第一篇：李新民勞模事跡

李新民事跡

李新民，曾任大慶鋼鐵1205鉆井隊第18任隊長，2006年任DQ1205鉆井隊平臺經理，現任大慶鉆探工程公司伊拉克魯邁拉項目部副經理兼哈法亞項目負責人。他是第十一屆全國人大代表、全國勞動模范、中央企業勞動模范，2011年，被中國石油天然氣集團公司黨組授予“大慶新鐵人”。

他堅持發揚鐵人“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神，身在1205隊一干就是21年，從一名普通的鉆工成長為鐵人隊隊長。他帶領1205隊成功打出了歷史上第一口定向井，創出一個平臺打13口定向井、平均井距只有6米的叢式定向井的高紀錄，在全國鉆井隊中鉆井進尺率先突破200萬米，相當于鉆穿226座珠穆朗瑪峰，連續15年實現年人均向國家交一口井。在油田率先實行中、英文雙語報表，率先創辦青工崗位技校，先后培養隊長、書記、平臺經理等21人，得到團中央高度評價。他率先實施綠色鉆井，帶領1205隊實現24年安全生產零事故，井身質量和固井質量合格率保持100%。他帶領1205隊實現由單一打直井向打特殊工藝井轉變，組織四次鉆機轉型，實現了裝備和技術雙跨越，順利通過HSE、IADC和ISO9002國際認證，拿到了進軍國際市場的“通行證”。他帶領DQ1205隊走出國門，實現了鐵人老隊長“把井打到國外去”的夙愿。僅用26天就完成蘇丹3/7區首口水平井，被上級稱為“功勛井”。在蘇丹5年，DQ1205隊累計鉆井55口，創造23項新紀錄，完成水平井29口，兩次獲得蘇丹最高榮譽—PDOC鉆井杯。2010年，他不畏戰火考驗，轉戰伊拉克，帶領隊伍僅用47天3小時就打完3167米的定向井，創出哈法亞鉆井新紀錄，打開了哈法亞市場新局面，使大慶鉆探井隊由1支擴大到3支，還有2支井隊即將奔赴哈法亞，每年可為國家創造較好經濟效益。

第二篇：李兵勞模事跡Word 2007 文檔

勇于擔當

甘于奉獻

記榆林市勞動模范、延長油田 靖邊采油廠采油六大隊大隊長李兵

李兵，男，陜西靖邊人，中共黨員，現擔任延長油田靖邊采油廠采油六大隊大隊長。自參加工作以來,李兵一直在生產一線從事采油管理工作，憑借豐富的生產工作經驗，以生產管理為己任，勇于擔當，甘于奉獻，多次被評為延長集團、油田公司和采油廠勞動模范、先進個人、優秀共產黨員、突出貢獻者等，2015年被評為榆林市勞動模范稱號，達到上級和領導和同志們的一致好評。

一、率先垂范，帶頭學習，提高工作水平

多年來，他始終牢記“我的崗位我負責，盡心盡責保安全”的宗旨，把加強思想政治和業務技能學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力。在要求自己進步的同時，還嚴格要求下屬每天學習兩小時。多年以來，堅持每月走基層開展兩次以上思想政治、形勢教育、談心談話等工作。尤其是2015年油價斷崖式下跌，職工隊伍思想不穩定，他在一線員工思想教育中作了大量工作，與職工深入交流，講政治、講業務、講技能，使員工們的思想政治覺悟和業務技能水平都有了新的提升，對自身工作也有了新的認識，整個采油大隊走到哪里都呈現出敢于“亮劍”，勇于奉獻的勞模精神。

二、急、難、險、重走在前，干在先

面對急、難、險、重任務，勞模是否沖在前，那效果是絕對不一樣的。李兵總是用實際行動為“勞?！痹龉馓聿省?/p>

2016年7月28日下午，天空突降暴雨。剛回到家的他坐臥不寧、心急如焚。因為他深知：道路沖毀嚴重，有的照井房可能存在重大安全隱患，他來不及多想，奪門而出，趕到大隊參加抗洪搶險。因雨下得大而急，東18井場外排雨水明溝被沖塌約30余米，馬上要沖毀邊上的污水池，他二話沒說拿起鐵鍬沖出去將山上來的雨水挖了一條溝從其他地方排出去，這樣的例子在他工作以來每年數不勝數，數年來沒有發生一起安全環保事故。

