第一篇：關(guān)于D8趕工費(fèi)用的報告

關(guān)于D8#樓主體及裝飾裝修工期壓縮增加費(fèi)用的報告

蜀漢大都會二期D8#樓，計劃工期為2015年10月交業(yè)主裝修時間。我項(xiàng)目部在施工中，由于修改圖紙及結(jié)構(gòu)變動太大，在主體施工階段又遇冬季施工和高考，中考等諸多不利因素，為完成業(yè)主與甲方要求工期，在工期壓縮5個月的前提下，根據(jù)實(shí)際情況對工期壓縮提出申請報告：

一．2015年主體施工中為保證結(jié)構(gòu)施工五天一層，多投入三層模板，架管及輔材。（結(jié)構(gòu)九層至二十一層，材料費(fèi)用已于前期報告甲方）。

二．冬季施工中混凝土采取保溫防凍措施。（毛氈及薄膜覆蓋，人工通宵值班升溫）。

三．采取獎懲制度。（按時完成木工班組獎勵3000元/層，鋼筋班組，獎勵2000元/層。混凝土班組1000元/層。）

四．增加機(jī)械臺班及夜班使用。五．人工加班費(fèi)用。（見加班工資表）六．增加管理人員。

七．混凝土澆筑采用夜間施工。八．主體砌體夜晚加班施工。九．內(nèi)墻抹灰夜晚加班施工。

具體相關(guān)費(fèi)用于后。

1，2015年春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)共完成十三層。（9層—21層）趕工獎金：木工班組獎勵3000元/層，鋼筋班組，獎勵2000元/層。混凝土班組1000元/層。

13層*6000=78000元。

2，管理人員夜班補(bǔ)貼費(fèi)用構(gòu)成。施工員，質(zhì)安員各一人，10個月。施工員8000元/月，質(zhì)安員6000元/月。

10個月*14000=140000元。

3，塔吊，施工電梯共3人，加班補(bǔ)貼每人1500/月，共10個月。

3人*10個月*1500元=45000元。

4，冬季混凝土保溫措施，薄膜及毛氈材料費(fèi)用共計5000元。

5，2015年4元至10月交付業(yè)主裝修期間個人加班費(fèi)用。合計：209285元。（附加班工資表）。

總計趕工費(fèi)用：47.7385萬元。

蜀漢大都會二期D8#----D11#樓項(xiàng)目部

第二篇：趕工措施的費(fèi)用

文章編號：１００５－６０３３（２００６）０８－0179-03

收稿日期：２００６－０２－１０ 摘 要：先對非承包商責(zé)任狀態(tài)下，水利工程施工趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制的依據(jù)、費(fèi)用構(gòu)成、計算標(biāo)準(zhǔn)和計算方法在理論上進(jìn)行了探討，再以某合同項(xiàng)目Ｍ７．５漿砌石壩體為例，介紹了趕工補(bǔ)償費(fèi)用的具體操作規(guī)程。關(guān)鍵詞：非承包商責(zé)任；趕工補(bǔ)償費(fèi)用；水利工程 中圖分類號：TV51

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Ａ

在水利工程項(xiàng)目施工過程中，常常由于地質(zhì)條件變化、建設(shè)政策調(diào)整、防汛防災(zāi)等風(fēng)險因素和上級管理部門的批示等，引起業(yè)主既定控制性進(jìn)度計劃的提前。業(yè)主通過監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出加快施工進(jìn)度的指令，要求在某一具體日期之前施工須達(dá)到的形象進(jìn)度。承包商相應(yīng)編制《趕工施工方案》《趕工進(jìn)度計劃》和《趕工費(fèi)用補(bǔ)償》等報告，報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。

上述3項(xiàng)提交件，是趕工事件的程序文件，也是控制文件。文件批復(fù)后，將對趕工事件的發(fā)展乃至最終完成起著重要作用。特別是《趕工費(fèi)用補(bǔ)償》，經(jīng)常是承包商、業(yè)主雙方意見分歧的文件之一，當(dāng)然也是監(jiān)理工程師審查的重點(diǎn)文件。

