第一篇：工程管理科述職報告

2012年工程管理科履職報告

2012年度，工程管理科在********的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，認真組織學習中共中央和山東省委兩個“一號文件”及****市委工作會議精神，積極貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞防汛抗旱、水利工程建設與管理兩大主題，狠抓落實，各項工作進展順利，并取得了較好成績，為***區又好又快發展做出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習、強化效能，努力提高隊伍素質和服務水平。

1、認真參加學習實踐科學發展觀活動，努力提高全科室人員的政治理論水平和業務工作能力。全科室人員積極開展各項活動，認真領會科學發展觀的實質、內涵及根本要求，努力提高全科室人員的政治理論水平，同時積極參加上級有關部門的業務培訓學習，全年參加了各項業務培訓累計7人次。通過學習，使全科室人員的工作能力得到了進一步的提高。

2、強化機關效能建設，努力提高工作效率。在全年的工作中，全科室人員均能自覺按照市委市政府“轉提優保促”活動的要求，嚴格遵守機關工作紀律。全年沒有發生任何違反“轉提優保促”建設和事業單位工作紀律的事件。

3、熱情周到，全心全意為人民服務。一是切實群眾關心的事作為科室工作的重中之重來抓，經常性深入基層幫助和指導***鎮有關村居做好水利工程的建設管理。二是對來訪的群眾做到熱情接待，使他們滿意而歸。

4、狠抓廉政建設，做到清白做事、干凈做人?？剖壹叭w人員能夠嚴格按照***區制定的廉政建設制度和其他工作規章制度開展各項工作，做到清白做事、干凈做人，全年未發生任何違法違紀行為。

二、狠抓工作落實，全力推進各項水利建設管理工作。

1、圓滿完成全區防汛抗旱工作

嚴格落實各項防汛責任制，***區內各類水利工程均實行防汛行政首長負責制，并在汛前開展全區水利工程防汛安全檢查，認真落實各項整改措施，進一步修訂完善了各類防汛應急預案，組織鎮水利站、工程管理、建設單位重新修訂完善各項工程防汛預案，增強了預案、方案的實用性和可操作性，確保了防汛工作有序高效進行。協調各水管單位積極做好防汛道路、電力、通信等“三通”搶險基礎設施建設。加強防汛值班、信息傳遞和工程調度協調。水庫、鎮政府和各村均實行了防汛值班制度，建立了防汛值班日志，指定了防汛信息員，按時完成防汛信息上傳下達，嚴格按照上級防辦要求調度運行。各項防汛物資準備，防汛隊伍充足，全區共儲備防汛編織袋39500條，塊石、碎石3400方，沙土6100

方，木料48方，鐵絲7.3噸，全區共組建常備隊95人，搶險隊2720人，后備隊5700人，并落實了花名登記造冊，確保拉得起、運得出、用得上。經過以上完善的工作，全區水利工程經受住了今年洪水考驗，圓滿完成了全區防汛抗旱工作。

特別是7月7日至10日的特大降雨過程，區內的22座水庫運行正常，個別塘壩進行了應急搶挖溢洪道，未出現大的險情。流域內2條主要河道未造成決堤和漫堤，運行基本正常。

2、認真做好全區水利工程建設與管理工作（1）%%%%水庫2012年汛期水毀工程修復

今年汛期7月7日至10日的特大暴雨的雨量大，強度高，致使***水庫主壩戧臺以上背坡遭受雨水沖刷，部分草皮護坡脫落。針對壩坡的水毀工程，***水庫管理處編制完成了《****水庫2012年汛期水毀工程修復實施方案》。工程概算總投資128.43萬元。該工程于9月底開工，現已基本完成。

（2）“旱能澆、澇能排”高標準農田建設規劃編制 按照省、市建設“旱能澆、澇能排”高標準農田的有關要求，組織專業技術人員編制完成了*****區高標準農田建設規劃。規劃至2020年*****游區建成“旱能澆、澇能排”高標準農田3.35萬畝，占總耕地面積的80%以上。

