第一篇：設計師晉級申請報告

設計師晉級申請報告尊敬的公司領導：我叫康凱銘，于2011年2月進入貴公司，根據公司的需要，目前擔任變電一次設計一職，從實習階段晉升到設計師崗位的這段期間，在公司各位領導大力支持下，各位同事的積極配合下，讓我逐步的成長起來。在此次晉級申請中，希望由設計師申請晉級為見習專業設總，望領導批準。在2012年部分35kV工程及110kV項目開展過程中，從中獲益良多。通過親自設計的35kV變電站新建、改造、擴建各種類型項目，不斷的接觸到新的問題，我本著虛心認真學習的態度，一一了解問題的所在，了解問題的根源以及認真分析如何處理該類問題。目前對35kV的變電項目開展流程及公司對一個工程的安排流程均已熟知，技術方面也得到了很大的提高，經過近2年來的學習與實踐，在項目的開展以及與縣公司相互溝通的過程中，學到了很多做事的方法以及處理事情的流程安排，讓我對電力設計行業有了更深一層的了解。從**35kV禾源變電站設備招投標過程中，讓我充分認識到，國網設備標書標準化的重要性，也讓我們充分了解到，我們在此方面的不足。對此，與業主加強此方面的溝通及要求業主方參加省公司ERP培訓人員與我方好好配合，是明年各項工程設備填報人員必須經過的一到途徑。

第二篇：個人晉級申請報告

個人晉級申請報告

尊敬的公司領導：

您好！在此我先對領導、老師和同事對我一直的指導和幫助表示真摯的感謝。作為一個剛到公司不久的新員工，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了作為一名信用卡座席應該掌握的操作技能，使我從一個新手逐漸成為一個能基本熟練業務的員工。

這段時間的學習和實踐讓我從公司前輩們那學到了很多有用的經驗，同時我自己也在不斷的探索更有效更準確的工作方法向更高的層次邁進。另外，公司規范的管理制度和完善的工作模式，也讓我學習到了很多，培養了自己一個良好的工作習慣和職業素養。特別是在這段競賽期間，我深深感受到團隊凝聚力的強大，大家為了共同的榮譽而艱苦奮斗著，每天都有一種很強烈的緊張感，雖然我們新人不參與競賽，但看著大家每天那么的忙碌著，我深刻地感受到原來工作也可以是那么的充實。競賽結束了，大家并沒有懈怠，還是一如既往地奮斗著，每天看著大餅上那些服務明星，心中倍感壓力，不由自主的想加班，每天就想多接幾個電話。

當然，初入職場，難免出現一些差錯需領導指正，前車之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在這幾個月中看到公司迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，因為這是我們大家一起努力的結果。很高興能夠融入這個大家庭，感受大家庭的溫暖。

道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我不斷的努力，一定會實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值。在此我提出晉級申請，懇請領導給我更高的臺階鍛煉自己、實現理想的機會。

第三篇：晉級申請報告

尊敬的領導：

本人XX年1月份進公司至今已滿一年，在這一年里經過部門的培訓、領導的關心和同事的幫助，我從對his業務的全面學習，加上工作實踐，已經能勝任部分系統后期維護及二次開發方面的工作，如決策分析系統、財務查詢系統、醫囑系統等的，但對有些子系統仍因缺少業務及程序學習時間及實踐機會等原因而相對默生。

XX年上半年我的工作場地在公司，主要負責的工作是：

一、決策分析系統的后期維護工作，在對該系統的維護工作中，因需做各種統計報表，從而能全面熟悉到各子系統重要的表結構，能夠從微觀到宏觀的分析his各系統數據。

二、負責his1.0版本標準庫pdm的整理工作，整理出各系統的主要表結構，主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。

三、根據領導要求與指點在工作空閑時間為公司客服部獨立開發出《企業信息通用查詢系統》可以方便的維護及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息，主要是聯系方式，目的是為提高工作效率，但程序的推廣情況不是很理想，希望以后可以在工作空閑時間進一部完善該系統的功能，達到真正意義上的通用。

XX年6月之后，因省腫瘤醫院信息科外包給我們公司管理，我所在的開發組工作場地發生變化，搬到浙江省腫瘤醫院半山總院，工作內容也發生了變化，主要負責的工作是：

一、維護及二次開發全公司的決策分析系統，包括部分醫院新系統上線，處理初始化環境及數據等工作。

二、負責包括省腫瘤醫院在內的his1。5版本醫囑系統的后期維護及二次開發工作。

三、在省腫瘤醫院現場負責部分系統的程序或數據的后期維護工作，包括醫囑系統、財務查詢、決策分析、醫技系統（該系統目前不主要在我這里維護了）、病區藥房等子系統，接各科室電話處理臨時問題，在此之間配合檢驗系統上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開發，另外因檢驗系統上線，負責處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數據。

四、配合掌握公司電子病例系統的移動查房系統功能的開發，包括整理出醫囑系統醫囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環境等工作。目前因移動查房系統全面上線，因其程序及業務上的漏洞，頻繁的造成各種系統錯誤數據，如醫囑執行錯誤，藥房發藥錯誤等，這些錯誤數據糾正的工作基本由我來負責處理。

