第一篇：懷礦標準化建設方案

高縣欣雅煤業有限公司（懷遠煤礦）

安 全 生 產 標 準 化 建 設 實 施 方 案

編制：高縣欣雅煤業有限公司

2017年9月23日

懷遠煤礦安全生產標準化建設的實施方案

各職能科、隊：

為進一步提升我礦整體安全水平，促進安全工作規范化、標準化、制度化，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，強化班組建設，采用系統化的理念實現安全管理的長效機制，提高安全保障能力。根據相關文件精神及有關要求，結合我礦實際情況，特制定安全生產標準化實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實安全生產主體責任為主線，通過安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高我礦事故防范能力。

二、工作目標

1、全面推進礦井安全生產標準化建設，2017年度達到二級安全生產標準化礦井。

2、建立動態達標機制，以煤礦構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理為基礎，以動態化達標為重點，開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強化風險管理和過程控制，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

3、通過實施安全生產標準化管理，進一步提升礦井裝備水平和管理水平，規范各工種崗位操作標準，提高崗位人員知識和技能，實現崗位達標，不斷提高安全生產標準化水平，建立安全生產標準化長效機制。

三、組織機構

為了切實加強我礦的安全生產標準化建設，推動安全生產標準化工作扎實有效的進行，特成立以礦長為組長的安全生產標準化建設領導組：

1、成立安全生產標準化領導組 組

長：胡樹林

副組長：楊朝友

李西元

吳忠金

楊天寶

何模云

陳紹余 易幫富

成 員： 孫小春

惠慶武

何模方

王仕江

吳宣兵

何均海

楊朝春 李 飛

領導組下設礦調度室，負責全礦井安全生產標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。

主

任：何均海

成員：周 琴

王志會

2、成立安全生產標準化工作管理組

組

長：各職能科室長

成員：由各各職能科室副科長、隊長、技術員擔任

3、領導組成員職責分工

1）胡樹林全面負責礦井安全生產標準化工作的總體部署。

2）楊朝友具體負責礦井安全生產標準化工作的總體部署，開展動態監督、檢查和考核評比工作。并負責安全風險分級管控、事故隱患排查治理和安全培訓體系安全生產標準化工作的安排和落實。

3）李西元負責采、掘、運安全生產標準化工作的安排和落實。4）易幫富負責機電體系安全生產標準化工作的安排和落實。

5）吳忠金負責通風、地質災害與測量、應急管理、職業衛生體系安全生產標準化工作的安排和落實。

6）何模云負責調度體系及地面設施體系安全生產標準化工作的安排和落實。

7）楊天寶負責采煤體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：楊國清

軟件資料管理員：王書貴

8）李增文負責掘進體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：鄧正華 軟件資料管理員：惠恒超

9）趙桂江負責運輸體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：惠慶兵、惠云才

軟件資料管理員：惠華沖

10）游天富負責機電體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：周紹相、張公富

軟件資料管理員：楊 剛

11）楊朝春負責通風體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：惠恒勇

軟件資料管理員：惠恒清

12）何模方負責地質災害防治與測量體系安全生產標準化日常工作的 具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：惠慶武

軟件資料管理員：楊國清

13）何模云、何均海負責調度和地面設施體系中調度體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。現場管理負責人：楊國清、楊 成 軟件資料管理員：周琴

14）惠慶武責安全培訓和應急管理體系中應急管理體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：王仕江

軟件資料管理員：何均海

15）王仕江負責調度和地面設施體系中地面設施體系安全生產標準化 日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：易澤熬

軟件資料管理員：楊遠程

16）胡樹林負責安全風險分級管控和事故隱患排查治理體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：孫小春

軟件資料管理員：何模方

17）何模方負責職業衛生體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：何模方

軟件資料管理員：陳紹余

18）吳忠金負責安全培訓和應急管理體系中安全培訓體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。

現場管理負責人：楊朝春

軟件資料管理員：李增文

19）楊朝友負責礦井安全生產標準化的日常管理工作，制定礦井安全生產標準化工作方案，及時了解和掌握各系統、各體系的安全生產標準化動態，負責牽頭組織、監督、指導、考核各體系的安全生產標準化建設工 作。

20）各基層隊組對本隊所管轄范圍內的安全生產標準化建設工作負責，要積極配合和接受各級檢查組的驗收檢查工作。

21）各科室軟件管理員負責所在體系的安全生產標準化建設的軟件資料的收集、整理工作以及礦調度室安排的相關工作。

四、工作步驟

按照國家和省、市、縣、公司總體要求，結合我礦實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、自查整改、自評定級、試點工作的經驗推廣和實施階段五個階段進行。

1、宣傳發動階段（7月6日---8月10日）全面落實煤礦安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用微信平臺、板報、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準。并由礦培訓中心制定安全生產標準化培訓方案，分批次、分體系集中組織全員培訓、讓廣大干部職工都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

2、自查整改階段（8月11日-----9月10日）各專業的負責人分別對照國家安全生產標準進行自查整改，查漏補缺，尤其是涉及到風險管控、體系建設一些新的內容和要求，規范完善組織機構與制度等安全生產標準化相關要求。

3、自評定級階段（9月10日----10月20日）各體系負責科室對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告上報礦調度室。由礦調度室統一匯總，形成自評申請報告，上報有關部門。

4、試點工作的經驗推廣階段（10月21日---11月）根據公司要求，我礦定為安全生產標準化試點礦井，各體系負責科室要學好標準用好標準，總結好的經驗和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書面材料上報礦調度室統一匯總。

5、實施階段（7月1日起）按照國家考評細則嚴格進行考核兌現。

五、考核依據及標準

1、煤安監行管（2017）5號《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》的通知。

2、井工煤礦安全生產標準化標準考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權重的方式計算。各部分的權重見下表。

井工煤礦安全生產標準化評分權重表

序號 名稱 標準分值

權重（ai）安全風險分級管控 100 0.10 2 事故隱患排查治理 100 0.10 3 通風 100 0.16 4 地質災害防治與測量 100 0.11 5 采煤 100 0.09 6 掘進 100 0.09 7 機電 100 0.09 8 運輸 100 0.08 9 職業衛生 100 0.06 10 安全培訓和應急管理 100 0.06 11

調

度

和

地

面

設施 100 0.06

3、煤礦安全生產標準化考核評級

一級：煤礦安全生產標準化考核評分 90 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于 90 分，其他部分的考核評分均不低于 80 分，正常工作時單班入井人數不超 過 1000 人、生產能力在 30 萬噸/年以下的礦井單班入井人數不超過 100 人。

二級：煤礦安全生產標準化考核評分80分以上，井工煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于80分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。

三級：煤礦安全生產標準化考核評分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于 70 分，其他部分的考核評分均不低于 60 分。

六、驗收考核

依據煤安監行管（2017）5號《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施進行考核，考核范圍包括各安全生產標準化體系的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產等。

（一）、隊組檢查驗收

由調度室組織體系技術人員參加，每周側重于一至兩個體系，必須由科隊長以上人員參與，對各隊組進行一次驗收打分，每月對各體系隊組進行綜合排名，并實行獎罰考核。每月10日前調度室把上月的驗收評分結果按時報送安全科。

（二）動態驗收

1、每月最后一周對各體系進行一次月度動態達標驗收，結合井上、下及軟件驗收情況按照標準對十一個體系進行評分，并在安全生產標準化專題會議上通報。

2、對于查處的各類問題各負責科室（隊）長要按五落實簽訂時間及時整改，整改報告周五前報質量標準化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項進行回查。對于不能按時整改的問題，各相關科室（隊）要提前說明原因報質量標準化辦公室。

七、獎罰兌現

本考核辦法適用于礦內部安全生產標準化驗收及各級部門對我礦安全生產標準化驗收。

（一）隊組考核

1、按當月礦調度室及安全科安全生產標準化綜合動態驗收考核情況，對第一名獎500元，授于紅旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進行表揚；最后一名罰500元，授于黃旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進行警告。對紅黃旗不按規定懸掛或不掛的罰相關體系科、隊負責人200元。由安全科進行工資考核獎罰。

2、對月度排名最后的隊組：隊長承擔罰款金額500元，副隊長每人承擔罰款金額300元，班組長每人承擔罰款金額200元。隊長并在周五安全例會上發言表態查找不足，提出下步如何做好安全生產標準化工作采取的辦法和措施；對于一個月內參與了兩次質量標準化驗收的班組，考核在最后一名的，副隊長和班組長在職工安全大會上發言表態查找不足，提出下步如何做好安全生產標準化工作采取的辦法和措施。

3、對現場查出的問題，每條問題罰相關負責人50元，對出現與以往重復或能整改未整改的問題每條對相關體系負責人罰款100元。

4、對在檢查驗收中出現重大安全隱患的實行一票否決制，并由安全科進行調查處理。

5、科、隊長每月至少參與一次安全生產標準化驗收工作。對未按時參與的人員罰款50元，并在安全例會上通報。

（二）月度考核

1、對驗收評分不達80分以上的每次罰款500元，由安全生產標準化體系負責人員（科室長、現場負責人及軟件資料負責人）承擔，罰款名單經本體系科室負責人簽字后兩日內上報質量標準化辦公室，遲報的罰相關體系科室負責人100元。

