第一篇：關(guān)于在陳家灣立交橋設(shè)立廣告位申請報告1

黃石市順馳廣告有限公司文件 黃馳字(2011)008號

關(guān)于在陳家灣立交橋限高欄上設(shè)立廣告牌的報告

市公安局交警支隊：

黃石市順馳廣告有限公司是一家以出租車LED廣告、戶外大型LED彩屏廣告、戶外平面和立體廣告為主，集廣告策劃、設(shè)計、制作、代理和發(fā)布等為一體的綜合性廣告企業(yè)。公司現(xiàn)有員工30余人，注冊資金400萬元。2010年廣告收入達(dá)300余萬元。公司計劃兩年內(nèi)追加投資500萬元，力爭2013年廣告收入超過1000萬元。

位于黃石中心城區(qū)的陳家灣立交橋，是連接湖濱大道與沿湖路、橫跨頤陽路的重要交通樞紐，是市中心車流、人流的主要通道。因此，公司申請在陳家灣立交橋兩端貴支隊限高欄上設(shè)置兩塊立體三面翻廣告牌，作為宣傳黨的方針政策，宣傳交通法律法規(guī)和宣傳創(chuàng)建文明城市的窗口，以及商家展示企業(yè)產(chǎn)品與形象的平臺。其超大的廣告?zhèn)鞑ッ婧蜕术r艷的視覺沖擊力，將改變目前限高欄陳舊呆板的形象，使限高欄成為黃石又一新的亮點。

我公司認(rèn)為，在限高欄上設(shè)立廣告牌后，白天依靠廣告畫面的色彩擴(kuò)散，使限高標(biāo)志的提醒作用更大；晚上依靠亮化工程的美化，使限高標(biāo)志的警示威力更強(qiáng)。設(shè)立廣告牌后，不僅不影響交通和目前的限高作用，而且會使限高標(biāo)志更醒目，更美麗，更能發(fā)揮作用！

廣告牌具體規(guī)格如下。

廣告位置：立交橋頭交通限高欄上端。

廣告規(guī)格：立交橋南北端上端：10m×2.5m（廣告牌效果圖附后）如能獲得貴支隊批準(zhǔn)，在廣告牌的施工過程中，我公司一定會在貴支隊的領(lǐng)導(dǎo)下，精心設(shè)計，精工制作，真正使之成為展示黃石精神文明形象的又一重要載體。

專此報告，請批示！

二O一一年八月十日

第二篇：陳家灣明德小學(xué)校長述職報告

述

職

報

告

陳家灣明德小學(xué)校長

張志偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的全體教師：

上午好！

請允許我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨我校表示熱烈的歡迎！對全體教職工致以誠摯的祝福！

本學(xué)期全體教師為我校教育事業(yè)乃至全鄉(xiāng)的教育事業(yè)灑下了無數(shù)辛勤的汗水，因此，我們也收獲了豐收的碩果，把我們陳小建設(shè)成為“平安、健康、和諧”的新校園。借此機(jī)會，我要衷心地說一聲：你們辛苦了！

回首本學(xué)期，全校師生分馬揚鞭，兢兢業(yè)業(yè)，陳小喜訊不斷，捷報頻傳（“市農(nóng)村寄宿制示范校”、“市課改先進(jìn)校”）。這是我們?nèi)w陳小人的驕傲和光榮。我們沒有理由不開懷大笑，沒有理由不放聲高歌！這笑聲與歌聲的背后，只有陳小人知道我們曾付出了多少！苦與累有多少！這笑聲與歌聲的背后，凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛。作為陳小的教師，你們言行一致德智兼馨，不愧為人師長，教育雙贏身心盡瘁，堪稱忘我園丁。可是，也正因如此，也只有陳小人更能體會到桃李滿天下的欣慰和喜悅！唯其如此，我們的工作更加光榮，也更加沉重和艱辛。

回首本學(xué)期，我校本著腳踏實地、志存高遠(yuǎn)，把建設(shè)“全鄉(xiāng)領(lǐng)先、全鄉(xiāng)一流”的小學(xué)作為奮斗目標(biāo)；并以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以求質(zhì)量為

