第一篇:報告
全國小微企業調研報告發布
2012-05-08
金陵晚報
小微企業現在的生存狀況究竟如何?制約它的發展因素有哪些?通過哪些途徑如何解決?
日前,宜信公司發布了《2011小微企業調研報告——經營與融資》,報告共收集36個城市共3231家小微企業的相關數據,涵蓋了批發零售、住宿餐飲、加工制造、文化娛樂和信息科技等多個行業,深入發掘了當前小微企業的經營、融資難題,并有針對性地提出了解決之道。
報告指出,傳統金融渠道難解小微企業融資之渴,改進小微企業融資支持服務,應該首先完善金融服務體系,創新金融服務模式,開發信用價值以切實解決小微企業缺乏抵押、擔保等實際問題。
這份號稱是目前為止國內首份涵蓋全國范圍小微企業調研的報告,或許可以給出一些答案。
收集3231家小微企業數據
在今年“兩會”上,小微企業成為最熱門的提案之一。4月,江蘇省銀監局也發布了關于小微企業金融服務宣傳月的活動要求,相關話題更是受到了媒體的追捧。
宜信公司是一家領先的集財富管理、信用風險評估與管理、信用數據整合服務、小額貸款行業投資、小微貸款咨詢服務與交易促成、小額信貸助農平臺服務等業務于一體的綜合性現代服務業企業。
日前,該公司發布了《2011小微企業調研報告-經營與融資》,報告共收集36個城市共3231家小微企業的相關數據,涵蓋了批發零售、住宿餐飲、加工制造、文化娛樂和信息科技等多個行業,深入發掘了當前小微企業的經營、融資難題,并有針對性地提出了解決之道。
據了解,這份《2011小微企業調研報告-經營與融資》是自2011年工信部劃分小型、微型企業標準以來,首份針對全國范圍內小微企業經營與融資現狀進行調查分析的研究報告。
超六成資金需求低于10萬
該份調研報告顯示,同業競爭、籌資擴張困難、銷售困難、人才缺乏等十個問題是困擾小微企業生存的主要因素。其中,人才缺乏、管理困難、發展方向不明三因素的提及率總和達到49%,這凸顯了軟實力不足成為阻礙小微企業生存發展的重要因素。
小微企業融資難是多年來困擾政府部門、金融機構和小微企業的“老大難”問題。宜信調研報告顯示,從融資金額需求來看,多數小微企業的資金缺口較小,受訪者中有64%表示其日常資金短缺額度在10萬之內,94%的企業資金短缺額度不超過50萬。
從融資渠道來看,小微企業目前仍較多習慣通過親友借款的形式獲得資金,被訪者中有54%選擇親友借款,而選擇貸款的僅有27%,曾申請貸款的企業也僅占30%,手續麻煩、缺少抵押物或擔保是主要限制因素。
手續繁、缺少抵押物
是中小企業貸款受限主因
根據《2011小微企業調研報告-經營與融資》,除了對中小企業生存現狀做出調查分析外,宜信公司的小企業發展經濟學咨詢專家還分析了貸款受限的原因。
深究其中原因,報告指出主要是在傳統金融機構貸款模式下,對申請材料和資質的要求非常嚴格。由于小微企業管理受人力所限,因此在辦理貸款時往往不能提供大量規范的申請資料,小微企業主普遍感覺貸款手續復雜,時間很長。數據顯示,被訪者中僅有30%能夠提供房產資料、公司賬簿、銀行賬戶流水等全套基礎申請材料,傳統模式將絕大多數小微企業擋在門外。
報告還提出了四點建議:首先,民間金融渠道更多參與小微企業融資,是傳統金融體系非常好的補充,以形成多層級適應不同需求的金融服務體系;第二,從實際出發,改變傳統的抵押、擔保融資模式,大力發展適合小微企業特點的信用評價機制及貸款服務;第三,應用風險定價模式,不同風險差異定價,使收益覆蓋風險,讓服務機構的服務可持續,實現雙贏;最后,提供全面服務助力小微企業成長,提供如培訓、咨詢、信息服務等各類增值服務,獲得商業利益同時也創造出社會效益。
小企業發展經濟學咨詢專家指出,對小微企業的關愛不應僅僅是為經濟形勢所迫,更應是為經濟規律所驅,企業數據的缺乏成為支持鼓勵小微企業的障礙。劉雨薇
中國中小微企業成長指數調查報告:虧損比重高達10.6% 據國家發改委公布的數據顯示,中國擁有中小微企業高達4200萬戶,占企業總數的99.8%,中小微企業創造的最終產品和服務價值相當于國
內生產總值的60%左右,提供了80%以上的城鎮就業崗位。根據銀監會測算,目前中國大企業貸款覆蓋率為100%,中型企業為90%,小企業僅為20%。
據復旦大學管理學院4月21日發布的一項關于小微型企業成長指數調查報告顯示,小微型企業的虧損比重高達10.6%,是中小型企業的5~6倍。
■本報記者 王小霞
內外需求疲弱和內部成本壓力使得小微企業處境愈加艱難。
2012年上半年,在原有“成本居高不下、招工難加劇”等難題之下,“訂單下滑、利潤驟降”成為廣東等沿海地區小微企業普遍面臨的生存難題。
“經營壓力大,資金鏈緊張,現在大家只能勉強維持周轉。”廣東省東莞、中山、江門、增城等地不少小微企業主在接受中國經濟時報記者采訪時說,面對困境,他們仍會堅持和期待,同時也要加快技術創新和轉型升級。
訂單利潤雙下滑,寒意有增無減
廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經理張文杰十年前從湖北老家來廣東打工,從最開始的服裝廠工人一步步做到廠長,再到后來自己開廠、開貿易公司當老板,十幾年歷經艱辛,今年的市場,讓他倍感艱難。