我認為自己已經符合研發部晉級的標準，特此提出申請，在以后的工作學習中我將加倍努力，盡快全面勝任his各系統的后期維護及二次開發工作，在工作實踐及學習中不斷提高自身業務水平和解決實際問題的能力，另外還需加強與客戶溝通的能力。

此致

敬禮

申請人：xxx

XX年7月16日

第四篇：工資晉升晉級申請報告

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晉級申請報告

申請人：***

入公司時間：2017年7月13日

申請時間：2017年12月26日

1、現崗位工作的履行情況，重點突出量化的工作業績。

通過來公司5個多月的工作與學習，使我深刻的感受到公司大家庭的溫馨、團結、積極向上的公司文化。認真學習業務技能，積極投身本職工作。作為一名工程造價人員，在這個領域里，是隨時學隨時用，活到老學到老，不斷的提升自身的素質，勤學好問，積極向同事學習取經，是我學習的主要途徑，不斷提高業務技能，盡快適應當前業界轉型升級，在短時間內撐握當前最新前沿知識，為后續工作順利開展奠定了堅實基礎。嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作，經過5個多月的努力，能夠獨立完工程量的算量工作和基礎的清單套項。在這期間也順利完成了德州、章丘等幾個項目的預結算工作。

服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和造價人員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本 責 任

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職工作。同時主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

2、晉級后如何更好的履行崗位工作？

如果這次能夠晉級成功我會加倍工作，利用好年前的這一個多月的時間，利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，注意搜尋與本職工作有關現行的定額資料文件以及相應的解釋、答疑等文件，不斷學習專業知識技巧。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，為公司的持續發展做出自己應有的貢獻。

3、自身尚存在的不足，以及改進的計劃，包括專業、綜合素質等。

自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩有余，創新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。全局意識不夠強，有時做事情、干工作只從自身出發，在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

4、此次晉級申請如不能獲得批準，你將如何對待？

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如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。也請領導放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

5、對公司現狀及發展提出合理化建議。

關于員工的培訓：企業之間的競爭主要表現在人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內部員工的潛力，加強對員工的培訓。而員工培訓是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質和能力的重要途徑。

創造一個適合公司培訓發展的環境，使員工更好地融入進去。要根據企業發展的需求和個人發展的具體情況，合理地制定培訓對象和選擇培訓方式。對于公司中高層管理者而言，培訓更是必不可少的，因為高層管理者擔負的是整個企業興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識結構如不能應付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設想！所以誠懇建議：公司應該把提升管理層綜合素質當做首要培訓任務來抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o法嚴格要求自己，那如何去要求員工做到呢？⑵、加強培訓中的溝通。培訓前應該與培訓老師及受訓人員進行溝通，了解受訓員工在哪些方面不足并希望在本次培訓中得到提高，帶著問題進行培訓，這樣能大大地提高員工的學習興趣。責 任

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培訓中，由于員工具有不同的學歷、經歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時間與培訓師進行討論研究。而培訓后要進行對本次培訓進行評估并要求每個受訓員工總結。

個人建議，完善公司員工培訓制度。我始終認為培訓應該是長期的、持續的、不間斷的企業行為。所以公司必須建立長期的員工培訓計劃與培訓制度。

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申請人親筆簽字：

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期：

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第五篇：晉級大區經理的申請報告

尊敬的公司領導：

本人xxx，于xxx年1月1日入職，至今尚有2年多的時間，在這2年多的時間內，也一步一步見證了我的努力，我的成長，我的成才。在此，非常感謝公司領導對我的信任與寬容，感謝公司同事對我的關心與支持。

我于xxx年8月接管整個婁底大區，在我的帶領及全體員工的齊力協力下，成功完成了公司去年1030任務，且所主管的新化區域以全公司第一名的好成績完成任務指標。在XX年，我所帶領的大區以超額xxx的比例完成公司任務指標，現鄭重的向公司領導提出申請：由大區副經理晉升為大區經理。請求上級領導考驗我！并承諾：在以后的工作中，我將本承著這份感恩的心盡心于工作中，致力于工作中，不負厚望?，F就以往工作匯報如下：

積極對待挫折，做情緒的主人。我于xxx年8月接管新化區域并兼管整個xx大區，面對新化移動及公司下達的艱巨任務，而區域信息員的懶散，整個大區的巨大壓力，頓時讓我感覺一下子失去了重心，找不著北。沒有頭緒，沒有思維，情緒也控制不住，要從哪里著手，如何進展？沉思之后，我知道：消極是永遠不會起到作用的，只有積極行動起來，一定可以突破難關，完成公司任務。在制定出每月每周的工作任務指標后，再步步執行，落實到位。當信息員氣妥時，以積極的心態、豐富的經驗傳之、告之。當信息員倍感壓力時，積極組織活動，在一定程度上為其降壓，及時控制消極情緒的產生。在全體員工的不懈努力下，新化區域在10月的收費達到10545戶，以超額124%完成任務指標，整個婁底區域也以超額完成公司任務指標。在今年330任務中，我所帶領的團隊，其中新化、冷江區域在2月30日則提前完成330任務指標。而現330任務，整個婁底區域仍然以超額數據完成公司指標。

