第一篇：職責權限和溝通控制程序

目的

對公司內部各部門的質量職責及其相互關系予以規定以便于溝通，以確保質量管理的有效性。2 適用范圍

適用于公司內對質量管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的質量職責和權限的規定。3 職責

3.1 質量保證部負責組織編寫各部門職責及權限； 3.2 總經理負責審批各崗位職責及權限。4 定義（無）5 程序內容

5.1 各部門質量職責和權限 5.1.1 總經理

對公司的質量管理工作承擔領導責任，通過以下活動確保質量管理體系的有效運行：

a.向公司傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性； b.制定質量方針，明確全體員工在質量方面的關注點； c.制定質量目標，指出質量工作的奮斗目標；

d.進行管理評審，確保體系的適宜性、充分性和有效性； e.確保質量管理體系運行所必要的資源提供，包括人力資源；

f.確保各個崗位的職責、權限得到規定；并確保其完成任務所必要的獨立性。5.1.2 管理者代表

由最高管理者任命，對質量管理體系的建立、實施和保持負責： a.確保質量管理體系按策劃的要求得到建立、實施和保持； b.定期向總經理報告質量管理體系的運行狀況和改進需求；

c.對員工進行質量體系的培訓，通過培訓、鼓勵、交流等多種方式不斷提高員工的質量意識，做到全員參與，確保在整個公司內促進滿足顧客要求意識的形成。

5.1.3 質量受權人

a.負責本企業質量管理體系的建立并保持有效運行；

b.負責產品質量放行制度的建立實施，包括原材料的質量放行、生產過程產品（成品）的質量放行、成品檢驗放行和成品出廠放行程序；

c.負責產品出廠放行的審核批準；

d.負責不合格產品處理措施、產品召回措施的批準。5.1.4 研發中心

a.確保質量管理體系在本部門的正常運行；保證本部門質量目標的完成；保證熟悉并宣傳質量管理體系對本部門的各項要求；

b.負責公司新產品的研制開發和在產產品的質量改進；負責下達設計和開發任務書，負責批準設計和開發計劃、設計和開發評審報告、設計和開發驗證報告，負責審核試產總結報告和工藝規程；

c.負責產品技術文件的編制和生產工藝轉移； d.負責產品注冊、變更和延續；

e.負責監督、保證本部門受控文件、質量記錄的正確使用和保管。5.1.5 生產車間

a.全面負責公司產品的生產運作和日常生產，確保質量管理體系在本部門的正常運行；保證本部門質量目標的完成；保證熟悉并宣傳質量管理體系對本部門的各項要求；保證本部門按法律、法規執行；

b.負責正確地使用生產設施，確保公司的資源配置、生產設施的正常維護保養、使用和管理；組織編制、審核相關的質量文件，做好物料平衡計算，并組織實施；

c.根據市場需求制定生產計劃并及時發放到各相關部門；組織、協調、指導部門按計劃進行生產和生產過程的控制；

d.負責生產環境和安全生產的控制；

e.負責監督、保證本部門受控文件、質量記錄的正確使用和保管； f.負責進行產品實現的策劃和質量計劃的監督檢查。5.1.6 工程部

a.參與儀器設備的選型；負責公用工程、電子系統的采購；負責公司各部門所用儀器設備的驗收、安裝、調試；

b.負責公司設施、設備的管理；負責制定公司所有儀器設備的年度檢修計劃和實施，保證年度檢修按計劃完成；

c.負責組織編寫設備的維護保養內容并監督實施； d.負責組織公司的設備設施維修工作；

e.負責組織實施公司設備設施的更新改造及新建工程項目的驗收； f.負責組織公用工程設備設施的驗證工作和其它部門的安裝驗證工作； g.負責公司計量器具的檢定和校準；負責公司運營的安全消防工作； h.負責設備檔案建立管理。5.1.7 營銷中心

a.全面負責公司產品的市場營銷、市場策劃和產品宣傳，確保質量管理體系的正常運行；保證本部門質量目標的完成；保證熟悉并宣傳管理體系對本部門的各項要求；保證本部門按法律、法規執行；

b.組織識別顧客的需求和期望，組織有關部門對產品需求進行評審； c.負責完成顧客對常規產品滿意率的調查和顧客對產品銷售服務滿意率調查；

d.負責與顧客溝通，建立顧客檔案，妥善處理顧客投訴問題； e.監控和協調產品和商品在流動中的各個環節，保證物流暢通；

f.負責組織新產品上市策劃會議；策劃公司產品的對外宣傳工作，制定產品宣傳計劃。密切關注市場動向，并及時向公司最高管理者匯報；

g.負責產品的貯運和成品庫的管理工作，保證庫存產品的質量；確保產品質量在儲運過程中不受影響。

h.負責本部門受控文件、質量記錄的正確使用和保管。5.1.8 質量保證部 a.全面負責質量管理體系的具體實施；

b.負責監督、管理公司執行國家、行業和企業標準的情況；保證本部門按法律、法規執行；保證本部門質量目標的完成；

c.負責組織編制與質量方針和目標相一致的質量管理體系文件；

d.負責管理公司質量管理體系文件；保證受控文件、質量記錄的正確使用； e.負責組織全體員工的培訓工作，制定培訓計劃并組織實施； f.負責管理人員培訓和健康檔案；

g.負責編制公司年度內審計劃、管理評審計劃，并組織實施； h.負責編制驗證計劃，組織驗證實施；

i.負責產品檢驗報告的發放；組織處理不合格品，組織檢查、驗證糾正、預防和改進措施的執行效果；

j.負責不合格品、退貨處理的審核等工作； k.負責組織企標備案；

l.負責組織實施質量管理體系考核； m.負責生產許可證的申請、變更和延續。5.1.9 質量控制部

a.保證本部門按法律、法規執行；確保質量管理體系在本部門正常運行；保證本部門質量目標的完成；監督、保證本部門受控文件、質量記錄的正確使用和保管；

b.負責組織編制本部門質量管理文件、環境監測、工藝用水檢測及物料和產品檢驗等技術文件；

c.負責本部門員工的上崗、在崗培訓；

d.負責公司物料、產品、環境和工藝用水的檢驗工作，確保檢測數據的準確性；

e.負責相關驗證文件的編制和實施。5.1.10 供應部

a.全面負責公司生產所需原材料的供應和原材料庫的管理，確保質量管理體系在本部門正常運行；保證本部門質量目標的完成；保證本部門按法律、法規執行；

b.保證建立供方評價體系；負責組織對供方進行評價；負責合格供方的選擇；確保采購合格的產品；

c.負責組織、制定和審批采購計劃并組織實施、監督執行，保證采購質量，降低成本；

d.嚴格執行進貨產品的驗收制度；

e.負責監督、保證本部門受控文件、質量記錄的正確使用和保管。5.2 內部溝通

5.2.1 公司內部應確保在不同層次和職能之間，就質量管理體系的過程，包括質量要求、質量目標的完成情況，以及實施的有效性，進行溝通，達到相互了解、相互信任，實現全員參與。5.2.2 溝通的方式：

5.2.2.1 建立質量例會制度，各部門每個季度召開內部會議，總結上季度質量目標及各項工作完成情況，提出存在問題，布置下季度任務及需采取的糾正和預防措施。

5.2.2.2 各部門負責人負責與其他部門之間的日常溝通和協調。

5.2.2.3 總經理主持管理評審，總結公司質量目標及各項工作完成情況，提出存在問題，布置任務及采取糾正和預防措施。

5.2.2.4 質量保證部是公司的質量信息中心。公司內、外部信息均應反饋到質量保證部處置。若發生重大的質量問題或顧客投訴，質量保證部上報管理者代表或總經理，及時召開質量分析會議，對緊急顧客投訴，及時召開會議并采取糾正和預防措施。

5.2.3 質量管理體系有關的各種信息溝通，還可采用簡報、布告欄、內部刊物及各種媒體等。

第二篇：05部門、人員職責、權限與溝通控制程序（范文）

部門、人員職責、權限與溝通控制程序

HQZ/B502—2004 目的與范圍

明確各部門和各類人員的質量職責與權限，并保持溝通，確保過程有效運作，質量管理體系有效性得到保持，并獲得持續改進。

本文件規定了與質量管理有關的各部門和各類人員的質量職責與權限以及內部溝通的要求。

本文件適用于從事質量管理、執行和驗證工作的部門和有關人員。2 術語 2.1 質量管理

在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。2.2 質量職能

為使產品或服務滿足規定要求，應開展的質量活動的總稱。2.3 質量責任

用文件的形式規定各層次機構、崗位和人員在質量活動中應承擔的責任和具有的權限。2.4 內部溝通

在組織內部，上下之間、部門之間、部門內部進行信息交流。3 各部門質量職責與權限

3.1 黨政辦公室（黨政辦）—缺保密、車輛管理等職責

3.1.1 負責收集、整理、歸檔廠長關于質量管理工作，涉及產品質量滿足顧客要求以及持續改進提高工廠能力等方面的講話、決策、命令等記錄。

3.1.2 負責工廠質量管理體系運行中廠部文件的打印、發放與保管以及外來文件的登記、批辦、收發及歸檔工作。

3.1.3 負責對從事影響產品質量的技術、管理人員提出資格和能力的要求，并對人員的能力進行評價，不適應時，提出培訓需求，通過培訓提高其能力，同時做好專業技術人員的職稱晉升與評定工作。3.1.4 負責通過培訓、招聘、合作或借用，合理引進、調配管理人員、專業技術人員，以適應工廠生產和發展的需要。

