第一篇：混凝土攪拌站生產部崗位職責

生產部經理崗位職責

一、生產部經理負責協調全廠的生產調度安排生產值班保證完成每天的生產任務和各項年度計劃。

二、接到生產任務時按照合同要求做好各項生產任務的準備工作。

1、編制詳細的生產計劃。

2、檢查生產設備的運行情況確保生產設備完好和正常運行。

3、提前監督好實驗室做好砂、石、水泥的化驗工作做好配合比保證砂石水泥滿足生產需要。

三、混凝土做到按配合比要求輸入電腦進行生產確保產量的準確做到不多產不少產。

四、確保混凝土廠供貨地點及運輸車在路上的通訊聯系發現問題及時解決。

五、確保車輛按時到達供貨地點滿足現場的施工要求。

六、做好服務工作經常征求客戶的意見及時改進自己的工作協助客戶解決好現場的困難自覺協調好各方面的關系維護好公司聲譽。

第二篇：混凝土攪拌站生產經理崗位職責

生產經理崗位職責

崗位職務：（經理）所屬部門（生產）直接上級（公司總經理）崗位工作：負責攪拌站生產工作，認真抓好生產管理，努力提高經營效益。崗位職責：

一、在在總經理的領導下，指揮所有參與產品生產過程的員工。對公司供應、運輸、試驗、設備維修管理擁有指揮權。

二、按照公司、月度銷售計劃組織編制生產計劃、月度生產計劃，報請總經理批準后組織實施。按照年月日的生產任務，做好安排，合理組織調配公司各項資源，制定生產程序，正確發出生產指令，確保生產任務順利完成。

三、負責公司生產設備及公司資料大修維修管理工作。制定各部門的規章制度和管理辦法，監督執行。

四、負責公司生產現場的環境管理工作和安全生產工作。對生產中的環境問題和安全隱患及時處理。參與環境、安全事故的處置工作。

五、對新開工地組織現場勘察，了解工地道路和現場施工情況，分析泵車或地泵坐泵位置及罐車進出工地路線，提出生產方案確保生產順利進行。

六、貫徹實施質量方針和質量目標，認真執行質量標準和程序文件，制定項目質量目標，明確管理職責分工及實施計劃，并檢查計劃執行情況，通過管理評審對質量工作進行考核和評價。負責攪拌站的全面生產管理工作。向上級和供方提供工期、質量、安全、環保依據及解決方案，解決上級提出的相關方面的問題。

七、負責制定本站的生產、工作計劃及質量保證措施，并組織實施。責任人： 總經理： 2013年7月1日

第三篇：混凝土攪拌站生產部工作總結

篇一：混凝土攪拌站年終工作總結 2012年述職報告

各位領導、同志們大家好：

轉眼間，2012年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的2013年，對于我來說2012年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：

一、安全及生產方面：我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產，在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產商品混凝土1.2萬立方，完成生產產值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結合以前長期在項目部工作的經驗，先從制定制度尋找現場隱患，排除隱患開始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防范重點，著重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手，按制度規定定期召開安全周例會及班前會，規范安全技術交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召，組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發，杜絕了人身安全事故的發生。工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態，克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性，工作時間的不穩定，并且持續時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節，起著對內對外進行聯系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經常教育大家要加強職業道德學習，提高業務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節，在過去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況，經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓，加強責任心；對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經過考核后現以準上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續，處理違章違規的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx以上，保障公司生產任務的完成，到施工現場巡查及上路達xx次以上，全年評估新工地勘察現場及施工情況達xx多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發生，確保行車安全。

2、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續搞好車輛管理工作，管好每個環節，降耗增效，開源節流，使車輛管理工作上一個新臺階。

4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關單位及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業和運輸的安全，保證按時完成生產運輸任務。

三、市場部的全體業務人員，在部門領導的帶領下，客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協力，根據客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息）戰勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產xx萬立方相差了x萬多立方，整個建筑行業大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題：

1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解；2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動；3.工作細節考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標為xx萬立方米，全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協調與突發事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執行力，提高服務水平，取得客戶的信任。

四、試驗室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種（其中c60砼用于洲際花園c60樁芯），混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺p.ii42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。總之20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩定篇二：混凝土攪拌站年終工作總結 2012年述職報告

各位領導、同志們大家好：

轉眼間，2012年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的2013年，對于我來說2012年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：