根本,以重管理為主題，以抓教學(xué)為關(guān)鍵，堅持走“向管理要質(zhì)量，向研討要質(zhì)量，向常規(guī)要質(zhì)量”的發(fā)展之路；同時，以先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校，以嶄新的發(fā)展思路指導(dǎo)學(xué)校，以規(guī)范的辦學(xué)行為規(guī)范學(xué)校，以堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)學(xué)校，以科學(xué)的管理制度打造學(xué)校，以高效的教育教學(xué)成就學(xué)校，以一流的員工隊伍發(fā)展學(xué)校，真正做到了不負(fù)社會重托，不負(fù)家長厚望，我們是問心無愧的。

一、樹師德，德育為首

我們要求教師樹立“校興我榮、真抓實干、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的辦學(xué)理念，培養(yǎng)學(xué)生心胸開闊、熱愛生活、敢于負(fù)責(zé)、懂得感恩、有禮有貌的思想品質(zhì)。同時要求全體教師要用校園之美養(yǎng)學(xué)生之情，以教師之行養(yǎng)學(xué)生之性，以科學(xué)之理明學(xué)生之心。通過活動讓學(xué)生在潛移默化中受到教育。每個班級都有一個亮點，一班一品，打造了特色德育。因此，涌現(xiàn)出來很多愛崗敬業(yè)的教師和有禮貌的學(xué)生。如教務(wù)主任張志偉、六年級班主任常燕、二年級班主任霍艷、四年級班主任劉俊香、一

（一）班班主任田燕花、三年級數(shù)學(xué)教師王艷麗、一

（二）班數(shù)學(xué)教師王旭連、一

（一）班數(shù)學(xué)教師張燕等同志，二年級同學(xué)見人就向你問好。

二、校園建設(shè)，靚麗多彩

本學(xué)期，我校注重抓校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)，為打造特色校園文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。11月17日省教育廳明德項目辦主任趙太生、省教育督學(xué)張育青在教體育局長張利玩的陪同下對我校的各項工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，受到了好評。特別是宿舍文化建

設(shè)，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊譽：在呂梁跑過的學(xué)校中我校名列前茅。10月份鄉(xiāng)中心校組織的校園文化建設(shè)觀摩驗收，我校名列全鄉(xiāng)第二。這些成績的取得，凝結(jié)著全體陳小人辛勤的汗水，在這里我衷心說一聲：你們付出了！

三、教學(xué)研討，扎實推進(jìn)

本學(xué)期，根據(jù)中心校的具體安排，我校在教務(wù)主任張志偉同志的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步扎實的掀起了教育教學(xué)的新高潮。十月份中旬、十一月中旬進(jìn)行兩次大規(guī)模的教育教學(xué)活動，所有代課教師登臺獻(xiàn)藝，所有聽課教師都是評委，并有評課標(biāo)準(zhǔn)，用打分的形式亮出底牌，而后所有聽課教師參評，評課時每位教師一針見血，有的甚至爭的不可開交，特別是在知識點、課堂結(jié)構(gòu)方面，提出很多見識性的意見，那個場面、那種局面我至今難以忘懷，是我參加工作以來，在教學(xué)研討方面最富有實效與成果的，真正達(dá)到了教與學(xué)的雙贏。真正做到了取長補(bǔ)短的作用。每次活動后，教師的教案、說課都很詳實。我看后很欣慰，并按得分高低評出了三位出鄉(xiāng)課堂教學(xué)教師（常燕、張燕、王艷麗）。在這里我發(fā)自內(nèi)心說一聲：你們辛勞了！

四、教學(xué)成績穩(wěn)中求實

平時測試、階段性測試、終結(jié)性測試穩(wěn)步進(jìn)行，并進(jìn)行認(rèn)真詳實的分析，特別是鄉(xiāng)組織的期中考試后，我們專門召開了一次期中考試分析會。會上，我對如何進(jìn)行質(zhì)量分析，提出如下要求:?、試題試卷分析。?、學(xué)生答題情況分析。?、學(xué)生掌握知識情況與失分情況分析。④、學(xué)生書寫情況分析。⑤、教師教學(xué)情況及誤區(qū)情況分析。⑥、下