產能不足，生產任務繁重，作為采油廠的生產大戶，就不能停下來，他每天與技術部門交流，親自對每天一口井的地質資料、完井情況、油水井動態情況逐一核對，主持技改挖潛，成立注水項目區，只有想不到沒有做不到，在他的帶領下生產任務被動局面達到緩解。

哪里有困難、哪里最危險他總是走在前、干在先，在我們靖邊油區的大山深處到處都有他默默奉獻的身影。

油價斷崖式下跌，企業要保生存求發展，節支降耗是擺在李兵面前的重頭戲，他走基層深入研究，帶領廣大職工應用伴生氣加溫、廢舊輪胎治盤根、點滴脫水劑、廢機油再利用等等小改小革和技術創新為采油廠一年節約成本百萬元以上。

三、真做職工貼心人

別看李兵平時管理講原則、講公平公正，看似鐵石心腸，其實他是職工的“貼心人”。按他自己的話說，職工雖然不是親兄妹，可在他心里勝似親兄妹。職工及親屬有病他必到，職工家婚喪嫁娶他必幫，職工思想有波動他必談，職工有訪他必傳，上級有精神他必講，職工都稱他為勞?！凹t娘”。

這就是靖邊采油廠采油六大隊大隊長榆林市勞動模范李兵。二十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血，用創造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。李兵一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標邁進。

第三篇：李新民事跡報告會發言材料之二

李新民事跡報告會發言材料之二：我們的隊長李新民

2012-7-1

11205鉆井隊隊長胡志強

尊敬的各位領導、朋友們：

我叫胡志強，現任1205鉆井隊隊長。2003年起，我和新民開始在一起工作，那時他是隊長，我是黨支部書記。作為新民的戰友和兄弟，能重溫我們朝夕相處、為油拼搏的那些日子，感受他身上的崇高精神，我感到非常榮幸。下面，我就匯報一下新民隊長的故事。

新民隊長對鐵人有真情，義不容辭擎起鐵人精神這面旗

2003年，我被調到1205隊任黨支部書記，跟新民搭班子。到隊第一天，新民隊長就和我交心說，“咱哥倆加把勁兒，把鐵人隊這面旗扛好，絕不能給咱老隊長抹黑、給05隊丟臉?！彼哪莻€神態和語氣，讓我一下子就感覺到，鐵人老隊長在他心里真是有份量！也讓我知道，05隊就是不一樣。

新民是1990年來到1205隊的，當時一起分來了七個大中專畢業生，新民只是個中專生，在里面并不起眼。老05人都知道，剛參加工作的新民，體重還不到100斤，身體單薄，打大鉗、修泵這樣的重活，干起來很費勁。當時班組搞競賽，由于力氣小，加上技術要領掌握不好，每次打大鉗他都扣不上三個牙兒，有兩次因為技能沒過關被當場攆下鉆臺。大家都以為，經過這樣的挫折，新民一定會打怵?？伤褪遣环@個事兒，一有空就跑上鉆臺去練打大鉗。胳膊掄腫了，手磨出了血泡，吃飯時拿筷子手都直哆嗦。老師傅跟他說，技術得慢慢練，別累壞了?？尚旅裼X得，既然來到鐵人隊，就要長出鐵骨頭，像鐵人老隊長那樣練一身真本領、硬功夫。就憑這股勁兒，不到半年，新民就能拿起井隊6個崗位的活兒，成為當時那批畢業生里最受老師傅歡迎的小伙子，一年后，他就擔任了05隊的技術員。

新民常和班子成員說，要扛好紅旗、帶好隊伍，隊干部必須得有威信，威信是干出來的，不是喊出來的。只要我們有老隊長那股干勁兒，鐵人隊的旗一定會越來越鮮艷。剛搭班子沒多久，我就見識了新民的那股干勁、拼勁和沖勁。2003年8月的一天，我們隊施工的一口井剛要完鉆，突然下起暴雨，井場一片汪洋，拉石粉的車誤在了離井場300多米遠的路口。再有3個小時，泥漿就必須加重了，等拖拉機上來，肯定不趕趟，怎么辦？新民說，咋也不能耽誤生產！扛也要扛到井場上！當時井上一共才9個人，新民年齡最大，但他一點兒不比年輕人少扛，而且走得比誰都快。雨水和汗水把衣服濕透了，混著石粉粒，沙得肩膀特別疼；工靴灌了包，走起路來又滑又沉，新民幾次摔倒在泥水里，我們一個個也都造得跟泥猴似的。從路口到井場，一個來回就六、七百米，兩個多小時，新民一氣沒歇，硬是帶著我們把26噸、500多袋石