“今年感覺比金融危機時還要難。”張文杰在接受本報記者采訪時介紹說,其名下有兩家牛仔服飾公司——一家外貿型的主要做國外訂單;一家合伙人工廠主要做加工,向國內外供貨。
目前,外貿公司除了與俄羅斯保持穩定訂單外,中東、歐洲等地因市場不好,訂單幾乎沒有;與此同時,內銷訂單也下降了。
廣東鵬鑫服飾有限公司總經理晏志輝也感嘆時下小微企業經營的種種難處,成本高、稅負高、融資難、招工難,“最要命的是今年國內市場不景氣,訂單越來越少,做完這季的,下季的還不知道在哪里。”晏志輝告訴記者,盡管已經進入夏天,但不振的市場需求依然讓不少企業感到“陣陣寒意”。
“現在沒啥訂單,是淡季。以前淡季不至于到放假的地步,現在大部分時間都在放假。”廣東盛浩鞋材東莞辦事處經理陳通榮對本報記者說。陳通榮的工廠現在產量減少到了三分之一,他期盼下半年產量能增加,狀況能好轉,但他說自己心里也沒底。“現在比2008年更艱難,那時候企業是一下子倒掉,現在都在慢慢耗,企業更煎熬。”
2012年5月下旬至6月初,中國經濟時報六路記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川等沿海與中西部地區進行實地調查采訪,深入走訪東莞、中山、溫州、臺州、濟南、青島、沈陽、大連、長沙、株洲、成都、德陽等16個城市,與涉及十幾個行業的113家小微企業主當面采訪并填寫調查問卷,并形成 《小微企業經營現狀調查問卷分析報告》。
調查問卷分析報告顯示,今年1—5月份小微企業同比銷售情況表明:整體在基本持平的基礎上略有下降,銷售減少者多于增長者,高增長所占比例最小。
從地區來看,抽樣表明,廣東企業銷售情況不佳,近七成(66.7%)的企業銷售訂單出現不同程度的減少,只有不足兩成(16.7%)的企業銷售增加。
訂單下降的同時,企業利潤也在下滑。記者采訪發現,廣東勞動密集型小企業大部分靠加工量賺錢,量越大,成本越低,利潤才會高;但現在,大家都面臨訂單不飽和的情況,又不敢隨便減員,還要支付各種成本,企業利潤一降再降。
“這幾年的利潤經過計算,8%都不到,大概6%—7%左右。平常能保證7%的利潤就已經不錯了。”張文杰感嘆說,“現在一條褲子我們出廠70塊錢,也就賺了5塊錢。”
東莞申明機械有限公司總經理夏軍華告訴本報記者,“現在經濟形勢不好,需求在下降,我們保本做,主要是為了讓員工有事做。”他同時說,由于供求關系也發生了變化,市場開始惡性競爭,導致利潤進一步走低。
中國經濟時報本次調查問卷分析報告顯示,當前企業利潤率整體維持在較低水平,約一半企業處于5%—9%這個范圍內,僅有不到20%的企業利潤率在10%以上。不盈利、虧損和利潤率很低所占比例加起來已經超過30%。
從地區看,廣東近六成(58.3%)的企業利潤率一般,超過三成的(33.3%)企業利潤率較低或不盈利。
用工困局:“招不到、用不起、留不住”
中國經濟時報本次調查問卷分析報告顯示,當前小微企業面臨最大的問題是勞動力成本上升(69.6%)、原材料和其他生產成本上升(50.0%)以及稅負過重(45.1%)。其中,勞動力成本上升是小微企業面臨的最大問題,這也是本報記者在廣東采訪時,不少企業主反映的制約企業發展的難題。
“現在?招不到?是個大問題。”提起招工,廣東省湖北商會東莞分會副秘書長、東莞偉燕鞋材有限公司總經理劉偉顯得很頭疼。他說,以前在廠門口掛個招聘啟事,一天能接待幾十個人,可以慢慢挑,現在廣告打出去,一個月也不見得能招到人。
“現在工人進廠就跟相親一樣,看廠房,看飯堂,看這看那,還得看老板順不順眼。”晏志輝笑著告訴本報記者,真是 “十年河東、十年河西”,當年他從老家來廣東打工時,找工作特別難,要想見到面試的負責人,還得先給保安買包煙或給點“好處”才進得了工廠大門。
晏志輝說,隨著中老年一代打工者逐步返鄉扎根,現在出來打工的年輕人從觀念上就不愿意進工廠工作,大多是打零工,穩定不下來。另外,新一代的年輕工人,責任心較弱,做一天能玩三天。許多人租個房子住起來,沒錢找父母要,小孩有老婆老媽帶。“在廣東的小微企業里,60%以上都是這樣一種現象。”
張文杰則很無奈,他告訴記者,現在新一代年輕的工人愿意打零工主要是圖方便,沒有人管他們,也沒壓力。一來了做完就拿錢,不承擔后面的責任,質量好不好他無所謂,所以工廠很被動。“這不是薪酬和福利的問題,他都不進廠,你怎么去?福利?他?怎么去?待遇?他?” “用不起”也是廣東不少小微企業反映的用工難題之一。
中山海濟醫藥生物工程有限公司行政部經理譚翠麗告訴本報記者,人工成本現在上漲得很快,幾乎每年都在節節上升。“我們企業現在工資遠遠高于平均水平都招不著人。” 江門博新燈飾有限公司總經理余能武在接受本報記者采訪時表示,現在燈飾行業大不如從前,利潤低、成本高。以人工為例,以前的人工成本比較低,做一個燈的成本大約十五塊錢左右,現在人工費起碼要三十多塊。“2009年我們工廠搬遷到這里時人工成本大約三塊五一小時,現在平均是八塊錢一小時,翻了一倍多。”
牛仔洗水廠也是人工成本高的行業。廣東和順洗水廠經理劉劍勇說,幾年間,工人工資成倍上漲,2009年的時候1000塊錢能請到的雜工,今年漲到2500塊,整個廠的平均工資大概在4000元左右。