2、對安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施十一個體系驗收得分不達礦井折合總分的，對該體系主管負責人罰款200元。

3、對現場查出的問題，每條問題罰相關負責人50元，對出現與以往重復或能整改未整改的問題每條對相關體系負責人罰款100元。

4、對在檢查驗收中出現重大安全隱患實行一票否決制，并由安全科進行調查處理。

5、對未按時參與體系驗收的人員罰款50元，并在安全例會上通報。

7、對軟件中缺項的每項對相關體系負責人罰款50元，軟件負責人罰款100元。

（三）軟件檢查考核

1、對作業規程、制度中的內容、記錄、臺帳存在缺項的每條對該體系軟件負責人罰款100元，連帶相關體系負責人50元。

2、對作業規程的貫徹學習、考核及在遇到特殊情況增加補充措施時貫徹不到位、學習考核記錄不全的每條對該體系軟件負責人罰款100元，連帶相關體系負責人50元。

3、對作業規程、制度、圖紙內容不完善，各類記錄、臺帳等填寫不規范的每條對該體系軟件負責人罰款100元，連帶相關體系負責人50元。

4、對作業規程、制度、圖紙、各類記錄、臺帳等與實際不符的或未會 審和簽字的每條對該體系軟件負責人罰款100元，連帶相關體系負責人50元。

5、對在檢查驗收中出現與以往重復或能整改未整改的問題每條對該體系軟件負責人罰款200元，連帶相關體系負責人100元。

6、凡檢查出現調度室規定的軟件資料缺項的，每項罰相關體系軟件負責人罰款200元，連帶主管負責人100元。

7、凡檢查出現軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現場與記錄、規程、制度不對照的每次對現場及軟件負責人罰款100元，連帶相關體系主管負責人50元。

8、各科隊成員必須深入井下現場對安全生產標準化進行監督檢查，每月查出問題不少于20條，及時反饋到礦調度室，礦調度室以“五落實”形要求發到各隊進行整改。對未按要求查出問題或回查不到位每次罰款50元。

八、工作要求

1、提高認識，增強信心。安全生產標準化建設，對于提高我礦整體安全生產水平，不斷改善生產作業環境和安全生產條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產標準化建設，是提升我礦本質安全的創新舉措，只要堅持不懈地開展下去，真正達到了標準化建設，我礦的安全生產形勢必將實現安全、持續、健康發展。

2、加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產標準化建設工作的領導，把加快推進我礦安全生產標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環節來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產標準化活動順利開展。要進一步轉變作風，扎扎實實地把安全生產標準化建 設落到實處，推進我礦安全生產管理整體水平上臺階。

3、強化現場管理，抓好落實。要按照國家標準，采取抓住重點、全面推進的方法，有計劃、有步驟地對照實施，并做到“兩個結合”：一是把開展安全生產標準化活動與深入貫徹《安全生產法》等法律法規和標準規范結合起來，通過開展安全生產標準化活動，健全安全生產各項規章制度，將我礦安全生產行為納入制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全生產標準化活動與深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規范安全生產行為和創建安全生產標準化企業作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設達標活動，使我礦的安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

4、嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全科學管理，實現我礦安全管理的規范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現場作業條件。通過安全生產標準化建設，實現崗位達標、體系達標和企業達標，從而實現安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。

高縣欣雅煤業有限公司 2017年9月23日

第二篇：鳳礦小學標準化建設匯報材料

推進標準化建設 辦人民滿意學校

——義務教育標準化建設自評報告

晉城市城區鳳礦小學 二〇一二年十二月

推進標準化建設 辦人民滿意學校

尊敬的各位領導、各位專家：

首先我代表鳳礦小學全體師生對各位蒞臨我校檢查評估表示熱烈的歡迎！下面，就我校推進標準化學校建設工作匯報如下：

一、學校基本情況

晉城市城區鳳凰山礦小學地處晉煤集團鳳凰山礦，1988年建校，學校占地面積19813.5平方米，建筑面積6993平方米，校園環境優雅，設施完備，書香氣息濃厚。學校發展勢頭良好，規模不斷擴大，辦學水平不斷提高，班子團結，隊伍穩定，凝聚力強，形成了人心思上，人心思進，人心思干的良好氛圍。學校先后被評為“山西省少年科技試點校”“山西省少年環保示范校”“山西省文明學校”“山西省德育示范校”“山西省心理健康教育先進集體”“晉城市首批‘平安校園’”“晉城市‘三育人’先進集體”“晉城市和諧校園”，被中國書畫院命名為“少年兒童書畫教育基地”。晉城市“養成教育先進單位”“教育教學先進單位”“養成教育示范校”“晉城市課題研究先進單位”“區新課程實驗先進學校”“區教研教改先進集體”。

學校現有教職員工94名，專任教師88名，全校100%的教師有教師資格證，繼續教育及計算機培訓合格率達100%，教師學歷合格率達100%，專科以上學歷占97%，45歲以下教師100%能熟練運用計算機。現有小學高級教師26名，省市級教學能手、骨干教師、學科帶頭人13名。

二、規劃目標逐步實現

“十二五”總體目標：圍繞創建“平安校園、和諧家園、品牌名校”的總目標。以心育心，以德育德，創設和諧的人文環境；立足校本，培訓和造就一支高素質、高水平，具有科研意識，合作精神的管理隊伍和教師隊伍；和諧育人，培養具有優良品格和良好行為習慣，有創新精神和實踐能力，具有特長的合格學生，五年內使鳳礦小學成為國家、省、市享有盛譽的一流學校。

1.校園設施建設目標：改善學校設施，實施活動場地擴建工程，爭取完成200米塑膠環行跑道建設，加強教育教學與網絡信息的整合和研究，建

立學校教學資源庫，構建資源共享平臺，實現資源共享；加快傳統圖書館向現代圖書館邁進的步伐，建設成晉城市中小學示范圖書館，力爭完成一級圖書館創建任務。完成校園文化建設的整體規劃，形成學校的文化特色。

2.隊伍建設目標

（1）教師團隊建設目標：既能勝任學科教學、又能勝任班主任、少先隊工作，既具有較高教育教育實踐能力、研究能力、創新能力，又能適應教育信息化、國際化發展需要的教師隊伍。專任教師的大專以上學歷達到100%，其中本科學歷達到40%，45周歲以下教師中，90%具備信息技術與學科教學研究與整合能力，這一目標現已完成。

（2）骨干教師隊伍建設目標。積極推進學校“名師工程”，建設一支具有良好職業道德、具有正確教育觀念，掌握現代教育教學方法和現代教育技術，教學能力強，教育效果好，整體素質較高，并有較強教改科研能力和一定教育教學理論水平的教師隊伍。使100%的任課教師成為學生、社會、家長接受的學校名師；使50%的教師成為市級名師，使30%的教師成為省以上名師，同時要力爭推出3名以上的省市級名師。每個學科均有學科帶頭人和名師，教師學歷達上級要求，年終考核合格率達100%，普通話測試和計算機水平測試合格率達100%，能使用計算機的教師達教師總數的100%，能運用現代教育技術進行多媒體教學的教師達100%。最終實現校以師名，師以校名，生因師名，師因生名的良性發展。2011年，毋彩云已經獲得了省級教學能手的稱號，還有3名教師被評為省級骨干教師，王忠玲老師也獲得了市教學能手的稱號。

（3）班主任隊伍建設目標：整體提升、實踐創新、成效優化、特色彰顯。班主任隊伍素質整體提升，班主任工作實踐突出創新；班主任工作成效明顯優化，班主任工作特色充分彰顯。從而初步構建具有鮮明校本特色的班主任隊伍管理和培養模式，造就一批具有鮮明個性、勤于實踐、樂于研究、敢于創新優秀班主任，培養出2位省市級優秀班主任。今年，紀淑芬老師已獲得了省優秀班主任的殊榮，班主任郭晉萍老師還被評為市師德標兵。

（4）學校班子隊伍建設目標：努力建好一支團結協作、作風民主、開拓創新，具有現代教育思想，按教育規律辦事，能運用先進管理方法和手段

實施管理的新型班子隊伍。能創造性開展工作，深得教職工支持擁護的領導集體。班子成員熱愛教育事業，有強烈的事業心和責任感，有正確的教育思想觀念，有較高的管理水平，掌握現代教育理論和管理理論，掌握現代教育技術和現代管理，熟悉教育教學和管理規律，能運用現代管理模式和手段進行管理，逐步形成優質高效，剛柔相濟，凝聚力強的管理模式。我校中層以上班子成員中，有5名省級教學能手，骨干教師，2名省級優秀班主任。尤其是3名校級領導，均是省級學科帶頭人，多年來深入教學第一線，悉心指導教育教學工作，起到了很好的示范引領作用。

