第一篇：薪資、獎金及獎懲制度

薪資、獎金及獎懲制度

獎金管理制度

一、員工出勤獎金辦法

(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。

(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。1.請假一天扣7點(diǎn)(140元)。2.請假二天扣14點(diǎn)(280元)。3.請假三天扣21點(diǎn)(420元)。4.請假四天扣30～31點(diǎn)(600～620元)(四)全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(diǎn)(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。(五)兵役公假、婚、喪、生育假：

1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。2.動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。

3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。

(六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

(七)曠工：每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過4小時按1天扣點(diǎn))。

(八)當(dāng)月份請事病假累計(jì)4小時以內(nèi)獎金不扣，超過4小時按1天扣點(diǎn)。(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎金5點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第3條、的規(guī)定計(jì)扣獎金。)(十)星期例假及輪休、特休：

1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加班而不到工者扣獎金10點(diǎn)。

2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給，事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn)，視作事假論。

4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金，但中途離職者不予發(fā)給。

(十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時修改。

二、全勤獎金給付辦法

(一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見，特訂定本辦法以資獎勵。

(二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。

(三)本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。

(四)凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假)，遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金：

1.月薪：按當(dāng)季最后一個月的月薪÷30天×6天。2.日薪：按當(dāng)季最后一個月的日薪×6天。

(五)頒發(fā)獎金前，人事部將名單送廠長核閱后公布。

(六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎金自該月份起計(jì)算，否則于次季第1日起計(jì)算。

(七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者，不予計(jì)算獎金。(八)停薪留職期間不適用本辦法。(九)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

三、終獎金發(fā)給辦法

第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條、訂定。第二條、適用范圍

(一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。

(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

第三條、獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計(jì)，半個月以上以一個月計(jì))。

(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。

第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。

第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。第七條、獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。

(一)嘉獎1次：加發(fā)1日份薪額的獎金。(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎金。(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎金。(四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎金。(五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎金。(六)記大過1次：扣減10日份薪額的獎金。

第八條、請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。(一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。(二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎金。(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。(六)曠職1日扣3日份薪額的獎金，曠職半日扣1.5日份薪額的獎金。第九條、獎金提撥凡符合本辦法第4條、規(guī)定，工作不滿1年者，其獎金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。

第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

第十一條、實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施，修改時亦同。下表為各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)成率 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。95%～100%未滿 2.5個月(同上)90%～95%未滿 2個月(同上)85%～90%未滿 1.5個月(同上)85%以下 1個月(同上)

獎 懲 制 度

第一條、員工獎勵分下列四種：

(一)嘉獎：每次加發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(二)記功：每次加發(fā)10天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(三)大功：每次加發(fā)1個月獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(四)獎金：一次給予若干元獎金。第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎：

(一)品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(二)拾物不昧(價值300元以上)者。(三)熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。(四)有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。第三條、有下列事情之一者，予以記功：

(一)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。第四條、有下列事情之一者，予以記大功：

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。(二)維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。(四)有其他重大功績者。

第五條、有下列事情之一者，予以獎金或晉級：

(一)研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。(二)對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。第六條、員工懲罰分為五種：

(一)警告：每次減發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(二)記過：每次減發(fā)10天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(三)大過：每次減發(fā)一個月獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(四)降級：除級使用，相應(yīng)核減薪資。(五)開除：予以解雇。

第七條、有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。(三)因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。(七)不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第八條、有下列事情之一者，予以記過：

(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。(二)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。(三)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。第九條、有下列事情之一者，予以記大過：(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。(八)一個月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。第十條、有下列事情之一者，予以開除(不發(fā)資遣費(fèi))：(一)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。(二)毆打同仁，或相互毆打者。(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

(五)無故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。(七)在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。(八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。

(九)無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。(十)煽動怠工或罷工者。(十一)吸食鴉片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。(十三)偽造或變造或盜用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠(公司)者。(十五)在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。第十一條、員工功過抵銷規(guī)定(一)嘉獎與警告抵銷。

(二)記功1次或嘉獎3次，抵銷記過1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過1次或記過3次，員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

薪 資 制 度

第一條、職員之薪資分為本薪、加給、津貼、獎金。

第二條、職員之本薪按下列職位及職等標(biāo)準(zhǔn)核定，共分六職等。第三條、本薪以薪點(diǎn)計(jì)算。按職等定最高、最低薪點(diǎn)如下表，每職等并分為100級。