粉扛到了井場。

跟新民在一起時間長了，發現他有一個習慣，有事沒事總愿意到隊史室里去待一會兒。特別是遇到高興事兒、或是難事兒，他都要靜靜地到隊史室里去坐一坐。2004年2月2日，05隊鉆井進尺即將突破200萬米大關，我們公司在井場上也做好了開祝捷會的準備，再過兩個小時，祝捷的領導和隊伍就要來了?？删驮谶@關鍵時刻，井架立管彎頭處的游壬突然刺漏。這就像人的主動脈被割了個口子一樣，如果不趕緊修，鉆井液就會大量流失，很容易造成卡鉆事故。新民沖著井架工喊：“你倆跟我一起上！” 寒冬臘月爬到20多米的高空換游壬，是個特別遭罪的活兒。當時零下20多度，新民雙腿盤住冰冷的井架子，掄起十多斤的大錘奮力砸游壬。戴手套用不上勁兒，新民干脆甩掉手套，在刺骨的寒風中連砸了20多分鐘。新換上的游壬砸緊了，井上又恢復了生產，可新民的雙手幾乎被凍僵，渾身也凍透了。當鉆頭突破200萬米的一剎那，井場上一片歡呼。祝捷會后，新民帶我來到了隊史室，把這個消息匯報給了鐵人老隊長，新民動情地跟我說：“200萬米是幾代05人一口井一口井、辛辛苦苦打出來的，這是咱們的一個新起點。咱不能只盯著眼前的成績，要往高看，往遠看，實現鐵人老隊長的遺愿，把井打到國外去！”

新民隊長對鉆工有真愛，滿懷深情建好鐵人隊這個家

新民平時干起工作風風火火，絕對是個硬漢，但對鉆工兄弟卻飽含柔情。他認為，鐵人隊既要建成最堅固的堡壘，也要建成最溫馨的家庭，而筑好堡壘建好家，干部是主心骨，只有對鉆工付出真愛，動真感情，才能把大家的心緊緊地聚在一起。

在新民的眼里，只要和鉆工有關的事，就沒一件是小事。有一陣，新民發現夜班飯大家不太動筷子，剩得比較多。鉆工們反映，天天總吃米飯饅頭，沒啥胃口，要是能吃上熱湯熱水的面條就好了。炊事員提出給大家煮掛面，新民說：咱多費點兒事，給兄弟們做手搟面吧，這樣，大家能吃得更順口。一頓夜班飯，十幾個壯小伙吃，得搟出七、八斤面。那段時間，新民夜里一忙完井上的事，就去幫炊事員搟面條，還調著樣地給大家做鹵。慢慢地，我們隊的夜班飯花樣越來越多，特別是新民發明的蘑菇白菜鹵，至今還讓大家津津樂道。煮面條雖然是小事兒，卻讓大家有了家的溫暖。新民還把這種關愛延伸到每名鉆工，覆蓋到每個家庭?？紤]到井隊常年在野外施工，鉆工們常常照顧不上家，新民就跟我商量，建立“家庭互助網”，開通了“24小時關愛熱線”，解除了鉆工們的后顧之憂。

雖然05隊是標桿，但不是每個人一到05隊就夠標桿隊的標準。我們隊有個青工小李，剛分來的時候脾氣急、好惹事，各個班都不愿意要，有人建議，把他調走算了。小李也有點兒破罐破摔，甚至有時候跟大班對著干。新民跟大家說，誰思想上都可能有波動，但不能讓波動成為問題；心里頭可能有疙瘩，但不

能讓疙瘩打成死結，鐵人隊絕不能讓任何一個人掉隊。新民決定自己帶一帶這個倔小子。一有空兒，他就把小李拉到隊史室，讓他一點一點自己去感到，能成為05人很光榮，但要成為真正的05人也不是那么容易的事。小李人很聰明，就是沒耐性、干活毛燥，新民就時不時地提醒他，手把手地教他干活。小李花錢手腳大，不算計，新民就把他每月的工資都扣下來一部分，替他存起來。到年底的時候，小李已經從場地工成長為副司鉆，還評上了我們公司鐵人式職工。當新民把榮譽證書和一萬多塊錢的存折，交到小李母親手里的時候，老太太哭了，她說：“這孩子不出去惹事、能讓我們少操點兒心，我就知足了，從來沒想到有一天他還能成才。李隊長，我謝謝你！”現在，小李已經當上了兄弟隊的副隊長。大家都說，鐵人隊的確是“熔入一塊鐵，鍛出特種鋼”。

