第一篇：關于組織職工代表做好二屆四次職代會議案預審工作的通知

關于組織職工代表做好二屆四次職代會議案預審工作的通知

各位職工代表：

你們好！

現將太原電務段第二屆職工代表大會第四次會議會前預審的《行政工作報告（征求意見稿）》、《太原電務段2013年集體合同（草案）》和《太原電務段2013年職工教育培訓計劃（討論稿）》（見附件）發給你們，請下載后迅速組織職工代表審議。

請將本車間職工代表的審議意見和建議，填寫到《審議意見表》中，由車間工會1月16日前交到段工會，以保證會議按時召開。

太原電務段職代會籌備組 二○一三年一月十一日

第二篇：關于批轉中通客車二屆四次職代會代表提案的通知

關于批轉二屆四次職代會代表提案的通知

中通客車公司二屆四次職代會共征集職工代表提案63份，經公司提案審查委員會審議，有效提案52份，涉及生產營銷、技術工藝、綜合管理、企業文化、勞動保護、工資福利等方面的內容，歸納整理為五大類43條。其中14條有明確落實單位和切實可行解決措施的提案，已移交相關部門予以落實。現批轉提交職代會的29條職代會代表提案及新增職代會代表組的3條提案批轉至有關部門和單位，要求有關部門和單位在落實過程中，緊密結合公司2014年總體工作，真正將問題抓到實處，落到好處，并將落實情況每季度末書面報送黨群辦公室，由黨群辦公室向提案單位或提案人統一反饋。

二〇一四年二月二十日

附：二屆四次職代會代表提案及落實部門

一、生產制造、現場管理

1、強化營銷、物流、生產間溝通，確保客戶指定物料到貨時間、數量及質量合格。建議強化營銷公司、物流部、生產調度等部門間的溝通，確保客戶指定物料的到貨時間、數量及質量合格，便于車間投產。

落實單位：生產調度中心

2、提高物料通用性及標準化。

公司發展形勢好，生產任務增加，生產線車型多且物料繁雜。建議提高物料通用性及標準化，減少物料品種，即多種車型用同一種物料，提高配送及生產線的效率。

落實單位：技術中心

3、新廠區建設出口裝箱平臺。海外出口散件增多，現為租地雇人進行裝箱發貨，投入大、效率低，建議公司在新廠區規劃建設出口件裝箱平臺。

落實單位：技改基建部

4、規范配備車間現場工位器具和物流器具，提升現場設施和管理水平。建議公司對自制件物流交接和管理系統規劃提升，更新和配置相匹配的物流器具，對現場工位器具、職工更衣柜、工具箱等進行系統規劃、設計、制作和配備，既方便職工使用，又統一企業形象。

落實單位：工藝處

5、零部件工業園的建設。加快零部件廠區的建設，提高客車附件的加工生產能力。現有場地無法滿足生產要求，且比較零散，不便管理。順利搬遷后，加大對客車附件的扶持。

落實單位：技改基建部

二、技術營銷、工藝質量

6、增大新工裝、新設備投入，提高產品“三化”水平。提升產品質量穩定性，降低職工勞動強度。

落實單位：技術中心

7、減少車輛下線后整改。現技術通知及補充通知更改頻繁，造成車輛下線后批量整改。建議：客戶、營銷、技術、生產做好前期溝通，減少車輛下線后整改。

落實單位：生產調度中心

8、成立模具制作小組。現公司的沖壓模具都由外協廠家制作，年模具費達幾十萬，制作成本高，制作維修周期長。建議購買相應設備，培養增加模具工，組建模具制作小組，專業從事模具生產，及生產部分特殊零件。

落實單位：生產調度中心、工藝處

9、強化員工標準化作業。建議公司全面落實標準化作業，成立督查小組，促進產品質量提高、不斷完善。

落實單位：質量管理部、工藝處

10、完善產品質量，減少市場質量問題重復發生。市場維修費逐年增多，部分問題重復出現。建議分析歷年來重復出現的質量問題，建立市場典型問題的跟蹤、控制、獎懲、改善制度。

落實單位：質量管理部

11、設計人員定期下車間開交流會。部分車型設計不合理，施工難度大。建議設計部門人員每月至少同車間進行一次現場交流會，就一線職工施工中遇到的問題進行探討溝通，不斷完善設計圖紙，更改不符圖紙，降低施工難度，提高整車質量。

