第一篇:庫房管理制度
1、庫房管理制度
一、物資收發必須依據憑證,交接手續清楚。
二、物資入庫必須嚴格按檢驗標準檢查驗收,保證入庫物資質量合格、數量準確。
三、設立物資賬、卡,做到記載及時、清楚、準確、規范。各種登記、統計資料和票據要分類裝訂,妥善保管,在保存時限內保持完好。
四、物資分類堆垛,垛位設置合理,垛面整齊,通道、間距符合要求。
五、妥善保管物資,定期倒垛,適時保養,做到“四無”(無霉爛變質,無蟲蛀鼠咬,無丟失損壞,無老化銹蝕)。
六、嚴格控制庫內溫、濕度,適時降溫除濕,使庫內溫度和相對溫度達到規定要求。
七、定期清庫。清庫時要對賬、卡,點數量,查質量,驗設備,做到無賬、卡、物不符,無賬外物資,無私人物品,無待修設備。
八、嚴格管理電源,分段控制動力和照明線路。按規程操作庫內各種設備。杜絕火種。門窗符合要求,實行雙人雙鎖,鑰匙集中保管。
九、庫房工作間設置統一、整潔。庫內無蟲鼠、無雜物、無蜘蛛網和浮土。庫房周圍無垃圾和高草,排水溝暢通。
十、掌握庫存物資生產年限,切實做好“推陳儲新”、“儲備輪換”工作,對存儲五年以上的物資要及時報告處理。
2、鑰匙管理制度
一、庫房鑰匙集中保管,使用時辦理領交手續。非工作時間個人不得保管鑰匙,更不得交給無關人員或攜帶鑰匙外出。
二、人員入庫后,隨即反鎖庫門,取出鑰匙隨身攜帶,嚴禁將鑰匙留在鎖上。
三、人員出庫時要鎖好庫門,取出鑰匙,并及時交回。
四、鑰匙丟失要立即報告,并派人警衛、巡視庫房,檢查有無異常情況,同時盡快更換新鎖。
3、物資驗收制度
一、從工廠入庫、接收其它倉庫轉存和部隊上交的物資,均應按武警部隊被裝產品技術、檢驗標準和封樣樣品嚴格檢查驗收,并填寫《被裝產品質量驗收單》。
二、檢查驗收時,要做到“六查”,即查品種、查數量、查質量、查規格、查配套、查包裝。原包裝可進行抽查(被服產品抽查百分之一;裝具產品抽查千分之二;主輔材料抽查百分之二),發現質量問題酌情加大抽查量。非原包裝或破損物資,要拆包逐件檢查驗收。反修產品再次入庫要加倍抽查。發現問題,及時處理。
三、每次物資驗收情況,均應按規定作詳細登記,以備存查。倉庫要建立質檢室,配備兼職檢驗員。
4、核 對 制 度
一、物資收、發、運輸和辦理經費結算憑證,應堅持復核制度,嚴防制錯票,開錯品種、質量、數量,發錯到站和接收單位。如發生差錯,要追查復核人的責任。
二、物資發放必須堅持“六清、三對、三個一樣、一個及時”。
三、堅持一個月核對一次庫存。保管員一個月與計劃助理員核對一次帳目。大批量發放前后,要清查核對庫存物資的數質量情況,發現問題及時上報,確保帳物相符。
5、檢 查 制 度
一、領導查庫。倉庫領導每季度集體查一次,主管業務工作的領導每月查一次,業務處領導每周查一次,保管助理員每天查一次,檢查內容是:庫房管理制度是否落實,物資數量與賬、卡是否相符,質量是否完好,機械、電子設備是否安全,庫房使用是否合理,防火、防盜、防自然災害的措施是否落實。遇有特殊情況,應及時檢查。
二、保管員必須堅持一檢三查。一檢是:每周對所管庫房和物資有重點地進行檢查。檢查內容是:庫房門窗是否嚴密,防潮措施是否得當,物資有無丟失、受潮、發霉、生蟲、生銹、鼠咬、老化等現象,發現問題,及時報告、處理。需要倒垛保養的物資,應提出計劃,經批準后,組織力量實施。三查是:在風雨雪前,風雨雪中,風雨雪后,對庫房和物資進行檢查。檢查的主要內容是:庫房門窗、天棚、垛頂是否漏雨,露天垛是否蓋嚴,繩子捆綁是否牢固,排水溝是否暢通,垛底垛頂是否積水等,發現問題及時處置。
三、建立查庫登記簿,無論是領導還是保管員,均應將檢查的情況認真登記。對檢查出的問題,要一一提出處理意見,并抓緊落實。
6、溫濕度測定與調節制度
一、倉庫要根據所處自然條件,建立氣象站,庫外設置溫濕度測定箱,庫內懸掛溫濕度儀,及時掌握庫內外溫濕度。有條件的單位可實行溫濕度自動監控。