3.1.5 負責建筑物、工作場所和通訊設施的管理，編制更新改造和修理計劃，經廠長批準后，實施維護、保養或更新改造，保持基礎設施的能力，滿足產品質量要求。3.2 總師室

3.2.1 組織編制工廠的技術進步、技術改造計劃，報廠長批準后組織實施，并做好協調工作以及項目的竣工驗收與成果申報工作。

3.2.2 負責組織產品實現的質量策劃以及產品質量計劃（質量保證大綱）的編制工作，協調實施過程中的有關事宜，并對實施情況的有效性進行評審。

3.2.3 負責組織新產品試制工作，適當階段組織開展工藝評審以及產品試制完成后的產品質量評審。需要生產定型的產品，應按有關規定完成生產定型（鑒定）準備和成果申報。

3.2.4 組織開展標準化工作，批準工廠制定的技術標準。組織做好新技術、新工藝、新材料、新產品的推廣應用工作。

3.2.5 協助黨政辦做好工程技術人員的教育培訓及職稱的晉升與評定工作。3.2.6 負責組織相關部門/人員對設計分包方進行評定。3.3 質量管理科（質量科）

3.3.1 組織制定工廠質量目標，經管理者代表審核，廠長批準后組織實施，對各部門質量目標展開及實施情況進行監督檢查。

3.3.2 組織編制質量管理體系A、B層次文件，審核各部門制定的程序文件的支持性管理文件，并實施歸口管理及控制。

3.3.3 協助管理者代表保持質量管理體系有效運行，做好質量管理體系內、外的審核和管理評審的具體實施工作，對不符合項的整改情況實施跟蹤管理。

3.3.4 負責質量信息、不合格品管理，掌握質量動態，及時向廠長提出改進建議和措施，對責任部門制定的糾正和預防措施進行跟蹤管理。負責質量成本管理，做好內部故障成本與分析，每半年提出質量成本綜合分析報告，供廠長決策。

3.3.5 負責組織對過程和產品的監視和測量，制定監視、測量計劃，明確項目，做好各個階段的檢驗和試驗，以及顧客的驗收檢驗和試驗，做好檢驗狀態標識以及檢驗 和試驗記錄，所有檢驗和試驗結果符合規定要求后才能交付產品。產品交付時，簽發產品質量合格證書和提交質量證件。

3.3.6 負責監視和測量裝置的歸口管理，確保監視和測量活動可行，并與監視和測量要求相一致，做好量值能溯源到國家標準的測量標準，按規定的時間間隔或實施校準或檢定，并做好記錄和標識。

3.3.7 組織開展原材料進廠的理化性能復檢和無損檢測，做好檢測記錄，及時出具報告，對其正確性負責。

3.3.8 歸口管理質量管理體系運行和產品生產過程中的監視和測量的有關質量記錄。

3.3.9 定期組織召開質量例會，分析質量管理體系運行和產品質量狀況，發現不足要求責任部門限期整改。

3.3.10

負責制定職工培訓計劃，經廠長批準后組織實施，完善職工培訓臺帳和檔案，保持職工所受培訓具備的技能和經驗的有關記錄。3.3.1

1負責對各部門質量職責落實情況進行監督檢查。3.4 勞資安保科（勞安科）缺經濟考核職責

3.4.1 負責對從事影響產品質量各崗位的操作人員提出資格和能力的要求，并通過培訓、招聘、合作或借用合理引進人員，其能力應能滿足生產產品的技術、質量要求。3.4.2 負責對新進廠員工、轉崗職工的教育，實施跟崗學習、試用，經考核合格后方能上崗，并做好轉正、定級、升級工作。

3.4.3 負責外來勞動力的歸口管理，組織勞務輸出方質保能力評定，做好對勞務輸出方的動態管理。編制合格勞務輸出方名單，作為選擇的依據。同時加強對勞務合同的監督。3.4.4 3.4.5 負責督促生產車間做好生產現場安全防火、防爆工作，確保產品實現過程中產品的防護。

3.5 財務審計科（財審科）

3.5.1 負責質量成本的統計管理，按質量成本科目設置臺帳，進行統計核算，按季提出質量成本經濟分析表并報質量科。3.5.2 督促各部門做好質量成本資料的統計、核算上報工作。3.5.3 參與工程分包項目的管理，切實做好工程分包項目的結算工作。3.6 經營科

3.6.1 貫徹執行《經濟合同法》，負責與顧客溝通及產品合同的簽訂與修訂，確保合同條款明確、合理、嚴密。對顧客財產，應在合同中明確供應范圍與要求及未達到供應狀態的責任。實施合同管理，及時將合同（包括合同修訂內容）發送有關部門執行，提高合同履約率。

3.6.2 在向顧客作出提供產品承諾之前，負責與顧客溝通，并組織對產品有關要求的評審，確保產品要求得到規定，與以前表述不一致的要求已予解決，工廠有能力滿足規定的要求，確保合同的履行，保存評審的相關報告及記錄。

3.6.3 負責顧客反饋信息的處理，歸口管理服務工作，做好外部故障成本的統計、核算并按規定報財務部門。

3.6.4 組織開展市場調研，了解顧客對產品的需求與期望以及發展趨勢，適時提出調研報告，為廠長經營決策提供依據。

3.6.5 組織開展對顧客滿意度的測量，并利用這些信息尋求持續改進的機會。3.7 技術工藝科（技術科）

3.7.1 負責消化吸收外供圖樣及技術文件，及時將發現的問題及要求更改內容反饋設計單位或使用方代表，經同意后作出更改。負責工藝設計，提供能滿足生產需要的圖樣、技術、工藝文件，及時解決生產中出現的技術問題。

3.7.2 嚴格遵守技術標準、規范、公約以及有關法律、法規的要求，確保產品圖樣、技術、工藝文件的統一、清晰、齊全、正確。

3.7.3 按設計單位確定的關鍵件（特性）、重要件（特性）項目明細表和工廠設計生產情況，確定關鍵工序，提供關鍵工序的作業指導書。

3.7.4 對圖樣、技術文件按規定進行校對、審批，實施工藝和質量會簽，標準化檢查。嚴格控制圖樣和技術文件的發放，確保使用的文件現行有效。

3.7.5 負責在新產品試制過程中，組織開展工藝評審、首件簽定和產品質量評審，以及不合格品的評審工作和產品試驗大綱的編制。

3.7.6 負責技術狀態管理，嚴格控制技術狀態更改，做好技術狀態紀實和技術狀態 審核。

3.7.7 負責對采購新設計和開發的產品與供方的技術洽談，明確新設計和開發產品的要求，簽訂技術協議。做好新設計和開發產品過程中有關技術的協調和質量問題的處理，以及對其的驗證和確認。

3.7.8 負責技術標準化工作，編制產品企業標準，開展標準化檢查，對產品所應用的標準實施動態管理，編制有效標準目錄。

3.7.9 負責產品的技術檔案以及技術圖書資料的管理，為生產、技術服務。3.7.10 組織實施新技術、新工藝、新材料、新產品的推廣應用工作。

3.7.11負責對產品實現過程施工人員工藝紀律的執行情況進行監督檢查，并做好監督檢查記錄。

3.7.12 負責對設計分包方的能力、業績進行調查，并對其進行質量控制。3.8 生產科

3.8.1 負責對生產過程策劃，確保生產過程處于受控狀態。按月編制月度作業計劃，做好試制產品準備狀態檢查，保證生產各部門獲得相應的資源后施工。

3.8.2 嚴格按工藝程序組織協調生產，及時將圖樣、技術、工藝文件、發至生產車間。對生產條件（包括環境條件）及工藝紀律執行情況進行監督，督促生產車間做好產品的監視與測量以及標識。

3.8.3 組織實施批次管理，建立批次管理產品的質量跟蹤卡，督促生產車間做好有關記錄，達到可追溯性要求。加強對關鍵過程、特殊過程進行監控，督促車間在確認的資源（設備、人員）條件下，嚴格按操作程序施工，做好過程參數及產品特性的實測記錄并予保存。

3.8.4 歸口管理產品防護，確保產品在實現過程和最終產品交付時防止其損壞、變質或誤用。督促生產車間在產品周轉和交付過程中做好產品標識、搬運、包裝、貯存和保護工作。

3.8.5 負責組織產品交付，產品經最終檢驗和試驗符合驗收標準，向顧客交付驗收，并辦理驗收、交接的有關手續。

3.8.6 負責勞務合同的簽訂，經勞安科、質量科會簽，廠長批準后實施，工程結束后對工程綜合評定（施工質量、周期、工作態度、廢返損失等），進行工程結算，經 勞安科、質量科及相關車間會簽，報廠長批準，財審科辦結算手續。3.8.7 負責組織產品交付后活動的實施，并做好記錄和服務費用的統計。3.9 供應設備科(供設科)3.9.1 負責器材采購/外協過程的實施與控制，確保采購產品符合規定的采購要求。3.9.2 組織對供方提供產品的能力進行評價與選擇，并根據評價的結果編制“合格供方名錄”，作為選擇供方和采購的依據。對顧客要求控制的采購產品，應請顧客或其代表參加對供方的評價與選擇。對“合格供方名錄”應按規定定期進行重新評定，實施動態管理。并建立供方的質量檔案。