本報記者采訪發現,物價上漲,工人生活成本上升,工資要求也不斷提高;工人福利意識提升,企業在基本薪酬外支出的員工關聯成本也在顯著提高。為了應對成本過高問題,很多小微企業盡量縮減人員編制,多采用機器生產。
與“招不到、用不起”相比,“留不住”則不僅是對勞動密集型企業的考驗,更是對地方人才招攬平臺的考驗。
中山海濟醫藥生物工程有限公司董事李漢超向記者表示,他們公司是生物制藥高科技型小微企業,非常需要素質和業務能力都比較高的人才。但現實是,招攬來的人才很難留下來。
“我們與中山大學有合作,他們也會派一些研究生來我們的平臺實習,但是很多人很難留下來,比較優秀的人才,往往更想去條件更好的城市,像廣州或者上海、北京。”中山尤利卡天然藥物有限公司營運副總經理何國瑞告訴記者,中山并不是不好,只是對優秀人才來說吸引力相對要小一些。
采訪中,不少科技型小微企業負責人都向本報記者呼吁,希望國家和地方政府能為科技型小微企業人才招攬和儲備提供相應支持和平臺。
小微企業技術創新意識覺醒
中國經濟時報記者在廣東沿海地區采訪發現,當前,小微企業已經走到了一個拐點。除了“兩難兩高”的現實難題外,不少小微企業沒有品牌,產品技術含量不高,附加值低,市場容量有限等自身不足已經迫使小微企業不得不轉型升級、提高核心競爭力。
東莞申明機械有限公司總經理夏軍華對此深有體會。他告訴本報記者,從事傳統產業生產的小微企業,處于產業鏈的低端,產品附加值低,利潤薄,自主創新能力弱,很容易受到市場波動的影響。同時,由于缺少自身技術,市場地位相對被動,應對風險的能力非常低,抵御市場沖擊的能力差,面臨轉型升級的壓力也最大,只能靠擴大規模來維持生存,在市場沖擊中最早倒下的往往也是這樣的企業。
而有技術含量或有品牌、有專利、有市場的小微企業,抵御市場風險的能力較強,遭遇的市場沖擊相對較小,甚至經營規模有所擴大,這樣的小微企業在市場變化中能掌握一定的主動性,即使遭遇市場沖擊,也能利用自身技術,盡快轉型。而一些擁有領先技術的小微企業,甚至能在一定程度上決定行業發展的方向。
“現在這樣的市場狀態下,要想活下去,就得增強企業研發能力,做和別人不一樣的產品。”盛浩鞋材東莞辦事處經理陳通榮說,其在溫州的研發工作室,今年可能還要加大投入力度。
小微企業逐漸意識到,市場越難,越要在研發上投入,競爭越激烈,越需要創新。為了應對生存危機,調查中不少企業都自覺將研發作為未來發展的重點,開始加大自主研發和創新設計投入,進一步增強企業自主創新能力。
這其中,東部沿海地區小微企業的技術創新需求最為旺盛,廣東、浙江等地,不管是服裝、鞋帽、五金加工等勞動密集型企業,還是化工、生物制藥等技術型企業,都對技術創新表示出極大關注,并將其視為未來發展的根本。
據測算,中小企業提供了全國約65%的發明專利、75%以上的企業技術創新和80%以上的新產品開發。2010年年底,國家高新技術企業中的中小微企業比例達到82.6%。
中國經濟時報調查問卷分析報告顯示,面對當前的經濟形勢,開發新產品成為小微企業面對當前經濟形勢時首選的應對之策,超過一半企業(51.9%)都在通過開發新產品以應對經濟困境。
廣東省中山市政府提供給本報記者的一份 “有關中山市小微企業運行情況報告”顯示,在復雜多變的經濟環境中,當地有自主技術、自主品牌、自主創新能力的企業普遍反映市場應對能力較強,對完成今年生產任務信心較足。同時,加快轉型升級也成為小微企業的迫切需求。不少企業自覺將研發和擴張作為今年工作重點,加大自主研發和創新設計投入,通過產學研合作,增強企業自主創新能力。
■小微企業生存現狀調查報告之區域篇·廣東
■本報記者 王小霞
內外需求疲弱和內部成本壓力使得小微企業處境愈加艱難。
2012年上半年,在原有“成本居高不下、招工難加劇”等難題之下,“訂單下滑、利潤驟降”成為廣東等沿海地區小微企業普遍面臨的生存難題。
“經營壓力大,資金鏈緊張,現在大家只能勉強維持周轉。”廣東省東莞、中山、江門、增城等地不少小微企業主在接受中國經濟時報記者采訪時說,面對困境,他們仍會堅持和期待,同時也要加快技術創新和轉型升級。
訂單利潤雙下滑,寒意有增無減
廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經理張文杰十年前從湖北老家來廣東打工,從最開始的服裝廠工人一步步做到廠長,再到后來自己開廠、開貿易公司當老板,十幾年歷經艱辛,今年的市場,讓他倍感艱難。
“今年感覺比金融危機時還要難。”張文杰在接受本報記者采訪時介紹說,其名下有兩家牛仔服飾公司——一家外貿型的主要做國外訂單;一家合伙人工廠主要做加工,向國內外供貨。目前,外貿公司除了與俄羅斯保持穩定訂單外,中東、歐洲等地因市場不好,訂單幾乎沒有;與此同時,內銷訂單也下降了。
廣東鵬鑫服飾有限公司總經理晏志輝也感嘆時下小微企業經營的種種難處,成本高、稅負高、融資難、招工難,“最要命的是今年國內市場不景氣,訂單越來越少,做完這季的,下季的還不知道在哪里。”晏志輝告訴記者,盡管已經進入夏天,但不振的市場需求依然讓不少企業感到“陣陣寒意”。