落實單位：技術中心

12、采取措施保證送車途中車輛的質量管理。對客戶不來提的客車，公司全部委托送車公司送車。送車公司所雇駕駛員良莠不齊，不具備專業的操控能力。新車磨合期需專業操作方式進行保養，建議采取相關措施完善送車管理機制。

落實單位：質量管理部、營銷公司

13、加強首部車通線試驗管理。生產系統對首部車通線試驗管理不到位，往往首部車訂單剛下，批量車隨后投入，沒有給首部車通線理順的時間，導致批量車的返工返修較多。建議生產系統給首部車上線預留時間，便于優化不成熟方案，避免批量車的返修。

落實單位：生產調度中心

14、建議生產車間細化排產管理。生產車間對投產計劃要具體量化，避免在月底或傍晚集中交驗車輛，影響交車效率和質量。建議各車間建立完工交驗的準確節拍，對臨時安排的返修車須指定負責人，組織施工和送檢，做到保質保量按時完成。

落實單位：生產調度中心

15、加強異常管理，控制生產越位。各車間及相關部室對因結構異常、物料異常等原因造成的越位管理不到位，致使因越位不送檢形成的問題遺留到市場。建議各車間、部室嚴控越位項目，嚴格遵循公司越位管理制度，規范越位項目的施工和送檢。

落實單位：質量管理部、生產調度中心

16、強化技術規范性管理。建議技術中心加強產品設計、工藝規范性管理，對影響異形鈑金件、內飾件、發動機處管線路、儀表臺下前圍管線的施工等無規范、無標準狀況建立專項提升項目，明確改進車型和時間，從源頭改善產品質量，提高生產效率。

落實單位：技術中心

17、加快推進中通新能源客車核心技術研究，提高產品性價比。深入開展新能源客車核心技術的研發，儲備和培養專業人才，完善研發手段，掌握核心技術，具備新能源產品研發、調試和維護的能力。加大投入力度，借鑒先進做法，加快新能源產品研發。

落實單位：新能源工程部

18、聚焦主導市場，提高山東等市場的占有率。（代表組）落實單位：營銷公司

三、綜合管理、企業文化

19、新廠區搬遷后，強化降成本工作。研究分析新廠區搬遷對經營造成的影響，特別是生產工藝調整和增大的成本、費用、稅收等，并據此制訂增收節支措施，加強降成本工作。

落實單位：財務部

20、根據《員工手冊》制定員工行為實施細則。建議公司搬入新廠區，嚴格執行員工行為實施細則，促進員工職業化，提升中通品牌形象。

落實單位：人力資源部牽頭，聯合品牌文化部、企管部、黨群辦

21、系統規劃新廠區、生產現場和班組，彰顯企業文化，提升企業形象。建議利用和發揮新廠區的搬遷時機和有利條件，對新廠區的廠區、現場和班組企業文化宣傳進行整體策劃、規范配備，重點提升現場和班組的企業文化氛圍，創造利于員工自我管理、自我成長的良好氛圍。

落實單位：生產調度中心牽頭、品牌文化部

22、PLM系統上線后，技術中心特別是研發處計算機配置進行升級或者更換。（代表組）

落實單位：企管部

四、勞動用工、人才培養

23、建設一線員工實訓教育基地，提升一線員工的整體素質。一是建立公司級實訓、輪訓基地，涉及一線所有流程及工序，新員工在基地培訓一個周期后，基本達到和具備上線實際操作的能力和素養。二是對一線老員工實行定期輪訓制度，強力提升一線員工隊伍的整體素質。

落實單位：人力資源部

五、勞動保護、工資福利

24、提高職工食堂加班餐質量，設立清真食堂。生產任務忙，加班人員多，職工食堂加班餐質量有待提高。建議增加主食及菜色品種，提高職工食堂加班餐質量。另建議公司在新廠區設立清真食堂，配備專用的炊具和餐具，并聘用清真人員制作飯菜。

落實單位：總經辦

25、增加班車數量、班次及交通、午餐補助。搬入新廠區距市區較遠，建議公司增加班車數量、班次及交通、午餐補助。參考魯西化工模式，給員工私家車油補，貼統一標識，上下班期間公司員工可招手搭乘。