第四條、當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)時，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整。第五條、營業(yè)部門及廣告人員之本薪、津貼、獎金辦法另訂之。第六條、職務(wù)加給如下，必要時得調(diào)整之。總經(jīng)理5000 副總經(jīng)理4000 經(jīng)理3000 副理2500 襄理2000 主任1000 副主任500 第七條、功俸津貼：

當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績列為優(yōu)等者發(fā)放年功俸津貼如下： 一職等，每年增加2000元 二職等，每年增加1200元 三職等，每年增加1000元 四職等，每年增加800元 五職等，每年增加600元 六職等，每年增加400元 第八條、年終獎金：

年終獎金于每年新年前發(fā)放，其金額之核定，視前一年之盈余，并由總經(jīng)理及各部門主管參照考績核定。

第九條、年資未滿一年之職員，其年終獎金酌量發(fā)給。第十條、薪資每月發(fā)放一次，于次月5日發(fā)給。

第十一條、薪資之計(jì)算自到職之日起算未滿一個月者，按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算。離職者給付至離職日，因故停職者，即日停止薪資，該薪資均于下次發(fā)薪之日發(fā)給。第十二條、加班費(fèi)： 加班費(fèi)以每小時60元計(jì)算。第十三條、代扣項(xiàng)目：

應(yīng)繳勞保費(fèi)依勞保條、例的規(guī)定進(jìn)行。代扣所得稅按所得稅法的規(guī)定進(jìn)行。

第十四條、職員在停職期間，停發(fā)一切薪資，復(fù)職時不得要求補(bǔ)發(fā)。

第二篇：薪資、獎金及獎懲制度

薪資、獎金及獎懲制度

獎金管理制度

一、員工出勤獎金辦法

(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。

(二)出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。

(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。

1.請假一天扣7點(diǎn)(140元)。

2.請假二天扣14點(diǎn)(280元)。

3.請假三天扣21點(diǎn)(420元)。

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

(七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者，不予計(jì)算獎金。

(八)停薪留職期間不適用本辦法。

(九)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

三、終獎金發(fā)給辦法

第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條、訂定。

第二條、適用范圍

(一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。

(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

第三條、獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計(jì)，半個月以上以一個月計(jì))。

(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

(二)非受處分的停薪留職者。

(三)中途到職者。

第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該者，不在此限。

第六條、發(fā)放日期每從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。

第七條、獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。

(一)嘉獎1次：加發(fā)1日份薪額的獎金。

(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎金。

(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎金。

(四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎金。

(五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎金。

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

第十一條、實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施，修改時亦同。下表為各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成率 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。

95%～100%未滿 2.5個月(同上)

90%～95%未滿 2個月(同上)

85%～90%未滿 1.5個月(同上)

85%以下 1個月(同上)

獎 懲 制 度

第一條、員工獎勵分下列四種：

(一)嘉獎：每次加發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

(一)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。

(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。

(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。

第四條、有下列事情之一者，予以記大功：

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

(二)維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。

(四)有其他重大功績者。

上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 >>

第三篇：某企業(yè)有關(guān)薪資、獎金及獎懲制度資料

薪資、獎金及獎懲制度

獎金管理制度

一、員工出勤獎金辦法

(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。

(二)出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。

(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。1.請假一天扣7點(diǎn)(140元)。2.請假二天扣14點(diǎn)(280元)。3.請假三天扣21點(diǎn)(420元)。4.請假四天扣30～31點(diǎn)(600～620元)(四)全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(diǎn)(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。

(五)兵役公假、婚、喪、生育假：

1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。2.動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。

3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。(六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

(七)曠工：每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過4小時按1天扣點(diǎn))。(八)當(dāng)月份請事病假累計(jì)4小時以內(nèi)獎金不扣，超過4小時按1天扣點(diǎn)。

(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎金5點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第3條、的規(guī)定計(jì)扣獎金。)(十)星期例假及輪休、特休：

1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加班而不到工者扣獎金10點(diǎn)。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。

3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給，事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn)，視作事假論。

4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金，但中途離職者不予發(fā)給。

(十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時修改。

二、全勤獎金給付辦法

(一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見，特訂定本辦法以資獎勵。(二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。

(三)本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。

(四)凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假)，遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金： 1.月薪：按當(dāng)季最后一個月的月薪÷30天×6天。2.日薪：按當(dāng)季最后一個月的日薪×6天。

(五)頒發(fā)獎金前，人事部將名單送廠長核閱后公布。

(六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎金自該月份起計(jì)算，否則于次季第1日起計(jì)算。

