第一篇:衛(wèi)生系統(tǒng)歷年面試真題
衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?
一. 我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽(yù),對待工作認(rèn)真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。
2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?
一. 在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。
二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理
四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。
五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況,得到批準(zhǔn)后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?
一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。
二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對不會因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚
三,若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解
四,若是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;
4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?
一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施,三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等
五,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問題。
5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?
一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。
三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
一,立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等
二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系
四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化
五,這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報
7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?
一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉
二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)
三,然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用
8、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
一,在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比較少
二,針對這一情況,我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
三,調(diào)查結(jié)束后,我會詳細(xì)地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決
9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時,此時剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?
一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德
二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決
三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會!
四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?
一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。
三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時治療,盡快康復(fù)。
11.當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點(diǎn)問題?
一,當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則
二,擬定計(jì)劃,就活動的時間、地點(diǎn)、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當(dāng)場發(fā)放。
四,在實(shí)施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行
五,活動結(jié)束后,要及時總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
12.如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1,你該怎么處理
一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三,立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離
四,口氣委婉地告知這個病人,他可能患有HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動
2011年衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案:
1、你在值班時,手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案:作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
3、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護(hù)士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
2、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?
[思路點(diǎn)撥]
觀點(diǎn)
一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。觀點(diǎn)
二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。
3、智者說一個人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?
答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。
4、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?
答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;
第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;
第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。
5、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?
答:1 成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情,以后更加努力 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 樂于助人
6、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題?
【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。
7、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?
【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。
(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。
(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。
(4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。
(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動分配制度改革。
8、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?
【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):
(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。
(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。
(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。
(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。
(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。
9、近幾年來,社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?
【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個方面:
(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。
(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢驗(yàn)檢測能力和水平。
(3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來,完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式,提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。
(4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進(jìn)“無公害食品行動計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。
(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。
10、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事,你有什么看法?
【參考答案】近年來,醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們也由此認(rèn)識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任,理順整個醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然,國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部,生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識,從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。
11、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題?
【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。
12、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?
【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。
(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。
(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。
(4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。
(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動分配制度改革。
8、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?
答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。
B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。
9、你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?
答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.17恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會。
[思路點(diǎn)撥] 對護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
智者說一個人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?
答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。
衛(wèi)生系統(tǒng)面試集錦 :
一 醫(yī)改
1、頒布時間:2008-10-14
2、醫(yī)改全稱:《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
3、醫(yī)改指導(dǎo)思想? 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從我國國情出發(fā),借鑒國際有益經(jīng)驗(yàn),著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
4、醫(yī)改基本原則?
堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位。堅(jiān)持立足國情,建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。
堅(jiān)持公平效率統(tǒng)一,政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把完善制度體系與解決當(dāng)前突出問題結(jié)合起來。
5、醫(yī)改的目標(biāo)?
近期目標(biāo):有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)緩解“看病難,看病貴”。長遠(yuǎn)目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
6、醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革?
加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。初步建立國家基本藥物制度。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。
三、四川地震,領(lǐng)導(dǎo)第一線,你的看法?
① 體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。② 體現(xiàn)了社會主義的優(yōu)越性。
③ 體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)高度重視民生問題。④ 體現(xiàn)了政府快速高效的工作機(jī)制。⑤ 體現(xiàn)了一方有難八方支援的美德。
四、你剛參加工作,病人不多,怎么辦?
① 分析原因,找出癥結(jié),及時改正。② 虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。
③ 業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí)理論知識,勇于創(chuàng)新。④ 努力提高服務(wù)質(zhì)量,對待病人熱情體貼。
五、終生學(xué)習(xí),你的理解?