一、安全及生產方面：我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產，在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產商品混凝土1.2萬立方，完成生產產值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結合以前長期在項目部工作的經驗，先從制定制度尋找現場隱患，排除隱患開始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防范重點，著重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手，按制度規定定期召開安全周例會及班前會，規范安全技術交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召，組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發，杜絕了人身安全事故的發生。工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態，克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性，工作時間的不穩定，并且持續時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節，起著對內對外進行聯系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經常教育大家要加強職業道德學習，提高業務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節，在過去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況，經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓，加強責任心；對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經過考核后現以準上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續，處理違章違規的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx以上，保障公司生產任務的完成，到施工現場巡查及上路達xx次以上，全年評估新工地勘察現場及施工情況達xx多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發生，確保行車安全。

2、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續搞好車輛管理工作，管好每個環節，降耗增效，開源節流，使車輛管理工作上一個新臺階。

4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關單位及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業和運輸的安全，保證按時完成生產運輸任務。

三、市場部的全體業務人員，在部門領導的帶領下，客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協力，根據客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息）戰勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產xx萬立方相差了x萬多立方，整個建筑行業大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題：

1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解；2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動；3.工作細節考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，計劃銷售目標為xx萬立方米，全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協調與突發事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執行力，提高服務水平，取得客戶的信任。

四、試驗室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種（其中c60砼用于洲際花園c60樁芯），混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺p.ii42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。總之20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩定篇三：2013混凝土攪拌站年終工作總結[1] 2013年自建站年終工作總結 各位領導大家好： 轉眼間，2013年即將過去，在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的2014年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站2013年來的工作情況總結如下：

一、安全及生產方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土5.9萬立方，完成生產產值2289.1030萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在2014度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。

4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。

二、試驗室在2012年完成了從c10到c50的配合比的試配

生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。

三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足

1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。

2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。我們總結過去，是為了更好的展望未來，2013年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創造更多的效益！

介休工程指揮部自建站 2013年12月19日

第四篇：混凝土攪拌站崗位職責

金隅商砼

技術負責人職責

1貫徹執行國家現行標準、規范及上級有關文件，并負責收集和貫徹相關的新技術、新標準。

2全面負責試驗室和攪拌站的生產技術工作。

3負責建立健全試驗室管理制度，考核全部試驗室員工的職業道德和責任制。

4負責提出試驗室人員培訓計劃，并組織實施。

5組織混凝土配合比的試配工作，儲備不同強度等級或有特殊要求的混凝土的技術數據。

6歸納整理不同季節、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配合比數據庫，編制《混凝土配合比清單》。

大名縣金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼

試驗室主任職責

1認真貫徹、實施國家技術政策、技術標準，執行上級有關的法令、法規、條例、規定等，貫徹分公司的管理方針，努力實現本單位質量目標。

2負責組織開展本站的試驗及本站試驗室的各項工作。

3對本站混凝土生產過程進行監控和測量，并對混凝土配合比的使用情況進行檢驗，必要時根據檢驗結果對配合比進行相應調整。監測混凝土拌合物的施工性能，滿足用戶的施工要求。

4審核、指導本站試驗室人員認真填寫各種檢驗、試驗記錄及各種臺帳，及時打印檢驗報告和混凝土質量證明資料，負責各種檢驗、試驗資料的審核簽字工作，對審核資料的真實性、完整性和有效性負責。

5監督、指導本站試驗人員正確使用、維護試驗儀器，保持試驗環境，并按正確方法操作試驗，對試驗人員工作質量負責。6抓好本系統人員的業務學習，技能培訓工作。7負責為客戶提供技術質量咨詢及服務。8協助技術負責人推廣新材料，新技術。

大名縣金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼

試驗員崗位職責

1熟知國家、部及地區頒發的現行法規、標準、相關技術規定和本站及試驗室管理制度。

2熟練掌握試驗操作方法，按規范要求完成日常試驗工作（水泥、砂、石、外加劑、摻合料等原材試驗，各強度等級混凝土抗壓、抗滲等性能試驗）。

3認真填寫原始試驗記錄，出具試驗報告，字跡清晰整齊，不得隨意涂改、隨意抽撤。4負責試驗儀器的維護、保養。

5各種原材料試驗結果出現異常反應立即向主管領導匯報，處理時間不得超過24小時。

6保持室內整潔、衛生、且按時完成主管領導布置的工作。7負責對原材料取樣樣品進行檢驗試驗狀態標識，并按規定保存。

大名縣金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼

質檢員崗位職責

1熟練掌握本崗位各種規范、規程、技術參數等技術要求并遵守本部門管理制度。

2質檢人員接班之前必須巡視原材料的儲量、質量情況，確保生產的順利進行，同時監督原材料是否符合要求，若發現收料不合格，立即向主管領導反映。

3質檢人員組織開盤鑒定前檢查配合比與生產任務單的要求是否相符，無誤后輸入測定的砂石含水率，并進行開盤檢驗，如混凝土工作性不能滿足要求時，進行配合比調整，確保混凝土出廠合格率100%。在攪拌機卸出第一罐混凝土以前，應檢查罐車內是否有存水，要保證罐車在接混凝土前無存水。