一兩個人的進步可以帶，但是全隊人素質的提升怎么辦呢？為這事，新民費了不少腦筋。他感到，靠師帶徒、一幫一這些點對點的方法，已經滿足不了大家學技術、練本領、提素質的渴望。2004年，新民把課堂搬到了井場上，率先在油田建立起青工崗位技校。他組織隊干部和生產骨干輪流給大家上課，帶頭總結生產經驗，編寫培訓教材，并且請來專家講解前沿鉆井技術，使全隊員工技術素質快速提升。新民還帶領大家學英語，組織開展英語角對話活動，在油田率先實行了中、英文雙語報表。2005年，我們隊參加全油田技能大賽，奪得了團體第一名。在新民任隊長期間，先后為兄弟隊輸送司鉆、技術員、副隊長、隊長等各類人才12人。我們隊辦青工崗位技校的做法，得到了團中央的充分肯定。

新民隊長打井有真功，矢志不渝提升鐵人隊伍這個品牌

新民把技術當作樹一流品牌的奠基石。他常常跟大家說，我們必須在技術上善于學習、敢于革新，才能站在鉆井技術的最前沿，才能沖得上、打得贏、叫得響。

2003年，我們公司引進了油田第一套新型直流變頻鉆機，這套設備應用的是當時國內最先進的鉆機技術，專家們說，比大學本科相關專業學的內容，還要先進15到20年。而且，這次鉆機轉型，能讓我們徹底告別很容易造成人身傷亡的絞車“貓頭”。當時，公司要選一個隊伍搞新機型試驗，新民知道消息，第一個請戰。當時有人說，搞試驗費時費力，不僅耽誤打井，還要承擔一定風險。但新民覺得，接這個試驗，既可以鍛煉隊伍，又可以提高技術，還能實現鐵人老隊長取消“貓頭”的遺愿，我們05隊就要干這種一流活兒。從組裝設備開始，他就一直盯在現場，對著說明書反復辨認新部件，精心記錄運行數據，一遍遍調試鉆機性能。在鉆機試用過程中，新民發現，氣控箱的設計非常復雜，每次搬家都要拆卸許多管線，很不方便。他就打算進行改裝。有人說，那是專家設計的，咱們能改得了嗎？但新民不灰心，他帶著技術人員反復研究，成功進行了簡化合并，使新機型用起來更加得心應手。20年來，新民經歷和領導了05隊的四

次鉆機轉型，他把每次轉型都當作一次難得的機會，積極帶動鉆井技術水平提升，使05隊始終站在油田發展的排頭。

新民把敢闖難關、勇創精品的勁頭，當作提升品牌的動力。他說，鐵人隊的品牌是打出來的，要想品牌不褪色，就得越是困難越向前。有一次，南區下來一口調整井。這個區塊水層發育，易塌、易漏，曾經有個隊在這里報廢了一口井。要把油拿出來，就必須攻克水層這道難關。那天，我們隊班子就打不打這口井展開了討論。有的人認為不能打，因為風險太大，如果打不好，就給鐵人隊抹了黑。新民說：“鐵人隊如果不敢啃硬骨頭，那就變成了豆腐隊。咱們不但要打，還要打出水平來。”在井打到200多米的時候，進入了水層，盡管事前采取了多項預防措施，還是發生了井塌和卡鉆，又面臨著報廢的危險。新民組織隊里的技術人員，和公司的工程師連續奮戰4個晝夜，研究制定技術措施，大膽地應用套管鉆井技術，成功穿越了水層。這次穿越，解決了困擾這個區塊三年多的鉆井難題，實現了鉆井技術、鉆井速度、井身質量三大突破。