當(dāng)前，我國趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制尚無公認(rèn)的依據(jù)可循，費(fèi)用構(gòu)成、計算標(biāo)準(zhǔn)、編制方法不斷引起各方的爭論，承包商、業(yè)主、監(jiān)理、審計等機(jī)構(gòu)對補(bǔ)償金額也是各執(zhí)一詞。為此，筆者認(rèn)為，應(yīng)盡快從提高趕工費(fèi)用補(bǔ)償文件的編制質(zhì)量入手，通過統(tǒng)一編制依據(jù)、費(fèi)用構(gòu)成、計算標(biāo)準(zhǔn)、編制方法等，減少編制和審查的隨意性，從而合理地確定補(bǔ)償金額。這對于順利實(shí)現(xiàn)趕工目標(biāo)，提高補(bǔ)償費(fèi)用的效益，合理控制工程造價，在理論和實(shí)踐上都具有極其重要的意義。１ 非承包商責(zé)任下趕工費(fèi)用補(bǔ)償之因

非承包商責(zé)任下施工趕工，是指工程施工過程中，因業(yè)主違約，承包商被動地改變原先施工合同中約定的施工進(jìn)度計劃、施工資源投入、施工組織方案、施工資金流管理和使用計劃，為繼續(xù)履行施工合同，通過加大資源投入強(qiáng)度、施工組織難度、資金管理力度來加快施工進(jìn)度而使施工成本增加、利潤降低。趕工過程中，承包商付出比合同正常工期施工更多的代價，相應(yīng)地增加了成本，減少了利潤。因業(yè)主違約在先，故業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。

２ 趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制的主要依據(jù) ２．１ 經(jīng)批準(zhǔn)的趕工進(jìn)度計劃和方案

（１）確定有效趕工天數(shù)。它是計算各項(xiàng)趕工作業(yè)資源配置強(qiáng)度的先決條件。

趕工期間存在諸多可預(yù)見和不可預(yù)見的影響因素，有效趕工天數(shù)往往小于業(yè)主給定的日歷趕工天數(shù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般打折１０％～２０％，即有效趕工天數(shù)＝日歷趕工天數(shù)×（９０％～８０％）。

（２）挑選趕工作業(yè)，包括單價項(xiàng)目和總價項(xiàng)目。它是計算趕工補(bǔ)償費(fèi)用的基礎(chǔ)。趕工作業(yè)一般具有工程量大、工期長、占用資源多等特點(diǎn)，為關(guān)鍵作業(yè)。其來源有兩處：由于總工期的壓縮，原合同中關(guān)鍵作業(yè)工時縮短，進(jìn)一步“關(guān)鍵化”；原合同中非關(guān)鍵作業(yè)工時也有不同程度的縮短，有的會成為關(guān)鍵作業(yè)。無論是原有關(guān)鍵作業(yè)，還是新增關(guān)鍵作業(yè)，原先配置的勞動力、施工機(jī)械、材料供應(yīng)的數(shù)量已不能滿足趕工要求，客觀上需要增加。

（３）確定核增的資源數(shù)量。核增的數(shù)量＝趕工狀態(tài)投入的資源量-原合同投入的資源量。２．２ 定額依據(jù)

當(dāng)前水利工程造價確定一般采用以下3種定額，即水利部１９８７年《水利水電建筑工程預(yù)算定額》；１９９４年《水利水電建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》；能源部、水利部《水利水電工程施工機(jī)械臺班費(fèi)定額》。但有的合同中，建筑工程造價采用水利部２００２年１１６號文《水利建筑工程預(yù)算定額》，施工機(jī)械臺班費(fèi)采用水利部２００２年１１６號文《水利工程施工機(jī)械臺時費(fèi)定額》；也有的合同，承包商報價采用了自身的企業(yè)定額。采用不同的定額依據(jù)，計算出的合同價格是不同的。對于編制趕工補(bǔ)償費(fèi)用，也是同理。因此，確定定額依據(jù)至關(guān)重要。

