第一篇：公司員工成長基金管理

公司員工成長基金管理細則

一、設立基金的目的

為落實公司“和諧共享”的運營理念，更好地體現“企業靠員工發展，員工與企業共成長”的公司人本觀，持續提高公司全體員工的能力，為公司的持續發展培養人才和蓄積后勁，特設立桂林吉福思生物技術有限公司員工成長基金。

二、基金的資金來源

1、公司每年預算投入人民幣伍萬元作為員工成長基金。

2、公司員工自愿捐款。

3、關聯客戶、供應商、股東及社會人士捐贈。

4、公司其他營業外收入（辦公廢棄用品及紙制品包裝等其他可回收物資處理所得款項）。

5、員工違規違紀的而給予的罰款。

三、基金的管理

1、組織機構：成立公司基金管理委員會，負責基金會的日常工作。主

任：XXX

副主任：XXXX 委

員：XXXXXX 秘書長：XXXXXXXX

2、基金由公司財務部統一管理，專款專用。

3、財務部每半年公布一次互助基金的收支情況，公司員工有權了解基金的使用情況。

4、基金會將每年2月與8月定為“基金捐款月”。

四、基金適用項目及申報程序(一)為員工個人成長提供支持

1、本項基金用于公司在職員工的個人提升、職業生涯規劃、再教育或繼續教育（含在學校等教育機構進修學習、攻讀相關學位、與工作崗位相關但非上崗必須的專項培訓等）。

2、本項年撥款預算：≥30000元/年。

3、原則上本項基金的適用員工為：

（1）不在合同試用期內，且在公司工作一年以上；（2）有意在培訓完成后一段時間內繼續為公司服務；（3）無嚴重或多次違規、違紀、違法現象；（4）無從事第二職業或在外單位服務現象；（5）勇躍向基金損款者優先享受。

如條件特別優秀的員工，以上限制可由基金管理委員會審議后適當放寬。

4、資助比例

原則上，對符合基金支持條件的員工在學習、培訓等活動中產生的費用，公司將會按至少50%的比例進行資助。對費用超過5000元人民幣的項目，公司可將資助比例提高至60%-70%，具體比例將根據情況由基金管理委員會審議確定。

5、報批程序（1）申請

公司員工可隨時向所在部門負責人提交書面申請，提供個人信息、參加培訓的理由、具體培訓內容、預計培訓時限等。由部門負責人簽署推薦意見，然后上交基金管理委員會立項審批.（2）立項

對符合條件的培訓申請，由基金管理委員會立項，確認資助比例，并與申請者訂立《培訓協議》，約定申請者在培訓期間及完成后的應負的義務、責任，以及繼續在公司服務的年限。（3）執行

申請者向培訓單位報名，繳費，并開具相關費用的正規發票（發票抬頭應為公司名稱），隨后申請者憑發票向基金管理委員會請款。

6、受資助員工的義務、責任

公司將根據《勞動合同法》第22條規定與受資助員工訂立《培訓協議》，該協議將作為與該員工簽署的勞動合同的附件。協議內容包括（但不限于）以下方面：

（1）受資助員工有義務全程參加培訓，并取得《培訓協議》中約定的學位或資格、學歷證書

（2）受資助員工有義務將培訓內容整理成講義對公司其他員工進行培訓，并制定工作應用計劃，有效地將培訓所得引用到本職工作當中。工作應用計劃應提交部門負責人及人力資源部；受訓資料、教材及資格證書副本等須送交人力資源部歸檔、保管。

（3）公司將與受資助員工約定培訓完成后在公司繼續服務的時限如下：培訓費用在2000元以內的，需繼續在公司服務滿一年；2000－5000元的，需繼續在公司服務滿兩年；5000—10000元以上（含）的，需繼續在公司服務滿三年；10000元以上（含）的，需繼續在公司服務滿三年以上，具體時限視情況另定，原則上服務時限不超過5年。如果該員工勞動合同剩余年限過短，小于約定的服務期限的，可通過續訂勞動合同完成。