“現在沒啥訂單,是淡季。以前淡季不至于到放假的地步,現在大部分時間都在放假。”廣東盛浩鞋材東莞辦事處經理陳通榮對本報記者說。陳通榮的工廠現在產量減少到了三分之一,他期盼下半年產量能增加,狀況能好轉,但他說自己心里也沒底。“現在比2008年更艱難,那時候企業是一下子倒掉,現在都在慢慢耗,企業更煎熬。”
2012年5月下旬至6月初,中國經濟時報六路記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川等沿海與中西部地區進行實地調查采訪,深入走訪東莞、中山、溫州、臺州、濟南、青島、沈陽、大連、長沙、株洲、成都、德陽等16個城市,與涉及十幾個行業的113家小微企業主當面采訪并填寫調查問卷,并形成 《小微企業經營現狀調查問卷分析報告》。
調查問卷分析報告顯示,今年1—5月份小微企業同比銷售情況表明:整體在基本持平的基礎上略有下降,銷售減少者多于增長者,高增長所占比例最小。
從地區來看,抽樣表明,廣東企業銷售情況不佳,近七成(66.7%)的企業銷售訂單出現不同程度的減少,只有不足兩成(16.7%)的企業銷售增加。
訂單下降的同時,企業利潤也在下滑。記者采訪發現,廣東勞動密集型小企業大部分靠加工量賺錢,量越大,成本越低,利潤才會高;但現在,大家都面臨訂單不飽和的情況,又不敢隨便減員,還要支付各種成本,企業利潤一降再降。
“這幾年的利潤經過計算,8%都不到,大概6%—7%左右。平常能保證7%的利潤就已經不錯了。”張文杰感嘆說,“現在一條褲子我們出廠70塊錢,也就賺了5塊錢。” 東莞申明機械有限公司總經理夏軍華告訴本報記者,“現在經濟形勢不好,需求在下降,我們保本做,主要是為了讓員工有事做。”他同時說,由于供求關系也發生了變化,市場開始惡性競爭,導致利潤進一步走低。
中國經濟時報本次調查問卷分析報告顯示,當前企業利潤率整體維持在較低水平,約一半企業處于5%—9%這個范圍內,僅有不到20%的企業利潤率在10%以上。不盈利、虧損和利潤率很低所占比例加起來已經超過30%。
從地區看,廣東近六成(58.3%)的企業利潤率一般,超過三成的(33.3%)企業利潤率較低或不盈利。
用工困局:“招不到、用不起、留不住”
中國經濟時報本次調查問卷分析報告顯示,當前小微企業面臨最大的問題是勞動力成本上升(69.6%)、原材料和其他生產成本上升(50.0%)以及稅負過重(45.1%)。其中,勞動力成本上升是小微企業面臨的最大問題,這也是本報記者在廣東采訪時,不少企業主反映的制約企業發展的難題。
“現在?招不到?是個大問題。”提起招工,廣東省湖北商會東莞分會副秘書長、東莞偉燕鞋材有限公司總經理劉偉顯得很頭疼。他說,以前在廠門口掛個招聘啟事,一天能接待幾十個人,可以慢慢挑,現在廣告打出去,一個月也不見得能招到人。
“現在工人進廠就跟相親一樣,看廠房,看飯堂,看這看那,還得看老板順不順眼。”晏志輝笑著告訴本報記者,真是 “十年河東、十年河西”,當年他從老家來廣東打工時,找工作特別難,要想見到面試的負責人,還得先給保安買包煙或給點“好處”才進得了工廠大門。
晏志輝說,隨著中老年一代打工者逐步返鄉扎根,現在出來打工的年輕人從觀念上就不愿意進工廠工作,大多是打零工,穩定不下來。另外,新一代的年輕工人,責任心較弱,做一天能玩三天。許多人租個房子住起來,沒錢找父母要,小孩有老婆老媽帶。“在廣東的小微企業里,60%以上都是這樣一種現象。”
張文杰則很無奈,他告訴記者,現在新一代年輕的工人愿意打零工主要是圖方便,沒有人管他們,也沒壓力。一來了做完就拿錢,不承擔后面的責任,質量好不好他無所謂,所以工廠很被動。“這不是薪酬和福利的問題,他都不進廠,你怎么去?福利?他?怎么去?待遇?他?” “用不起”也是廣東不少小微企業反映的用工難題之一。
中山海濟醫藥生物工程有限公司行政部經理譚翠麗告訴本報記者,人工成本現在上漲得很快,幾乎每年都在節節上升。“我們企業現在工資遠遠高于平均水平都招不著人。” 江門博新燈飾有限公司總經理余能武在接受本報記者采訪時表示,現在燈飾行業大不如從前,利潤低、成本高。以人工為例,以前的人工成本比較低,做一個燈的成本大約十五塊錢左右,現在人工費起碼要三十多塊。“2009年我們工廠搬遷到這里時人工成本大約三塊五一小時,現在平均是八塊錢一小時,翻了一倍多。”
牛仔洗水廠也是人工成本高的行業。廣東和順洗水廠經理劉劍勇說,幾年間,工人工資成倍上漲,2009年的時候1000塊錢能請到的雜工,今年漲到2500塊,整個廠的平均工資大概在4000元左右。
本報記者采訪發現,物價上漲,工人生活成本上升,工資要求也不斷提高;工人福利意識提升,企業在基本薪酬外支出的員工關聯成本也在顯著提高。為了應對成本過高問題,很多小微企業盡量縮減人員編制,多采用機器生產。
與“招不到、用不起”相比,“留不住”則不僅是對勞動密集型企業的考驗,更是對地方人才招攬平臺的考驗。
中山海濟醫藥生物工程有限公司董事李漢超向記者表示,他們公司是生物制藥高科技型小微企業,非常需要素質和業務能力都比較高的人才。但現實是,招攬來的人才很難留下來。
