第一篇:開工停工復工及零星工程管理制度。
開工、停工、復工及零星工程管理制度
1、堅持對巷道開窩、透窩(貫通)、停頭、復工、停采及工程進度等通知單制度,巷道開工、停工聯系單應提前3天發送地測科。對于停工的頭面,在測量實測停頭位置后,方可從事回收支架、停風,封閉等工作。
2、加強臨時、零星工程管理,采煤,掘進施工的小硐室(如絞車車窩、躲避硐、打點室、水倉、矸石窖、工具房、高位鉆場等)施工單位技術員在施工前必須以書面形式申請,經礦技術領導批復后方可施工,施工后及時匯報地測科,以便測量人員實測填圖。凡屬漏報工程,不予收尺。
3、凡未經測量掛線的零星工程,地測科測量組在接到采掘技術員書面匯報后,3天內測繪填圖,并建立小硐室管理臺帳。
4、接到巷道停頭通知書的當天或第二天,必須測出迎頭坐標和高程。
5、巷道停頭前一天必須向地測科書面聯系,下達停頭通知書。在測量實測停頭位置后,方可從事回收支架、停風、封閉等工作。6、凡未經測量掛線的零星工程,施工單位技術員必須3天以內以書面形式向技術科、地測科測量組匯報,凡屬漏報工程,造成事故或一切后果由施工單位負責。
7、巷道復工技術科以書面形式通知地測科。
地測科
2013.04.02
巷道貫通及大型貫通工程管理制度
1、巷道貫通前,巖巷20~30m,煤巷30~50m,綜掘50m前由地測科下發貫通通知書。
2、巷道貫通工作必須由分管掘進副礦長組織安監、通風、地測、調度、技術等部門人員和掘進區、隊長分班負責到現場指揮,直至貫通工作完結。掘進巷道即將貫通時,生產單位必須有區長現場跟班,通風區要派熟悉通風系統的管理干部現場統一指揮,安監處派人員現場監督檢查。
3、突出煤層掘進工作面不得進入采動應力集中區、不得在地質構造帶和應力集中區貫通。同一區段的突出煤層進行采掘作業時,相向采掘的兩個工作面間距不得小于100米。相向掘進的兩個工作面間距不得小于60米,并且在小于60米之前實施鉆孔穿透,只允許向一個方向掘進。
4、當兩個掘進工作面相距20米(綜掘50米),必須停止一個工作面,實行單工作面施工。被停止的工作面必須保持正常通風,撤出作業人員。貫通點及其附近支護應進行加固。還必須經常檢查風筒是否脫節和工作面及其回風流中的瓦斯濃度是否超限,發現脫節必須立即處理。
5、透點位置由地測科提供并向區隊技術員交待清楚,施工單位技術員現場用紅漆標定。
6、接到巷道停頭通知書的當天或第二天,必須測出迎頭坐標和高程。
7、3000米以上貫通工程或兩井間的貫通,總工程師必須召集技術,地測部門共同制定貫通允許偏差(誤差),地測科編制貫通設計書,并由總工程師審查批準。其中5000米以上采區間貫通或兩井間貫通工程等重大貫通工程必須報集中公司審批。以上貫通測量精度要符合規程或工程的要求。
8、重要貫通工程必須堅持復測復算,貫通聯測,在貫通點處測量貫通實際偏差值。貫通后要有精度評定和貫通總結。
9、貫通前測量人員進行最后一次標定中腰線時,中腰線點設置要牢固準確,施工區隊要嚴加愛護。區隊嚴格按中腰線施工,確保準確貫通。
地測科
2012.04.02
貫通隱患安全制度
1、掘進巷道與其它巷道貫通,必須制定預防冒頂和防止瓦斯、煤塵、爆破、透水等事故的專門安全技術措施,由公司總工程師審批。不同采區、不同水平、情況不明的老巷以及主要進回風巷之間的貫通,存在重大安全隱患和影響礦井通風系統穩定的,必須由公司總工程師組織制定安全措施,報集團公司審批。
2、地測部門在炮掘巷道貫通相距20m前,綜合機械化掘進巷道貫通相距50m前,必須向公司總工程師報告,并下達貫通通知書,通知生產、通風、機電、安監等部門;通風部門在接到貫通通知書后,按照安全措施要求提前做好調整通風系統的準備工作。
3、生產單位應根據地質部門提供的情況,制定貫通的安全技術措施,準確掌握掘進進度和預計貫通時間,每天向技術主管部門、通風區、安監處和安全生產信息中心上通報情況。
