第一篇：生產部調度臺崗位責任制

晉牛公司生產部調度臺崗位責任制（適用于基建階段調度臺崗位責任制）

目 錄

1、調度臺副主任（生產調度部長）崗位責任制

2、調度臺副主任（生產調度部長）安全生產責任制

3、調度臺調度員崗位責任制

4、調度臺調度員安全生產責任制

5、調度臺崗位責任制

6、調度臺安全生產責任制

7、調度臺交接班制度

調度臺副主任（生產調度部長）崗位責任制

一、全面負責礦井生產相關業務，兼任調度臺的日常管理工作。根據煤炭生產的有關技術、政策和公司生產計劃安排對日常生產進行調度指揮，均衡地完成煤炭生產任務，負責做好調度業務分管工作。

二、認真貫徹《煤炭企業生產調度工作條例》，接受和傳達上級調度部門和公司領導有關生產和安全方面的調度命令、指示、決定。

三、組織召開早碰頭會議、生產調度例會，參加各種安全生產會議，分析研究生產計劃完成和生產安全情況，對會議的生產安排和決議負責檢查、督促、落實。

四、在班時，要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點，掌握礦井生產、運輸、標準化及煤山存儲情況，組織完成生產任務。

五、掌握生產動態，搞好綜合平衡，理順生產系統，協調好生產單位和輔助部門的關系，確保均衡生產。

六、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決，發生重大事故，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

七、負責協調生產單位和輔助單位部分的關系。

八、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線，參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

九、經常檢查調度系統工作情況，按季（月）召開調度會議，總結工作。

十、不斷學習新經驗、新技術，更好地為生產和安全服務。

十一、組織調度人員的政治、業務學習，不斷提高其政治、業務素質，組織實施調度標準化工作。

十二、負責向公司領導和上級調度部門匯報工作，提供情況。

調度臺副主任（生產調度部長）安全生產責任制

一、貫徹執行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規定、決定、指示通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級在關安全生產的命令、決定、通知、通報。

二、負責審定掘進計劃，協助生產副總經理、總工程師進行掘進處理，負責審定作業規程、安全技術規程、災害預防計劃、應急預案以及煤礦的各種制度，并配合實施。

三、對上級領導或相關部門的指令、通知，積極協助組織相關單位或個人進行落實

四、負責抓好開工前、生產中、收工后匯報工作，認真聽取現場人員的匯報，仔細查問安全情況，并詳細記錄。

五、對現場人員反映的安全問題，要嚴肅對待，認真組織處理，自己不能解決的，要及時向值班領導請示匯報，做出處理決定。重視安檢人員的意見，支持他們的工作，當安全與生產發生矛盾時，必須服從安全。

六、負責掌握礦井供電系統、設備運轉情況，無計劃停電、停風，防排水等情況，組織好安全生產。

七、負責對生產中發生的災害事故，要詞掌握情況，及時向公司領導匯報，并通知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。