① 終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí),可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全面分析病情,有效防止漏診誤診。
② 終生學(xué)習(xí)可以更新知識。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識日新月異,不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn),終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展,站在科學(xué)的前沿,更好地為病人服務(wù)。
六、紅包問題,看法?(2010年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題)
醫(yī)生收紅包的原因主要有:①醫(yī)務(wù)人員工作辛苦,收入?yún)s并不高,加上經(jīng)不起誘惑,所以收下了紅包。②患者不信任的就醫(yī)心里,認(rèn)為只有送了紅包,醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé),醫(yī)生收紅包,不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系,也損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包,收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準(zhǔn),也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟(jì)利益,更直接影響到一個醫(yī)院和整個社會風(fēng)氣的正與邪。我認(rèn)為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面,患者要轉(zhuǎn)變心態(tài),自覺約束自己不送紅包,信任醫(yī)生。
七、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)常考)
我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):
第一,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);
第二,端正工作態(tài)度,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),有責(zé)任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應(yīng)對的問題,主動、虛心向他人求教;
第三,在技術(shù)上要精益求精,平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);
第四,工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作時與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;
第五,要有一顆愛心,公平公正對待每一位患者,無論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對待患者,態(tài)度親切,耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務(wù)。
八、醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容?
醫(yī)德:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的思想品質(zhì),是醫(yī)務(wù)人員與病人、社會以及醫(yī)務(wù)人員之間相互關(guān)系的總和。
醫(yī)德規(guī)范:指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療活動的思想和行為準(zhǔn)則。醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容:
1、救死扶傷,實(shí)行社會主義的人道主義,時刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛。
2、尊重病人的人格和權(quán)利。對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)情況,都應(yīng)一視同仁。
3、文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情,關(guān)心和體貼病人。
4、廉潔奉公,自覺遵守紀(jì)律,不以醫(yī)謀私。
5、為病人保守醫(yī)密,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,保護(hù)病人穩(wěn)私。
6、互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,正確處理同事間的關(guān)系。
7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
九、怎樣以病人為中心?
在我看來,作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷,千方百計(jì)為病人解除病痛,因此,要做到“以病人為中心”,首先,應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人,當(dāng)然希望在最短的時間內(nèi)治愈疾病,恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),加上對理論知識的鞏固與學(xué)習(xí),從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診,在治療上對癥下藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。
與此同時,還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利,為他們保守醫(yī)密,對待患者應(yīng)一視同仁,態(tài)度親切,有同情心,耐心地溝通交流,多站在病人的立場思考問題。
此外,醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座,讓病人了解自身所患的疾病,以及如何預(yù)防和在平時生活中的注意事項(xiàng)等等。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。
十、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系?
如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張,要緩解這一情況,首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。
醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高,醫(yī)德水平低。醫(yī)務(wù)人員由于經(jīng)驗(yàn)不夠,對疾病的變化估計(jì)不足或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意等,均會引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛。
患者方面的原因,患者不信任的就醫(yī)心理,比如患者往往信任經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生,而對年輕醫(yī)生缺乏信任感;患者對健康的期望值過高,在治療效果的問題上,醫(yī)生認(rèn)為療效比較理想,患者則認(rèn)為效果不明顯;患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒,向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因,有的醫(yī)院過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,常采取開大處方,重復(fù)多次檢查等方法,這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。知道了原因,我們就應(yīng)該從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對于醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意并產(chǎn)生信任,這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。
對于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣傳。
對于管理方面,醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理,始終將社會利益放在第一位。此外,我覺得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認(rèn)為只有切實(shí)地做到以上這些,才能緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。
十一、如何根據(jù)服務(wù)對象,如何提高服務(wù)質(zhì)量?
醫(yī)療服務(wù)對象即指所有需要檢驗(yàn)結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗(yàn)科崗位來說的話,就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗(yàn)科接受各項(xiàng)檢驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗(yàn)科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。對于急癥病人時,檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)及時開通綠色通道,爭取將檢驗(yàn)結(jié)果又快又準(zhǔn)的交給病人,或者報給醫(yī)生,以便病人的及時救治。對于平癥病人,則只需進(jìn)行常規(guī)工作流程即可。
對于前來就診的病人,我們熱情服務(wù),對于老弱幼殘的病患,我們更要想其所想,急其所急,提供周到的服務(wù)。
但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患,我們則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
十二、對于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險,你有何認(rèn)識?
醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過程中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。
醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險主要來自以下幾個方面:各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害;在診療過程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害;在從事醫(yī)療服務(wù)時接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原微生物的生物性損害。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵。實(shí)驗(yàn)室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且還存在著化學(xué)毒品、放射性物質(zhì)等的危害,檢驗(yàn)科無疑成為醫(yī)療職業(yè)高風(fēng)險科室之一,檢驗(yàn)人員的職業(yè)安全學(xué)習(xí)尤為重要。
普遍性防護(hù)原則是:1.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。不管患者的標(biāo)本是否具有傳染性病原菌的存在,都應(yīng)視其有傳染性加以防護(hù)。如進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室要穿好工作服,帶好工作帽和手套,個別特殊的崗位如:微生物實(shí)驗(yàn)室、性病實(shí)驗(yàn)室、艾滋病實(shí)驗(yàn)室、病毒室等都要帶好口罩、防護(hù)眼罩、盡量減少檢驗(yàn)人員的皮膚或黏膜直接暴露。2.在進(jìn)行各項(xiàng)危險性醫(yī)療行為中要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。3.要學(xué)習(xí)和使用生物防護(hù)的各項(xiàng)知識來保護(hù)自身不受到病毒、細(xì)菌、真菌、寄生蟲等的侵害。4.掌握意外傷害的應(yīng)急處理知識。
十三、老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待?
百姓看病有兩個問題: ① 看病難
原因:醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。② 看病貴
主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價虛高等問題。
針對以上問題,可以從以下幾方面來解決:
1、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。
2、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。
3、解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”。
4、建立完善醫(yī)療保障制度。
十四、“看病難,看病貴”的原因?
① 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。② 財(cái)政投入不足,逐漸下降趨勢。③ 醫(yī)保發(fā)展緩慢。
④ 藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。⑤ 公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。⑥ 政府對醫(yī)療市場監(jiān)督力度缺失。
十五、豬流感小問題?
1、豬流感是豬流感病毒引起的急性呼吸道傳染病。
2、該病毒怕高溫,食入煮熟的豬肉,不會感染。
3、癥狀:高熱、咳嗽、乏力、厭食。
4、病毒類型:甲型H1N1
5、傳播途徑:空氣、接觸傳播
6、預(yù)防?
① 勤洗手,包括口、鼻,如果生病,限制與其他人接觸。
② 勤通風(fēng)換氣,衣被多晾曬,吃熟食,盡量減少去人流聚集的地方。③ 避免身體接觸。
④ 出現(xiàn)流感癥狀,應(yīng)及時就醫(yī)。
十六、你是個醫(yī)務(wù)人員,在工作中,遇到一個疑似豬流感的病患,如何緊急處理?
① 保持冷靜,不驚慌,要知道在醫(yī)院碰到這種事情是很正常的。② 避開病人,立即將此事匯報給上級,防止引起恐慌。
③ 委婉的語氣告訴病人需要做別的檢查,然后帶他到另一個空房間進(jìn)行隔離,并告訴他可能患有H1N1,希望他配合我們的工作,不要隨意走動。④ 打電話給120,讓其轉(zhuǎn)院。⑤ 請同事代班,自己也需要隔離。
十七、別人給你送紅包,你怎么處理?
① 表明立場,我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。② 若病人及家屬情緒特別激動,則暫時先收下紅包,等手術(shù)結(jié)束再退還給病人,或把錢打到病人住院費(fèi)中。
③ 要反省自己的言行,是否某些地方引起患者的誤解,從而促使他們想到送紅包。
十八、如何正確處理人際關(guān)系?
① 首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。② 反省自己,找出問題所在。
③ 若自身方面問題,向其道歉,求得對方原諒;若是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。
④ 實(shí)在難以處理,匯報上級領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)處理。
十九、個人優(yōu)缺點(diǎn)?
我性格開朗,樂于幫助他人,待人真誠,有很強(qiáng)適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神。我勤奮好學(xué),學(xué)習(xí)效率很高,具備快速學(xué)習(xí)能力。對待工作,我仔細(xì)認(rèn)真,積極肯干。
缺點(diǎn):比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不豐富。
但我相信,在經(jīng)后的工作中,我會不斷充實(shí)自己,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),全心全意為病人服務(wù),做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
3、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作? 答:(1)作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。(2)查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施。(3)通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如衛(wèi)生局等。(4)深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點(diǎn)問題。
1、自我評價一下你自己,最大的優(yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn),另外你的人生規(guī)劃是什么?