4、突出煤層掘進工作面不得進入采動應力集中區、不得在地質構造帶和應力集中區貫通。同一區段的突出煤層進行采掘作業時,相向采掘的兩個工作面間距不得小于100m。相向掘進的兩個工作面間距不得小于60m,并且在小于60m之前實施鉆孔穿透,只允許向一個方向掘進。一般巷道貫通相距20m,綜合機械化掘進巷道相距50m時,只準從一個工作面向前貫通,對方工作面必須保持正常通風,停止一切工作,撤出作業人員,并切斷電源,在巷道口設置柵欄,揭示警標。按規定檢查工作面及其回風流中的瓦斯濃度。
5、掘進巷道即將貫通時,生產單位必須有區長現場盯崗,通風區要派熟悉通風系統的管理干部現場統一指揮,安監處派人員現場監督檢查。貫通后,必須停止采區內的一切工作,立即調整通風系統,風流穩定后,方可恢復工作。
6、掘進工作面每次爆破前,掘進工作面班組長必須派專人和瓦斯檢查員共同到停掘工作面,檢查該工作面及其回風流的瓦斯濃度。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時,方可爆破,每次爆破前要按規定安設專人警戒。
7、每次爆破后,爆破員和班組長必須巡視爆破地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況。如果發現有異常情況,應立即處理。只有等雙方工作面檢查完畢,認為無異常情況,才允許進行掘進作業。
8、間距小于20m的平行巷道,其中一個巷道進行爆破時,兩個工作面的人員都必須撤至安全地點。
9、在突出危險的煤層中,上山掘進工作面同上部平巷的貫通,上部平巷工作面必須超過貫通位置,其超前距離不得小于5m。
地測科
2012.04.06
復測復算管理制度
一、復測的宗旨是杜絕一切事故的發生,測量工作無論是外業還是內業都是一項系統工程,在整個系統里,某一項工作一旦發生問題將影響到整個測量工作的精度,因此完全有必要進行復測復算。
二、在施測過程中,切忌急躁,不能圖快,或主觀上認為有把握而影響整個測量精度,一定要穩而準,快而精。
三、復測數據與原數據誤差必須在允許范圍之內,每次測量數據必須采用兩人獨立計算,兩人計算結果不得超過2mm。
三、除嚴格執行煤礦測量規程外,應特別強調以下幾點:
(一)、無關人員遠離儀器
(二)、儀器高和戰標高應在觀測開始前和結束后,用鋼尺各量一次,兩次量的誤差不得大于4mm,取其平均值作為丈量結果,(三)、外出觀測工作本身必須校核,或者進行兩次對起算數,觀測記錄必須經過嚴格的檢查,計算資料必須對算。
(四)、利用井上下的點定位時,必須加以檢查否則不準利用。
(五)、重要測量工作必須獨立地進行兩次以上的觀測和計算,如誤差超限則重測,工程結束后要編寫技術總結(說明),并做好資料整理歸檔工作。
(六)、對中和整平是影響精度的主要因素,因此在側角過程中特別要注意氣泡是否移動,絕對不允許有視差存在而測角。
(七)、井下風流大的地方,無論儀器還是前后視點,須采用擋風穩定措施,以保證測量的準確成果。
(八)、重要測量工作前必須進行儀器檢驗和校正工作。
地測科
2012.04.06
第二篇:新建工程開工、復工、停工管理規定
大唐漳州風力發電有限責任公司新建工程開工、復工、停工管理規定(試行)
第一章 總則
第一條 為規范大唐漳州風力發電有限責任公司(以下簡稱漳州風電)新建工程開工、復工、停工管理程序,保證工程質量,確保工程安全、如期完成,根據原電力部《電力建設施工及驗收技術規范》及中國大唐集團公司有關管理規定,特制定本管理規定。
第二條 本規定適用于漳州風電所屬工程建設項目。
第二章 開工
第三條 每個單獨簽定合同(協議)的項目都必須辦理開工審批手續。其中主體工程(主控樓、安裝等)必須按單位工程辦理開工審批手續。
第四條 單項或單位工程開工自基礎土方開挖算起,安裝工程從設備吊裝算起。
第五條 開工應具備的條件
1、征地、拆遷及“四通一平”基本完成。