3.德育目標：堅持德育為首，對學生加強思想道德和法律法規教育，生命教育，誠信教育，重視弘揚和培養民族精神，使學生的思想、道德、紀律、法制等方面的觀念、行為基本達到《小學生德育綱要》的要求。思想品德考核及格率達100%。學生能自覺遵守《小學生守則》，《小學生日常行為規范》要求。認真貫徹落“未成年思想道德建設”，加強與家長、社會的聯系，完善三位一體德育網絡，形成全面育人的良好氛圍。推進學校優良校風、學風的形成，使學生養成良好的道德品質和行為習慣，爭當“四好少年”。（熱愛祖國、理想遠大，勤奮學習、追求上進，品德優良、團結友愛，體魄強健、活潑開朗）最終實現學生操行評定優良率100%，后進生轉化率95%，違法犯罪率為零，優秀學生率50%的奮斗目標。

4.教科研目標：“十二五”期間，堅持科研興校之路不變，構建“校長負責—教導處具體指導—教研組落實“三級管理網絡，構建新課程標準的特色課堂教學模式——五步三查，打造高效課堂，繼創建“省級德育示范校”之后，再創“省級教科研特色校”。

5.安全管理目標：健全學校各項安全管理制度，切實抓好校舍、消防、設施設備、接送車輛、周邊環境整治等各項工作的管理，認真排查、消除隱患；加強安全教育，培養學生的安全意識及自救自護能力，確保在“十二五”期間無重大安全事故發生，促進學校教育事業的穩定發展。

三、辦學條件全面改善

2010年，投入18萬元，為學校安裝了多媒體，投入34.5萬元，進行校園電路改造，投入2萬元，進行了微機室改造投入5萬，進行了綜合樓頂維修；2011年，兩次投入41萬，進行校園操場維修，投入4萬元進行多

媒體教室改造，投入資金3萬余元，為學校新增圖書1253余冊；2010年以來，每年都要投入1至2萬元對教師進行繼續教育培訓，大量資金的投入，推進了我校義務教育標準化建設。

1.實驗設施配套齊全。學校現有實驗室兩間，面積共計108平方米，有實驗儀器室一間，配有相應的實驗器材，實驗室，儀器室有專人管理，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載資料完整。

2.信息技術環境優良。學校有標準的多媒體教室32個，班班實現了多媒體教學。微機室一個，可供3至5年級進行微機教學。每個辦公室都配備了電腦，每兩名教師一臺電腦，基本滿足了教師電子化備課。

3.圖書館示范達標。圖書館設有辦公室，學生閱覽室，教師閱覽室，電子閱覽室等，報刊種類70余種，藏書量38000本，生均23本。圖書館有教導主任分管，有專職圖書管理員一名，兼職管理員一名，學生圖書管理員若干名，保證了圖書館的對外開放。

4.功能活動室基本配齊。我校現有32個教學班，每班都配備了多媒體教學設備，乒乓球活動室兩個，舞蹈室兩個，有階梯教室、德育室、電子琴室、乒乓球室、舞蹈排練室、心理咨詢室、家校活動室、書畫室、紅領巾廣播室等多個專用活動教室，保證了學校的教育教學和各項活動的順利開展。

四、學校管理規范有序

1.依法治校民主管理。一是健全民主管理制度。學校先后制定了《教學工作管理制度》《績效工資發放辦法》《校園安全管理制度》等，形成了以制度約人，以制度管人的局面。同時通過教代會議事制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、評先評優、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和置于廣大教職工和社會各界的監督之下，讓大家共同參與學校管理。二是嚴格落實校務公開。收費標準、重大決定、學校發展規劃、收支情況、招生情況、校務研究和獎懲等都進行公開；三是推行“三共商”策略。即：成立校三結合教育委員會、開好“家長會”，定期向社會征集辦學建議；由于學校推進民主管理，工作透明公開，多年來，社會口碑良好，無不良反映。（鳳凰山礦每年都要對學校進行一次測評，主要包括課堂教學，校風建設，師德隊伍建設，學生禮儀習慣等方面）

2.常規管理有章可循。一是規范課程設置及作息時間。在市、區教育局的正確指導下，我校根據自身的特點，認真貫徹落實了國家課程計劃，規范了辦學行為。學校在師資力量困難的情況下，充分發揮每位教職工的作用，實現了開全課程，開足課時。目前，我校根據《晉城市義務教育課程設置及課時安排》開設了語文、數學、科學、英語、品德、音樂、美術、體育、地方校本課程（寫字、養成教育、閱讀）、綜合課程（微機、研究性學習、班隊活動）等14門課程。每周一、二年級國家課程24節，地方學校課程2節；三至六年級國家課程24節，綜合實踐3節，地方校本課程3節。可見，各學科、各年級都沒有增減學時的現象。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表一致。嚴格按照市區有關規定安排作息時間。上午學生8：00到校，11：40放學；下午2：20到校，5：30放學。上午學生集中活動時間30分，下午集中活動時間40分，確保了學生每天活動時間不少于一小時。二是規范用書及學籍管理。我校所有用書均按照省教育廳有關要求，在省市公布的中小學教學用書目錄中選用，通過新華書店統一訂購，沒有在規定外的其它地方訂購任何教輔資料，杜絕了盜版書流入學校，同時減輕了學生的學習負擔。近兩年新生一年級學生實施了電子化學籍管理，我校學籍管理員在不熟悉操作程序的情況下多次向兄弟校有經驗的學籍管理員，區學籍管理員學習操作方法，圓滿完成了學籍注冊及管理工作。三是學校因校制宜，積極開展學校陽光體育運動，掀起了每天鍛煉一小時的熱潮。學校提出“快樂校園，健康身心”的理念，提出“人人有活動項目，班班有活動內容”的要求，號召全體師生走向操場，到陽光下，去大自然，積極開展各項有益身心發展的陽光體育活動。為了保證每天一小時陽光體育運動時間的落實，學校做到了時間、器材、組織和責任的“四落實”，很好地保證了陽光體育運動的持續有效的開展。積極開展了“陽光體育與祖國同行”為主題的冬季長跑活動。四是學校高度重視保護未成年人受教育的權利和義務，做到沒有因各種原因而失學和輟學的學生。6～11周歲殘疾兒童入學率達95%以上，做到小學“四率”（入學率、鞏固率、普及率、畢業率）保持100％。堅決杜絕適齡兒童的失學、輟學等情況的發生。

3.安全管理精細到位。一是強化責任意識。學校以創建平安校園為目標，實行安全責任包保，堅持與各科任教師、班主任、責任科室、學生家長簽訂安全責任書，把安全工作落實到崗、到位、到人。多年來，學校無重大安全事故發生，全校師生都能嚴格遵守法律法規，無犯罪等不良記錄，被評為全市和諧先進學校。二是規范過程管理。充分發揮“小交警”“小安全員”“文明禮儀崗”隊伍和廣播站、宣傳欄、晨會、班隊會等教育平臺的作用，常態化開展法律法規學習，并著力加強安全檢查、督促、評比。進一步協調學校與公安、交警部門、家長們的關系，形成“立體式”安全教育網絡。嚴格落實了帶班領導、值日教師到崗履責制度，堅決杜絕脫崗、責任不到位的現象。三是完善保障措施。完善、修改、制定了《鳳礦小學地震應急預案》《鳳礦小學防汛工作預案》建構了完善縱深的安全防御體系。在校園內安裝視頻監控系統，對學校實施２４小時不間斷監控；四是深化教育活動。組織收看安全專題教育片，開展防震緊急疏散演練和突發事件應急逃生演練，開展法制宣傳日“五個一”活動、“用電安全進校園”“防控甲流”等主題專題教育活動。常態化開展安全教育工作，使安全知識入耳、入腦、入心，不僅提高了全體師生安全防范意識，也提高了安全防范技能。五是配齊安保人員及設施。學校聘請了專職保安，并配置了警棍等設備；還安裝了探頭、攝像頭、紅外線報警系統等，實現了校園監控全覆蓋。

4.校產管理規范到位。一是健全校產管理制度。學校先后制定了《鳳礦小學財產管理制度》《鳳礦小學財產損壞賠償制度》等，從制度的層面規范校產管理。二是明確校產管理職責。學校采取校產分層管理的辦法，由學校總務處負總責，再層層落實到個人。如班級財產，學校要求班主任負責，并要求各班級設立一名財產管理員，具體負責班級財產的保管。三是做好校產核查登記。學校期初都安排總務處到各班級、辦公室、各功能室清點核查校產，并做好登記工作，建立《固定資產備品一覽表》。期末，則根據登記情況，清點驗收。如若發現損壞或其它安全因素，及時處理。

