第一篇：關于請。。市2012信息化與工業化兩化融合示范企業的通知

？？市經濟和信息化委員會

關于申報？？市2012年信息化與工業化融合

示范企業的通知

各縣(市、區)經信局、經開區經發局，各有關企業：

為加快推進全市企業信息化建設，引導和支持以信息技術改造傳統產業，促進產業優化升級，提高企業核心競爭力，根據《？？市“十二五”信息化與工業化融合企業培育和認定實施辦法》（？市工城辦[2011]5號）有關要求，現就2012年度“兩化”融合示范企業工作的有關事項通知如下：

一、申報對象：在？？市注冊的工業企業。

二、申報時間：即日起至10月12日截止。

三、認定條件：

？？市信息化和工業化融合示范企業的認定條件：(一)企業已制定企業信息化規劃，并在設計制造(CAD、CAM、CAQ、CAPP、PDM、FMS、CIMS)、過程控制(DCS)、生產自動化、產品信息化嵌入式改造、企業管理(OA、MIS、ERP、SCM、CRM)和營銷系統(CPC、電子商務)等方面實施信息化；

(二)信息化工作有企業專門機構或者專人負責，確保信息化工作的落實；

(三)企業信息化應用項目已實施并取得明顯成效。

四、申報材料：各企業填寫《？？市信息化與工業化融 1

合應用示范企業認定申請表》(附件1)、《？？市信息化與工業化融合應用示范企業申請報告》(附件2)和《？？市信息化與工業化融合水平自查表》(附件3)，將上述材料及工商營業執照復印件、會計年報及相關證明材料一式2份(附電子文檔)，報達州市經濟和信息化委員會信息化科。

五、工作要求：請縣（市、區）經信局、經開區經發局根據目標分解認真組織，務必完成，我委將把本項工作納入各縣經信局年度目標進行考核。

六、目標分解：？？市、？？區、？縣、？縣、？縣和經開區各組織申報三家，大竹縣和渠縣各組織申報五家。

聯系人：？？市經濟和信息化委員會信息化科 莫某某，電話：。。。。QQ：。。。附件：

1.《？？市信息化與工業化融合示范企業認定申請表》（略）

2.《？？市信息化與工業化融合示范企業申請報告》（略）

3.《？？市信息化與工業化融合水平自查表》（略）注：附件1～3，請與市經信委某某某聯系，發電子文檔。

？？市經濟和信息化委員會

二○一二年八月三十日

第二篇：。。市信息化與工業化融合示范企業申請報告

附件

2？？市信息化與工業化融合示范企業

企業名稱：

申請報告 年月1日

？？市信息化與工業化融合示范企業

申請報告

格式及說明

一、格式

紙張規格：A4

填寫用字：仿宋字4號字，雙面打印

封面要求：與所附《申請報告》封面一致，其中，括號內填申請示范企業。

二、《申請報告》填寫款項要求

申報單位要按照《？？市“十二五”信息化與工業化融合企業培育和認定實施辦法》中的有關規定及要求，編寫申請報告。《申請報告》的主要款項如下：

（一）企業信息化概況

1、本單位基本情況介紹；

2、企業信息化現有水平介紹；

3、企業信息化相關人員構成；

4、企業信息化的制度保證、組織體系。

（二）企業信息化近期及中長期總體規劃

1、規劃目標；

2、規劃中的組織保障體系；

3、要達到的經濟技術指標；

4、規劃中人員培訓情況介紹。

（三）企業信息化應用項目具體實施方案及績效

1、信息化應用項目名稱；

2、信息化應用項目內容；

3、項目進度及執行情況；

4、項目達到的經濟技術指標及實施后的效果。

(四）供應商及中介機構情況與條件

1、供應商及中介機構概況；

2、供應商及中介機構承擔的主要工作；

3、供應商及中介機構技術力量和人員結構。

（五）企業信息化應用財務狀況

1、信息化應用項目已完成的投資情況；

2、近期及中長期規劃中的資金預算情況。

（六）其他需要說明的問題

在其他款項中不能說明的問題。

（七）申報單位簽章

1、申報單位的法人代表簽字；

2、加蓋申報單位公章。

第三篇：信息化與工業化兩化融合學習體會

信息化與工業化兩化融合學習體會

作者：xxxx 單位：xxxxx 摘要：兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節，信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。實現信息化和工業化的融合，主要有以下途徑：第一條途徑是用信息技術來管理企業的經營生態服務資源；第二條途徑是用信息技術來改造生產，這對于我們提高生態效益、降低資源成本、保護環境也有很大意義。第三條途徑是將信息技術融入產品。第四條途徑是將信息技術融入研究和規劃。