落實單位：總經辦牽頭，聯合人資部、企管部、黨群辦

26、增加取暖費。公司現發放取暖費為每人每年24元，建議參考當前聊城市取暖費價格及同等企業發放標準，增加取暖費。

落實單位：人力資源部

27、根據出差地物價水平給予相應出差補助。建議參考同等企業出差補助標準，結合公司實際，根據出差地物價水平重新制定員工出差補助標準，適當提高公司職工的出差補助。

落實單位：財務部

28、每一至二年組織一次全體職工健康體檢。落實單位：人力資源部

29、保證職工每周休班一天及節假日正常休息。生產任務重，加班時間長，勞動強度大，無休息日，職工長期疲勞作業，生產效率降低，建議合理安排生產，各部室提高工作效率，保證全體職工每周至少休班一天及節假日正常休息，并提前通知方便職工假期安排。

落實單位：生產調度中心

30、合理調整部分工資偏低崗位的職工的工資。落實單位：人力資源部

31、增加車棚內充電裝置。新廠區搬遷后，路途離市區較遠，許多電瓶車來回電量不夠用。建議對新廠區車棚內增加電瓶車充電裝置。

落實單位：總經辦

32、新廠區設醫務室，增加員工活動場所。（代表組）落實單位：總經辦、技改基建部

第三篇：關于做好四屆一次職代會提案辦理工作的通知

關于做好四屆一次職代會提案辦理工作的通

知

各有關部門：

我公司四屆一次職工代表大會共征集代表提案和意見建議52件。經職代會提案工作委員會研究、報請公司黨委同意，現將相關提案和意見、建議分別轉發給有關職能部門研究辦理，請予以落實。

請各部門高度重視提案處理工作，指定專人具體承辦相關提案，對相關問題進行認真研究處理并作出具體答復。部門領導難于解決或回答的問題，可擬請分管領導或開展專題會議商議決定。公司工會在適當時候召開有關提案落實情況的通報會，同步做好督辦和信息公開工作。

特此通知。

烏蘭察布中聯水泥有限公司工會委員會 2015年6月11日

第四篇：關于做好村級組織換屆選舉檔案工作的通知

關于做好村級組織換屆選舉檔案工作的通知

各鎮黨委（街道黨工委）、人民政府（街道辦事處），市直有關單位：

根據上級的統一部署，全市村級組織換屆選舉工作已全面鋪開。為切實加強換屆選舉工作中的檔案管理，確保相關檔案資料齊全完整和安全保管，根據《中華人民共和國檔案法》、《福建省檔案條例》、《福建省村民委員會選舉辦法》等有關法律法規和《福建省村級檔案管理辦法(試行)》、《福建省關于加強社區檔案管理工作的意見》、《福建省村級組織工作暫行規定》、《福建省社區居民委員會選舉實施意見（試行）》等有關文件精神，結合我市實際，現就做好村級組織換屆選舉中的檔案管理（下稱換屆選舉檔案管理）工作通知如下：

一、深刻認識換屆選舉檔案管理的重要意義。村級組織換屆選舉工作是一項政治性、政策性、法律性、業務性都很強的群眾性工作，在換屆選舉工作過程中形成了大量具有查考和利用價值的原始記錄。及時做好有關資料的收集、整理、歸檔和保管工作，建好、管好村級組織換屆選舉工作檔案，維護村級組織換屆選舉工作的歷史面貌，對于促進村級組織換屆選舉工

作的順利進行和換屆后各項工作的有序開展，對于加強村級領導班子建設、分析村級黨員干部隊伍現狀、積累換屆選舉工作經驗、保障廣大黨員群眾的民主權利、保持農村安定穩定和推動社會各項事業的又好又快發展，都具有重要的意義。

二、切實加強換屆選舉檔案管理的組織領導。各鎮（街道）、市直各有關部門要高度重視，將村級組織換屆選舉檔案的收集管理，作為一項重要內容，納入村級組織換屆選舉工作之中，與換屆選舉工作一起布置、一起檢查。鎮（街道）在成立村級組織換屆選舉工作機構時，要根據工作需要，結合實際，設立收集檔案小組或文件材料小組，并配備得力的專(兼)職檔案工作人員，認真開展村級組織換屆選舉工作檔案的收集、整理、移交工作；各村（社區）要進一步明確分管領導和具體工作人員，使檔案工作有人抓、有人管。

三、全面開展村級組織檔案清理工作。村級組織換屆選舉前，村（社區）檔案人員要對本村（社區）的庫（室）存檔案進行全面清點，做好檔案數量統計，并按檔案類別編制目錄。原村“兩委”工作人員要將本人在執行村務活動中形成的屬于歸檔范圍的文件材