3.9.3 負責采購信息的傳遞及管理。根據技術部門提供的原、輔材料、配套件清單，編制采購文件、采購計劃，并與供方進行溝通，明確采購產品的要求，通過合同、訂單，確定供貨關系，確保傳遞采購要求的正確性。

3.9.4 組織實施采購產品(包括顧客提供的器材)的驗證。采購產品進廠后，按規定的程序實施檢驗，合格后入庫，并做好標識、保管和維護及其發放。對采購產品的關、重特性，工廠或顧客需要時，應到供方驗證并在采購合同中明確驗證的安排和產品放行的規定，并保存驗證記錄。

3.9.5 歸口管理顧客財產，對配套器材，不得挪作他用。當顧客財產發生丟失、損壞或不適用時，負責向顧客報告，并保存記錄。

3.9.6 負責對采購新設計和開發產品的控制，采購新設計和開發的產品項目必須是經過審批的，并會同技術部門與供方簽訂技術協議，明確新設計和開發產品項目的要求及過程中的有關技術協調和質量問題處理方面的要求和各自的職責。產品經過驗證，確認滿足要求后方可使用。

3.9.7 嚴格執行“緊急放行”和器材代用的審批手續，對影響關鍵或重要特性的器材代用應征得顧客或其代表同意。

3.9.8 負責歸口管理全廠的過程設備，根據工廠生產和發展的需要，編制更新改造計劃和修理計劃，經廠長批準后組織實施，以保持過程設備的能力滿足需要。3.9.9 負責建立過程設備的臺帳和一機一袋的檔案，做好過程設備質量狀況的檢查與標識，實施動態管理。督促使用部門做好過程設備的一、二級保養工作。3.9.10 負責屬固定資產范疇的工藝裝備(包括生產、檢驗共用裝備)的臺帳及管理，參與新制工藝裝備的驗證、驗收，督促使用部門做好日常維護保養工作，確保工藝裝備的完好。

3.9.11 組織實施工廠技術改造計劃中涉及過程設備的有關項目(包括按裝、調試)及竣工后的驗收與移交，做好相應的記錄與報告。

3.9.12 配合有關部門做好新設施操作人員的上崗操作培訓，合格后發給操作證，持證上崗。

3.9.13 負責組織支持性服務的管理，做好水、電氣的供應和通訊設施的暢通、滿足經營、生產的需要。3.10 生產車間

3.10.1 貫徹實施工廠的質量方針、目標，根據工廠質量目標，層層分解落實，制定計劃及具體措施并組織實施，確保工廠質量目標的實現。

3.10.2 健全質量管理組織，落實質量責任制，確保質量管理體系持續有效運行，切實做好各項質量記錄。

3.10.3 嚴格按工藝要求組織生產，執行工藝紀律和檢驗制度，加強對不合格品的控制，定期進行質量分析，落實改進措施，確保產品質量穩步提高。

3.10.4 負責搞好過程設備、工藝裝備的日常維護保養工作，確保其滿足產品的質量，切實做好監視和測量裝置的送檢、校準。

3.10.5 負責做好施工過程中的產品標識，保護好產品的質量狀態標識，嚴格執行“例外放行”的審批制度，杜絕未經檢驗合格的產品在生產現場流轉。

3.10.6 按規定的要求負責做好生產現場工作環境的控制以及本部門產品的搬運、儲存、防護等管理工作。

3.10.7 負責按人員的任職要求，配合有關部門進行資質評定，配合實施質量教育和崗位技能培訓，確保人員所必要的能力。

3.10.8 負責對外來勞務方的施工管理、質量監控和協調以及日常管理。4 各類人員質量職責與權限 4.1 各職能科室負責人

4.1.1 組織貫徹實施工廠的質量方針、目標，按工廠的質量目標，編制本部門的質量目標并分解落實，組織實施。4.1.2 落實本部門的各項質量職責，確定本部門人員的任職要求。

4.1.3 定期檢查和督促本部門各崗位質量職責落實情況，確保質量管理體系持續有效運行，對本部門的工作質量負責。

4.1.4按部門人員的任職要求，配合有關部門進行人員資質評定，提出質量教育和崗位技能培訓的需求。4.2 車間主任

4.2.1 組織貫徹實施工廠的質量方針、目標，按工廠的質量目標，編制本部門的質量目標并分解落實，組織實施。

4.2.2 結合生產實際貫徹落實本車間的各項質量職責，確定本部門人員的任職要求。4.2.3 定期檢查和督促本車間各崗位質量職責落實情況，確保車間質量管理工作正常運行，對本車間的產品質量和工作質量負責。

4.2.4 按人員的任職要求，配合有關部門進行資質評定，提出質量教育和崗位技能培訓的需求。

4.2.5 搞好現場管理有序組織生產，確保產品生產有一個良好的工作環境。4.3 質量管理員

4.3.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.3.2 協助部門負責人組織實施本部門的質量目標和質量管理體系運行的工作。4.3.3 負責本部門的質量信息，不合格品管理，組織群眾性的質量管理活動及其成果的總結與發表。

4.3.4 參與部門領導主持召開的質量分析會，對發現的問題提出糾正和預防措施建議，經確認后實施跟蹤管理。

4.3.5 督促有關崗位、人員作好質量記錄，并妥善保管。4.4 質量檢驗員

4.4.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標

4.4.2 按產品圖樣、技術工藝文件、和規范、標準、合同要求，編制并實施產品的重點檢驗、試驗項目（含對外報檢項目），嚴格控制“例外放行”。

4.4.3 嚴格實施“首件檢驗”和“巡回檢驗”，對非“專檢”項目實施抽檢，把好進貨檢驗試驗，過程檢驗、試驗、最終檢驗試驗的質量關，正確、完整做好原始記錄確 保質量問題的可追溯性。

4.4.4 做好檢驗試驗狀態標識和不合格品的隔離，對出現的不合格品應及時出具“不合格品審理單”。

4.4.5 保證驗收項目的準確性，減少錯檢、漏檢，及時提供完整的檢驗報告，提高對外一次報驗合格率。

4.4.6配合車間進行關鍵過程和特殊過程的質量控制，并對生產條件，工作環境進行監控。4.5 計量員

4.5.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.5.2 做好全廠監視和測量裝量的管理工作，確保全廠監視和測量裝置的準確一致，量值一致。

4.5.3 按計量周期檢定計劃表及檢定規程要求，對自檢計量器具及時檢定，對委外檢定的計量器具及時按周期送檢，周期受檢率達100%。

4.5.4 做好計量檢定原始記錄,出具計量檢定合格證和貼合格標記，并做好統計報表及計量檔案管理工作。

4.5.5 對在用計量器具進行抽檢和校正，確保現場使用的計量器具處于完好狀態，及時做好計量檢定儀器，儀表的維護保養工作。4.6 無損探傷人員

4.6.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.6.2 做好產品的無損檢測(超聲波檢測、Х射線攝片)及評級評片工作，出具無損檢測報告，對檢測結果負責。

4.6.3 遵守操作規程，做好儀器設備維護保養和周期檢定工作，確保儀器設備處于完好狀態。

4.6.4 做好無損檢測時原始記錄及Х射線底片的存檔工作，確保可追溯性。4.7 理化試驗人員

4.7.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.7.2產品、原輔材料的理化試驗與分析工作，及時出具試驗報告，對試驗、分析結果負責。4.7.3 做好儀器設備的維護保養，及周期檢定工作(如電子天平),確保儀器設備處于完好狀態。

4.7.4 做好原始記錄，試件、試樣保存工作，確保可追溯性。4.8 不合格品審理員

4.8.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.8.2 在其職責范圍內獨立行使不合格品審理職權，做好審理記錄，按月向上一級審理機構報送審理情況和分析資料，對作出的審理結論負責。

4.8.3 向上一級審理機構、顧客或其代表提出對不合格品的處理建議。4.8.4 對責任部門制訂的糾正措施進行審查，并督促實施。4.9 內部質量審核員(內審員)4.9.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.9.2 在廠長授權下,獨立行使內部質量管理體系審核職權,確保審核的客觀性、公正性。

4.9.3在審核組長的組織下，內審員按各自分工編寫“質量審核檢查清單”，實施審核，做好審核記實，出具“不符合項和糾正措施報告單”。

4.9.4 對接受審核部門制訂的糾正措施進行認可，對實施效果跟蹤驗證，并做好驗證記錄。4.10 經營人員

4.10.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.10.2 貫徹執行《經濟合同法》，合同簽定之前參與合同評審，確保合同條款合理、嚴密、正確、齊全。

4.10.3以顧客為關注焦點做好產品服務工作。保持與顧客溝通，進行顧客滿意度測量，及時進行質量信息的反饋與處理，并做好質量記錄。4.11 采購人員

4.11.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.11.2 按生產產品器材清單，編制采購文件，從“合格器材供方名單”中擇優選擇實施采購、外協，確保采購、外協器材的質量滿足規定要求。

