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廠家打款上會流程

時間:2019-05-14 11:53:25下載本文作者:會員上傳
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第一篇:廠家打款上會流程

各4S店向廠家打進車、進件款上會審核流程

一、會議審核目的:

為了減少庫存車、庫存件給公司造成的流動資金周轉損失,增強具體經(jīng)營崗位責任人能力,為把重要經(jīng)營環(huán)節(jié)中的工作崗位人員選準合適的人,達到能成為公司創(chuàng)利的重要崗位人員,確定合適的薪酬體系,把合適的人選到合適的崗位。在選人、用人方面,針對重要崗位人員入職,要進行嚴格的把關,設立嚴格的考試、考核入職的用人方法,把稱職的人選到本流程涉及到的重要崗位上來。

在2014年3月30日前,建立一支能掌握廠家經(jīng)營政策,能加強市場營銷,為公司創(chuàng)利、創(chuàng)收,能在經(jīng)營管理中隨時應變的管控經(jīng)營風險,正確運用廠家向經(jīng)銷商單純壓銷售量為主的廠家單方面營銷政策。因各汽車廠家都是實行不管經(jīng)銷商企業(yè)經(jīng)營盈虧的單方面市場導向的銷售模式,在這種廠家單方面市場導向的指導下,經(jīng)銷商需要有敏銳、清醒的經(jīng)營頭腦以及不能完全不折不扣的執(zhí)行廠家的單方面政策,同時還要圍繞廠家的經(jīng)銷政策,自己有一套真正能按照企業(yè)的管理核算辦法,借助廠家品牌優(yōu)勢,正確掌握市場導向和銷量,加強營銷宣傳和內部管理,把庫存壓到最低限度,把經(jīng)營資金做到最大化的理財籌劃,把銷量和售后服務做到最好層次,把人力資源投資降到最低,盡量少用人、用有用的人。對有能力的人多運籌績效管理辦法,讓有能力的人真正實現(xiàn)多勞多得,不用平庸之人。把積壓的庫存車和庫存件消化在最早期,為公司節(jié)省流動商品所產(chǎn)生的財務費用,公司決定從現(xiàn)在起到2014年3月30日要著重為培養(yǎng)、選拔建立一支

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真正懂經(jīng)營商品車、商品件,按市場導向制定出適時適量的工作計劃,在經(jīng)營中加快資金周轉,能正確掌握市場動態(tài)銷量情況,正確掌握合理庫存量的管理團隊。為堅決杜絕不加市場分析,管控不了經(jīng)營風險,隨意向廠家打款進車、進件,積壓庫存給公司造成存貨占用資金財務費用的損失,公司決定建立起向廠家打款進商品車、商品件上會審核流程。

二、具體辦法如下:

(一)成立進車、進件向廠家打款申報、審核會議小組

1、會議領導小組組長由董事長擔任,亨通由總經(jīng)理擔任組長;

2、以下6個崗位人員為會議審核人員:

(1)第一崗位人員為會議審核小組副組長,由各公司財務經(jīng)理擔任;(2)第二崗位人員為各4S店總經(jīng)理;

(3)第三崗位人員為資金運籌組長,由公司融投資銀行業(yè)務經(jīng)理擔任;(4)第四崗位主要經(jīng)營責任人由各4S店銷售經(jīng)理、服務站長擔任;(5)第五主要崗位人員為各4S店訂單員、倉庫訂貨員;(6)第六崗位為各公司成本會計。

(二)負責組織召開會議的崗位責任人

1、負責按本項會議流程審核向廠家打款的最終決策人為董事長,一汽-大眾4S店為總經(jīng)理。

2、負責組織召開本次會議的主持者,財務經(jīng)理為第一崗位人,各4S店經(jīng)理為第二崗位人員,第一崗位人員有特殊情況時,由第二崗位人員負責第一崗位人員的工作。第一、第二崗位人員有特殊情況,由第一、第二崗位人員把有關會議資料交給本部門負責上會匯報資料人,同時

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委托董事長助理主持開會。

3、第二崗位人員負責組織會議中所需要審核的本部門下級上會匯報的材料內容,準備上會資料的責任人由各4S店銷售經(jīng)理負責,準備好向本次上會需要廠家進車打款的匯報資料,如需要進件用款由各服務站長為負責人匯報上會資料。

4、負責組織會議審核后需要向廠家打款數(shù)額的責任人是各公司財務經(jīng)理及融投資銀行業(yè)務經(jīng)理。各財務經(jīng)理負責落實各賬戶中的可用進貨款項,銀行經(jīng)理負責組織落實廠家三方協(xié)議和銀行融資款項。急用款在一個工作日內辦完,不急的按各4S店進車打款計劃運作資金,由各公司財務經(jīng)理負責安排打款工作流程。

5、負責組織匯報上會資料以及需要向廠家打款進車、進件以及現(xiàn)有庫存情況,按上會工作流程準備各項資料的責任人以及本次上會申報需要進貨使用資金計劃的責任人為各4S 店銷售經(jīng)理、服務站長;

6、負責在銷售經(jīng)理、服務站長領導下,按本項工作流程和要求統(tǒng)計填報整理成文字性上會資料的崗位責任人為各4S店訂單員、倉庫訂件員。

7、負責匯報監(jiān)督各4S店銷售和售后各項指標完成情況,準備好上會匯報真實成本核算數(shù)據(jù)的是各品牌成本管理會計。

(三)上會時間及要求

1、本項會議定為每月25-30日召開一次,具體召開時間由第一崗位的各公司財務經(jīng)理和第二崗位的4S店總經(jīng)理負責按照召開會議流程上報后,確定開會時間。在規(guī)定的時間內必須要雷打不動的執(zhí)行本項會議流程。本項會議每月只允許召開一次,特殊情況急需計劃外向廠家打

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款必須先上報董事長,由各4S店總經(jīng)理負責具體上報時間和情況,經(jīng)批準后本月內可召開2次會議,但原則上必須按照上會流程審批匯報進車資料,不允許單報董事長審批向廠家打款。

2、特殊情況定為以下三大項:

(1)因大客戶、大用戶所需急用資金超過5萬元的項目,維修業(yè)務超過2萬元以上或事故車急需各種備件,而不是常損件的項目。

(2)本月計劃外進車、進件使用資金超過5萬元以上的(5萬元以下的,可在做本月用款計劃時預測常用款額外申報5萬元以下,但額外預報資金必須是當月進車、進件,當月銷售出庫數(shù)和款額達到90%以上的用項款額)使用第二次上會計劃外資金有超過當月存貨沒出庫存貨額,每月扣除庫存總額5%的進貨責任人不稱職工資,直到銷售出庫為止,造成損失負有賠償責任。

(3)廠家有緊急要求經(jīng)銷商在當月和公司上會后的銷售政策需要經(jīng)銷商必須進貨的,需要臨時向廠家進貨調用資金的,必須有廠家蓋得紅印章和廠家網(wǎng)絡正規(guī)部門下發(fā)的文件入檔為憑。

(四)開會、審核所需要匯報的上會資料

1、各4S店總經(jīng)理要嚴格按照本項會議要求,將需要進貨資金按上會工作流程嚴格執(zhí)行和監(jiān)督下級按本流程要求準備一切資料,并且要由自己監(jiān)督考核下級在規(guī)定的時間內定期做好需要本次上會材料的工作制度。每月要根據(jù)各品牌4S店向廠家打款的經(jīng)營情況,以上報會議申請單的方式(會議申請單由各財務經(jīng)理在2014年3月20日之前編好申報后試用),各部門下月計劃需要資金數(shù)額要在每月的25日前上報到

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各公司財務經(jīng)理處,由財務經(jīng)理在當月25-26日2個工作日內審核現(xiàn)有實際庫存車和庫存?zhèn)浼安牧洗媪亢螅瑢懞秘攧辗治鑫淖謭蟾妫磿h流程上報運營部會議組織人員處,會議組織人員要在26日當天向董事長做出召開會議申報,批準后按會議召開流程下發(fā)召開會議通知,有以上規(guī)定的緊急用款情況可由各4S店總經(jīng)理直接向董事長匯報后,現(xiàn)場召開會議。哪個崗位不按照本項流程申報,扣除不稱職工資200元以上,因此造成損失的,崗位責任人需要承擔一切損失。

2、各4S店總經(jīng)理負責組織實施本項工作流程中涉及到各崗位的工作要求,負責指導、監(jiān)督、檢查本部門下級需要在會上匯報審核的數(shù)字和材料是否正確,具體內容如下:

(1)現(xiàn)有庫存車數(shù)、零備件數(shù)、庫存貨金額數(shù),庫存車、庫存件是什么時間進的貨,庫存多少時間,以前的銷售計劃應該是什么時間銷售出去,現(xiàn)已完成計劃的百分之幾,并分析原因說明情況;(2)庫存車按公司核算辦法,占用財務費用每月有多少(由各4S店總經(jīng)理匯報,由成本會計參加并記錄對賬對數(shù)),由各公司成本會計下發(fā)核算報表后統(tǒng)一格式統(tǒng)計。

(3)計劃在什么時間用什么營銷措施,把原有的庫存車、庫存件銷售出庫,以前的考核方法是什么,現(xiàn)需進一步改進哪些營銷措施,用什么考核辦法與績效掛鉤;

(4)匯報上月的銷售盈虧情況,是否達到公司要求的營業(yè)收入額純利潤收入達到2%,維修純利潤達到8%。同時要找出積壓庫存車、庫存件的庫存情況,查明原因、定措施、總結經(jīng)驗,改進營銷工作的具體

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辦法是什么;

(5)本月計劃打多少進車、進件款,理由是什么,本次進貨后如何按照市場狀況制定新的銷售計劃,有什么營銷措施,有什么措施和工作計劃保證在什么時間能把本次打款進的貨能銷售出去,公司設定積壓庫存自入庫時間起三個月即為紅線,觸及紅線怎么辦,各級人員分別要承擔什么責任,如何考核,拿出具體措施上會確定后要用文字備案存檔,納入績效考核;

(6)公司人力資源部要與各4S店總經(jīng)理、財務部成本核算管理人員研討拿出如何確定從向廠家打款后即進財務費用核算辦法,公司確定所有商品車、商品備件進貨入庫15天后出庫的即設定為一個銷售檔,各級用什么營銷考核辦法如何落實15天為一個銷售提成檔的營銷政策,如何與工資、獎金、提成、內部工資提成級別設定考核細化辦法,考核辦法如何與銷售數(shù)量、銷售時間、銷售毛利、純利潤考核辦法與各級人員的獎金、內部工資級別、職務晉升掛鉤;

(7)確定營銷計劃在什么時間段,各種商品車和件應完成多少銷售數(shù)量,每月依據(jù)什么出庫時間為完成銷售出庫單的營業(yè)額為完成任務營業(yè)額。把各項管理費用控制到多少數(shù)額才能在計劃內確保完成售前2%和售后8%的純利潤。完成純利潤指標后,設立什么數(shù)字為一級各級提成提獎金辦法。然后每月多少數(shù)字設定二級、三級等考核辦法。自進車之日起,公司設定庫存一個月沒有銷出庫的即為超長庫存車、庫存件,也設定為庫存黃線,超出庫存黃線后,以15天為一個超出時間檔,超出15天時間后設立如何營銷約束機制,完不成各項經(jīng)濟

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指標的,下降多少數(shù)字為一個檔,如何與績效工資獎金掛鉤,各崗位應承擔什么責任,都要有時間表和透明化的考核數(shù)字。(8)每月和一年當中完不成銷售和售后計劃任務量多少為一個考核指標層次數(shù)字,完不成純利潤多少,超支多少管理費用指標為一個考核獎懲檔,節(jié)約多少數(shù)額為一個獎懲檔,根據(jù)什么數(shù)字設立什么層次獎懲級,各級崗位人員工資獎金、經(jīng)營責任應如何與績效掛鉤,與職務工資級別掛鉤;