2013年11月，我有幸參加了《新疆維吾爾自治區兩化融合研修班》，為期十天，這十天有省內外專家的講解，通過十天的培訓，我才由對兩化融合一無所知到有一點認識，到有所感悟。我也有了很多的收獲。有理念方面的、知識方面的、技能方面的、還有情感方面的。真的收獲頗豐。知識方面的收獲對我特別重要。抑制不住喜悅的心情要把我的收獲寫在下邊。

一、信息化和工業化融合的國際視野和中國特色

信息化和工業化的融合必須富有中國特色，這既來自于中國的現實需求，又來自世界發展的需要。

信息化與工業化的融合，是新世紀我們國家確立的一項重大戰略。世界各個國家的信息化戰略，都是根據各國經濟和文化發展的階段而提出的。例如，日本政府在2001年制訂了《電子日本戰略》（e-Japan），這一戰略提出日本要力爭在5年之內成為世界上最先進的IT國家。到了2003年，日本推出了《電子日本戰略二》，提出要發展7個領域——醫療、食品、生活、中小企業、知識、勞動就業和行政。歐盟于2000年制定了“電子歐洲”的計劃，其目標是每一個居民家庭、企業和政府都進入數字時代，享用最先進的公共服務，建立以創業精神為支柱的“數字文化”的歐洲，建立消費信任，以增進社會的融合。印度在1998年就提出，到2008年全面實現信息化，其戰略目標是“加速推動世界級信息基礎設施的建設”。2008年印度軟件和IT服務業出口已達500億美元，上述目標已經實現，其網絡能力年均增長30%，所有的學校和醫院、行業都實現了IT應用和IT教育。

分析表明，上述國家的信息化目標與中國都不一樣。信息化與工業化融合，是中國信息化進程中最耀眼的中國特色戰略。

從國情看，信息化與工業化融合，反映了中國工業化的需求。首先，中國工業生產的規模已經很大，中國現在制造業規模全世界第三，而信息、電子產業的規模已經超過了日本，位于全世界第二。我們有很多工業產品的產量已經占世界市場的50%以上，現在全世界有30%的日用工業品是從中國進口的，而像電風扇、電視機、拖拉機、擋車機械等，中國占世界市場的份額都已經超過了40%甚至50%。其二，我們的交通規模也很大，鐵路僅次于美國和德國，居全世界第三。我們的高速鐵路過去為零，現在從北京到天津的高速鐵路的速度是全世界最快的，正在迅速建造的從北京到上海的高速鐵路將是全世界最長的高速鐵路。據鐵道部估計，今后5年我們所要造的高速鐵路是全世界最多的。我國的高速公路近幾年發展也很快，僅次于美國，發展速度居全世界第二位。我國港口已完成部分的吞吐量已經占全世界第一位，同時我國的億噸港口擁有量居全世界第一。其三，我國基本建設的發展增速很快，2006年已經超過了4000億平方米，2007年達到4500億平方米。

無論是制造業、運輸業還是建筑業，一方面，中國的工業規模很大；但是另外一方面，中國仍舊處在傳統工業化的老路上，表現為“三高兩低”，就是物耗高、能耗高、生產環境代價高，而人均勞動生產率和產品附加值低。環境和資源的全球壓力，加上國內勞動力價格上漲，“三高兩低”的壓力也很大，困難與時俱增。我國的國內能耗比國際先進水平高出20%-40%，我國每年排放的二氧化碳和二氧化硫的總量已經位居世界前列，而我們的人均勞動生產率卻很低。從全國范圍來看，2007年我國的人均GDP為2490美元，大概是美國的1/19，浙江人均GDP大約到了5000美元，即使這樣，也只是美國人均GDP的1/9。

再從歷史來分析。信息化和工業化的融合，是中國工業化的難得機遇。我們不妨回顧一下世界上各個國家的工業化進程，可以從中看到，歷史上曾經出現過兩次國家工業化的世界性巨浪。

第一次巨浪起源于英國。1769年，英國的瓦特改進了蒸汽機，啟動了動力機械化的時代。蒸汽機時代的機械化和以往靠人工和畜類推動的機械完全不一樣。由于蒸汽機的發明，推動了人類技術的不斷進步：1779年出現了動力發動機，1803年出現了輪船，1812年出現了火車，1825年出現了蒸汽機驅動的汽車，1829年出現了拖拉機。至今為止，人們所使用的最有效的機械，實際上都是在蒸汽機時代的那一次工業化浪潮中產生的，即使有所變化，也無非是后來把蒸汽機變成了內燃機、電動機而已。因此，由于工業化進程，英國人在100年以后，有70%的人住進了城市，英國也成為世界上頭號強國。我們可以看到，英國的工業化不僅帶動了本國的工業化，而且推動了整個世界的發展。