（4）2012年農村飲水安全及農村通自來水項目的實施情況

根據省、市2012年度農村飲水安全項目安排意見，工程管理科組織編寫了《*******區2012年農村飲水安全項目實施方案》。涉及黑山、嶺東、西抬頭等10個行政村。工程批復總投資385萬元。12月底，10個村農村飲水安全工程全部完成。

5月25日，順利通過了市水利與漁業局、發改委、財政局組織的2010年度9個村的市級農村通自來水工程竣工驗收。

（5）庫區移民結余資金工程建設實施情況

完成了2011年度水庫移民人口自然變化核查工作，對移民后扶資金賬號資料進行了全面核對。

今年實施花峪村攔蓄水工程等9項大型水庫移民結余資金項目，完成工程總投資141.54萬元。

（6）農田水利基本建設情況

2012年全區共規劃農田水利基本建設項目39項，包括新建、維修小型蓄水工程塘壩8座，攔河壩6座，改造防滲渠道1800米，埋設低壓輸水塑管4200米，解決12個村8800人的飲水安全問題，治理河道3100米，新建河堤1300米，改善、擴大灌溉面積4700畝。

截止11月中旬，農田水利基本建設累計完成工程量：

土石方4.8萬m，混凝土1200m，完成工程量形象進度48.3%。此項工作年內完成全部工程的80%。

（7）水土保持工程情況

4月26日，順利通過省水利廳水保處組織的****小流域水系生態水土保持項目竣工驗收。

完成欒宮小流域治理工程招投標，鋪工治理水土流失面積2.45平方公里，發展經濟林300畝，新建谷坊10座，新植、補植水保林1000畝，總投資150萬元，工程現已完工。力爭年內通過竣工驗收。

（8）****塘壩工程

按照省水利廳、省財政廳“小型農田水利專項工程建設項目申報說明”要求，我區*****村委托山東省水利科學研究院編制完成了《******村塘壩工程建設方案》。主要建設內容：土方412 m、石方1649 m，帷幕灌漿453m，混凝土870 m，漿砌石4084 m，供電線路1000m，管理房100 m。工程概算總投資359.52萬元。****塘壩工程建設工期為12個月。2012年7～10月，完成項目前期工作；該項目11月已開工建設。

（9）水利工程建設領域突出問題的專項治理 為切實做好水利工程建設領域突出問題專項治理工作，我們制定了具體的工作實施方案，對2008年以來立項、在建和竣工的總投資額大于200萬元的建設項目進行自查自

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糾，對突出問題進行整改落實，完善整改措施，并配合上級主管部門來***區督查，確保政府投資和使用國有資金項目的水利工程項目優質、高效、安全、廉潔。

（10）***河治理工程與嶺東水庫前期工作

****河河道治理工程5月底基本完成，11月20日通過竣工驗收。4月26-27日，省水利廳組織專家對****水庫工程項目建議書進行了評審，設計單位按照評審意見進行了修改，現已將修訂稿上報省水利廳。

（11）第一次全國水利普查工作

根據《國務院關于開展第一次全國水利普查的通知》及《第一次全國水利普查總體方案》的要求，順利完成了*****區第一次水利普查工作。

（12）圓滿完成***區水庫注冊登記工作

*****區轄區內有大型水庫1座，小型水庫21座，根據水庫除險加固和實際運用情況，重新對22座水庫進行了數據核查。圓滿完成了大型水庫注冊登記有關資料提供，*******區21座小型水庫注冊資料填報登記。

總之，一年來，經過科室全體人員的共同努力，較好地完成了科室職責范圍及上級政府和區領導交代的各項工作任務。全年沒有發生一例工作人員違法違紀行為和安全生產責任事故。但總體上，與人民群眾的要求還有一定的差距，我們決心今后進一步加強自身素質，強化全心全意為人民服

務的觀念，不斷提高自身的工作能力和為人民服務的水平，更好更有效地抓好本科室的每一項工作，向人民群眾、向***區交上一份更為滿意的答卷，為推進********區工作的不斷創新、加快***區發展做出更大的貢獻。