(9)全年應完成各項經(jīng)濟指標公司應設定哪些明確數(shù)字,各項數(shù)字如何與績效掛鉤,與工資晉級掛鉤,與職務晉級與各項獎金掛鉤,設立什么經(jīng)濟指標數(shù)字為一個考核檔次;

(10)全年管理費用、營業(yè)額、銷量、純利潤指標應完成多少為一個公司指定計劃指標,設立多少盈虧數(shù)字層次為一個考核檔,盈多少、虧多少的數(shù)字如何與職務、績效、內部晉級掛鉤,以上10大問題都要由人力資源部負責牽頭組織、指導、監(jiān)督各4S店總經(jīng)理、財務、成本管理崗位人員做好日常數(shù)字化、表格化的績效管理工作流程,在上會時準備好各項匯報數(shù)字和考核措施資料以及合理化建議,要在2014年3月30日前完成各項經(jīng)濟指標的考核辦法,具體組織實施辦法,可由人力資源部組織、指導、監(jiān)督,協(xié)同各4S店總經(jīng)理、財務部負責人、成本會計管理崗位人員、制定出切實可行的各項工作流程,在2014年6月30日以前為試用期。試用確定方案以后以程序化、流程化、表格化作為每次開會提報、匯報材料之一。

(五)負責上會應準備以上材料的具體責任人

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1、各4S店品牌車銷售經(jīng)理、服務站長負責按照本項上會工作流程要求和各4S店總經(jīng)理對該崗位人員的具體工作安排,負責提供有關數(shù)據(jù)和表格(表格的樣式由各財務經(jīng)理根據(jù)本文件要求在2014年3月20日之前提供試用),以上兩崗位人員要在每月25前把上會資料上報到各4S店總經(jīng)理處,由總經(jīng)理審核后按照本部門具體工作要求,自己制定和下達各項工作任務,制定上報時間要求,要有嚴格的崗位績效考核辦法,由各品牌4S店總經(jīng)理負責制定和執(zhí)行自己的考核工作標準,把考核結果每月上報到人力資源部作為當月核發(fā)工資的依據(jù),必要時要共同研討,進一步完善和開拓下一步績效考核工作。

2、各4S店服務站長、銷售經(jīng)理是負責細化落實廠家各項政策,執(zhí)行公司業(yè)務發(fā)展政策和管理制度的一線關鍵崗位,必須具有對各崗位的培訓能力,要不斷創(chuàng)新管理思路,提高員工整體技能。要具備自我編制和執(zhí)行本崗位各項工作流程的能力,達到各項工作有數(shù)據(jù)化、依據(jù)化、流程化的工作模式,負責組織各項市場營銷活動,完成公司下達的銷售和生產(chǎn)任務,監(jiān)督、檢查、執(zhí)行公司各項現(xiàn)場管理制度,負責把公司的各項考核目標分解到每一個基礎崗位人員,在運營中實行細化的成本管理和對崗位人員的績效考核,建立一整套從基礎崗位加強管理和培養(yǎng)有承擔風險能力的團隊,要把各項工作任務分解到基層崗位人員,考核到基層,獎勵到基層,讓基層崗位人員知道自己的銷售任務有哪些,生產(chǎn)任務有哪些,應該干到什么程度才能達到考核標準,要求培養(yǎng)基層崗位人員有主動工作的能動性。有了解各項考核指標透明化知情權,制定細化對不稱職工作者有制約風險的考核標準和具體措

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施。

3、各品牌總經(jīng)理要負責組織、檢查、布置各銷售經(jīng)理、各服務站長負責制定本部門銷售人員、生產(chǎn)人員以表格流程化自下而上的上報自己暢銷車品種、款式、配置的報表工作流程,要求銷售經(jīng)理、服務站長對每位基層崗位人員根據(jù)自己的銷售任務和需求,簽訂自己每月的市場銷售計劃與崗位經(jīng)濟責任書(崗位經(jīng)濟責任書由人力資源部在2013年3月20日前設計后出臺使用,與律師商定后執(zhí)行)。各崗位在上報計劃時的同時要簽訂工作責任書,責任書的銷售任務和自己的工作計劃要與以上的各項政策規(guī)定相吻合,要在人力資源部制定績效考核政策人員的指導和監(jiān)督下認真研討,出臺有效的內部晉級考試機制和績效管理考核辦法相配合,穩(wěn)步推進能者上、平者讓的績效考核管理辦法。

4、銷售經(jīng)理、服務站長要負責制定一套監(jiān)督、檢查訂單員、訂貨員的動態(tài)工作流程考核數(shù)據(jù)表。訂單員、訂貨員必須建立專項每日進出庫明細臺賬。每日能報出正確的出入庫數(shù)字表。要隨時掌握銷售和維修的市場動態(tài)需求情況,每天掌控好內部人員的銷售情況和售后服務技能需求貨源情況。銷售經(jīng)理、服務站長要充分了解掌握員工的思想動態(tài)情況。貫徹、培訓、執(zhí)行好公司下達的各項指標分解到各個工作崗位,要有正確的思想引導和業(yè)務培訓,把各項工作落實到位,制定合理的考核辦法,及時的管控經(jīng)營風險,充分發(fā)揮和用好公司授權的各項考核辦法和權利,要達到各項考核數(shù)字公開化、透明化,達到能調動員工工作積極性、主動性的人性化管理水平。要把工齡1年以上的員工流失率控制在8%以內,把6個月以上1年以下的員工流失率控制在15%

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以內,把入職3-6個月的員工流失率控制在20%以內。這是一項用人的技巧,各銷售經(jīng)理、服務站長要運籌帷幄,切實做到合理用人、育人、養(yǎng)成培養(yǎng)人的良好工作藝術。同時公司也要把這項用人的考核辦法,由人力資源部在2014年3月30日之前落實、考核到各個部門負責人,也是一項主要的考核標準(包括后勤各部門)。

