第一篇:物料短缺報告
關于物料短缺的報告
經過認真的查實,出現本次物料短缺的主要原因有以下幾點: 墊母卷的圓盤:
1、沒有物料庫存記錄(倉庫)
2、沒有定期或不定期的物料盤點機制(廠辦)
3、物料領用者沒有養成提前報告緊缺的習慣(生產)紙箱和薄膜:
1、在物料品種上,時間上計劃不合理(計劃員)
2、人為疏忽,使得計劃出現異常(計劃員)
3、催辦不到位(計劃員和采購員)
4、業務緊急插單(銷售)
5、審批程序繁瑣(制度)
6、供應商單一(采購)
通過此次事故,我總結以后的工作經驗如下:
1、物料計劃員不合理,或有誤
2、計劃員和采購員追辦不到位
3、緊急訂單(計劃外訂單生產)
4、供應商脫期,不能按計劃交貨
5、超出預算的損耗
6、產品設計臨時改變
7、庫存沒有記錄或記錄不正確
8、物料存在質量問題
9、資金流轉問題
10、審批程序過于繁瑣
11、其它突發事件 應對措施:
1、了解物料現在及將來的供應情況。企業應該向供應商了解一段時期備料的情況,尤其是備料的進度表。
2、了解現在以及將來的需求情況,庫存記錄必須正確和及時。
3、根據物料情況安排生產,經常檢查調整。
4、定期審查每個物料的供求情況,采取適當行動。
5、與其他部門緊密聯系,盡早察覺變動。
6、培訓員工。企業要把制度流程細節化,同時要對員工進行培訓,使員工的能力適應制度流程細節化的要求。
部門職責;
1、生產計劃部門:生產計劃制定不合理,經常變更生產計劃。
2、采購部門:在采購部門,采購人員缺乏應有的責任、供應商延誤交貨都可能造成物料供應不力。此外,采購部門采購渠道不足,或者價格太低造成供應商服務差都可能造成物料供應不足。
3、物料控制部門:物料控制部門的失誤導致物料供應不足主要表現在三個方面:物料計劃不合理;未設定合理的安全存量;對物料進度沒有進行有效控制。
4、貨倉部門:貨倉部門的賬物不一致、盤點不準確以及財務工作效率低都可能導致物料供應不足。
5、品管部門:如果物料供應不足的源頭在品管部門,那么品管部門有可能沒有建立檢驗規范、進貨檢驗疏忽或驗收效率低下。
6、篩選穩定的同時,儲備良好供應商
7、公司領導:簡化審批程序,提高各級審批效率
報告人:司馬永 2012-06-28
第二篇:關于英語翻譯人員短缺調研報告
關于英語翻譯人員短缺調研報告 眾所周知,國家與國家,但凡觸及國別或地區之間的政治、商務談判,語言上的差異都會成為一鴻溝,那么也就是在這樣一個狀態下,衍生了翻譯人員這一多樣化的職業崗位。
一、定位——翻譯是很孤獨的職業
自由翻譯人員李先生說,他剛入行時在翻譯公司做牛做馬苦熬,最長紀錄是三天三夜不曾合眼為老板趕稿子。如今8年已經過去,他已經可以在家輕松地做一個自由譯者了。若確實功底夠好,獲取到高級翻譯學院的畢業證書也是一條途徑,但人數卻很少。
人們往往看到翻譯人員高薪,但其背后的酸甜苦辣很多人知之甚少。為了翻譯好每一場會議,他們都要提前對當天會議的內容、洽談方雙方的文化有個深入地了解。臨場翻譯時,要投入全部精力,容不得一點分心,還要隨時做好準備,應對突然出現的特殊場面。一場翻譯下來,身體虛弱的人都會虛脫。而筆譯人員,要坐得住,尤其是翻譯上萬字的專業書籍時,不僅要廣泛閱讀大量的相關專業知識,而且要耐得住寂寞,遇到任務比較急的工作,還要挑燈夜戰幾個通宵。
二、市場現狀
中國國家外文局培訓中心主任王欣透露,目前中國在崗聘任的翻譯專業人員約6萬人,而此行業的保守需求值約50萬,隨著社會經濟的發展,很快可能就會達到100萬,翻譯人才缺口高達90%。中國翻譯協會的統計數據顯示,現在國內在冊翻譯公司近3000家,僅在北京注冊的翻譯公司就有400余家。
據了解,這些翻譯公司大多規模都很小,翻譯人員多是兼職,缺乏科學的管理方式,翻譯水平參差不齊。王欣認為,翻譯能力的薄弱已成為中國經濟發展和對外交往中幾個急需解決和必須面對的問題。
對此,市場做出的反應就是不存在削價競爭的必要,漸漸的發生同行削價
三、出現的問題及相應的對策