“我們與中山大學有合作,他們也會派一些研究生來我們的平臺實習,但是很多人很難留下來,比較優秀的人才,往往更想去條件更好的城市,像廣州或者上海、北京。”中山尤利卡天然藥物有限公司營運副總經理何國瑞告訴記者,中山并不是不好,只是對優秀人才來說吸引力相對要小一些。
采訪中,不少科技型小微企業負責人都向本報記者呼吁,希望國家和地方政府能為科技型小微企業人才招攬和儲備提供相應支持和平臺。
小微企業技術創新意識覺醒
中國經濟時報記者在廣東沿海地區采訪發現,當前,小微企業已經走到了一個拐點。除了“兩難兩高”的現實難題外,不少小微企業沒有品牌,產品技術含量不高,附加值低,市場容量有限等自身不足已經迫使小微企業不得不轉型升級、提高核心競爭力。
東莞申明機械有限公司總經理夏軍華對此深有體會。他告訴本報記者,從事傳統產業生產的小微企業,處于產業鏈的低端,產品附加值低,利潤薄,自主創新能力弱,很容易受到市場波動的影響。同時,由于缺少自身技術,市場地位相對被動,應對風險的能力非常低,抵御市場沖擊的能力差,面臨轉型升級的壓力也最大,只能靠擴大規模來維持生存,在市場沖擊中最早倒下的往往也是這樣的企業。
而有技術含量或有品牌、有專利、有市場的小微企業,抵御市場風險的能力較強,遭遇的市場沖擊相對較小,甚至經營規模有所擴大,這樣的小微企業在市場變化中能掌握一定的主動性,即使遭遇市場沖擊,也能利用自身技術,盡快轉型。而一些擁有領先技術的小微企業,甚至能在一定程度上決定行業發展的方向。
“現在這樣的市場狀態下,要想活下去,就得增強企業研發能力,做和別人不一樣的產品。”盛浩鞋材東莞辦事處經理陳通榮說,其在溫州的研發工作室,今年可能還要加大投入力度。
小微企業逐漸意識到,市場越難,越要在研發上投入,競爭越激烈,越需要創新。為了應對生存危機,調查中不少企業都自覺將研發作為未來發展的重點,開始加大自主研發和創新設計投入,進一步增強企業自主創新能力。
這其中,東部沿海地區小微企業的技術創新需求最為旺盛,廣東、浙江等地,不管是服裝、鞋帽、五金加工等勞動密集型企業,還是化工、生物制藥等技術型企業,都對技術創新表示出極大關注,并將其視為未來發展的根本。
據測算,中小企業提供了全國約65%的發明專利、75%以上的企業技術創新和80%以上的新產品開發。2010年年底,國家高新技術企業中的中小微企業比例達到82.6%。中國經濟時報調查問卷分析報告顯示,面對當前的經濟形勢,開發新產品成為小微企業面對當前經濟形勢時首選的應對之策,超過一半企業(51.9%)都在通過開發新產品以應對經濟困境。
廣東省中山市政府提供給本報記者的一份 “有關中山市小微企業運行情況報告”顯示,在復雜多變的經濟環境中,當地有自主技術、自主品牌、自主創新能力的企業普遍反映市場應對能力較強,對完成今年生產任務信心較足。同時,加快轉型升級也成為小微企業的迫切需求。不少企業自覺將研發和擴張作為今年工作重點,加大自主研發和創新設計投入,通過產學研合作,增強企業自主創新能力。
宜信公司發布《2011小微企業調研報告———經營與融資》
融資難是多年來困擾小微企業的“老大難”問題。報告顯示,從融資金額需求來看,多數小微企業的資金缺口較小,受訪者中有64%表示其日常資金短缺額度在10萬元之內,94%的企業資金短缺額度不超過50萬元。
從融資渠道來看,小微企業目前仍較多習慣通過親友借款的形式獲得資金,被訪者中有54%選擇親友借款;而選擇貸款的僅有27%,曾申請貸款的企業也僅占30%,手續麻煩、缺少抵押物或擔保是主要限制因素。
管理學院參與的2012年中國中小微企業成長指數報告發布
中國微型企業超一成虧損 生存狀況不容樂觀
新聞中心訊 4月21日,由我校管理學院與交通銀行合作完成的《2012復旦大學—交通銀行中國中小微企業成長指數報告》正式發布。報告對全國中小企業的生存現狀和未來發展做了全面的調查和研究。報告顯示,微型企業的現狀不容樂觀,微型企業的虧損比重顯著高于中小型企業。微型企業的虧損比重高達10.6%,是中小型企業的5—6倍。
微型企業虧損比例顯著高于中小企業
目前,全國的中小微型企業數量在1300萬個左右,其生存狀況普遍不容樂觀,盈利壓力相對較大。根據一系列相關的調研與分析,報告指出:中小微型企業目前面臨的主要問題和困難集中在:企業經營成本持續攀升、融資困難、企業稅負較重、政策環境有待完善、政府提供的服務完善程度具有明顯的地域差異等方面。
從此次調查的企業看,微型企業的虧損比重顯著高于中小型企業。究其原因,研究人員認為,主要是微型企業由于企業規模小,對市場更為敏感,輕微的波動或重要客戶的變化都會對企業的收入和盈利狀況產生影響。快速成長提高自身對市場波動的適應性是小微企業面臨的重要課題。
虧損率水平的差異反映了微型企業經營狀況相對較差,這也使得金融機構更難為微型企業提供服務和支持,從而導致中小企業、特別是微型企業融資難度較高。
政府關系決定政府支持和資源獲得
此外,課題組注意到,企業的市場地位和競爭力取決于企業擁有的獨特資源、核心能力和對企業發展至關重要的特殊關系。
政府的很多扶持計劃或政策會通過政府提供的各類專利、創新、產業導向性等補貼形式直接發放到企業。從調查來看,在和政府關系密切的企業中,有34%的企業獲得過政府補貼,而在一般企業中,只有17%的企業獲得過政府補貼。可見,在獲得政府支持和資源方面,政府關系起著決定性作用