在欣喜的同時，也發現了區域中的一些問題，如：個別信息員所發的信息缺乏真實度，教師對信息員所發信息知情度不夠高，部分家長滿意度稍有降低，而造成此問題的最大原因：就是周評表的大范圍被采用，“學生成績單”十種信息的編輯的不規范編輯和發送，學校內所發的信息雖然根據老師的提示（打勾打叉）所編輯的，但仍也存在部分信息員將信息編輯好后直接給予發送，家長與老師咨詢情況時，老師不知情？由此也會產生誤解。在接下來的工作中，我會在后期維護的工作中多想辦法，多創新。同時對工作做出更細致化、更規范的計劃及安排。

一、業務管理方面

1、在信息發送方面，所發信息必須按流程走，嚴格遵守逐層逐層審核后方可發送；在利用“排除法”（表現非好即差）發送周評表上的“信息”時，對于已經轉出的學生或新轉入學的學生要及時刪除資料或做特別說明。避免已經轉出的學生仍然會收到轉學前學校所發的信息，或者是剛轉入的學生，收到其期末考試成績分析信息。在發送期末成績單時，很多班主任因學生成績不好，故在通知單上的成績有些改動，這樣就與實際成績存在很大的出入，如果這些情況我們沒有及時掌握好，一并發送出去了，等等，都會大大的降低我們的工作質量，影響我們的品牌形象。

2、在家長滿意度上，目前我們所發的信息與家長的互動頻率稍低。系統用戶穩定率都處于90%以下?？赡苓€存在“月退定用戶數”大于“月上報的增量數”等情況。這些棘手的問題不解決，我們的工作就能真正取得進展。像是賽跑，只有比別人跑得更快，并能持續才能比別人做得更好。因此，必須要提倡及規范信息員對家長進行“滿意度回訪”，對于每個班都必須要合理安排出時間定期進行回訪，以獲得家長對我們項目最真實的建議，以及時改善及提升每個班級每個家長所收取的信息。

3、移動號碼的收集及整理方面，每個月末都會進行零次用戶的處理，而每個區域都會存在一部分的0條無定購、有定購、已暫停用戶。對于這批用戶，很多時候都是敷衍了事，無定購用戶直接注銷，有定購關系保留系統，已暫停不做處理。固然，這是批比較特殊的號碼，在操作上也存在一定的局限性。因此，除了月末的電話回訪外，還必須安排區域客服在下月初對這批用戶進行信息的跟蹤測試，將一些因系統問題或手機問題無法正常接到信息的用戶特殊給予注明。

（此處也建議公司：在每個月27日前要進行0條用戶的查購完畢。并將相關數據下發至各區域），在電話回訪上，除了對同意訂制的用戶做好電話回訪表及新增表外，對于不同意的號碼、錯號、空號、停機等號碼也要做好電話回訪表，不同意用戶，由班主任做工作，強制開通（與班主任關系比較好的前提下），其他用戶則在下月再單獨向班主任核對號碼，再次回訪。同時對于轉學、強烈反感的用戶要及時將資料刪除，避免“連帶開通”的情況。其他還會適當的在各種節日或假期利用學生心聲表收集號碼，更大力度搜集移動的號碼量。

二、人員管理方面

我深知，優秀人才是企業生存之本。在工作中，盡最大可能將每個員工培養

成最優秀、最出色的員工，并盡最大能力吸引人才、留著人才，創造一個留著人才的平臺，讓她們覺得自己在這個公司偶所發展，有所成長，幫助每個員工進行“崗位定位”找準方向標，使每個員工都體會一種溫馨，和諧的氣氛。明確工作事項，強化執行結果。

1、對主管實行制度化、規范化管理，要求每周內必須親自到二所學校對5個班主任進行信息員工作的調查及回訪，以及時了解信息員在校的工作情況；同時每周選定2所學校的學校校長或主任進行相關工作的溝通及交流，以及時了解各學校的動態或者相關通信單位在校的動態。

2、每周選定2位信息管理進行工作的交流及溝通，大部分問題都源于基層，解決于基層；工作創新的思路源于基層，收集于基層?；A是我們保持這個集體先進性的保障。所以我們要時刻和基層保持最和諧親密的關系，如至少每月組織一次以上的團體活動或聚會，增加區域之間的凝聚力及歸屬。

3、定期組織相關培訓，不斷拓展和提升業務能力和知識范疇，增強個人素質與能力。為個人更好的提升發展空間，為公司更好的創造效益。

總之，對于即將出發的明天，我時刻用“百尺竿頭更進一步”的心態，用堅實的步履，必勝的信心，滿腔的熱忱，懷著對公司的感恩之心，和對自己能力的信心帶領婁底大區去挑戰每一次的任務：百分百努力，百分百信心。