(六)本流程具體責任人的義務

1、本流程最重要的責任人是新車訂單員、倉管備件訂貨員,在2014年3月30日前,由人力資源部牽頭監(jiān)督指導各4S店總經(jīng)理,對各4S店的新車訂單員,倉庫備件訂貨員重新設計薪酬考核辦法,建立內部晉級、考試,考核針對該崗位的工作要求設計專崗考核辦法。每月根據(jù)公司下達的工作任務,建立各項統(tǒng)計、分析、上會工作流程應準備的資料,以報表的方式,細化本職崗位人員專業(yè)化要求工作流程,對考試稱職上崗的人員,要設定針對該崗位工資薪酬級別,達到3500-5000元以上。要由各4S店銷售和售后部門領導負責監(jiān)督管理該崗位人員的工作并嚴格設定考核辦法。要每月下達有流程化、有時間表要求的工作計劃表格,具體考核辦法,由人力資源部負責具體組織、指導各4S店具體考核人,對訂單員、訂貨員進行有程序的考核,激勵和考核好重要工作崗位的工作主動性

2、訂單員、訂貨員要每日掌控各種車、各種備件的市場銷售情況和每日的訂單及出入庫數(shù)字,根據(jù)現(xiàn)有庫存和進貨需求,經(jīng)營運作情況,每日建立嚴格的日報表制度,統(tǒng)計出哪種車、哪種件是暢銷貨,哪種件庫存時間多長,哪些車、哪些件不是暢銷貨,庫存量有多少,要分類

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建立嚴格的統(tǒng)計報表及臺賬,每日隨時有數(shù)據(jù)可查出以上的經(jīng)營情況,按公司財務和成本核算要求規(guī)定的報表日期及時上報各種數(shù)據(jù),并要加以文字分析報告,報清哪些零備件什么時間進的貨,庫存量有多少數(shù)字,占用庫存資金是多少,是什么原因沒有銷售出庫,建議以什么營銷方法把現(xiàn)有庫存車、庫存件盡早營銷出庫,本次需要進的車型和備件有哪些,需要多少資金,都要加以文字分析。

3、對于訂單員、訂貨員的進貨、存貨進貨計劃考核要實行每月由財務、成本管理組成的清倉查庫核實小組,每月一次清點。在2014年3月28日前把原庫存查清后,建立分類庫存編碼、代號與財務接軌的出入庫軟件管理制度,如果現(xiàn)有軟件不適用,要研究更換統(tǒng)一的軟件,是否可使用兩套軟件,一套廠家使用的,一套公司使用與財務接軌管理的,由財務經(jīng)理牽頭,協(xié)調運營部和各4S店總經(jīng)理在2014年3月28日之前拿出合理改革辦法,拿不出具體改革辦法即視為不稱職,扣除不稱職工資或調崗使用,這是改革的一項艱巨任務,各崗位必須確保完成以上各項工作任務。

4、各訂單員要有細化的統(tǒng)計流程和工作計劃,要建立超出一個月的庫存即為占用庫存資金費用走下行虧損黃色警示線。三個月以上的庫存貨源為占用資金費走下行虧損紅線。要根據(jù)現(xiàn)有庫存情況每次認真做好進貨計劃,如有在庫一個月沒銷出庫的車和備件,應如何與工資、級別、績效掛鉤考核。2-3個月銷不出去的,而不是常損件,而且是淘汰車型件和備件的統(tǒng)一列為積壓死庫存,要扣除訂單員積壓庫存額10%的不稱職工資(常銷車常損件、不淘汰車型件和備件除外)。

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5、備件倉管訂貨員必須嚴格的建立起向廠家索賠出庫零部件的臺賬,而且要把不同的車型,分車型、分發(fā)動機類、底盤類、電器類、冷卻系統(tǒng)類、潤滑系統(tǒng)類,分類的登記臺賬,公司財務會計和倉庫管理員不允許把不同系統(tǒng)的零備件混合記錄索賠臺賬,必須達到倉庫的貨號、編碼、數(shù)量、品名、型號、單價、總金額與財務實行統(tǒng)一記賬模式,對不分類混合記臺賬者扣除不稱職工資500元以上。

(七)上會通過的打款計劃由會議文員在當日打出,會議通過的計劃用款通知一式四份:董事長、財務、各4S店、融投資銀行經(jīng)理各一份。由銀行經(jīng)理在會后立刻查閱前期廠家備用金情況,查看各公司財務資金存量,銀行可操作的融資貸量有多少,在2個工作日內準備好會議確定的資金使用數(shù)額,辦好一切融資手續(xù)后,按本項會議流程執(zhí)行程序,準備好向廠家打款數(shù)額,由4S店直接打支款單,由各4S店總經(jīng)理簽字,財務經(jīng)理簽字即可向廠家打款,計劃用款通知由財務經(jīng)理設計試行。

三、1、以上流程由運營部董事長助理負責培訓、監(jiān)督各崗位人員貫徹執(zhí)行并及時總結經(jīng)驗,把反饋信息加以研究,進一步完善;

2、由人力資源部負責人負責制定、檢查、指導、監(jiān)督各崗位的工作考核標準。

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第二篇:打款證明

附件1:

打款證明(原件)

2012年月日,(匯款個人名稱或其他公司名稱)向內蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)的貨款(或保證金),請蒙牛公司將此款轉入,由此產(chǎn)生各種經(jīng)濟糾紛與北京蒙牛奶酪有限公司無關,完全由本人(本公司)自行承擔。并且自即日起以名義打款的請全部記入的貨款。

特此證明

經(jīng)銷商(簽字 蓋章)

另附:匯款單復印件

匯款人身份證復印件

年月日

備注:郵箱:nailaomengniu@126.com

請傳真后將此原件寄至:內蒙古呼和浩特市和林盛樂經(jīng)濟園區(qū)蒙牛三期營運系統(tǒng)財務管理中心 王慧芳郵編011500

股份有限公司匯入元,該款項屬于

第三篇:打款通知函

通知函

各位經(jīng)銷商朋友大家好:

新春伊始,重慶*******公司祝大家新年快樂!財運亨通!我司于正月初九(2月24日)正式開工,感謝各位的支持與信任,2018我們攜手共創(chuàng)輝煌!