2、與施工單位已簽定合同。
3、工程項目經理及施工管理人員到位,施工人員滿足進度要求。
4、按合同承諾滿足開工需要,生產臨建基本建成,施工工機具投標文件。
5、施工組織設計已通過審批,現場質檢人員與設備已配齊。
6、設計圖紙滿足連續施工的需要。第一批圖紙已交出,技術交底及會審完畢。
7、近期施工材料已落實,能滿足連續施工需要。第六條 開工報告審批手續
1、建設項目的開工報告,由漳州風電編寫,報上級批準。
2、單項或單位工程開工報告,由施工單位編寫,報監理審核,漳州風電工程管理部(或項目管理辦公室)批準。
第七條 開工報告的內容
1、施工組織設計及有關資料。
2、施工人員及管理人員(含作業班長)的名單及進場情況。
3、已進場的機具、裝備名稱、型號、數量。
4、已進場的材料(品種、數量)。
5、質量、安全監督體系及人員名單。
6、申請正式開工的日期。
7、需甲方配合解決的問題。
第八條 開工申請報告由施工單位提出,在開工日期前五天向監理遞交,一式五份,監理同意后由施工單位報工程管理部(或項目管理辦公室),工程管理部(或項目管理辦 公室)接報告后在二天內落實開工條件并由工程管理部(或項目管理辦公室)相關負責人簽發開工令。
第三章 停工與復工
第九條 由于施工條件發生重大變化或其它因素導致必須停止施工時,由施工單位或監理提出申請,總監審核簽署意見后報工程管理部(或項目管理辦公室)審查協調后,必須停工的報漳州風電總經理批準停工,或由工程管理部(或項目管理辦公室)直接報漳州風電總經理批準停工。
第十條 施工單位或監理提出申請的停工,當施工條件恢復時,由施工單位提出申請,經監理審核同意后報工程管理部(或項目管理辦公室)復驗,漳州風電總經理批準復工。由工程管理部(或項目管理辦公室)直接發布的停工,當施工條件恢復時,經漳州風電總經理批準后,由工程管理部(或項目管理辦公室)直接發布復工令。
第十一條 由于施工單位的質量不符合標準、驗收規范及圖紙要求時,監理工程師有權發布停工令,局部范圍停止施工,并責令整改。如發生質量事故等重大質量問題,或施工單位拒不執行監理的命令時,則監理工程師應向總監報告,并報告漳州風電簽發停工命令。
第十二條 一般情況下,只有經停工令簽發人(或者其上級)簽署的復工令方為有效。
第十三條 由于非施工單位責任而造成的短期停工(不含一般天氣變化原因造成的短期停工),工程管理部(或項 目管理辦公室)應根據具體情況給予書面答復,可適當順延考核工期。由于施工質量等施工單位責任而影響的停工,其損失由施工單位自行負責,且考核工期不變。
第十四條 施工單位接到復工令后,必須立即恢復施工。凡因施工單位未按復工令的要求恢復施工所造成的損失由施工單位負責。
第四章 附則
第十五條 本規定由漳州風電工程管理部(或項目管理辦公室)負責日常檢查與考核。
第十六條
本規定解釋權屬漳州風電工程管理部。第十七條
本規定自發布之日起執行。
第三篇:工程開工、暫停、復工的管理制度(精選)
工程開工、暫停、復工的管理制度
1.職責
1.1 本標準涉及的管理內容由安全生產部負責。
1.2 各管理部門由安全生產部負責牽頭,施工單位、監理單位配合抓此項管理工作。
1.3 對工程是否具備開工、暫停、復工條件進行檢查確認。1.4 對監理工程師在相關工作中的工作質量進行監督。1.5 對開工、暫停、復工報告進行確認簽署。
2.工程開工應具備下列條件
2.1施工組織設計(方案、措施、安全文明施工措施)已經審定。2.2施工單位己編制施工進度計劃并經審定。
2.3現場的水、電、氣、通訊、道路、場地等環境己具備施工條件。2.4材料、設備采購供應己落實,主要材料及設備的供應能滿足工程連續施工的要求。
2.5設計圖紙和技術資料己齊全,并經過交底和會審。2.6工程投資己落實,并能滿足工程進展的需要。
2.7施工單位己經過資質審查合格,合同己簽訂,施工單位己進入現場。
