第一篇:關于陳家灣鄉煤礦安全隱患排查治理驗收的申請
關于陳家灣鄉煤礦安全隱患排查治理驗收的申請
縣安全生產監督管理局:
我礦根據縣局對安全隱患排查治理的安排和有關要求,組織相關隊組、科室由分管領導負責,對井下各作業地點,機電設備逐項針對性地進行了排查。經我礦有關人員對照安全隱患排查治理的要求進行了驗收,符合要求。懇請貴局有關領導來我礦進行驗收。
特此申請
柳林縣陳家灣鄉煤礦
2007年7月11日
第二篇:煤礦安全隱患排查治理及驗收銷號制度
××縣××煤業有限責任公司××煤礦 安全隱患排查治理及驗收銷號制度
為建立健全安全生產隱患檢查、排查、治理、報告、跟蹤落實、驗收消號閉合管理制度,強化安全責任主體,落實各級管理人員安全生產責任制,進一步貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,變事后反思為事前管理,變事故處理為事故預防。根據《安全生產法》、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》(安監總煤礦字?2005?133號)、《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》(安監總煤礦字?2005?134號)及《××市煤礦安全隱患排查治理辦法(暫行)》(×市安監?2012?××號)精神,結合我礦安全生產實際,特制定××煤礦安全隱患排查治理及驗收銷號管理制度。
一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工負責制,各專業分管領導是本專業隱患排查整改第一責任人;各業務科室科長(主任)負責本專業職責范圍內隱患排查和整改落實組織工作,是分管業務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人;各基層單位隊長對本單位隱患排查和整改落實工作負全面責任責任;安全管理科負責對各專業隱患排查組織和整改情況進行監督、落實;對隱患排查工作組織不力、整改效果差的單位和責任人給予經濟處罰和責任追究。
二、安全生產隱患是指礦井井下、地面生產現場、系統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。
三、為便于安全隱患跟蹤管理,將隱患進行以下分類:
(一)按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患
(二)重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。A級:礦井無能力整改,需書面請示公司,由公司幫助解決的隱患。B級:科、隊無能力整改,須由礦級領導安排解決的隱患。C級:由科、隊安排解決的隱患。
(三)按安全生產的專業分為一通三防、機電運輸、地測防治水、頂板、制度管理和其他隱患。
四、安全隱患來源依據
(一)上級各類檢查。
(二)公司領導下井檢查;公司總工辦、安全部、技術部等部門的安全檢查。
(三)礦級領導下井檢查;礦、科、隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報;礦安全辦公會;定期隱患排查;礦業務科室業務監查;礦各類安全檢查;礦各類安全專項驗收和檢查;礦群監員安全檢查;其他人員反映的隱患。
五、隱患的排查、檢查、整改與上報
(一)采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤的隱患排查活動由安全礦長組織相關人員每周進行一次,由礦長組織每月對礦井重大隱患進行一次排查。
(二)各專業分管礦領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業日常安全檢查和專項驗收,全礦各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發現各類隱患,對現場不能及時處理的隱患,要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。