二、保管員每天要測定與登記庫內外的溫濕度。通常是每天上下午各進行一次。必要時可增加測定次數。
三、根據庫內外溫濕度情況和各類物資保管對溫濕度的要求,適時降溫、除濕,保持庫房適宜的溫濕度,確保物資安全。
7、清 掃 制 度
一、庫房必須堅持每周一次小清掃、每月一次大清掃,使垛上垛下、走道、垛縫及庫房保持清潔。
二、每次收發物資后,應將庫內雜物及塵土清掃干凈。散包、零頭物資,要加蓋或入柜,以防污染。
三、及時清除庫房周圍雜物、雜草、積雪、污水、疏通水溝,保持庫外整潔。
8、清 庫 制 度
一、清庫工作每年進行兩次,通常上、下半年各一次。通過清庫,要徹底清查庫存物資的數量、質量,核準賬目,查明積壓物資的品種、數量和質量,研究利用辦法,提出處理意見。清庫中發現的問題,要認真研究,找出教訓,改進管理方法。
二、清庫工作要嚴密組織,通常在倉庫首長的領導下,由業務處負責組織實施。必要時,可請上級業務部門派人參加。
三、清庫時,要對所有庫存物資,逐品名進行清點,查清數量,核對賬卡,有重點的檢查質量。同時,對庫房管理、規章制度落實以及保管員的業務水平進行檢查。
9、報 告 制 度
一、倉庫領導和業務部門,要按規定及時向上級業務部門匯報工作。
二、保管員應經常向領導匯報自己的思想、學習、工作情況,提出改進工作的建議。
三、收發工作中發生差錯、事故,物資出現霉爛、變質、蟲蛀、鼠咬、丟失等問題,應及時報告。
四、日常的物資收發、倒垛、保養、人(運)力的使用、庫房溫濕度和降溫除濕等情況,保管員應按統一要求,以報表的形式每月向業務處統計報告一次。
10、庫房設備管理制度
一、倉庫業務處和庫房要分別建立庫房設備賬,做到賬賬、賬物相符。
二、倉庫業務要建立庫房設備技術檔案,對設備的合格證、保修單、使用說明書和初裝及歷次維修的登記資料歸檔保存,防止丟失。
三、庫房要建立設備使用維修登記簿,及時登記設備的使用維修情況。
四、庫房設備由專人保管使用。保管使用者要了解設備的構造和性能,熟悉操作規程,熟練操作技能。保管使用人員調動時,要辦理交接手續。
五、庫房設備要定期檢查保養,發現故障及時排除,確保設備處于良好技術狀態。設備報廢,必須經上級業務部門批準。
六、各種設備要定位擺放、妥善保管,不得挪作它用。
11、消 防 制 度
一、倉庫必須重視消防工作,經常進行消防教育,定期檢查消防器材質量,確保人員落實、設備完好、措施有力。
二、倉庫要加強消防訓練,使全體人員懂得消防常識,會使用常備消防器材。
三、業余消防人員要明確分工,嚴格訓練,熟練掌握消防技術。
四、倉庫所有人員必須嚴格遵守消防規則。消防設備不得隨意動用,消防設施和工具器材要妥善保管。
12、交 接 制 度
一、倉庫領導、業務處長、業務助理員、保管員工作調動時,必須交接工作。
二、交接雙方要認真負責,做到交得清楚,接得明白。交接要有依據,凡屬物資數量、質量、賬目、收發憑證、內外欠據、倉庫設備、各種資料等,均應逐項交接,需要列表的,要列表交接。
三、保管員交接工作應有保管助理員參加。交接時,必須逐垛、逐個品名進行核對,做到賬卡物相符,同業務部門核對無誤后,交接雙方和監交人在移交表上蓋章(簽字)。交接手續不清時,移交人不得離開工作崗位。
13、業務訓練制度
一、倉庫有年度業務訓練計劃,各單位、各類人員有完成年度訓練計劃有效措施。
二、結合倉庫特點,積極開展多樣方法、多種形式的專業訓練活動,使業務干部和專業兵在熟悉本職專業的基礎上努力做到“一專多能、一兵多用”。
三、堅持每周半天的業務訓練日,各類干部和專業兵的年度在職訓練時間不少于30天。
四、業務訓練要有考核、登記,做到“人員、時間、內容和效果”四落實。
五、組織好倉庫戰備方案和應急保障預案的訓練,增強倉庫的應急保障能力。
六、注重智力投資,搞好必要的訓練設施建設,做好訓練的各種保障工作。
14、庫房登記制度