一步提高教學(xué)質(zhì)量情況分析及努力方向。我親自把關(guān)，驗收了此次試卷分析，每位教師都按此要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析。分析情況前所未有，下一步努力的方向真實可信，爾后，我對本次期中考試情況進(jìn)行了細(xì)致的分析。本次考試，我校在全鄉(xiāng)19所小學(xué)中排名11，校均75.90比第五名陳中79.26少3.36分。我認(rèn)為；成績比較理想，真實性較強(qiáng)，可以真實地反映出我校教師的教學(xué)水平。但由于客觀原因所限，我校7個教學(xué)班，班容量較大，與縣直四小班容量相差無幾，與我鄉(xiāng)兄弟小學(xué)相比班容量最大，甚至可以說我校一個班的學(xué)生數(shù)，比我鄉(xiāng)70%的小學(xué)全校學(xué)生數(shù)也多，能考下這樣的成績我們感到問心無愧。能夠?qū)Φ闷鸺议L，對得起學(xué)生，對得起社會賦予我們的神圣職責(zé)。在這里，我衷心祝愿領(lǐng)導(dǎo)們在分析教學(xué)質(zhì)量時能夠提一提我校及個別班級或某些學(xué)科的成績。比如：我校一

（一）班、一

（二）班的數(shù)學(xué)，參加人數(shù)均在40左右，均分分別是92.67、93.25分，名列全鄉(xiāng)18個教學(xué)班第3名與第二名（代課教師：張燕、王旭連）；一

（一）班語文班均73.46分，全鄉(xiāng)18個教學(xué)班第6名（代課教師：田燕花）； 三年級數(shù)學(xué)均分83.67分，全鄉(xiāng)18個教學(xué)班第5名（代課教師：王艷麗）；六年級語文均分78.33分，全鄉(xiāng)14個教學(xué)班第7名（代課教師：常燕），與陳中96班（79.24分）只差0.89分；三至六年級英語雖然班均為91.06分、95.57分、93.20分、93.89分，但由于學(xué)生人數(shù)多，與人數(shù)少的班級比較，排名進(jìn)不了前面。為客觀、公平、公正地評價教師的成績，我們認(rèn)為：我校的英語成績已到巔峰；其余科目的成績有的中等、有的中下等。比較差的學(xué)科是常識。12月17日----20

日我校6位教師和2位領(lǐng)導(dǎo)赴省城太原近距離聆聽全國著名班主任的講座，受益匪淺，啟發(fā)很大。

五、后勤、安全工作常抓不懈。

1、成立了后勤、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、隨意行性，目的性地進(jìn)行排查記錄。

3、把安全放在首位，安全課排入課程表。

4、開展了一分鐘安全教育。

5、本學(xué)期無一例安全事故發(fā)生（到目前為止）。

六、音體美、衛(wèi)生、課外活動全面開花。

按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課，按課標(biāo)要求進(jìn)行活動，并有記錄。

總之，在即將過去的本學(xué)期，我們有揮之不去的過失與錯誤，也有永載校史的辛勞與艱辛，充分體現(xiàn)我們陳小人善良、淳樸、勤勞肯干的精神面貌，你們用辛勤的汗水澆出了豐碩的成果。在這里，我再一次對本學(xué)期來大家在學(xué)校管理、班級管理、教育教學(xué)教研、宿舍管理和后勤服務(wù)等方面給予我校的支持表示衷心的感謝！

你們兢兢業(yè)業(yè)育桃李，勤勤懇懇做園丁，確實很勞累，很辛苦。時值新年即將到來之際，讓我們用自己的成果和昂揚的精神向新的一年獻(xiàn)禮！希望你們牢記教育家陶行知先生這句話：處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人，勇敢地去開拓，去創(chuàng)造，成為托起民族未來的脊梁；做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，追求更高更好、更美、更妙，只有這樣才能提升自己的精神境界。同時，樹立“別人感冒我吃藥”的理念，確立“輸不起”的危機(jī)感，“無退路” 的責(zé)任感，"坐不住”的緊迫感，“創(chuàng)一流”的使命感。在鄉(xiāng)中心校的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，把我校的各項工作做得更好。