4.11.3 加強對采購器材的質量控制，參與對供方質保能力的評定工作，了解供方質 量狀態并及時反饋。

4.11.4 做好進廠器材的報檢工作和辦理“緊急放行”、器材代用“的審批手續。4.11.5 采購器材出現不合格情況，經審理機構審理后采取措施，負責辦理調換、退貨、索賠等事宜。4.12 工程技術人員

4.12.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.12.2 負責消化吸收外供圖樣和技術文件，進行適應性復查，及時將復查中發現的問題及要求改進的內容反饋設計單位，經同意后作出更改，保證技術工作質量。4.12.3 搞好技術服務,及時解決工藝、技術質量問題，處理器材代用和試制產品的不合格品審理。

4.12.4 對分管產品進行工藝策劃，編制工藝文件，準備工藝評審資料和申請并參與工藝評審。

4.12.5 產品完工后，及時做好產品圖樣、技術文件的歸檔工作。

4.12.6嚴格履行圖樣、文件更改的審批手續，做好修改記錄，負責對各部門使用的文件資料實施更改。4.13 產品施工員

4.13.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.13.2 熟悉掌握產品的圖樣、技術、工藝文件和合同要求，及時將有效文件（含更改情況）發至生產車間，督促車間嚴格按文件要求執行。

4.13.3 深入現場,協調生產接口，對生產條件、工作環境、工藝紀律、質量狀態標識、產品標識和不合格控制性況進行監控，確保不合格品不流轉。

4.13.4 合理安排施工，掌握產品質量狀況與生產進度，正確處理進度與質量的關系，實施“例外轉序”時，嚴格履行審批手續。

4.13.5 以顧客為關注焦點，生產過程中保持與顧客溝通，及時解決其提出意見與問題，確保顧客滿意。4.14 統計核算員

4.14.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.14.2 負責產品成本和費用的統計核算，以及質量成本的統計，填寫有關資料，對 統計核算數據的正確性負責。4.15 文件資料員

4.15.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.15.2 認真做好文件、資料的保管與發放，及時、準確、完整地將有效文件發至使用人員，并履行發放手續。

4.15.3 負責收集整理歸檔資料，進行登記、編目、標識與保管，達到便于存取和查閱。

4.16 設備員

4.16.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.16.2 負責本部門的設備管理、維護與保養、提出設備大、中、修理需求計劃，對修理后的設備進行驗收。

4.16.3 負責對使用設備的情況進行監控，確保唯有合格設備才能使用，保護好設備質量狀態的標識，并實施動態管理。4.17 車間調度員

4.17.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.17.2 協助車間領導編制生產計劃，指揮生產，根據產品質量要求和生產節點，合理調度生產人員，保證生產的協調性、均衡性。

4.17.3 督促生產計劃的貫徹執行，正確處理進度與質量的關系，對因調度不當致影響產品質量負責。

4.17.4 負責督促產品的報檢工作，未經檢驗合格，產品不得轉序對特殊過程工藝參數的監控以及關鍵件，關鍵工序的受控情況進行監督檢查。4.17.5 做好有關質量記錄，并妥善保管。4.18 器材保管員

4.18.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.18.2 認真做好器材(包括顧客提供的器材)的驗收、保管、保養及發放工作。發現質量問題及時反映，并做好記錄，確保可追溯性。

4.18.3 保持庫容整潔，器材合理堆放，做好器材質量狀況的定期檢查和清倉盤點工作，做到帳、卡、物相符。4.18.4 進庫器材必須按器材的到庫日期、名稱、規格、數量分別登記清楚，嚴格按領料單的器材名稱、牌號、規格、數量發放，對于超過保存期限的器材，及時提出復檢，合格后才能使用。

4.18.5 妥善保管隨機技術文件、合格證、船檢證等資料，待產品出廠時交付質量科，做好記錄，并隨產品交付。4.19 安全管理員

4.19.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。4.19.2 負責全廠安全防護設施的設置與監督管理。

4.19.3 負責督促生產車間做好生產現場的防火、防爆、起重、搬運的防護工作，避免人身傷亡和產品受損，降低產品質量。

4.19.4 由于管理不善或督促不力，對產生的傷亡和質量事故負責。4.20 生產工人

4.20.1 認真貫徹實施工廠的質量方針、目標。

4.20.2 嚴格按產品圖樣技術工藝文件和質量控制文件的要求進行生產，遵守工藝紀律和文明生產秩序，做好產品標識。

4.20.3 嚴格執行報檢制度，做好自檢和有關質量記錄，未檢驗合格的產品，不得流轉。

4.20.4 積極參與質量活動，進行質量攻關，提高產品質量。

4.20.5 積極參加質量教育和技術培訓，不斷提高質量意識和操作技能，確保產品質量。人員替代規定

5.1 廠長外出時的質量職責由管理者代表替代。5.2 副廠長外出時，由廠長指定臨時代替人。5.3 部門負責人外出時，由分管副廠長確定代替人。6 內部溝通

通過溝通促進工廠內部職能和層次間的信息交流和利用，增進理解和合作提高從事質量活動的有效性。6.1 溝通的內容 溝通內容涉及有關質量管理體系的有效性、產品質量的符合性、質量目標完成情況、生產過程中的質量信息、以及顧客要求、法律法規要求、顧客滿意程度等相關信息，進行內部溝通達到相互了解，相互信任，實現全員參與的效果。6.2 溝通的方式

6.2.1 廠長通過組織召開質量工作會議或廠務會議的形式對質量管理工作和質量檢驗工作進行總結，并向各部門提出新的要求。通過管理評審，對質量方針、目標及本質量管理體系運行情況進行總結，對不適合項采取決策措施由責任部門組織實施。各部門在定期召開的質量例會上，向廠領導報告部門的運作情況，作為領導層的決策依據。

6.2.2 管理者代表通過組織內部質量管理體系審核，以內審報告的形式下發，讓全廠各部門了解體系在工廠和各部門的運行情況，并就存在問題進行舉一反三的整改。6.2.3 質量科就各部門質量目標執行的監督檢查情況，各部門產品質量指標、工作質量指標完成情況反饋給各部門。

6.2.4 在產品實現過程中涉及采購、生產、檢驗等的質量信息的溝通，可以信息反饋單，驗收意見單，質量預防通知單，顧客意見反饋單，更改通知單，以及生產調度會等進行溝通。

6.2.5 各部門之間的溝通，可由分管廠領導主持的方式進行，也可采用部門之間自行召開協調會議或以書面報告等來進行傳遞。

6.2.6 生產車間結合生產調度會、質量例會向車間各層次主要負責人通報質量體系內審情況，質量目標情況，對體系運行中存在的不足予以溝通實施改進。7 記錄控制

進行內部溝通時，形成相應的記錄由各部門保存。

第三篇：內部溝通控制程序

內部溝通控制程序 目的規定內部溝通的程序、方法和內容，確保內部不同層次和職能之間得到有效的相互溝通和協調，促進工作高效進行，保證公司的方針政策得到貫徹和實施，確保質量管理體系有效運行。2 范圍

適用于公司上下級之間、同級人員之間、部門之間及會議、文件請求、匯報、告知等質量管理體系過程的溝通。3 職責

3.1 行政部負責內部溝通有效性的管理。

3.2 副總經理負責內部溝通的領導，主持召開公司總經理辦公會議和生產經營會議，并負責總3.3 各部門負責人負責本部門對外和對內的溝通工作，主持召開部門協調會議和本部門的內部會議。將本部門的工作部署傳達給員工，回復員工的工作請示、匯報，將本部門的重大或特殊情況和問題向副總經理匯報，由副總經理向總經理報告并回復。保持部門與部門之間的溝通與配合。

3.4 品質技術部經理負責主持召開品質技術會議，并負責會議決議、決定的編審，3.5 生產部經理負責主持召開生產會議，并負責會議記錄及會議決議、決定的編審。3.6 銷售部經理負責主持召開銷售財務會議，并負責會議記錄及會議決議、決定的編審。3.7 行政部主任負責主持召開行政人事會議，并負責會議記錄及會議決議、決定的編審 3.8 行政部主任負責總經理辦公（擴大）會議記錄擬制工作 程序

4.1 文件、信息溝通 4.1.1 文件溝通

本公司可以通過文件的形式傳達上級方針政策和精神、安排和布置工作、通報工作情況、表彰有關部門和人員，從而達到溝通的目的。文件的制定、簽發執行《文件控制程序》。4.1.2 信息溝通

各部門負責的重大事項、活動應提前做好上下溝通。各部門信息的報送填寫《內部溝通單》。

4.2

會議溝通 4.2.1 會議類型

4.2.1.1 大型會議：本公司召開的全體員工會議。如：動員大會、表彰大會等。4.2.1.2 例行會議：在固定時間召開的辦公、生產會議。如：總經理辦公（擴大）會議、生產 經營會議、部門例會會議等。

4.2.1.3 臨時會議：工作過程中為保證工作順利開展而召開的臨時性會議。如：抗臺準備會議 4.2.1.4 專題會議：針對某問題專題召開的會議。如：營銷、技術、企管等工作會議、經濟分析會議、新產品鑒定會議等。