（4）員工如未能完成培訓,或在約定的時間內因個人原因離職，應向公司支付違約金，違約金上限為公司支付的培訓費用總額。如未能完成培訓，應全額支付違約金，如提前離職，原則上公司主張違約金數額 =（培訓費用總額÷約定的服務年限）×未履行的服務年限）。具體違約金數額和計算辦法在簽訂《培訓協議》時，由基金管理委員會與員工個別協商確定。

（二）為員工購買專業技術書籍

1、本項基金用于：

（1）購買專業技術書籍，供公司在職員工閱讀學習。（2）建立、維護公司圖書館。

公司鼓勵員工合理利用工作及業余時間，積極閱讀與本職工作相關的專業技術書籍，通過自學不對斷提升自己，實現個人發展。吉福思公司相信建立良好的學習型文化對企業和員工個人的發展大有裨益，因此鼓勵從總經理到所有一線員工都應當讀書。

2、本項年撥款預算：≥3000元/年。

3、適用范圍：公司所有在職員工。

4、基金管理委員會委托以下五名成員（“圖書基金管理員”）管理本項基金的使用：XXXXXXXXXXXXXXXX。委員會責成人力資源部負責圖書館的建設、維護和日常書籍借閱、管理。

5、為了方便公司員工使用本項基金，為書籍的購買創造便利條件，特制訂以下申報流程： 填寫《書籍申購單》，交由任一圖書基金管理員審批（原則上員工應向分管自己部門的管理員提交申請）?申請人自行購買相應書籍 ?將 書籍原本及《書籍申購單》連同購買發票一起交給人資部辦理書籍核對和入館建檔 ? 向財務部請款 ?向（圖書館）人資部借閱該書。從實際需要出發，員工也可做以下變通：口頭向圖書基金管理員申請，購買書籍后再補簽《書籍申購單》；員工購買到書籍后，可先行閱讀完畢，再走流程請款（但不應跨年，例如2012年購買的書籍，發票應在2012年底前核銷。逾期不予核銷）；圖書基金管理員可根據實際需要，在保證書籍適用性和專業性的前提下，靈活授權各部門負責人或主管自行購買與該部門相關的書籍，匯總后再統一報賬核銷。

6、圖書購置、管理的一般原則:（1）除圖書基金管理員外，其他員工每月購置、核銷書籍不應超過兩本。(2)基金適用范圍僅限于與工作緊密相關的專業、技術類書籍，圖書基金管理員應嚴格把關，不得將基金用于購買與工作無關，或與公司宗旨、理念相沖突的書籍。同時圖書基金管理員應隨時了解圖書館現有圖書，以免重復購置內容類同的書籍。在有選擇的情況下，應優先從較實惠的渠道購買（如大書店有時比小書店便宜一些；網購通常比購自書店要便宜一些）。(3)優先購置以下幾種書籍：通用性、綜合性強、適用范圍廣的、潛在閱讀人數多的、實用性強的、部門需要較迫切的；

(4)圖書基金管理員之間應經常就書籍采購進行交流，遇有優秀書籍應在在公司內予以推薦。人資部應定期舉辦讀書活動，以各種方式有效引導員工閱讀風氣，在公司范圍內培養愛讀書、讀好書的良好氛圍。

(5)為鼓勵員工向公司推薦好書，每本書籍在建檔入館時應在扉頁注明推薦人名字（即申請購買該書的員工），并且每位員工閱讀書籍后，應對該書作評價。每年度末由人資部匯總圖書館內書籍的情況，獲得好評較多的書籍，對該書推薦人做適當獎勵。(三)、XXXXX訂單班獎學金

1、本基金類型適合于XXXXX技術學院XXXXX定單班的優秀學生，共5200元/年）。分為： 一等獎：績效成績第1-3名，每人每年1000元； 二等獎：績效成績第4-5名，每人每年800元； 三等獎：績效成績第6名，每人每年600元。