一、庫房統一建立《物資收發保養登記簿》、《設備使用維修保養登記簿》、《領導查庫和庫房安全登記簿》、《設備、工具賬》、《物資堆垛卡片》、《庫房溫濕度變化記錄表》,保管員要按要求認真作好登記。
二、登記內容清楚、準確,字跡工整,改錯方法正確,不得錯記、誤記和在登記簿、卡、表上亂寫亂面。
三、及時登記。庫房所有登記要在當日下班前全部完成,嚴禁日后補記。
四、登記簿、卡、表用完后,要分類裝訂,保存五年后,經批準銷毀。
15、庫房評比制度
一、倉庫要積極開展“紅旗庫房”和“紅旗保管員”評比活動,通常每季度檢查評比一次,年終總評。
二、評比活動由倉庫統一領導,業務處組織實施。
三、倉庫領導給“紅旗庫房”授予獎牌,懸掛在庫房門口,給“紅旗保管員”授予稱號,并填寫榮譽卡片,裝入本人檔案。
四、評比納入“雙爭”活動,被評為“紅旗保管員”的戰士一般應為“優秀士兵”。
第二篇:庫房管理制度
xxxxx庫房管理制度
一、為保證順利完成公司下達各項配送任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。
二、本規章制度適用本公司配送部的每一個員工。
(1)庫房部的收發貨品一切由庫房管理員統一安排。
(2)庫房依據商品揀貨配送單于儲貨區進行揀貨作業;依區域路線,將每張銷貨單依商品類別進行分揀;對分貨區的缺貨及時到外庫轉運到分貨區。不得影響分揀貨品。(3)分揀貨物裝箱時,各超市、店名應標示清楚;每人分揀的單據要求個人簽上分揀人的姓名或代號;分貨單的出錯率要求每人降到最低,零散貨物每人每月只允許出錯5次,但是整件貨物不得出錯。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。(4)分揀貨物必須以先進先出方式分揀貨物;如發生庫房貨品過期、臨期產生的損失則庫房配貨人員每人罰款50.00元,管理員罰款100.00元。(5)庫房部對庫房貨品每一單品進貨后記錄該貨品的儲位、生產日期、貨物數量;對于進貨后連續4周未分揀過的貨品和連續4周分揀量小且庫存量大的貨品應及時記錄在案上報給公司經理。(6)庫房每天保持清潔衛生,貨品擺放整潔有序,便于分揀作業。(7)庫房部設立每人每月全勤獎50.00元(以打卡時間為準上午8:15—下午6:00),配貨獎勵每人每月50.00元。(如有違反、差錯則按照對應獎勵扣除)(8)任何人員不得在配貨區吃公司的產品,如有發現對當事人處以200.00元罰款,直至開除。(9)庫房部對貨品的出庫及入庫要認真清點無誤,對送貨員退回的貨品要及時清點分類,(商品庫和退貨庫分開),商品庫的正常破損要及時清理記錄上報到財務部。退貨區的退貨要求每周清理一次,并將明細清單上報給財務部。
xxxxxxx配送部
2011年10月5日
第三篇:庫房管理制度
目的
為確保物料按規定進出庫,并辦理相關手續,做到帳實相符,合理控制庫存量,保證物料的倉儲安全和高效流轉,更好地服務于生產,特制定本管理辦法。適用范圍
適用于本公司庫房管理。職責
3.1 物流部:
負責供應商生產計劃的下達與執行,并按照月度計劃和即時庫存安排供應商入庫;
負責物資調撥、系統的錄入;
負責消耗品安全庫存編制;
負責物資庫房收、發料、臺賬登記、系統的錄入、在庫物資的管理及月末盤點工作;
負責安全庫存內物資月度計劃需求;
負責低值易耗品的驗收;
負責計量器具送檢、臺賬與周檢計劃的編制與登記。
3.2 生產部:
負責月度計劃大綱的編制,指導庫房按照項目進程計劃收料;
負責勞保用品定額的編制;
負責勞保用品、吊具、設備維修配件的入庫檢驗工作;
負責設備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。
3.3 質量管理部:
負責原材料(含標準件)、輔助材料、產品的檢驗入庫工作。管理程序
4.1 外購(協)物料入庫
4.1.1 采購員根據生產進程計劃和及時庫存量安排供應商到貨,不在本月計劃大綱內和超出庫房最大庫容量的物料,庫房將拒收。