五、隊伍建設卓有成效

1.領導班子堅強有力。一是構建了“三分三合”的工作模式：即：更新觀念，職責上分、思想上合；建立網絡，工作上分、目標上合；制定規范，制度上分、步調上合”，使學校的黨、政、團、隊在各行其職，各使其權、各盡其責上切實做到合心、合力、合拍、憂樂與共，甘苦同當。二是學校領導認真履行職責，堅持做到“四帶頭”。一是帶頭遵章守紀；二是帶頭教學改革，經常深入課堂聽課、評課，指導教學，落實教研活動。中層領導全部帶課，實現了一個領導深入一個組，帶好一個班，帶動一批人的目標；三是帶頭課題研究，人人有課題，題題有成果；四是帶頭吃苦耐勞，不計個人得失，沖在前，干在前。由于領導的榜樣示范作用，鳳小形成了比干勁，比能力，比業績的氛圍之中，上下同心，形成了強大的凝聚力和執行力。

2.教師團隊素質精良。進一步轉變教職工工作作風，牢固樹立團結協作、開拓進取、廉潔高效、務實創新的隊伍形象，真正做到工作過硬、思想過硬、作風過硬，求真求實，提高效率，爭創一流，做人民滿意的教師。使每位教師都能真正為學生的學習、生活、生理、心理成長提供全方位的服務，引導學生自主發展，健康成長。

六、教育質量穩步提升

1.校本研訓扎實有效。從解決教學中的實際問題和提高教師的教學技能的實際出發，扎實開展了“三研，三課，一探究”系列活動。“三研”指個人教研，小組教研，校級教研；“三課”指開展示范課、研討課、匯報課活動；“一探究”指探究教學工作中的疑難。個人教研以“反思周記”為依托詳細記錄分析教學中的成功與失敗，小組教研由組長負責，研究組內教學疑難，校級教研以提高教師整體教研能力為出發點，組織教師學習相關理論，專題研討，聽課評課，課題研究等。無論是哪個層次的教研都扎實開展，做到了有計劃、有方案、有研究、有記錄。學校十分重視對教師教科研能力的培養，既培養科研型骨干教師，也注重提高全體教師的教科研能力，針對教育教學中的難點、熱點進行立項探討，《以行為習慣養成教育入手，創新德育工作》和《企業留守兒童行為習慣養成教育的策略》、《小學課外閱讀實踐活動之探索》等課題研究已初見成效。每個教師也從學生的實際出發，確立了自己的子課題，在整個過程中每位教師都能積極

主動，邊學習，邊研究，邊總結，邊改進，為教育教學工作開辟了新思路。

2.課堂教學和諧高效。大力推進“五步三查”教學模式，落實新課程教學理念，實現了“活”與“實”的統一，“動”與“靜”的統一；“放”與“收”的統一；“預設”與“生成”的統一；“主體”與“主導”的統一。教師的課堂教學夯實了學生基礎，發散學生思維，開拓學生視野，關注學生的個性發展，真正做到了“讓學生快樂學習，健康成長”。在推進“五步三查”教學模式中，從三個層面六個角度制定了新的課堂評價標準：一是教師層面，注重親和度和整合度。二是學生層面，注重參與度和練習度。三是師生互動層面，注重自由度和拓展度。三層六度相互依托、相互制約，為課堂改革起到了導向作用，連續四年獲得了小考成績突出獎。學生的綜合素質全面提升，學校的舞蹈隊，田徑隊，乒乓球隊戰績輝煌。

近年來，在上級領導和社會各界的關心和支持下，在全體鳳小人的共同努力下，學校各項工作呈現出發展的良好態勢。今后，我們將繼續堅持科學發展，落實人本理念，弘揚先進教育文化，打造優美教育環境，建設一流教育質量，為把我校建設成為高質量有特色的名校而不懈努力！

附：存在問題及整改措施 存在問題：

1.有些課程未開足。由于微機教室僅一間，又缺少六年級微機教材，所以六年級綜合課少一節。

2.地方校本課程、綜合課程未能實現專任教師代課。地方校本課程、綜合課程中除微機課外，其它課均由語數教師兼任。主要原因是：首先對這兩大學科的重視程度與國家課程相比存在差異，對這兩科的專任教師培養不到位；其次，本校校本課程雖有開發，但在開發過程中缺少專家級教師指導，其質量與國家課程相比有明顯差距，啟用時心存顧慮。

整改措施：

對照市、區教育局工作要求，結合我校實際情況，制定以下整改措施： 1.完善校本課程，使師生用上放心教材。召集兼任校本課程教師，征求改進意見，盡快完善校本課程。

2.重視校本課程和綜合課程，逐漸培養這兩科的專任教師。首先，作為課程管理者，在課程設置時應處理好國家、地方和校本課程的關系。其次把這兩科納入重點常規檢查范疇，規范教師的教學設計，提出明確的教學要求，加大聽課、評課、教研力度，從上至下改變觀念，提升重視程度，同時培養專任教師。

第三篇：標準化建設方案

海子沿鄉卡子湖學校標準化建設實施方案

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以《新疆維吾爾自治區義務教育階段學校標準化建設規劃(2011—2020年)的通知》為指導，以全面實施素質教育為核心，逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設目標

總體目標：通過三年的努力，使學校環境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業化程度大幅度提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規范、標準，校園環境更加優雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。

(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設，優化教師隊伍，促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首“，嚴格執行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發展的評價體系，促進教育質量全面提高。

三、具體規劃(一)具體規劃

學校力爭到2013年底，配置教育設備，對教師進行培訓。(二)階段推進目標

標準化學校建設工程從2015年8月底啟動，至2017年12月結束。共分三個階段進行。

第一階段(2015年4月——2016年4月)

1、學習有關文件，理解標準化建設內涵。

2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。

3、統計數據，及時上報。、4、結合實際制定建設規劃及實施方案。第二階段(2016年4月——2017年4月)

1、完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。

2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛生 室、傳達室。

3、按規定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空

間綠化、美化校園。

4、重新規劃修建運動場地。

第三階段2017年4月——2017年12月)積極爭取項目資金修建教師食堂和宿舍，使教師與學生分開就餐。

四、保障措施(一)觀念保障

校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義，進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。(二)組織保障

學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規定時限，做到目標到人，責任到位。(三)隊伍保障

校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校語、數、音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。(四)辦學保障

一是深化課程改革，提高教育質量。全面執行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。進一步完善我校”雙語”教學模式改革，切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規范辦學行為，引導學校注重內涵發展，立足本校實際，創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系，不斷促進教師的專業發展。(五)投入保障

一要積極爭取政府投入。調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色，推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。(六)評估保障

制定工作目標和計劃——為落實規劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規劃內容落實到位。

建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監督規劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

海子沿鄉卡子湖學校

2012年4月

海子沿鄉卡子湖學校標準化

建設實施方案

海子沿鄉卡子湖學校 2012年4月

第四篇：標準化場地建設方案

濟南至青島高速鐵路站前工程JQGTSG-7標段

標準化場站建設施工方案

1、編制依據

為認真貫徹落實中國鐵路總公司、濟青公司有關推進標準化管理的精神，科學、有序、規范、法制化發展，不斷提高鐵路建設項目綜合管理水平，確保建設優質、安全、節約工程，又好又快地完成鐵路建設施工任務，全面實現質量、安全、工期、投資、環保和穩定建設目標，遵照《中國鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》，根據濟青公司下發的標準化管理辦法有關要求，結合我標段實際情況，現制定標準化場站建設實施方案。

2、工作目標

認真貫徹落實濟青公司標準化管理要求，結合項目部建設管理實際，以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化為基本要求，不斷推進以技術標準、管理標準、作業標準和工藝流程為依據，以機械化、專業化、工廠化、信息化為為支撐手段，建立健全標注化建設管理運行機制，深入推進標準化項目管理機構、現場配合機構和標準化工地建設，全面實現質量、安全、工期、投資、環保和穩定建設目標。

3、組織機構

為扎實推進標準化建設管理建設工作，成立標準化建設管理領導小組： 組 長：李鋒（項目經理）

副組長：李昌江（項目書記）趙敏聰（總工程師）張渤海（安全總監）張新禹（經營副經理）

成 員：侯寶俊（一分部經理）盧高峰（二分部經理）李春水（三分部經理）劉銘（梁場經理）宋拓（計合部部長）張 軍（試驗室主任）李長源（工程部部長）

各架子隊隊長、技術員、質檢員、安全員、材料員、班組長為領導小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安質部，安質部屈國鵬任辦公室主任。

4、工作內容

4.1管理規章制度標準化

項目部堅持“樣板領路，全面創優；嚴格標準，過程控制；科學管理，有序施工；建立健全質量保證體系、和安全保證體系，以計劃為龍頭實施精細化管理”四中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

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標準化場站建設施工方案

大措施，保質量，促進度，制度是標準化管理的重要保證。項目部從建章立制入手，建立了科學合理、切合實際、操作性強的各項規章制度。提出了“施工進度領先、安全質量受控、項目管理標準、信用評價爭先、成本管理高效、項目團隊和諧”的項目管理目標，全面推行標準化管理。項目部從構建結構清晰、職責分明、運行穩定、體現“六位一體”管理要求，4.2施工現場安全防護標準化

各工點嚴格按照《鐵路工程建設標準管理辦法》、《建設工程安全管理生產條例》和《鐵路建設項目現場安全文明標志》的要求，尤其時高空作業，必須設置安全防護網、欄桿等安全設施，高空作業人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業必須設置安全爬梯，確保施工安全。