2、具體執行辦法：

（1）訂單班所在學校提供所有學生的全學年績效成績及獎學金的推薦名單。（2）基金工作委員會審核。

（3）將經審核后擬獲得將獎學金的學生名單公示，公示期為10個工作日。（4）公示無異議后便可執行。

（四）、XXXXXX訂單班助學金

1、本基金類型適合于XXXXXXXXX生，共13500元/年）。分為：（1）特等助學金：2名，每人每年2000元；（2）一等助學金：3名，每人每年1500元；（3）二等助學金：5名，每人每年1000元。

2、助學金申請管理辦法：（1）需要申請助學金的同學提交申請書及提供村委會和鄉鎮民政部門出示的家庭情況證明材料，屬五保戶或低保戶家庭的學生優先考慮。

（2）申請助學金的同學，需同時提交由學校教務處出具關于上一個學期的各學科考試成績的書面證明材料及由系學生工作處出具的考勤材料。

（3）學校對提出申請的學生進行初審，遴選確定符合條件的學生名單，并在學院范圍對結果予以公示，公示期限為10個工作日。

（4）公示無異議后，報XXXXXXXXX公司基金工作委員會審批執行。

3、有下列情況之一的學生不具備申請基金資格或取消其已經享受的助學金。（1）受到學校通報批評或紀律處分者；（2）一學期內情病假缺課累計≥四周者；

（3）一學期內事假超過3天（含）者（因父母病危或家庭嚴重自然災害而事假超過3天不計在內）；

（5）一學期內無故曠課5節（含）以上；

（6）每學期所修的必修課或選修課有一門考試成績不及格者；（7）其它測評（如德、智、體方面）原始成績達不到學校要求者。

4、公司將與受資助學生訂立《資助協議》：（1）受資助學生有義務完成學業，并且實習期或畢業后應至少到XXXX公司工作一年時間。（2）員工如在因故未能在約定的時間內到吉福思公司服務，應向公司支付違約金，違約金上限為歷年所接受的助學金總額。