第二次巨浪起源于美國。美國的工業化浪潮實際上應該叫做電機化浪潮。不過，嚴格來說，電機化浪潮實際上不是從美國開始的。美國人發明了發電機，俄國人發明了電動機，電機化最重要的兩個機械不是美國人發明的，而是歐洲人發明的。但是美國人從1876年開始發明了電話，1878年愛迪生發明了白熾燈泡，啟動了電氣化時代。僅僅有這些，愛迪生還不能啟動電機化時代；愛迪生的聰明，在于他不僅發明了電燈泡，而且還在紐約使用歐洲的發電機和電動機建立起了世界上第一個發電廠。當時發電廠的電力傳輸只有幾公里，即使如此，它促成了一個系統，這個系統能夠供應電，能夠把幾平方米的范圍都照亮。這就啟動了一個新的時代，也就是電機化時代。美國人以電機化帶動工業化，從而進入到汽車、鋼鐵、石油快速發展的時代。到1920年，美國的城市人口超過了農村人口，美國也成為世界頭號強國。這一次工業化浪潮對世界的貢獻可謂巨大。

可以看出，盡管世界上有很多的強國，這些強國走出了自己有特色的工業化道路，但是，只有把那些最有前途的信息技術融入本國的工業化進程，并且能夠在消化和吸收的基礎上加以創新，只有這樣的民族才能造就出具有偉大歷史意義的工業化浪潮，從而推動生產力的發展。

中國在新世紀提出信息化和工業化融合，正是看到了這樣一個機遇，指出了這樣一個途徑，希望能夠在推動中國工業化進程的同時，對世界文明做出中華民族自己的貢獻。

二、信息化與工業化融合受阻的五大軟肋

中國的信息化進程發展很快，但仍然不夠強大，還存在嚴重的不均衡。

信息化產品，我們在數量上發展很快，但在質量方面還很薄弱。例如，顯示器、手機、彩電、DVD，以及移動電話和固定電話，我們的這些產品占全球的總量現在已經到了50%、30%、43%、80%、40%，盡管如此，2003年中國的信息社會指數程度還只是在全世界排第44位。一方面，我們的信息產品做得不錯，另一方面，我們的信息化和工業化的融合還很不夠。其中的原因何在？總體看來，我們整合和發展信息產品的水平還存在著幾個比較大的問題：

1、對信息化和工業化融合的重要性認識不足。

首先是跟蹤過分。我們太熱衷于跟蹤，中國人始終對西方強國存在著迷信，中國人對西方強國的跟蹤意識特別強，我們希望通過跟蹤西方，最后超過人家。但是人家跑的那條路是不是適合你跑，我們沒有考慮過。跟蹤、趕超是需要的，一定程度上在中國開始振興的初級階段起到過巨大作用，但是事實證明，跟蹤趕超的路不能一直走下去。我們應該靠自己的創新和發展來走自己的道路。我們走的路一定會和西方不一樣，如果和他們一樣，那就一定超不過他們。這是很明白的道理。此外，就是對信息化和工業化融合的認識還不足，我們往往將融合看成是局部性的戰略，而沒有把它看成全局性的戰略，沒有充分認識到它對國情、世情以及歷史性挑戰和機遇的意義。

2、對信息化和工業化融合的研發投入嚴重不足。

不妨來看一看從1998年到2007年我國大中型企業的科研情況。我們企業的數量在增加，但是設立科研機構的企業數量，除了2007年有所增加外，其他年份都在減少。這說明我們整整十年時間幾乎都在埋頭于生產，而很少埋頭做科研與開發。從經費投入上看，我國企業對科研投入的比例是1.0%（制造業還要低，只有0.54%），而美國、英國、日本則大于10%，韓國、意大利也大于4.5%，差距非常大。不僅是科研比較落后，融合也比較落后。

實際上，信息化與工業化的融合是一種深層次的信息化。它的本質是用信息技術來解決工業中各行業的問題，促進工業中各行業的技術創新，而不是單純的信息產品的生產和營銷。我們現在熱衷于信息產品的生產和營銷，而對于工業化和信息化的融合則熱情不夠。信息產業和工業之間要結合起來，需要做什么？就是R&D，就是研發。我們現在促進兩者融合的研究經費和項目非常不夠，這樣的科研狀況沒法支撐我們去提高工業化水平。

3、信息化和工業化融合的劍鋒沒有直指產品創新。

產品創新是一個企業的根本所在，比企業的生產能力重要得多。中國人很注意自己的生產能力，但是很不注意產品的創新。

我們以前的統計，是把本企業沒有生產的產品當作是新產品，只要本企業沒有生產過的、即使是模仿他人的產品也叫新產品，所以，我們的產品跟蹤性很好，新穎性不夠。應該看到，產品是研發能夠產生利潤的必由之路；科研成果如果不能轉化為產品，就不會產生利潤，研發是體現企業的科技管理水平、品牌效益的核心競爭力。