4.3場地場貌規范化

施工現場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區經常清掃，保持清潔衛生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區和固定的生產場地（如拌合站、鋼筋加工場等）設置臨時廁所垃圾箱，經常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規劃布局合理。

4.3.1安全管理程序化

項目部成立治安聯防隊伍、安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

4.3.2安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應加大力度和檢查次數。

4.3.4現場管理標準化

以“科學規劃、規范整齊、環保達標、整體和諧”為原則，以生活設施、施工便道、現場標牌、施工場地、材料堆放、生產和生活用房、文明施工以及人員風貌濟青高速鐵路中鐵航空港建設集團有限公司項目部

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標準化場站建設施工方案 的標準化為主線，從生產和生活用房分開建筑，場地合理布置和統一規劃，現場標識標牌整齊清晰，設備、機具和材料固定存放，施工現場工完料清和垃圾雜物集中堆放處理，施工廢水嚴禁亂排亂等方面對現場管理標準化的全面創建，全面達標標準進行明確。要求施工單位認真執行，全面實現施工現場標準化。

4.3.5工程管理信息化

安質部科負責搭建信息發布、集成、反饋平臺，運用現代網絡、通信、電子設備等信息技術手段為載體，實時了解掌握項目進展情況，對施工過程進行有效監控和管理。實現安全質量文件、安全質量會議精神的信息化發布。

5、標準化場站建設 5.1拌和站建設 5.1.1拌和站總體布置

拌和站按照規劃分為三個區：即辦公區、生活區、生產區。5.1.1.1選址及建設規定

1.依據施工調查報告，拌和站的數量、位置和規模應根據合同、運輸距離和工程條件、供應強度、拌和物使用時間等，經技術經濟比較后確定拌和站建設方案，方案內容包括建站數量、規模、位置、占地面積、功能區劃分、場內道路布置、排水設施布置、水電設施設置及施工設備的型號數量等。規劃方案報子、分公司、監理、業主審批。

2.場地選擇應遵循永臨結合、因地制宜的原則。充分考慮原材料進場及混凝土運輸等因素，盡量靠近主體工程施工部位，減少混凝土運輸距離；盡量靠近電力線路，并且有足夠容量的地帶；拌和站周圍必須有滿足施工需要的水源，且遠離居民區；盡量少占農田、林地；應符合環保、水保等國家及地方政府有關法律法規及相關要求。

3.施工因條件限制（如長隧道、跨大江大河、長便道等）無法滿足要求的，由項目部提出增設拌和站的具體方案，報上級公司、監理及業主審批后實施。

4.拌和站必須配備足夠的混凝土攪拌車和砼泵送車，同時根據拌和機的功率配備相應的備用發電機，確保施工高峰期進行混凝土不間斷供應，滿足混凝土高峰作業的需要。

中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

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標準化場站建設施工方案

5.拌和站建設應綜合考慮施工生產情況，合理劃分生活區、拌合作業區、材料計量區、材料庫及運輸車輛停放區等，拌和站生活區應同其他區隔離開。各區場地均進行硬化處理，生活區的建設參考項目部生活區的建設。

6.拌和站宜設置視頻監控系統。

7.生產、生活營地的消防、安全設施應齊全到位，并做好臨時雨水、污水排放以及垃圾處理，以防止污染環境。工程交工后，應及時進行恢復駐地原貌（另有協議除外）。

8.拌和站的計量設備應通過當地計量部門標定后方可投入生產，使用過程中應不定期進行復檢，確保計量準確。

9.拌合站建成后，應經過駐地監理驗收，形成正式的驗收報告后方可投入使用。

5.1.2營地建設標準

5.1.2.1辦公區

1.營地建設經濟、合理、適用，其規模和標準應與工程規模、地理位置相匹配。2.拌和站辦公區、生活區的建設參考項目部生活區的建設，必須結合企業形象宣傳和企業文化建設統籌考慮。辦公區室內、室外地坪進行硬化，室外場地進行適度美化和綠化。辦公設施配備規劃整齊、標準統一。辦公室門口設置規格統一、視覺醒目的門牌。

3.辦公區內設置會議室及停車場，會議室以不低于20人會議的標準設置，停車場車位不少于6個。

4.拌和站圍墻、大門以及臨時建筑（含辦公、試驗室）等營地周圍設置圍墻及開啟方便的大門，圍墻采用不低于2m 的磚砌圍墻或通透式圍欄進行封閉，磚混結構墻體下部設0.5m高的墻裙。圍墻應做到堅實、穩固、整潔、美觀。

拌和站房屋采用拼裝式活動房屋的，搭建不得超過二層，屋頂排水暢通；磚混結構墻體下部設0.5m高的墻裙,周圍有排水溝，保證不積水。

5.辦公區內設置資料管理室，各種資料定期分類歸檔、專人集中管理。6.拌和站試驗室依據經理部試驗室要求進行建設。

7.業主或合同中對營地建設有統一規定的，服從業主或合同規定。5.1.2.2生活區

1.生活區應設施齊全，包括員工宿舍、職工食堂、餐廳、鍋爐房、浴室、娛樂濟青高速鐵路中鐵航空港建設集團有限公司項目部

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標準化場站建設施工方案

室、廁所等，室內場地硬化、室外進行綠化。

2.員工宿舍設施配備統一。宿舍內有必要的生活空間，每間宿舍居住人員定員4人，依據項目部住宿標準建立。

3.生活區內設置專門的洗衣房和集中的衣物晾曬場。

4.職工食堂建設滿足衛生標準要求。在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。食堂有獨立的制作間、儲藏間。制作間灶臺及其周邊貼瓷磚，所貼瓷磚高度大于1.5m，地面應做硬化和防滑處理。糧食存放臺距墻和地面大于0.2m。同時配備有的排風設施和冷藏設施。餐廳滿足對外接待需要。

5.設置帶圍護的垃圾集中堆放點，并定期進行清理處理。

6.廁所設置在相對隱蔽的位置，具備條件的設置成半沖水式廁所并定期進行打掃、清理和消毒處理。

5.1.2.3生產區

1.生產區集中拌合場、材料堆放場等場地硬化，各種材料堆放要分區并設置相應的隔離、防塵、防潮、防污染等措施。

2.生產房屋采用磚混房屋時，屋架及屋面材料應統一標準。

3.營地建設符合環保要求，與周圍環境相協調，滿足“安全、文明施工管理標準”、“質量、環境、職業健康安全管理標準”的要求。

5.1.2.4拌合設備及基礎

1.根據批準后方案進行配置。拌合設備、蓄水池、鍋爐房和粉罐等設施設備基礎及規模必須按照廠家及設計方案要求實施。

2.蓄水池一般存量達到100～150方，存量為拌和站最大產能所需水量的50%以上，蓄水池采用下埋式，露出地面約1～1.5m（防止跌落），蓄水池頂部加蓋進行封閉。

3.拌和樓采用彩鋼板全封閉，上下設梯步和扶手，拌和樓下料口距離地面滿足罐車進出要求。

4.使用散裝水泥、礦粉的拌和站，要設水泥、礦粉儲存罐，根據用量選定儲罐容量，配合電腦自動輸出。

5.各類粉罐布置于攪拌機周圍呈半圓狀或圓弧狀，粉罐大小和數量根據產能進行配置，粉罐大小150～200t為宜，其直徑、高度考慮倒運必須根據進出道路通行中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

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標準化場站建設施工方案

條件而定；粉罐必須按《建筑物防雷設計規范》GB50057－2010的規范要安裝求避雷設施。

6.所有拌和站必須達到四倉式自動計量標準，粗集料按三種以上粒級（具體級配參照相關規范或設計要求）進行采集和摻配。

7.拌和站基礎與罐體支架連接預埋件應按臨時結構進行專門設計并進評審通過，防止罐體產生過多不均勻沉降及風載造成的傾覆。

5.1.2.5場地處理

1.拌和站應根據工程實際情況集中布置，宜采用封閉式管理。拌和站站界應用磚砌圍墻封閉，材料堆放區、拌和區、作業區應分開或隔離。

2.拌和站的所有場地必須進行砼硬化清光處理，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于10cm厚的C15砼進行砼硬化處理。

3.拌和站的一般行車道路硬化，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于15cm厚的C20砼進行砼硬化處理。

4.大型作業區（如路面瀝青拌和站）、重車行車道路硬化，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于20cm厚的C20砼進行砼硬化處理。

5.場地硬化按照四周低，中心高的原則進行，面層排水坡度不應小于1.5%，場地四周應設置排水溝，排水溝底面采用M7.5砂漿進行抹面，做到雨天場地不積水、不泥濘，晴天不揚塵。

6.排水系統可分為集中排水和散放排水，其設計必須考慮場地地形、平面布局等因素，一般根據地形初步選定排水方向定向排水，總體由攪拌機的后部向前部出料位置排放，排水坡坡度一般不少于1.5%。集中排放采用地埋式磚砌排水溝，排水溝截面為30cm寬，深度根據排水坡度而定，一般地段蓋板采用10cm鋼筋砼，排水溝盡量減少與站內道路交叉，確需交叉時蓋板加厚至20cm或采用鋼柵欄。