料，及時、全部移交給檔案人員進行整理歸檔，不得私自帶走、留存、轉移和銷毀檔案。

四、建立完整的換屆選舉檔案。凡是村級組織換屆選舉過程中形成的、反映換屆選舉工作歷史面貌、具有保存、查考和利用價值的文字、圖表、照片、錄音、錄像等文件材料，都在收集范圍之內。具體參見附件所列文件材料歸檔范圍。新一屆村“兩委”成員的競職陳述材料，經本人簽名后，歸入短期檔案管理。換屆選舉檔案由村（社區）妥善保管，確無保管條件的村（社區），其屬永久保存的檔案可以移交市檔案館統一管理。

五、做好換屆選舉檔案資料交接和管理工作。選舉過程中形成的選票等應存檔材料，要裝入檔案袋，并按要求進行整理。上一屆黨支部、村（社區居）委會自新一屆黨支部、村（社區居）委會產生后十日內向新一屆黨支部、村（社區居）委會移交檔案資料。移交時，要履行交接手續，做到帳物相符。新一屆村（社區居）委會應明確分管檔案工作的領導，確定具體負責檔案管理的人員，確保本村（社區）檔案的完整、安全和有效利用。

六、強化換屆選舉檔案管理的監督檢查。各鎮（街道）、市直各部門要緊密配合、協調工作，加大檔案

管理工作指導力度。由市檔案局牽頭，適時組織聯合檢查組，對村級組織換屆選舉過程中的檔案管理工作進行檢查。要嚴肅檔案工作紀律，認真遵守檔案管理的有關規定，堅決杜絕違反檔案管理法律法規的行為。凡是換屆選舉過程中應歸檔的文件材料，要按要求及時整理、歸檔。密封的選票在保管期內，未經上級主管部門批準，不得擅自開啟。銷毀檔案前要按照有關規定辦理銷毀手續，未經批準不得擅自銷毀。新一屆與上一屆村級領導班子交接過程中，不得私自隱藏或拒絕移交涉及土地、財會、經營等方面的檔案資料。違反檔案法律法規的單位或個人，要嚴肅處理，情節嚴重的要追究法律責任。

附件：

1、社區居民委員會文件材料歸檔范圍及保管期限表

2、社會主義新農村文件材料歸檔范圍及保

管期限表

二○○九年五月

十八日

關于做好海曙區第九屆人大代表換屆選舉工作總結的通知

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海選辦〔2006〕13號

關于做好海曙區第九屆人大代表換屆選舉工作總結的通知

各街道選舉辦事處：

經過兩個多月的精心組織和扎實工作，我區第九屆人大代表換屆選舉工作已接近尾聲。為了及時總結本次換屆選舉工作好的經驗和做法，望你們在接到本通知后，認真做好總結工作，并請于2007年1月10日之前將換屆選舉工作總結報送區選舉委員會辦公室秘書行政組，同時做好各類選舉資料的匯總、整理和歸檔工作。一是認真搞好換屆選舉的總結工作。各區縣選舉委員會和選舉工作辦公室，要通過對換屆選舉過程認真的實事求是的總結，找出經驗教訓，這是一筆很大的財富。要通過總結來展示工作成果，增強人們對發展社會主義民主政治的意識和信心，為今后更好地開展換屆選舉工作創造有利條件。

二是做好各項數據資料的統計和上報工作。要以高度負責的精神和嚴謹細致的工作態度，認真完成全國人大和省人大統一布置的各項統計報表的統計工作。要有領導具體負責和把關，指定專人負責統計數據的收集整理和填報工作。一定要防止弄虛作假和含有水分，確保每一個數據都準確無誤，經得起檢查。三是做好選舉資料的收集整理和歸檔工作。要高度重視有關選舉工作的各種材料，包括調查報告、文件、講話、通知、公告、簡報、選民名單、推薦候選人情況等收集整理工作，這里面凝聚著選舉工作機構和廣大選舉工作人員的心血、汗水和智慧，這些寶貴的歷史資料，是做好今后換屆選舉工作的重要參考。各級選舉工作機構要及時將各項選舉資料整理歸類，按照市選舉辦與市檔案局聯合發文的要求，將有關資料交由檔案部門保管，使其在今后的工作中發揮作用。

