第一篇：某還建小區物業前期安保方案

前期物業安保管理方案

一、準則

由于“****”二期已接近施工尾期，根據花山投資公司要求，和景物業公司將早期介入施工現場進行管理，我公司管理層對現場進行實地考察，結合實際情況，現將物業前期安保工作工作具體安排如下：

二、目的

全方位巡查管理區域，保證小區的安全，維持良好的工作和生活秩序。

三、前期條件（由甲方提供）

1、所有施工場地必須建立圍墻；

2、施工場地出入口必須設置門崗，場地內重要部位分別設立崗亭；

3、施工場地基本照明設施；

4、施工場地門崗道閘；

5、所有房屋單元門門禁系統；

6、工具的配備（雨靴、雨衣、對講機、、巡更器、電扇、手電筒、桌椅等）。

7、施工場地出入口須安裝監控設備。

四、執勤方式

結合施工現場情況，確保現場安全，具體工作安排如下：

1、班次：三班（白班、中班、夜班）

2、人員：早班18人，中班18人，夜班18人，共54人。

3、工作時間：白班7:00—15:00;中班15:00—23:00夜班（23:00-7:00）

五、保安服務紀律

1、保安人員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規，認真執行公司規定的質量方針和質量目標，堅持安全第一、優質服務，努力完成公司下達的各項保安任務。

2、保安人員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規定的各項規章制度和操作規程。服從領導，聽從指揮，堅守崗位，恪盡職守。

六、管理要求

1、所有人員均按照物業公司要求進行統一培訓；

2、員工上班時間必須著統一工裝，不準穿奇裝異服；

3、嚴格遵守作息時間，不得遲到早退，因事外出需提前請假；

4、堅守工作崗位，工作期間不得隨意竄崗。

七、管理方式及流程

1、門崗管理：

根據**公司提供的圖紙，****二期分為兩個組團，每個組團有6

個進出口，具體方位見圖

（1）、機動車管理：根據小區機動車輛管理規定，對進出物業管理區域的機動車輛實行登記、檢查制度。如有人或車輛將建筑材料運出小區，保安員必須要求對方到物業辦公室填寫《物品放行條》，并且由物業保安主管向相關單位負責人核實是否有物品要運出小區，核實清楚后由保安主管簽署意見后方可放行。

（2）、人員管理：對出入小區的人員必要時進行查詢，言語文明，并做好登記和引導工作，來訪客人須出示有效身份證明，填寫來訪人員登記表，說明來訪事由，被訪人姓名、住址、電話等。勸阻無關人員及未經批準的商販進入小區。

2、巡邏崗：

（1）巡邏內容：主要包括小區內陌生人員查詢，勸離已進入小區的無關閑雜人員；樓宇外觀、道路、電纜及有關配套設施完好情況，及時發現不安全隱患，制止不法行為及違反小區綜合管理制度的現象等。

(2)巡邏頻率及打卡：1小時1次，早班人員每人打卡一次，中班和夜班人員每人打卡2次，全天24小時有安保人員不間斷打卡巡邏。在小區內重要部位設定若干個電子巡更點，不制定巡邏路線，但不留“死角”、“偏角”。

八、物業責任。

1、物業安保人員需在施工單位完成圍墻及相關約定好的設施設備后進場。

2、對于施工場地存在的一些安防隱患及工程缺陷，物業公司需要及時向**公司反饋。

九、**責任。

1、解決物業公司對于二期工程保安前期介入提出的相關合理要求。

2、要求施工單位加強內部施工人員的管理，防止內盜事件的發生。

十、保安人員必須嚴格遵守13個不準：

1.不準酒后值勤和在上班時飲酒。

2.不準在崗位上與他人發生爭吵或打架。3.不準在值勤時間吸煙、吃零食。4.不準在夜間值勤時打瞌睡。

5.不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活。6.不準在上崗時不能玩手機游戲。7.不準擅離崗位、脫崗、串崗。

