第一篇：投決會流程

項目投決委上會流程

一、項目投委會的參會人員 項目投委會的參會人員根據工作職責劃分為下列三類參會人員：

1、參會匯報人員：業務團隊、風控團隊

2、參會委員名單：

3、投委會常設機構：投委會秘書

二、投委會召開前的準備

（一）、會前準備時間：

1、機構業務風險控制中心至少提前兩天向投委會秘書提出召開會議的申請，在取得投委會主任的批準后，再通知投委會委員召開投委會會；

2、投委會主任可以根據項目情況安排投委會委員到現場考察的時間，或進行其他與項目相關的必要性溝通的時間；

3、項目的相關資料，尤其是《上會項目附件》、《項目調查報告》、《風險審查報告》等材料應至少提前兩天發送給所有投委會委員，以便各位評委有充足的時間審閱項目資料，為參加投委會做準備。

（二）、會前準備材料：

1、由項目經理提供上會項目所有資料

2、項目團隊撰寫，并經由團隊負責人批簽的《上會項目附件》及《項目調查報告》

3、風控團隊撰寫，并經由團隊負責人批簽的《上會項目附件》及《風險審查報告》 在整理齊備上述所有材料后，投委會會秘書在投委會會召開前兩日將電子（掃描）版資料發送給投委會委員；機構業務風險控制中心項目主審負責保管項目資料原件并在項目投委會期間提供備查。

三、項目投委會會流程

（一）業務部項目經理及對應業務部端口負責人介紹項目情況并陳述意見。

1、項目經理陳述內容：

（1）項目公司及關聯公司基本介紹（企業名稱、歷史沿革、經營范圍、經營狀況、股權介紹、股東及主要高管履歷、現有負債規模、市場前景分析等）；

（2）項目操作的整體方案，包括項目的類型、額度、用途、期限、費率、反擔保措施、還款來源及計劃等。

（3）業務團隊對方案設計中各項因素的考察情況及設計方案、理由。（4）業務團隊對該項目風險點的認識，對風險點提出了怎樣預防的風險防范措施。

（5）業務團隊認為在這一項目中需要特別說明的問題。（6）業務團隊對該項目的結論性意見。

2、風控團隊陳述內容

（1）風控經理：補充項目經理在項目介紹過程中需要重點補充說明的內容，表明風控經理對該項目的看法和意見。

（2）法務風控：通過項目盡職的情況，針對項目存在的法律風險進行闡述，表明法務風控對該項目的看法和意見。（3）財務風控：保持審慎嚴謹的態度，針對項目主體的財務情況及其存在的財務疑點進行分析并表明個人的看法和意見。

3、對應業務部端口負責人對項目及初審情況作必要的補充，并陳述部門意見。

（二）機構業務部風險控制中心項目主審和機構業務風險控制中心負責人介紹項目的審核情況并陳述意見。

1、機構業務風控中心項目主審陳述內容：

（1）對項目資料的完備性、充分性和合法性的審核情況，重點介紹要求業務部門補充調查的情況及業務部門反饋回來補充資料的情況，還缺什么內容沒有補充，哪些重點的內容提請評委關注。（2）對客戶主體資格、經營情況、財務狀況、資信狀況等的審核情況。

（3）對借款用途和還款來源可靠性的審核意見。

（4）對項目融資方案的審核情況，重點說明反擔保措施的合法有效性和可控性。

（5）個人對該項目的風險點揭示及防范對策。（6）個人對業務部設計的融資方案之優化意見。

2、機構業務風險控制中心負責人對項目的審核情況作必要補充，并陳述部門綜合意見。

（三）各位評委就個人對項目整體方案、項目資料中存在問題對業務部、機構業務風險控制中心提出質詢，被質詢人應逐條進行解答。

（四）投委會評委進行討論，會議紀要人員留下，其余人員退場。

（五）評委自主陳述對項目的意見。

（六）評委就項目融資方案進行討論，決定取舍。

（七）投委會委員主任作總結性發言（項目的重點注意事項、項目繼續推進的方向或補充意見等）。

（八）投票表決（不在上會現場的評委填寫電子版表決票，并將信息發至投委會秘書）。會后投委會秘書收集項目資料及評委投票，將項目意見匯總后，提交給投委會主任。投委會主任可就評委出具的意見單獨召集部分評委探討項目中的問題，待得出最終結果后將結果通知到對應端口業務部負責人及項目經理，并督促相關人員準備合同的簽訂、合同的落實及履行等重大事項。