《中小微企業金融服務報告》系列報道:小微再發力
來源:中國經營報-中國經營網 時間: 2012-05-05 11:22 作者: 字體:大 中 小 以中國銀行為例。過去中行為中小企業提供的服務和大企業都一樣,通過幾年來的摸索發現,中小企業的行為特征以及對銀行金融服務的需求確實和大企業不一樣,銀行服務模式也不一樣,不能按照服務大企業客戶的方式做小企業業務。
截至2011年底,中國銀行為小微企業提供全面金融服務的網點機構已達到3500家,計劃2012年達到5000家,小企業客戶達到3.86萬戶,較2010年增長91.07%,小微企業貸款在中行公司貸款中的占比持續提升。
以中國銀行為例。過去中行為中小企業提供的服務和大企業都一樣,通過幾年來的摸索發現,中小企業的行為特征以及對銀行金融服務的需求確實和大企業不一樣,銀行服務模式也不一樣,不能按照服務大企業客戶的方式做小企業業務。
截至2011年底,中國銀行為小微企業提供全面金融服務的網點機構已達到3500家,計劃2012年達到5000家,小企業客戶達到3.86萬戶,較2010年增長91.07%,小微企業貸款在中行公司貸款中的占比持續提升。
截至2011年末,廣發銀行中小企業一般貸款近2000億元,在全行對公人民幣貸款占比近52%,中小型企業客戶9743戶,達到全部對公客戶的83%。其中,中小型企業貸款余額1949億元,達到全部對公貸款的52%;小微型企業貸款余額887億元,達到全部對公貸款的46%。
中小微企業成長指數報告
中國工信部、發改委、財政部等部門近日制定新的《中小企業劃型標準》,首次增加“微型企業”標準。有關負責人稱,小型和微型企業將成為今后扶持的重點。
工信部、統計局等部門有關負責人介紹說,此次標準修訂最大亮點是新增微型企業標準。如工業行業微型企業為從業人員20人以下或年營業收入300萬元人民幣以下,其他行業大多是10人以下為微型企業。
2011年中國中小企業調研報告(書 當當 33.8)
本書主要內容簡介:無論是在發達國家還是發展中國家,中小企業都是國民經濟的發展基礎,在繁榮經濟、增加就業、推動創新方面發揮著重要作用。但由于發展規模小、發展波動大和抗風險能力弱等原因,中小企業所能利用的資源有限、市場占有份額低,在市場競爭中一直處于“強位弱勢”狀態。為此,世界各國普遍把促進中小企業發展作為國家發展戰略的重要組成部分,把扶持中小企業作為經濟政策的基本方向與重要內容。經過改革開放三十多年的發展,在黨和國家一系列扶持政策的指引下,占據全國企業戶數99%的中小企業發展成就斐然,已經成為推動我國經濟社會發展的重要力量、活躍市場的重要主體、大企業發展的重要依托、經濟活力的重要體現。但中小企業的發展環境越來越復雜,一些長期制約中小企業發展的世界性難題如融資難、人才短缺等依舊沒有得到根本解決,特別是在轉變經濟發展方式這場深刻變革中,廣大中小企業又面臨著原材料、土地、用工等成本不斷上升和加快轉型升級的嚴峻形勢,受到沖擊最早、壓力最大、難度最高。面對諸多可以預見和難以預見的風險與挑戰,如何幫扶中小企業實現健康、有序發展,已經成為決定“十二五”規劃能否順利實施的一個重大而緊迫的全局性問題。2010年9月,中共中央國務院下發的《關于加強和改進新形勢下工商聯工作的意見》明確提出要充分發揮工商聯在政府管理和服務非公有制經濟中的助手作用,要求工商聯參與中小企業服務體系建設,為非公有制企業提供信息、法律、融資、技術、人才、國際經貿合作等方面的服務。
2011年中小企業全景圖
對于數以千萬來計的中國小微企業來說,2011年絕對是一個不“平凡”的一年,對于這些從數量上來說占據了中國企業總數高達99%的小微企業來說,這一年內外環境之
險惡可以說是歷史上所不曾經歷過的,就是那些經歷過2008年全球經濟危機而幸運的生存下來的那些小微企業,也從來都不曾感到是如此的艱難。以至于素有中國小微企業發祥地與集中地和風向標的浙江溫州都出現了企業主成批的跑路的極端現象。
小微企業不僅數量眾多,更重要的是,它對于解決我們越來越嚴重的失業問題具有舉足輕重的作用,因此,小微企業生存環境的惡化所帶來的成批的關門破產絕對不我們整個社會所難以承受之重,這也是中央政府與各級地方都極為重視并幾乎是同時就采取強有力的措施的重要原因。
這本《2011年中國中小企業調研報告》(全國工商聯編,中華工商聯合出版社,2012-01-01)是全國工商聯對于2011年中小企業整體生存狀況一個調研,其目的自然是為決策者提供一個參考。從中我們可以看到中國的中小企業,特別是那些小微企業當前的生存環境與生存現狀。因此,它對于企業研究者來說也是極有參考價值的。《2011小微企業調研報告—經營與融資》
第二篇:報告樣本
報 告
公司領導:
因工作需要,需要制作工作證100個,每個2元,計200元;工作牌100個,每個1元,計100元;勞動工具卡片2000個,計2000元;稿紙200本,每本6元,計1200元;公章7玫,每玫100元,計700元;安全培訓試卷、復習題1000份,每份0.3元,計300元,以上合計人民幣:肆仟伍佰元整(4500)。
請批示!