4.1.2 供應商包裝標識須與到貨通知單所供物料一一對應,否則庫房將拒收。
4.1.3 供應商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅,庫管員記錄單件重量。
4.1.4 供應商到貨時需先報檢, 工藝技術部負責刀刃具的入庫檢驗工作,項目管理部負責工具、設備配件、勞保用品的入庫檢驗工作,質量部負責原材料、輔助材料、產品的入庫檢驗工作。待檢驗合格后,供應商將質檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫房辦理入庫手續。
4.1.5 原材料入庫
4.1.5.1 經檢驗合格的物料,庫管員必須在1個工作日內辦理完入庫手續。原材料(板材、型材)和焊絲需收到檢驗員復檢合格通知才能辦理入庫手續。物料入庫時,庫管員須核對入庫信息,且要求保證編號、規格、數量等準確無誤,按照入庫時間進行分類擺放,做好標識,并更新原材料臺賬。
4.1.5.2 原材料(板材、型材)來料運輸過程中需采取適當防護措施(如防雨雪等)避免造成板材受損。來料中無防護措施導致材料淋濕,庫房拒收。
4.1.5.3 原材料(板材、型材)與焊絲來料外包裝需有爐批號、物料編碼/圖號、規格、材質。原材料(板材、型材)單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質的標識單。
4.1.6 工裝模具入庫時,供應商持工裝到貨通知(簽收)單,庫管員、驗收(檢驗)人、使用(班組)人三方同時在場對工裝模具檢驗、簽收,庫房憑三方簽字的工裝到貨通知(簽收)單辦理入庫手續。
4.1.7 如無特殊情況,供應商將未辦理入庫手續的產品直接流入下道工序,且未在2個工作日內補辦完入庫手續,后期庫房也不再予以辦理。
4.2 自制品入庫
4.2.1 車間班組應在產品交檢合格后申報完工,提交生產入庫單,持檢驗員簽字的完工產品質檢單和產品一同送至庫房,庫管員必須核對物料名稱、圖號、數量、項目是否一致,核對無誤審核生產入庫單。
4.2.2 合格自制品入庫手續均應在一個工作日內辦理完畢。
4.2.3 如無特殊情況,車間班組將未辦理入庫手續的產品直接流入下道工序,且未在2個工作日內補辦完入庫手續,庫管員后續不再補簽入庫單。
4.3 在庫物料管理
4.3.1 物料保管規定
4.3.1.1 庫房須按6S管理規范和要求進行管理。
4.3.1.2 庫房應按物料類別、物料保管要求合理設置,不同類別的物料相互之間可能產生物理或化學影響時,不能同庫儲存。
4.3.1.3 庫管員對庫存物料每日必須循環清查,并做好清查記錄。清查發現的問題(如業聯更改未處理、變質、品種規格混亂、長期不流動等)應及時向主管匯報,并做出及時處理。
4.3.1.4 庫管員必須確保帳物相符,盤庫發現問題時應及時向上級書面報告,以便妥善處理。庫管員每日更新庫房物料消耗動態,并統計各物料的月使用量,對庫存量低于安全庫存的物料報缺。物料需求申請在每月25日前通過系統進行申報。
4.3.1.5 庫管員根據監視和測量資源周檢計劃對計量器具送檢,并對車間使用的計量器具有效期進行日常巡查。車間配合將到期需校檢的計量器具歸還至庫房并檢查所使用的計量器具有效日期。
4.3.1.6 原材料在庫管理
4.3.1.6.1 鋼材、鋁材、不銹鋼材料分區擺放,嚴禁混放;
4.3.1.6.2 原材料拆包后,爐批號、物料編碼/圖號、規格、材質不同的材料需分區擺放,嚴禁混放。
4.3.2 整頓庫容的基本要求
4.3.2.1 堅持隨時作業隨時整頓,做到工完場清;
4.3.2.2 每周定期對倉庫進行全面清掃。
4.3.3 油料存儲地點附近要求衛生整潔無油污,存放地點必須做好防火工作,配備齊全有效的滅火器、沙箱等消防器材,并且存放點要遠離易燃物。