最后祝大家：天天好心情，日日挺舒心，身體健康，萬事如意，合家歡樂！提前為在坐各位拜個早年！

謝謝大家

2012年12月22日

第三篇：關(guān)于在我校設(shè)立警務(wù)室的申請報告

關(guān)于在我校設(shè)立警務(wù)室的申請報告

縣公安局：

學(xué)校是一個公共場所，是社會上一個弱勢群體；老師除教書育人外，肩負(fù)起保護(hù)在校學(xué)生的安全，經(jīng)常對校園內(nèi)部安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，展開學(xué)校矛盾糾紛排查和化解工作，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)；對發(fā)現(xiàn)的突出問題迅速落實整改措施，徹底消除隱患。還要經(jīng)常做“問題學(xué)生和教職工”的排查工作，有針對性地做好思想教育、心理疏導(dǎo)和行為管理工作。安全工作齊抓共管，全體教師“一崗雙責(zé)”，學(xué)校安全、人人有責(zé)。校園實行“首遇負(fù)責(zé)制”，對不安定因素誰第一發(fā)現(xiàn)，誰就是直接責(zé)任人、就主管、就負(fù)責(zé)，使得學(xué)校安全有了一個基本的保障。

但近年來，校園安全問題已引起社會各界的高度重視。尤其是福建南平事件之后，廣西合浦、廣東雷州等近期發(fā)生學(xué)生及教師傷害事件的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作迫在眉睫，整個社會的關(guān)心和輿論也聚焦到學(xué)校，牽扯到家家戶戶的學(xué)校校園安全，已經(jīng)不再單單是學(xué)校自己力所能及的事情。

因此，學(xué)校特別申請：

1、公安民警、交警、巡警、特警加強(qiáng)對校園及其周邊的治安巡邏，特別是在上學(xué)、放學(xué)等重點時段和校園周邊的重點部位，加大巡邏盤查力度。

2、學(xué)校門口設(shè)立專門警務(wù)室，或依托學(xué)校門衛(wèi)室設(shè)置治安崗?fù)ぃ皶r處置校園及周邊發(fā)生的各種治安問題。

碭山縣第五中學(xué)

2011年9月

第四篇：陳家灣白國周管理法演講稿

深入學(xué)習(xí)“白國周管理法”

努力創(chuàng)建白國周型班組

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、礦工兄弟們，大家好！

我叫高生峰，來自陳家灣煤業(yè)有限公司，通過幾個月來對“白國周管理法”學(xué)習(xí)活動及其管理法在我礦回采隊隊組的實際應(yīng)用，對我個人及自己管理的整個班組而言，受益頗深，我認(rèn)為白國周管理法的核心理念是施行人性化的管理，用思想教育和心靈溝通，公平、公開、公正的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)、奉獻(xiàn)、傳導(dǎo)、授業(yè)精神來進(jìn)一步提高自已和每一位工人的安全意識、責(zé)任意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和和諧意識，用表率榜樣和親情投入強(qiáng)化了團(tuán)隊的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，他的成功、他的經(jīng)驗之所以得到學(xué)習(xí)和推廣，是因為他本人在煤礦安全管理中善于總結(jié)、善于分析。同時，也深切感受到雖然白國周班組管理法是一種方法，但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒，并有著鮮明的時代特點和精神追求。，我認(rèn)為深入學(xué)習(xí)和推廣班組“白國周管理法”今后將會對煤礦安全管理中具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，他的管理理念和方法可以使我們不斷尋找差距，全面提升班組建設(shè)層次和水平，同時也關(guān)系到班組建設(shè)目標(biāo)和措施的制定，關(guān)系到加強(qiáng)班組建設(shè)的成效，只有把差距和問題準(zhǔn)查實查到位，才能進(jìn)一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，才能有針對性地制定出結(jié)合本單位實際的整改措施，使班組建設(shè)的目標(biāo)和措施更加符合實際。現(xiàn)在由我代表陳家灣煤業(yè)有限公司回采隊班組從下面幾個方面與大家一起交流、探討。今天我和大 1

家所交流、探討的主題是：深入學(xué)習(xí)“白國周管理法” 努力創(chuàng)建白國周型班組。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)白國周管理法理念。

其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。在全國各企業(yè)學(xué)習(xí)的熱潮中，我礦也積極行動，精心組織，如期開展學(xué)習(xí)了白國周管理理念，大家思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，掀起一股學(xué)習(xí)的狂潮。

二、積極施行“生產(chǎn)至上、安全為天”的理念。

1、秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工人努力成為綜采隊的行家里手和技術(shù)能手。

4、堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。

5、始終如一，持之以恒，盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡中創(chuàng)造奇跡。

