(zhí)行。

19、現(xiàn)有工作面與設(shè)計(jì)施工圖不相符的錨桿,嚴(yán)禁在工作面存儲。20、錨索施工由安全員進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每個錨索進(jìn)行上架管理。

中稅煤礦 2017年11月5日

第四篇:2017年12月頂板管理會議紀(jì)要

頂板專業(yè)工作會會議紀(jì)要

時間:2017年12月20日 地點(diǎn):煤礦會議室

參加人員:生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)部、各職能科室及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

會議由總工程師王艮栓主持。主要針對我礦頂板管理工作提出了具體要求,形成會議紀(jì)要如下:

一、成立我礦頂板、工程質(zhì)量專業(yè)檢查組。組長:王艮栓 副組長:趙曉赫、趙志

成員:喬雙峰、劉志禮、宋興榮、葛春

二、掘進(jìn)工作面頂板管理存在問題及建議。

1、掘進(jìn)工作面開門位置10米范圍內(nèi)的支架要連鎖牢固。

2、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。在掘進(jìn)前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù),掘進(jìn)中破壞的支護(hù)材料必須及時修復(fù),必須檢查幫頂,并由外向里逐項(xiàng)進(jìn)行。掘進(jìn)后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層等掘進(jìn)巷道時必須采取前探支護(hù)或其它加強(qiáng)措施。

3、根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護(hù)材料,支護(hù)材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。特殊支護(hù)形式及需要加強(qiáng)支護(hù)部位必須按設(shè)計(jì)要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿,巷道冒頂、空頂部分,必須用支護(hù)材料接頂。

4、掘進(jìn)工作面遇斷層、松軟破碎頂板等特殊情況時,要采取加強(qiáng)支護(hù)措施。

5、采用錨梁網(wǎng)等支護(hù)形式時必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。錨網(wǎng)支護(hù):

⑴錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行前探梁制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

⑵錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)時,錨桿的長度、角度及布置方式,錨桿的密度、控頂距、錨固力、錨桿和錨索間排距等質(zhì)量要求都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。臨時支護(hù)及時并緊跟迎頭。

⑶遇斷層及構(gòu)造、頂板破碎時,要及時改變支護(hù),予以加固。

生產(chǎn)技術(shù)部 2017年12月20日

第五篇:頂板管理分析會議紀(jì)要1

新泰市蓮花山礦業(yè) 礦井頂板管理分析制度

一.采煤工作面頂板管理

(一)采煤工作面兩順槽、上下兩端頭的頂板管理

1、采煤工作面上下順槽,必須保證規(guī)定的斷面和高度,凡有折梁斷腿及空幫空頂處必須及時處理,距工作面20米范圍內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù)。

2、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩端頭的支護(hù)情況,支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,(二)采煤工作面管理

1、采煤工作面必須保證一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)和管理方法,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。開工前班組長必須對工作面進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可開工。嚴(yán)禁使用折損的坑木,損壞的金屬頂梁,失效的單體液壓支柱。入井前必須逐根進(jìn)行壓力實(shí)驗(yàn);在工作面回采結(jié)束后或使用時間超過8個月必須進(jìn)行檢修,檢修后的支柱必須進(jìn)行壓力實(shí)驗(yàn),方可投入使用。

2、采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施,嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。工作面的排柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,碰倒或損壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。

3、工作面發(fā)生冒頂或超高時,必須用木垛接頂,嚴(yán)禁空頂。

4、更換支柱,必須先支后撤,支柱、支架必須牢固接頂,頂板 1 破碎時必須加強(qiáng)支護(hù),支柱鉆底超過100㎜時,必須采取支柱穿鞋措施。

5、工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須采取措施。

6、采煤工作面必須及時回柱放頂,頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,必須停止采煤,采取人工強(qiáng)制放頂措施。

7、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施;傾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。

8、采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。放炮前要做到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱,并加固周圍地點(diǎn)的支架;放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理;放炮后要認(rèn)真檢查頂板情況,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進(jìn)行支護(hù)。

二、掘進(jìn)工作面頂板管理

1、掘進(jìn)工作面開門位置10米范圍內(nèi)的支架要連鎖牢固。

2、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。在爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù),爆破中破壞的支架必須及時修復(fù),必須檢查幫頂,并由外向里逐架進(jìn)行。爆破后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層等掘進(jìn)巷道時必須采取前探支護(hù)或其它措施。

3、根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護(hù)材料,并制定爆破設(shè)計(jì)說明 書,支護(hù)材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計(jì)要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿,巷道冒頂、空頂部分,必須用支護(hù)材料接頂。

4、掘進(jìn)工作面遇斷層、松軟破碎頂板等特殊情況時,要采取加強(qiáng)支護(hù)措施。

5、采用錨梁網(wǎng)等支護(hù)形式時必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。錨網(wǎng)支護(hù):

⑴錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行前探梁制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

⑵錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)時,錨桿的長度、角度及布置方式,錨桿的密度、控頂距、錨固力、錨桿和錨索間排距等質(zhì)量要求都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。臨時支護(hù)及時并緊跟迎頭。

⑶遇斷層及構(gòu)造、頂板破碎時,要及時改變支護(hù),予以加固。

2011年1月1日

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    2015年11月份頂板管理專業(yè)會議紀(jì)要

    2015年11月份頂板管理專業(yè)會議紀(jì)要 時間:2015年11月6日 地點(diǎn):礦會議室 主持:何忠文 參加人員:彭洪明、朱瑞貞、賀加璽、敖選方、張懷玉、方德傳、李本純、王益周、王友祥、王友......

    2015年6月23份頂板管理專業(yè)會議紀(jì)要

    2015年六月份頂板管理專題會議紀(jì)要 時間:2015年6月23日 地點(diǎn):調(diào)度會議室 主持人:敖選方(組長) 副組長:陳金貴、賈立新 參加人員:敖選芳、陳金貴、賈立新、楊二仲、李海軍、包志祥、......

    頂板管理

    ?頂板管理 ? 第一節(jié)概述 ?頂板災(zāi)害是煤礦五大災(zāi)害之一。頂板事故占全國煤礦事故總起數(shù)的比例和總死亡人數(shù)的比例最高,井下人員要特別注意避免工作場所頂板事故所造成的傷......

    會會議紀(jì)要

    會議紀(jì)要 2012年第 期教學(xué)實(shí)習(xí)專題會議紀(jì)要 4月13日下午,我院在第一會議室召開了教學(xué)實(shí)習(xí)專題會,副院長程晉國出席會議并講話,監(jiān)控中心、教務(wù)處、就業(yè)處、學(xué)生處及各系部的負(fù)責(zé)......

    頂板管理工作總結(jié)

    頂板管理工作總結(jié)今年五月,我礦貫徹集團(tuán)公司下發(fā)的頂板管理專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案的通知,并按照通知要求組織了頂板管理專項(xiàng)整治活動,結(jié)合礦井實(shí)際,進(jìn)一步提高了礦井頂板管理水平......

    頂板管理試題

    山西煤銷吉縣盛平煤業(yè)有限公司頂板管理考試試題 一、填空題(20分):每題2分 1、煤礦在進(jìn)行采掘作業(yè)前必須制定 作業(yè)規(guī)程 和安全技術(shù)組織措施、與有過 斷層 、煤柱、 破碎帶、水......

    頂板管理責(zé)任制范文合集

    頂板管理責(zé)任制 1、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。礦長對頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任,督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金落實(shí)情況,組織健全機(jī)構(gòu)、配備人......

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