5.1.2.6拌和站庫房

1.拌和站庫房包括水泥、礦粉、外加劑、油庫、鍋爐房及油庫等。庫房的面積按照1.5t/m2的標準建設。

2.各項目部原則上使用散裝水泥。若不具備使用散裝水泥的情況下使用袋裝水泥時，應建造庫房存放。

3.各類庫房內不同品種、不同批次、不同生產日期的水泥、礦粉、外加劑應分濟青高速鐵路中鐵航空港建設集團有限公司項目部

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區堆放，并根據不同的檢驗狀態和結果采用統一的材料標識牌進行標識。

4.庫房內應建立詳細的水泥、礦粉、外加劑調撥臺帳，使物資的使用具有一定的可追溯性。

5.外加劑庫房內有保暖和降溫措施。庫房內外加劑的存放高度不應超過2.0m。6.鍋爐房一般設置于斜皮帶側下方的蓄水池旁，鍋爐房必須進行封閉，加熱水鍋爐為5噸。

7.變壓器房根據電力線路與拌和站的位置關系而定，盡量靠近于拌和站攪拌樓附近。

8.油庫除拌和站使用外還兼具項目部的油庫，一般位于拌和站的角落處并采用地埋式，必須在當地公安局和安監局備案，其上部設置加油機。

5.1.2.7拌和站堆料場

1.凡用于工程的砂石料應按配料要求，不同粒徑、不同品種分倉存放，不得混堆或交叉堆放，并設置明顯標志，分隔墻砌筑不小于2.0m高、40cm寬，采用水泥砂漿抹面，倉內地面應硬化并設不小于4％的內高外低地面坡度，嚴禁積水。

2.應嚴格按照規定對現場材料進行標識，標識內容應包括材料名稱、產地、規格型號、生產日期、出產批號、進場日期、檢驗狀態、進場數量、使用單位等，并根據不同的檢驗狀態和結果采用統一的材料標識牌進行標識。

3.料倉的容量應滿足最大單批次連續施工的需要，并留有一定的余地，另外還應滿足運輸車輛和裝載機等作業要求。

4.包括儲料斗在內的所有地材存放場地必須加設輕型鋼結構頂棚，鋼結構頂棚起拱線高度7m。

5.所有集料分批驗收，驗收合格的的材料方可進場。

6.料倉在設計和施工時必須考慮冬期保暖和加溫的設施，一般來說采用地輻熱或暖氣管道加熱達到冬期材料溫度要求，鍋爐根據需要最小采用5噸常壓鍋爐，地輻熱管道在硬化場地時就需考慮，其管道距離砼地面15cm為宜，其下部為10cm砼基礎，暖氣管道與料倉隔墻同時施工，砌筑或現澆墻體時將管道與墻體融為一體并置于墻體外立面。

7.根據場地條件合理設置廢水沉淀池和洗輪池、沉淀池，布設排水系統，設置明顯標示。污水池和沉淀池設四周采用鐵柵欄進行圍擋并設警示牌。

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8.需考慮材料沖洗設備和場地，碎石沖洗場地位于沉淀池附近，便于排水。5.1.2.8標識標牌 1.標牌

拌和站在醒目的位置設立“五牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面布置圖，同時應設置宣傳牌、黑板報、讀報欄、公示欄等，其標準應按照現行集團公司視覺管理（識別）系統及業主相關要求標準統一制作。

2.標識

拌和站合理劃分拌合作業區、材料計量區、材料庫及運輸車輛停放區等，各區域在醒目的位置設置區域標識牌及其他標志牌如：拌合站指示牌、材料標識牌、混凝土配合比標志牌、安全警示牌、拌合站操作規程標志牌等，其標準應按照現行集團公司視覺管理（識別）系統及業主相關要求標準統一制作。

5.1.2.9環保及消防要求

1.施工機械設備產生的廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入飲用水附近的土地中，必須按規定排入污水池和沉淀池，并且對沉淀池要適時進行清理。

2.水泥、粉煤灰等材料進料時，要注意材料罐頂的密封性能，當粉塵較大時，應暫時停止上料，待處理完后方可繼續。

3.拌和樓按全封閉設置，減少或防止灰塵污染空氣。臨近居民區施工產生的噪音不應大于現行的《建筑施工場界噪音界限》（GB12523）的規定，否則應進行監控。

4.做到安全用電，配齊消防設施。

5.2濰坊西預制場建設 5.2.1預制場總體布置

預制場劃分辦公生活區、制梁區、存梁區、構件加工區域。

5.2.2營地建設

預制場分為三個區：辦公區、生活區、生產區等區域。設置圍護及大門，辦公區、生活區、生產區要分開圍護。圍護采用磚圍墻或鐵柵欄。

5.2.2.1辦公區

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1.辦公及生活房屋原則上采用彩鋼房，生產房屋采用磚混房屋，屋架及屋面材料應統一。

2.辦公區室內、室外地坪進行硬化，室外場地進行適度美化和綠化。設置辦公室、試驗室、會議室、資料管理室。

3.辦公區內必須設置會議室及停車場，同時應設置資料管理室，各種資料定期分類歸檔、專人集中管理。

4.辦公室門口應設置規格統一、視覺醒目的門牌。5.2.2.2生活區

1.生活區包括員工宿舍、職工食堂、餐廳、鍋爐房、浴室、娛樂室、廁所等，室內場地必須硬化、室外進行適當綠化。

2.員工宿舍設施應配備統一，推行公寓化管理。宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過4人，宿舍必須設置可開啟式窗戶，嚴禁使用通鋪。

3.職工食堂建設應滿足衛生標準要求。應設置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。食堂應設置獨立的制作間、儲藏間。制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應做硬化和防滑處理。糧食存放臺距墻和地面應大于0.2m。配備必要的排風設施和冷藏設施。餐廳設置標準應適當提高，滿足對外接待需要。

4.廁所應設置在相對隱蔽的位置，具備條件的應設置成沖水式廁所并定期進行打掃、清理和消毒處理。設置帶圍護的垃圾集中堆放點，并定期進行清理處理。

5.2.2.3生產區

1.生產區由保障區、制梁區、存梁區、裝梁區（裝車區）組成。

2.保障區：主要實現預制場各種材料、物資、電力、水、蒸汽等的保障和供給功能；主要由砂石料場、鋼筋存放加工區、工程試驗室、變壓站、混凝土攪拌站、鍋爐房、水站等組成。

3.制梁區：主要實現預制預應力混凝土橋梁的預制和初張拉等功能，制梁區主要包含鋼筋制作區、鋼筋存放區、鋼筋綁扎區、制梁臺座、鋼筋綁扎臺座、模板清理存放區、蒸養棚罩存放區、門吊軌道基礎等。

4.存梁區：主要實現預制預應力混凝土橋梁的終張拉、壓漿、存儲、檢測、橋中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

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面防水層、保護層制作等功能。存梁區包括存梁臺座和提梁機行走便道。

5.注漿及張拉必須采用智能控制系統，張拉作業中應設置可移動式鋼板防護設施。

6.裝梁區（裝車區）：主要實現預應力混凝土簡支橋梁裝車發運工作，通過專用運輸車輛運送到指定橋位，等待架設，裝梁區設置有裝梁專用龍門吊，用于提梁上車。

7.生產區各個單元均必須有單獨的設計。保障區、制梁區地面均需經過硬化處理。

5.2.3場地建設規定

1.預制場布置要符合工廠化生產的要求，道路和排水暢通，場地四周用磚砌圍墻（或通透式圍欄）。預制場的所有場地必須進行砼硬化清光處理，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于10cm厚的C15砼進行路面砼硬化處理；預制場的一般行車道路硬化，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于15cm厚的C20砼進行路面砼硬化處理。

2.場地硬化按照四周低，中心高的原則進行，面層排水坡度不應小于1.5%，場地四周應設置排水溝，排水溝底面采用M7.5砂漿進行抹面，做到雨天場地不積水、不泥濘，晴天不揚塵。

3.辦公區、生產區、操作工的生活區等，要做到區域功能分明，辦公生活區建設可參考項目部辦公生活區建設。辦公生活區建設可參考項目部辦公生活區建設，辦公室、圍墻、大門按照項目部的風格和標準建設。預制場還應設置視頻監控系統。

4.變壓器設置的安全距離要符合相關規范規定。所有的電器設備按安全生產的要求進行標準化安裝，所有穿過施工便道的電線路采用從硬化地面下預埋管路穿過或架空穿越。

5.場地內必須根據梁體養生時間及臺座數量設置足夠的梁體養生用的自動噴淋設施，噴淋水壓加壓泵應能保證提供足夠的水壓，確保梁體的每個部位均能養護到位，尤其是翼緣板底面及橫隔板部位。養護用水需進行過濾，避免出現噴嘴堵塞現象，并且管道埋入地下。