(七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者，不予計(jì)算獎金。(八)停薪留職期間不適用本辦法。(九)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

三、終獎金發(fā)給辦法

第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條、訂定。第二條、適用范圍

(一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。

(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

第三條、獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計(jì)，半個月以上以一個月計(jì))。

(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。

(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。

第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該者，不在此限。

第六條、發(fā)放日期每從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。

第七條、獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。

(一)嘉獎1次：加發(fā)1日份薪額的獎金。(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎金。(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎金。(四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎金。(五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎金。(六)記大過1次：扣減10日份薪額的獎金。

第八條、請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于中曾經(jīng)請假或曠職者，其當(dāng)?shù)哪杲K獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。

(一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。(二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎金。

(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。

(六)曠職1日扣3日份薪額的獎金，曠職半日扣1.5日份薪額的獎金。

第九條、獎金提撥凡符合本辦法第4條、規(guī)定，工作不滿1年者，其獎金按實(shí)際工作月

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

數(shù)比例提撥。

第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

第十一條、實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施，修改時亦同。下表為各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成率 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。95%～100%未滿 2.5個月(同上)90%～95%未滿 2個月(同上)85%～90%未滿 1.5個月(同上)85%以下 1個月(同上)獎 懲 制 度

第一條、員工獎勵分下列四種：

(一)嘉獎：每次加發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(二)記功：每次加發(fā)10天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(三)大功：每次加發(fā)1個月獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(四)獎金：一次給予若干元獎金。第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎：

(一)品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(二)拾物不昧(價值300元以上)者。(三)熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

(四)有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。第三條、有下列事情之一者，予以記功：

(一)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

第四條、有下列事情之一者，予以記大功：

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。(二)維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。(四)有其他重大功績者。

第五條、有下列事情之一者，予以獎金或晉級：

(一)研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。(二)對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。第六條、員工懲罰分為五種：

(一)警告：每次減發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(二)記過：每次減發(fā)10天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(三)大過：每次減發(fā)一個月獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(四)降級：除級使用，相應(yīng)核減薪資。(五)開除：予以解雇。

第七條、有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。(三)因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。(七)不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第八條、有下列事情之一者，予以記過：

(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。(二)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。(三)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。第九條、有下列事情之一者，予以記大過：(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。

(八)一個月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。第十條、有下列事情之一者，予以開除(不發(fā)資遣費(fèi))：(一)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。(二)毆打同仁，或相互毆打者。(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

(五)無故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。(七)在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。(八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。

(九)無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。(十)煽動怠工或罷工者。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

(十一)吸食鴉片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。(十三)偽造或變造或盜用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠(公司)者。(十五)在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。第十一條、員工功過抵銷規(guī)定(一)嘉獎與警告抵銷。

(二)記功1次或嘉獎3次，抵銷記過1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過1次或記過3次，員工功過抵銷以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。

薪 資 制 度

第一條、職員之薪資分為本薪、加給、津貼、獎金。

第二條、職員之本薪按下列職位及職等標(biāo)準(zhǔn)核定，共分六職等。

第三條、本薪以薪點(diǎn)計(jì)算。按職等定最高、最低薪點(diǎn)如下表，每職等并分為100級。第四條、當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)時，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整。第五條、營業(yè)部門及廣告人員之本薪、津貼、獎金辦法另訂之。第六條、職務(wù)加給如下，必要時得調(diào)整之。總經(jīng)理5000 副總經(jīng)理4000 經(jīng)理3000

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

副理2500 襄理2000 主任1000 副主任500 第七條、功俸津貼：

當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績列為優(yōu)等者發(fā)放年功俸津貼如下：

一職等，每年增加2000元 二職等，每年增加1200元 三職等，每年增加1000元 四職等，每年增加800元 五職等，每年增加600元 六職等，每年增加400元 第八條、年終獎金：

年終獎金于每年新年前發(fā)放，其金額之核定，視前一年之盈余，并由總經(jīng)理及各部門主管參照考績核定。

第九條、年資未滿一年之職員，其年終獎金酌量發(fā)給。第十條、薪資每月發(fā)放一次，于次月5日發(fā)給。

第十一條、薪資之計(jì)算自到職之日起算未滿一個月者，按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算。離職者給付至離職日，因故停職者，即日停止薪資，該薪資均于下次發(fā)薪之日發(fā)給。