我們的企業為什么沒有品牌？首先就在于我們沒有自己研制的新產品，我們所謂的新產品都是人家研制出來的，實質上也就是人家設計出來的。如果要有自己的品牌，就一定要創造自己的產品，要把產品創新作為信息化和工業化融合的手段。完整的自主創新應該包含三個部分，即知識創新、技術創新、產品創新。在產品創新方面大家呼吁得很不夠。知識和技術不轉化成產品和工藝，也就很難抵御危機。我們從這次世界經濟金融危機以及以往的歷次風暴中都可以深刻地體會到這一點。因此，產品創新應該成為國家自主創新體系的主戰場。把知識創新、技術創新和產品創新三個環節結合起來，才是完整的創新體系。我們應該認識到，即使是最傳統的產品也存在著同信息產品融合的廣闊空間。現在有一種理論認為，要拋棄原有的傳統產業去發展高技術產業；我認為這種理論不完整。一方面，產業結構需要調整，需要從一城、一地轉移到另一城、另一地；另一方面，也應該清醒地認識到，實際上沒有夕陽產業，只有夕陽產品。就一個產業而言，只要把產品調整好，這一產業就可以變成朝陽產業。最重要的產品實際上是人的衣、食、住、行所需要的東西，不管發生什么危機，這些東西都是人們必需的。人最不需要的是什么東西？大概也就是飛機、電腦等。人沒錢的時候可以不用計算機，不乘飛機。金融風暴來了，出去旅游可以換一種方式；但是我們必須吃飯、穿衣、住房、乘車。因此，我們不應該輕易拋棄我們的優勢產業，這些產業屬于人類必需，一定會有強大生命力。

4、政府出臺的政策，鼓勵投資較多，鼓勵融合較少。

我們應該鼓勵各種交叉型的企業，這就需要政府發揮作用。要鼓勵信息產業和其他產業的交叉融合；要鼓勵產、學、政的交叉融合，產、學、政合作才能創新；要鼓勵創新與金融的結合，尤其是與風險投資的結合。

5、信息與其他領域的交叉性人才依然匱乏。

人才對產業有著非常重要的促進作用。我可以舉中國軟件業的發展來加以說明。2001、2002年時，中國的軟件業非常羨慕印度的軟件業；印度的軟件業發展很快，賺了很多錢。但是到了2007年，中國軟件業的數量、銷售總額超過印度，這一變化很了不起。我最近查數據才發現，印度軟件業的產值希望超過500億美元，實際上已經超過了這一數據，而中國軟件業的產值則到了600億美元。但中國和印度很不一樣；中國的軟件業是把產品賣給了中國人自己，而印度的軟件業則是把產品賣給了美國人。中國在2001年開始成立軟件學院，政府對軟件業采取了特殊政策。印度人普遍使用英語，所以印度更適合軟件業的發展；而我們的軟件業大多把產品賣給了自己人，這和教育有很大關系。如果軟件學院的學生能把英語培訓得更好，我們的出口軟件數量有可能更多。所以，人才的培養同產業發展有著必然的關系。

三、工程教育缺失，人才培養模式亟需轉型

有產業沒人才，產業不可能很好地發展；有人才沒產業，人才也不可能培養起來。我國現在正在培養的工程人才，也許在10年后可以成為全世界最好的人才，因為我國現在實施著最大規模的工業化進程，我國的制造業是全世界范圍內體量最大的。如果我們不能抓緊這個機遇培養出我們自己的人才，就會錯過黃金時間。我們要大力發展工業，同時使我們的工業有創新潛力，這樣，也許10年以后我們就會擁有全世界一流的工程師。

我們現在的工程教育尚存在著很大問題。一方面，我們的人才隊伍很強大，但是另一方面，我們的人才隊伍在培養過程中出現了很大問題，我把它稱為工程性缺失、創新性缺失、多樣性缺失。

工程性缺失表現為，在教育環節上實踐性薄弱，重論文、輕設計、缺實踐。全世界的工程教育都在反思這一問題。工程教育和科學教育一樣嗎？這是非常值得我們深思的問題。我們的學生考大學，所采取的考試方式令人擔憂。我們的考試方式大多是選擇題，一個題目給出ABCD幾個答案供考生選擇。這種訓練方法是什么思維？面對一個事情選擇對還是錯，這種思維方式是一種純科學的思維方式，是認識世界的方式，而不是一種工程的方式，不是干事情的方式。我們要干一件事情，開發一個工程，不能只回答Yes or No。工程師造橋，一種方法不行可以換另外一種方法，基地不行可以打樁，沒有條件可以改變條件，最終是要把事情做成。科學的方法是“對或者錯”；工程教育同科學教育有密切關系，但也有重大分歧。我們現在的整個教育方式中，工程訓練太差。