四、項目投委會決策

1、會議最終表決：

（1）超過半數（不含）贊成的，項目表決結果為贊成；（2）有條件贊成的歸入贊成項，需注明落實條件；（3）超過半數（含）評委反對的，項目表決結果為反對。

2、項目投委會主任擁有一票否決權。

3、會議記錄及表決意見作為會議的重要資料，由投委會秘書歸檔保存。

第二篇：開標評標決標流程

開標、評標、決標流程

一、開標

參加人員：集團評標委員會主任委員、副主任委員

技術評委

商務評委

審計監察人員

各投標單位法定代表人或委托代理人

及其他相關人員 會議議程：

1、主持人講話；

2、評標委員會主任委員講話；

3、投標單位驗標

4、按投標單位簽到順序開標，唱投標函，審計監察部門監標；

5、匯總、整理各投標單位報價。

二、評標

參加人員：技術評委

審計監察人員

1、技術評標：

A只有評標委員會主任委員、副主任委員、技術評委和審計監察人員有權進入評標室；

B 將裝有技術標書的內密封袋編號；

C核對投標文件對招標文件的響應情況，填寫《評標記錄表》，技術評委全體簽字；

E 評價各技術方案，確定各技術方案是否可行；

F 技術評委每個成員對各投標文件按從優到劣進行排序，填寫《評標結果表》并簽字；

2、商務評標

參加人員：商務評委

審計監察人員

A 核對投標文件對招標文件的響應情況，填寫《評標記錄表》；

B 核實投標人的資質情況，核實投標函與投標文件是否相符，填寫《評標記錄表》，商務評委全體簽字；

C 將投標單位按投標價格從高到低進行排序，填寫《評標結果表》，商務評委全體簽字；

三、技術澄清

參加人員：集團評標委員會全體人員

審計監察人員

各投標單位法定代表人或委托代理人

設計、技術人員 逐家進行，澄清完畢填寫《技術澄清函》，各投標單位法定代表人或委托代理人簽字確認。

四、商務澄清

參加人員：集團評標委員會主任委員、副主任委員

商務評委

審計監察人員

各投標單位法定代表人或委托代理人

其他相關人員

逐家進行，澄清完畢填寫《商務澄清函》，各投標單位法定代表人或委托代理人簽字確認。

五、競爭性談判

參加人員：集團評標委員會主任委員、副主任委員

商務評委

審計監察人員

各投標單位法定代表人或委托代理人

其他相關人員

逐家進行。

六、決標

參加人員：集團評標委員會全體人員

審計監察人員

確定中標單位，編寫《談判結果》，評標委員會全體人員簽字。

第三篇：籃球賽決賽區流程

“京唐港杯”國投集團第三屆籃球邀請賽

第二階段決賽流程

（一）總流程

1、各代表隊報到（8月27、28日全天，承辦單位負責北京、唐山、京唐港等接站）；

2、領隊會（8月28日16：00在昌盛國際酒店會議室召開領隊會）；

3、歡迎晚宴（8月28日18：00在昌盛國際酒店舉行）；

4、開幕式（8月29日9：30在國投京唐港籃球場舉行）；

5、比賽（8月29日---9月2日在國投京唐港籃球場舉行）；

6、友誼賽（9月2日上午8：30安排各領隊（或教練）間籃球友誼賽）

7、閉幕式（9月2日下午17：30在國投京唐港籃球場舉行）；

8、歡送晚宴（9月2日19：00在祥云灣舉行）；

9、組織參觀（9月3日赴秦皇島等地組織參觀一天）；

10、返程（9月4日安排返程）。

11、其余餐飲（昌盛國際酒店自助餐:早餐：6：30—8：00，午餐：12：00—13：00，晚餐：18：00—19：00）

1（二）各隊報到流程

第一項辦理報到手續；

第二項領取參賽證及有關資料； 第三項入住；

第四項提出適應性訓練申請； 第五項安排適應訓練；

第六項提醒各代表隊領導按要求參加當日賽事有關

活動。

（三）領隊會流程

第一項：主持人通報到會情況；