第十二條、加班費(fèi)： 加班費(fèi)以每小時60元計(jì)算。第十三條、代扣項(xiàng)目：

應(yīng)繳勞保費(fèi)依勞保條、例的規(guī)定進(jìn)行。代扣所得稅按所得稅法的規(guī)定進(jìn)行。第十四條、職員在停職期間，停發(fā)一切薪資，復(fù)職時不得要求補(bǔ)發(fā)。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

第四篇：公司薪資、獎懲制度

公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例

婚禮策劃師工作職責(zé)

1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通，包括接單時了解客戶的真實(shí)想法和對婚禮的構(gòu)想，以及針對客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。

2、訂單后與客戶保持良好的溝通，確保策劃方案的準(zhǔn)確性；并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場人員。

3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。

4、負(fù)責(zé)安排婚禮各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員與工作的安排。

5、監(jiān)督、核實(shí)各部門配合與婚禮準(zhǔn)備情況。

6、負(fù)責(zé)與客戶、酒店等各環(huán)節(jié)人員溝通。

7、婚禮當(dāng)天協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)與調(diào)配各方面工作人員。

8、婚禮當(dāng)天與主持人、音響師、酒店核對婚禮流程。

9、婚禮當(dāng)天與婚禮專員溝通，把控全場。

10、婚禮后，對客戶進(jìn)行回訪。

布場人員工作職責(zé)

1． 最遲婚禮前一周內(nèi)熟悉與準(zhǔn)備婚禮現(xiàn)場所需物品，當(dāng)天所展示的布置項(xiàng)目款式，以及布場時間.2． 與策劃師溝通整場的注意事項(xiàng)，（如客人的指定要求，細(xì)節(jié)要求，及整體的主題與風(fēng)格等）

3． 時間觀念，由于婚禮現(xiàn)場布置的時間通常是在酒店設(shè)定的時間內(nèi)必需要完成的工作，所以我們務(wù)必做足前提準(zhǔn)備工作，當(dāng)天工作人員只能早到不能遲到。

4． 細(xì)心是每個工作人員的必備條件，一個出色的婚禮現(xiàn)場就是一個藝術(shù)品展示，所以我們務(wù)必要講求精細(xì)，力求完美。

5． 責(zé)任心，做為一個婚禮藝術(shù)品的出品者，我們有責(zé)任為整場婚禮的效果擔(dān)負(fù)起一份責(zé)任。

6． 配合，一個婚禮現(xiàn)場的完美效果以及婚禮流程的順利與否，取決于工作人員及相關(guān)人員的配合，婚禮儀式開始一小時前,所有工作人員必須了解自己在流程中需做的角色及配合,如什么時候要放泡泡機(jī),煙霧機(jī),遞話筒等.7． 檢查,現(xiàn)場布置完畢之后,工作人員檢查所有的細(xì)節(jié)是否完善,并檢查所帶設(shè)備是否能正常工作,如燈光是否都亮,追光燈,投影儀,DJ師所操縱的音響,話筒等.8． 與客人的溝通,布置完會場之后,新人到來時,專人帶新人看會場,引導(dǎo)他是否滿意,然后是收尾數(shù),避免宴后醉酒不好收款.9． 撤場,宴會結(jié)束后,撤走需撤走的道具,需注意閃燈要一條一條卷起來,燈炮也小心放好,喜帳最好不要扯,避免扯破,絹花在上車的時候最好不要擠壓,以免造成下次的工作量,所有的道具及工具要分好類上車,避免混亂,回倉庫后更亂.10.回倉庫后,將所有物品按區(qū)域放好,避免亂放雜擺,以便整理的進(jìn)程.調(diào)度人員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與策劃師溝通客戶婚禮構(gòu)想安排。

2、在訂單后，前往酒店踏查，確定相關(guān)尺寸及布置安排。

3、與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，確認(rèn)相關(guān)注意事項(xiàng)：如用電、進(jìn)場費(fèi)、粘貼物等等酒店規(guī)定等，與酒店進(jìn)行有關(guān)方面的協(xié)商與溝通。

4、踏查酒店后再與新人進(jìn)行溝通，讓新人了解婚慶公司方面的安排情況，以及酒店方面的情況，遺漏的方面提醒新人注意。

5、在策劃師最后確定策劃案之后，迅速安排婚禮工作事項(xiàng)：如化妝、攝像、攝影、主持等，并且將安排情況知會策劃師，策劃師要與化妝師、攝像攝影、主持溝通婚禮流程及詳細(xì)情況的安排。