對于定額依據(jù)，有的同行認(rèn)為，補(bǔ)償費(fèi)用定額應(yīng)與原合同一致；有的認(rèn)為，原先是低價中標(biāo)簽訂合同，趕工補(bǔ)償宜采用承包商提出的定額為好。工程實(shí)踐中一般是根據(jù)趕工作業(yè)是否為變更新增而采用不同的定額。趕工作業(yè)是合同原有項(xiàng)目的采用合同定額；是變更新增項(xiàng)目的采用承包商提出的定額。這樣一來，基本上平衡了業(yè)主、承包商各自的利益，雙方都能接受。當(dāng)然，監(jiān)理工程師也可以進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，采用雙方同意的定額，但原則上必須符合現(xiàn)有工程造價的政策。３ 補(bǔ)償費(fèi)用的構(gòu)成

從上述編制依據(jù)可以看出，補(bǔ)償費(fèi)用可分為兩部分，一部分是單價項(xiàng)目，另一部分是總價項(xiàng)目。單價項(xiàng)目包括合同單價項(xiàng)目和變更新增單價項(xiàng)目。

計算合同單價項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)用是用單價差價分析法，通過套用合同定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，代入趕工狀態(tài)下人工、機(jī)械使用、材料等預(yù)算價格，依次得出基本直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金的差額，求得單價差價，再乘以工程量。計算變更新增單價項(xiàng)目費(fèi)用，通過套用承包商提出的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單價分析，求得單價，乘以工程量。

總價項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)用是由于趕工而引起，但又不能計入單價項(xiàng)目，包括合同總價項(xiàng)目和變更新增總價項(xiàng)目補(bǔ)償。如核增的進(jìn)場和退場費(fèi)，核增的生活用房、車庫、材料庫等臨時設(shè)施建設(shè)費(fèi)，新增的趕工措施費(fèi)用。如原合同雨季不安排施工，現(xiàn)因趕工，雨季必須搶工，那么雨季趕工費(fèi)用應(yīng)全部補(bǔ)償；若原合同也安排有雨季施工，但措施費(fèi)用比現(xiàn)在雨季趕工少，那么就應(yīng)補(bǔ)償新增費(fèi)用。

對冬季趕工保溫措施費(fèi)用補(bǔ)償也是同樣。再比如，夜間施工用電，原合同不安排夜間施工，夜間用電不發(fā)生費(fèi)用，現(xiàn)因趕工，夜間施工很必要。除應(yīng)補(bǔ)償夜間施工工地照明費(fèi)外，還應(yīng)補(bǔ)償因外電停電或供應(yīng)不足而引起的承包商自發(fā)電費(fèi)用差額。４ 費(fèi)用計算方法及標(biāo)準(zhǔn)

４．１ 核定后所有總價項(xiàng)目的補(bǔ)償費(fèi)用

所有總價項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用包括進(jìn)場和退場費(fèi)、核增的臨時設(shè)施費(fèi)、核定的因趕工而采取的新增措施費(fèi)用3部分。

（１）進(jìn)場和退場費(fèi)：核增的進(jìn)場和退場費(fèi)用＝核增勞動力進(jìn)退場費(fèi)＋核增施工機(jī)械進(jìn)退場費(fèi)；核增勞動力進(jìn)退場費(fèi)＝核增的勞動力數(shù)量×進(jìn)退場單價；核增的勞動力數(shù)量＝完成合同總價項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成新增總價項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成合同單價項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成變更新增單價項(xiàng)目增加的數(shù)量；核增進(jìn)退場單價一般采用市場價（包括稅金）；核增施工機(jī)械進(jìn)退場費(fèi)的計算原理同上。

（２）核增的臨時設(shè)施費(fèi)。核增的臨時設(shè)施費(fèi)＝核增勞動力住房建設(shè)費(fèi)＋核增周轉(zhuǎn)性材料庫房建設(shè)費(fèi)；核增勞動力住房建設(shè)費(fèi)＝核增的勞動力數(shù)量×原合同住房單價，核增的勞動力數(shù)量計算方法同上；核增周轉(zhuǎn)性材料庫房建設(shè)費(fèi)計算原理同上。