6.預制場應靠近混凝土拌和站，并遠離辦公生活區。

7.預制梁的臺座強度應滿足張拉要求，臺座盡量設置于地質較好的地基上；對濟青高速鐵路中鐵航空港建設集團有限公司項目部

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軟土地基的臺座基礎要進行加強；臺座與施工主便道要有足夠的安全距離。

8.底模采用鋼板，不得采用砼底模，鋼板厚度應為6～8mm，并確保鋼板平整、光滑，及時涂脫模劑，防止吊裝梁體時，由于粘結而造成底模“蜂窩”、“麻面”。

9.預制臺座、存梁臺座間距應大于1.5倍模板寬度，以便吊裝模板。預制臺座與存梁臺座數量應根據梁板數量和工期要求來確定，并要有一定的富余度。

10.臺座兩側用紅油漆標明鋼筋間距且設置鋼筋定位骨架。

11.用于存梁的枕梁可設在離梁兩端面各50～80cm處，且不影響梁體吊裝的位置。支墊材質必須采用承載力足夠的非剛性材料，且不污染梁底。

12.橫隔梁的支撐優先選用固定式底座，底座與T梁臺座同步建設。

5.2.4設備配置及管理

依據預制場設計要求配置機械設備，按要求進行進場、安裝調試、驗收、使用、維護、保養工作。

5.2.5標識標牌

5.2.5.1標牌

醒目的位置設立“五牌一圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌及施工現場平面布置圖和其他如宣傳牌、黑板報、讀報欄、公示欄等，其標準應按照現行集團公司視覺管理（識別）系統及業主相關要求標準統一制作。

5.2.5.2標識

1.各區域在醒目的位置設置區域標識，標志牌，其標準應按照現行集團公司視覺管理（識別）系統及業主相關要求標準統一制作。

2.制梁區混凝土拌和站、制梁區、存梁區、構件加工區等各生產區域，應在醒目的位置布置醒目的標識牌，分區標識牌。

3.生產輔助區包括混凝土拌和站、砂石料存放區、鍋爐房、存煤場、鋼構件存放區、鋼鉸線存放區、材料庫房、機修區及備用發電機房等；各區域均設有明顯的標識標志牌。

4.構件加工區的各種加工設備均掛設“安全操作規程牌”，電動設備掛設“當心觸電”警示牌。

5.加工車間的進出口處掛設“施工重地，閑人免進”警示牌。

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6.在龍門吊機下方相應位置，掛設“當心吊物”、“禁止停留”、“注意安全”警示牌，在醒目位置掛設司機崗位職責牌、崗位安全操作規程牌。

7.張拉臺座兩端設置防護裝置，并懸掛“張拉危險，請勿靠近“安全警示標志。8.制梁廠鍋爐房宜靠近制梁臺座設置，門口側面墻上懸掛“鍋爐重地，閑人免進“的標識牌，房內醒目位置張掛安全操作規程牌和安全警示牌。

9.按項目經理部的管理信息系統的要求，在梁場范圍內需設置視頻監控系統。

5.2.6安全、環保

1.預制場應布置符合防火、防雷電等安全規定及文明施工的要求。預制場生產區、生活區、功能保障區、裝梁區必須布置合理，并有充分的消防、安全措施。消防設施不得亂用。

2.施工機械設備產生的廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入飲用水附近的土地中。必須按規定排入污水池和沉淀池。

3.預制場采用半封閉式辦公，減少現場施工粉塵、噪聲及生活、建筑垃圾對周邊環境造成的影響，垃圾集中統一辦理。

4.水泥、粉煤灰等材料進料時，要注意材料罐頂的密封性能，當粉塵較大時，應暫時停止上料，待處理完后方可繼續。

5.拌和樓按全封閉設置，減少或防止灰塵污染空氣。臨近居民區施工產生的噪音不應大于現行的《建筑施工場界噪音界限》（GB12523）的規定，否則應進行監控。

6.為減少噪聲影響，機械設備選型配套時優先考慮低噪聲設備，盡可能采取液壓設備和摩擦設備代替振動式設備，并采取消聲、隔音、安裝防震底座等措施。

7.工場地、道路、營地邊界清楚，排水暢通，臨時運輸道路經常灑水濕潤，減少道路揚塵。

8.預制場臨時用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ6-02的規定執行，用電嚴格按照三相五線制布設電線，做到二級保護，三級控制，一機一閘。

9.生產、生活營地的消防、安全設施應齊全到位，并做好臨時雨水、污水排放以及垃圾處理，以防止污染環境。工程交工后，應恢復駐地原貌。

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5.3鋼筋場建設 5.3.1場地布置

鋼筋加工場場地布置按照辦公區、生活區、生產區等分區設置。生產區分為：原材區、加工區、半成品區、成品區、廢料區及場內重車道路、排水設計、堆放垛布置、軌道布置、主要加工設備等。材料堆放區、作業區、成品區應分開或隔離。

5.3.2場地建設

1.根據加工量的大小，將加工場地分為大、中、小三種規模，加工場地面積不大于下表。鋼筋加工廠的原材料堆放區、半成品堆放區應根據需要滿足材料的堆放要求。

房屋建筑工程的鋼筋加工場地可根據施工場地的實際情況,合布置,以滿足施工要求。

2.鋼筋加工場設棚庫，一般采用鋼結構形式，按施工臨時設施結構管理辦法執行，并注意各地設計荷載的差異，其高度和跨度以滿足現場加工及存儲料存放方便為宜。

3.鋼筋加工場應作硬化處理并做好散水。棚內地面必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于10cm厚（場地內的道路不小于15cm厚）的C20砼作為面層。棚內按照其使用功能分為：原材料堆放區、鋼筋下料區、加工制作區、半成品堆放區。

4.場地硬化按照四周低，中心高的原則進行，面層排水坡度不應小于1.5%，場地四周應設置排水溝。

5.原材料及成品、半成品的堆放存放場地應通風良好，有條件宜搭設存儲棚庫，存儲鋼筋應墊高堆放要離地30cm以上，下部支點應以保證堆放的鋼筋不變形為原則。鋼絞線的存放應保持干燥，防止被雨水淋濕。應嚴格按照規定對現場材料進行標識，標識內容應包括材料名稱、產地、規格型號、生產日期、出產批號、進場日期、檢驗狀態、進場數量、使用單位等，并根據不同的檢驗狀態和結果采用統一的材料標識牌進行標識。

5.3.3營地建設標準

1.鋼筋加工場規劃方案應結合企業形象宣傳標準和企業文化建設統籌考慮,應能夠充分展示企業形象，彰顯企業實力。場地布置按照辦公區、生活區、生產區等中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

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分區設置

2.鋼筋加工場辦公及生活房屋原則上采用彩鋼房，生產房屋采用磚混房屋，屋架及屋面材料應統一。

3.辦公區室內、室外地坪進行硬化，室外場地進行適度美化和綠化。設置辦公室、試驗室、會議室、資料管理室。及停車場，辦公室門口應設置規格統一、視覺醒目的門牌，辦公設施配備應規劃整齊、標準統一。

4.生活區：設置員工宿舍、職工食堂、餐廳、多功能活動室、鍋爐房、浴室、廁所等，室內場地必須硬化、室外進行適當綠化。員工宿舍設施應配備統一，推行公寓化管理。

5.鋼筋加工場周圍應設置圍護及大門，圍護采用磚圍墻或鐵柵欄。

5.3.4、標識、安全環保

1.鋼筋加工場產生的各類生產、生活污水不得排入水源保護區，排入其他水體時，應根據受納水體功能，經處理達標后按規定排放。生活垃圾和建筑垃圾應集中管理并定期清運或填埋，填埋場所應征得當地民眾、環保、水利和環衛部門的認可。

2.鋼筋加工場界噪聲應符合現行國家《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)的規定。

3.加工場內醒目位置應設置工程公示牌、施工平面布置圖、安全生產牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話牌、文明施工牌等明示標志。

4.焊接、切割場所應設置禁止標志、警告標志。木工加工區應設置禁止標志。安全通道應設置禁止標志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應設置禁止標志和明示標志。加工場出人口和場內應設置禁止標志和警告標志。用電場所應設置警告標志。易發生火災場所應設置警告標志。消防器材放置場所應設置提示標志。各作業區應設置分區標識牌。

5.機械設備應懸掛機械操作安全規定公示牌（即安全操作規程）和設備標示牌。6.在加工制作區應懸掛各號鋼筋的大樣設計圖，標明尺寸、部位，確保下料及加工準確。

7.各種原材料、半成品或成品應按其檢驗狀態與結果、使用部位等進行標識。

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5.4駐地建設 5.4.1建設要求

自建用房宜采用活動板房。活動板房所用材料必須符合國家相關標準并附有合格證書。活動板房使用必須注意安全、防火、舒適、環保等方面的要求。辦公用房不得超過2層且第二層辦公人數單層不超過30人，食堂、廁所只限1層。

5.4.2項目部硬件設施規定

1.項目部辦公區與生活區必須分開設置，嚴禁辦公區與生活區同在一棟樓內。2.項目經理部辦公區、生活區及車輛停放區等功能設置科學合理，區內場地及道路應作硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環境優美整潔。污水不能直接排放入河和城市管道，設置沉淀池。