第五篇：安徽省人民政府關于進一步做好省人大代表議案、建議辦理工作的通知

【發布單位】81202

【發布文號】皖政[2000]36號 【發布日期】2000-10-12 【生效日期】2000-10-12 【失效日期】 【所屬類別】地方法規 【文件來源】中國法院網

安徽省人民政府關于進一步做好省人大代表

議案、建議辦理工作的通知

（皖政〔2000〕36號）

各市人民政府、行政公署，各縣（市）人民政府，省政府各部門、各直屬機構：

近幾年來，各地、各部門對辦理省人大代表議案和建議、批評、意見（以下簡稱建議）工作十分重視，辦理工作質量逐年提高。但也有少數承辦部門辦理答復不夠認真及時，存在敷衍應付現象。為進一步做好新形勢下省人大代表議案、建議的辦理工作，特作如下通知：

一、一、從講政治的高度，充分認識辦理工作的重要性。人民代表大會制度是我國的根本政治制度，人大代表提出議案、建議，是憲法和法律賦予的重要權利，是代表行使民主權利、管理國家事務的重要形式。認真做好省人大代表議案、建議的辦理工作，是各級政府和省政府各部門自覺接受人大法律監督和工作監督、加強社會主義民主法制建設的需要，對于改進政府工作，推動政府決策民主化、科學化，促進我省改革開放和現代化建設，具有十分重要的作用。各地、各部門一定要從貫徹落實江總書記關于“三個代表”重要論述的高度，進一步提高認識，努力增強辦理工作的自覺性和責任感。

二、二、建章立制，努力實現辦理工作制度化、規范化。各地、各部門要認真貫徹執行省人大常委會關于代表議案、建議辦理工作的規定和省政府的要求，建立和完善交辦、承辦、審核、答復、督查落實、總結報告等工作程序和制度，努力實現辦理工作的制度化、規范化。各承辦部門辦理省人大代表建議，從交辦之日起，應在3個月內辦結，并書面答復代表；少數難度較大的建議，在向代表和交辦機關說明情況后，也應在6個月內辦結。凡涉及兩個或兩個以上承辦部門辦理的代表建議，主辦部門要主動征求協辦部門的意見，協辦部門要積極配合。凡代表對答復不滿意要求重新辦理的建議，承辦部門要繼續認真辦復，不得以任何理由拖延不辦。凡辦理重大事項議案，從交辦之日起，省政府有關部門應在3個月內提出辦理意見，經省政府審批后報省人大常委會。

三、三、注重實效，進一步提高辦理工作質量。辦理省人大代表議案、建議，要堅持質量第一的原則，盡最大努力解決代表提出的問題。對能夠解決的，要盡快予以解決；因條件所限暫時難以解決的，要積極創造條件加以解決；因客觀條件或政策限制確實不能解決的，也要誠懇地向代表解釋清楚。答復函一定要符合有關法律、法規和政策規定，符合實際情況，切忌敷衍應付。辦理工作要切實做到件件有交待，事事有回音，努力提高問題解決率和代表滿意率。

四、四、加強督辦檢查，做好代表議案、建議的落實工作。各地、各部門要建立督辦檢查制度，對代表建議答復的落實情況，要組織人員進行自查，發現問題，及時解決。省政府辦公廳將不定期對辦理工作進度和質量進行督查，年底前，進行重點抽查，促使答復的事項落實到位。對重大事項議案的落實工作，省政府辦公廳將會同省人大常委會有關工作機構組織人大代表進行實地督查，以確保落實。

五、五、拓寬渠道，加強同省人大代表的聯系。省政府今年建立了與省人大代表聯系的制度。各地、各部門也要采取多種形式，進一步加強與人大代表的聯系，增加溝通和交流。要經常征詢代表意見，多與代表直接面商，增強辦理工作的針對性。辦理工作結束后，要認真聽取代表對建議答復工作和落實情況的意見。

六、六、切實加強領導，為做好辦理工作提供組織保證。各地、各部門要本著對人大代表高度負責的態度，切實加強領導，真正把代表議案、建議辦理工作擺上重要位置，對重大的議案和建議，一把手要親自組織辦理。各部門都要確定一位負責同志分管這項工作，并明確辦理工作機構，確定專人辦理。重點承辦部門每年要召開1－2次專題辦公會議，集中研究解決辦理中的問題。每年辦理工作結束后，省政府將對辦理工作情況予以通報，以推動各地、各部門不斷提高辦理工作水平。

安徽省人民政府

二000年十月十二日

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