（３）核定的因趕工而采取的新增措施費(fèi)用。新增措施費(fèi)一般采用計日工的形式，如人工計日工、施工機(jī)械使用計日工、材料計日工。計日工單價執(zhí)行合同單價，發(fā)生的工程量以監(jiān)理現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)。４．２ 核定后所有單價項(xiàng)目的補(bǔ)償費(fèi)用

經(jīng)核定的所有單價項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用＝所有合同單價項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用＋所有變更新增單價項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。

（１）所有合同單價項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。計算步驟：第一，通過單價差價分析表，計算各個合同單價項(xiàng)目的單價差價；第二，工程量＝該單價項(xiàng)目合同工程量－趕工計劃批準(zhǔn)前承包商承諾完成的工程量；第三，該單價項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用＝單價差價×工程量；第四，利用此辦法計算其他合同單價項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用；第五，合計各個合同單價項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用。上述各步驟中，計算單價差價是關(guān)鍵。

以某合同項(xiàng)目Ｍ７．５漿砌石壩體舉例說明，定額采用水利部１９８７年《水利水電建筑工程預(yù)算定額》；１９９４年《水利水電建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》；能源部、水利部《水利水電工程施工機(jī)械臺班費(fèi)定額》和相關(guān)取費(fèi)文件。原合同單價１２５．８６元/ｍ３，采用單價差價分析表，得因趕工單價核增５７．５５元/ｍ３。見表１。

趕工單價中，不論人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，均采用市場價。趕工單價＝市場價－原合同已補(bǔ)材料差額。（２）所有變更新增單價項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。計算步驟與所有合同單價項(xiàng)目相似，計算內(nèi)容略有不同。即：第一步，采用單價分析表，不存在差價計算，應(yīng)采用承包商提出的定額，如２００２年水利定額。第二步，工程量＝變更新增的全部工程量。其余步驟相同。４．３ 趕工補(bǔ)償費(fèi)用匯總

常用的水利工程施工趕工費(fèi)用補(bǔ)償匯總見表２。５ 結(jié)語

水利工程施工趕工補(bǔ)償費(fèi)用的編制是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和政策性較強(qiáng)的工作，它與原施工合同的定價有一定的聯(lián)系但又有區(qū)別。只要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、探討，找出其中的客觀規(guī)律性和合理性，就能進(jìn)一步統(tǒng)一承包商、業(yè)主、監(jiān)理、審計等參建單位的認(rèn)識，才能使此項(xiàng)工作最終走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

第三篇：趕工額外增加費(fèi)用申請表

趕工資金計劃及措施費(fèi)用申請表

根據(jù)甲方要求趕工期，按原計劃提前60天完工；，采取了材料提前進(jìn)場的方案及人工運(yùn)輸方案，加大了成品保護(hù)的材料投入措施。因搶工（同步多工種施工）增加的其它費(fèi)用；因此我方根據(jù)自身的情況為趕工期所要增加投入的費(fèi)用如下：

包括為趕工所額外增的人工、材料、機(jī)械費(fèi)、勞務(wù)損失、加班班次獎金以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)和稅金等。搶工所采取的主要措施包括:

1、訂貨資金:1月20號前2500萬元、3月10號前1500萬元、4月10號前1000萬元（見材料清單及合同）；

2、趕工措施人員增加費(fèi)應(yīng)當(dāng)包括：

2.1加大管理力量，白天、晝夜管理到位。管理人員在原計劃要增加人10人（安全員白天1人，晚上2人；施工員白天1人，晚上2人；質(zhì)檢員白天1人，晚上2人；資料員1人；），3月工資計算10000元*10人*120；

2.2加大了勞動力的投入，搶工前計劃各工種勞動力約為120人，搶工高峰期各工種勞動力約為320人。工人人員在原計劃要增加人200人，3月工資計算8000元*320人*120；

2.3增加成品看管人員，增加成保人員12人，并24小時看守值班（白天4人，晚上8人。）3月工資計6000元算*12人*120天；

2.4采取激勵機(jī)制和加班加點(diǎn)措施，加夜餐補(bǔ)助及夜班工資補(bǔ)助等，晚加班人員達(dá)到白天總?cè)藬?shù)的30%以上。2.5人工降效30%。