答:我熱愛生活,積極看待人生,對于很多東西都有旺盛的求知欲,愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂于在一個團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開展工作。總的來說,熱情,好學(xué),以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn),由于年齡的關(guān)系,我看一些問題不夠深入,有時候做事情未免急躁,不過我能夠虛心聽取意見,相信在開展工作之時,能夠發(fā)揮我的特長并且出色完成任務(wù)
1、你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子?如果實(shí)際上不是你所期望的,你會怎么樣?
答:我希望公司能有一個和諧的人際關(guān)系,我相信貴公司也一定是如此,因?yàn)橹挥写蠹揖\合作的條件下,才會有如此出色的業(yè)務(wù)成績。如果在一些地方有些小小的不如意,我不會介意,首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的,在此基礎(chǔ)上,我一定會真誠對待每一位同事,相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標(biāo),在這個大前提之下,我不認(rèn)為有什么矛盾是無法調(diào)和地。
2、某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施?
答:(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備;(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;(3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。
第八組
1、由于人口密集,活動集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作?
【主要測試目的】職業(yè)水平、分析能力 【評分參考】
好:對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。
中:對該問題有著一定的認(rèn)識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,泛泛而談。
2、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時你該如何處理? 【主要測試目的】應(yīng)急處理能力 【評分參考】 好:對事件有清楚的認(rèn)識,處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識到深層次的問題,提出自己獨(dú)到的看法。
一、事件處理過程符合情理;
二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;
三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;
四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中:對該事件有一定的認(rèn)識和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看到更深層次的問題。
差:無法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。
3、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此,上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請你提出開展工作的措施。【答案要點(diǎn)】
(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院,說明任務(wù),盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對性搶救提供依據(jù)。(3)組織、分配、運(yùn)送病員。
(4)在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。
(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會診,調(diào)撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部,接受批評與指導(dǎo),通報全市各單位,引以為戒。
1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說“我是主任還是你是主任”,談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
參考答案:首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。
2、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)? 【主要測試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力
【評分參考】 好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識,提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。
中:對這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。
差:無法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。
3、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個,那就是:今天,你微笑了嗎?請結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻!驹u分參考】
好:服務(wù)意識強(qiáng),能微笑地對待每一項(xiàng)工作,對待工作有熱情,上進(jìn)心強(qiáng),能較好地結(jié)合工作實(shí)際,從熱情微笑到服務(wù)意識、人際交往等,論述周密,理解深刻。
中:有一定的服務(wù)意識,不就事論事,能結(jié)合自身的工作實(shí)際來論述。差:服務(wù)意識談薄或就事論事,不能結(jié)合自身工作實(shí)際來論述。
第二篇:2013面試真題(衛(wèi)生系統(tǒng))(范文)
2011年4月16日甘肅省臺州市三門縣衛(wèi)生系統(tǒng)公務(wù)員面試題:
10分鐘3道題(有紙,沒有筆)
1、有一個主婦,站在自家陽臺看到對面衣服總是斑斑點(diǎn)點(diǎn)的,就嘲笑對面:連衣服也洗不干凈。有一天,一個朋友到她家做客。走到陽臺,看到玻璃上有很多小黑點(diǎn),就用抹布擦干凈。從這個小故事你得到什么啟發(fā)?
2、醫(yī)務(wù)工作者在工作當(dāng)中,不太愛搭理人,對患者或家屬的問題,惜字如金,導(dǎo)致患者或家屬對醫(yī)院的不滿,你怎么看?
另一版本:醫(yī)務(wù)人員對患者及家屬對疾病的問題,不夠盡心、仔細(xì),回答不夠全面,你怎么看?
3、醫(yī)院之間的檢查單相互不承認(rèn).,醫(yī)院A的檢查,醫(yī)院B不承認(rèn),要重新檢查,你怎么看?衛(wèi)生系統(tǒng)面試
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?
2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?
3、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?
4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?
5、你在值班時,手頭有很好事要做,但護(hù)士長又交待一件重要的任務(wù)給你,你怎么處理?
6、恩格思說“從一件小事能看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”,請結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點(diǎn),談?wù)勀愕目捶?
7、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?
8、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護(hù)士長總是安排你去干一些護(hù)理工作,你如何處理?
9、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
10、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?