二〇一三年一月十三日

第二篇：管理科述職報告

2006年述職報告

服務二局項目管理科***

（2006年12月）

2006年7月，冥冥之中某種力量將我與沈北新區綜合服務中心聯系在了一起，從此，我開始了生平的第一份工作，翻啟了生命中嶄新的一頁。在這個充滿了活力和激情的團隊中，我不僅結識了很多新朋友，更增長了知識和才干。

根據領導安排和工作需要，我在服務二局前期主要負責文字材料的整理和匯報，項目情況及“三個不低于”指標的統計，并向區發改局和區統計局上報情況；后期由于工作需要調入了項目管理科，除繼續負責文字材料編寫外，還負責項目前置審核以及局內日常辦公室事務的管理。半年來，在中心主任的領導下，在局長的指導和關心下，在各位同事的真誠幫助和支持下，我始終堅持以扎實做好本職工作為重點，以努力創新、加強招商為核心，以提供優質服務為宗旨，求真務實，努力工作，較好地完成了各項工作任務?，F將半年以來的工作情況匯報如下：

一、夯實基礎，努力做好本職工作

1.加強學習，提高工作能力和文稿質量。為提高文字寫作能力和文稿質量，我平時經常收集、積累與工作有關的文件資料，注重學習業務知識和公文寫作知識，學習相關政策以及沈北新區發展的相關信息，在干中學，在學中干，盡可能多的了解全面情況，增強文稿的規范性和實用性。目前，已經較好地完成了雙季評材料、包裝項目簡介、工作總結以及其他相關匯報材料的編寫，獲得了局內同事的普遍認可。

2.增強責任心，確保統計數據質量的同時，協調好與相關部門的關系。統計工作中源頭數據的質量直接決定著后續數據的質量；而且統計得出的數據直接關系著現代副城以及各鄉鎮街、開發區項目指標的完成情況，因此，每個月統計項目情況，計算“三個不低于”指標的時候，我都倍加的認真謹慎。同時，還充分利用了excel特有的函數計算功能，使其自動生成數據，在確保數據準確性的同時也提高了工作效率，保證了向區發改局、區統計局上報的時效性和真實性。

3.開拓創新，實現工作的規范性、高效性，服務的主動性。一是在統計工作中，充分利用技術手段改進報表形式，并本著規范化、統一化的標準，對其中不合理的地方進行修改。如：將多種表格中的各鄉鎮街順序統一排列，項目分類更加精細化等。同時，實現統計信息電子化管理，建立電子檔案，按月歸檔，便于管理與查看。二是制作并印發《項目簡報》。為了加強項目管理力度，實現工作的公開化、透明化，調動項目引進單位的積極性，實行了每月以簡報形式通報項目情況的措施。日前，我已經順利完成了《項目簡報》第一期的編輯和印發工作。

4.積極學習項目前置審核知識，提高業務素質。為了盡快進入項目管理科的新角色，提升服務水平，平時我努力地學習相關業務知識，查看相關資料，虛心向同事請教，并積極思考存在的問題，業務水平得到了很大的提高。

5.全心全意為大家服務，當好局內的管家。接管局內日常辦公管理工作以來，及時詢問、了解大家的需要，并為大家申領了所需的辦公用品，提醒大家及時填寫了公務離崗單，始終切實地為大家著想，誠摯主動地為大家服務。

二、強力招商引資，確保項目指標的全面實現

在完成本職工作的同時，始終堅持以招商工作為核心，一切圍繞項目轉，積極收集和選擇招商信息。同時，樹立招商協作意識，積極配合其他同事完成招商引資準備工作。例如：我局與世界500強的CEMEX公司聯系，外方要進一步了解我方情況，為此，我局特別成立了項目小組，收集相關信息，我在積極參與的同時，還將信息匯總并最終整理完成了CEMEX公司項目調查報告，得到了該公司代表的認可和好評。

三、維護團結，集體協作，增強工作合力

塌實工作，少說多做，是我的工作原則；寬厚待人，注重團隊合作，是我的待人原則。平時，除了在局內積極幫助同事以外，還積極配合兄弟局完成招商服務工作。一是有效地協助一局完成了招商手冊的翻譯和校對工作。二是為了做好在無錫的招商推介會，在不到一周的時間里連續加班，不僅完成了招商會幻燈片沈北新區優勢介紹部分的制作以及推介詞的修訂，而且配合三局完成了沈北新區宣傳片的制作工作，在無錫招商會上擴大了我區的影響，擴大了我區的影響。