2006年，新民帶領隊伍走出國門，征戰蘇丹，實現了鐵人老隊長“把井打到國外去”的夙愿?？蔁o論他走得多遠，都始終不忘自己是05人，始終惦記著05隊的發展。每次回國，新民都會到隊里來看看，我們哥倆都要嘮到很晚，新民還把STOP卡等國際先進管理理念帶回隊里。他經常跟我說，要帶著鐵人精神走出去，把國際一流管理拿回來。我深深感到，新民在海外打井，想的是國際化發展的大目標，為的是報效祖國這個大追求。他不僅把鐵人隊的隊旗交給了我，還把融到他心里的鐵人精神傳給了我，鼓舞著我帶領隊伍繼續爭先鋒，站排頭。

當年，鐵人老隊長“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”。今天，新民隊長“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”，讓鐵人品牌走向國際市場。新民是我們的驕傲，更是我們的榜樣。我作為他的戰友和鐵人隊長的接班人，要帶領1205隊向新民學習，高揚鐵人精神旗幟，爭當油田永續輝煌的先鋒，繼續為祖國獻石油，再鑄時代的鐵脊梁！

謝謝大家！

第四篇：李新民事跡報告會發言材料之四

李新民事跡報告會發言材料之四：傳承精神做鐵人 永續輝煌當先鋒

2012-7-11

鉆井二公司黨委書記滕強

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫滕強，現任大慶鉆探鉆井二公司黨委書記。李新民是我們鐵人隊伍的優秀代表。他在我們鉆井二公司、在1205隊，整整工作了20年。這20年，可以講的事情太多了。

李新民勇挑標桿隊重擔，把榮譽化動力，敢于站排頭、爭一流，讓鐵人隊伍永立潮頭

2003年3月，李新民成為了鋼鐵1205隊的第十八任隊長。公司在決定把這個擔子交給他的時候，李新民也猶豫過一陣子。當時，李新民已經在1205鉆井隊工作了整整14年，從鉆工到技術員、到副隊長、到黨支部書記，非常辛苦，也十分清楚05隊的帶頭人，這副擔子有多重。但最終，他還是毅然決然地表示：領導們把05隊這面旗，交給了我，我一定把紅旗扛好，不辜負組織的信任。

帶著責任和使命，李新民把全部的精力都投入到工作中。他當隊長不久，1205隊接下了建隊以來首口叢式定向井的施工任務；還作為試點隊伍，在大慶油田第一個調試、使用當時最新型的變頻鉆機；而且，溫家寶等多位黨和國家領導人相繼視察05隊。這些任務，都集中在一起，哪一項對李新民、對05隊來說，都是重大的挑戰，公司領導也為他們捏著一把汗。在任務最吃緊的日子里，李新民連續一個多月沒有回家，白天晚上連軸轉，沒有睡上一個囫圇覺。千頭萬緒的工作，李新民硬是一件件、高標

準地干了下來，讓我們看到了李新民和05隊的過硬作風，越是在急難險重的關鍵時刻，越能頂得住、上得去，讓各級組織心里踏實。

2003年8月1日，溫家寶總理來到了1205隊。看到鐵人隊高昂的狀態、與時俱進的業績，總理十分高興，他鼓勵李新民和05隊，“要把鐵人精神一代代傳下去。把愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神發揚光大，把艱苦奮斗的優良傳統一代代保持下去。”總理的諄諄囑托，讓李新民感到肩上重重的壓力，更增添了心里無窮的動力，他跟隊友們說：“鐵人隊必須珍惜榮譽和歷史，為國家多打井、打好井！”他高昂的狀態帶動整個05隊摩拳擦掌，立志要打出高水平的井，向黨和國家匯報。當時，正值雨季，井場周圍十分泥濘，起重、運輸的車輛進出井場，十分困難。一次，運送套管的車陷在了井場外，李新民就帶領大家，硬是將100多噸的套管，靠人拉肩扛，抬到了井場上。就這樣，1205隊打出了叢式定向井月八開八完的油田新紀錄。

這些年，李新民一直是高強度、超負荷干工作。他在05隊干了整整20年，是鐵人隊50多年歷史上，扎根最久的人。20年的時間，他只在家里過了5個春節，只在妻子生小孩的時候請過3天假。特別是當了隊長后，他跟班子擰成一股繩，把1205隊特別能吃苦、敢于站排頭的勢頭帶得越來越足。有了任務，大家爭著干；有了困難，大家更是搶著上。從李新民的身上，從李新民所帶領的1205隊的身上，我們看到了鐵人當年的那股沖天干勁，看到了鐵人隊永遠都要爭一流的拼勁。在李新民任隊長期間，1205隊的總進尺在全國率先突破了200萬米，相當于鉆透了226座珠穆朗瑪峰。