3、趕工措施機(jī)械使用增加費(fèi)應(yīng)當(dāng)包括：

3.1由于施工現(xiàn)場外線道路、室內(nèi)外裝飾將同步施工，外裝飾施工材料大部分將需采用人力運(yùn)輸。周轉(zhuǎn)材料投入機(jī)械：二臺50T汽車吊、一臺叉車、三臺5T汽車、20米高的電動升降車四臺。

3.2臨電、臨水按照施工要求進(jìn)行重新布置，滿足搶工要求。

3.3材料訂貨量需增量，損耗率將加大。鋼構(gòu)件2%，鋁型材2%，玻璃2.5%。鋁板1%，一體板2%，各相關(guān)配件及附屬材料1%，3.4場地材料堆放租賃費(fèi)用。

4、趕工措施管理費(fèi)費(fèi)用、材料（直接費(fèi)）措施費(fèi)等。

第四篇：趕工措施費(fèi)用包括哪些內(nèi)容

趕工措施費(fèi)用包括哪些內(nèi)容，如何計算？

答：要包括:工人夜餐費(fèi)照明費(fèi)照明設(shè)備及燈具攤銷夜間施工工效降低模板及支撐材料超用攤銷和運(yùn)輸費(fèi)。如下例：

1、增加模板及模板支撐

1.1按原計劃配備1層模板量，根據(jù)甲方工期要求，增設(shè)2層的模板，方木及模板支撐4800M2，按37元/M2算：4800*37=177600元 1.2、模板制、安機(jī)械設(shè)備：4800 m2*5元/ m2 =24000元

2、租憑、周轉(zhuǎn)材未有效利用，漲價等因素非正常情況下加固加密等耗量等：4800m2×3元/m2=14400元

3、安全設(shè)施、設(shè)備投入：4800 m2×2元/ m2=9600元

4、增加勞動力，秋收保勤增加工人工資

增加勞力、秋收保勤增加工人工資100人*43元*20=86000

5、雨雪天增加費(fèi)用

雨雪天影響施工10天，150人*10天*50元=75000元 機(jī)械使用租賃費(fèi)：100*4*10=4000元

6、夜晚施工：照明費(fèi)、照明燈具攤銷費(fèi)、夜間施工效率降低增加人工費(fèi)，工人夜餐費(fèi)。

6.1塔吊大燈8*1000瓦=8000瓦，施工作業(yè)區(qū)照明燈具 10*1000瓦=100000瓦

18000*10小時*20*0.65=2340元 6.2夜間施工效率降低增加人工費(fèi)及夜餐費(fèi)： 150人*30*20天=90000元

7、一次性現(xiàn)金投入利息：100萬（計算1個月2%）：20000元

8、管理費(fèi)用：4800 m2×2元/m2=9600元

如果趕工期發(fā)生在麥?zhǔn)掌陂g或春節(jié)期間，那么人工單價以定額工日單價，似乎又有點(diǎn)低了，這樣施工單位是虧了點(diǎn)，但也沒辦法，如果想調(diào)，需要和甲方辦理工日簽證單價進(jìn)行調(diào)整。

1、其他答案：趕工措施費(fèi)首先要看合同約定的工期，如果實(shí)際施工甲方要求工期在提前，就可以與甲方協(xié)商趕工措施費(fèi)。措施費(fèi)計算原則是按實(shí)際增加費(fèi)用。按實(shí)際:比如說增加夜間施工照明，材料及電費(fèi)，搶工降效增加人工更費(fèi)用。具體依據(jù)沒有。各地區(qū)的基數(shù)也不同。

2、趕工措施費(fèi)應(yīng)當(dāng)包括：

1.周轉(zhuǎn)材料投入量增加費(fèi)

2.人工降效和加班增加的費(fèi)用

3.機(jī)械使用增加費(fèi)