大名縣金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼

出廠檢驗員崗位職責

1熟練掌握本崗位各種規范、規程、技術參數等技術要求并遵守本部門管理制度。

2出廠檢驗人員同時進入施工澆注現場，了解澆注情況，及時反饋質量信息。如發現施工單位有違規行為，且有可能使本站卷入質量糾紛時應向對方提出，以防止將來可能因質量問題出現與本站產生糾紛，回站后還應及時向分站試驗室主任匯報。

3對于同時施工幾個工程部位，混凝土強度等級不同，出廠檢驗人員一定要巡回檢查，并引導司機行車路線及打灰場地，嚴禁打錯灰號。

4出廠檢驗人員應做好現場施工記錄（包括坍落度、開盤時間、到工地時間、入模溫度、剩混凝土數量等）。

5工地和攪拌站需要互相傳遞資料或工作聯系單時，外檢人員要及時的送到各主管部門

6出廠檢驗人員負責監督運輸混凝土過程中可能出現的任意加水、罐車辦私事隨意延長運輸時間等影響質量的各種違規行為。

大名縣金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼

資料員崗位職責

1熟悉、了解國家及地方規范、規程及本室管理制度。2負責工程資料的整理歸檔、保管并確保資料準時送往工地。3負責試驗臺帳、施工臺帳的登記建立和對混凝土強度的月評定，按時做好混凝土強度標準差報表。

4負責根據混凝土試驗結果出具混凝土出廠合格證。

5負責為施工單位提供必要的技術資料，接待并協調解決施工資料方面的相關問題，做好施工資料發送，外來資料接收。

6試驗室各種試驗資料的歸檔、裝訂、保管并按單項工程裝訂成冊。保存期限自工程施工之日起不少于五年。五年后申請銷毀需經總工程師批準。

7各類標準、規范文件的收集、整理、保管及發放。

8負責接收各種檢驗試驗原始記錄，打印檢驗試驗報告，按規定及時整理、歸檔保存。

9嚴守保密制度，嚴禁向無關人員泄露技術秘密。10保持資料室室內整潔、衛生。

大名縣金隅太行混凝土有限公司 金隅商砼

抽樣人員崗位職責

1按國標要求進行取樣、制作試塊、做好標識。

2成型試塊前隨時檢查試模是否變形，成型時要觀察坍落度是否滿足施工要求，發現問題立即通知質檢。3靜停期間，室溫為15～20℃，接近初凝時抹面； 24小時后拆模時，不能強烈振動，防止缺棱掉角；并保證混凝土試件按規定要求進入養護室及抗壓時間。5在標養室養護，注意試塊之間的擺放間距；

6試驗工要按規定做試塊，嚴禁一車中接出多個工地的試塊。7保持試配室衛生整潔。

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質檢組長崗位職責

1熟練掌握本崗位各種規范、規程、技術參數等技術要求并遵守本部門管理制度。

2每天必須巡視原材料的儲量、質量情況，確保生產的順利進行，同時監督原材料是否符合要求，若發現收料不合格，立即向主管領導反映。

3組織開盤鑒定前檢查配合比與生產任務單的要求是否相符，無誤后輸入測定的砂石含水率，并進行開盤檢驗，如混凝土工作性不能滿足要求時，進行配合比調整，確保混凝土出廠合格率100%。4進入施工澆注現場，了解澆注情況，及時反饋質量信息。如發現施工單位有違規行為，且有可能使本站卷入質量糾紛時應向對方提出，以防止將來可能因質量問題出現與本站產生糾紛，回站后還應及時向試驗室主任匯報。

5外檢人員應做好現場施工記錄（包括坍落度、開盤時間、到工地時間、入模溫度、剩混凝土數量等）。

6工地和攪拌站需要互相傳遞資料或工作聯系單時，外檢人員要及時的送到各主管部門。

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交貨檢驗（現場調度）員崗位職責

1熟練掌握本崗位各種規范、規程、技術參數等技術要求并遵守本部門管理制度。

2交貨檢驗人員同時進入施工澆注現場，了解澆注情況，及時反饋質量信息。如發現施工單位有違規行為，且有可能使本站卷入質量糾紛時應向對方提出，以防止將來可能因質量問題出現與本站產生糾紛，回站后還應及時向分站試驗室主任匯報。