新的一年公司也出臺了新政策,經(jīng)公司各級領導研究決定,從今年2018年開始,所有經(jīng)銷商傳回的訂單采取先付款后下單生產(chǎn)的模式,請大家傳送訂單時及時安排貨款,以免耽誤產(chǎn)品的工期,謝謝大家的配合!

祝生意興隆!萬事如意!

重慶*******公司

****年**月**日

第四篇:打款委托書范本

打款委托書范本

篇一:打款委托書

授 權 委 托 書

中國移動集團終端有限公司河南分公司:

茲有我公司 下述員工,使用個人銀行卡代表本公司向貴公司轉款,其轉款代表我公司行為,請將其轉款提貨發(fā)票開給我公司:

上述人員在本公司與貴公司發(fā)生的一切資金往來時,均代表我公司行為,由我公司承擔全部責任。

如果打款人發(fā)生變更,本公司將重新簽署“授權委托書”書面通知貴公司。因上述人員的變更我公司未書面通知貴公司確認,而給貴公司造成的所有損失,由我公司全額承擔。

授權委托單位(公章)

法人代表(簽字):

年 月 日

篇二:3打款委托書

委托證明

入到以下賬戶:,開戶行(請務必注明,以免影響到賬時間):

委托單位(簽章):

法人或授權代表(簽字):

年月 日

篇三:打款委托書-(委托他人)

委托書

此委托書用于房產(chǎn)一人所有,租金打至另外一個人銀行卡上的情況,需提供此人與業(yè)主的關系證明及身份證復印件 本人(身份證號:)同意將XXXX房號為的合同期內的租金收益打至(身份證號:)銀行上(卡號),由此帶來的經(jīng)濟糾紛由本人承擔。

委托人:

受托人:

日期:

篇四:打款委托書

委托證明

四川省樂至中學 茲委托 謝代軍 將投影機更換燈泡支付款(壹仟叁佰圓整 ¥1300)匯入到以下賬戶: 成都鴻源德馳科技有限公司,開戶行:中國建設銀行雙楠支行。

委托單位(簽章):

授權代表(簽字):

年月 日

篇五:打款委托書

委托付款說明

成都百都科技有限公司:

我公司與貴公司簽訂的合同編號cd-XX-02160為《百度推廣服務協(xié)議》,現(xiàn)我公司委托(卡主名+身份證號碼)代為支付本合同項下的推廣費、專業(yè)服務費及續(xù)費,由此引發(fā)的法律后果由我公司自行負責。特此說明!

委托人:(蓋公章)

受托人:

XX年 月日

篇六:轉款委托書模板

轉款委托書

四川佳富美建設有限公司:

我單位供貨的橋架工程款項,發(fā)票1張,金額人民幣叁萬柒仟柒佰伍拾肆元,訂金伍佰元整(¥37254元):請貴單位將門工程款轉入以下開戶帳號:

戶名:龐敏劍

銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行綿陽臨園口支行

帳號:6228 4804 8199 1892 912

授權有限期:XX年10月20日至XX年4月20日。

特此申明!

綿陽市嘉立豐商貿有限公司(蓋章):

XX年10月20日

篇七:打款委托書的樣本

授 權 委 托 書

中國移動集團終端有限公司河南分公司:

茲有我公司 下述員工,使用個人銀行卡代表本公司向貴公司轉款,其轉款代表我公司行為,請將其轉款提貨發(fā)票開給我公司:

上述人員在本公司與貴公司發(fā)生的一切資金往來時,均代表我公司行為,由我公司承擔全部責任。

如果打款人發(fā)生變更,本公司將重新簽署“授權委托書”書面通知貴公司。因上述人員的變更我公司未書面通知貴公司確認,而給貴公司造成的所有損失,由我公司全額承擔。授權委托單位(公章)

法人代表(簽字):

年 月 日篇二:打款委托書

委托書

茲委托*****公司將**款項打到**的賬號上,身份證號碼:**,開戶銀行:**,戶名:**,卡號:**。由此產(chǎn)生的一切責任和后果由**本人承擔,與**公司無關。

委托人:

年月日篇三:打款委托書

委托證明

四川省樂至中學 茲委托 謝代軍 將投影機更換燈泡支付款(壹仟叁佰圓整 ¥1300)匯入到以下賬戶: 成都鴻源德馳科技有限公司,開戶行:中國建設銀行雙楠支行。

篇八:打款委托書

委托書

茲委托*****公司將**款項打到**的賬號上,身份證號碼:**,開戶銀行:**,戶名:**,卡號:**。由此產(chǎn)生的一切責任和后果由**本人承擔,與**公司無關。

委托人:

年月日

篇九:授權委托書打款(2)

授權委托書

此授權深圳城市建筑裝飾工程有限公司將亳州市干部周轉房裝飾工程項目裝修工程款,扣除相關費用后匯入以下賬號:

開戶單位:深圳市南利裝飾工程有限公司皖北分公司 賬號:***4518

開戶銀行:徽商銀行亳州支行

授權人(簽字和蓋手印):

XX 年 2月 5 日

篇十:打款委托書

授 權 委 托 書

中國移動集團終端有限公司河南分公司: 茲有我公司 下述員工,使用個人銀行卡代表本公司向貴公司轉

款,其轉款代表我公司行為,請將其轉款提貨發(fā)票開給我公司:上述人員在本公司與貴公司發(fā)生的一切資金往來時,均代表我公司行為,由我公司承擔

全部責任。

如果打款人發(fā)生變更,本公司將重新簽署“授權委托書”書面通知貴公司。因上述人員 的變更我公司未書面通知貴公司確認,而給貴公司造成的所有損失,由我公司全額承擔。授權委托單位(公章)法人代表(簽字):

年 月 日篇二:3打款委托書 委托證明 入到以下賬戶:,開戶行(請務必注明,以免影響到賬時間): 委托單位(簽章): 法人或授權代表(簽字): 年月 日篇三:打款委托書 委托證明 四川省樂至中學 茲委托 謝代軍 將投影機更換燈泡支付款(壹仟叁佰圓整 ¥1300)匯