回顧以往，在經受鍛煉，增長經驗的同時我也深深感到還存在很多缺點和不足。在以后的工作中，我會努力完善自我，以更加積極的工作態度，飽滿的工作熱情，扎實的工作作風為中心的發展做出更大的貢獻，請各位領導和同志監督指正。

第三篇：大廳管理科述職報告

2006年述職報告

大廳管理辦公室大廳管理科***

（2006年12月）

今年7月以來，大廳管理科在區委常委、區綜合服務中心周鵬舉主任的高度重視下，在祝軍主任和李宇副主任的直接領導下，在服務中心三個服務局局長的大力支持和各位同事的共同努力下，管理與運行日趨規范，運行態勢良好，發揮了應有的作用。現將今年工作基本情況匯報如下：

一、主要工作及運行成效

自今年7月4日沈北新區公共服務大廳運行以來，截止12月18日，服務大廳共運行了6個月零14天，收到錦旗2面、表揚信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學習人員2次，接待各進廳單位領導20余人。

總結大廳管理科取得的成效，主要表現在四個方面：

第一是高效。圍繞建設陽光政府、服務政府、高效政府的原則，大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務態度等相配套的管理制度，審批時限和審批事項納入《沈北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》和日常監督考核之中，使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高，在辦件的質和量上有了非常大的突破，極大地調動了各窗口人員的積極性。

第二是便民。在服務大廳放置投訴卡、服務卡、《沈北新區綜合服務中心簡介》、《沈北新區公共服務大廳辦事指南》、《沈陽市商業銀行智能理財手冊》，設置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話，極大地方便了群眾的辦事。

第三是廉潔。服務大廳辦理事項實行陽光作業、限時服務、考核監督等運行管理機制，從源頭上杜絕了“暗箱操作”，保持了公務員的廉潔。運行以來，沒有發生一起違規違紀案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿意率達100%，服務大廳已經樹立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會各界的高度贊揚。

第四是規范。制定并下發了《沈北新區公共服務大廳工作人員須知》、《沈北新區公共服務大廳考勤制度》、《沈北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》等制度，對大廳工作人員的日常工作，考核、考勤制度，首問負責制度，請、銷假制度，文明服務用語，大廳工作人員行為規范等做了明確規定。

二、主要工作措施

根據綜合服務中心“軟環境建設要有新突破及提高行政審批效率和服務質量”的要求，用創新的思路、創新的手段解決大廳建設和管理、運行中的問題，實現了建設方式、管理方法、運行機制的創新。

（一）堅持建設方式創新

為了完善服務大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專用寬帶1條；購進了大廳急需的辦公設備，通過研究設備的使用功能，進行大量市場調研并在積極協調地稅局、國稅局、工商局和網通公司的基礎上，使最初85000元的報價單最后只花了16825元就達到了相同的標準和功能。

設置綜合服務窗口并協調所需的各種辦公設備，引進了印章中心和商業銀行，極大地方便了辦事群眾；設置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動和考核評比情況，極大地激勵、調動了進廳人員的積極性。

除工商窗口外，只給每個窗口配置一個矮鐵皮卷柜，既節省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務大廳的整體布局上，將全部窗口設置按照審批流程依次排開，使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。

（二）堅持管理方法創新

1、實現考評管理的科學化。把考勤、考核，評優、評先，群眾評議納入到日常量化管理之中，決定實現日、月、季、年相結合的考評機制，通過量化手段實現管理的科學化?？记谟芍讣y考勤機負責，減少了人為因素的干擾，每月打出進廳人員的考勤記錄，按照《沈北新區公共服務大廳考勤制度》發放進廳人員補助費；針對現場勘驗游離在大廳管理之外，影響審批時限的管理問題，決定將現場勘驗納入到大廳的日常管理和《沈北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》之中；進一步完善考勤和請、銷假制度的配套制度，每月月底整理、制作進廳人員考勤和請、銷假情況一覽表，將其送交各進廳單位主要領導；每月底根據量化評比情況制作《關于入廳各單位“窗口”流動紅旗評比結果的通報》，將本月的流動紅旗評比結果報送沈北新區副區級及副區級以上各位領導，同時將《通報》送進廳各單位的主要領導，進一步實現了管理的科學化和自主化。