4.材料損耗增加費(fèi) 遵照實(shí)事求是的原則并辦理相關(guān)資料。

3、根據(jù)甲方要求趕工期，乙方根據(jù)自身的情況為趕工期所要增加投入的費(fèi)用，包括人、材、機(jī)等及管理費(fèi)費(fèi)用、措施費(fèi)用等方面去考慮。4．就是為了加快施工進(jìn)度而增加的人工、機(jī)械、材料費(fèi)用。

第五篇：趕工措施費(fèi)用包括哪些內(nèi)容

趕工措施費(fèi)用包括哪些內(nèi)容，如何計算？

1、其主要包括:工人夜餐費(fèi)照明費(fèi)照明設(shè)備及燈具攤銷夜間施工工效降低模板及支撐材料超用攤銷和運(yùn)輸費(fèi)。

2、趕工措施費(fèi)首先要看合同約定的工期，如果實(shí)際施工甲方要求工期在提前，就可以與甲方協(xié)商趕工措施費(fèi)。措施費(fèi)計算原則是按實(shí)際增加費(fèi)用。按實(shí)際:比如說增加夜間施工照明，材料及電費(fèi)，搶工降效增加人工更費(fèi)用。具體依據(jù)沒有。各地區(qū)的基數(shù)也不同。

3、趕工措施費(fèi)應(yīng)當(dāng)包括：

4、1.周轉(zhuǎn)材料投入量增加費(fèi)5、2.人工降效和加班增加的費(fèi)用6、3.機(jī)械使用增加費(fèi)7、4.材料損耗增加費(fèi)

8、遵照實(shí)事求是的原則并辦理相關(guān)資料。

根據(jù)甲方要求趕工期，乙方根據(jù)自身的情況為趕工期所要增加投入的費(fèi)用，包括人、材、機(jī)等及管理費(fèi)費(fèi)用、措施費(fèi)用等方面去考慮。

可根據(jù)現(xiàn)在要求的工期和合同工期、現(xiàn)行工期定額工期對比一下。若提前的工期（日歷天數(shù)）超過20%可索陪如下：

1、工期索賠。

2、索賠搶工費(fèi)：包括為搶工所增加的人、材、機(jī)費(fèi)用（直接費(fèi)）措施費(fèi)、管理費(fèi)及應(yīng)取的費(fèi)用。

各地市標(biāo)準(zhǔn)不一樣,這是江蘇的一份文件.廣東這邊的大多按預(yù)算包干費(fèi)費(fèi)率來計取.近日，我市建設(shè)局下發(fā)常建〔2005〕178號文件《關(guān)于進(jìn)一步明確趕工措施費(fèi)和工程按質(zhì)論價等費(fèi)用計取方法的通知》，《通知》結(jié)合常建（2004）105號《關(guān)于貫徹執(zhí)行工程量清單計價辦法的通知》一年多來的實(shí)施情況，為確保建設(shè)工程質(zhì)量，就趕工措施費(fèi)和工程按質(zhì)論價等作出進(jìn)一步明確規(guī)定。

《通知》規(guī)定，建設(shè)單位對工期另有要求，可對造價管理部門核定的工期作適當(dāng)縮減，但工期提前量原則上不得超過常建（2004）105號文件規(guī)定的幅度，并應(yīng)按照規(guī)定的費(fèi)率計算并支付施工單位趕工措施費(fèi)；若因施工單位責(zé)任未按合同工期竣工交付工程，應(yīng)按延誤合同工期的天數(shù)承擔(dān)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的0.2‰/天的逾期竣工違約金。

《通知》規(guī)定，若建設(shè)單位要求的工程質(zhì)量為合格以上，應(yīng)支付工程按質(zhì)論價費(fèi)用；該費(fèi)用分4個級別，達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎）時費(fèi)率可超過5％。若因施工單位責(zé)任，實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收不合格的，除返工合格，還應(yīng)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的1%扣罰工程款。

建筑工程中的趕工措施費(fèi)包括哪些內(nèi)容

工期超了，或者工期緊，才可以算這項(xiàng)，目前廣東省定額計價是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)乘個百分比，清單計價是算在措施項(xiàng)目里并且以分部分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)為計算基礎(chǔ)，費(fèi)率在0~2%間。把分給我吧，我也是問了師傅才知道的