李新民高舉鐵人隊旗幟，用管理促傳承，堅持高標準、嚴要求，讓鐵人精神薪火相傳

大慶精神、鐵人精神是我們最寶貴的財富，每一代大慶人都有責任把它傳承好。作為鐵人精神的發源地，怎樣把大慶精神、鐵人精神和大慶優良傳統融入到日常的基礎工作中，變成員工的自覺行動，是我們鉆井二公司始終在思索和探索的問題。李新民在這方面善于動腦筋，他從日常工作的一些小事抓起，也最能抓到點子上。

一次完井搬家時，李新民發現了一些被扔掉的黃油管。他把這些黃油管都撿了回來、剝開，把里面殘留的黃油刮下來，刮了有將近半桶。他拎著這半桶黃油給大家開了會，他說：“當年鐵人老隊長連一個小螺絲帽都不舍得扔掉，回收隊精神，在05隊一代代傳了幾十年。大家今天隨手扔掉一點兒黃油，那明天，跟著一起丟掉的，可能就是鐵人老隊長的囑托、是鐵人隊的作風、是艱苦奮斗的傳家寶！”

鐵人精神是無形的，但傳承鐵人精神必須是有形的。這些年，1205隊也不斷有新員工加入，對新入隊的員工，李新民既注重抓傳統、抓作風的言傳身教，更注重抓標準的執行、抓行為的養成。

一次，隊里進行崗位技能訓練，泥漿工測量泥漿粘度，連測三次，每次數據都不一樣，但上下相差也就一秒，屬于在合理誤差范圍之內。這時候，李新民接過了取樣的泥漿，連測三次，一測一個準，沒有一點兒誤差。一般講，合理誤差是允許的。但李新民認為，始終強調誤差的合理性，就容易掩蓋了低標準。他說，鐵人隊的標準必須更加苛刻，必須要做到，一出手就要過得硬。在他的帶動下，1205隊創出了一個個令人信服的“鐵人

隊標準”，至今，連續29年，實現安全生產零事故，井身質量和固井質量合格率一直保持100%，經濟效益始終名列同類井隊的前茅。

為了讓鐵人隊在海外作風不改、本色不丟，李新民進一步探索傳承鐵人精神與現代企業管理的有機結合。在國內時，李新民就率先在隊伍建設上實行了規格化、標準化、軍事化的“三化管理”。到蘇丹打井后，他把“三化管理”與國際HSE管理標準相結合，很快就摸索制定了從安全到質量、從井場到駐地、從生產到隊伍管理的一整套管理辦法和措施。這些，既符合國際慣例，又具有鐵人隊自身的特點，使GW1205隊技術、管理、作風的優勢很快就顯現出來。滿日費率高居蘇丹3/7區塊各井隊之首，現場管理也成為了該區塊的樣板。李新民的這些探索，就是在傳承著大慶精神、鐵人精神，它讓精神和傳統，變得看得見、摸得著，不是說你覺悟高，就多傳承些，你覺悟低，就少傳承些，而是帶動大家都按照一個標準向前走。這讓我們更加堅信：05隊走到哪兒，都一定會把大慶精神、鐵人精神帶到哪兒，什么時候都不會丟了鐵人隊的傳家寶。

李新民瞄準王牌隊目標，靠實力闖市場，立志多打井、打好井，讓鐵人品牌享譽海外

我們公司從2001年就有井隊出國打井，但直到2006年，才決定讓1205隊走出去。鐵人隊闖海外能不能立得住、靠什么立得住，我們必須考慮得慎之又慎，而由李新民帶隊走出去，我們心里覺得踏實。

李新民帶領GW1205隊剛到蘇丹，就經歷了不少波折。一開始的時候，甲方監督經常抱怨，說我們英語不好，說我們海外工作經驗欠缺。這些，李新民都謙虛、誠懇地接受下來，他覺得，自己剛帶隊出國打井，首先就

是要先當學生，把別人先進的東西學到手。

然而，在解決一口井的卡鉆過程中，李新民和甲方監督較上了勁。當時，甲方監督提出了一套解卡措施，但李新民以他多年的打井經驗，可以肯定，這套方案在這口井上很難有效果，而且極容易造成重大工程事故，李新民就負責任地提出了另外一套處理方法。