二〇一一年八月六日
第三篇:情況報告
**2013
中級職稱申報“公開、展示、考核、評議、監督”
情 況 報 告
在9月5日起至9月21日,我公司符合中級職稱申報條件的員工魏濤向公司提出了書面申請,并提交了其畢業證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業績成果及發表的論文等有關證件和材料。期間9月20日,在申報人**進行公開述職、申報材料公開展示的基礎上,我公司組織全體員工對申報人**進行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013中級職稱推薦人**均無異議。
公司于9月21日,召開了中級職稱考核推薦領導小組會議,會上認真閱看了申報人魏濤的申報材料,確認其所報材料屬實,如有隱瞞,我公司愿意承擔相應責任。
同時申報人**對其提交的畢業證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業績成果及發表的論文等有關證件和材料的真實性做出了保證。如有不實,**本人愿按有關規定接受處理。
我公司結合申報人**的述職報告和材料、證件、考核和民主測評結果等情況進行了綜合研究,推薦**參加中級職稱評審,同時將推薦人**在公司進行了公布,接受員工的監督。
特此報告。
**
2013年9月21日
第四篇:推薦報告格式[范文模版]
榮成市首席技師申報人員
推 薦 報 告
姓名: 陳立杰
工種: 管道工
單位:(蓋章)山東榮城建筑集團有限公司 時間:2013年 7月15日
陳立杰,男,漢族,出生于1970年9月,中專文化,身份證號:***652,現任山東榮城建筑集團有限公司管道工。
該同志于1991年招入我廠參加工作,一直從事管道工工作至今。
該同志從事管道工作22年,幾十年如一日,在領導和同志們的幫助下,他刻苦專研業務,努力學習專業知識,愛崗敬業,在管道安裝這個平凡的工作崗位上,兢兢業業、任勞任怨、扎扎實實、盡職盡責。幾十年來從未向組織提出過任何要求和調動工作崗位的請求。而是腳踏實地、任勞任怨地工作在自己的崗位上。
該同志能充分利用業余時間刻苦自學,大量購買與管道安裝有關的專業書籍;在平時的工作中虛心向老同志學習,向老師傅求教。嚴格遵守管道工操作規程。在工作中學習,邊學習邊工作,不斷總結經驗教訓。該同志在幾十年的實踐中,總結出一套先進的安裝技術。在他的帶領下,企業不論是機械設備的更換安裝,還是企業平時的維修,他都能出色地完成任務,為企業節約大量資金,并能確保企業的生產正常運轉,為企業創造效益提供了可靠的保證。由于他平時刻苦勤奮,截止到目前,他能進行鍍鋅鋼管、鑄鐵管、PPR管、PVC管等各種管道的安裝操作技術。
該同志在平時工作中,始終牢記安全第一的思想。嚴格操作規程,文明生產、安全生產,不論是在嚴酷的夏天,還是在寒
冷的冬天;不論是在高空作業,還是在場地內的操作;不論是白天,還是黑夜,他都做到安全第一,幾十年來未出現過大小安全事故。確保了自身和國家的生命財產安全,為企業獲得更好地效益做出了極大地貢獻。
該同志能團結同志,盡心盡力,出滿勤,從不遲到早退,幾十年安裝合格率達到1 00%。由于工作積極,成績突出,多次被評為企業的先進生產工作者和勞動模范。在管道這個工作崗位上為企業的發展做出了突出的貢獻,為民族工業的發展做出了不懈的努力。深受領導和群眾的好評。
該同志之所以能在平凡的工作崗位上,干出一番事業來,究其原因,主要表現在以下幾個方面。
一、注重政治和專業知識的學習,不斷提高自身政治素質和專業素質。
該同志基礎文化底子薄,但他能努力學習,刻苦專研,不斷提高自身的素質。
1、積極參加單位的各項理論學習。堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀的理論武裝自己的頭腦。堅持學以致用的原則,用正確的人生觀、價值觀指導自己的實踐活動。在實踐中不斷總結提高自己,通過這一系列政治學習活動,使自己的思想水平得到了提高,從而增強了工作的責任心、主動性和責任感。
2、注重專業知識的學習,不斷提高自身專業素質。在工作中虛心向老同志特別是有經驗的專業人員請教,堅持自學,經常購買專業書籍,并且通過電腦網絡這個知識平臺,不斷更新知識和技術。每天擠出一定的時間游覽國家的時政要聞、民生民意和國家的大政方針,從而凈化自己的心靈。從中獲取更多更新的知識,來升華自己的人生觀和價值觀。提高自己的工作水平,工作能力和專業技能。
二、愛崗敬業,扎實做好自己的本職工作
