第一篇：庫房申請

申

請

物業(yè)管理部：

我們營運(yùn)四分部現(xiàn)經(jīng)營男鞋品牌共計15個專柜，由于四樓無庫房，為了不影響正常銷售，保證供應(yīng)商送貨有地方存放，現(xiàn)只能申請四層4個機(jī)房臨時當(dāng)作庫房使用。為了保證雙方安全，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)申請如下：

1、更換機(jī)房鑰匙，按照空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定互相配合

2、使用機(jī)房靠墻邊需做鞋架

3、機(jī)房管理人員維護(hù)機(jī)器時，到所用專柜領(lǐng)鑰匙，用完后歸還

妥否，請審批！

營運(yùn)四分部 2013年1月8日

第二篇：庫房申請

物流部庫房申請

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，銷售。服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，目前原料庫房面積太小，所有系列的原料都在一個庫房存放，不符合原材料的儲存條件要求，原材料的儲存受到影響直接成品的質(zhì)量。庫房面積小，不能做到分類擺放。采購若是批量購買，無法存放。原料不充足直接影響車間生產(chǎn)，間接影響市場銷售。需要擴(kuò)建冷庫，以來更加完善庫房原料的儲存。

根據(jù)市場銷售部2013年的銷售計劃，成品需要一定的備貨量，按照成品存放要求，目前成品庫房不能達(dá)到一定的要求，需要增加庫房面積。車間成品入庫后品控不能及時出具檢驗(yàn)合格證，待檢驗(yàn)產(chǎn)品需存放到待檢區(qū)，目前并沒有規(guī)范的待檢區(qū)域。

第三篇：庫房改造申請

庫房改造申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

搬遷后的庫房有以下幾方面需要處理：

1.灰塵較重，容易弄臟主板和鏡頭等物料，希望公司能鋪上PVC地板.2.貨架房間小，不通風(fēng)，下午溫度較高，人在里面呆久了容易中暑，希望能開個窗口。

3.目前庫房燈線暗，希望能增加8個燈。4.貨架房最里面有漏水印跡，務(wù)必處理下。

多維財務(wù)部

第四篇：庫房改造標(biāo)示牌申請

關(guān)于庫房物品堆放標(biāo)示牌照的申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為規(guī)范庫房物品堆放，讓庫房更加美觀，現(xiàn)申請做些物料標(biāo)示牌，放置粘貼或懸掛于庫房對應(yīng)物資處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請部門： 庫房 申請人：

第五篇：關(guān)于庫房問題申請1

關(guān)于庫房管理相關(guān)事宜的申請

公司領(lǐng)導(dǎo)：

因供應(yīng)庫房目前庫存物資較多，經(jīng)前期申請將老制漿附近庫房清理后給供應(yīng)使用，但目前地面維護(hù)及門窗維修仍未開始，不便于規(guī)范管理，同時經(jīng)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)庫房存有大量積壓物資，現(xiàn)擬對庫房管理相關(guān)內(nèi)容事項(xiàng)申請如下：

1、原老漿線處庫房已經(jīng)清理完畢，但內(nèi)部地面是土地并且門窗戶等需維修，供應(yīng)存放物資均為大件或較重的機(jī)器設(shè)備，地面松軟叉車進(jìn)不去庫、門窗設(shè)施老舊有潛在不安全隱患，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)土建給予地面硬化，機(jī)加車間給予門窗修理，明確完工時間修理后進(jìn)行交工驗(yàn)收由供應(yīng)部門自行管理，確保該庫房能夠盡快投入使用；

2、對供應(yīng)庫房內(nèi)大量庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，區(qū)分物資類別：閑置完好待用的優(yōu)先使用、閑置完好無用的與廠家聯(lián)系協(xié)商退貨或折價處理、廢舊物資集中放于廢品回收區(qū)進(jìn)行集中變賣處置，庫存應(yīng)均為有效的采購物資周轉(zhuǎn)，避免大量庫存積壓，相關(guān)物資盤點(diǎn)及確認(rèn)由供應(yīng)、財務(wù)、設(shè)備等部門共同確認(rèn)后形成書面報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

3、庫房物資實(shí)施定置管理，擬申請由機(jī)加車間給予用角鐵等制作長貨架5組，替換現(xiàn)有木貨架放置到其它庫中，確保庫存各類物資均能有序存放與定置管理。

上述申請妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示