創新性缺失表現在教育上，實際上就是知識的傳授不符合工程創新的特色。當代工程創新在知識上表現為專業性、交叉性相結合。一是要有寬博性，既要有科學的理論，還要有人文社會科學的知識，還要有經驗；二是要有專業性，需要專家；三是要有交叉性，需要多種專業知識交叉使用才能解決問題。我們現在強調“專”比較多，而強調“寬”和“交叉”則比較少。創新思想來自與眾不同的知識結構。10個學計算機的人，盡管學科背景一樣，但如果一個人學了計算機以后去從事土建，另一個人去從事工程設計，他們的想法肯定會不一樣。他們相互交叉就能促成創新。這是創新的重要源泉。

多樣化缺失主要表現在人才培養上。中國工程科技人才的培養模式實際上有過兩次曲折。第一次曲折是“文革”前，那時候培養的是工程技術人才，當時最多講的一句話就是要成為“像螺絲釘那樣的人”，培養人才就是針對某一企業某一崗位的，這樣的人才在計劃經濟時代很好，但在市場經濟條件下就不適應了。在市場經濟時代，企業會破產，一旦轉到另外的企業，就不適應了。“文革”結束后，尤其是改革開放后，我們的工程科技人才培養模式向美國式的人才培養方式學習，大多數學校以通識教育為主。現在很多學校采用通識教育，培養的人才不再是專門的，這是受到美國教育模式的影響。這種方式培養出來的人才，我們國家都需要；我們既要有企業馬上就能用的人，也要有能夠創新的人才、能夠發表論文的人才。但是，我們還需要另外的人才，即多面手，以及符合中國工業化信息化發展需要、具有中國自身特色的人才。我們應該吸取歐美純專業化人才培養模式的所長，并根據自己的國情，培養出特色的人才來推動中國信息化和工業化的融合。

綜上所述，實現信息化和工業化的融合，主要有以下途徑：第一條途徑是用信息技術來管理企業的經營生態服務資源；第二條途徑是用信息技術來改造生產，這對于我們提高生態效益、降低資源成本、保護環境也有很大意義。第三條途徑是將信息技術融入產品。我們不僅要將信息技術融入生產部門和管理部門，還要將信息技術融入產品之中。可以看到，將信息技術融入產品的整個過程，實際上就是信息化、數字化的過程。第四條途徑是將信息技術融入研究和規劃。傳統的研究方法有兩種，一種是實驗，一種是理論。現在則有了第三種，即計算機科研方法。第五條途徑是用信息技術建立新的行業。信息技術已經建立起了硬件業、軟件業、信息服務業、網上服務業，后面三種行業就是信息服務業。

第四篇：省兩化融合示范企業工作總結

一、企業基本情況

xx公司位于xx，交通方便、環境優美。公司于xx年xx月xx日設立，已有xx年的歷史。公司專業從事xx，是江蘇省高新技術企業，也是xx行業的龍頭企業。公司注冊資本xx萬元，總資產xx億元。公司占地面積xx平方米。公司擁有xx條生產流水線，主要生產產品有xx等xx大系列，xx多個品種、xx多種規格，是目前世界上xx品種規格最齊全的專業公司之一，xx曾獲中國名牌稱號。

公司堅持“xxxx的宗旨；xxxx的企業文化。生產xxx產品。

公司積極實施信息化建設工作，率先在xx行業內實施ERP項目，邁向現代化企業管理新高度。綜合產品質量、服務、成本、市場、技術力量等方面的因素，公司在行業內已具有規模競爭優勢。

公司xx產品性能達到國際同類產品水平，多項質量指標優于國際標準。產品出口四十多個國家和地區，外貿銷售占銷售總額的xx%。為了持續穩定地生產出能滿足顧客要求、符合產品質量標準的產品，企業獲得ISO9001&ISO13485質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康與安全管理體系國際認證證書，主導產品通過CE、FDA認證。

公司現有員工xx人，其中大專以上科技人員xx人，占員工總人數xx%。從事研發人員xx人，占職工總人數xx%。每年投入科技研發費用占銷售總額的xx%。公司2012年銷售收入xx萬元，利稅xx萬元。