六、附則

1、本方案由公司基金工作委員會負責解釋。

2、本辦法自二〇一一年十一月一日起執行。

第二篇：基金管理有限公司員工行為規范

ⅩⅩ基金管理有限公司員工行為規范

一、公司員工應遵守國家有關法律、法規及行業規則，誠實信用、勤勉盡責，規范自身行為，維護公司聲譽。

二、公司員工應遵守以下行為規范：

（一）證券從業人員一般性禁止行為：

1、從事或協同他人從事欺詐、內幕交易、操縱證券交易價格等非法活動；

2、編造、傳播虛假信息或者誤導投資者的信息；

3、損害社會公共利益、所在機構或者他人的合法權益；

4、從事與其履行職責有利益沖突的業務；

5、貶損同行或以其它不正當競爭手段爭攬業務；

6、接受利益相關方的賄賂或對其進行賄賂；

7、買賣法律明文禁止買賣的證券；

8、違規向客戶做出投資不受損失或保證最低收益的承諾；

9、隱匿、偽造、篡改或者毀損交易記錄；

10、泄露客戶資料。

（二）基金管理公司從業人員特定禁止行為

1、違反有關信息披露規則，私自泄漏基金的證券買賣信息；

2、在不同基金資產之間、基金資產和其它受托資產之間進行利益輸送；

3、利用基金的相關信息為本人或者他人謀取私利；

4、挪用基金投資者的交易資金和基金份額；

5、在基金銷售過程中誤導客戶；

6、詆毀其它基金、銷售機構或銷售人員；

7、同意或默許他人以公司名義從事基金銷售業務；

8、違規接收投資者全權委托，直接代理客戶進行基金認購、申購、贖回等交易；

9、違規對投資者做出盈虧承諾，或與投資者以口頭或書面形式約定利益分成或虧損分擔；

10、以帳外暗中給予他人財物或利益，或接受他人給予的財物或利益等形式進行商業賄賂；

11、挪用投資者的交易資金或基金份額；

12、從事其它任何可能有損公司和基金業聲譽的行為。

本人聲明：

本人已閱讀并了解上述行為規范，本人保證除遵守上述員工行為規范要求外，同時遵守中國證監會、證券業協會以及公司制定的其他行為規范要求。

聲明人： 日期：

第三篇：基金公司員工獎勵制度

1.0目的

為使表現突出,成績優秀的員工，能獲得精神上鼓勵與物質上獎勵，特設置此獎罰基金，并制定本管理辦法。2.0適用對象 2.1樂于助人的員工；

2.2表現突出,成績優秀的員工，可申請從獎罰基金中支出。3.0獎罰基金管理組織 3.1成立以總經理為委員會主任、財務部經理、生產主管和員工代表為委員的獎罰基金管

理委員會；

3.2管理委員會成員可依據實際情況提出基金管理的改善建議或方案。4.0獎罰基金管理職責

4.1公司督導辦負責對基金執行情況進行監督、控制； 4.2 獎罰金收、付按財務作業流程處理；

4.3公司財務部負責對基金的收入與支出情況進行單獨建立臺帳，并配合督導人員完成對

基金使用情況的督導工作及根據公司領導要求定期提供報表或公布； 4.4基金管理委員會有權對獎罰基金使用情況進行審核，并提出改善建議。5.0獎罰基金的來源

5.1公司所有員工因違規違紀或未完成工作任務等而受到的處罰金，不包括因損壞財物等

經濟賠償部分；

5.2公司撥專項款(30000元/年)和公司所有人員捐助部分；

5.3各部門對員工的每項處罰需交督導辦備案，督導辦匯總后交財務部。6.0申請基金的條件

6.1突出表現員工參照相關獎罰制度評定；

6.2樂于助人的員工，表現突出,成績優秀的員工，可申請從獎罰基金中支出。7.以上制度的責任部門為行政部，責任人為行政部經理。

本制度經公司總經理批準生效，頒布日起執行；修改亦同。篇二：員工獎勵基金管理辦法-xxxxxxxxx有限公司

員工獎勵基金管理辦法

日期 : 2012-03-12文件編號：2012/03/13-01 目的

為充分調動全體員工參與公司管理的積極性、創造性，鼓勵員工針對公司現狀提出建設性的改善意見或改革方案，籍此改善公司經營管理，節約成本，提高效率，增強企業活力，特制訂本管理辦法。獎勵基金的適用范圍

凡是有利于公司內部管理、業務發展、節約成本，提高效率的改善建議或提案均可以提報申請獎勵，并由獎勵基金支出。

涉及以下內容之一提案或建議的均可提出獎勵申報：

一、技術類

1、對生產、品質、技術、設備、工藝等方面的合理化改善提案。如： 1）操作方法的改善。2）作業程序的改進。3）工裝夾具的改善。4）品質的改善。5）廢品、返修品的降低。