八、調度臺要深入基層，參加每周一次的安全活動，及時發現安全問題，并積極會同有關部門予以解決。

九、負責領導調度人員搞好各種記錄的建立，逐步完善各項管理制度，加強內業管理。

十、參加公司組織的安全質量大檢查、旬檢查、月驗收。

十一、組織調度全體人員加強思想政治和業務學習，不斷提高業務水平。

十二、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

調度臺調度員崗位責任制

一、在調度臺副主任領導下，負責當班的調度工作。認真貫徹《煤炭企業生產調度工作條例》，按照“三大規程” 和生產計劃安排指揮生產。

二、及時了解掌握當班生產情況，負責當班生產數據的整理、統計。準確無誤地做好調度臺帳與調度日報表。

三、掌握礦井的災害預防和避災路線，掌握礦井各類事故應急處理預案。當礦井發生重大事故時，除按正規程序向領導及有關部門匯報外，應調動一切力量積極組織搶救工作。

四、經常深入井下，深入現場，調查研究，熟悉生產情況，了解生產變化趨勢，及時提出建設性意見，并給予協調處理，并向有關領導匯報。

五、掌握礦井掘進、運輸方面存在的問題，及時向有關部門聯系并積極協調解決。

六、負責具體貫徹、落實、督促、檢查領導指示的工作。

七、認真領會上級的通知、指示，并做好記錄，及時傳達落實領導安排的工作。對領導詢問的有關生產方面的問題要做到認真對待，如實回答，不欺騙，不瞞報。

八、認真搞好安全生產的組織協調工作，服務生產需要。

九、會計算各種數據，填寫臺賬和圖表，認真做好工作記錄，要求字跡工整，表達清楚、實事求是、準確無誤。

十、認真執行礦井安全工作標準，搞好安全工作，制止違章指揮、違

章作業、違反勞動紀律的現象，并做好記錄。

十一、熟練掌握和使用調度系統設備，加強政治、業務學習，不斷提高業務素質和管理水平。

十二、認真做好交接班記錄，具體做到“五交清”

1、當班任務完成情況；

2、安全情況及各類事故，評定重點關鍵部位的變化情況；

3、領導指示，上級通報、通知的貫徹執行情況；

4、交清正在處理和待處理的工作詳細內容；

5、交清下班生產任務預計和可能出現的問題。

十三、保持調度臺內的環境衛生。

十四、完成好公司領導和生產調度部部長交待的其他工作。

調度臺調度員安全生產責任制

一、認真調度全公司安全生產情況，發現問題及時組織人員協調處理。

二、堅持安全第一方針，堅持不安全不生產。

三、及時組織處理發生的問題和事故，把影響降低到最低限度。當接到事故電話或緊急情況時，作好記錄，做到忙而不亂，問清情況和要求，通知有關部門進行處理或搶救，同時向領導匯報。

四、認真做好上情下達，下情上報工作，并檢查落實情況。

五、認真及時填寫各種牌板、臺賬。做好交接班工作，做到交班清楚，接班細致，處理問題事事有交待、有記錄。

六、堅持學習業務知識，熟練操作電腦。

七、愛護各種設備，室內物品擺放整齊，經常保持室內清潔衛生。

八、遵守紀律，堅守工作崗位，不擅自離崗，按時交接班。

調度臺崗位責任制

一、在生產副總經理和生產調度部部長的直接領導下，以安全生產調度為中心，掌握生產動態，進行全面調度工作。

二、經常學習有關生產安全知識，不斷提高業務水平，經常了解生產一線具體情況，以便指揮生產，及時解決出現的問題。

三、嚴格執行公司領導值班制度和調度臺值班制度，對上級的指示、電文、通知及時進行傳達匯報。

四、對礦井發生的重大事故，必須及時向有關領導匯報，并根據領導指示，調動礦人力、物力，組織搶救，事后要組織有關人員進行分析事故原因和有關人員責任。

調度臺安全生產責任制

一、值班調度員在負責日常調度工作中，重點掌握礦井安全生產情況，對一些重大不安全因素和隱患及時向領導匯報。

二、做好調度臺規定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統計。

三、重點掌握掘進工作面巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫發火點等事故隱患，對威脅安全生產的問題，要重點調度，并及時向主管領導匯報。