6、后期執(zhí)行中，調(diào)度人員負(fù)責(zé)與后期布場人員溝通，將策劃師提供的參考圖與布場資料在第一時間內(nèi)交予布場人員及花藝師。

7、后期執(zhí)行中，調(diào)度人員要配合策劃師完成婚禮準(zhǔn)備情況，并適時的與客戶聯(lián)系，與客戶確認(rèn)相關(guān)人員的到位情況，以及讓客戶知道后期的準(zhǔn)備情況。

8、在婚禮前再次與客戶確定相關(guān)細(xì)節(jié)，如人員到位時間及地點(diǎn)，以及相關(guān)人員配合狀況。與工作人員再次確認(rèn)到位時間及地點(diǎn)，確保工作人員不會遲到而且與新人溝通順暢。

9、婚禮當(dāng)天，調(diào)度人員一定要負(fù)責(zé)好布場物品的準(zhǔn)備情況，進(jìn)場時間，控制布場時間，保證布場質(zhì)量。

10、婚禮當(dāng)天與策劃師溝通，確保婚禮當(dāng)天的環(huán)節(jié)控制以及個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

人事管理制度 第一則 總則

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二則 管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。經(jīng)理工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

三、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

七、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

八、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第三則 職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》及《保密協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：（1）處理工作交接事宜；

（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則 員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。兼 職

．職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。[Page]．禁止下列情形的兼職：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（5）主管級及以上職員兼職。保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下方法處理： 1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)； 2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；

三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；

七、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； 公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2.指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。第二條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是： 1.襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2.領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3.鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。5.職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1.站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。2.坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。[Page]要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

4.握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5.出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。

6.遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。7.走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。第五則 員工的考勤、休假、請假制度

職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工作時間

周一至周五：上午10：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：10小時

周六至周末：上午9：30—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：10小時30分

（注：工作采取輪班制，每月4天休息日，可調(diào)休。）遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自簽到，若因故不能簽到，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人簽到，每次會扣除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進(jìn)行備案。假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。節(jié) 假 日

國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天）,給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。

一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

二、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月6天者,公司無條件解聘。

三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期, 子女結(jié)婚可請假2天

五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時,應(yīng)填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。第六則 工資待遇

一、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補(bǔ)助。

二、獎金：銷售提成：試用期底薪800，提成為營業(yè)額的3%，轉(zhuǎn)正后底薪1000，提成為營業(yè)額的5%。獎金與提成隨能力與業(yè)績的不斷提升而增加。

三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月15日發(fā)給。

五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系； 第七則 獎懲

公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、單獨(dú)跟單，負(fù)責(zé)婚禮，獎金50元

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)、一次性獎金等。公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

二、婚禮執(zhí)行過程中，溝通不腸或者安排不當(dāng)，致使發(fā)生客怨或其他對公司造成不良影響，罰款200—1000元；

三、在安排工作流程當(dāng)中，出現(xiàn)問題，追究責(zé)任人，開單員罰10%,布場人員罰款200，調(diào)度人員罰款200，如環(huán)節(jié)溝通不暢，負(fù)連帶責(zé)任；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。第十六則 福利：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補(bǔ)助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。本制度解釋權(quán)歸蒲顯晨及所有，自 年 月 日起執(zhí)行 日 常 作 業(yè) 規(guī) 范

開始工作前先對所有設(shè)備進(jìn)行檢查，同時對設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生打掃，確保全部正常方可開機(jī)操作。開機(jī)時先開外設(shè)，外設(shè)多時要按期功率大小開啟，不得同時開始多套設(shè)備，最后開啟主機(jī)，主機(jī)開啟過程中避免所有可能的沖擊及震動。[Page]開機(jī)后要等待計(jì)算機(jī)完成全部的開機(jī)準(zhǔn)備工作方可進(jìn)行操作。

正常作業(yè)中嚴(yán)禁使用屏保功能，盡量避開多任務(wù)并行，關(guān)鍵性作業(yè)時要將所有不必要的程序，及常駐式程序，如病毒防火墻等，以免造成硬盤間歇性讀取錯誤，由其在刻錄CD-R時。每臺計(jì)算機(jī)要按工作需要安裝相應(yīng)的必備軟件，非必備軟件盡量不要安裝過多的軟件。特別是刻錄軟件，每臺計(jì)算機(jī)最多安裝一套，以免由于DLL沖突造成的刻錄失敗或不正常。在安裝軟件或使用外部文件時，在使用前必需先對盤體進(jìn)行查毒作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)病毒確認(rèn)其是否可以安全清除，如無法確認(rèn)或無法安全清除，馬上停用相應(yīng)盤體。