2、新產品的開發和建議。

在現有己生產或己研發、試制的產品的基層上，設計出有專利且附加值高的新產品

3、設備、工藝的開發

在現有設備和工藝成果的基層上，研發出能降低成本，性能穩定的新設備和新工藝

4、其它有關提高品質、降低成本和提高工作效率的建議。

二、管理類

1、能夠提高人員招聘數量的改善提案

2、有助提升企業精神文明建設、企業文化建設和企業職業道德建設方面的建議等

3、對公司目前的各項經營管理工作，提出建設性意見，促進企業在現代化管理方法、手

段上有所創新，經公司采納，確屬在提高企業的經濟效益和企業聲譽上有明顯效果的。

4、技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責雖無直接聯系，但對

目前本公司而言采用后有明顯效益的提案

5、對工作環境有改善的建議

6、有效防止即將發生的意外事件的

7、在現有采購模式下，能增加更多合格供應商，探索出同型號、同質量，但價格明顯降低的產品

8、節約各類主輔材料，效果明顯的

9、提出減少和預防浪費的方法，實施后確實有效的

9、其它有利于公司發展的提案

獎勵基金的發放標準

1、所提之提案或建議能體現節約價值或增加公司經濟效益，公司依實際節約價值或

增加收入的價值提取一定比例的金額給予獎勵。

2、所提之提案或建議不能直接以數據方式體現出給公司所創造的收益或節約價值但能提

升公司形象或對公司的管理及發展產生促明顯進作用的，經公司開會討論后給予獎勵。

獎勵基金申報與審批

xxxxxxxx有限公司 簽署：

日期：2012年3月12日篇三：員工獎勵基金提取分配方案

員工月度工資管理分配方案

2、廚師、保潔及相關人員無需勞動保險，約計110人左右

3、全員勞動保險費用預測：700元x110人=7.7萬元/月

4、入職滿6個月，已經穩定的員工簽訂勞動合同，并按當地社平工資交納“五險一金”。

員工月度獎勵基金提取標準分析

2、獎金提取：獎勵基金按全年盈利的5%提取，并按月度獎勵基金的分配方案執行。

3、充值獎勵提取：公司實行全員營銷管理模式，公司員工均有責任向客戶進行充值營銷，并按1%提取營銷獎勵基金；其中：0.6%計入個人績效工資，0.4%計入員工月度獎勵基金。

4、會員卡銷售獎勵：公司員工銷售會員卡，按會員卡銷售額的15%提取營銷獎勵基金，其中：10%計入個人績效工資，5%計入員工月度獎勵基金。

第四篇：成長基金管理辦法

樂捐成長基金管理制度

一、目的

為規范樂捐款的來源、使用和管理，真正做到取之于民用之于民，特制訂本制度。

二、適用范圍 公司所有員工

三、權責

1、各部門經理負責本部門各相關制度、規定和流程的樂捐執行，并提出基金領用的申請；

2、人資部總監負責本部門及全公司相關制度、規定和流程的樂捐執行，并對有異議的樂捐，進行行政復議；

3、財務部負責設立成長基金管理專項賬戶，編制《成長基金收支明細表》，并支付批準后的基金使用金額；

4、總經理負責相關樂捐執行和基金使用的批準。

四、管理內容：

1、樂捐對象（1）、違反人力資源管理制度、規定和流程中的相關樂捐條款者；（2）、違反行政和后勤管理制度、規定和流程中的相關樂捐條款者；（3）、違反財務管理制度、規定和流程中的相關樂捐條款者；（4）、違反生產、質量管理制度、規定和流程中的相關樂捐條款者；（5）、違反本部門的管理制度、規定和流程中的相關樂捐條款者；（6）、給公司造成重大損失，須承擔相應責任者；

（7）、違反公司認可的其他樂捐條款者。

2、樂捐執行人與執行范圍（1）、總經理：有權處理給公司造成重大損失的行為；（2）、人資部總監：有權處理違反人事、行政及后勤管理制度、規定和流程的樂捐行為；（3）、各部門經理：有權依據公司認可的部門規定處理本部門員工的樂捐行為；（4）、經公司授權可以執行樂捐的其他人員。

3、樂捐執行程序（1）、違反相關管理制度、規定和流程的，總經理或其他相關樂捐執行人開具《成長基金通知單》一式三份后，執行人留存一份，一份交人力資源部備案以便執行扣款，一份交給樂捐對象，并通報批評。（2）、樂捐額度超過100元的，相關樂捐執行人書面通知人力資源部，經總經理批準后執行，由人力資源部開具《成長基金通知單》一式三份，人力資源部留存一份，交財務部一份，交給樂捐對象一份，并通報批評；（3）、違反《考勤與請假管理制度》的，人力資源部編制《考勤違紀月報表》并公示后執行。