四、經常深入現場調查研究安全生產情況，解決安全生產中存在的問題。

五、堅持生產預測預報工作，組織均衡生產，定期進行安全生產活動分析、按好業務培訓和學習，達到應知應會。

六、管好、用好本臺一切通訊設施，建立健全各種臺帳、記錄、卡片，保持室內整潔。

七、完成公司領導和生產調度部部長交辦的各項任務。

調度臺交接班制度

一、當日值班調度員嚴格堅持24小時值班制度，值班人員必須嚴格執行操作規程和交接班制度，嚴禁違章操作。

二、認真執行節假日值班制度，一般問題及時處理，遇疑難問題或突發事件，應匯報公司正值班長、副值班長和生產調度部部長，以便組織力量及時解決，做好值班記錄。

三、值班人員要嚴格遵守值班紀律，嚴禁空崗、離崗或睡崗。

四、嚴格執行現場交接班制度，交清當班所發生的事項和未處理的問題。

五、愛護公物，保持室內清潔，交接班時要交清公物，杜絕空班、空崗現象。

六、完善交接班記錄臺帳，認真填寫記錄、并在記錄上簽字。

七、對當班未處理的重大問題，交接班時要重點說明情況，下班值班調度員應對上班遺留問題要進行跟蹤落實，并及時匯報，做到“上情下達，下情上報”。

生產部調度臺 2013年3月15日

第二篇：調度崗位責任制

調度指揮中心材料計劃員崗位責任制

1、認真貫徹落實黨的安全生產方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規和有關規章制度。

2、積極參加礦組織的各種安全活動，提高安全意識，做好業務保安。

3、遵守材料計劃提報程序，按照程序開展工作，依據行業標準和礦相關規定做好礦井生產材料的預算和計劃工作。

4、經常深入現場，了解礦井生產材料的使用情況，并對材料的使用進行監督管理，對材料浪費現象按照制度進行處理。

5、按礦下達的材料指標，搞好結算。

6、嚴格執行定額管理，搞好材料費用結算。

7、必須盡心盡責，杜絕“三違”現象。

調度指揮中心勞動定額員崗位責任制

1、協助主任做好礦井勞動定額管理工作，熟悉礦井生產工藝和勞動定員標準，掌握煤礦安全生產的專業知識，勝任本職工作。

2、認真貫徹落實黨的安全生產方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規和有關規章制度，對本崗位的安全工作負責。

3、積極參加礦組織的各種安全活動，提高安全意識，做好業務保安。

4、熟悉工作現場環境，嚴格遵守現場安全規定，做好自主保安，切實做到身邊無事故，自己無違章。

5、經常深入現場，了解施工情況，發現不安全隱患及時通知施工單位處理。

6、依據行業標準和有關定額搞好搞好勞動定額。

7、工作盡心盡責，杜絕“三違”現象。

調度指揮中心副主任崗位責任制

1.在調度指揮中心主任領導下，協助主任抓好礦井安全生產以及調度指揮中心所涉及的業務，對分管范圍內的安全工作負直接責任。必須依法經過培訓取得安全資格證書。

2、認真貫徹執行國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標準、技術規范、指示、指令、三大規程和礦各項規章制度。

3、必須堅守崗位，不得擅離職守。

4、協助主任綜合平衡礦井安全生產，對分管范圍的安全生產負責。

5、協助主任抓好工作面安裝、撤除工作，保證礦井生產正常接續。

6、嚴格按照煤礦“三大規程”指揮礦井生產，當威脅礦井安全生產的重大問題，及時向礦長匯報，協助主任組織和參與處理工作。

7、按照分工要求認真做好礦井安全生產的調度工作，做好安全信息的上傳下達。

8、掌握礦井各生產環節和安全動態，抓好礦井的綜合平衡、參加礦調度會與生產平衡會。

8、參加礦召開的各類安全會議，親自或指定專人落實領導指示和會議決定。

9、隨時掌握礦井生產現場的實際情況，查找安全隱患，督促相關單位解決處理，發現異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。

10、調度室主任未在崗位時，調度室副主任應根據安排承擔主任職責，保證相關工作的連續性。

11、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

第三篇：調度指揮中心安全生產崗位責任制

調度室安全生產責任制

第一條：調度指揮準確，做到靈、活、快。布置檢查工作時，做到先安全后生產。

第二條：經常深入現場了解情況，在生產建設中遇到不安全問題，及時解決，并向礦領導匯報，督促有關單位抓緊處理。

第三條：要遵守安全規程、作業規程和施工的安全措施，嚴禁違章指揮，制止違章作業。在工作中要大力支持安全檢查人員和瓦斯檢查員的工作，確保安全生產。

第四條：掌握了解井上下的安全情況，每班定時向各個生產區隊，掘進頭和主要峒室進行詢問，每班向局調度室和礦領導匯報情況，及時檢查督促處理隱患，發現重大災情，除向局、礦領導匯報外，并做好原始記錄，按局、礦領導決定，發布搶險救災命令，并記錄齊全。