1、具有強烈地工作責任感。該同志長期從事管道工工作,從未向組織提出任何條件和要求,而是干一行愛一行,熱愛自己的本職工作,他在自己的本職工作崗位上一干就是幾十年,不論是寒冷的冬季,還是酷暑的夏季,不論白天黑夜,從未叫過一聲苦,一聲累,而是兢兢業業、踏踏實實地做好自己的本職工作。對上級領導交辦的任務,從不講條件,不分份內份外,而是出色的完成。
2、遵守“安全第一”的原則,確保操作安全。為了操作安全,在平時工作中嚴格遵守操作規程,始終把“安全第一”放在首位。不斷提高安全意識。該同志在實踐中,結合本企業實際,制定了一系列安全規則,對易發事故的事和物進行嚴格的管理。他把管道的一些潛在危險分類編印成冊,并把它粘貼在醒目的位臵,做到人人講安全,個個注意安全。在實踐中他根據管道的特點總結出四條重要注意事項和防護措施。受到專家的高度肯定和贊許。消除安全隱患。時時刻刻提高警惕,杜絕了任何安全事故的發生。由于該同志安全意識強、措施有力,二十多年來不論是在高空野外作業,還是在廠內操作,不論是
白天還是深夜,都未出現任何安全責任事故,既為企業贏得了榮譽,又確保了自己和國家生命財產的安全。
3、個人利益從全局利益,具有高度的責任感。該同志對工作具有高度的責任心,對工作兢兢業業,一絲不茍,個人利益服從全局利益。工作中服從領導,聽從安排,努力當好企業的后勤兵,真心實意做好服務。對工作精益求精,不厭其煩。經常犧牲自己的休息時間,只要工作需要,自己就主動行動。人們常稱贊他是企業的老楷模。
三、在平凡的工作崗位上,去努力實現自己的人生價值 該同志從一個農村青年走上工作崗位以后,他努力克服重重困難,對工作精益求精。經過二十多年的實踐,總結出了一整套管道連接的方法。對管道安裝事業具有很強的指導意義。根據不同材料特征,把管道連接分為絲接、焊接、熱熔連接、電容連接、溝槽連接等多種連接方式。
他的這些方法,深化了管道安裝的理論,又對實際工作具有很強的指導意義。既為企業降低了成本、提高了工作效率,他把所學的知識和技術與企業的建設相融合。為企業的發展服務,扎根本職工作,忠于本職工作,真正做到了愛崗敬業,把個人的利益與企業的利益相統一,處處為工作著想,事事從企業的利益出發,在平凡的工作崗位去努力實現自己的人生價值觀。
該同志在幾十年的管道安裝工作中,取得了顯著的成績:先后培養出高級管道工10人,技師2人。通過總結先進施工
工藝,為企業創造價值10萬余元,他這些成績的取得充分體現了該同志大無畏的奉獻精神,無不凝結著該同志的辛勤和汗水,無不體現著該同志的工作業績和專業技能。
該同志長期從事管道工工作,通過學習和積累,具有較高的理論水平和實際工作經驗。經過本單位認真考核,該同志符合申報“首席技師”的條件。現特推薦該同志申報“首席技師”。
第五篇:報告
聽10月23郭廣偉對外漢語外派主題報告有感
2013年10月23日下午,針對對外漢語外派志愿者問題報告會在圖書學術報告廳舉行,特邀經驗豐富的郭廣偉老師作了精彩的報告。學院黨委委員、教師及對外漢語專業的學生100余人到場認真聆聽報告。報告會由院教務處柳謙老師主持。
會上,郭廣偉老師首先向我們講述了他的求學經歷以及踏上對外漢語教學這條“不歸路”的經歷。隨后,他向我們展示了他在國外的日記,一篇篇的日記讓我們體會到了在國外的孤獨、寂寞與艱辛。同時,也有著傳播中華文化的自豪感,他的學生和他宣傳08年奧運會的照片讓我非常感動,這也許就是作為一名對外漢語教師的神圣所在。讓自己的民族文化為別人接受甚至喜愛,這是我們身為一個中華民族的兒孫所引以為傲的事情,更是對外漢語教師的使命所在。
郭老師在和我們分享他在非洲等國家的的日記及教學經歷,在條件相對落后的國家,生活是我們難以想象的艱辛,但教學的日子還是相當豐富的。我們深刻的體會到了對外漢語教學不僅是一種語言教學,而且是一種文化教學。在建立文化自覺和文化自信方面,學院師生承擔著推廣漢語傳播中國文化的崇高歷史使命。程教授認為,在讓外國人更好更快地掌握漢語的同時,要讓外國人更好地了解當代中國。沒有對當代中國的了解,國家的軟實力就不可能提高,只有對中國的國情有了正確的基本認識,才能消除西方對中國的妖魔化。
之后,郭老師講述了在一些發達國家的教學經歷。生活條件提高了,當然,郭老師的教學水平也一直在提高。他也在實踐中得到了越來越多的認可。由此,我們應向郭老師學習,只有在不斷的實踐中才能獲得成功,我們要不畏艱辛,勇往直前。
最后,郭老師向我們推薦了幾個成為對外漢語志愿者的途徑,為我們前進指明了方向。也讓我們對自己的未來充滿了希望,對對外漢語教學充滿了激情。
通過此次報告會,學院師生對對外漢語教學工作有了更加全面的理解,對如何在工作、學習中培養自己的教學能力有了更為清晰明確的方向。在此,我對郭廣偉老師的教導表示深深的感謝,同時也要感謝給我們提供這次學習機會的院領導。