(三)日常各類安全檢查的隱患,由安全科負責進行分類、分級;各類專業檢查的隱患,由礦對口業務科室負責進行分類、分級。對C級隱患立即安排科、隊整改,對A、B級隱患,由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內召集分管礦領導、督促科、隊按“五定”原則落實整改。督促科、隊按要求及時對安全隱患歸檔管理,將A級隱患和重大隱患在24小時內分別上報公司相關業務部室。
(四)礦相關業務科室接到各單位上報的A級隱患和重大隱患后,要在24小時內審查、認定并歸檔。屬于本專業的A級隱患要及時制定出整改意見,本專業口不能解決的,由礦安全工作領導小組研究解決。需要公司協調解決的,經分管領導、安全礦長、礦長簽字后報送安全部,由安全部統一匯總報公司辦公會研究解決。
六、隱患整改、建檔及銷號管理
(一)安全隱患整改
1、各單位負責人負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施,落實整改的內容并組織實施;一般隱患由負責人指定整改責任人,責成立即整改或限期整
改。
2、各業務科室對分管業務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監督、檢查,確保隱患按期整改。
3、安全管理科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核,并定期向各有關責任人反饋。
(二)安全隱患建檔管理
1、安全管理科:所有類別的A、B、C級隱患;
2、各業務科室:分管專業的A、B、C級隱患;
3、井下各隊:本單位的A、B、C級隱患;各業務科室要對本專業所有安全隱患建立檔案,并設專人管理,確保隱患歸檔及時、不遺漏,逐步實現安全隱患檔案微機化管理。
(三)安全隱患銷號
1、各業務科室、井下各隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤銷號,注明落實人和整改時間,做到隱患銷號閉合管理。對消號的隱患,安全管理科和各業務科室要及時進行核查。
2、安全管理科、業務科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安全部和相關業務部室,掛牌督辦。
3、各業務科室必須于每月5日前對所管的安全隱患檔案進行整理,已整改完畢的安全隱患進入安全隱患銷號表,上月新發現的安全隱患按時間先后順序進入安全隱患檔案管理表。
七、其它要求
(一)各級領導下井要嚴查細管,各類檢查要注重實效,隱患整改要落實到位,凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位,一律按有關規定嚴肅處理責任者的管理責任,造成事故的要追究刑事責任。
(二)對隱患管理要做到檔案管理規范,隱患上報及時,凡出現建檔不規范、流于形式或上報材料不及時,按公司和礦考核辦法處罰。
(三)對有可能造成事故的重大隱患,要在第一時間逐級上報。礦各業務科室、安全科或井下各隊要立即撤出人員停產整頓,屬礦業務科室自停的,由礦組織驗收;屬公司領導或職能部門停的,由公司組織驗收,并決定是否恢復生產。
(四)各級領導、業務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認真、不細致導致本單位、本專業被上級部門查出重大隱患,造成停產或受到經濟處罰的,隱患單位、各業務科室、礦分管領導要承擔相應責任。
二〇一三年×月××日
第三篇:關于陳家灣鄉煤礦任命技術副礦長的申請
關于陳家灣鄉煤礦任命技術副礦長的
申
請
柳林縣安全生產監督管理局:
陳家灣鄉煤礦原技術副礦長趙全保同志因工作調動,不再擔任本礦的技術副礦長職務。經礦委會研究決定,任命惠直平同志為陳家灣鄉煤礦技術副礦長,懇請批準為盼!
特此申請
柳林縣陳家灣鄉煤礦
2007年4月3日
關于陳家灣鄉煤礦任命生產副礦長的
申
請
柳林縣安全生產監督管理局:
柳林縣陳家灣鄉煤礦原生產副礦長喬水旺同志因工作需要調離本崗位,不再擔任本礦的生產副礦長職務。柳林縣陳家灣鄉煤礦礦委會研究,經集團公司審批。擬任命張晉平同志為柳林縣陳家灣鄉煤礦生產副礦長,懇請批準為盼!
特此申請
柳林縣陳家灣鄉煤礦
2007年6月23日
關于陳家灣鄉煤礦任命機電副礦長的
申
請
柳林縣安全生產監督管理局:
根據我礦礦井發展的需要及上級有關要求,為了加強我礦機電設備管理,經礦委會研究,集團公司審批。擬任命譚炳林同志為柳林縣陳家灣鄉煤礦機電副礦長,特此申請,懇請批準為盼!