4.2.2 會議管理

4.2.2.1 大型會議：根據公司具體情況而定，一般為年終或年初召開，由行政部制定會議計劃至少于會議召開前一個月通知各部門。

4.2.2.2例行會議：根據本文件規定時間召開，由行政部準備會議場地并提前一天通知會議參加人員。

4.2.2.3臨時會議、專題會議：由會議召集部門至少提前一天制定會議計劃并通知行政部，行政部準備會議場地并通知會議參加人員。

4.2.3 生產經營會議

4.2.3.1會議時間：每月召開一次，在每月的8日上午10：00時召開。遇節假日或特殊情況順延。4.2.3.2參會人員：副總經理、財務部經理、品質技術部經理、市場部經理、生產部經理、行政部主任、技術科主管、品質科主管，副總經理認為需要參加的人員。4.2.3.3會議內容：

a）匯報、總結上月生產情況以及本月生產計劃安排，研究解決生產部門不能自行解決的重大問題。

b）匯報、總結上月新產品研發、產品改進等情況，討論分析存在的問題、研究決定改進措施，以及需要進行協調的問題。

c）匯報、總結上月產品質量等情況，討論分析存在的問題、研究決定改進措施，以及需要進行協調的問題

d）匯報、總結上月市場銷售等情況，并對市場狀況進行分析，以及提出需要協調的問題。e)匯報、總結上月財務工作等情況，如應收款、貨款回收等問題，以及需要協調的問題。f)匯報、總結上月行政人事等情況，以及提出需要協調的問題。g)通報公司領導層做出的公司經營策略、人事變動等重大決定。

4.2.3.4 會議由副總經理主持，會議記錄人員由副總經理指定，會后形成會議記錄并上報總 經理。如因故錯開需補開。4.2.4 生產部例會

4.2.4.1會議時間：每月召開一次，在每月7日上午10：00時召開。遇節假日或特殊情況順延。4.2.4.2參會人員：副總經理、生產部經理、各車間主任，生產部經理認為需要參加的人員。4.2.4.3會議內容：

a）匯報、總結、上月生產進展情況，以及本月生產計劃。協調、調度、平衡生產進度、研究解決車間不能自行解決的重大問題。

b）聽取生產車間主任對本車間上月生產情況的匯報，對重要的問題和需要協調的問題作出決議、決定。

c）不定期的對生產形勢進行綜合分析或專題分析，對生產計劃完成情況進行總體評價，對需要改進項目提出糾正和預防措施建議。

d）對生產人員及其他人員進行安全生產、文明生產和均衡生產及遵守工藝紀律，搞好質量控制、確保產品質量的教育。

e)安排工作，溝通思想，交流經驗，表彰先進，總結經驗教訓，提出整改措施。f)生產部經理認為需要傳達、匯報、研究、協調的其他事項。

4.2.4.4 會議由生產部經理主持，會議記錄人員由生產部經理指定，會后形成會議記錄并上報副總經理。如因故錯開因補開 4.2.5 品質技術例會

4.2.5.1會議時間：每月召開一次，在每月的4日上午10：00時召開，遇節假日或特殊情況順延。

4.2.5.2參會人員：副總經理、管理者代表、品質技術部經理、品質科科長、技術科科長、以及品質技術部經理認為需要參加的人員。4.2.5.3會議內容：

a）匯報、總結、上月新產品研發、產品改進、產品質量等情況，討論分析存在的問題、研究決定改進措施。

b）傳達行業動態和國家有關質量方面的法律、法規和政策，討論和決定實施辦法。c）傳達顧客對本公司產品質量和服務質量的反饋和要求，討論和決定滿足要求的措施 d）聽取檢驗人員對產品進貨、過程和最終檢測的執行情況及生產現場質量控制情況的匯報，對重要的問題和需要協調的問題作出決議、決定。

e)不定期對產品質量進行綜合分析或專題分析，對質量方針和質量目標執行情況進行總體評價，對需要改進項目提出糾正和預防措施建議。

f)積極配合生產等部門，對質量人員和其他人員進行質量意識、工作知識和方法的教育培訓。

g)安排工作，溝通思想，交流經驗，總結經驗教訓，提出整改措施。i)品質科科長和技術科科長認為需要傳達、匯報、研究、協調的其他事項。

j）討論技術革新、技術交流、技術協作和工藝改進等技術工作長遠規劃和技術改造規劃。k）討論解決生產中關鍵和重大產品的技術、質量問題。

4.2.5.4 會議由品質技術部經理主持，會議記錄人員由品質技術部經理指定，會后形成會議記錄并上報副總經理。如因故錯開需補開

.2.6銷售、財務會議

4.2.6.1會議時間：每月召開一次，在每月的4日上午10：00時召開，遇節假日或特殊情況順延。

4.2.6.2參會人員：總經理、副總經理、市場部經理、財務部經理，以及總經理認為需要參加的人員。

4.2.6.3會議內容：

a）匯報、總結、上月市場銷售、資金回籠、公司庫存情況。討論分析銷售工作中存在的困難、研究決定改進措施。溝通思想，交流經驗，總結經驗，提出整改措施。

b）制定銷售措施、計劃。c）協調銷售和財務部門的帳務。

d）市場部經理認為需要傳達、匯報、研究、協調的其他事項。

4.2.6.4會議由市場部經理主持，會議記錄人員由市場部經理指定，會后形成會議記錄并上報總經理。如因故錯開需補開。4.2.7行政人事會議

4.2.7.1 會議時間：每季度召開一次，在每季度首月的5日上午10：00時召開。遇節假日或特殊情況順延。

4.2.7.2參會人員：副總經理、行政部主任、人事專員、行政專員，以及副總經理認為需要參 加的人員。4.2.7.3會議內容：

a）匯報、總結上季度行政人事的工作情況，討論其中存在的問題解決方案。b）協調與其他部門間的本部門不能夠處理的問題。c）討論行政人事工作改進點和相關需求。

4.2.7.4會議由行政部主任主持，會議記錄人員由行政部主任指定，會后形成會議記錄并報副總經理。如因故錯開需補開。

4.2.8臨時會議

公司、職能部門、各生產車間負責人當需要傳達上級方針政策和精神、動員和布置全公司的工作時,應在必要時召開公司、生產車間員工會議，就國家有關的法律、法規和政策，就顧客對本公司的產品和服務要求，公司、部門、生產車間對有關的事項的決議、決定，與廣大員工進行溝通和交流，以求得廣大員工的理解和支持。公司各部門經理可決定召開公司會議。會議由召集部門負責作《會議記錄》，并保留存檔。4.3會議的準備

所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、通知與會人等)。4.4 其它溝通方式

4.4.1各部門之間應就需要互相協助辦理或與顧客相關的事項，可以通過面談、電話、互聯網絡或書面進行溝通，書面溝通填寫《內部溝通單》或《**通知單》。

4.4.2 上級可通過面談、電話、郵件、局域網或書面對下級布置工作、詢問情況、溝通信息。4.4.3 公司、部門、車間可以通過利用小黑板、公布欄、早會等形式，就經營、生產、技術、質量及涉及員工利益或普通關注的問題與員工進行溝通和交流。相關文件 6 質量記錄 6.1 內部溝通單 6.2 各類會議記錄

第四篇：職責權限

車間各崗位職責權限 目的：制定各崗位職責，是依據公司《質量目標》及車間日常工作而制定，是為了突出重點，明確目標防止資源浪費，同時有利于對個人進行考核。2 范圍：適用于制糖車間各崗位。3 職責：

3.1主任負責崗位職責的確定與審批。

3.2副主任負責對崗位職責的完成情況進行監督并確定考核辦法。3.3核算統計員負責對各個崗位職責進行考核。3.4各個崗位人員配合車間管理。4.崗位職責：

4.1 主任崗位職責及權限 4.1.1主任崗位職責

4.1.1.1組織完成公司下達的各項生產經營指標，組織對指標進行分解。4.1.1.2領導車間職工按照車間職責完成各項任務。4.1.1.3負責對車間生產成本和費用進行管理。4.1.1.4負責車間質量目標的制定、審批、評審工作。4.1.1.5依據質量目標合理分配車間資源。4.1.1.6負責協調車間與其它部門的關系。4.1.1.7技措、技改、大修計劃的審核上報。

4.1.1.8負責實施本公司的質量體系文件，保證質量體系有效運行。4.1.1.9負責對產品質量管理。4.1.2 權限

4.1.2.1 對車間生產成本和費用進行管理。

4.1.2.2 有權領導車間職工按照車間職責完成各項任務。4.1.2.3 有權依據質量目標合理分配車間資源。4.1.2.4有權帶領車間職工完成公司下達的其它任務。

4.1.2.5有權實施本公司的質量體系文件，保證質量體系有效運行。4.2 工藝副主任崗位職責及權限 4.2.1 工藝副主任崗位職責

4.2.1.1 負責車間質量目標的分解工作。

4.2.1.2負責車間工藝設施的檢修、技措、和大修的計劃編寫、上報、組織實施工作。

4.2.1.3負責組織對車間員工的工藝技術培訓工作。4.2.1.4負責車間工藝指標的調整及分析工作。4.2.1.5負責工藝管理的各種文件的編制審核。4.2.1.6負責全車間質量記錄的管理工作。4.2.1.7對生產過程質量進行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 權限 4.2.2.1 有權編寫、上報車間工藝設施的檢修、技措、和大修的計劃，并組織實施。