公司的xx為國家級重點新產品；xx獲國家科技進步二等獎和江蘇省科技進步一等獎；xx評為江蘇省高新技術產品；xx被評為江蘇省自主創新產品。

公司擁有一所省級企業技術中心，xx年獲得優秀企業技術中心，公司還建有xxxx技術研究中心、一所博士后企業工作分站，涵蓋機械、電子、光學、計算機軟件等眾多學科，擁有專業技術人才xx多名，碩士、博士xx名。公司一直堅持科技創新、產品創新，設計并完成了一系列原創性產品，產品的性能達到了國際領先水平。2010年承擔省級科技項目——免散瞳數字式眼底照相機，產品技術達到國際先進水平，替代進口，今年進入項目驗收；xx年完成了國家863計劃項目——xxxx的研發，并通過國家科技部項目驗收。

公司擁有有效期內專利xx項，其中發明專利xx項。公司主持或參與xxxx等多項國家、行業產品標準的起草、修訂；積極采用國際標準與國外先進標準，產品質量達到國際水平，xxxx的多項指標優于國際標準。

公司現有江蘇省名牌產品xx項，江蘇省著名商標xx只。公司先后獲xxxxx等多項榮譽。

二、項目背景

我公司十分重視企業信息化建設，并投入了大量的人力和財力。早在xx年，我們就普及了CAD的應用，建立了基于信息化系統的網絡環境，配置了齊全的PC機、服務器、工作站等硬件設備，并且引入多臺數控加工設備，xx年企業被列入江蘇省CAD應用推廣示范企業。xx年，我們實施完善了CAM/CAPP/PDM，形成了CAD/CAM/CAPP/PDM一體化的產品設計管理信息化。xx年被認定為江蘇省信息化帶動工業化試點企業。

隨著企業的快速發展，生產的品種越來越多，批量越來越小，如何滿足客戶的個性化需求，改善成本控制流程，進行科學化管理模式成為企業發展的瓶頸，轉型升級勢在必行。

三、項目啟動和實施

（一）ERP項目

為了提升公司信息化水平，加快業務流程重組，提高工作效率，公司早在xx年就啟動了企業資源計劃（ERP）的調研和實施，建立了以網絡交換體系和數據處理中心為基礎的硬件設施體系，以ERP軟件為中心的涵蓋財務、客戶與供應商、生產流程、績效考核、倉儲物流、人力資源、質量等融于一體的企業信息化交互管理系統。在項目實施領導小組和xx公司的密切配合下，企業資源計劃（ERP）項目在xx年xx月全面集成運行。xx年公司完善網絡設施和信息平臺，提高各應用軟件的應用水平，在ERP系統平臺上引入xx行業情況，結合公司自身的管理特色，優化企業管理流程并加以固化。

（二）ECS項目

在規范了企業流程，減低了經營成本，強化內部管理之后，對如何對全國各地的銷售子公司的有效的管理、積極的開拓市場成為了公司新的課題，xx年公司根據信息化建設規劃，實施建立了連接子公司和辦事處的集團式分銷系統（ECS），設置了客戶信息管理、銷售計劃管理、庫存采購、售后服務管理等模塊，實施過程中參照標準業務流程并整合企業特點，充分吸收ECS系統所包含的先進管理理念，制定子公司的標準業務流程，對物流、資金流、信息流進程集成統一管理從而提高子公司管理水平，實現總公司對子公司的監管。

圍繞公司xx的發展戰略和xx的愿景，以信息化帶動企業創新和經營，提高企業抗風險的能力，全面推進企業經營工作，實現企業可持續地科學發展。

四、項目實施成果

公司的信息化系統堅持以信息化、工業化兩化相互融合，相互促進為目標，充分發揮信息化在生產、銷售、日常管理等方面的重要作用，不斷提高公司信息化水平，公司ERP、ECS系統持續升級，功能得到了進一步完善和優化，系統運行正常，為企業提供了一個快速、穩定的管理平臺。信息化設備設施累計投入已超過xx萬元，建成了以ERP、ECS、產品數據管理為核心，涵蓋生產、銷售、財務、采購、庫存、質量管理、人力資源管理等一體的企業信息化交互管理系統，實現公司ERP、ECS、CAD、CAM、PDM等系統的集成，促進了企業信息資源共享和高效利用，提高了整體效能。并構建了以軟件開發、設計為主的開發軟件平臺、AutoCAD、三維設計中心，提高生產效率，縮短新產品的設計周期，增強企業創新能力，使企業更具有競爭力，從而獲得更大的經濟效益和發展。

1、信息化與生產經營活動的有效融合

xx信息化平臺是以ERP、ECS系統為核心載體，融合設計開發，配合郵件管理，全面整合銷售、采購、倉管物流、生產、財務、客戶關系、人力資源管理、成本管理、績效考核等，通過以信息為載體的傳遞與控制工具，整合和優化企業資源，構筑企業優化管理的機制和平臺，全方位覆蓋生產經營活動。