在安裝軟件時要盡量不要安裝在C盤及操作系統(tǒng)所有分區(qū)，如果一定要安裝在此類分區(qū)，但至少也要保證此類分區(qū)至少3G的剩余空間，其它分區(qū)至少2G剩余空間用于網(wǎng)絡(luò)操作及程序運(yùn)行進(jìn)產(chǎn)生臨時文件和進(jìn)行數(shù)據(jù)交換之用。

每次完成工作需要關(guān)機(jī)時，必需關(guān)閉所有正在運(yùn)行的程序，取出光驅(qū)內(nèi)的盤體。如果計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)中，還需確認(rèn)在網(wǎng)絡(luò)中沒有被使用。關(guān)機(jī)時，在主機(jī)沒有完全關(guān)閉之前不得關(guān)閉其它外設(shè)（USB，IEEE1394設(shè)備除外），在確認(rèn)計(jì)算機(jī)完全關(guān)閉后方可離開。除此之外，每臺計(jì)算機(jī)在連續(xù)工作8小時后，要先關(guān)閉主機(jī)15分鐘，以保證數(shù)據(jù)安全和計(jì)算機(jī)的正常使用壽命。每臺計(jì)算機(jī)由專人管理，管理者一般為本機(jī)主要操作人員。

為保證計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，計(jì)算機(jī)管理者每周至于少進(jìn)行一次磁盤碎片整理，每個月進(jìn)行一次全面殺毒，每月至少進(jìn)行一次磁盤掃描，一次數(shù)據(jù)備份。每次進(jìn)行以上維護(hù)操作要填寫維護(hù)日志，每次都填寫都必需有兩人同時填寫，每月上報一次。

在日常工作的過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題后，要先確認(rèn)是常規(guī)問題，還是確認(rèn)問題。如是確認(rèn)問題，近可能的自行進(jìn)行處理。實(shí)在無法處理時，要具實(shí)書寫設(shè)備問題匯報，主要內(nèi)容包含有問題現(xiàn)象，出現(xiàn)問題前一周的維護(hù)日志，其間有無可疑事件，出現(xiàn)問題前的操作過程。然后及時將匯報并由上級以安排處理。如出現(xiàn)問題沒有及時處理的，造成的后果由操作人及本設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。

如在對設(shè)備進(jìn)行修護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)為人為操作失誤、常規(guī)問題及本崗工作人員技術(shù)要求可以達(dá)到處理的，給與經(jīng)政或經(jīng)濟(jì)處罰。

第五篇：集團(tuán)薪資獎金管理制度

集團(tuán)薪資獎金管理制度

薪

資

制

度

集團(tuán)薪資體系崗位制工資，xx集團(tuán)有限公司員工薪資體系方案如下：

一、為進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到穩(wěn)定管理人員隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的，本著“員工收入與企業(yè)效益、個人貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任掛鉤”的原則，經(jīng)研究決定，對集團(tuán)現(xiàn)有薪資體系做適當(dāng)調(diào)整和改革，制定本方案。

二、工資結(jié)構(gòu)和崗位工資級別

1、工資結(jié)構(gòu)

工資結(jié)構(gòu)：即工資構(gòu)成，按照現(xiàn)行薪資體系，每個管理人員的月薪均由六個部分組成，即：基本工資、滿勤工資、住房補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、通勤補(bǔ)助、獎金。工資構(gòu)成中和部分所占比例詳見下表：

xx集團(tuán)各崗位員工結(jié)構(gòu)薪資所占比例表

所占比例

職別

基本

工資

所占

比例

滿勤

工資

所占

比例

住房

補(bǔ)助

所占

比例

伙食

補(bǔ)助

所占

比例

通勤

補(bǔ)助

所占

比例

獎金所占比例

工

資

標(biāo)

準(zhǔn)

集團(tuán)總部各部門副經(jīng)理級（含副經(jīng)理）經(jīng)上員工、分公司副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以上員工

30%

6%

16%

14%

14%

20%

集團(tuán)總部各部門員工、分公司部門副經(jīng)理級（含副經(jīng)理）以上員工

35%

6%

17%

12%

12%

18%

各分公司專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、后勤輔助人員

40%

6%

18%

10%

10%

16%

2、崗位工資級別

不同工作崗位、不同工作職責(zé)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不同，按照集團(tuán)公司所屬分公司情況，將集團(tuán)各級管理人員分為若干個崗位級別，每個崗位級別再分為8-1八個級次（第八級為試用期工資），每個級次均有相應(yīng)的級差。