8.不準彎腰曲背，不準在崗位上與人閑聊。

9.不準留鬢角、長頭發、長指甲、小胡子。

10.不準向業戶、司機、攤主及其他客戶借錢或索討財物。11.不準帶親友到崗位上“陪崗”。

12.不準私分或挪用拾遺物品、無主車輛及現金。13.不準知情不報或包庇壞人。

第二篇：小區物業安保管理制度

保安人員獎懲制度

為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權、利相結合為原則，制定保安人員獎懲制度。獎勵范圍：

1、本職工作圓滿完成，學雷鋒、做好事，經常受到業主、公司領導表揚的。

2、發現并設法抓獲在工作區域內的偷、搶等違法犯罪分子，表現突出的。

3、積極為公司的保衛工作出謀獻策，提出合理化建議效果明顯的。

4、積極參加搶險救災，保衛人民生命財產安全有突出貢獻的。

5、見義勇為、拾金不昧、為公司爭得榮譽的。

6、工作積極性強，敢于同違法犯罪作斗爭的。

符合以上條款內容，公司將予以20-200元獎勵，并進行表揚。懲罰范圍：

1、上班遲到、早退。

2、在崗期間打電話聊天，和異性嘻鬧，嚴重影響保安員形象聲譽的行為。

3、私自頂崗、換崗、脫崗，不按規定著裝上崗者。

4、當值期間睡崗、看小說、聽收音機、玩游戲機、手機或做與值勤無關的事。

5、不服從上級管理，頂撞領導的。

6、對上級下達的任務未能如期完成，又無正當理由的。

7、當班個人衛生差，物品不按規定擺放的。

8、在宿舍賭博，宣傳、觀看黃色小說、刊物、錄相、光碟的。

9、違反請銷假規定的。

10、工作消極，無故不參加集體活動，作風紀律散漫的。

11、未經上級批準，私自留宿外來人員或進飯堂就餐或進入保安值班室。

12、遇突發事件，緊要關頭臨陣脫逃的。

13、違反國家法律、法規、治安管理條例，參予打架斗毆、嫖娼，給公司聲譽造成嚴重影響后果的。

14、無故曠工超2天的。

15、故意破壞物業消防設備設施，給物業造成重大安全隱患。

16、在崗期間擅離職守，給公司造成重大損失的。

17、未經上級批準，私自或讓他人調閱物業監控系統。

違反上述條款第1.2.3.4.5.6.7.9.10.11.17條規定者予以20―200元罰金，屢犯者予以辭退，并不作任何補償。

違反上述條款第8.12.13.14.15.16條規定者立即予以開除并處500元罰金，造成公司損失的賠償公司相應損失，且公司不對當事人作任何補償。

第三篇：小區入住安保方案

東亞·瑞晶苑入 住 安 保 方 案

“東亞·瑞晶苑”業主入住安保方案

一、目的為圓滿完成東亞·瑞晶苑的交房工作，迎接業主喬遷新居，確保交房現場安全無事故，維護東

亞新華地產和東亞時代物業的品牌知名度，特制訂本方案。

【東亞·瑞晶苑】交房時間初步定于2011年6月1日。

二、交房地點

東亞·瑞晶苑9#商鋪。

三、安全組織機構

為確保交房工作的順利開展，由瑞晶苑秩序維護部成立安保小組，其組織機構如下：

1.總 指 揮：楊華兵負責

2.指 揮 組：孫強負責

3.協 調 組：孫振海負責

4.后 備 組：張世健負責

四、組織機構小組職責：

1、總指揮：負責現場所有安保事項，車輛停放協調，突發事件的處理，確保交房現場安全有序。

2、指揮組：負責現場車輛的指揮停放、管理及業主的引導。

3、協調組：負責負責交房現場休息區及交房現場安保工作。

4、后備組：負責各種突發事件的處理及上報。

五、現場協調及事故處理流程：

1.現場秩序維護：秩序維護部負責小區及交房現場秩序維護工作。

現場停車管理：原則上業主車輛一律停靠在小區外道路上，公司內部車輛停在小區內。

總負責人：楊華兵負責小區及交房現場秩序維護及協調工作；

現場負責：孫振海負責交房現場秩序工作；

車輛管理：孫強負責看管到場業主車輛的看護，防止損壞業主利益的事件發生；

2火警應急程序

3.七、人員及裝備配置：

1、指揮組：4人，負責車輛及人員的引導，需要對講機3部；

2、協調組：6人，負責交房現場的秩序維護及現場財務的安全保衛工作，需要對講機5部；

3、后備組：3人，負責處理火災等突發事件，配備滅火器6具；需要對講機2部。

4、秩序維護部共需人員及設備統計：人員共需15人，對講機共計15部。

東亞時代物業瑞晶苑管理處

秩序維護部

2011-5-6

第四篇：小區商鋪前期物業服務協議

東彩小區金桂園商鋪物業管理協議

出租方（甲方）： 克拉瑪依市xxxx房地產開發有限公司

承租方（乙方）：xxxx

根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，為明確甲方與乙方的權利義務關系，雙方在平等、互利、自愿的原則下，經友好協商，簽訂立本合約，雙方共同遵照執行。