入到以下賬戶: 成都鴻源德馳科技有限公司,開戶行:中國建設銀行雙楠支行。委托單位(簽章): 授權代表(簽字): 年月 日篇四:打款委托書 委托付款說明

成都百都科技有限公司:

我公司與貴公司簽訂的合同編號cd-XX-02160為《百度推廣服務協(xié)議》,現(xiàn)我公司委托(卡主名+身份證號碼)代為支付本合同項下的推廣費、專業(yè)服務費及續(xù)費,由此引發(fā)的法律后

果由我公司自行負責。

第五篇:代付款委托書范本-打款委托書

代付款委托書范本-打款委托書

借款委托書

借款委托書

篇一:

委托人:————性別:——出生日期:————身份證編號:——————住址:————

被委托人:———性別:——出生日期:————身份證編號:——————住址:————

委托原因及事項:

本人工作繁忙,不能親自——————————相關手續(xù),特委托____________作為我的合法代理人全權代表我辦理相關事項,對委托人在辦理上述事項過程中所簽署的有關文件,我均予以認可,承擔相應的法律責任。委托期限:自簽字之日起至上述事項辦完為止,委托人有轉委托權。

委托人:————

篇二:

委托人: 身份證號碼/營業(yè)執(zhí)照號碼: 住址: 法定代表人: 電話:

受委托人: 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照號碼: 住址: 電話:

現(xiàn)委托上列受委托人在我/我單位與 一事中,作為我/我單位的代理人。委托事項及代理人的代理權限為:

1.為委托人提供與融資貸款相關的咨詢、媒介服務;

2.參與融資貸款雙方當事人的溝通、協(xié)商,爭取促成交易;

3.代為接收、審查貸款人的貸款所需身份證明文件;

4.代為接收、查詢及審核有關貸款人資金能力的相關證明文件;融資貸款

5.代為開展貸款資金來源合法性的調查,或取得貸款人有關貸款資金來

源合法的聲 明;

6.代為辦理與融資貸款相關的公證、律師見證手續(xù);

7.代為辦理與融資貸款相關的其他合法事宜。委托期限至上述委托事項辦理完畢之日止。

受委托人有轉委托權。

受委托人在代理權限內所從事的一切代理行為及所簽署的一切文件,本人均予以承認 并承擔由此產(chǎn)生的一切法律后果。

委托人(簽字或蓋章):

年x月x日貸款委托書

貸款委托協(xié)議書

委托方:

身份證號:

受托方:婁底市安居房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

根據(jù)《民法通則》、《擔保法》、《合同法》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等、友好、自愿的原則,經(jīng)雙方協(xié)商達成本協(xié)議,并承諾共同遵守執(zhí)行。

第一條 甲方全權委托乙方申請貸款事宜,乙方自愿接受甲方委托,并同意為甲方提供咨詢與相關的委托

服務。

第二條 1.甲方應及時向乙方提供辦理貸款所需的所有證件和相關資料,并保證所提供的證件、資料及

信息的真實、有效、合法與完整。

2.甲方應積極協(xié)助乙方辦理貸款;若甲方不配合貸款或不履行本協(xié)議,則本協(xié)議終止。甲方必須賠償乙方在代理貸款過程中所產(chǎn)生的所有費用,并向乙方支付預定貸款金額3%的傭金。

3.因甲方提供虛假資料、證件、信息等其他原因,或隱瞞相關事實所造成的相關后果全部由甲方承擔,乙方有權單方面終止本協(xié)議,甲方必須向乙方支付預定貸款金額3%的傭金與代理貸款過程

中乙方所產(chǎn)生的全部相關費用與損失。

第三條

貸款金額

1.甲方預定貸款金額人民幣約

萬元;

2.乙方將盡力幫甲方爭取預定貸款金額,貸款金額以貸款銀行或機構批準放款額度為準,評估金額以銀行或機構指定“資產(chǎn)評估機構”的評估報告為依據(jù),若甲方最后不能接受銀行的實際貸款金

額須終止本協(xié)議時,甲方必須承擔乙方在代理貸款過程中所產(chǎn)生的所有費用

元。

第四條

傭金與費用收取方式:如因甲方原因造成貸款不順利或未成功,傭金與費用不退還。

A、乙方收取甲方貸款金額的3%作為傭金,其他貸款相關費用由甲方承擔。

B、大包干:乙方向甲方一次性收取人民幣

元。

如因甲方原因和銀行政策要求需要增加的費用由甲方支付。

第五條

甲方在簽訂貸款委托協(xié)

議書當日向乙方預付前期費用

元,余款在銀行或機構貸款審

批通過后一次性付清給乙方。在甲方全面配合下,如非甲方原因,乙方無法貸款成功,退還前期運作費用。乙方在貸款中所產(chǎn)生的勞務費與資料費等相關費用自行承擔。

第六條

在辦理貸款過程中,如果甲方單方面終止貸款申請,或因甲方原因貸款未成功,甲方必須向乙

方支付預定貸款全額傭金與代理貸款過程中乙方所產(chǎn)生的全部相關費用與損失。

第七條

甲方有權隨時了解貸款的進展情況,乙方有義務告知其真實情況。

第八條

本協(xié)議一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力;未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

第九條

甲方在貸款發(fā)放后,承諾每月按時向貸款銀行或機構還本還息;如發(fā)生逾期現(xiàn)象,乙方將受銀

行或機構委托進行催收。

第十條

客戶貸款信息采集表

受 托 方: 委 托 方:

客戶經(jīng)理: 委 托 人:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

****年**月**日 年

日委托付款書

有限公司黃島分公司黃島項目部:

茲委托貴單位

分公司自 年

日起,將貴單位應付我單位的 款

元付給

。收款人身份證號:

開戶銀行:

賬號:

。由此而發(fā)生的經(jīng)濟責任由我單位承擔。

特此委托。

****年**月**日

業(yè)

中國華冶科工集團有限公司黃島分公司黃島項目部:

茲授權

****年**月**日起,代表我單位辦理與貴單位的財務收款、財務結算及其他財務事項。由此而發(fā)生的經(jīng)濟責任由我單位承擔。

****年**月**日收款委托書

收款委托書

委托人:____________________________________

地址:______________________________________

受托銀行:__________________________________

地址:______________________________________

委托人_________與_________(建設單位)簽訂工程建設承包合同(合同編號

______________),承包_________工程。委托人按合同約定向_________(建設單位)預收備料款(或工程款)____________元。為此,委托人依照《中國人民建設銀行擔保業(yè)務暫行辦法》,向_________(受托銀行)申請預收款退款擔保。委托人與受托銀行雙方達成本協(xié)議。

一、受托銀行出具有(無)條件不可撤銷保函,受益人為_______________,擔保金額________________元人民幣。

二、保函自受益人接受之日起生效,截止日期為_________年_________月_________日。

三、委托人應將預收款項存入受托銀行,并接受受托銀行的監(jiān)督。

四、受托銀行出具保函前,委托人應由具有企業(yè)法人資格的_________(第三方反擔保人)提供以受托銀行為受益人的反擔保,(或以可轉讓的有資產(chǎn)價值_________元)抵押給受托銀行,并向受托銀行提供反擔保函(或與受托銀行簽定抵押協(xié)議)。

五、受益人憑保函、證明其與委托人債務關系的文件及委托人將預收款項用于合同規(guī)定之外的用途的證明,要求受托銀行承擔擔保責任,受托銀行經(jīng)審查無誤后,應首先從委托人結算保證金帳戶劃付。結算保證金帳戶不足支付的,可從委托人其他存款帳戶劃付。委托人存款不足支付的,由受托銀行墊付。

六、受托銀行墊付資金后,有權向委托人追償。委托人應在接到受托銀行通知后30日內,歸還墊付資金。受托銀行對墊付資金按建設銀行其他貸款計收利息。超過30日不還,按逾期貸款加收20%利息。

七、受托銀行墊付資金后,有權要

求第三方反擔保人代委托人歸還墊付資金及利息(或將抵押財產(chǎn)折價或變賣,并從變賣抵押財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償)。

八、委托人應按受托銀行擔保金額度的_______‰按年交付擔保費用,并于每年_______月_______日交納。

九、本協(xié)議自_______年_______月_______日生效,雙方義務履行完畢后失效。

十、本協(xié)議一式二份,委托人、受托銀行各執(zhí)一份。本協(xié)議任何條款的修改及本協(xié)議的解除須經(jīng)雙方同意。

十一、本協(xié)議未盡事宜依照《中國人民建設銀行擔保業(yè)務暫行辦法》辦理。

委托人(公章):_____________ 受托銀行(公章):___________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年_______月_______日

_________年_______月_______日還款委托書

還 款 委 托 書

為了解決我區(qū)縣赴新疆摘棉工的

路費問題,我公司向

信用社申請貸款

萬元,由重慶市農(nóng)業(yè)信用擔保有限責任公司提供信用擔保,并由受托方為我公司貸款向重慶市農(nóng)業(yè)信用擔保有限責任公司提供信用反擔保,使我公司于xx年

日順利實現(xiàn)了向

信用社借款

萬元,解決了我縣

名赴新疆摘棉工的路費問題。按照有關規(guī)定和我公司與赴新疆摘棉工的約定,摘棉工工資由受托方負責赴新疆進行結算,摘棉工的路費貸款在摘棉工結算的工資中扣除歸還。為了工作上的方便和到期能歸還信用社貸款,及時解除擔保人和反擔保人的經(jīng)濟責任,特委托受托方,在與新疆方面結算的摘棉工工資中首先歸還摘棉工路費貸款(即此筆信用社《借款合同》中約定的貸款數(shù)額),扣除已歸還信用社的貸款數(shù)額后,憑信用社“還款憑證”載明的還款數(shù)額向我方結算摘棉工工資款項。

特此委托

委托方:

法定代表人: 受托方

勞務辦

法定代表人:

****年**月**日 年

日委托貸款擔保委托書

委托貸款擔保委托書

致受托人

根據(jù)編號為的《委托貸款委托協(xié)議》一般條款中有關擔保條款,如下?lián)H艘呀?jīng)同意為編號為 的《委托貸款合同》提供擔保。在此我公司特授權貴方為我方的代理人按照本委托書指定內容,代表我方與擔保人簽訂《委托貸款擔保合同》,屆時我方一并在擔保合同上簽字蓋章。我方已經(jīng)對擔保人的資格或擔保物的有效性作了審查,并自愿承擔因該擔保合同所產(chǎn)生的全部法律后果。我方指定的擔保形式為:

: 抵押人: 抵押物: 抵押擔保范圍:《委托貸款合同》所述委

托貸款本金

萬元以及由此產(chǎn)生的利息、罰息、復利、違約金、賠償金、手續(xù)費及其他為簽訂或履行本合同而發(fā)生的費用、還包括委托人和貸款人實現(xiàn)擔保權利和債權所產(chǎn)生的費用。

抵押擔保期間:抵押擔保期間為債務履行期屆滿之日后兩年止。借款人保證于

****年**月**日之前協(xié)助委托貸款銀行在有關土地管理部門辦理完畢土地抵押登記手續(xù),并取得《國有建設用地土地使用權他項權利證書》。辦理抵押登記所需評估費、抵押登記費等費用由抵押人承擔。

委托人

法定代表人或授權代理人

****年**月**日委托收款通知書

委托付款通知書

根據(jù)貴方與我公司

簽訂的_______

___號《融資租賃合

同》,我公司現(xiàn)就上述合同中的“首

期付款”的支付方式通知如下:

根據(jù)《融資租賃合同》的約定,貴方應向我公司支付“首期付款”總計

元),現(xiàn)我公司已委托

代我方向貴

方收取上述“首期付款”,請貴方按照合同約定按時足額向該出賣方支付上述費用,收款賬戶

信息如下:

名:

卡戶行:

號:

如貴方逾期支付上述款項,委托收款人有權以其自己的名義直接向貴方追償。

特此通知!