第五條：掌握安全技措工程與處理重大不安隱患的工程進度，協調各單位解決問題，對不安隱患積極布置落實，進行督促檢查。

第六條：負責對現場搶救事故做到在規定的范圍內及時向礦領導匯報。及時調動人力物力搶救事故，并組織負責處理事故。

調度所長安全生產責任制

一、在生產礦長的領導下，負責行政業務領導和思想教育工作。根據安全生產的政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。對全礦井生產調度工作失誤負領導責任。

二、組織安全生產調度會，組織召開各項專題會議，根據生產平衡會 1

議、生產例會及領導安排決議，負責組織礦井生產，并對有關決議執行情況進行督促檢查。對會議質量負直接責任。

三、根據礦長、生產礦長、總工程師意見，負責組織或配合有關單位召開現場會議，并解決生產上關鍵問題。掌握好生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，協助領導搞好安全生產。對工作被動負領導責任。

四、參加編制年、季、月度生產基建計劃和災害預防措施計劃，參與開拓設計和重點規程會審工作。掌握好采掘進度、工作面的銜接和采區準備情況，督促解決生產問題，保證采掘正常接替。

五、負責組織編制季節性的礦井大修計劃，并督促檢查工程進度情況，協助解決具體問題。

六、掌握生產和生產準備接替情況，配合有關單位及時解決現場生產和管理上存在的問題。

七、負責協調生產單位和輔助單位的關系，組織礦有關職能科室進行工程驗收和工程交接。對工程驗收交接失誤負組織領導責任。

八、負責接受和傳達集團公司（礦）領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實情況，對工作失誤負主要責任。

九、經常深入現場了解安全生產、生產準備等情況，發現問題及時督促有關單位解決。及時向領導匯報生產情況，便于領導安排工作。對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，負責組織現場跟班領導小組落實解決。

十、礦井發生重大事故時，在分管礦長領導下負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。對搶救組織工作負領導責任。

十一、參與分析、追查、處理事故，并提出相應的處理方法和防范措施。

十二、負責具體落實全礦通訊管理工作和礦井夏季“三防”和冬季“三防”工作。對工作失誤負管理責任。

十三、配合集團公司調度室盤查核實本礦礦石盤噸情況。

十四、負責單位內部工作范圍的調整、工作任務的安排，定期召開調度人員會議，及時總結和安排工作。

十五、每月下井次數不少于礦規定次數。

調度員安全生產責任制

一、必須經常深入現場和基層，隨時了解生產條件和存在的問題，掌握安全生產的第一手資料，每月下井次數不得少于規定，要做到對生產清、問題清、指揮靈、操作熟。

二、交接班要正常，不準遲到、早退，班中不準脫崗。交接班時必須把上班存在的問題，待辦事宜，接清接全。接班后先將各施工地點及主要生產環節調度一遍，做到情況明、問題清、數據準。

三、在調度所長的領導下，嚴格按照《煤礦安全規程》的規定，對礦井安全生產各環節協調配合及正常運轉進行調度指揮，對調度指揮失誤負直接責任。

四、負責掌握當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及下一班的預報工作，對當班生產信息的準確性負直接

五、班中要經常詢問各施工地點的安全生產情況，主要運轉系統的工作情況，轉接電話要及時，對生產中反映的問題要在不違反安全規程規定及施工措施的情況下，積極、主動地給予協調、平衡、解決，做到事事有記錄、事事有著落、件件有回音。

六、及時掌握礦井生產動態，對生產薄弱環節和重點工程進行專題調度，工作有超前性、預見性，積極為生產單位出謀劃策，當好領導參謀。

七、必須掌握生產環節中存在的各種問題，消除事故隱患，及時掌握當班各施工地點進度情況。

八、井下發生重大事故時，立即按匯報程序及時準確向有關領導和部門匯報。在隊長的領導下，組織、調動一切力量積極進行搶救工作，做到調度指揮有條不紊，組織搶救積極及時，記錄真實清楚，對事故匯報的準確性、及時性負直接責任。

九、接到事故匯報時，要問清事故發生的時間、地點、危害程度、影響范圍，嚴格按照重大事故匯報程序進行匯報，并做好詳細記錄。協助礦總值班人員調動人力物力，積極組織搶救，并隨時掌握搶救進展情況，詳細認真地做好記錄，為事故追查做好資料準備。做到調度指揮有條不紊，組織搶救積極及時，記錄真實清楚。