第二項：組委會主任或副主任，介紹賽事有關情況（日程安排、開幕式安排）； 第三項：國投領導講話；

第四項：裁判長介紹比賽規則，并就裁判工作做具體說明； 第五項：商定賽制； 第六項：抽簽。

（四）開幕式流程

（各入場人員提前20分鐘在場外整隊，等待入場）第一項：主持人致開幕詞；

第二項：主持人宣布各代表隊、裁判員入場；

第三項：國投中煤同煤京唐港口有限公司總經理汪文發同志

致歡迎詞。

第四項：國投公司領導講話，并宣布“京唐港杯”國投集團

第三屆籃球邀請賽第二階段決賽比賽開幕；

第五項：運動員代表宣誓； 第六項：裁判員代表宣誓；

第七項：主持人宣布入場人員退場； 第八項：主持人宣布開幕儀式結束； 第八項：領隊友誼賽。

（五）比賽流程

決賽小組賽，8月29日—8月31日，共8支隊，分2組進行單循環，在國投京唐港籃球場進行。具體編排為：

決賽名次賽，共4支隊，各小組前兩名進行定位交叉，在國投京唐港籃球場進行，具體編排為：

（六）閉幕式流程

（各代表隊在場地整隊站定）第一項 宣布比賽成績； 第二項 宣布團體單項獎；

第三項 宣布個人獎項（得分王籃板王三分王）； 第四項 頒獎（1）團體單項獎；（2）個人單項獎；（3）名次獎； 第五項 致閉幕詞； 第六項 宣布閉幕； 第七項 各隊合影留念； 第八項 赴祥云灣晚宴。

第四篇：2018創投會主持詞

創業投資見面會主持稿

各位嘉賓，各位老板，親愛的朋友們: 大家上午好！

歡迎大家來到2018年十堰市NOVO+創業投資見面會的活動現場！

我是十堰市廣播電視臺的節目主持人樂喬，也是本次創業投資見面會的主持人。

很多人都有一個創業的夢想，不管你是20歲、30歲還是40歲的時候，這個夢想都會伴隨著你，激勵著你去實現它打造它。此次參與路演的項目，是我們精心篩選出的各個行業的優秀創業團隊，他們帶來他們的夢想，他們的產品，他們的設計，以及他們的未來，為我們演繹未來創業新的方向、新的領域和新的嘗試。應該鼓勵他們，在座所有來賓跟我們一起見證，也許有一天他們能夠成為千萬甚至億萬身家。

接下來，請允許我介紹出席今天創業投資見面會的三位創投嘉賓，他們在各自領域都已經取得一定的成就，他們和在座的一樣很早就有創業的夢想。他們是：

1、楊蓬

北京眾海投資投資總監、武漢市天使導師團創業導師、武漢青創導師光谷青桐匯常駐導師、華科點石創校特邀講師、“創青春”全國大學生創業大賽湖北省省賽評委。多年風險投資行業從業經驗，主投TMT，消費升級，高新技術領域。主導完成虹識科技、聚保物流、仝干生物、圖樣單詞、林立新能源等項目的投資。

2、盧建為

高級工程師、聯想之星·星空加速器總經理、星云新產業華中區域總經理、科友共贏基金合伙人、科技部創新人才導師、武漢市創業天使導師、中南大學等多家高校創業導師、三一重工等多家產業孵化器創業導師、第四屆

武漢市天使導師團副秘書長、武漢創業聯盟常務理事、2017武漢市十大風云導師、2017武漢市最活躍導師、2017武漢市最佳結對幫扶導師。擅長項目模式梳理，頂層設計，品牌營銷，公司早期治理和項目運作。深度輔導幫助十余家初創公司累計融資過億元。

3、馮時宇

武漢當代集團長瑞當代投資總監、紐約州立大學經濟學本科、碩士，擁有多年中美兩國項目投資經驗，主投文化體育、智能裝備制造、教育、旅游等產業，重點關注互聯網、TMT、高新技術，泛醫療等領域。曾主導完成阿爾法文創、umbro體育等項目投資，參與完成虹識科技、圖樣單詞等項目投資及多支文化、旅游、智能裝備制造領域并購基金的設立工作。

另外，出席本次活動的嘉賓還有湖北省政協委員、湖北創家科技企業孵化器有限公司董事長梅津瑜梅總！

謝謝各位！讓我們對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎，同時對各位能在百忙之中抽出寶貴時間參與本次活動表示衷心的感謝！