三、嚴(yán)格落實三個理念。

1、提煉理念：倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念，粘貼在全家福下面。

2、宣灌理念：利用班前會、班后會時間，采取看電視、讀書讀報等形式，組織工友學(xué)習(xí)安全知識，灌輸安全理念，加強(qiáng)安全教育；

運用事故案例進(jìn)行警示教育，組織工友討論，使大家時刻繃緊安全弦。

3、踐行理念：牢記并踐行安全理念，使每個人的安全理念成為自己安全行為的準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，內(nèi)化于心，外化于行。

四、在本職崗位上創(chuàng)造了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、‘三不少’隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三快三勤”現(xiàn)場管理法、指念處理法、“互助聯(lián)保法”、“手指口述交班法”、“親情和諧法”等九種班組安全管理法，成為領(lǐng)導(dǎo)最放心和職工最信任的班組長，所以我認(rèn)為今后，我們在綜采隊班組安全管理中，要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周管理法管理經(jīng)驗，應(yīng)從以下幾個方面尋找差距和問題。

1、查找思想方面存在的差距和問題。

2、要深入查找在安全管理和現(xiàn)場管理方面存在的差距和問題。

3、要深入查找在學(xué)習(xí)安全技能，爭取本質(zhì)安全方面存在的差距和問題。

4、要深入查找在班組身心調(diào)適方面存在的差距和問題。

5、要深入查找在班組團(tuán)隊和諧方面存在的差距和問題。

6、在區(qū)隊自主、班組自治、崗位自控、個人自律，從而克服被動管理的缺陷，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時從煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，區(qū)隊安全管理技術(shù)，區(qū)隊管理人員的安全意識，煤礦標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，煤礦區(qū)隊生產(chǎn)管理等內(nèi)容方面進(jìn)行培訓(xùn)和管理，進(jìn)一步為我們今后工作中創(chuàng)新管理意識上，扎實加強(qiáng)，理清了思路，指明了方向。

上述只不過是我礦回采隊組在學(xué)習(xí)過程中，一點淺薄的體會和見解說出來，與大家共勉，總之煤礦安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們攜起手來在工作中不斷探索總結(jié)和不斷實踐，才能在安全生產(chǎn)中立于不敗之地，根本上實現(xiàn)安全狀況的保障，推動各煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我的演講完畢，謝謝大家!4

第五篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)基本概況

陳家灣鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)基本概況

山西省柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦位于柳林縣城南11公里的下寺頭村，地理座標(biāo)為：東經(jīng)110°57ˊ22“ -110°58ˊ51”，北緯37°21ˊ46“ -37°22ˊ43”。該礦于1985年建井，1993年5月投產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)屬陳家灣鄉(xiāng)政府，設(shè)計能力為6萬噸/年，93年至96年由柳林縣屈家溝孔開孟個人承包經(jīng)營，97年至1999由煤炭供銷公司接管2000年—2003年由康興昌接管經(jīng)營，2004年元月由山西聯(lián)盛（能源）有限公司承包經(jīng)營，屬集體性質(zhì)，承包以來陳鄉(xiāng)煤礦以高產(chǎn)高效質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，一手抓安全生產(chǎn)管理整章建制，一手抓礦井改、擴(kuò)建工作。礦井安全、生產(chǎn)基礎(chǔ)工作全面起步，并在保證安全生產(chǎn)的前提下，抓好生產(chǎn)建設(shè)工作，實現(xiàn)了承包以來礦井安全生產(chǎn)無事故。

陳鄉(xiāng)煤礦隸屬山西聯(lián)盛（能源）有限公司，礦井井田面積2.0978km2。并由批準(zhǔn)的以下四點坐標(biāo)連線劃定：

1點：X=4139320Y=19498060

2點：X=4138700Y=19499460

3點：X=4137110Y=19499665

4點：X=4138110Y=19497990

礦區(qū)東鄰陳家灣村煤礦，西接張家社煤礦，南靠郭家山煤礦和獅尾溝聯(lián)營煤礦，北為風(fēng)氧化帶。

井田地質(zhì)儲量為1340萬噸，可采儲量為446.88萬噸，設(shè)計能力為6萬噸/年，核定能力6萬噸/年，批準(zhǔn)開采9#煤層，煤質(zhì)為中硫、中灰的焦煤或瘦煤。礦區(qū)公路與柳林東山循環(huán)公路相連，距孝柳鐵路穆村站17公里，交通運輸十分便利。

