第一篇：關于2010年春季環境園藝部工程量完成情況及工資估算報告

關于2010年春季環境園藝部工程量完成情況及工資估算報告 公司領導：

2010年春季環境園藝部工程量完成情況及工資估算如下：

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

2、栽植倒柳12101460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；

1、栽植饅頭柳樹1460株，裸根，胸徑6cm，單價2.34元整，共計3416元整；2、3、4、

第二篇：2012春季績效工資發放報告（范文）

2012春季績效工資發放報告

教育局：

依據國家的有關績效改革規定，以及教育主管部門的精神要求，結合我校績效工資考核方案，對我校18名教師的工作情況進行了績效考核，現將績效工資考核發放情況報告如下：

一、學期初學校召開教師大會，確立了績效考核工作小組，校長擔任組長，教務主任擔任副組長。各教研組長、各教研組教師代表為成員；

二、有考核小組牽頭制訂了《西和明德小學績效考核方案》（試行）并在全體教師會議討論通過；

三、依據學校考核方案，在學期的整個教育教學過程中對每位教師嚴格考評，及時公布考核情況，讓每一位教師能夠清楚自己的考核得分，以便績效考核的工作順利進行；

四、學期結束，學校考核小組將每一位教師的平時考核得分進行累計，轉化成工資并將績效考核工資情況及時公布；讓教師自己查看計算自己的成績，績效工資情況；我校績效工資全額為：51750元，按照績效考核得分扣除600元進行二次分配。（后附績效工資發放花名冊）

五、學校將考核結果公布，進行了全體教師滿意度無記名問卷調查，調查結果顯示，我校教師對我校績效考核實施情況為全體滿意。特此報告

景泰縣西和明德小學 二0一二年九月二十日

第三篇：2014安全職業健康環境體系完成情況報告

2014安全職業健康環境體系完成情況報告

（2015年1月 日）

安全辦今年主要完成了“二級安全標準化”13本臺賬資料存檔；各類安全職業健康環境材料、總結的上報工作；“職業衛生”6本臺賬初步建設；職業衛生預評價；安全現狀評價等。工藝設備部安全辦在年初安全責任書的基礎上，制定了《2014年公司及各部門安全職業健康環境體系目標、指標和管理方案。在安全職業健康環境體系的運行當中，安全辦對各部門的實施情況進行嚴格監督，確保了安全職業健康環境體系目標基本完成。現在將具體完成情況匯報如下：

一、安全方面

1、自2013年公司通過“二級安全標準化”以來，本安全辦一直對其運行情況進行管控，嚴格按照“標準化”文件匯編結合我公司實際情況執行，并完善各項制度、臺賬及現場管理等工作，達到了年初制定的安全生產目標。

2、完成“安全現狀評價”資料提供工作。我公司通過與重慶磊恒化工設計有限公司簽訂合同。進行安全現狀評價期間需提供大量文件資料等都由安全辦進行提供與溝通并于8月通過考評完成安全現狀評價工作。

3、完善臺賬。根據標準化要求建立了13本臺賬《安全生產目標》、《組織機構和職責》、《安全投入》、《法律法規與安全管理制度》、《教育培訓》、《生產設備設施》、《作業安全》、《隱患排查》、《危險源監控》、《職業健康》、《應急救援》、《事故報告、調查和處理》、《績效評定和持續改進》，并根據臺賬明細進行存檔。

4、檢索、收集了與我公司應遵循的相關的法律法規、規章制度等如：2014年1月1日實施的《中華人民共和國特種設備法》、2014年8月31日第十

二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議通過修訂的《中華人民共和國安全生產法》等。

5、累計共完成安全職業健康環境內部培訓18期，培訓人數1000余人次。完成外部培訓5期，培訓人數100多余人次。通過培訓達到了公司對員工素質不斷提高的要求。

6、安全檢查、巡查工作。本為加強生產現場的安全管控能力，從生產副總、各部門負責人到專兼職安全員共計進行安全生產大檢查、安全專項檢查等40余次，安全員進行巡查400次。

7、根據政府部門或農機院文件要求完成各安全生產檢查、活動等如：“季度、安全總結”、“安全生產互查自查”、“安全生產月”、“打非治違”、“夏季、冬季及節假日安全檢查活動”等。

二、職業健康控制方面 1、2014年10月31日完成“職業衛生預評價”工作。期間曾多次與責任委托公司“重慶惠能標普科技有限公司”溝通交流，先后8次為其提供相關資料。

2、制定“職業健康工作計劃”定期對職業健康安全法律法規符合性進行評價，對職業健康安全體系運行情況進行監控，定時、不定時對現場工作人員勞保使用情況進行檢查、巡查。

3、根據“重慶市合川區安全生產監督管理局轉發重慶市安全生產監督管理局關于印發《2014－2015用人單位職業衛生基礎建設活動實施方案》的通知”相關內容的要求建立了6本臺賬。

4、本人力資源部除入職體檢未統計外，另根據“健康檢查計劃”于11月13日組織31名職業危害作業人員進行了2014年職業危害在崗體檢。通過職業健康體檢，確保公司員工無職業禁忌癥或疑似職業病人。