2.8施工單位已經建立健全質量保證體系,有關技術文件及驗收項目劃分表等己審定完。
2.9工程開工前,施工單位應辦理開工申請手續。
a)施工單位在開工條件具備后,應填寫“工程開工報告”先送現場監理部。
b)開工報告經監理部組織各專業監理工程師檢查核實,并提出審核意見。
c)開工報告由專業監理工程師和總監理師審核同意后,再經吉電《滁州》章廣風力發電有限公司有關部門會簽,吉電《滁州》章廣風力發電有限公司主管領導批準后,分送有關單位。
d)施工單位接到批準的開工報告后,方可開工。3. 工程的監督和停工
監理人員發現下列情況之一時,有權進行監督處理,直到通知停工 違反施工順序管理程序未經驗收和工序交接即進入下道工序作業。
b)施工中違章指揮違章作業,可能危及安全及質量。
c)施工質量不符合規定要求,未采取有效措施,或雖采取措施而效果不良。d)擅自變更設計要求。
e)擅自采用未經認可或批準的新工藝、新材料。f)擅自將工程轉包他人。
g)擅自改變經過吉電《滁州》章廣風力發電有限公司批準的施工方案。
h)施工機械難以保證施工安全及質量。i)生產環境難以保證施工安全和工程質量。
j)施工機具、試驗設備、測量器具未經檢定合格。4.工程復工
4.1 施工單位接到暫停通知單后,應立即將“暫停通知單”內所列的工程項目停止施工,并采取措施,消除暫停因素,積極彌補工程損失。4.2 在完成4.4.1的工作之后,恢復施工之前,施工單位應填寫“復工申請”,送監理部復審。
4.3 監理工程師應到現場核查確認停工因素己全部消除,整改完畢,已經具備復工條件,在“復工申請”上簽認,經總監理師審批后報吉電《滁州》章廣風力發電有限公司安全生產部。
4.4 施工單位必須在收到經審批的“復工申請”后,方可復工。a)
吉電《滁州》章廣風力發電有限公司
第四篇:零星工程管理制度
第二十二章 零星工程管理管理制度 目的:為了加強對零星工程的監督管理,規范工程招標分包行為,提高工作效率,特制定本規定。范圍:本規定適用于公司所有零星工程的管理。3 權責單位
3.1 辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作; 3.2 辦公室負責本制度制定、修改、廢止的核準; 3.3 辦公室為本制度的管理單位。作業程序 4.1 零星工程定義 是指金額小、時間緊、建設內容簡單、不屬于基建范圍的零星的或臨時性的工程。
4.2 零星工程牽頭處理部門
4.2.1 設備部:負責水電、照明、空調、監控、IT布線等涉及到機電技術類工程;
4.2.2 采購部:負責不銹鋼工程、凈化車間系統、窗簾等單一且不涉及土建的工程;
4.2.3 行政部:負責 ①建筑維修裝飾工程:包括門窗、地面、墻面、天花、廁所、漏水、開裂等損壞 影響功能或美觀的零星工程; ②公共設施維修:包括廠區圍墻、道路、道牙、地面的維修;③ 配合生產改造需要發生的零星土建及小型改動項目;
4.2.4 同一工程內涉及到多個牽頭部門的,可合并報價處理。4.3 零星工程的申請及招標
4.3.1 由需求部門先填報《零星工程申報表》,并附設計圖紙或施工方案、工程量清單,按照審批權限 履行審批手續;
4.3.2 施工單位的選擇采取“公開招標”或“邀請招標”的方式進行:
A.招標遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,安排至少兩家以上的具備符合工程施工資質要求、資信良好的單位進行報價;
B.在滿足工程質量要求的情況下,采取“最低價中標法”;
C.下列工程可以《工程項目基準單價》為依據,采用“競爭性談判”或“詢價擇優”方式發包: a)工程內容單
一、價格變化小,且工程造價≤1000元的零星工程; b)采用招標所需時間不能滿足工程緊急實施需要的; c)經技術部門評審認為技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規格或具體要求的; d)潛在投標人或投標人少于兩家的或者招標失敗的。