3對于同時施工幾個工程部位，混凝土強度等級不同，交貨檢驗人員一定要巡回檢查，并引導司機行車路線及打灰場地，嚴禁打錯灰號。

4交貨檢驗人員應做好現場施工記錄（包括坍落度、開盤時間、到工地時間、入模溫度、剩混凝土數量等）。

5工地和攪拌站需要互相傳遞資料或工作聯系單時，交貨檢驗人員要及時的送到各主管部門

6交貨檢驗人員負責監督運輸混凝土過程中可能出現的任意加水、罐車辦私事隨意延長運輸時間等影響質量的各種違規行為。

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樣品管理員崗位職責

1熟練掌握本崗位各種規范、規程、技術參數等技術要求并遵守本部門管理制度。

2原材料按規定取樣后，應有樣品管理員進行編號，填寫取樣卡放入樣品桶。取樣卡內容包括：樣品名稱、規格型號、出廠時間、取樣時間、樣品編號、檢驗項目、取樣人。

3樣品按規定交接，并簽字確認。接收后應及時登記并分類存放做到帳物一致，樣品放在干燥通風處，防止受潮或混入雜物。4樣品應標示清楚，保留的有效性符合國家現行規范要求，膠凝材料不少于3個月，外加劑不少于6個月。

5膠凝材料樣品均勻混合后分為檢驗樣和封存樣。封存樣應存放在干凈、干燥、不與膠凝材料反應的金屬容器中，加蓋密封。6樣品在保存期限內，任何部門和個人不得以任何借口進行處理。7樣品的保留超過有效期限由質量負責人批準后處理，并做好記錄。

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第五篇：混凝土攪拌站崗位職責

池州市濱江新型建材有限公司

規 章 制 度

一、各部門及崗位工作責任制度

1、生產部

①在上級領導下貫徹執行國家施工技術規范、標準及本站的質量方針、目標。②負責實施混凝土的生產供應管理，樹立良好的社會形象，確保“干好現場保市場”的經營目標實現。

③負責公司生產過程中一系列流程的檢查監督工作。

④負責生產流轉過程中的作業報表、發貨單、原材料供應計劃單，運輸、泵送報表的檢查和匯總。

⑤參與工程質量事故的調查、分析、鑒定工作。⑥及時組織落實事故的應急處理。⑦負責施工現場、機樓、場區公路安全管理工作，促進文明生產，嚴格質量監督、技術監督、安全監督；嚴格控制生產噪聲及廢水排放；執行《環保生產管理制度》。⑧負責“三標管理體系”中“環境”等方面的相關貫標資料的收集、整理、歸檔工作。

⑨負責本科室各管轄點以及生產過程中相關環節的節能降耗管理工作。⑩完成領導交辦的其他工作。

2、辦公室

①承接領導層的集體決策和領導個人交辦的事項。

②負責各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關保密；對公司各項制度的執行負責解釋、修訂，組織招集會議并記錄。

③協助公司領導處理非經營類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。④負責人事、勞資、生活、環境。

3、采購部

①落實執行公司的各項規章制度，負責采購部的全面管理。②負責本部門各項業務活動的計劃安排和落實，按時按質按量完成工作范疇的任務。

③了解掌握各種原材料、油料的供求動態和庫存情況，確保生產原材料的正常供應。

④負責健全有關進倉的過稱、驗收、堆放制度，強化物資管理，做到驗收、發料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。

⑤做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時預防。⑥對所采購的原材料的質量和數量負責。

4、市場營銷部

①負責企業商品砼的銷售工作，廣求客源，深入現場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時處理及反饋給有關部門。

②負責收集市場信息，負責業務的承接及投標，并編制公司經營生產計劃（業務量、資金回款、資源配置）。

③負責混凝土工程量的統計與核對，以便及時準確結算。

④協調與客戶及經營方面的關系，解決履行合同過程中發生的各類問題。

⑤組織合同的評審及重大項目的技術交底，負責合同執行過程中生產、質量、服務的信息收集并及時反饋給各相關部門。⑥編制月度資金回款計劃并負責落實，負責客戶違約、資金催討等相關事務的辦

理及法律訴訟證據提供。

5、財務部

①在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

②貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、營銷、計劃等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

③負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施；

④組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果；

⑤負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高監利水平，確保公司利潤指標的完成； ⑥

⑦負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監督其執行情況；

⑧審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術、經營以及產品開發、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益的會議；

⑨參與審查調整價格、工資、獎金及涉及財務收支的各種方案；

⑩負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權；

⑴負責向公司總經理、主管副總匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；

6、會計

①按國家統一會計制度規定設置會計科目。

②及時確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。③劃清費用的開支范圍及營業內外收入。④認真計算財務成果及各種稅金。⑤按財務制度規定正確核算利潤分配。⑥按期繳納各種稅款。

⑦債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。⑧對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。

⑨對商場的財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。

⑩記帳要及時、準確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后帳。

7、出納

①出納員負責現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。②現金業務要嚴格按照財務制度和商場制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。