看著一些外企翻譯人員是一撥換一撥,因為很多都是求購在校生,一些外企利用寒暑假招收一些在校對口專業的學生來充當翻譯人員。其實他們并沒有固定的翻譯人員,因為前面也說到很多翻譯人員都是兼職的,并不是全職!一則是工薪的問題,二則很多人認為它是一個枯燥乏味的職業。而相對應的一些外企,通常也有私營體制,招聘在校生充當翻譯的話,可以減少公司資金的減少,因為小規模經營,無需高級翻譯,也顧及而今一些對口專業畢業人員的眼界!以我所知,有些國內的翻譯其實都不過是略懂外文而已。
對此我想說:翻譯不是“機器”。當前,社會上對翻譯行業認識不是很充分,當急需要翻譯人才的時候,就非常重視他們,而當不需要的時候,就覺得他們無關緊要了。確實,很多人對翻譯人員的工作不夠理解,認為翻譯只不過是一個傳聲筒而已,把別人說的話用不同的語言表達出來而言;翻譯人員根本沒有自己的思想等等。對此,我想說一個好的翻譯人員,需調動各方面的知識,把別人的觀點活靈活現地翻譯出來,尤其是遇到文化差異,或各個國家獨特的諺語時,這時翻譯人員的主動性更能凸顯出來,其廣博的知識容易被他人認同。
我經常聽到社會上這樣的說法,“他翻譯水平真高,能到處救場”。實際上,翻譯不是“救火隊”,救火的人員實際上很難把當場的翻譯做到盡善盡美。一個合格的翻譯人員,在做某場會議翻譯時,事先要做很多功課。比如,與會務部門溝通,了解會議的主要內容、出席對象等,對一些專業的用語或特殊的詞匯要事先準備等。有些人認為,只要學了同聲傳譯,就可以把各行各業的內容都翻譯得很好,實際上并非如此。對于一些專業會議,如果不對專業知識進行充分的鉆研和準備,是不可能翻譯好的。
目前各個層次的翻譯人才都比較緊缺。高層次的翻譯人才需求雖然不大,但是相應的高級翻譯人才也相對比較難找;低層次的翻譯人才雖然人才數量巨大,但是需要的崗位數也不少,尤其是世博會來臨,對低層次翻
譯人才的需求將會進一步增大;做兼職的翻譯人才較多,導致有需要時卻一籌莫展。
為了更好的適應市場穩定,而今一些外企招聘,在吹毛求疵的程度上,似乎采取了認證制度!因為單單在外文方面的需求已經常找不到可用的人才。在中國的合作者大多有專業從業崗位,很難再騰出時間兼職做翻譯工作,而外文系畢業的學生卻普遍缺乏專業知識。我想,這需要從教育內容著手改變,語文學系的學生不能再專注于文學研究了,必須騰出一部分時間訓練學生閱讀科技文字。
如果翻譯從業人員的工資酬勞是合理的,將來從業人員的人數和素質應該可以提升才是,但先決條件是恰當的培養和嚴格的篩選,必須在尚未形成少數業者壟斷的情況下,及早建立健全的認證制度。
我估計這就是低價的原因吧。當每個在國內找不到工作的應屆大學畢業生,都聲稱自己有資格當專業翻譯的時候。馬上就不是短缺44萬了, 而成了過剩了。
這個構想醞釀相當久了,但一直都遭到業界和目前已從業人員的抗拒。其實,已從業人員有他們從業以來建立的口碑,根本不必懼怕認證,但奇怪的卻是在行內的人自己起哄,可見背后的利益有多大。
如果中國的經濟繼續以目前的速度發展,三五年內翻譯人才荒以及合理的市場秩序會變得更加嚴重。
對此某些高校為更好的拓展畢業生就業頻道也相對做出了調整。以往學院里的教育往往偏重外國文學,忽視日常語文的應用。目前已有許多大學成立翻譯系或應用語文學系,接下來工作是建立認證制度,也就是恰當的認證考試制度,讓業界能夠藉以擇才。
教育經濟中的大頭是英語經濟,圍繞"英語"這個產業,上游、中游、下游,在這條產業鏈的路上,就誕生了眾多富翁。不過這些都只是針對外貿這個龍頭領域,而在一些所謂的在崗聘任的翻譯專業人員,也就是指的應該是機關、國營及事業單位中有翻譯職稱的人,以及考到翻譯資格證的人。實際上從業人員比上述數字多十倍不止,至少在低端市場,絕對不缺人。所謂“翻譯人員短缺90%”,也只是造就了一些富翁的前提條件,導致托福之類的相關培訓機構而一路熱銷。
這樣說并不是在詆毀,而是想說,翻譯人員它是緊缺對于某些領域而言,而且隨著市場經濟的要求,一些面試要求也在逐步上升著,因為據上海外國語大學高級翻譯學院院長柴明介紹,上海外國語大學高級翻譯學院招生共有300多人報名,但是最后只有10個人符合招生要求,具備了成為一名合格翻譯人才的潛力和素質!
