第一篇：醫院用人申請

醫院用人申請

尊敬的領導：

×××醫院在各級領導關懷下，不斷地發展壯大，由于醫療業務的不斷增加，需用較多的臨床專業技術人員，特別是××××人員。經院領導班子研究決定招收醫療、護理、X線、化驗、超聲等專業技術人才。

經多方調查，×××醫院 職稱 ××× 符合我院招收條件，特此申請 ××× 調入我院從事護理工作，請領導予以批準。

×××醫院

201年月日

第二篇：用人申請

用人申請

尊敬的院領導：

為貫徹落實“抗菌藥物專項整治活動的通知”，我院于2011年7月正式開展抗菌藥物專項整治活動。在實施活動的具體工作中，藥劑科需花費很多時間和精力組織人員進行：門診抗菌藥物處方統計并落實到醫師個人的抗菌藥物處方比例、抗菌藥物處方點評、出院患者病歷點評并統計到醫師個人抗菌藥物使用率、住院患者抗菌藥物使用率，使用強度的計算及統計、全院抗菌藥物使用量和使用金額的統計及排序、一類切口手術的用藥合理性檢查、醫師使用抗菌藥物時越級情況的監督等多項工作，工作量增加了許多。故為了更好的實施抗菌藥物專項整治活動，提高藥劑科工作人員的服務質量，特向醫院領導申請增加2名工作人員，望領導給予批準。

附：要求

1、人數：2人

2、性別：男，五官端正，四肢健全，為人誠實守信。

3、必須具有大專以上學歷，本科學歷優先。

4、具有較好的專業知識基礎，能夠熟練使用電腦。

申請部門：藥劑科2012年5月24日

第三篇：醫院用人原則

懷遠縣龍亢農場醫院用人原則

醫院用人原則三原則：執行力、專注度、責任心。用人第一原則：執行力強

醫院好員工永遠是執行力強的人。用人第一原則就是要求員工具有非常強的執行力。根本原因在于以下兩點：首先，無規矩不成方圓。醫院作為一個獨立核算盈虧的組織，它必須要考慮到盈利，這是醫院生存和發展的根基。它要想盈利，就必然要設立各種各樣的內部規章制度，逐步形成自己獨特的團隊文化，要求全體員工圍繞著同一個目標前進。這個時候，如果員工執行力不強，就很容易對整個醫院的團隊文化造成沖擊，甚至將醫院文化給毀棄、將醫院拖到瀕臨倒閉的邊緣。對于任何民營醫院而言，都是這樣的。我們必須先確保自己的核心價值觀和醫院文化不被打破。

其次，激烈競爭的環境，使得個人英雄主義不再盛行，各個醫院都是強調團隊作戰、系統作戰；事實上，也只有團隊作戰、系統作戰，醫院才能在激烈競爭的環境下生存下來。這時，要想實現團隊作戰、統一步調，就必然要求團隊中的每個員工都高度聽從指揮，強化執行力，統一步調，統一行動，否則醫院必將在醫療市場環境下被淘汰。這兩個原因，決定了好的員工必須具備強的執行力；醫院也只會認可那些執行力強的員工為醫院好員工，而不是那些自以為是、自詡小聰明的員工！

執行力強的員工主要表現在以下三個方面：

一：聽從直接上級的指揮?！耙磺行袆勇犞笓]”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。二：時間觀念強，每天做好自己的工作，按時保質的完成上級布置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。

三：高度的歸屬感和強烈的團隊榮譽感。為了團隊的利益，可以拋棄自己的私利，犧牲小我，成就大我，將身心全面融入到團隊中去。

用人第二原則：專心工作（專注度）

對于絕大部分人來說，我們的聰明才智都屬一般；所以，我們也很難做到“一心二用”。所以，對待工作，我們必須專心、專注、專一。簡單的說，用人第二原則就是“專心工作”?！皩Ｐ墓ぷ鳌笔轻t院好員工必備的一項素質。大體來說，員工專心工作表現在以下方面：

每個員工都有自己最核心的、最專一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上，員工就必須發揮自己所有的聰明才智，做好自己的本職工作。如果一項工作同時多人負責，那么最后的必然結果就是誰也不負責，事情越做越糟。

聚焦80%的時間和精力從事自己最核心的、本職的工作，這也是最能體現員工個人的價值和能力、為醫院創造更大效益的標志。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學會“20/80”原則，將你寶貴的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創造出真正大的價值和效用，為企業多做貢獻。用人第三原則：勇擔責任，主動暴露問題（責任心）醫院所喜歡的員工，永遠都是那些勇于承擔責任的員工，因為他們有自信、有魄力、能帶動團隊中其他成員共同成長。上級放心，下屬拼命，勇于承擔責任的員工始終是醫院的親睞兒。

責任心就是員工勇于承擔責任，同時敢于主動暴露問題，盡快將問題解決，而不是越積越多，最后變成巨大的包袱。

這樣的員工，就事論事，不回避、不逃避，勇于面對現實和困難，直面挑戰，帶領團隊中其他成員實現逆境突圍。當遭遇問題或者困難時，主動、及時暴露出來，拒絕遮遮掩掩，分析問題并且快速解決問題，同時總結、反省和提高，提高自己的學習能力和解決問題的能力，這樣的員工只會越走越順！

第四篇：醫院用人制度

xxx院

用人制度管理及相關規定

xx年我院為加強醫院管理，完善醫院的各項制度，堅持正規化管理現就衛生院用人制度方案制定相關規定：

1、我院用人制度的基本要求是，受聘人員需具備全日制大專

以上學歷或正規專業學校畢業、取得職業證書的人員。

2、受聘人員前3個月為試用期，試用期間衛生院負責保障受

聘人員的基本生活費。試用期轉正由科室提交院務會研究討論決定。

3、對于通過試用期的受聘人員，留用后經院務會討論研究按

照崗位工資定崗。

4、衛生院經過研究決定要辭退受聘人員時，應提前一個月通

知受聘人員，讓其提前做準備。

5、受聘人員工作期間經常違反醫院各種規定，不接受批評教

育且情節較為嚴重的，經醫院研究決定受聘人員的用與不用。

6、對于多年在本單位工作的受聘人員，尤其是醫院重點培養

出來的人才，若不經醫院批準以任何理由擅自離開醫院，受聘人員必須向醫院賠償3至5萬元。

第五篇：監控用人申請

關于調度監控中心人員補員的請示報告

高董、張礦長：

因調度監控信息中心系統維護工、監控員多人辭職、請長假，井上下監控系統已多次出現故障，監控探頭也不能及時更換，各項工作也無法展開。上級部門多次檢查，一再強調按規定配足人員。監控系統值班人員按質量標準化要求必須配備8名，系統維護工需要6名，但目前為止監控值班員只有3名，系統維護工2名，現已無法維持正常的交接班。現請示補充有實際操作經驗的值班員5名，系統維護工4名。

請領導酌情考慮，及時補足相應人員。

山西煤銷集團石碣峪煤業調度監控中心

二0一三年十月二十八日