2、實現監督、投訴機制的科學化。為進一步提高大廳的服務質量和審批效率，增強進廳人員的廉潔自律性，針對服務大廳內存在的隱患性問題，進一步完善各項監督、投訴機制，在觀念上重視監督，在管理上強化監督；建立每日巡查和不定時抽查制度，保證廳內出現的各種服務質量等問題及時發現，并現場整改；在廳內設立企業投訴信箱和意見反饋表，了解各窗口在服務過程中出現的隱性問題；在大廳辦門前設置投訴受理牌，設立企業投訴電話，專門接聽和受理企業在辦理審批手續過程中各窗口出現的服務質量問題，使申請人遇到問題能夠及時解決。

3、實現后勤管理的科學化。服務大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費量較高，做好服務大廳辦公用品的統計和發放工作，嚴格保障大廳審批業務的正常受理；定期向服務一局報《服務大廳日常辦公用品明細單》，發揮好服務一局和服務大廳之間的橋梁作用；做好服務大廳辦公用品和設備的采購工作。除日常辦公用品外，辦公設備和一些專業性較強的辦公用品需要與各單位溝通協調，進行功能、用途、技術等方面的論證，通過市場調研，弄清各項設備用品的性價比，制作出《關于服務大廳需購買設備的清單》，經請示領導同意后購買；做好辦公用品的清理、清點和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領用登記和庫存物品的保管工作，所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調、飲水機的日常使用監督和管理工作，按需使用、反對鋪張浪費，打造節能型政府。

通過一系列的管理創新，使過去被視為權力的行政審批，在大廳已經變成了純粹的服務，實現了由權力向責任的根本性轉變?，F在，群眾在大廳辦事，看到的是整潔的環境，聽到的是熱情的問候，享受的是溫馨的服務。

（三）堅持運行機制創新

1、開展各種業務培訓活動，提高工作人員的業務素質。針對進廳人員對自身定位不準，缺乏主動服務意識；思想保守陳舊，創新意識不強；部分工作人員仍然有吃、拿、卡、要的思想傾向；大廳內行政審批效率有待提高等問題。在大廳內深入開展增強進廳人員公仆意識、責任意識和效率意識的學教活動，立足轉換工作人員的思想觀念，形成適應新區發展的新機制、新理念，從根本上解決廳內人員思想上存在的問題，幫助進廳人員更新觀念、提高素質。集中開展了到沈陽輝山農業高新區綜合服務大廳、沈河區行政審批辦事大廳、渾南行政審批辦事大廳以及本溪市行政審批服務中心的參觀學習活動，借鑒了兄弟單位的成功經驗，開闊了廳內人員的視野。在參考借鑒其他大廳先進經驗實行科學管理的基礎上，特別強調以人為本，積極探討人性化管理的路子。按照借助外力，激活內力、發揮合力、增強凝聚力的原則，在大廳內實行科學化、人性化和自主化相結合的管理模式。

2、開展各種娛樂活動，增強大廳內的文化氛圍。組織了湯溝、天華山二日游活動。開展了“沈北新區公共服務大廳首屆征文、攝影比賽”和“慶雙節游藝活動”。參與了沈北新區成立慶典宣傳標語的制作和懸掛工作。

3、加強溝通交流，建立健全大廳內的信息溝通機制。實行人性化管理，進廳人員在結婚或生病時，主動去看望并送去禮品表示慰問。在進廳人員有其他困難時，都對其竭盡全力地幫助，使他們感受到了在這個集體中的溫暖，也極大地調動進廳人員的工作積極性；做好進廳人員的思想工作，加強與進廳人員的溝通，適時發現存在的問題，以便于及時解決，力求把問題消滅在萌芽中；增強“大廳是一家，不分你我他”的團隊理念，更好地促進窗口人員的自修、自評、自律、自覺，最大限度地實現自我管理。