4.3.4 庫管員做好廢油、廢切削液、PT瓶、酒精瓶的回收,收集后報生產部,生產部按安全環境體系管理要求回收處理。
4.3.5 工藝變更物料管理:庫管員統計庫存產品數量,并將返工物料轉入待處理區。
4.4 物料出庫管理
4.4.1 庫存物料的發放,要遵守“先入先出”的原則,防止過期變質的情況發生。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區分標識。
4.4.3 車間班組的領料管理
4.4.3.1 裝車用物料出庫:車間班組根據車間生產計劃提前一周下達物料需求申請,庫房根據需求申請配貨并按需求計劃節點送至車間。生產中產生報廢的物料憑報廢單到庫房進行領用,業聯更改需要的物料需提供更改單單號到庫房進行領用,車間編制領料出庫申請。
4.4.3.2 工量刃器具出庫: 借用/領用工具時,車間班組開具借條/領料單,不允許丟失、損壞。凡個人專用的氣動、電動工具,需班長審核。丟失或損壞工量刃器具按賠償條款進行賠償。
第四篇:庫房管理制度
某XXX公司庫房管理制度
1.總則
1.1 為規范某XXX公司(以下簡稱“公司”)庫房管理,加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程,提高公司資金、物品使用率,保證庫房安全,特制定本制度。
1.2 本制度中所指的物品是因生產、工程及研發所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。
2.流程
2.1物品入庫管理
2.1.1 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等,均應經生技科檢驗合格后入庫。
2.1.2 物品入庫單由生技科在辦理物品入庫手續時負責填寫。
2.1.3 庫管員根據生技科物資供應管理專責員出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規格型號、數量,最長不超過一個工作日核對完畢,如相符,填寫物品入庫單實收欄,根據物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符,則庫管員予以拒收并立即告知生技科。
2.1.4 《物品入庫單》第一聯由倉庫存檔,第二聯送財務科報賬,第三聯由生技科物資供應管理專責員存檔。
2.2物品出庫管理
2.2.1物品的發放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執行規范進行操作。當面點清數量,核對規格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、卡、物相一致,帳、帳相符。
2.2.2 廢品庫內物資由生產科負責組織處理,庫管員嚴格清點數量或過磅,及時登記入帳,并保留處理清單。
2.2.3生產、維修及相關人員:領用物品應辦理《物品領料單》,一式三聯,第一聯倉庫存檔,第二聯交財務科入賬,第三聯由經辦人存檔。
2.2.4 因特殊情況,由供應商直接發貨給使用部門的物品,由生技科及相關部門、人員及時辦理入庫、出庫領用手續,如未及時補辦手續,原則不準再由供應商直接發物品給各部門。
2.3 借用物品管理
2.3.1 內部人員借用物品時,應履行借用手續,經主管部門或公司領導批準后可借用(領導授權亦可)。
2.3.2借用物品期限從發貨之日起為三個月,所借物品經生技科檢驗合格后,方可核銷借用賬;三個月未能歸還,借用人應提出書面申請,經相關領導同意后,可延續再借用三個月;如仍無法歸還,由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費。
2.4 物品退回與歸還管理
2.4.1 個人退回借用物品由庫管員根據借用手續,核定物品是否一致完好,經生技科核準后辦理退庫手續、并銷賬。