特此申請
柳林縣陳家灣鄉煤礦
2007年6月23日
第四篇:陳家灣鄉煤礦后勤管理實施細則
后勤管理實施意見
陳家灣鄉煤礦
陳家灣鄉煤礦后勤管理實施意見
安全生產是煤礦工作的主題,煤礦后勤管理工作是安全生產的先行和后盾。以人為本,強化制度,加強企業后勤管理,更好地為創建安全型礦井服務,實現我礦健康有序、文明、和諧發展提出如下管理意見:
一、組織機構及職責
綜合辦設立后勤領導組,主抓后勤管理工作,具體人員分工職責如下:
組長:王繼有
副組長:韓廣壽、馬海清
成員:李忠海、陳金海、王旭明
1、王繼有兼管總務工作,職責是:
①負責地面安全質量標準化建設,搞好礦區綠化、硬化和土建工程。
②負責來客食宿的安排和辦公室的用具及用品的分配和簽發。③負責職工勞保福利的核對發放工作。
④協助礦長處理日常事務,負責來人接待。
2、馬海清職責是:
①文秘處理,各類文件及報刊雜志的收發和入檔。督促文印打字員和文件收發員的工作。
②分管鍋爐房和礦區環境衛生,監督、督促環衛清潔工的工作。
③負責職工的住宿和室內的環境衛生。
④組織后勤管理人員定期參加義務勞動。
⑤協助綜合辦主任處理好日常事務。
3、韓廣壽負責保衛科工作,帶領保衛人員搞好我礦的治安保衛,具體任務及職責是:
①負責全礦的治安保衛,嚴把大門出入關。
②分管炸藥庫工作,不定期的對炸藥庫進行檢查,做到帳物平衡,嚴防爆破物品外流。
③分管澡堂的治安及環境衛生,嚴防偷盜,保持清潔。
④各種車輛管理:a、管理運煤車輛,保證大門暢通無阻;b、安排外來辦事車輛的停放,辦公樓院內禁止停放各種機動車輛;c、加強摩托車管理,開展有償看管服務(保衛科拿出具體管理方案報礦委會批準后執行)。
⑤保護好礦區內的綠色工程,嚴禁踐踏花草和攀扒樹枝。
4、李忠海主管小灶事務,分管大小灶衛生,負責食品采購及飯菜搭配,做到粗糧細做,花樣多變,飯菜可口。
5、陳金海主管管道維修及鍋爐除銹,分管鍋爐工及鍋爐房衛生工作。
6、王旭明負責大小澡堂的管理工作,主管更衣柜的調整配備,同時領導澡堂工搞好澡堂衛生,嚴防撬柜失盜,禁止在澡堂內小便,禁止貴重物品及錢財放入更衣柜。
二、強化制度管理,做到政令通行
完善和建立健全各崗位工種的規章制度,做到照章辦事,有章可循。
1、后勤人員必須嚴格遵守我礦的各項規章制度,按照各自分工充實完善崗位職責,簽訂崗位責任狀以便考核。
2、嚴格執行查崗制度。
3、嚴格執行請銷假制度,不準我行我素。
4、積極參加義務勞動和礦方舉辦的各種有益活動。
在強化制度管理的同時我們要組織職工參加各種學習、培訓、集體勞動等有益事宜,加強思想教育,培養高素質、有水平的后勤管理人員。做到作風過硬、態度端正、服從管理、聽從指揮。養成辦事效率高,行動快的良好習慣。
三、提高執行力度,做到有獎有懲
綜合辦組織有關人員對所管轄范圍進行不定期查崗,登記查崗記錄,發現問題提出整改意見,月底進行驗收,結合查崗記錄進行打分(打分內容:考勤、考績、是否缺崗、人、崗衛生、有無失盜、有無斗毆、其它)。季末根據以月打分匯總結果,按積分多少評出好、中、差三等。年終依據季度初平結果進行匯總,評出優、好、中、差四等。優的予以物質獎,好的予以表彰獎,中的不獎不罰,差的扣除年終獎金。
特種崗位及特殊事故的執行辦法:
1、失盜:一旦發生失盜事故,當班保衛人員一票否決,同時根據失盜財物金額和責任輕重予以相關人員罰款處理。
2、打架斗毆:
1)本礦職工相互毆打的,由保衛科配合相關負責人協調解決,做到大事化小,小事化了,因解決不及時造成嚴重后果的,根據情節輕重責任大小對保衛科相關人員進行罰款處理。
2)外來人員在礦無理取鬧,保衛科要及時勸阻,經再三說服無效及時報礦領導。反之,視而不見,聽而不管造成事端的,輕者罰款處理,重者停職檢查,報礦委會。
3、炸藥庫保管員要做到日清月結、心知肚明、帳物平衡。隨時經得起上級主管部門的檢查。
1)一旦查出問題,造成爆破物品停辦或罰款時,保衛科負領導責任,炸藥庫保管員負直接責任,根據情節輕重處以不同程度的罰款。