4.2.2.2 有權對車間工藝指標進行調整及分析工作。4.2.2.3 有權對生產過程質量進行控制。4.2.2.4 有權對車間質量目標進行分解。4.3 值班長崗位職責及權限 4.3.1 值班長崗位職責

4.3.1.1生產期負責本班的勞動紀律考核及人員調配。

4.3.1.2生產期負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.3.1.3生產期負責本班質量記錄的管理工作。4.3.1.4生產期負責本班員工的安全教育工作。

4.3.1.5檢修期負責所管工段工藝檢修進度及檢修質量。4.3.1.6完成領導安排的其它工作。4.3.2 權限

4.3.2.1檢修期有權保證所管工段車間工藝檢修進度及檢修質量。4.3.2.2生產期有權負責本班的勞動紀律考核及人員調配。

4.3.2.3生產期有權負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.3.2.4生產期有權負責對工藝波動及工藝事故進行查。4.3.2.5有權負責本班員工的安全教育工作。4.4 主任助理崗位職責及權限 4.4.1 主任助理崗位職責

4.4.1.1對公司下達的生產經營指標分解工作進行落實督促完成。4.4.1.2保證車間整體工藝檢修進度及檢修質量。

4.4.1.3生產期行使值班領導的責任，負責本班的勞動紀律考核及人員調配。4.4.1.4生產期負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.4.1.5生產期負責對工藝波動及工藝事故進行查定及調整。4.4.1.6為質量目標的評審提供輸入資料。4.4.1.7完成領導安排的其它工作。4.4.2 權限

4.4.2.1 有權對公司下達的生產經營指標分解工作進行落實督促完成。4.4.2.2 有權保證車間整體工藝檢修進度及檢修質量。

4.4.2.2 生產期有權行使值班領導的責任，負責本班的勞動紀律考核及人員調配。

4.4.2.4生產期有權負責當班水、電、汽、物料等的協調指揮。4.4.2.5生產期有權負責對工藝波動及工藝事故進行查定及調整。4.5 設備技術員崗位職責及權限 4.5.1設備技術員崗位職責

4.5.1.1負責車間設備的解體鑒定，設備檢查工作。

4.5.1.2負責車間檢修、技改、技措項目的圖紙測繪工作。4.5.1.3負責車間零部件的加工聯系業務。

4.5.1.4負責各工段設備管理工作的檢查、落實工作。4.5.1.5負責車間設備檢修標準和設備臺帳的建立。4.5.1.6完成上級領導安排的其它工作。4.5.2 權限 4.5.2.1有權對車間設備的解體進行鑒定及檢查工作。

4.5.1.2有權負責車間檢修、技改、技措項目的圖紙測繪工作。4.5.1.3有權負責車間零部件的加工聯系業務。

4.5.1.4負責各工段設備管理工作的檢查、落實工作。4.5.1.5 有權對車間材料計劃進行匯總、申報工作。4.7 安全員(宣傳員)崗位職責及權限 4.7.1 安全員(宣傳員)崗位職責

4.7.1.1負責環境美化及文明生產的管理工作。

4.7.1.2組織開展安全生產的宣傳、檢查考核工作。

4.7.1.3負責安全管理制度的編制及執行情況的考核工作。4.7.1.4負責車間安全生產的教育和培訓工作。

4.7.1.5負責車間三級安全生產機構的建立，并做好落實工作。4.7.1.6對各種安全事故的發生及時調查，寫材料上報領導。4.7.1.7負責對內外的宣傳工作。

4.7.1.8負責車間優勝班組考核工作。4.7.1.9完成領導安排的其他工作.4.7.2 權限

4.7.2.1 有權對車間環境美化及文明生產的管理工作。4.7.2.2有權組織開展安全生產的宣傳、檢查考核工作。

4.7.2.3有權負責安全管理制度的編制及執行情況的考核工作。

4.7.2.4有權負責車間三級安全生產機構的建立，并做好落實工作。4.7.2.6有權對各種安全事故的發生及時調查，寫材料上報領導。4.7.2.7有權負責對內外的宣傳工作。4.8 核算統計員崗位職責及權限 4.8.1核算統計員崗位職責

4.8.1.1 按月為領導提供費用及成本數據，并作出書面分析.。4.8.1.2 負責車間考勤的匯總及監督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月對車間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費用消耗進行核算，分析報車間負責人。

4.8.1.4 負責辦理人事調動手續。

4.8.1.5 負責車間獎金核算、分配方案上報。4.8.1.6 負責車間生產日報的填寫上報工作。4.8.1.7 定時公布車間經濟指標完成情況。

4.8.1.8 負責車間質量記錄、文件資料的保管、收發工作。4.8.1.9 完成領導安排的其它工作。4.8.2 權限

4.8.2.1有權對車間考勤的匯總及監督.4.8.2.2有權對車間獎金進行核算、分配。4.8.2.3有權填寫上報車間生產日報。

4.8.2.4有權及時公布車間經濟指標完成情況。

4.8.2.5有權負責車間質量記錄、文件資料的保管、收發工作。4.9 庫房管理員崗位職責及權限 4.9.1庫房管理員崗位職責

4.9.1.1 依據材料申報計劃從供應庫領回材料。4.9.1.2 對車間工具進行管理。

4.9.1.3 按《庫房管理規定》發放材料。4.9.1.4 負責協調車間與供應庫關系。

4.9.1.5 對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。4.9.1.6 做好庫房防盜、防火、防污染措施。

4.9.1.7 負責工段月材料消耗的統計、匯總、公布。4.9.1.8 完成領導安排的其它工作。4.9.2 權限

4.9.2.1 有權依據材料申報計劃從供應庫領回材料。4.9.1.2 有權對車間工具進行管理。

4.9.1.3 有權對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。4.9.1.6 有權對工段月材料消耗進行統計、匯總、公布。4.10 工段長崗位職責及權限 4.10.1 工段長崗位職責

4.10.1.1 依據車間分解后的質量目標在本工段各崗位合理分配資源。4.10.1.2 負責本工段操作規程的校對。4.10.1.3 督促組員嚴格遵守操作規程。4.10.1.4 負責本工段獎金分配。

4.10.1.5 負責本工段檢修質量的檢查、確認。4.10.1.6 負責本工段員工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人員宣傳上級工作精神。4.10.1.8 協調本工段內、外部關系。

4.10.1.9 在本工段宣傳貫徹車間各項規章制度。4.10.1.10 負責本工段人員的安全教育工作。

4.10.1.11 指導本工段人員正確使用、維護、保養所屬設備。

4.10.1.12 負責編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報，并組織實施檢修工作。4.10.1.13 協助車間領導解決生產難題，提出有關技改、技措建議。4.10.1.14 完成領導安排的其它工作。4.10.2 權限

4.10.2.1 有權依據車間分解后的質量目標在本工段各崗位合理分配資源。4.10.2.2 有權負責本工段獎金分配。

4.10.2.5 有權負責本工段檢修質量的檢查、確認。4.10.2.6 有權對本工段員工進行考核。

4.10.2.7 有權在本工段宣傳貫徹車間各項規章制度。4.10.2.10 有權對本工段人員進行安全教育工作。

4.10.2.11 有權指導本工段人員正確使用、維護、保養所屬設備。

4.10.2.12 有權編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報，并組織實施檢修工作。4.10.2.13 有權協助車間領導解決生產難題，提出有關技改、技措建議。5.相關文件： 6.記錄：

工作范圍：甜菜卸車臺至甜菜窖 2 甜菜窖崗位職責：

2.1服從車間安排，聽從車間調動、指揮。2.2熟悉本工段設備工作性能，熟練掌握各設備的操作規程。2.3認真搞好設備的檢修及技改工作。

2.4加強巡回檢查，維護好設備的潤滑，確保設備安全運轉率。2.5保證為生產提供足夠的甜菜。

2.6發現問題及時處理，不移交設備隱患故障。2.7保持設備及環境的清潔衛生，做到文明進崗。2.8維護公司的各項制度，遵守車間的紀律。2.9作好當班的工作總結，詳細填寫交班記錄。3.工作程序

3.1任務：通過輸送設備和除土設備，除去夾在甜菜中的泥土，同時為正常生產提供足夠數量的甜菜。

1.工作范圍：甜菜窖至甜菜皮帶輸送機。2.流洗工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。2.2 熟練掌握本工序流程及所屬設備的工作性能。2.3 搞好所管轄設備的檢修及技改工作。2.4 加強工序聯系，保證均衡下菜。

2.5 重要指標：單班均衡下菜量，設備有效作業時間，流送水含糖。2.6 加強巡邏檢查，抓好所屬設備潤滑維護工作，確保滿點運行。

2.7 本班尚未處理完的設備問題，必須向接班者交清，未經接班者同意，事故當班者不得離崗。

2.8 搞好設備及環境的清潔、衛生工作，保持禮貌、文明進崗。2.9 保證本工段用水平衡,盡量少用新鮮水.2.10 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律。1.工作范圍：東西甜菜輸送帶至東西菜絲輸送帶。2.切絲工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉本工段設備的工作性能，熟悉設備的操作規程。2.3 搞好所管轄設備的檢修及技改工作。2.4 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。