（1）銷售管理方面，根據企業實際工作流程考慮進行設計，在產品銷售訂單或合同實現多級審核，多個業務環節連續集成地進行管理，也就是在銷售全過程進行跟蹤和管理，并提供完整的銷售計劃管理體系，通過銷售計劃管理制定每個銷售員的銷售計劃，以及在月底時進行匯總和考核。

（2）進銷存方面，積極促使企業內部物流過程的供需平衡，對企業全部物料收發存和庫存核算進行統一管理，根據需求額度制定采購計劃，選擇采購方式，有效減少資金占用和倉儲費，最大限度地實現企業的“零庫存”。提高產品的成本競爭優勢，加速資產周轉效率。

（3）生產制造方面，從主生產計劃到物料需求計劃、生產計劃、工序計劃、派工計劃提供多重計劃，從不同層次監控生產和采購的各個環節，加強計劃的執行性，從而掌握生產過程每一個環節的投入、產出變化及帶來的影響，滿足小批量、個性化客戶需求。強化計劃管理，保證質量，提高生產率，保證交貨期，提高企業信譽。

（4）財務管理方面，最突出的特點是與企業采購、庫存、銷售、生產等主要業務活動的高度集成，大多數業務的核算工作可由計算機完成并自動生成記賬憑證，使各業務數據與財務數據保持一致，及時、準確提供全面與精細的報表數據，能加強應收賬款的回收管理和應付賬款的清欠管理，加快應收賬款周轉率，降低壞帳損失，并有效減少了財務人員大量繁重的算賬、記賬、對賬等程序性工作，從而使得財務人員的職能從一般的財務核算轉變為財務管理。（5）人力資源管理方面，集成了人力資源管理的基礎功能及行政事務管理功能，涵蓋人事、薪金、培訓、績效考評、考勤、招聘等人力資源管理核心內容。為公司決策層對于人事任免、干部提拔、招聘錄用等工作提供信息參考，使企業決策者對本人力資源狀況了如指掌，為企業生產、經營等重大決策問題提供最簡潔、清晰、及時、準確的人力資源數據。

（6）質量管理方面，對各項檢驗活動進行計劃、指導、記錄和跟蹤，通過建立質量成本項目管理，記錄質量成本發生，進行質量成本分析將質量檢驗活動完美地融合在企業的整個物流過程的管理與控制中，實現質量預防、質量把關、質量分析以及持續的質量改進，強化質量保證體系，促使整個企業加強質量意識。

2、流程標準化，提升內容管理水平

公司制定了一套嚴格、標準的管理制度并在ERP平臺上付諸實施，為公司的標準化管理得以順利進行起到了極大的推動作用，標準化流程的實施，一方面提高了公司的管理水平，也提升了公司的對外形象。

3、平臺協同工作，促進信息共享

公司的信息化系統把ERP系統作為信息化的平臺載體，其他信息系統通過各種接口或網絡互聯與核心平臺共享。自建立ERP系統之后，公司又先后將企業郵箱、網站、考勤系統、就餐系統等通過網絡互聯對接，進行平臺協作，避免了孤島現象，實現了數據的共享，真正組成了公司的信息化平臺。

4、信息化與產品研發的有限融合

為了加強信息化，促進科技創新。公司技術中心研發了xx系統、xx系統、xx系統、xx系統，增強企業創新能力，縮短新產品的設計周期，帶動公司實現產品數字化，設計并完成了一系列原創性產品，產品的性能達到了國際領先水平：

（1）拓展xx接口的進一步開發的應用范圍，完成在xx等產品軟件上的應用，使公司的影像產品能與網絡系統連接，實現遠程功能。

（2）xx年批準實施的xx項目，用于xx，技術達到國際先進水平，替代進口。已開始生產銷售。

（3）公司完成了國家xx項目，通過國家科技部項目驗收。

5、信息化與工業化運用與融合成果展示

五、未來信息化與工業化發展規劃

公司是專業從事xx的研發、生產、銷售的xx企業，也是xx行業的龍頭企業。公司產品具有良好的發展空間和市場空間。現代工業的信息化建設對企業來說已經至關重要，在今后的幾年時間內，公司將繼續堅持信息化與工業化發展相融合，努力提升自主創新水平，實現產品數字化、自動化，為xx提供更好的服務。

第五篇：兩化融合-信息化與工業化融合相關,集團信息化管理制度 評估申報用

XX集團信息化管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為實現XXX集團信息化目標，規范公司信息化建設，建立和完善公司信息系統，通過計劃、計算機及相關設備管理、軟件系統管理、網絡建設管理和信息系統安全管理的控制，提高使用效率，最大程度滿足公司經營和管理活動對信息管理的需求，促進公司信息化有序規范地發展，特制定本制度。第二條 適用范圍