2)發生爆破物品外流時,炸藥庫保管限期如數追回,否則造成的一切后果由炸藥庫保管承擔,同時對相關人員進行不同程度的罰款,對保管員進行停職檢查,報礦委會處理。
4、環衛清潔工嚴格按照指定時間上下班(春夏兩季:上午6∶30——9∶30,下午4∶30——7∶30;秋冬兩季:上午7∶30——10∶30,下午3∶30——6∶30)其它嚴格按照《崗位目標責任狀》執行。
5、澡堂工必須按時上下班,同時做好交接班記錄,嚴格堅守崗位。提高防火、防盜意識。若發生撬柜失盜事故,對當班澡堂工進行罰款處理,因交接班記錄不清,相互推卸責任時,相關人員都予以處理。注意監視在澡堂小便,發現一次罰款10元,由保衛科出據,執行不下時,報保衛科協助執行,月底報綜合辦審查,罰款用于年終獎。
6、其它后勤人員因工作失誤造成煤礦財產、設備損壞或因耽誤工作時造成經濟損失的,根據情節給予相關人員相應的處理。
7、凡一票否決和上報礦委處理的當事人,一律不予享受年終獎。
四、盡快進入角色,爭創一流服務
為了樹立我礦的整體形象,構建一個溫暖的職工之家,我們服務宗旨是:想工人所想,急工人所急,使工人來的放心,食住舒心,干的有信心,要求后勤人員做到以下幾點:
1、任勞任怨,認真完成各自的任務。
2、工人的事就是我們自己的事,認真對待勤懇服務;對來人熱情招待,留有好感。杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良作風。
3、班中不許辦私事、會私客,更不準玩牌、喝酒賭博。
4、嚴禁傳播謠言,嚴防禍從口出,做到該說的一字不漏,不該說的守口如瓶。
總之,我們要團結進取,爭創一流的后勤服務體系,為創建和諧礦山貢獻力量。
陳家灣鄉煤礦綜合辦
2007年6月5日
第五篇:陳家灣鄉煤礦質量標準化組織機構
陳家灣鄉煤礦質量標準化組織機構
2007年質量標準化組織機構
組 長:蘇威平(礦 長)副組長:渠春水(常務副礦長)
喬水旺(生產副礦長)
趙全保(技術副礦長)
楊志軍(機電副礦長)
劉纏平(質量標準化主任)
組 員:范維保(調度主任)王康平(技術科長)
譚炳林(機電總工)曹 林(安監站長)覃仕海(采煤隊長)王全旺(掘進隊長)劉國平(運輸隊長)喬元平(掘進隊長)王繼海(通風隊長)高 明(機電隊長)王青虎(掘進副隊長)高永昌(保衛科長)郭玉應(掘進副隊長)王喜平(機運隊長)
說明:
1、2007年質量標準化由蘇威平礦長牽頭,全面負責落實質量標準化的工作。
2、由質量標準化主任劉纏平礦長具體監督和督促各項項工作的進展情況。
3、各成員必須積極協助和配合各分管領導,搞好本礦的質量標準化建設工作。
陳家灣鄉煤礦質量標準化管理計劃
一、2007年質量標準化組織機構
組 長:蘇威平(礦 長)副組長:渠春水(常務副礦長)
喬水旺(生產副礦長)
趙全保(技術副礦長)
楊志軍(機電副礦長)
劉纏平(質量標準化主任)
組 員:范維保(調度主任)王康平(技術科長)
譚炳林(機電總工)曹 林(安監站長)覃仕海(采煤隊長)王全旺(掘進隊長)劉國平(運輸隊長)喬元平(掘進隊長)王繼海(通風隊長)高 明(機電隊長)王青虎(掘進副隊長)高永昌(保衛科長)郭玉應(掘進副隊長)王喜平(機運隊長)
二、1、2007年我礦基本上形成了大規范,標準化礦井,各系統基本上能保證正常運行。
2、在本礦現階段質量標準化組織機構的基礎上,準備重新培訓高中畢業文化以上的人員10名,加入質量標準化建設的隊伍中。3、2007年我礦必須針對公司下發的各大系統的標準,要求質量標準化的成員,每人一星期對各大系統進行一次全面評分,然后交回本礦的質量標準化辦公室,按月在交回公司質量標準化辦公室。
4、各大系統根據評分情況,本礦質量標準化辦公室有權表揚先進,嚴處搞得差的單位,這樣既能互相學習,能共同發展。
5、每10天必須進行一次質量標準化培訓,使質量標準化的每一個成員,提高管理水平和業務素質。
質量標準化組織機構
陳家灣鄉煤礦
質量標準化管理計劃
陳 家 灣 鄉 煤 礦