第一篇：關于調整藥劑科獎金發放方案的申請2014.2.28

關于調整藥劑科獎金發放方案的申請

尊敬的院領導：

您們好！近幾年我院的醫療業務突飛猛進，藥劑科作為直接面對患者的一線科室，壓力、責任、任務量大，要求嚴格，存在醫療風險，傳統的單一以藥品收入和工作量作為藥劑科績效考核的指標，偏離了醫院倡導的“合理用藥，保證病人用藥安全、可靠，有效降低藥品收入占業務收入比例”的目標，現提出關于對藥劑科調整獎金發放的申請,理由如下：

1、根據醫療衛生行風建設“九不準”規定，不準將醫療衛生人員個人收入與藥品和醫學檢查收入掛鉤；

2、藥品零加成是改革的趨勢，醫藥分開，實行藥事服務費； 現擬獎金調配方案一： 現建議調整方案如下：

（工作量×工作系數（7.7元/人次）-支出）/人數

懇請院領導的支持，激勵我科今后在提升自己能力的同時將工作提供更好，更優的服務質量。也請院領導放心，如果院部不予考慮，我科仍然會積極、認真負責的態度做好工作，盼望領導對于藥劑科調整獎金發放方案的申請能夠給予批準。

藥劑科 2014年2月20日

第二篇：關于調整獎金的申請

關于調整獎金結構的申請

尊敬的院領導：

在*****已工作10年，目前行政職務為****主任。

自***年開始在***的領導下，主要從事***工作，內容有協助***組織策劃各類活動、單位重大事項等各類活動及各類活動的宣傳材料的起草印制、發放，宣傳牌的制作、安裝；各類宣傳材料的采編、排版，如*****的采編及其排版制作。單位內各類宣傳牌內容的采編、排版及后期監督安裝。***修訂了15個版本。協助***進行***等各類榮譽的申報及報道宣傳。

同時完成領導交代的臨時任務。在工作中能積極并發揮創造性地完成各項工作。

***年底擔任****負責人，經過一年的努力驚人業績。現申請調整本人的獎金結構+工作績效獎金，請領導閱示，望批準為盼。

***部***

2018年5月13日

第三篇：2015年終考核獎金發放方案

2015年終考核獎金發放方案

一、目的與意義：

為建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激勵員工士氣，提升員工滿意度與企業歸屬感，強化對公司文化認同感；讓公司員工貢獻得到認可，并提高員工的工作績效和公司的業績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應，也使公司得到持續性的發展，特制訂本方案。

二、分配原則

1、依據各部門及員工個人工作結果、出勤狀況、績效情況、在崗時間及制度執行等各項因素。

2、公司利潤越好，員工獲得更多；個人工作業績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。

3、以客觀、公平、公正為原則發放年終獎金。

三、適用范圍：

1、公司全體正式員工。

2、在當年終考核獎金發放前有下列情形之一者，不予發放當年年終獎金：

①、2015年在中途離職或者因過失解除勞動合同的；；

②、2015年有3個月遲到、早退超過60分鐘3次/月者；

③、2015年累計事假超15（含）天者；

④、2015年累計曠工達3（含）天者；

⑤、2015年受到過公司記過以上處分者和2015年受到過公司3次以上警告或嚴重警告處分者；

⑥、2015年仍處于試用期的員工。

四、年終獎金計算：

公司總獎金=總基本獎金（35%）＋總績效獎金（50%）＋優秀員工獎特殊貢獻獎(15%)。

個人基本獎金=個人12個月基本工資總和/12(新轉正員工按轉正當月開始享受)個人績效獎金=個人12個月績效獎金總和/12(按有績效獎金月總和)特殊貢獻獎按特殊貢獻獎規定執行。

優秀員工獎包括月優秀員工、十佳優秀員工、最佳優秀主管。

十佳優秀員工、最佳優秀主管相當于5次月優秀員工。

個人年終獎金＝個人基本獎金*公司總獎金*35%/總基本獎金＋績效獎金*公司總獎金*35%/總績效獎金＋優秀員工獎+特殊貢獻獎。

五、年終獎金發放：

年終獎金發放與2015年12月工資一起發放。

******公司

二〇一*年**月**日

第四篇：薪資核算、調整、獎金發放流程圖

流程圖1：薪資核算流程

公司人力資源部維護獎金、津貼、福利信息1SAP: PA30維護補扣款信息人事變動、組織變更等與薪資相關的流程1休假相關流程加班處理流程1.3.2.5-021.3.2.5-03SAP: PA30打開薪資核算期間2SAP: PC00_M99_PA03_RELEA模擬薪資運行3SAP: PC00_M28_CALC_SIMU正確？否是變更薪資核算狀態4正式計算薪資SAP: PC00_M99_PA03_CORR6SAP:PC00_M28_CALC否修正薪資數據5正確？SAP: PA30是打印工資表7SAP:定制開發薪資核算后續流程1.3.2.6-0流程圖2：薪資核算后續流程

公司人力資源部總經理銀行薪資核算流程1.3.2.6-01經理簽字審核1確認問題，重新核算否通過?3是是否需要總經理審核、審批？否審核、審批是2否通過？是生成銀行磁盤生成員工工資條模擬過賬運行7SAP: 定制開發7SAP: 定制開發4SAP: PC00_M99_CIPE確認問題并進行修正否正確？5是過賬到財務6SAP: PCP0發放工資8

流程圖3：獎金發放流程

公司人力資源部總經理銀行/財務制定獎金分配方案審核12通過？數據導入否是3SAP: SCAT結束獎金計算4SAP: PC00_M28_CALC打印發放表5SAP: 定制開發部門經理審核簽字6通過？是否審批簽字確認問題，重新核算87生成數據過賬到財務9SAP: 定制開發11SAP: PC00_M99_CIPE發放10

流程圖4：薪資調整流程

公司人力資源部總經理集團公司下達薪酬調整文件1匯總信息進行評估社會、行業薪資水平調查1是否需要調整？員工績效評估結果是2否1結束公司效益情況制定總體調整方案13國家、當地政府對調整總額的指導報部門經理審核14員工實際薪資統計分析1SAP: 定制報表批準？否是結合員工績效評估結果制定薪資調整明細方案5系統內調整薪資數據調整前后薪資結果對比分析7SAP: 定制報表6SAP:開發程序

第五篇：關于申請發放優秀員工獎金的報告

關于申請發放優秀員工獎金的報告

為響應***集團2014評優評先號召，經*******有限公司全體同仁民主投票，推選***、**同志評為**公司優秀員工，根據公司獎勵制度，獎勵上述兩位同志現金各1000元（壹仟元整），望領導批準為謝！

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二0一五年三月十二日