2.5 根據甜菜的品質及連浸操作的需要，調好刀退、刀高，確保提供優質菜絲。2.6 完成加工指標。

2.7 主要指標：菜絲長度、碎量、設備有效作業時間。

2.8 定時做好設備的巡回檢查，潤滑維護工作，確保設備安全運行。2.9 發現問題及時處理。2.10 維護公司制度，遵守車間的各項規定。2.11 做好當班的工作總結，詳細填寫交接班記錄。浸出工段

1.工作范圍：南北菜絲皮帶輸送機至廢絲斜攪龍、計量桶。2.浸出工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。2.2 熟悉所屬設備的工作性能，熟悉操作規程。2.3 抓好連浸設備及附屬設備的檢修質量工作。

2.4 嚴格控制浸出用水及連浸各段溫度在工藝要求范圍內。2.5 避免空槽和漲槽，廢粕損失控制在規定的指標范圍內。

2.6 主要指標：浸出汁純度、提汁率、廢粕損失、設備有效作業時間。2.7 定時做好設備的巡回檢查、潤滑維護工作，確保設備安全運行。2.8 維護公司各項制度，遵守車間各項紀律。2.9 做好當班的工作總結，詳細填寫交接班記錄 飽和工段 工作范圍：加灰、飽充及硫漂過程。2 飽和工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。2.2 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規程。2.3 負責搞好所管轄設備的檢修及技改工作。

2.4 檢查調節各崗位工藝參數（溫度、壓力、液位等），確保在工藝指標規定的范圍內。

2.5 定時排砂、倒除渣器，確保均衡、穩定生產。2.6 加強工序聯系，完成工藝指標，確保產品質量。2.7 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。

2.8 主要指標：予灰堿度、主灰堿度、一、二碳堿度、二清鈣鹽，清凈效率，二清色值與稀汁色值差等。

2.9 本班發生工藝設備問題本班解決。

2.10 搞好本工段設備及環境衛生，保持禮貌、文明進崗。2.11 維護公司的各項制度，遵守車間的各項規章紀律。2.12 認真做好當班的工作總結，詳細填寫交接班記錄。3.預灰

3.1 預灰的作用：

加入0.18－0.30CaO％的氧化鈣中和浸出汁中的游離的有機、無機物，調節PH值最大限度地凝聚和沉淀膠體等非糖分，并對菜絲微生物起到抑制作用。過濾工段

1.工作范圍：零米層洗水、一清、二清、側排、底排貯箱，6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機、濾泥皮帶，12米層大板框、一二碳GP。2.過濾工段職責

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。2.2 熟悉掌握本工藝流程，熟悉本崗位操作規程。2.3 做好板框、GP、皮帶輸送機等設備的檢修工作。2.4 勤檢查，定時卸泥、排放GP，確保物料均衡、暢通。

2.5 抓好卸泥、換布工作，保證一清汁、二清汁含泥量不超工藝規定指標。2.6 完成各項工藝指標，確保濾清汁質量。

2.7 主要指標：一清汁含泥量，二清汁含泥量，濾泥含糖，設備有效作業時間。2.8 加強設備的潤滑、維護，不向下一班移交設備問題，確保設備滿點運行。2.9 作好卸泥時間、次數及排放GP時間、序號的記錄。2.10 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律。2.11 詳細填寫交班記錄。3.半自動板框壓濾機

3.1 工作任務：除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質以獲得清澈透明的糖汁。石灰窯工段

1.工作范圍：石頭場及石灰窯工作間 2.石灰窯工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉各設備的性能，熟練掌握司窯的操作規程。2.3 做好設備的檢修及技改工作。

2.4 根據窯內的火位及鍛燒情況，及時調整配焦比，防止偏窯、生燒、過燒等現象出現。

2.5 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車間生產需要。2.6 及時匯報并處理問題，保證完成各項生產指標。

2.7 做好設備的潤滑及維護工作，不向下班移交設備故障，確保設備滿點運行。2.8 主要指標：石灰乳波美度、二氧化碳含量、設備有效作業時間。2.9 維護公司的各項制度，遵守車間各項規章紀律。2.10 搞好設備及環境的清潔衛生工作，詳細填寫交班記錄。3.石灰窯司窯

3.1 任務：連續地為飽充崗位提供石灰乳和CO2氣體。蒸發工段

1.工作范圍：蒸發系統及其附屬設備的檢修、維護。2.蒸發工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間指揮，完成車間下達任務。

2.2 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程，熟練掌握本崗位的操作規程。2.3 做好所管轄范圍內設備的檢修維護及運行。2.4 完成各項生產任務及工藝指標。

2.5 勤觀察各工藝參數的變化（溫度、壓力、液位等）并及時調整確保均衡、安全生產。

2.6 搞好本工序設備、環境清潔、衛生工作，保持文明禮貌進崗。2.7 認真填寫檢修記錄、操作記錄及交接班記錄。3.蒸發

3.1 任務：將經過清凈處理的稀糖汁用多效蒸發方法除去大量水份，使之濃縮到工藝技術要求的糖漿，供煮糖用；產生汁汽和凝結水,供鍋爐回水和車間用熱水,為制糖其它工藝過程提供熱源。3.2 工藝流程：

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發罐組 → 糖漿平衡罐 3.3 工藝技術要求：

3.3.1 稀汁進罐溫度：127±1℃ 3.3.2 蒸發糖漿錘度：55—68°BX 3.3.3 糖漿與稀汁色值差：200色值指數以下 結晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結晶工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規程。2.3 做好本工段所屬設備的檢修、維護工作。2.4 調節用罐時間平衡，保證真空，汽壓穩定。2.5 調節物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。2.8 主要指標：砂糖粒度、單罐產糖量、煮糖時間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時輸送物料，確保生產連續、高效、暢通。2.10 搞好崗位設備、環境衛生。2.11 認真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅硬達到工藝要求錘度和純度差的糖膏。結晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結晶工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規程。2.3 做好本工段所屬設備的檢修、維護工作。2.4 調節用罐時間平衡，保證真空，汽壓穩定。2.5 調節物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。

2.8 主要指標：砂糖粒度、單罐產糖量、煮糖時間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時輸送物料，確保生產連續、高效、暢通。2.10 搞好崗位設備、環境衛生。2.11 認真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅硬達到工藝要求錘度和純度差的糖膏。分離工段

1.工作范圍：一、二、三砂分離機，糖糊槽、簸送機、二、三砂攪龍、氣送罐等設備。

2.分離工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調動、指揮。

2.2 熟練掌握設備的工作性能，熟悉分離的操作規程。2.3 做好各設備的檢修質量工作及潤滑、維護工作。2.4 精心操作，不壓槽。

2.5 嚴格控制分離程序，保證各指標控制在工藝指標范圍內。2.6 嚴格控制原、洗蜜純度差在3％－5％，嚴格控制洗蜜錘度和廢蜜錘度在指標范圍內。

2.7 維護公司各項制度，遵守車間各項紀律。

2.8 搞好本崗位設備及環境衛生、詳細填寫交接班記錄。3 一砂分離

3.1 任務：利用離心機，將一砂糖膏中的結晶糖和晶間蜜分開，得到白砂糖和符合工藝指標的原洗蜜。任務: 將二砂糖膏分離成二混蜜和符合質量要求的二砂糖,并將二砂糖與糖漿或稀汁配成糖糊,送到結晶罐。三砂分離和復篩分離

5.1 任務:將助晶完畢的糖膏經三砂分離機分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。包裝工段 工作范圍：砂糖輸送、干燥、包裝系統、糖粉、糖塊回收系統。2 包裝工段崗位職責：

2.1 服從車間工作安排，聽從車間調動、指揮；

2.2 認真抓好所管轄設備的檢修質量、確保成品糖輸送暢通；

2.3 熟練掌握所屬設備的操作規程，嚴格按白砂糖GB317－98）標準進行標識包裝；

2.4 保證稱量精確，入庫數量準確；

2.5 及時快速包裝，保證不因包裝而影響分糖速度； 2.6 嚴格把關，縫好袋口，確保包裝質量；

2.7 嚴格分清產品等級，對顧客產品質量追塑負責任；

2.8 主要指標：單班包糖量、計量誤差出現次數、設備有效作業時間； 2.9 嚴格按食品包裝衛生條劑穿戴有關勞保用品； 2.10 維護公司各維護公司各項制度，遵守車間各項紀律； 2.11 保持設備、環境清潔、干凈、詳細填寫交班記錄； 干燥、篩選；

3.1 任務：將分離出來的成品糖經過干燥、冷卻及篩選，各項指標符合白砂糖GB317-98要求； 電器工段 工作范圍：制糖車間所屬電氣設備所在地 2 電器工段職責 2.1 服從車間安排，聽從車間調動指揮； 2.2 熟悉電氣設備的工作性能及操作規程； 2.3 認真搞好電氣設備的檢修質量工作；

2.4 加強巡回檢查，及時發現并處理電氣隱患故障； 2.5 重點單機電氣了設備，隨時跟蹤、記錄、維護和保養； 2.6 主要指標：電氣設備的完好率（故障率、有效作業時間）； 2.7 出現故障及時處理，遺留問題詳細記錄并交接清楚；