11、你給一個患者進(jìn)行輸液,突然出現(xiàn)了不良反映,此時你該如何應(yīng)對等?
12、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進(jìn)化過程中,痛覺的設(shè)置不是為了給人帶來痛苦,而是為了更好地防范進(jìn)一步的危險和傷害,以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護(hù)自己,遠(yuǎn)離進(jìn)一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例,天生無痛感,其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進(jìn)一步的傷害。工作中,誰都不喜歡批評,但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人,在工作中如何運(yùn)用痛覺原理來做好工作?
13、有人說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”但也有人說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”請結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
14、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
15、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是這樣看待的?
16、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,在實(shí)際工作中,怎樣避免糾紛?
17、在實(shí)際工作中,如何處理糾紛?
18、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進(jìn)醫(yī)院,其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字,最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓@件事的法.19、在臨床工作中,你處理一病歷,此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案,但有明顯的錯誤,請問你怎么處理這件事情?
20、假若你在一科室工作,這個科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長,此時,醫(yī)院建議你去另一個的科室,而且這個科室特別忙,你又沒怎么接觸,請問你會怎么辦?
21、假如你所在的科室非常忙,此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進(jìn)修的機(jī)會,在這種情況下你如何提高的業(yè)務(wù)能力?
第三篇:歷年面試真題
====================以下為2009年真題=======================
2009年6月14日上午蕭山村官面試真題
1.說說你如何面對困難和挫折?
2.如果你是村干部,平時工作做得相當(dāng)好,但是期末評比被評得很差,同事借此疏遠(yuǎn)你,人如何處理?
3.有人說大學(xué)生村干部能夠?yàn)檗r(nóng)村注入活力...你怎么看?
答案交流:
2009年6月7日上午臨安村官面試真題
本次面試,要求在10分鐘內(nèi)回答三道題目:
1,職位目標(biāo)是什么,如何實(shí)現(xiàn)
2,有同事對你工作不滿,如何處理
3,農(nóng)村支教,有人贊賞,有人不認(rèn)為,你如何看
答案交流:
====================以下為2008年真題=======================
2008年杭州村官面試題(待考證)
1、談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生村官的看法
2、如果你成功進(jìn)入村官隊(duì)伍,談?wù)勀銓⒃鯓娱_展你的工作以及你對你工作的理解
3、如果你和你的領(lǐng)導(dǎo)在開會的意見不合,你會怎么處理
4、如果當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)只注重發(fā)展經(jīng)濟(jì)而忽略了環(huán)境的保護(hù),你會怎么做
參考答案:
2008年7月19日建德村官面試題
1.國家決定把部分大學(xué)生放到基層工作,你是怎么認(rèn)識的?假如你被錄用了你準(zhǔn)備怎么開展工作?
2.村里要放映電影,安排你去管理,你將怎么做?
3.你提的一個很好的意見被主任否決了,你怎么辦?
答案交流:
2008年7月26日上午浙江杭州/富陽村官面試題
本次面試,要求在10分鐘內(nèi)回答三道題目:
1.你所學(xué)專業(yè)與此次報考的崗位要求是否一致?談?wù)勀銓罂紞徫坏恼J(rèn)識。
2.假如你被聘用后,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,但在一次工作中,有群眾卻認(rèn)為你辦事太死板,不懂變通,并大聲吵鬧,聲稱要向上級反映情況,把你撤換下來。此時你該怎么辦?
3.廣東省舉辦萬名大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村助推“信息直通車”,開展農(nóng)情調(diào)查,采集上報農(nóng)情信息等
活動。該活動一出臺,部分村民表示歡迎,認(rèn)為可以直接把民情反映給上級部門,是在辦好事;也有人認(rèn)為這是一種倒退,會造成高校教育資源的浪費(fèi),對此,你怎么看?答案交流:
答案交流:
2008年永康村官面試題
1、對于村官,你做好了那些準(zhǔn)備
2、到農(nóng)村工作后,怎么處理好與老干部之間、群眾之間的關(guān)系,融入到他們中去?