③現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時、準確、無誤。

④支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。

⑤辦理其它銀行業務要核對發票金額是否正確、準確，并經領導批準后簽發，不得隨意辦理匯款。

⑥收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。

⑦對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發票，不得丟失。

⑧杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報領導。

⑨按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時處理未達帳項。⑩對領導交與的其他事務按規定辦理。

8、統計員

①承辦統計工作。

②按制度及要求及時搞好各種資料、數字統計。③按時上報統計報表。

④分析統計資料、提出整改意見,當好參謀。⑤保守統計機密。⑥承辦其他工作。

9、調度主管

①無條件完成生產部安排的生產計劃,下達生產指令,負責合同項目的供應安排,協調各項目的生產銜接(開盤時間、泵車類型、車數、完成時間等)。②負責車輛、設備的維修計劃的編制及落實，負責車輛的配置。③負責每日編報生產統計表及生產記錄,列出獎、罰清單。④負責合同項目現場的勘查，確定行車路線，實施安全教育。

10、實驗室主任

①負責各合同項目砼標號的配合比設計并出具配合比，負責各生產項目的砼抽樣試塊制作及各種數據的檢驗和報告的出具。②負責原材料的檢驗、驗收。

③負責現場試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負責對現場質量糾紛的取樣及數據分析。

④負責對計量器具的檢驗及計量標定。

11、檢測人員

①遵守公司及試驗室的各項規章制度。

②熟悉國家、部、省等頒發的有關產量質量標準和規程，并嚴格遵照執行。③當班時生產混凝土前及雨后，必須測定骨料的含水率，并通過計算調整生產配料單。

④對于輸入微機中的各種材料數據進行復核，確認無誤后方可允許機操員開機生產。

⑤生產過程前，要對攪拌站計量進行檢測。在生產過程中，必須經常檢查計量系統中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應及時采取措施糾正。

⑥凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術指標，符合要求后方可簽字出廠。

⑦嚴格按有關規范標準和客戶要求留置混凝土試件，并做好砼質量控制記錄。同時嚴格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對出廠混凝土的質量負責。⑧客戶和大方量的客戶，質檢人員要到施工現場進行服務和指導，有必要對現場混凝土的坍落度進行測試，還要認真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術性能指標，將上述數據和現象記錄在冊，作為及時調整施工配合比的依據。⑨征詢客戶的意見，對客戶提出的意見要及時反饋給技技術部負責人，使混凝土質量不斷改進完善，滿足客戶的施工工藝要求，達到客戶滿意。

⑩交班工作，并對每一天的生產情況進行工作總結，交站長。

12、車隊長

①負責駕駛員的日常管理，考核出勤及消耗。②負責車輛交通安全及相關維修。

③負責組織全體司機完成下達的生產運輸任務。對車隊的營運、高度、安全生產、維修保養、財務核算、人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調動的管理權力。④貫徹交通安全法規，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產，確保生產運輸的安全和任務的完成。

⑤對個別操作水平不高的司機進行單獨培訓或作出其它處理。⑥負責組織對全體司機的職業道德教育、思想教育和技術培訓，不斷提高全體司機的職業道德素質、思想水平和技術水平。⑦協調車隊與攪拌站及公司各部門的關系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達的生產任務。

⑧組織實施車輛的營運調度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。

⑨妥善地處理好交通事故。發生交通事故及時趕到現場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領導報告，重大事故要寫出專題報告。⑩車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。

13、操作工

①樹立“質量第一”的思想和良好的職業道德，嚴格執行生產技術操作規程，開機前應對設備進行全面檢查。②熟悉、了解設備性能，正確使用設備，保證設備正常運行。平時做好保養工作，遇到故障時及時通知有關人員檢修，并參與配合。③嚴格按實驗室提供的混凝土配合比輸入電腦，雙方簽字后方可開機。在操作運行中，認真監視各種指示信號，監視設備，計量等情況，發生故障應及時處理。④服從技術部指揮，保證所拌混凝土符合技術要求。⑤做好預拌混凝土質量自檢、工地預拌混凝土質量信息反饋調整等工作，并及時、認真的做好各種生產記錄，確保預拌混凝土質量的可追溯性。⑥愛護生產設施，做到工完料清。生產完成，關閉電源。

14、機電工 電工：

①必須按照供電局“低壓用戶電器規程”的規定嚴格進行操作，并持證上崗。②負責攪拌站的電器、電力、動力及照明等維修工作，接到報修或檢修任務后應及時趕到現場，以最快速度排除故障，確保機械設備正常運轉。