2.8 搞好電氣設備的清潔衛生工作，確保安全、禮貌、文明進崗； 2.9 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律； 2.10認真做好當班的工作總結，詳細填寫交班記錄； 3 工作程序 3.1 任務：

3.1.1 維護檢修車間電氣設備，確保安全運行； 3.1.2 積極為生產崗位創造便利條件； 3.2 職責：

3.2.1 電工應學好和執行本崗位規程，執行和貫徹上組長車間的的各項指標任務；

3.2.2 電工應對違反操作規程引起的事故負責；

3.2.3 發現電氣設備有異常現象或事故時，電工應及時向班長報告并立即處理，防止擴大；

3.2.4 有權制止無關人員進入配電室和亂動本車間電氣設備；

3.2.5 如發現有危害及人身生命安全或設備重大事故，有權先停電報告車間領導 ；

3.2.6 如發有不安全的地方，應及時向班長車車間報告并指出處理意見； 泵 組工作范圍：制糖車間零米層 2 水泵工段崗位職責：

2.1 服從車間工作安排，聽從車間調動、指揮 2.2 熟悉各設備的性能，熟練掌握各泵的操作規程； 2.3 認真摘好離心泵、往復泵等設備的檢修質量；

2.4 定時巡回檢查、抓好潤滑、維護工作，確保設備滿點運行； 2.5 及時倒換備用泵，更換盤根、杜絕跑、冒、滴、漏 2.6 勤檢查，調節瓦斯洗滌器的液位，并及時更換清水，以保證窯內正常生產。2.7 及時處理設備隱患、故障，絕不移交設備問題；

2.8 主要指標：往復真空泵負壓值、二氧化碳壓力、設備有效作業時間，設備完好率。

2.9 認真搞好設備及環境的清潔、衛生工作、保持文明、禮貌進崗； 2.10 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律； 2.11 做好當班的工作總結，詳細填寫交班記錄。3.離心泵

3.1 任務:利用泵群進行均勻泵送糖汁,糖漿等中間制品及各類水,以便前后工序聯接,使用權生產均衡順利進行.3.2 職責: 3.2.1 加強崗位間聯系，嚴格按崗位規程操作。

3.2.2 生產反常或發生事故應及時向代班組長及有關部門報告，并進行處理。3.2.3 對防礙操作和亂動本崗位設備的無關人員應予以制止。3.2.4 負責做好保持設備與周圍環境衛生，認真做好交接班工作。4 W-1000型往復真空泵 4.1 任務: 4.1.1 將蒸發罐、結晶罐產生的不凝氣體不斷抽出，以保證其在真空下正常運行。4.2 職責: 4.2.1 加強崗位間聯系,嚴格按崗位規程操作.4.2.2 生產反常或發生事故應及時向代班組長及有關部門報告，并進行處理。4.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設備的無關人員應予以制止.4.2.4 負責做好并保持設備與周圍環境衛生,認真做好交接班工作臺.4.3 設備型號及主要技術參數。5.P5-60/I瓦斯泵崗位 5.1.任務

5.1.1 將石灰窯鍛燒石灰石時產生的CO氣體不斷的抽出,以保證窖內正常生產.5.1.2 將抽出的CO壓縮到一定的壓力,均勻地供給飽充罐進行糖汁飽充之用.5.2 職責: 5.2.1 加強崗位間聯系,嚴格按崗位規程操作.5.2.2 生產正常或發生事故液壓及時向代班組長及時性有關部門報告,并進行處理.5.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設備的無關人員應予以制止.5.2.4 負責做好保持設備與周圍環境衛生,認真做好交接班工作.

第五篇：職責和權限

環境/職業健康安全生產職責和權限

一、車間經理職責：

1、車間主任對本單位環境/職業健康安全生產全面負責。

2、保證國家和企業環境/職業健康安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行。定期召開車間環境/職業健康安全會議，把職業環境/職業健康安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制定并實施車間環境/職業健康安全管理規定和環境/職業健康安全技術措施計劃。

4、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間環境/職業健康安全教育和班組環境/職業健康安全教育；對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術考核；組織開展崗位技術練兵；定期組織環境/職業健康安全考核；組織開展班組環境/職業健康安全活動。

5、每周組織一次車間環境/職業健康安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項環境/職業健康安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰、獎勵先進班組和先進個人。

7、對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。

8、嚴格執行環境/職業健康安全生產規章制度。

9、建立本車間安全管理網，配備安全技術人員，充分發揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領導干部安全值班巡回檢查制度，并對制度的執行情況負責。

二、車間生產副主任環境/職業健康安全職責：

1、對車間環境/職業健康安全生產負責。

2、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。

4、在生產過程中，發現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態擴大。

5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，做好生產組織，實現安全生產。

6、負責組織車間范圍內的安全檢查。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修工時安全措施，制定安全施工方案，安排監護人員。

8、負責組織對車間干部員工進行環境/職業健康安全生產技術培訓和考核，負責組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

三、車間設備副主任環境/職業健康安全職責：

1、貫徹國家、上級部門關于設備檢修、維護、保養及

施工方面的安全規定、標準，負責組織實施各類設備的維護操作規程和安全管理制度。

2、負責本車間設備的安全管理，使其符合安全技術規范、標準要求。

3、在制定有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的職業健康安全衛生措施內容，并在檢修設備時，應組織制定所檢修設備的安全組織措施、技術措施，負責落實及實施。

4、組織設備安全檢查，對查出的問題要有計劃地修改更換，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對車間范圍內職工進行設備維護、保養、使用等安全知識的培訓考核。

6、負責落實車間安技裝備和消防設施的維護保養工作。

四、車間計調組環境/職業健康安全職責：

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關環境/職業健康安全生產的指示，在編制月度生產作業計劃時，要同時編制安全工作計劃，堅持生產與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術操作規程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。

3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關部門，防止事態擴大。

4、參加安全生產檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責做好公司的生產指揮、協調，減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點生產現象，力爭實現均衡生產。

6、認真做好生產調度會記錄，保證每月至少有一次有關安全生產的內容。

五、班組長（全體班）環境/職業健康安全職責：

1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的環境/職業健康安全生產。

2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它活動，負責“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實施，堅持班前講安全、班后總結安全。

4、負責組織對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位環境/職業健康安全教育。

5、負責班組生產過程中的安全工作，隨時檢查、發現不安全因素、人員狀況及時組織人員消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。

6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運作。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環境安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。

8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊，實現文明生產。

六、員工環境/職業健康安全職責：

1、安全生產人人有責，遵章守紀是企業每一位員工的義務，企業的每一位員工都應在自己的崗位上，認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產負直接責任。

2、認真學習和遵守各項安全生產規章制度，嚴格遵守本崗位的安全技術操作規程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現場管理六十種為章表現范圍”有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業，自己身旁無違章作業。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄。

5、正確操作，精心維護設備，妥善保管，正確使用各種防護器具（用品）和消防器材，保持作業環境整潔，搞好文明生產。

6、積極參加各種安全活動，崗位練兵和預防事故演練，不斷提高安全技術素質。

七、技術質量室環境/職業健康職責：

1.在產品設計資料和工藝工裝圖紙標準化審查及參與 產品審評，鑒定，取證，定型時必須貫徹執行國家有關環境勞動安全衛生標準。

2.在組織新技術，新材料運用推廣及技術改造重大技術 項目技術項目攻關時要首先組織進行環境，安全危險性分析，提出防范措施并組織編制相應的安全技術操作規程。

3.參與對安全技術和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調查、分析、必要時出具技術分析鑒定報告，提出技術防范措施。

5.在對生產工藝的設計中應優先采用資源能源利用率高、污染物產生量少的清潔生產工藝。

八、管理室環境/職業健康職責：

1、按照國家兵器工業集團公司規定，在編制車間計 劃時要同時編制事故隱患整改、環境治理費用，安全教育、現場管理、勞動保護費用、安全技術措施、安全獎勵經費，并保證經費到位。

2、保證勞動保護用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費 用。

3、確保環境/職業健康安全相關費用支出，環境治理資金到位。

九．車間技安人員安全生產責任制

一．車間技安員在車間主任的領導下，負責車間安全工作貫徹上級安全生產的指示和規定，并接受監督檢查。再業務上接受分廠技安員幾集團公司安全技術監督部門的指導。二．負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實，負責編制或參與指定修訂車間有關生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

三．協助車間領導做好安全思想和安全技術工作，負責新入廠人員和變換工種，復工人員的車間級教育并作好安全檔案。

四．對班組安全員進行業務指導，負責檢查班組安全活動，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復工人員的崗位級安全教育，督促做好班組安全活動及記錄。

五．按照安全技術規范，標準及安評標準要求，參加車間新建擴建的設計。

六．每天深入現場檢查，發現隱患即時整改，制止違章作業對不聽勸阻者可停止其作業，報有關領導處理。有權直接向集團公司技安部門匯報工作。

七．參加車間各類事故的調查，負責統計分析并按時上報。八．堅持參加安全會議，認真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎資料，作到齊全，實用，規范化。

專用機械公司制造一部 二O一二年一月二十四日