4.3.3 根據施工內容確定是否組成評標小組(申請單位、設備部、行政部、采購部),施工報價審批根 據財務部《資金審批權限》執行。
4.4 零星工程施工過程管理
4.4.1 施工現場移交
A.施工前,申請部門/施工場地部門應騰空施工區域,并做好現場產品及財物防護措施;
B.施工前,設備部做好現場水、電、氣等施工必備進場條件,并將施工范圍地下埋藏管網的資料及具體位置進行交底。
4.4.2 施工時間規定
A.施工時間原則安排在08:00—24:00,特殊施工時間需以降低對正常工作的影響為目標,施工期間如遇重要接待任務時,根據接待要求配合臨時停工。
B.下列施工項目需安排在正常上班時外進行(工作日18:30后或周末等休息日): a)有噪聲、振動等對正常辦公造成一定影響的機械性作業; b)大面積的油漆及其它會產生強烈刺激氣味的施工項目; c)影響正常工作運營的施工項目,如衛生間改造等。
4.4.3 施工現場管理
施工人員及攜帶工具、材料進入廠區時,必須嚴格遵守公司門禁規定,做好登記;
B.施工時前,做好地面、墻面、管網及其他財物的防護后方可施工,并對現場施工人員進行現場保護教育;
C.地面墻面施工完工后,如需再次進入施工現場時必須做好防護,如人員穿鞋套、梯腳包膠皮等,避免碰撞刮花;
D.不得隨意擴大施工占地面積,嚴禁堵塞交通及安全疏散通道,各種施工材料,設備不得亂堆亂放;各種廢料及物品,做到當天施工當天清理,保證現場的清潔衛生;
E.運輸材料或工具進場時必須從指定的通道裝卸,使用電梯時不得超載超重、不得運輸易燃易爆品;不得用物品強行擋住電梯門;
F.施工過程不得破壞建筑物外觀、本體結構。如有特殊要求的,需經過審核同意后方可實施;
G.施工單位應負責現場的衛生工作,及時清理垃圾及多余廢料: a)建筑垃圾必須使用袋裝; b)建筑垃圾不得隨意堆放在公共場所、過道及傾倒到垃圾桶內; c)建筑垃圾堆積到一定數量時必須及時清運出廠區,不準超期、超范圍堆放。H.施工過程監管: a)生產及倉儲區域:由施工申請部門/施工場地部門監管,行政部派員巡查; b)公共及特殊區域:由行政部派員監管、巡查; c)設備部對現場水電氣等安全施工措施進行監管。
4.4.4 施工人員行為準則
施工人員進入廠區必須遵守各項安全及規章制度;
進入施工區域必須佩戴相應的安全防護用品,做到不違章冒險施工; 不得大聲喧嘩;禁止赤膊、穿短褲、穿拖鞋或光腳施工;
不得隨意進入非施工區,不得隨意閑逛、嬉戲、打鬧、玩耍、打游戲
或在公共區域睡覺;
不得擅自使用、故意損壞、偷竊我司或其他單位的工具或任何物品; 不得在廠區范圍內吸煙;
未經允許,不得在廠區內拍照,不得將我司任何情況向外界人員泄露。
4.4.5 施工安全管理規定
施工單位必須簽署《工程施工環境與職業健康安全協議書》后方可進場施工;
B.施工單位必須采取切實有效的措施來保障施工人員的人身安全;開工前進行安全教育,自覺穿帶好安全防護用品;特種作業人員必須持證上崗,嚴禁違章、無證操作;
C.施工單位應組織人員對施工區域、作業環境、設備器具等進行檢查,確認符合安全要求;并應做好預防事故發生的技術措施,包括防塌方、防高墜、防觸電、防塵、防砸傷等;
D.應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志,不得超越指定的施工范圍進行施工,禁止無關人員進入施工現場;
E.如施工中需使用電、水源,應事先聯系,不得亂拉亂接臨時電源線;
F.嚴格執行各項防火防爆制度,動用明火必須履行審批手續,并落實監護措施;
G.不得隨意拆改移動消防設施設備,確因工程需要的須報經安全主任批準后方可施工。
4.5 工程驗收和結算
4.5.1 零星工程施工完畢,由以下部門組成工程驗收小組:
申請部門:負責工作量(含變更)驗收;施工工藝及質量驗收; B.行政部: 負責工期滿足驗收、安全文明施工驗收; C.設備部:負責專項技術驗收。
4.5.2 如工程達不到合格標準,必須要求施工單位限期整改。4.5.3 未驗收合格前,不得安排工程結算;
4.5.4 按照合同約定付款條件進行工程結算,并提供如下資料備查:
建筑裝飾施工合同 B.工程報價單(兩家以上)C.工程驗收單罰則
5.1 遵守公司《員工職業道德與誠信廉潔制度》相關要求;不得將必須招標的工程化整為零或以其他任何方 式規避招標或審批;
5.2 對于違反以上規定者進行下列處理:
退還所有不當得利;
B.解除勞動合同,且不予進行經濟補償或賠償,永不錄用; C.視情節輕重和認錯態度決定是否移送交司法機關處理
第五篇:工程開工、暫停、復工的管理制度(完整版)
工程開工、暫停、復工的管理制度
1.職責
1.1
本標準涉及的管理內容由工程安全部負責。
1.2
各管理部門由工程安全部負責牽頭,施工單位、監理單位配合抓此項管理工作。
1.3
對工程是否具備開工、暫停、復工條件進行檢查確認。
1.4
對監理工程師在相關工作中的工作質量進行監督。
1.5
對開工、暫停、復工報告進行確認簽署。
2.工程開工應具備下列條件
2.1施工組織設計(方案、措施、安全文明施工措施)已經審定。
2.2施工單位己編制施工進度計劃并經審定。
2.3現場的水、電、氣、通訊、道路、場地、揚塵治理措施等環境己具備施工條件。
2.4材料、設備采購供應己落實,主要材料及設備的供應能滿足工程連續施工的要求。
2.5設計圖紙和技術資料己齊全,并經過交底和會審。
2.6工程投資己落實,并能滿足工程進展的需要。
2.7施工單位己經過資質審查合格,合同己簽訂,施工單位己進入現場。
2.8施工單位已經建立健全安全、環境、質量保證體系,有關技術文件及驗收項目劃分表等己審定完。
2.9工程開工前,施工單位應辦理開工申請手續。
a)
施工單位在開工條件具備后,應填寫“工程開工報告”先送現場監理部。
b)
開工報告經監理部組織各專業監理工程師檢查核實,并提出審核意見。
c)
開工報告由駐地監理工程師和總監理師審核同意后,再經中國建筑一局開港項目部有關部門會簽,河南開港公路建設管理有限公司主管領導批準后,分送有關單位。
d)
施工單位接到批準的開工報告后,方可開工。
3.工程的監督和停工
監理人員發現下列情況之一時,有權進行監督處理,直到通知停工
a)
違反施工順序管理程序未經驗收和工序交接即進入下道工序作業。
b)
施工中違章指揮違章作業,可能危及安全及質量。
c)
施工質量不符合規定要求,未采取有效措施,或雖采取措施而效果不良。
d)
擅自變更設計要求。
e)
擅自采用未經認可或批準的新工藝、新材料。
f)
擅自將工程轉包他人。
g)
擅自改變經過河南開港公路建設管理有限公司批準的施工方案。
h)
施工機械難以保證施工安全及質量。
i)
生產環境難以保證施工安全和工程質量。
j)
施工機具、試驗設備、測量器具未經檢定合格。
4.工程復工
4.1
施工單位接到暫停通知單后,應立即將“暫停通知單”內所列的工程項目停止施工,并采取措施,消除暫停因素,積極彌補工程損失。
4.2
在完成4.4.1的工作之后,恢復施工之前,施工單位應填寫“復工申請”,送監理部復審。
4.3
監理工程師應到現場核查確認停工因素己全部消除,整改完畢,已經具備復工條件,在“復工申請”上簽認,經總監理師審批后報河南開港公路建設管理有限公司工程部。
4.4
施工單位必須在收到經審批的“復工申請”后,方可復工。
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END
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