③按時完成部門下達的大修、一、二級保養和項目中的電器修理等各類計劃，并做好相應的記錄。

④當班時間要經常進行巡視檢查，通過電器儀表測試電器的電流和工作電壓，掌握設備的動態狀況，并經常檢查線路的松弛、折短、發熱、絕緣、熔絲等的使用情況，發現問題立即整改。

⑤加強安全用電巡視檢查工作，對配電間進行定期保養，消除用電不安全因素。⑥應做好交接班記錄，在完成各項任務后，同時做好工完料清。機修工：

①自覺遵守公司的各項規章制度。

②按照上級要求做好文明施工、三線建設、標牌標識工作。

③認真學習業務知識,熟練掌握攪拌機的工作原理、質量性能、技術要求。

④負責對攪拌機進行檢查、維修、保養,能及時排除常見故障，對不能排除的故障及時報告設備管理人員。

⑤保持拌樓的干凈、整潔，符合上級檢查要求。

15、裝載工

①自覺遵守公司的各項規章制度。

②不準私自離崗,有事外出要向主管領導請假。③嚴格按照《裝載機安全操作規程》進行操作。

④每班前嚴格按規定認真檢查、調整、緊固、潤滑,確認設備良好后才能工作。發現異常及時處理或向主管領導報告。⑤認真上料,不能混裝，也不能到處撒料。

⑥按物資設備部油料限額制度加油，節能降耗。

16、門衛

①集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關治安條例。②嚴格把好門衛關，對進出物資和車輛必須憑證件及有關人員簽字證明方可放行，并且做好登記。

③非本公司人員和車輛未經同意，一律不準入內。④外來人員應主動登記。

⑤晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發現不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。

⑥講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現象作斗爭。

⑦認真做好門衛內外的衛生保潔工作。

⑧樹立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業道德和敬業精神。

17、駕駛員

混凝土運輸車司機崗位職責

①熟悉混凝土運輸車性能，必須持證上崗，崗前禁止喝酒，酒后禁止上崗，以確保行車安全。

②每工作班前檢查車內儀表、油料是否正常、充足，剎車是否良好，吊罐內是否保持干凈等，嚴禁帶病出車。

③運輸前，應檢查吊罐的密封性，運輸過程中，車輛應勻速行駛，嚴禁向罐內加水和混凝土的遺灑，從第一盤裝料開始至停車開始卸料為止宜控制在一小時內。④嚴格按照行車路線行車，保證行車安全。

⑤混凝土運輸車出站前車體表面應保持干凈，出站時注意左右來車，運送中遵守交通規則，運到澆筑地點應服從指揮，停留位置恰當、穩妥，滿足提放吊罐的要求。

⑥服從生產部及車隊的調度與管理。混凝土泵車司機職責

①操作人員必須持證上崗，崗前禁止喝酒，酒后禁止上崗。②做好出車前的車輛泵送系統狀態檢查，嚴禁帶病出車。

③在泵送前檢查空荷下泵送系統的運行情況，嚴禁車輛帶病泵送。④按照操作規程操作泵送，不具備條件的嚴禁冒險作業。

⑤在施工現場服從現場指揮，但有權拒絕不合安全的施工要求。⑥負責每次混凝土泵送完畢后的車輛清洗、維修與保養工作。

⑦負責車輛的日常維護和小修，提供中、大修的內容。⑧熟悉業務知識，提高業務水平，熟練進行設備的操作。⑨嚴禁私自脫崗，將泵送工作交于其他人員操作。

18、炊事員

①遵守作息時間，不遲到、早退、不曠工，嚴格遵守國家法令，遵守食堂各種規章制度，做好本職工作。

②工作時間不準撤離崗位，嚴禁打鬧，嚴格遵守操作規程。愛護公物，做到勤儉節約，不浪費糧食，面袋、米袋必須倒、掃干凈如數入庫交清。

③認真執行食品衛生法，搞好食堂衛生、環境衛生和個人衛生，做好自己分擔區的衛生工作。并要保持經常，工作時必須穿戴工作服、帽。

④主食加工要做到規定的數量標準加工，不可忽多忽少，米飯不得夾生串煙。副食加工要做到無蟲、無泥土、雜草、異物，絲、丁、片、塊要合乎規定，上灶、上屜、出菜、打菜要注意衛生。

⑤窗口賣飯做到態度和藹，服務主動，熱情周到，有問有答，一視同仁，嚴禁搞不正之風，拉私人關系，遇到問題及時向主管領導反映。

⑥熟悉各種機械設備工具性能，具有一定的用電知識，能正確掌握使用方法，保證安全操作，不出人身設備事故。經常學習安全防火知識，杜絕火災事故的發生。⑦完成領導交辦的其它任務。