甲方監督認為這是在挑戰自己的權威，很強硬地告訴李新民：要么執行指令，要么帶隊伍走人。出乎他意料的是，一向溫和的李新民，“啪”的一聲，把工作證件拍在桌上，很嚴肅地對他講：“現在，我不是代表我個人，而是代表GW1205隊、代表中國一支優秀的鉆井隊伍在跟您討論這個問題，我們絕對有能力處理好這口井的情況！如果按照我們的方案來解卡，不成功，我主動走人！”實際上，李新民決定這樣做，需要極大的勇氣。因為，如果按照甲方監督的指令來執行，即使整口井打廢了，我們也不需要承擔任何責任。但現在，李新民相當于把全部責任都壓在了自己身上。而李新民之所以這么做，要冒這個風險，第一，他對自己的處理方案、對05隊的施工能力，有足夠的信心，確信能夠成功；第二，也是最重要的，他不能讓05隊砸了牌子。因為出了事故，雖然責任不在05隊，但05隊的業績一定會受影響，別人很容易就得到這樣的結論：05隊在國內打井是標桿，一出國打井就不行了。鐵人隊的聲譽受損，大慶隊伍的形象受影響，對李新民來說，是絕對不允許的。所以，他必須堅持。在后面的施工中，李新民的意見得到了充分驗證，順利地把這口井打了下來，徹底獲得了甲方對05隊施工能力的認可。從那以后，05隊在該區塊的井，也越打越順利。一年內，連續施工10口水平井，口口全優，樹立了自己在3/7

區水平井施工的權威地位，成為毋庸質疑的王牌隊。

從不被認可到成為王牌，這個時間很短，但這個過程很艱難。因為始終想著“為誰打井、怎樣打好井”，所以李新民把鐵人“為國分憂、為民族爭氣”的情懷，帶到了海外，寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油，無論如何都要在海外把鐵人隊的旗立起來，把“大慶石油人”的形象樹起來！

20年始終扎根鉆井一線、埋頭苦干，李新民先后榮獲中國石油“十大標兵”、中央企業勞動模范、全國勞動模范等榮譽。在他和班子的帶領下，這幾年，1205隊也相繼獲得全國“先進基層黨組織”、全國“五一”勞動獎狀、全國“青年文明號”、蘇丹PDOC鉆井杯等重大榮譽；并為兄弟井隊先后輸送隊長、副隊長、司鉆等各類人才20多人。使05隊真正做到了“熔入一塊鐵，鍛成特種鋼”。

作為鐵人帶過的隊伍，我們為走出了新、老兩代鐵人感到自豪，我們要更加充滿感情、求真務實地學習新鐵人、爭做新鐵人，傳承好大慶精神、鐵人精神，創造不負時代的新業績、創造不愧前人的新歷史，為大慶油田永續輝煌做出新的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：學習新鐵人李新民事跡心得

學習李新民同志先進事跡心得體會

最近學習了李新民同志的先進事跡，我認識并了解了大慶的新鐵人——李新民。他始終傳承弘揚大慶精神鐵人精神，以“把使命當生命，寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”的執著追求，不僅在國內打井最多、創紀錄最多，還成功走出國門、挺進海外，為祖國爭了光，不愧為大慶新鐵人、時代新楷模。李新民同志的這份牢記使命、敬業報國的崇高追求的精神，是我們每個人都應該學習的，并在我們的教學工作中也要有這份敬業報國的追求，努力鉆研教材研究教育孩子的方式和方法，并用愛心去關注每個孩子。我們還要學習李新民同志扎根基層、甘于奉獻的高尚情懷，無論我們身在何處，無論我們的工作環境好與壞，我們都要踏踏實實的完成自己的教學工作，認認真真的對待上級領導布置的每項任務，用心去教，用愛去灌溉，把自己的一生奉獻給教育事業。

偉大的事業孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業。教師的職業雖然不是偉大的事業，但是我們要把自己的本職工作看作最偉大的事業，秉承大慶精神、鐵人精神恪守在自己光榮的教師崗位！

李新民是新時期傳承大慶精神鐵人精神的楷模，也是我們每個身在大慶的人學習的楷模，我們要始終堅持“身在大慶學大慶，鐵人身邊學鐵人”。