十、認真填寫各種記錄、臺帳、牌板及重點工程的進度情況，要做到數字準確、字跡清晰，對記錄數據的準確性負直接責任。

十一、認真學習技術和業務知識，不斷提高自己的技術素質和業務水

十二、按時、保質、保量完成領導臨時交辦的其它各項工作任務。

第四篇：生產調度部工作計劃

2012年 生產調度部工作計劃

由于基地的生產調度部門組建時間不長，在此期間為適應本崗位的需要，我部門不斷熟練生產業務流程，并學習新的相關業務知識，力求將本職工作做得更好更出色。經過這段時間的學習與業務實踐，我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統籌規劃、協調，以及生產月報、年報和ERP文檔的整理等日常工作；實時工作包括生產中遇到的暫短或突發性事務處理、攝制組的臨時任務安排等工作。

現將2009年工作計劃具體如下：

1、做好基地的生產經營管理，觀察學習同行業相關業務知識，揚長補短，并不斷總結經驗，優化基地的生產業務流程。

2、與基地的各部門和分公司加強溝通協作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產實際問題，并找出生產中遇到的不足，挖掘生產業務流程的控制點，以認真搞好生產的銜接工作，盡量避免出現斷點。

3、做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真完成基地生產的日常工作。包括ERP信息上傳更新，挖掘ERP更具價值的信息，力求做到生產管理更具專業化。

4、生產服務方面多做溝通，多了解各分公司的生產需求和意見，為基地功能的健全、ERP的不斷完善收集更多信息和數據，積累ERP管理經驗。

5、紀律方面，做到堅持不遲到不早退，遵從領導指示，學會管理自己的情緒，及時調整自己的工作態度，及時并保質保量地完成工作任務；積極主動地協助其他部門領導及同事。

6、09年里，ERP工作仍將是重點，除了ERP在整個基地的建立與推廣以外，ERP的實施應用更加重要，我部門會積極配合開發部門做好ERP業務流程的培訓學習工作，并盡快應用到實際生產中。

7、企業ERP對“標準化、規范化、精細化”要求很高，所以這對企業ERP的整體實施是有一定難度的，我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將ERP更好的融入日常管理，不斷探索與創新，共同進步。

8、基地的生產安全是不容忽視的，我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作。

目前，基地自身正在處于一個新老交替，新舊結合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會分工日趨專業化、國際化、多元化與競

爭加劇的復雜環境，基地自身很多不規范的地方需要迅速走向規范化，以配合基地ERP的順利實施。所以我部門會在新的一年里，積極努力做好各項工作，配合各分公司圓滿完成各項生產任務。

我們將從自身做起，立足實際，認真做好生產數據與信息的收集及編整，采編更具價值的客戶信息，提高生產任務的可執行力，使我們的工作有所開拓，有所進取，有所創新。

生產調度部

二〇一二年一月

第五篇：生產技術部總調度調度科長崗位責任制

生產技術部總調度室調度科長崗位責任制

1、在部長和分管副部長領導下，組織安排全科日常工作，做到有計劃、有安排、有檢查、有落實。并深入井下調查研究，對安全生產的各個環節心中有數。

2、掌握公司和生產礦年、季、月度安全生產計劃執行情況及安全生產組織安排情況。定期與有關部門進行安全檢查和質量標準化驗收。

3、按規定時間組織運銷、計劃等部門，對各礦場存煤和港存煤進行盤測驗收，并對裝、運線中存在的安全隱患進行排查。

4、根據季節變化情況，會同有關部門搞好“三防工作”，防患與未然。

5、深入基屋，了解掌握安全生產中的第一手資料，對安全隱患要詳細落實，做好記錄，指導各礦調度室正常開展安全生產工作。

6、按時組織開展調度系統標準化檢查，及時召開調度工作專題會，總結經驗，尋找差距，推動調度標準化健康發展。

7、認真組織安排好全科對安全知識及安全法規的學習，不斷提高調度員安全生產意識和綜合素質。

8、積極熟悉并組織好應急預案的檢查和落實工作。對應急預案啟動過程中存在的問題心知底明。