5、安全辦人員根據政府部門要求參加職業衛生管理培訓，學習相關法律法規、制度、管理知識，并在公司內部對在職員工進行相關職業健康培訓，其共計進行300余人次。

第四篇：安全環境部述職報告

安全環境部述職報告

各位領導、同事：下午好！

2016年的安全管理，是實現0死亡管理目標的第五年，確實不易。在此，我代表安環部管理團隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領導和同事們表示由衷的感謝！我記得2012年1月5日，在這個臺上，我們安環部發言的題目是”2012—我們背水一戰”,當時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實效有了質的飛躍，至2016年底取得了累計單船作業安全工時達萬，這份平安來之不易，這份平安是企業全員安全管理氛圍提升的實績；這份平安是保障企業生產經營活動順利進行的基礎；這份平安是

企業創造客戶的金字招牌；這份平安使從業員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業里工作；這份平安使企業的財產免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責任的回報。

2016年的安全管理，不只是我們安全管理團隊的管理，而是各職能部門、實體車間、協力商的共同管理的結果，2016年應該說全員管理的氛圍與各生產實體自主管理的行動已經顯現，比如，違章處罰與損害賠償。2016年違章處罰包括環境、治安、不文明行為、財產損害賠償等共計441起，比2015年的645起，下降到了204起；而與2012年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進步，也是安全管理效果的驗證。

2016年我們通過專項檢查、設備點檢與現場管控，消除了各類隱患與設備缺陷5259個。但還是遺憾地發生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇

事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續改進的管理漏洞，現場作業的人員違章，設備設施的缺陷與不安全的作業環境與行為，時時刻刻地在作業現場發生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監管的理由。

2017年，一切又是從0開始，2017年重點落實以下工作并要有成效：

1、要重點關注設備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關鍵設備、設施潛在的風險與隱患并予以及時消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環境管理中風險的預判能力；

2、要把好”危險作業審批”關，危險作業審批的審批的嚴謹性是防止重大、惡性事故發生的最后一米線，2017年將重啟月度危險作業許可證內審制度，對于審批前未落實安全措施的，對未親臨現場確認而隨意簽發許可證的，以及防控措施審核不嚴謹的行為，將對

責任人不再是說教，要直接追究其崗位不作為之責任；

3、要持續推進”6S”管理，重點是生產作業區域的定置管理與工具箱管理，重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時間，實現”高顏值的生產作業環境”.4、要對一周隱患曝光中非作業技能原因的隱患、風險、浪費、不文明等行為實施嚴厲的查處，對于重復發生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責任人的管理責任；

5、要將”跑冒滴漏”的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強教育與引導，要從細微處持續改變員工的作業行為與日常生活中的壞習慣，糾正員工”圖省事、走捷徑”的不安全心理，使員工良好的作業與生活習慣慣穿于整個生產經營活動之中；

6、要持續實施設備點檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點檢的不嚴謹與走過場等不作為行為的再次發

生，為所有進入作業現場設備設施的 完好，積極履行好安全管理的監管職能；

7、要利用”協力商安全管理群”的微信平臺，及時解決各工段、班組，在現場工作中提出的實際問題，并對提供的隱患、風險、違章信息做到及時處置并反饋，對提供事故潛在風險隱患或有可能造成財產損失的有價信息，使隱患、風險消除在萌芽狀態的，將給予一定的獎勵；

8、要持續推進”違章者在所屬班組、工段進行自我檢查反省”的違章教育方式的改進，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達到全員教育之目的；

9、要嚴格控制固體廢棄物的產生量，2016年應該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點是涂裝作業中預涂作業產生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。

10、要在員工入職安全與環境、職業健康教育中溶入遵紀守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強治安防范，落實電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。

總之，安全與環境的管理、職業健康與治安管理，沒有終點，只有起點，2017年一切從零開始，最后，我代表安環部管理團隊向公司承諾，為了員工的生命與企業財產的安全，為實現第六個零的管理目標，我們團隊每位成員將用心地、盡責地履行好崗位責任，在否定自我中不斷創新，以HSSE管理新常態，為企業創造客戶。

謝謝！

安全環境部2017/1/21

第五篇：物業環境部述職報告（模版）

物業的環境是很重要的一部分，物業環境部述職報告該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的2篇物業環境部述職報告。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。

物業環境部述職報告1

xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著您的滿意，是我們永遠的追求的物業服務宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先的公司管理理念，以上水平，創效益，樹品牌作為公司的發展目標，服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎。1．人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人，本共有9人離職和調職（）其中1人調職到庫區，8人離職。2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。3保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行無人清潔，本色清潔取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施無人清潔的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。

在本色清潔方面加強清潔頻率，將原來的固定的清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。4保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。（5）完成大廈垃圾的清運工作。（6）完成大廈外墻的2次清洗。（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質上蠟保養工作。5綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種，xx年4月份應全面從新設計綠化。名稱購進數量（棵）現有數量（棵）死亡數量（棵）綠蘿20137 散尾葵13130 發財樹550 綠巨人24177 黑金剛220 一帆風順606 夏威夷椰子811 榕樹110 搖錢樹220 橡皮樹220 非洲茉莉330 6有害生物防治方面

根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。7衛生質量監督方面

隨著iso9001-xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8成本控制方面

xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養護每月費用近1000圓。經9工作中存在問題

1外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。

2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3冬季雪天藥店衛生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

5在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。

在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在xx有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

物業環境部述職報告2

一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下，我們是這樣做的：

一、保潔標準化

在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。

名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。

3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

1.上級要求的。時間，嚴格執行；按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：檢查時是怎么做，平時也是怎么做，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

三、團結講正氣

在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。原創：wenmi114這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環境，車輛隨意停放。對此，個場

上的二位師傅深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。

五、存在問題

女人感性，易情緒，工作當中是有波動；工資她們較關心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氛圍里緊張快干，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光。