本制度適用于總公司、各二級公司、各部室。

第二章 信息化管理原則及職責

第一條 企業的信息化管理一般遵循以下基本原則：

（一）戰略導向原則：信息化管理應納入到企業本身的發展戰略中，要與企業未來的目標管理發展充分結合，信息化規劃要適合企業的發展規模和發展階段需要。

（二）提前規劃原則：企業信息化需要以發展的眼光，站在企業優化的高度，做好對公司信息化的中長期遠景規劃。

（三）分步實施原則：公司的信息化建設工作由公司信息化職能部門進行整體統一規劃，具體實施將采取按計劃分階段逐步實施的過程。第二條 信息化職能部門在公司信息化管理工作方面的主要職責包括：

（一）擬訂和調整公司信息化建設整體規劃方案。

（二）組織實施公司信息化建設的整體規劃方案。

（三）根據自身專業出發對相關產品進行合理化建議和推薦。

（四）公司各類信息系統、軟硬件和網絡的組建、日常管理和維護。

（五）組織處理公司各類信息系統故障。

第三章 計算機及相關設備管理

第一條 信息化職能部門負責公司各職能部門計算機及相關信息系統設備的配置技術標準等管理。

第二條 信息化職能部門負責收集計算機及網絡設備的最新市場行情信息，提供建議和方案，并負責對采購的設備進行驗收。第三條 計算機或網絡設備出現故障，知情人員必須及時告知運營部，由運營部安排相關人員進行現場技術處理并給予修復，對不能進行修復的設備，由運營部相關人員明確故障原因，出具鑒定結果，送相關外部機構進行維修處理。

第四章 軟件系統管理

第一條 公司各部門根據工作需要，向信息化職能部門提出新增或修改軟件相關系統模板。信息化職能部門根據各部門需求情況制定相應表單、流程。

第二條 公司軟件系統由信息化職能部門負責相關操作的技術支持和協助。所有信息化系統軟件帳號由人事部向信息化職能部門信息管理人員提出分配需求，由信息管理人員進行帳號和相關權限的分配。第三條 各類應用軟件系統(包括公司網站、銷售系統、0A系統、人力資源管理系統、資金管理系統等，)使用人員均應按系統要求的規

范進行操作。

第四條 信息化職能部門負責各類應用軟件系統的升級、維護和管理。

第五章 網絡建設與網絡資源管理

第一條 信息化職能部門根據公司對網絡的需求，統一規劃，制定相應方案報相關領導負責人審批后組織實施。

第二條 公司計算機網絡線路、設備、服務器均由信息化職能部門統一組織安裝、管理、維護，其他人員不得擅自更換線路和設備，不得擅自拆卸設備、改變計算機配置

第三條 嚴禁公司人員利用公司網絡資源進入非法網站、下載瀏覽非法信息，發布非法言論；嚴禁在公司電腦上保存非法資料和利用黑客等手段下載保存公司信息系統內的機密信息。對于造成違法結果的，信息化職能部門有權配合公安部門對相關日志、記錄等信息進行提取和備案，并將追究其責任。

第四條 信息化職能部門應遵守公司保密制度，對公司網絡和安全、完好負責，定期對網絡線路和設備的運行情況進行檢查。不得向其他任何人員泄漏本公司網絡結構、網絡布局、布線系統及軟件結構、代碼、軟件注冊碼或序列號等有關網絡方面的任何信息。

第六章 信息系統安全管理

第一條 公司的信息系統安全由信息化職能部門統一進行監控管理。第二條 公司信息平臺系統、財務管理軟件系統等系統軟件必須定期、定時進行數據庫的備份下載，予以保存，由信息化職能部門負責

組織信息系統的備份工作，保證系統故障后能及時恢復。

第三條 信息系統使用人員應對本人使用的系統帳號和口令保密，由于帳號、口令泄露造成不良后果的，由帳號擁有人負全部責任。第四條 信息化職能部門負責計算機病毒防范工作，負責收集、病毒木馬報告，追蹤最新病毒動向，制定相應的防范措施，安裝有效的殺毒軟件或及時下載最新殺毒軟件指導計算機使用人員進行病毒防范。第五條 各部門應配合信息化職能部門做好計算機登記、檢查和維護工作。

第七章 突發情況處理

第一條 網絡系統核心設備或主干網絡線路發生故障，或因服務器軟硬件故障、黑客、病毒攻擊，公司主要的應用系統停止服務或系統癱瘓等情況時，運營部應及時組織力量解決突發事故，恢復信息系統正常運行。

第二條 突發事故發生后，信息化職能部門需及時通知相關領導和其他負責人。

第三條 突發事故處理完后，信息化職能部門需組織查明事故發生原因，對事故進行估，并提交分析評估報告給相關領導。

第四條 接到當地供電部門或公司內部臨時停電預報，信息化職能部門應及時通知各部門作好備份和應急準備。