3.辦公區應合理布置停車區。停車位按照2.6m*5.3m每個搭棚設置，數量不少于項目部自有車輛數目的1.5倍。

4.項目部公共場所應設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。地面設散水，排水坡不小于3%。周圍有排水溝，保證不積水。

5.辦公、生活用房應堅固、實用、美觀、隔熱通風，滿足安全、衛生、通風、綠化等要求,符合招投標文件及施工管理需要。辦公家具應盡可能滿足辦公規范化的要求。

6.辦公區和生活區內均應配置必要的消防安全器具，建立安全、衛生管理制度，落實專人維護和保潔。

7.辦公區內一般應設各業務科室和資料室、中心試驗室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。

8.各部門辦公室（應隔開）、會議室房間凈空高度應控制在2.8m以上，房頂選用阻燃材料，地面硬化，門窗齊全，通風、照明良好。財務室必須要有防盜設施。

9.會議室一般情況下必須能夠容納項目部所有人員同時開會并不應小于90m2，并應根據業主要求、工程規模等作適當增減，應設置2個門，門向外開啟，保證發生危險時能及時疏散參會人員。會議室要求通風、照明良好，還必須安裝空調。會議室必須配備必要的會議桌和椅子，非整體性的會議桌要鋪桌布。必須配備投影儀、話筒等常用會議設施和不小于1m2的寫字板。會議室內管理圖表均應裝框上墻。管中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

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理圖表應包括平面圖、項目經理部組織機構框圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程總體目標等。

10.檔案室應盡量單獨設置，和其它建筑物保持必要的安全距離。檔案室面積應不小于40m2，凈空高度應控制在2.8m以上，房頂選用阻燃材料，地面硬化，門窗齊全。所有檔案資料宜保存在專用金屬柜內，由專人負責收發。檔案室應能防潮、防火，照明通風良好，并配備消防設備。辦公自動化要配備必要的信息化硬件，以滿足施工信息收集、整理、傳送的要求。

11.生活用房一般設置宿舍、食堂、浴室、盥洗間、文體活動室、廁所等。生活區內應為員工提供晾曬衣物的場地，房屋外應道路平整，設置排水設施，晚間應有照明。

12.生活區設垃圾池，建筑面積約6m2，采用12墻磚砌，墻高1.2m。13.臨時建筑的低壓配電應采用交流50Hz、220/380V。變配電室不應設置在多塵、水霧或者有腐蝕性氣體的環境中，不應設在有劇烈振動或有易燃易爆物的場所。

14.宿舍要堅固、美觀，房間凈空高度不低于2.8m；門窗齊全，同時應設置可開啟式窗戶，保證通風；房屋材料應選用阻燃材料，地面要硬化以防潮。保證每人（可上下）單床且不低于4 m2/人，禁止通鋪或鋼管搭設上下鋪；宿舍內掛設治安、衛生、防火管理制度，夏季設有消暑、防蚊蟲咬措施，冬季設有保暖和防煤氣中毒措施。

15.食堂面積按高峰人數人均0.7m2計算，位置要遠離廁所、垃圾等污染場所。凈空高度不得低于2.8m，水泥地面、不積水，鍋臺四周面案板挨墻處貼白瓷磚。有食堂衛生管理責任制度和消毒制度，炊事員（包括工作人員）持有健康證，工作時必須戴口罩，穿工作服。食堂應配備必要的消毒設施、冷藏設施和排風設施。燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其他物品。炊具宜存放在封閉的櫥柜內，并生熟分開。食堂內要設有防塵、蚊、蠅、鼠害設施；生活垃圾要有專人管理及時清運。污水排放要設置隔油池。必須保證供應符合衛生標準的飲用水，高溫季度應有降溫防署措施。

16.廁所面積按現場平均人數設置，人均0.5m2。必須是水沖式或移動式廁所且保持清潔。蹲位采用隔板分隔，地面及大小便池內鑲貼瓷磚，設紗窗紗門，廁所采光良好。廁所應指定專人負責衛生工作，應定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅濟青高速鐵路中鐵航空港建設集團有限公司項目部

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孳生，化糞池應及時清掏。

17.盥洗間中盥洗設施應滿足現場人員使用需要，并采用節水龍頭。淋浴間面積按現場平均人數設置，人均0.3m2。水龍頭個數按現場平均人數10%比例設置，并設置存衣柜或者掛衣架。熱水應全天供應并滿足至少連續3小時不間斷供熱水能力。盥洗區應設置并保障熱水供應，設有開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶等。

18.活動室房間凈空高度應控制在2.8m以上，房頂選用阻燃材料，地面硬化，門窗齊全，通風、照明良好。室內具備活動條件，設施良好，應懸掛各項活動制度。

19.當采用活動板房時房屋之間的間距不少于6m并保持暢通以備消防車輛出入 20.用電管理辦公生活區域的用電按照《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）要求實施。

21.臨時建筑的耐火等級、防火要求應符合《建筑設計防火規范》GB50016的要求。臨時用房、臨時設施的布置應滿足現場防火、滅火及人員疏散的要求。辦公區、生活區，每棟房屋設置4kg干粉滅火器2具，掛（放）于通道旁，離地面不低于1.5m，消防沙2m3、消防桶5只、消防斧5把、鐵鍬5個、消防水池，并貼掛“消防責任牌”和“消防安全、人人有責”、“注意防火”警示牌，廚房等用火場所應適當增加滅火器的數量。

22.試驗室建設：依據集團試驗管理辦法及業主監理要求建設。

5.4.3項目部標示標牌

1.項目部室外標識標牌應在項目部顯著位置懸掛安全文明生產、質量管理、廉政建設等標牌標語。

2.工程告示牌：標明工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、質量安全監督單位、監理單位、施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人等內容，且樣式規范，設置在項目部駐地室外。

3.施工場地布置牌：對施工現場的布置采用圖示方式表達，注明位置、面積、功能。

4.廉政監督牌：主要明確施工廉政制度、廉政領導小組、廉政監督小組和廉政監督電話等。

5.企業宣傳欄：公司簡介、業績等。

中鐵航空港建設集團有限公司濟青高速鐵路項目部

第五篇：標準化建設整改方案

加尕斯臺鄉下加尕斯臺村小學標準化學校建設

整改方案

加尕斯臺鄉下加尕斯臺村小學

加尕斯臺鄉下加尕斯臺村小學標準化學校建設

整改方案

縣教育局標準化建設工作檢查組對我校進行了“標準化學校”評估驗收。評估組在聽取匯報的基礎上，通過查閱資料、實地查看等形式，針對我校辦學條件、隊伍建設、教育教學及學校管理等進行了細致地診斷。

評估組對學校辦學理念、管理水平、隊伍建設、教育教學成績給予了較高評價，認為學校能夠規范辦學，管理能夠制度化，辦學有思想，理念新。辦學目標明確，發展有規劃、有方案、有措施。整體辦學上升到新的階段和新水平。此次標準化驗收，能以較低分數通過，學校上下付出很多努力，應充分肯定學校發展帶來的變化。但學校還有很多方面可以去努力提高，應在新的起點上，進行更好規劃，不斷完善辦學條件，強化內部管理，提升學校發展水平。同時也指出了工作中存在的不足和改進的方向。

為更好推動學校發展，提高辦學水平，打造加尕斯臺鄉下加尕斯臺村小學。結合評估組對我校評估驗收的反饋意見，我校及時召開校長辦公會、校務會學習評估反饋意見，就取得的成績和存在的問題進行了深入分析和探討，逐條對照存在的問題，制定整方案：

一、基本思路

以評估驗收為契機，以提升管理為重點，推動學校內涵發展，腦、電視，隔斷位置不對，音樂室的合唱臺位置不合適，美術室畫板不規范。）

2、應注重教師隊伍的專業發展和校本研修，應發揮骨干教師的示范和引領作用。

3、應提高“班班通”的利用程度。

4、對綜合學科的重視程度不夠。

5、學校的各項制度和崗位責任制比較零散。

6、學校的辦學理念注重了“學生的元素”，但同時也應當注重“教師的成分”。

五、對照落實，逐一整改

1、加強各功能教室負責教師的業務培訓，使其具備適應標準化學校的專業素質要求，重新調整各個功能教室的布置，具體是體育室配置電腦、電視，調整隔斷位置；音樂室合唱臺的位置重新放置；美術室的畫板錯落擺放，避免前面的學生對后面學生的視線的遮擋。

2、繼續把教師隊伍建設作為工作的重點來抓，尤其是要加強班子隊伍的建設。要求領導和教師要圍繞自身的提高和發展，制定可行的個人專業能力發展規劃。充分發揮骨干教師的示范和引領作用，“以點帶面”共同提高。結合課改積極開展校本研修活動。組織教師參加各種培訓，建立以校為本的教師專業發展制度。努力建設尊重學生，愛崗敬業、無私奉獻、安貧樂教的教師職業風范。