3、有人認(rèn)為“大學(xué)生去農(nóng)村是人才的浪費(fèi)”怎么理解
答案交流:
2008年9月6日紹興縣村官面試題
1.汶川_地_震_你有什么想法
2.關(guān)于可持續(xù)方面的問題
3.新農(nóng)村建設(shè)的目的和意義
答案交流:
2008年9月7日浙江平湖市村官面試題
1、近期在市內(nèi)將舉行一場關(guān)于出租車調(diào)價的聽證會,到時候?qū)谐鲎廛囁緳C(jī)、運(yùn)營商及各有關(guān)部門的人員參加,而你作為消費(fèi)者代表要在會上發(fā)言,你會做些什么準(zhǔn)備呢?
2、關(guān)于“事業(yè)、家庭、愛情”這三者之間的關(guān)系,你有什么看法?
3、給出一幅漫畫,畫中的意思就是中小學(xué)的學(xué)費(fèi)比較低,而幼兒園和高校的收費(fèi)比較高,問針對這一現(xiàn)象,你有什么看法?
答案交流:
2008年9月7日浙江嘉興村官面試題
各題大意
1.出租車提價要舉行聽證會。作為消費(fèi)者代表,你將如何做好參會前準(zhǔn)備?
2.對事業(yè)、婚姻、家庭談?wù)勀愕目捶?/p>
3.漫畫題:幼兒園收費(fèi)高,中小學(xué)收費(fèi)低,高校收費(fèi)高。談?wù)勀愕目捶?/p>
答案交流:
2008年9月18日諸暨村官面試題目
第一題:如何看待村官從業(yè)的地方艱苦?如何開展大學(xué)生村官工作?
第二題:如何看待農(nóng)村現(xiàn)狀?該用怎么樣的措施解決?
第三題:如何看待鄉(xiāng)村村容建設(shè)?怎么樣的態(tài)度對待?
答案交流:
2008年9月20日浙江紹興村官面試題
1、新任村官怎樣做好工作,贏得村民信任?
2、怎樣解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題?
3、新農(nóng)村建設(shè),有人說資金重要,有人說人才重要,有人說觀念重要。你認(rèn)為是什么最重要?為什么?
答案交流:
2008年9月20日臺州三門村官面試題
1.知識與執(zhí)行能力,往往是具有執(zhí)行能力的人才能獲得成功。談?wù)勀銓@句話的理解?
2.你工作能力比較強(qiáng) 同事都來找你幫忙 有時候把他自己的工作也給你干,認(rèn)為你肯定有時間 你怎么辦?
3.很多村干部對信訪的村民提出的要求 不管違反不違反原則 都進(jìn)行處理 你怎么看?答案交流:
2008年10月11日浙江麗水村官考試面試題
給出一段資料,大意是“農(nóng)家樂”在某一村莊經(jīng)營得很出色,但是影響了周圍居民的日常生活,村民和經(jīng)營者鬧事,村長還幫著經(jīng)營戶??
三個問題:
1、這時,你正好在場,你怎么做?
2、這件事平息之后,你如何開展農(nóng)村工作?
3、結(jié)合這件事,請你談?wù)劙l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和和揩社會環(huán)境的關(guān)系:
參考答案:
2008年衢州村官面試題
1農(nóng)村(社區(qū))有什么吸引你的?
2,提了一個方案,領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,怎么處理?
3,村里為了豐富大家 的生活開了生活館,但有人打麻將影響別人,怎么處理?
答案交流:
====================以下為2007年真題=======================
2007年9月16日諸暨村官面試題
一共三個問題。
1.在傳統(tǒng)觀念里,農(nóng)村子弟離開農(nóng)村叫“跳龍門”,但是現(xiàn)在的大學(xué)生反而到農(nóng)村去工作,你有什么看法?