總之一句話,翻譯人員的市場,它具備著的遠不如我們可以預見的!希望這些良莠不齊的問題,及時以制度加以規范,雖然會遭遇極大的阻力。但還是希望我國能采取比較嚴謹的資格規范和比較嚴格的制度執行。
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第三篇:2016企業用工短缺現狀分析報告
2016企業用工短缺現狀分析報告
企業用工短缺現狀分析
2016年下半年以來,隨著我市經濟的企穩回暖,實體經濟逐步走出困境,特別是進入2016年以后,企業用工需求更加迫切。2016年,全市企業勞動力需求將達到歷史高位。
一、企業用工需求的現狀
1、本地工業園區迅速發展,企業用工需求增加近年來,隨著我市工業園區的不斷成長,園區企業缺工的問題逐漸顯現出來,我市近期組織了對園區部分企業的問卷調查,收回問卷66份。調查顯示,67戶企業近期缺工2萬人,年內缺工總數將達3.2萬人。從行業類型看,機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業的用工需求較為明顯,本次調查的35戶機械制造、食品加工、服裝加工行業企業中,有6戶企業用工需求達500人以上,其中5戶是機械制造類企業,1戶是食品加工企業;11戶企業用工需求在200-500人之間。
2、中小型企業用工缺口較大
調查顯示,大型企業的用工短缺現象不明顯,一方面因為大型企業管理規范、人員流動性小;另一方面因為待遇較好,招工難度相對較低。而一些勞動密集型的中小型企業,由于工資相對較低、工作環境較差、勞動強度大等原因,對求職者的吸引力相對不高,從而使招工越來越難。部分中小企業反映“招工難”,無法滿足企業的用工需求,這是影響企業正常生產經營的重要原因。多數企業反映,近期訂單量迅速增多,現有人員即使加班加點也難以順利完成,企業一時又招不到工人。一些企業反映,招工難導致開工率不足、機器閑置,加大了企業生產成本。
3、一線工人用工需求較大
經調查,企業對普通工人的需求量最大,技術崗位有部分缺口,行政管理崗位缺口較小,一線操作工需求最為旺盛,占到需求總數的80%以上;其他管理型、技能型、研發型人才以及高技能人才等各類人才需求比例,約占需求總數20%。我市規模以下工業企業多數是勞動密集型企業,對勞動者的技能要求不高,再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點,使得中小工業企業用工需求相對旺盛,尤其是對普通勞動工人以及初中級技術工人需求較大,而對高級工和高級技師等高層次人才需求則相對不大。
4、企業技術工人和季節性用工短缺
一些市場競爭激烈、產品更新換代快的行業技術工人短缺。如電子制造業和新能源產業等,這些企業為保持或擴大產品市場占有率,增加產品科技含量,需要具備一定文化知識和技術的工人。而一些產品銷售淡旺季分界線較明顯的企業為了節約勞動力成本,一般不會與雇傭工人簽訂長期勞動合同,而偏向于使用季節工。旺季時大量雇傭人員,淡季時只支付較低的工資,迫使雇傭人員主動離職,這些企業往往在生產旺季難以招到滿足生產需求的工人。
二、企業“招工難”的原因及存在問題
1、經濟迅猛發展促使用工需求不斷擴大
去年,我市工業增產又增效,工業經濟快速發展帶來了巨大的崗位需求。隨著國內經濟形勢的迅速回暖,企業訂單不斷增多,因生產能力擴大造成崗位需求量大。
據調查,2016年下半年到2016年,受金融影響,很多企業訂單減少,信心缺乏,裁去了部分員工。但從2016年三季度起,經濟回暖,企業手上的訂單大幅增多,用工需求大幅增加。從2016年下半年起,園區部分企業提供的普通崗位數超過了進場求職人數,“招工難”開始顯現。
2、勞動力結構性錯位導致部分行業出現用工短缺
從分析人力市場資源結構發現,部分企業有崗位但找不到員工,而包括大學生和農民工在內的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業。()出現上述情況的原因,從勞動力需求方面看,用工出現缺口的基本來自傳統工業體系,主要集中在機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業;同時技能人才短缺,維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術工人缺口較大。企業一方面需要大量技術熟練工人,一方面又不愿意為培養技術工人投入合理的成本,長此以往,必然導致技術熟練工人供求關系的失衡。從勞動力供給方面看,新生代農民工逐漸成為勞動力市場的主體,他們的基本素質、擇業觀念、生活態度與老一輩農民工相比,均發生了較大的轉變。這些因素的疊加,造成了部分行業出現結構性用工短缺現象。