三、工資等級確定

1、崗位工資等級

按照集團(tuán)及所屬公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)編制、職位設(shè)定，以及職們說明書內(nèi)容，參考以下幾個方面因素確定集團(tuán)公司及所屬公司管理人員的工資等級：

⑴、崗位工資：一般情況下，新聘用人員應(yīng)從所安排職位的初始工資級別8級（試用期）定起：

⑵、學(xué)歷水平：根據(jù)現(xiàn)有崗位對管理人員的基本要求，本方案所確定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是大、中專學(xué)歷水平為起點(diǎn)，對新聘用人員初定工資等級時，大、中專學(xué)歷水平從初始級別定起，對大學(xué)本科學(xué)歷，有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，可以在同一崗位初始工資級別的基礎(chǔ)上，向上浮動2--3個工資等級；對于研究生學(xué)歷、有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員，可以在同一崗位初始工資級別的基礎(chǔ)上，向上浮動3--5個工資等級。學(xué)歷水平以人事部門確定的學(xué)歷證書為準(zhǔn)。

⑶、技術(shù)職稱：本方案所確定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是以初級技術(shù)職稱為起點(diǎn)，對新聘用人員確定工資等級時，中級以下（不含中級）技術(shù)職稱從初始級別定起，對有高級技術(shù)職稱人員，可以在同一崗位初始工資級別的基礎(chǔ)上，向上浮動1個工資等級。

⑷、崗位責(zé)任：以各崗位職位說明書為準(zhǔn)（詳見各崗位職位說明書）。

⑸、工作經(jīng)驗(yàn)：本方案所確定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是以具有二年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)為起點(diǎn)，對新聘人員初定工資等級時，具有二年以上本崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)人員從初始級別定起，對具有五年以上本崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)人員，可在同一崗位初始工資級別的基礎(chǔ)上，向上浮動1個等級。

⑹、勞動貢獻(xiàn)：工作重要、機(jī)密，工作量較大的崗位，給公司提出合理化建議，并得到實(shí)施且已取得顯著效果或?qū)瘓F(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營做出突出貢獻(xiàn)，給公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會榮譽(yù)的員工，參照人力資源管理制度有關(guān)規(guī)定，工資等級可酌情上調(diào)一級（以為限），以資獎勵；

⑺、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、生活水平、平均工資標(biāo)準(zhǔn)：直轄市、省會、沿海開放城市級別、同級次邊遠(yuǎn)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)工資等級標(biāo)準(zhǔn)上浮1--2個等級；

2、集團(tuán)總經(jīng)理的工資等級及人選提名由董事會成員提議，董事長批準(zhǔn)。

3、集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、各分公司總經(jīng)理及相當(dāng)于集團(tuán)副總經(jīng)理的干部的工資等級及人選提名由集團(tuán)人力資源部經(jīng)理提議，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、副總經(jīng)理以下各級別干部的工資等級及人選提名，人力資源部經(jīng)理提議，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、公司各級管理人員，每年可根據(jù)下屬人員平時工作表現(xiàn)、勞動貢獻(xiàn)及定期考核情況，在本部門工資總額之內(nèi)，可酌情對下屬人員工資等級進(jìn)行浮動。但需按制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序報集團(tuán)人力資源部備案。

6、員工遷晉（降）級（職）、工資等級根據(jù)調(diào)整后的崗位級別及對應(yīng)級次按本制訂規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟蟠_定。

四、工資等級標(biāo)準(zhǔn)的考核

集團(tuán)各部門、各分公司定期對所屬人員的工作成績、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行考核。部門副經(jīng)理及以上管理人員的考核工作由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)，考核成績與工資的升降掛鉤。考核成績評定為A+、A、B、C、D五個等級：

A+：（考核平均分?jǐn)?shù)在95分或10次90分以上者）為優(yōu)秀；被評為A+級的，下工資等級可晉升1個工資等級，持續(xù)一個。

A：（考核平均分?jǐn)?shù)在90分或月度考核一年中累計(jì)8次88分以上者）為優(yōu)，被評為A級的，按獎懲制度之規(guī)定給予一次性獎勵。