2。你是居委會主任助理,一居民拿了土特產(chǎn)來求你向主任說點(diǎn)事,你會如何處理。
3。一副箭靶圖,箭插在紅心處,讓你講農(nóng)村工作如何開展。
參考答案:
2007年9月嘉興地區(qū)村官面試題
第一題關(guān)于協(xié)調(diào)老同事和新同事的矛盾
第二題是關(guān)于組織選拔工作的開展
第三題關(guān)于中國證券紅火,全民炒股的理解
答案交流:
2007年10月13日甌海村官面試真題
1:官應(yīng)該注重公共服務(wù)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2:如果你成為村干部,剛開始村民請你去參加婚慶`酒宴什么的,后來領(lǐng)導(dǎo)不聽從你的建議,村民覺得你個小娃子沒什么能力,你該怎么辦
3:5個村民以便宜的價格承包山林,承包期滿后其他村民不滿,要求重新承包,村長要你去調(diào)節(jié),你該怎么辦
答案交流:
2007年10月20日臺州三門村官面試題
面試題目一共3個,被分成2半,前2個問題占70分在第一面試場,后一個問題30分,在第二面試場。
題目大致是這樣的:
第一、現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力很大,很多大學(xué)生從事超市營業(yè)員,餐廳服務(wù)員等,問你對大學(xué)生就業(yè)觀有什么看法?如果這次面試失敗,你將怎樣對待?
第二、小李是大學(xué)生村官,擔(dān)任村主任助理工作,發(fā)現(xiàn)主任有時揮霍村里的錢,拿村里的錢招待很多人,其中有一些不是正當(dāng)?shù)恼写M(fèi),如果你做為小李怎么辦?
第三、將的是環(huán)境整治工作,第一你對環(huán)境整治工作有什么看法?如果你被分配到村路擔(dān)任村環(huán)境整治工作,你將持什么態(tài)度?
參考答案:
2007年10月21日臺州村官面試題
1、目前大學(xué)生就業(yè)壓力非常大,很多大學(xué)生放棄了本專業(yè)而投向另外的專業(yè),也有一些去當(dāng)餐廳的服務(wù)生、專柜的售貨員從基層做起,請問你的就業(yè)觀念是怎樣的,如果這次沒有被
錄取,你打算怎么做?
2、村里的主任招待吃喝的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,以至于花了過多的經(jīng)費(fèi),假如你是小李,剛參加工作不久,你看到這種狀況會怎么做?
3、臺州有很多大企業(yè)雖然效益非常好但是污染環(huán)境的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,如果你到了社區(qū)工作,對環(huán)境問題的態(tài)度是怎樣的?大致就是問你會如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的問題。答案交流:
2007年杭州地區(qū)村官面試題
1.說說你為什么選擇做村官.你有哪些優(yōu)勢
2.如果領(lǐng)導(dǎo)的想法和你不一致,你該怎么做
3.談?wù)勀銓︻I(lǐng)頭雁的看法
答案交流:
2007年10月28日蕭山某鎮(zhèn)預(yù)備村官面試真題
1.你為什么要參加村干部選拔?你到村就職后應(yīng)該怎么做?
2.你到村里后受到村干部排擠怎么辦?
3.村里有一條道路需擴(kuò)建,有村民擔(dān)心賠償問題,有抵觸情緒,其中一位是你親戚,你作為村干部要怎么做?
答案交流:
2007年衢州村官面試題
1、你成為村官之后,你該如何去做,才能取得村民的信任?
2、老師拿了一張白紙,白紙中間有一個黑點(diǎn),問學(xué)生,你們看見了什么?學(xué)生回答,我們看見了一個黑點(diǎn),老師又拿出來一張黑紙,黑紙中間有一個白點(diǎn),問學(xué)生,你們看見了什么,學(xué)生回答,我們看見了一個白點(diǎn),老師笑笑說,你們錯了,還有一張白紙和黑紙,你們都沒看見么?上述問題你有什么看法?
3、你是一名村官,你看見今年甘蔗價格好,就引進(jìn)甘蔗讓村民去種植,結(jié)果后來甘蔗價格下跌,村民手中的甘蔗滯銷,許多村民有情緒,找你討說法,你該如何去做?
第四篇:衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題及評分參考
衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題及評分參考
一、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?
【主要測試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力
【評分參考】
好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識,提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。
中:對這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。
差:無法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。
二、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時,此時剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?
【主要測試目的】應(yīng)急處理能力
【評分參考】
好:對醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題:第一、考慮和同事關(guān)系處理問題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實(shí)際社會問題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個人的事件處理方法,得體恰當(dāng),令人信服。
中:對該問題有著一定的認(rèn)識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。
差:缺少對問題的認(rèn)識,處理事件不恰當(dāng),泛泛而談。
三、由于人口密集,活動集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作?