出租人:

****年**月**日

承租人確認:

我方已收悉貴方上述通知,我司將按照通知要求直接向上述出賣方支付上述“首期付款”

____________元。我司承諾:如我方逾期支付,出賣方有權以其自己的名義采取

措施向我方追償。承租人:

****年**月**日

【本通知書一式三份,出租人、承租人、出賣人各執(zhí)一份】 1篇二:收款帳號賬戶通知書 收款帳號通知書 致:********有限公司: 請貴司將_________________________________(門店地址)的

_______________________________(費用名稱)費用,在每月___日前匯入以下賬戶:

戶名:_____________________________ 開戶銀行:________________________ 帳號:______________________________ 具體繳費金額,以每月發(fā)放的繳款通知/

催收單為準;因收款賬戶引起的經(jīng)濟糾紛與付款

方無關。單位:

___年___月___日篇三:委托收款授權書 委托收款授權書(說明)通知書,銀行制發(fā)的單據(jù),當購車人的貸款申請被銀行批準后,由經(jīng)銷商通知銀

行將購車人貸得的款項存入經(jīng)銷商的賬戶。委托收款通知書 ××銀行 根據(jù)貴行信貸部門提供的第二聯(lián)《銀行個人消費貸款申請書》經(jīng)與消費遞產(chǎn)的有關資料

核對,現(xiàn)確認無誤,我單位已將______________________臺(或其他數(shù)量單位:

______)__________________商品,單價__________元,總計價格

________________元,發(fā)放

給消費者。該消費者提供的《銀行個人消費貸款申請書》的編號為________________。請你

行按照《個人消費品貸款合作協(xié)議書》的規(guī)定,核對有關內容,相符后,將_________________

在貴行的消費貸款在收到本通知書的次日(遇節(jié)假日順延)轉存放我單位賬戶,賬號為

_________________________;賬戶名稱為______________________。特此委托!你行據(jù)此辦理轉賬產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛由我單位全部負責。商業(yè)出售單位蓋章 經(jīng)辦人員簽字(蓋章)年 月 日篇四:委托收款授權書 找律師就上律師365 委托收款授權書

(說明)通知書,銀行制發(fā)的單據(jù),當購車人的貸款申請被銀行批準后,由經(jīng)銷商通知銀

行將購車人貸得的款項存入經(jīng)銷商的賬戶。委托收款通知書 ××銀行 根據(jù)貴行信貸部門提供的第二聯(lián)《銀行個人消費貸款申請書》經(jīng)與消費遞產(chǎn)的有關資料

核對,現(xiàn)確認無誤,我單位已將______________________臺(或其他數(shù)量單位:

______)__________________商品,單價__________元,總計價格 ________________元,發(fā)放給消費者。該消費者提供的《銀行個人消費貸款申請書》的

編號為________________。請你行按照《個人消費品貸款合作協(xié)議書》的規(guī)定,核對有關內

容,相符后,將_________________在貴行的消費貸款在收到本通知書的次日(遇節(jié)假日順延)

轉存放我單位賬戶,賬號為

_________________________;賬戶名稱為______________________。特此委托!你行據(jù)此辦理轉賬產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛由我單位全部負責。商業(yè)出售單位蓋章 經(jīng)辦人員簽字(蓋章)年 月 日 律師365 文檔來源:律師365 合同欄目,找律師就上律師365篇五:委 托 收 款 函 委 托 收 款 函 致:云南#####股份有限公司 茲有

,身份證號,為我單位合法代理人,委托其收取

貴公司購買__________的款項,合計____________元。代收款項賬戶名

,開戶

,賬號,以上情況屬實,若由此引

起任何糾紛,均由我單位負責處

理。委托收款授權書

(說明)通知書,銀行制發(fā)的單據(jù),當購車人的貸款申請被銀行批準后,由經(jīng)銷商通知銀行將購車人貸得的款項存入經(jīng)銷商的賬戶。

××銀行

根據(jù)貴行信貸部門提供的第二聯(lián)《銀行個人消費貸款申請書》經(jīng)與消費遞產(chǎn)的有關資料核對,現(xiàn)確認無誤,我單位已將______________________臺(或其他數(shù)量單位:______)__________________商品,單價__________元,總計價格________________元,發(fā)放給消費者。該消費者提供的《銀行個人消費貸款申請書》的編號為________________。請你行按照《個人消費品貸款合作協(xié)議書》的規(guī)定,核對有關內容,相符后,將_________________在貴行的消費貸款在收到本通知書的次日(遇節(jié)假日順延)轉存放我單位賬戶,賬號為_________________________;賬戶名稱

為______________________。

特此委托!你行據(jù)此辦理轉賬產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛由我單位全部負責。付款委托書范本

范本一:

致:__________

本授權委托書聲明:__________(以下簡稱我公司)就購買貴公司配件,與__________簽訂了合同號為__________的《__________合同》,合同總價款為人民幣__________元。現(xiàn)我公司委托__________身份證號為__________和__________我司向貴公司支付該合同項下的(全部)貨款為__________元。按照合同約定,由貴公司向我公司開具合同項下的有效發(fā)票。

我公司與__________由此發(fā)生的債權債務關系與XX無關。

被委托方__________不會就該筆款項向貴公司進行追償。

特此委托。

(授權人)委托人:(被授權人)被委

托人:

日期:X年X月X日 日期:X年X月X日

范本二:

__________店:

茲有__________(單位、個人)委托貴公司將供貨款付至以下賬戶:

戶名:__________ 賬號:__________ 開戶行:__________ 聯(lián)系電話:__________

如按此賬戶進行付款后所引起的一切經(jīng)濟糾紛,均與__________店無任何關系。由此產(chǎn)生的一切法律責任,均由(本單位、本人)承擔。如有更換賬號,請?zhí)崆芭c核算員聯(lián)系。

特此!

委托人(簽字蓋章):

X年X月X日

范本三:

__________單位:

我單位因業(yè)務需要,現(xiàn)委托__________作為我公司合法委托收款

人,授權其代表我單位進行代收款工作。

代理人的一切行為均代表本公司,與本公司的行為具有同等法律效力。本公司將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。特此委托。

代理人名稱:__________身份證號碼:__________ 開戶行:__________ 賬號:__________

委托人: __________

日期:X年X月X日

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