第一條 租賃位置

甲方出租的商鋪位于克拉瑪依市xxxx—xx時尚xxxx號商鋪，建筑面積xxxx平方米。

第二條 租賃期限

租期為xx年，本合約從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。

第三條 管理費交付

1、乙方應于每月xxx號前向甲方繳納當月的管理費。

2、第一年：管理費為每月人民幣：xxxx元；

3、第二年：管理費為每月人民幣：xxxx元；

4、第三年：管理費為每月人民幣：xxxx元。

第四條 商鋪在裝修時，須自覺遵守《xxx裝修管理規定》，如有違反相關規定。

1、物業公司有權制止、責令整改或作出相應的處理決定。

2、各商鋪使用人不得擅自改變外立面的材料、顏色和款式；不得亂張亂貼影響門面雅觀行為；凡屬設置的各種招牌和廣告牌，在安裝前，必須先到客戶中心（管理處）申報辦理相關手續，并獲得批準后方可安裝。否則，按克拉瑪依市城市管理有關法規，限期拆除。

3、一樓商鋪的廣告位，按配定位置歸業主擁有，但由發展商統一規劃、物業管理公司統一管理投入使用；二樓廣告位權屬歸發展商擁有；并由發展商統一規劃提供用戶有償使用（費用參照市場價商定）。

4、若違反本規定及xxxx《前期物業管理服務協議》和《業主公約》等相關條款者，所造成的一切損失及責任，由相關當事人（使用人）自行承擔。

第五條 合同生效、糾紛解決

1、本合同經甲、乙雙方簽字后生效，即具有法律效應。

2、在履行本合約的過程中，若甲、乙雙方發生爭議或糾紛，由雙方友好協商，如協商不成時，任何一方均可訴請克拉瑪依市人民法院解決。

3、本合約如有未盡事宜，甲、乙雙方可協商訂立補充協議。補充協議與本合約具有同等法律效力。

4、甲、乙雙方需提供的文件作為本合同的附件。

5、本合約一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

第六條 經營說明

1、本商鋪只能經營xxxx，乙方不得制造噪音，破壞商鋪周圍環境。如果有業主投訴乙方惱亂正常生活，甲方有權責令乙方立即改正，若情況比較嚴重者，甲方有權責令乙方立即停止經營。

甲方：克拉瑪依市xxxx房地產開發有限公司乙方：

法人代表：

聯系地址： 克拉瑪依市xxxx聯系地址：xx門面

身份證號碼：身份證號碼：655xxxxxxxxxxxxxx

簽訂日期： xxxx年xx月xx日簽訂日期：xxxx年xx月xx號

簽訂地點：xx簽訂地點：xx

第五篇：某小區物業前期介入實施方案

華中物業前期介入實施方案

前期介入是現代物業管理的一項基礎性工作,其核心是把物業管理的思想注入到物業的規劃、設計、施工過程中,使物業最大限度地滿足業主的需求,為后期管理創造有利條件。我們將著眼于以下幾方面的工作:

一、成立項目小組

簽訂物業管理委托合同后,我們將從公司內選派多名管理、技術人員,組成XXX小區項目小組,先行到位,開展前期介入工作。項目小組負責前期介入工作以及建立外部公共關系,同時對居住區的設計、施工過程中已經存在或可能發生的問題提出意見和建議,定期與開發商、承建商協調解決。

二、早期接入的主要工作

(一)、會審圖紙

從環境布局,管網設置,泊車場所,防盜報警設施,水電煤氣計量,減少重復裝修等細節方面考慮。

(二)、參與質量管理

對設備選型、分布數量提出建議;加強對隱蔽工程進行驗收,使質量隱患消滅在萌芽時,促進無業建造質量和驗收效率的提高。為今后的經濟運行,維修創造條件。

(三)、收集技術檔案

不斷收集積累物業家戶檔案資料和項目產權資料,為今后辦證、維修、改造等作專業技術準備。

(四)、熟悉社區環境

了解業主的情況,服務的內容標準及部分業主的特殊要求,同時熟悉與社區有

關的供電、供水、煤氣、市政、等政府職能部門的情況,建立和諧的工作關系,使物業管理順利運作。

三、進行物業交付前的實操性工作

在較深入了解物業及業主需求的基礎上,與開發商攜手,做好以下各項前期準備工作:

(一)協助開發商銷售工作,在銷售現場提供物業管理咨詢,解釋業主提出的相關問題;

(二)提供相關專業建議,協助制訂園林布置及環境設計方案;

(三)協助制訂居住區內交通管制方案及保安崗亭設置方案;

(四)收集工程圖紙資料,現場參與設備的安裝調試;

(五)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤管理,確保施工質量;

(六)建立與社會專業機構的聯系,開展如通郵、通電、通水、通氣、電話申請、有線電視、地名申報等準備工作;

(七)積極開展各類商鋪的招商引租工作;

(八)針對未來需要完善的物業管理問題建立專項檔案。

四、按規范實施接管驗收

充分利用前期介入取得的各種資料和數據,以及對物業的了解,本著“對業主負責,對開發商負責、對社會負責”的宗旨,對XXX小區進行嚴格、細致、全面的接管驗收。