B：（考核平均分?jǐn)?shù)在80--89分者）為良，被評為B級的，其工資等級不變。

C：（考核平均分?jǐn)?shù)在70--79分者）為中，被評為C級的，按獎勵制度之規(guī)定給予處罰或經(jīng)濟(jì)處罰。

D：（考核分?jǐn)?shù)在60--69分者）為差，被評為D級的，高速崗位或待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核，仍達(dá)不到本崗工作需要標(biāo)準(zhǔn)的，予以辭退。

五、關(guān)于工資發(fā)放問題

1、財(cái)務(wù)部門根據(jù)人事部門每月工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤匯總表統(tǒng)計(jì)情況，計(jì)發(fā)工資，考勤統(tǒng)計(jì)截止至每月30日或31日。

2、凡具銀行代發(fā)條件的地區(qū)，應(yīng)通過銀行發(fā)放，盡量減少現(xiàn)金流通。

3、工資發(fā)放日期為每月15日。

六、公司實(shí)行月薪制，每月有效出勤天數(shù)按每周休息一日計(jì)算。

采用后起薪方式，上月1日至月未出勤情況發(fā)給當(dāng)月工資，發(fā)薪日為每月15日。

七、員工離職時，不滿1個月扣除滿勤獎后，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

關(guān)于加班的規(guī)定

一、各部門在工作時，利用正常休息日加班工作，則根據(jù)實(shí)際加班工作時間，按基本工資給予補(bǔ)助，由加班人提出申請，逐級審批，主管副經(jīng)理簽字后可報財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

二、利用休息時間加班卸原料肉時的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是：

從當(dāng)日17：00至次日零時，10元/人；從當(dāng)日17：00至次日2：00，14元/人；從當(dāng)日17：00至次日6：00，20元/人。

三、加班工作不申請加班費(fèi)者，可以作為假期留存，予以串休。

關(guān)于員工工作一年以上增加工薪的規(guī)定

為了調(diào)動、激勵員工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特對在公司滿一年以上的員工進(jìn)行逐年加薪。

一、增薪范圍

xx集團(tuán)所有員工。

二、增薪標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作年限每滿一年，每月工薪增加5元工齡工資。

2、工齡年限應(yīng)扣除各種原因造成的停工時間。

三、具體要求：

1、財(cái)務(wù)部將所有管理人員，到公司上班時間登記、整理存檔。

2、生產(chǎn)廠長把所有員工入廠時間登記整理存檔。

3、原來生產(chǎn)員工已經(jīng)執(zhí)行，管理人員從97年4月份開始執(zhí)行。

關(guān)于實(shí)行職稱津貼的規(guī)定

為了鼓勵公司人員學(xué)習(xí)知識，掌握新技術(shù)，不斷獲得各級科技職務(wù)稱號，特做如下規(guī)定：

一、對獲得各級科技職務(wù)稱號的員工給予津貼。

二、對各類科技人員，集團(tuán)鼓勵報考各級技術(shù)職稱，參加考試時間給假、且不影響滿勤獎。

三、在工作期間通過考試取得了相應(yīng)職稱，立即執(zhí)行職稱津貼，集團(tuán)給予報銷參加職稱考試的考試費(fèi)用。

關(guān)于新聘人員工資待遇的規(guī)定

根據(jù)新聘人員辭職、辭退的工資、補(bǔ)助計(jì)算等問題做如下規(guī)定：

一、公司新聘人員在到崗位七日內(nèi)辭職者不計(jì)算工資、補(bǔ)助；

公司辭退的按基本工資計(jì)發(fā)工資，不計(jì)發(fā)補(bǔ)助；公司辭退者按基本工資計(jì)發(fā)工資，按日計(jì)發(fā)補(bǔ)助。

二、經(jīng)過公司培訓(xùn)的新聘人員在半年內(nèi)提出辭職者應(yīng)承當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用；

公司辭退人員費(fèi)用由公司承擔(dān)。

三、公司新聘用的銷售人員到崗后出差，在兩個月內(nèi)辭職者公司只承擔(dān)往返車票和工資，不計(jì)發(fā)補(bǔ)助；

公司辭退者，各項(xiàng)費(fèi)用由公司支付。

四、試用期新聘人員的通訊費(fèi)（簽訂承包合同者除外）按試用職務(wù)的通訊標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行。

五、新聘人員到崗工作的當(dāng)月，實(shí)際出勤天數(shù)少于公司當(dāng)月考勤天數(shù)者，當(dāng)月工資按以下公式計(jì)算：

（試用工資-滿勤獎）÷當(dāng)月考勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)