【主要測試目的】職業(yè)水平、分析能力
【評分參考】
好:對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。
中:對該問題有著一定的認(rèn)識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。
差:缺少對社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,泛泛而談。
四:假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時你該如何處理?
【主要測試目的】應(yīng)急處理能力
【評分參考】
好:對事件有清楚的認(rèn)識,處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識到深層次的問題,提出自己獨(dú)到的看法。
一、事件處理過程符合情理;
二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;
三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;
四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。
中:對該事件有一定的認(rèn)識和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看到更深層次的問題。
差:無法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。
五:近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象?
【主要測試目的】綜合分析能力
【評分參考】
好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個問題:
一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。
二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革,提出針對性的改革措施,見解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;
二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;
三、解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”;
四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。
中:對該問題有著一定的認(rèn)識和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。
差:缺少對社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,泛泛而談,缺泛深刻的認(rèn)識和分析問題的能力,沒有提出具體的可行措施。
六、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個,那就是:今天,你微笑了嗎?請結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
【評分參考】
好:服務(wù)意識強(qiáng),能微笑地對待每一項(xiàng)工作,對待工作有熱情,上進(jìn)心強(qiáng),能較好地結(jié)合工作實(shí)際,從熱情微笑到服務(wù)意識、人際交往等,論述周密,理解深刻。
中:有一定的服務(wù)意識,不就事論事,能結(jié)合自身的工作實(shí)際來論述》
差:服務(wù)意識談薄或就事論事,不能結(jié)合自身工作實(shí)際來論述。
第一組
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?
2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?
第二組
1、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?
2、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?
第三組
1、你在值班時,手頭有很好事要做,但護(hù)士長又交待一件重要的任務(wù)給你,你怎么處理?
2、恩格思說“從一件小事能看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”,請結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點(diǎn),談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
第四組
1、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?
2、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護(hù)士長總是安排你去干一些護(hù)理工作,你如何處理?
第五組
1、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
2、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?
1、你給一個患者進(jìn)行輸液,突然出現(xiàn)了不良反映,此時你該如何應(yīng)對等?
2、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進(jìn)化過程中,痛覺的設(shè)置不是為了給人帶來痛苦,而是為了更好地防范進(jìn)一步的危險和傷害,以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護(hù)自己,遠(yuǎn)離進(jìn)一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例,天生無痛感,其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進(jìn)一步的傷害。工作中,誰都不喜歡批評,但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人,在工作中如何運(yùn)用痛覺原理來做好工作?
3、有人說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”但也有人說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”請結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
4、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
5、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進(jìn)醫(yī)院,其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字,最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓@件事的法.
第五篇:南京衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題
南京衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題:鼓樓醫(yī)院考試流程
江蘇卓博教育整理了歷年南京衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題,以下為2007年鼓樓醫(yī)院考試流程及真題梳理,碩士、博士醫(yī)學(xué)類考生可參考。
2007年1月12號鼓樓醫(yī)院面試真題及流程
博士是直接面試,面試時間為早上。
碩士崗位須先筆試,后面試。
1)筆試時間為8:30-9:30,筆試內(nèi)容相當(dāng)于考研英語,題目不是很難,但是時間很緊張。三個閱讀理解,每個5個問答題;20個單項(xiàng)選擇題;一篇短文改錯;一篇作文《MY FAMILY》,時間一個小時。
2)下午一點(diǎn)鐘碩士開始面試。
先英文自我介紹,大概一到兩分鐘:然后回答專家的問題,有的會問專業(yè)問題,有的只問家在哪里?知道我們醫(yī)院碩士的待遇嗎?如果不能做你本科室,你愿意服從調(diào)劑嗎?愿意做基礎(chǔ)還是做臨床?你老板是博導(dǎo),為什么不讀博士這樣的?等等。最后還要在一張寫有“通過這次面試,我想對鼓樓醫(yī)院說..."的紙上寫下你想說得話。
由于時間原因,前面的人都問專業(yè)問題了,部分考生沒有問到專業(yè)知識。面試完了的外地同學(xué),如果覺得自己有把握被錄取,可以體檢,到時候簽約只需要把協(xié)議書寄過來就行了。