2.5 物品報廢:
2.5.1 物品報廢原因
2.5.1.1 變質的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);
2.5.1.2 超過使用壽命的;
2.5.1.3 已不再使用的;
2.5.1.4 在承擔運輸中損壞的。
2.5.1.5 因無法維修或無維修價值的;
2.5.1.6 生產過程中損壞的。
2.5.1.7 因技術更改升級而造成報廢的;
2.5.1.8 己購物品,在生產時發現為不良,經采購人員與供應商協商不可退換的;
2.5.1.9 借用/試用后,經生技科判定為無法再修品;
2.5.1.10 因計劃失誤導致采購引起的。
2.6 物品報廢流程
2.6.1 庫管員統計庫存所需報廢的物品,由生技科出具檢測結果、財務科出具報廢物品的價值核準后,予以報廢。報廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執行。
2.7 庫房管理
2.7.1 按現有庫房面積,規劃平面圖,分別按料號次序擺放,并將各物品型號、規格用標簽紙列示于物品前,各項物品對
應陳列其后。
2.7.2 庫管員對于所經管物品的排列以利于先進先出的作業原則分別決定儲存方式及位置。
2.7.3 遵循7S原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約)。
2.7.4 未經檢驗的物品,擺放在指定區域。
2.7.5 檢驗合格的物品,及時入庫貯存。
2.7.6 換貨、報損的物品,區分存放,并單獨記賬。
2.7.7 非貨架貯放的物品,不可超高、壓線、倒置、重壓。
2.7.8 禁潮物品應做好防潮措施。
2.7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存,單獨存放在獨立地點或庫房,配置當量的滅火器材,并加以明顯的警告標識。
2.7.10 庫房內嚴禁煙火,不得使用過分發熱而可能造成火災、危險的電器。
2.7.11 物品貯放,龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。
2.7.12 物品堆放不宜過于緊密,保留間隙及庫房進出通道順暢。
2.7.13 易碎、易破物品須輕取輕放。
2.7.14 配套物品應成套存放,以防混亂。
2.7.15 每月25號前結賬,由庫管員將當月物品庫存情況發
送主管部門。
2.7.16 年中、年末,倉庫會同財務科、生技科對物品進行盤點,查實物品的料號、品名、規格及型號,核對物品數量是否與賬面一致,并隨時接受主管部門及財務科人員的抽查;
2.7.17 出具盤點報告,出現盤盈或不可避免的盤虧情況,由庫管員呈報生技科、公司領導核準后調整,若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。附則
3.1 本制度由本公司生技科負責解釋。
3.2 本制度自下發之日起執行。
附表:
1、《物品入庫單》
2、《物品領料單》
第五篇:庫房管理制度
庫房管理制度
1、對存放易燃、易爆的物品應專門劃區域存放,遠離火源和危險源。
2、危險品的存放出應有明顯的警示標志,應配備專用的滅火設施器具和防暴設施。
3、根據要求建立規范的管理辦法,建立相關的臺帳、資料和物品入庫出庫手續。
4、產品入庫應先檢驗相關的產品合格證明和資料,由質檢人員檢驗合格簽字后方可辦理入庫手續。
5、憑安裝作業指導書和工單或領料通知單辦理領料發料手續,發料時應核對發放料與計劃料是否規格型號相同,不相符時不得發料。保管好各種領、發料憑證和手續。
6、分類存放物料,做好物料的標識,定期核對盤點庫存,做到帳、卡、實物和資金對口一致。按時統計物料進料發放和庫存數據,按規定上報相關部門,為加快資金周轉,保證安裝物料供應正常有序。