三、服從大局，創新招商理念，做好招商引資工作。

堅持把招商引資工作作為日常工作的一項重要內容，以沈北新區成立為契機，加大新區招商引資力度，努力完成招商引資任務。

深入研究新區的招商政策，到各鄉鎮、開發區進行實踐調研。在主任的領導下，服從命令，聽從指揮，團結協作，發揚“三皮”精神，在招商工作中做到不達目的絕不罷休。

在日常管理中堅持把招商引資工作作為考評、考核的重要內容之一。加強同各方面的聯系，發揮各方面的優勢，加大各方面招商信息的收集，在主任的領導下，與大廳辦的同事共同努力協作，為企業在沈北新區安家落戶提供最誠摯的服務。

第四篇：工程管理科職責

工程管理科職責

1.負責工程技術工作，提供技術咨詢，參與工程建設策劃。

2.負責工程設計方案，設計圖紙質量，設計變更的審查、確認。

3.負責施工管理，審查施工組織設計，施工方案，和施工進度計劃等。

4.負責工程所用材料質量和施工隊伍質量的考察，確保工程使用優質材料和技術過硬的施工隊伍。

5.負責組織施工現場的質量抽查，對在建施工項目進行過程控制，掌握工程進度和質量安全情況，針對存在的問題提出解決方案。

6.對公司各個項目部的進度計劃執行情況，工程質量、安全生產存在的問題及解決方案進行匯總、審查，并及時上報公司經理。

7.檢查施工現場文明施工情況，及施工人員安全帽、工作服穿戴情況。

8.檢查督促施工人員在崗情況，和崗位負責情況。

9.負責組織施工管理人員進行專用技術培訓，新來員工崗位職責培訓。

10.負責施工過程中工程量、工程質量的確認簽證，參與工程驗收工作。

11.對已完工程出現的質量問題組織人員進行維修，處理協調與甲方關系。

第五篇：工程管理科崗位職責

文件編號：SEJ/GL/02/419－2004分發號：

工程管理科調度員崗位職責

1、在部門負責人的領導下，會同有關部門組織落實年、季、月、旬計劃的全面實現。

2、參加分公司組織的生產計劃協調會議，傳達、貫徹、落實會議精神。

3、參加工程圖紙會審及技術交底工作，熟悉工程概況，了解和掌握工程施工進度。

4、根據單位工程生產計劃，摸清勞動力動態情況，機具、周材的分布，要料情況，材料和各種構件的摘料、采購、到貨情況，并及時落實協調上報。

5、負責工程分包和勞務分包的施工搭接、進度計劃的實施，組織對工程分包和勞務分包的資金結算。

6、負責分公司內部配合工種及前后方的協調工作，確保工程順利進行。

蘇州二建二分公司二00四年二月十八日

編制：

審批：

工程管理科統計員崗位職責

1、貫徹執行《統計法》，抵制虛報、瞞報和偽造統計數據的行為，及時傳達上報主管部門的有關統計工作的指示，并貫徹實施。

2、根據施工計劃與上報完成的各項統計數據，進行對實物工程量、工作量，按年、季、月提出各項對比分析資料。

3、各種統計報表編制、報表要求、數據準確、文字清晰、無錯漏，及時積累原始統計資料。

4、按照上級要求，及時填報各類統計報表。

5、負責本部門文件、資料和各種質量記錄的收集、匯總、保管。

蘇州二建二分公司二00四年二月十八日

編制：

審批：

工程管理科安全管理員崗位職責

1、負責對施工現場管理中的安全生產進行監督檢查，發現違章，及時制止。

2、參加各項安全活動，幫助項目部解決安全技術的問題，做好各類人員安全教育培訓登記、發證工作。

3、參與對安全事故的調查處理，并負責職工工傷事故的統計報告。

4、負責對分公司安全資料的收集、匯總、統計、裝訂、歸檔，做到資料齊全，數據準確。

5、按“安全生產、文明施工控制程序”，做好相關質量記錄。按程序要求做好安全教育和培訓工作，作到持證上崗。

蘇州二建二分公司

二00四年二月十八日

編制：

審批：