3、職工的勞動訴求與企業習慣用工方式產生矛盾
由于勞動力市場勞動力長期供大于求,在此情況下,部分企業漠視甚至侵犯職工權益的現象時有發生。一是部分企業工資待遇偏低,工作時間長,制約著企業招工。大部分制造類企業均是計件工資,多勞多得,企業招工時承諾的月薪1200--2000元以上,基本上都要工人超負荷地加班加點才能實現。二是部分企業雖然待遇、條件不錯,但某些崗位對健康有害,工作崗位缺乏明確的職業發展前景等因素也制約著企業招工。三是部分企業不同程度存在用工不規范的問題,一些企業甚至每天工作時間超過8小時。四是員工住宿問題沒有得到妥善解決,部分缺工企業不提供職工宿舍或住房補助。五是部分企業缺少企業文化和人文關懷,難以留住員工。六是企業缺乏人力資源儲備意識,部分企業無法合理解決淡、旺季期間員工去留問題等等。隨著就業形勢的變化,這些企業已經不能滿足求職者的就業訴求。從求職者的就業訴求看,尋找工作時更加注重企業的工資待遇、工作環境和職業未來的發展,這正是勞動者對勞動訴求不斷增強的表征。從企業的角度看,在當前資本強、勞動弱的背景下,企業忽視職工權益的保護,忽視企業文化的營造,缺少與職工的情感溝通,給企業發展帶來潛在的不穩定。同時,企業用工的臨時化和無序化,也將導致企業人力資源匱乏和生產效率低下。
第四篇:技術人才的短缺
技術人才的短缺,也是面臨的最大問題。供水系統的修復,當地水務局的技術人才不夠,急需協助,“專業的技術人才,使用專業的機器設備,才能提高效率,縮短修復時間。”
蘆山水困境
【城區水廠】
一水廠正在建設中。
二水廠設備損毀嚴重,供水量減至50%。
三水廠供水減少80%。
【城區管網】
第五篇:因為短缺,所以幸福美文
痛苦始終是痛苦,舒適始終是舒適。但是舒適得太久了,舒適也就不存在了。因此,“短缺”構成我們人生中很重要的一部分。比如說,你到喜馬拉雅山去,那里什么都是短缺的,連空氣都短缺。我們住帳篷,甚至要男女擠在一個帳篷當中。人在短缺的前提下,首先是講求生存。
在短缺環境下的救援工作也是不一樣的。比如說,我們如果在登山時出現危險,同時有老人和小孩被困,我們想都不想就會先救小孩,因為這是根據“平等原則”來的。老人年齡大,生存的時間比小孩長,所以應該把機會留給年齡小的人。再者,身體好的和身體弱的,先救誰?先救身體好的,這是根據“效率原則”。因為如果先搶救身體弱的,他身體弱,在極端環境下可能挺不過去,而身體好的人沒被搶救,也會死掉。是故,根據“效率原則”就是要先救身體好的。
曾經有這樣一個假設性問題,使男士們很為難:“如果母親和媳婦同時掉到河里,只能救一個,你救誰?”當然,要是媳婦不在場,就比較好回答:“救母親,因為母親只有一個,媳婦可以再娶。”但如果媳婦在的時候,他顯然不敢這樣回答。但按照登山原則,這個問題很簡單,你讓我回答,答案就是:“救媳婦。”按中國的傳統應該是救母親的,因為“百善孝為先”;但是按照登山原則,要救媳婦,就因為前面說的那兩個原則。所以,在登山的時候我就說,如果在遇難的情況下需要犧牲,第一個應該被拋棄的就是我老王。
你處在短缺的環境中,才會懂得珍惜。比如說,你在登山的環境下生活,一個月、兩個月不能洗澡,你覺得世界上最美好的事情是什么呢?就是洗個熱水澡。但你在城市,天天都洗澡,你絕對不會覺得洗澡有什么親切感。但只要你一個星期不洗澡,在那個環境下,你一定會覺得:“哎喲,熱水淋浴太美妙了。”這個美妙怎么來的呢?就是短缺。
再比如,我出差都住賓館商務間,那里面一定有鮮花、水果。你習以為常了,根本不會去關心花和水果新鮮不新鮮,甚至都不會嘗。但你如果是在喜馬拉雅山營地,你的同伴這個時候掏出個蘋果給你,你會覺得這個蘋果的分量真是太重了。所以,短缺之下你才會發現,自己平時原來忽略了很多好東西,你才會珍惜人們之間的緣分,你才會不計較原來你睚眥必報的東西。