19、司磅員

①嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。②待車輛發動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作，每日早班對汽車衡臺面進行檢測，并記錄。

③發貨憑市場運營處提供的車輛清單、派車單、返單發貨。④過磅操作時，應仔細核對磅單中每一個磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單。

⑤對材料進出統計無誤后，按要求裝訂移交有關部門，不得向無關人員提供任何生產數據。

⑥嚴格執行交接班制度，并作好交接班記錄。⑦及時完成公司和領導部署的其他工作。

二、公司管理制度

1、安全管理規定

?生產大計、安全第一。以安全促生產，以安全保生產，這是我們的基本準則。?嚴禁帶病上崗；嚴禁疲勞上崗。并嚴格禁止攪拌站所有崗位工作人員酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導致安全事故的不規行為。

?發現任何不安全因素均必須立即通知項目經理或現場值班員，安排有關人員盡快排除。?各崗位工作人員凡發現生產設備的機械、電氣、電路各部位存在未經維修排除的故障有可能會導致事故時，有權拒絕進入生產狀態。?穿拖鞋、背心的同志不準參與設備的維修工作，更不準在生產設備運轉的情況下在配料、提升、機械傳動等工作部位滯留。?維修工或操作人員定時巡檢；非試驗室工作人員檢查混凝土攪拌狀態；任何人員不得登上攪拌站工作平臺。

?維修設備時，報請生產部認可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認維修部位，并切斷電源后方可開始工作。?當維修中需要試運轉時，操作人員要確認有關人員已離開運轉部位時方可通電操作。但運轉前仍需打鈴示警。經現場維修人員示意認可時方準進行試車。?生產結束例行清理攪拌鍋和卸料門時，生產操作人員通知裝載機配合。開始清理工作前，必須經操作人員認可同意并切斷電源，以保證安全的進行清工作。在清理過程中，操作室人員必須堅守崗位，密切配合。當需攪拌機卸料門動作時，必須認真檢查清理人員已處于安全位置時方準接通電源，操作運轉。

?嚴格執行安全生產責任否決制。微機操作人員，維修人員，安全員在設備巡查過程中，發現故障隱患隨時可能導致事故時，有權停止設備運轉，并可否決上級主管的違規指令。

⑴每周由生產部同有關人員對生產設備、電路、電器等進行一次安全檢查，發現問題及時排除解決。每月由生產經理進行安全檢查，發現安全隱患限時整改排除，為安全生產創造必要條件。

⑵嚴禁交叉維修作業；嚴禁自行維修；嚴禁非崗位人員盲目維修。⑶進出攪拌站的混凝土運輸車輛及材料運輸車輛限速行使，禮讓三先。空車讓重車；材料車及其他車輛避讓生產運輸車輛。

⑷設立專職安全檢查員，每時對全攪拌站各部門、各環節的設備、電器、人員操作規程進行檢查，發現安全隱患，隨時通知排除整改。⑸安全用電，合理用電。嚴禁亂扯、亂搭線路。

⑹勞務協助人員在添加外加劑時，必須佩戴防塵口罩，嚴禁抽煙。⑺各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏忽大意，嚴防責任事故的發生。一旦發生事故，現場人員應立即采取相關措施，搶救傷員并立即向主管部門領導匯報。

⑻凡違背以上規范者將嚴肅處理。當發生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經濟責任。

2、質量控制

①試驗室派試驗人員在攪拌站配合材料人員，控制原材料的質量，及時對進場原材料取樣檢驗，保證檢驗頻率。

②試驗人員在攪拌站要對攪拌用水、集料溫度、攪拌站溫度、環境溫度進行測試并記錄。

③試驗人員接任務通知單后，對集料測試含水率，換算施工配合比下配料單給攪拌機操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應及時通知操作人員調整落差，使混凝土用料符合規定要求（水泥、外加劑、水誤差±1%，碎石、砂誤差±2%）每個試驗人員、操作人員要應知應會。

④混凝土在拌制出機后有試驗人員在攪拌站，測試混凝土的各項工作性能（坍落度、擴展度、含氣量、出機溫度）看是否符合配合比要求，要是不符合應及時調整細集料的含水率。

⑤試驗人員應詳細記錄施工配合比的施工部位建立實際施工配合比臺帳，做到有據可查。

⑥在運輸過程中，攪拌筒的總轉數應控制在3000轉/小時，到達工地后，攪拌筒應高速旋轉1-3分鐘，才可以卸料。

⑦攪拌站按照業主要求定期對配料機的電子稱量設備進行，砝碼標定，然后在進行實物稱量測試，看稱量誤差是否符合規范要求。

3、職工獎懲辦法 ①獎勵事項

A、遵紀守法，遵守本公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

B、忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無事故； C、積極完成計劃指標，確保經濟效益良好；