今天三位導師在我們路演現場都是有備而來，不僅僅對我們路演項目“挑三揀四”、“刨根問底”，更重要的是如果有中意的，還會現場簽下投資意向書，這對于我們今天的創業者來說也是一種激勵和肯定。

不少創業者有了好項目，卻苦于融資渠道不暢通，好項目經常會“流產”所以我們今天的項目路演創業者一定要全力以赴，把自己的優勢都表達出來。

【 那接下來我們有請省政協委員、湖北創家科技企業孵化器有限公司董事長梅津瑜為本次活動致辭。掌聲歡迎！

……（20分鐘左右）

感謝梅總精彩的致辭，同時也感謝NOVO+眾創空間為十堰的創業者們提供了如此難得的機會，希望各位參加路演的選手們能夠把握好機會，一展身手。】此內容可能不需要

下面，我們掌聲有請投資嘉賓楊蓬導師為我們帶來珍貴的創業經驗分享！……（20分鐘左右）

好的，感謝楊蓬導師為我們帶來的精彩分享！

那么下面由我來為大家介紹一下本次路演的相關要求：每位路演嘉賓演講時間為10分鐘，每位嘉賓演講結束后，我們的創業導師有5分鐘的自由問答時間，根據自己的疑問和關注的點進行提問。

今天上午參加路演的項目是1——10號，地點是在空間1號會議室進行，稍后請三位嘉賓和參加路演的選手跟隨工作人員的引導依次進入路演地點。

（等三位導師離開現場進入會議室后開始安排人才超市的路演）接下來，NOVO+創新創業人才超市帶來為時15分鐘的項目路演，有請！……（15分鐘）

剛才的路演非常的精彩。人才服務超市是第三方企業服務平臺，作為茅箭區創新創業園的前臺和服務窗口，NOVO+人才服務超市著眼于為創新創業人才提供“全過程、全要素、全方位”的配套服務，滿足人才企業的需求，解決人才企業的痛點，全面提升各類人才創新創業的成功概率。

美好的時光總是短暫的！但是今天的交流和路演是卓有成效的。希望大家在會后保持良好溝通，達成雙收雙贏的美好結果！對于本次創投見面會有任何疑問請咨詢我們的工作人員。再次感謝現場朋友的熱情支持，預祝本次活動取得圓滿結束！

第五篇：收銀員投賬流程

收銀員投賬流程

一、做賬

1、每日每班收銀員下班之前需要打印《操作員自審表》“108”一份，后附當日所有發生的賬單。（此《操作員自身表》審完后收銀員必須簽字認可）

2、打印《收款員繳款報告》“208”一份，并按繳款報告投款。（此《收銀員繳款報告》審完后收銀員必須簽字認可）

二、審賬

1、收銀員根據《操作員自審報表》分別每項審賬。根據付款類和費用類把賬單匯總。

（1）押金人民幣

每筆核實，匯總一起后與《操作員自審表》核對，并把匯總的賬單訂在一起注明金額。（2）《雜項收入轉賬單》的統計（按費用分別匯總）

會員卡銷售、商品銷售、商務費用、洗衣費（專用洗衣單）、其他費用、賠償費和手工房金都需要填寫《雜項收入轉賬單》。收銀員根據《操作員自審表》分別核對。同樣把匯總的賬單訂在一起注明總金額。（3）信用卡

把本班次所有信用卡結賬的賬單匯總在一起。與《操作員自審表》里信用卡情況核對。

2、賬單的審核

收銀員把每個結完都要檢查，檢查賬單及后附的明細是否一致，客人《預收款收據》是否收回。未按要求時間離店的客人是否加收半日房費及全日房費，若減免需按規定值班經理或店長在賬單簽字認可。（如無負責人簽字未加收房費的一律按實際價格賠款）

3、賬務交接

收銀員本班次作廢賬單和沖賬賬單必須通知當班值班經理。作廢賬單需要在工作交接本注明原因，這樣方便夜審查賬。沖賬必須寫《賬務沖減單》而且有本店店長簽字認可。

三、投款

收銀員根據《收款員繳款報告》查看今日班次發生的收入，并填寫《每日現金繳款記錄》（需有證明人簽字）把錢投入保險箱。

*注*：每班與收銀員一起上班的值班經理需要檢查當班收銀員所有的報表并在收銀員所打的各報表上簽字。（尤其是客人離店時間的控制）