4、申訴及處理（1）、收到《成長基金通知單》的員工，如無異議的，按照相關規定做相應處理；（2）、有異議的，自簽發之日起兩天之內向人資部總監申請行政復議，超過兩天的，視為棄權，不得再有異議；（3）、人資部總監收到樂捐對象書面或口頭的行政復議申請后，一天之內召開聽證，進行處理；（4）、樂捐成長基金由財務部開設“成長基金管理專項賬戶”，遵循“專款專用”原則，不得挪作他用。

5、成長基金使用范圍及申請條件（1）、員工集體活動經費。員工集體活動時，申請支取成長基金的標準為不超過50元/人，超過部分由自己承擔或公司其他賬戶支取；（2）、非工傷、病員工慰問金或禮品。員工非工傷受傷較重或非職業病得較重病癥的，一次性發放慰問金200～300元。本處“較重”指住院或雖不住院但醫生建議休假10天以上的傷病；（3）、直系親屬（法律規定的）紅白喜喪事，慰問金200元。（4）、家庭突然遭遇重大變故，生活困難，一次性發放慰問金200～500元（5）、總經理批準的可以支取成長基金的其他條件。

6、成長基金運用及申請程序（1）、相關部門經理提出書面申請，經人資部總監審核是否符合條件及金額是否合理；（2）、人資部總監審核后，提交總經理批準；（3）、總經理批準后，財務部出納在一天內，根據核準金額從成長基金管理專項賬戶中支付款項。

7、成長基金運用狀況報告與控制

財務部出納根據成長基金收支情況于每月8日前編制上月的《成長基金收支明細表》，經人資部總監審核后于每月10日前予以公示。

五、本制度最終解釋權歸人力資源部。

六、本制度經總經理批準后，自2016年6月30日起正式實施。

第五篇：保險公司員工成長心得

我今天能站在臺上分享成長心得和規劃首先感謝我的引路人xxx經理！感謝他一直以來對我耐心的教導，使我慢慢地成長起來！還有感謝像慈母般的羅壽花高級經理和我們部門的每一位兄弟姐妹！感謝他們一直的支持和鼓勵！

我們的團隊是一個相互幫助，相互學習，相互關心的團隊！真的很榮幸進了太平這家偉大的公司，我喜歡我們公司的文化，培訓流程好，有正氣是很積極向上的團隊！也喜歡我們公司的每一位伙伴，人與人之間是多么的和諧和親切！我更喜歡我們這個偉大的愛心事業，是給千家萬戶送去祥和與安寧的偉大天使！我們的公司有著許多深受客戶喜歡和信任的好產品，特別是福壽連連和福祿雙至，是福壽連連幫我轉正的！在加入太平的這些時間是我感受最深觸動最大的，這些既讓我承受失敗又讓我品嘗喜悅的一幕又一幕，最成功的推銷員是聽說不最多的人，我們每打一通電話每見一個客戶不可能每次都成功，其實我們從拒絕的客戶身上學到得更多，成長得更快！我是專業的代理人，我學了很多親朋好友不懂的知識，我的責任是把我所學到好的東西分享給我的親朋好友，讓更多的人擁有保障和理財知識！保險猶如預防針，人們知道打針會痛但為了健康也忍痛挨打，預備防針是為了預防疾病發生，而保險是預防當疾病或意外襲來的一道利器！

接下來我的目標是沖Top2000,燈箱廣告，晉升經理一級！沖Top2000是為了學習更多的專業知識，體驗一下我們公司的清華大學，為以后的路打下更扎實的基礎！一個人只要有目標加上堅韌不撥的決心和持之以恒的毅力，相信他一定能達到他想要的目標！我們現在站在哪里并不重要，重要的是朝著什么方向走！只要找到了路就不怕路遠…