D、積極做好本職工作，不斷提高業務水平，向公司提出合理化建議。②受處罰的行為

員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退、開除）： A、違反國家法規、法律、政策和本站規章制度，造成經濟損失或不良影響的； B、違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

C、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的； D、拒不執行公司決議及經理、副經理或科室領導決定的，干擾工作的； E、工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的； F、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

G、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費本站資財，損公肥私，造成經濟損失的； H、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

I、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

J、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

K、泄露本站秘密，把本站客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的； L、散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的；

M、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； N、有其他違章違紀行為，經理或上級分公司應予以處罰的。

員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

4、職工考勤制度

①本站員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規定實行登記、打卡或其他考勤方法。

②員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經公司、科室負責人同意。

③各科室應安排人員負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告上級領導，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務部門考核。統計每月各員工考勤情況，考勤績效總分100分，并按如下方式加減分數： ?遲到或早退1次扣2分； ?曠工1天扣5分； ?事假1次扣0.5分； ?加班1次加2分。

5、汽車管理規定

①本公司車輛必須為本公司業務服務，公務用車，由用車人或部門先向公司匯報，說明用車事由、地點、時間等，公司根據需要統籌安排派車。②職員因公務需要經分管領導同意可以派車。

③下班后或節假日需用車的，必須事先報送用車計劃給公司。④外單位借車，需經公司同意，方可安排。

⑤凡配有摩托車的員工外出辦事，原則上不再派車。⑥車輛駕駛專人專車，專車專管。

⑦車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。⑧車輛如需送廠修理，須事前報車隊批準；需大修的報上級主管批準。

⑨使用車輛應辦的各項手續由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

6、職工食堂管理規定

?食堂全體工作人員必須牢固樹立安全、衛生意識，為攪拌站員工做好飲食服務。保證按時供應，提高飯菜質量，不斷改善服務質量。

?做好食堂的食品衛生、環境衛生、個人衛生的管理工作，嚴防食物中毒事件的發生。

?做好每天飯菜、面點的供應工作，做到計劃供應，提高烹飪技術，講究營養價值。

?食堂工作人員需持健康證上崗，服從公司的安排和管理。?做好倉庫“四防”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。

?嚴格按照《食品衛生法》有關規定進行采購工作，采購注意價格和數量，做到價格合理，不缺斤少量。

?按《食品衛生法》進行操作，提高烹飪技術，保質保量，達到色香味具全，花色品種多樣，葷蔬搭配得當。

?食品從業人員必須取得健康證，每年體檢一次，合格者方可上崗。

?必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時應戴口罩，不戴戒指，指甲油。?食品從業人員操作食品前和大小便后，應洗手消毒，不得穿戴工作服進入廁所。⑴操作食品時不吸煙，不挖鼻孔，掏耳朵，不得對著食品打噴嚏。

⑵應做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發洗澡，勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。

⑶食品采購衛生規定

⑷采購的食品原料及成品，必須色、香、味形正常，不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品。

⑸肉類食品必須經獸醫檢驗合格方可采購。

⑹采購酒類、罐頭、冷飲、飲料、乳制品、調味品等，應向供方索取衛生檢驗合格證或檢驗單。

⑺采購的定型包裝食品應具有品名、廠名、廠址、生產日期、保質期等標志。⑻采購食品做到有計劃進貨、勤進勤出。

⑼加工前應檢查食品原料衛生質量，不符合原料不選用，不切配、不烹調。

⑽熟食加工做到專人、專用刀板、抹布，容器及餐具都應生熟嚴格分開。

7、環境衛生管理制度

①目的：確保公司在生產的各個環節中做無污染、零排放、低噪聲，使公司的面貌始終保持整潔、有序。②職責：

（1）辦公室負責廠區的整體環境布局、清潔衛生、員工的勞動保護用品發放及使用。

生產部負責生產區域的清潔衛生、污染物排放、噪聲降低。車隊負責車輛外觀的清潔、砼料的滴漏。

（2）廠區環境應整潔、有序，無衛生死角，辦公區、生產區、生活區、堆料區劃分明晰。

（3）員工統一著裝，特殊工種的防護服及用品及時發放并防護有效。

③廢棄物及廢水集中回收再用，嚴禁自然排放。粉狀物儲倉加裝粉塵回收裝置。料場加裝隔音墻、防塵罩。

④攪拌車隨裝隨清、隨卸隨洗，嚴禁漫料、積料。

⑤公司辦公樓、攪拌站、車輛標識及廣告牌清晰無殘缺。⑥職工休息、飲食、娛樂、健康等生活方面，做到有序安排。

二零一二年十月二十五日