陳鄉(xiāng)煤礦為立井開拓，由主立井、付立井組成，主立井提煤、進(jìn)風(fēng)、付立井運料、回風(fēng)、行人。主立井深度76m，井口標(biāo)高927.7m，付立井深74m，井口標(biāo)高928.1m，井口座標(biāo)分別為主立井X=4138782.588,Y=19498512.991, 付立井X=4138760.209, Y=19498612.787。

礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)情況為：

1、井田地質(zhì)構(gòu)造情況

該礦位于呂梁背斜之西翼，地層走向大至為南北，傾向東

西，傾角0—12度，平均6°井田內(nèi)構(gòu)造簡單，斷裂不發(fā)育，無大的褶曲。

2、水文地質(zhì)情況

礦區(qū)內(nèi)無常年性河流，溝谷中的季節(jié)性流水匯入青龍河，主要

含水層有：奧陶系中流裂隙含水層；石炭系本溪組（C2b）灰?guī)r巖溶裂隙含水巖組；碳系上統(tǒng)太原組；第三系（N）第四系（Q）松散巖類孔隙含水巖組。

礦井現(xiàn)分為三個采區(qū)，目前回采面9104工作面安排在第一采

區(qū)，預(yù)計2004年11月份底采完，下接面為第一采區(qū)9102B工作面，掘進(jìn)工作面完成該面兩順槽掘進(jìn)，預(yù)計2004年12月初形成工作面，采煤工作面使用2.6m兀型梁和金屬摩擦支柱聯(lián)合支護(hù)，長壁式炮

采，掘進(jìn)工作面為炮掘，全部為木棚支護(hù)。

1、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井采用中央并列抽出式通風(fēng)，礦井總進(jìn)風(fēng)量為1148.4m3/min,總回風(fēng)風(fēng)量為1250.55 m3/min,回風(fēng)立井地面安裝BK54-4-NO11，主扇兩臺，一臺使用，一臺備用。主扇額定功率為30KW，風(fēng)壓400—420Pa，風(fēng)量為438—1386 m3/min。目前井下回采工作面為9104一個采煤工作面，進(jìn)風(fēng)量242.46 m3/min,掘進(jìn)工作面兩個02皮帶順槽，03回風(fēng)順槽專用5.5KW局扇通風(fēng)。

2、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

我礦現(xiàn)使用遼寧撫順生產(chǎn)的KJ80監(jiān)控系統(tǒng)。地面風(fēng)機(jī)房安裝風(fēng)速傳感器、負(fù)壓傳感器、甲烷傳感器各一個，9104回采工作、9102B掘進(jìn)工作面各使用三個甲烷傳感器，能夠及時、準(zhǔn)確掌握井下瓦斯變化情況，現(xiàn)該系統(tǒng)功能齊全，基本達(dá)到規(guī)程要求。

3、提升系統(tǒng)

主立井井口安裝JTD—1.2/55KW單滾筒絞車，配套井底煤倉用于提煤，提升能力為18萬噸/年。同時內(nèi)裝備有梯子間。副立井擔(dān)負(fù)回風(fēng)任務(wù)，同時井口還安裝JTD—1.2/55KW單滾筒絞車，供行人和下料間距為6m，寬0.5m是礦井的第二安全出口。

4、運輸系統(tǒng)

井下運輸采用皮帶輸送機(jī)運輸，回采工作面及轉(zhuǎn)載運輸均采用

SGB——620/40T刮板輸送機(jī)運輸，順槽使用STJ650/30S×30KW皮帶輸送機(jī)運輸；掘進(jìn)工作面采用SGB——420/17KW、SGB——420/30KW刮板輸送機(jī)結(jié)合STJ——650/30S×22KW皮帶輸送機(jī)運輸；回采、掘進(jìn)運煤均至上山皮帶輸送機(jī)；運到井底煤倉，然后通過灌蘢運出井口至井口皮帶落入煤場。

運料由副立井口放料絞車、運至井底車場、然后通過分別運送到各運料地點。

5、供電系統(tǒng)

該礦現(xiàn)行主電源由10KV雙回路供電其主電源引自柳林縣青龍110KV變電站，備用電源引自下寺頭村25KV變電站，地面建有10KV變電所，井下采用低壓660V下井供電，并設(shè)有中央配電所。

①地面采用S9