第一篇：廣州集和堂大藥房連鎖有限公司各門(mén)店地址

廣州集和堂大藥房連鎖有限公司各門(mén)店地址

1、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司集和堂大藥房（醫(yī)保店）、電話85549048 地址：廣州市天河區(qū)員村二橫路2號(hào)

2、廣州市天河區(qū)君健大藥房（醫(yī)保店）、電話38846717 地址：廣州市天河區(qū)林和東路沾益直街82號(hào)

3、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司體育西分店（醫(yī)保店）、電話85591796 地址：廣州市天河區(qū)體育西橫街82號(hào)

4、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司員村西街分店（醫(yī)保店）、電話38204476 廣州市天河區(qū)員村西街1號(hào)

5、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司員村街分店（醫(yī)保店）、電話85526351 廣州市天河區(qū)員村新街6號(hào)

6、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司東圃分店（醫(yī)保店）、電話32239841 廣州市天河區(qū)盈彩美居盈溪路盈紫街1號(hào)

7、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司僑德分店（醫(yī)保店）、電話86461772、廣州市白云區(qū)西槎路308號(hào)

8、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司泰沙分店（醫(yī)保店）、電話84071559、廣州市海珠區(qū)泰沙路2號(hào)

9、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司江灣分店（醫(yī)保店）、電話34292030 廣州市海珠區(qū)江灣路119號(hào)

10、廣州市海珠區(qū)平到底大藥房（醫(yī)保店）電話84084342 廣州市海珠區(qū)泰沙路金紫里南街22號(hào)

11、廣州市海珠區(qū)歲歲康大藥房（醫(yī)保店）電話84416379 廣州市海珠區(qū)江南中路171號(hào)

12、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司文昌分店（醫(yī)保店）、電話81392812 廣州市荔灣區(qū)文昌路48號(hào)

13、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司建設(shè)三分店、電話34292030 廣州市越秀區(qū)建設(shè)三馬路17號(hào)、電話83752802

14、廣州市越秀區(qū)君健大藥房（廣州醫(yī)保、鐵路醫(yī)保店）電話37658478 廣州市越秀區(qū)共和路27號(hào)

15、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司先烈中分店、電話87685660 廣州市越秀區(qū)先烈中路81號(hào)大院76棟首層西側(cè)

16、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司光大分店。地址：廣州市海珠區(qū)榕景路16號(hào)

電話89045034

17、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司濱江東分店

電話89220542 地址： 海珠區(qū)嘉仕花園尚海第C4幢首層自編一號(hào)

18、廣州集和堂大藥房連鎖有限公司富力分店

電話81480715 地址：荔灣區(qū)龍津西路恩洲大巷179號(hào)。

第二篇：連鎖藥房門(mén)店基本情況報(bào)告

藥房連鎖有限公司 商業(yè)街店情況介紹

為了進(jìn)一步繁榮XXX的醫(yī)藥市場(chǎng)，滿足XXX人民的用藥需求，本著方便群眾購(gòu)藥的原則，經(jīng)過(guò)前期充分籌劃，現(xiàn)擬在XXXX號(hào)籌建藥房連鎖有限公司商業(yè)街店。

藥房連鎖有限公司商業(yè)街店，注冊(cè)地址為XXXX1號(hào)。企業(yè)類(lèi)型為非法人企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)范圍：處方藥與非處方藥：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品、乙類(lèi)非處方藥：中藥材（飲片）（限品種供應(yīng)）。

人員配置情況如下：企業(yè)負(fù)責(zé)人為XXX。質(zhì)量負(fù)責(zé)人為XXX，為執(zhí)業(yè)藥師，負(fù)責(zé)門(mén)店處方審核。駐店藥師為XXX，營(yíng)業(yè)員為XXX，有上崗證。以上所有人員均進(jìn)行了健康體檢，且體檢表均在有效期內(nèi)。

門(mén)店?duì)I業(yè)場(chǎng)所面積約65平方米。配備有符合新版GSP要求的設(shè)施設(shè)備，在組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、人員設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、藥品購(gòu)進(jìn)、陳列儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售服務(wù)等各方面完全按照國(guó)家新版GSP要求籌建，配備一流的設(shè)備和信息系統(tǒng)軟件，嚴(yán)格把好藥品進(jìn)、存、銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，守法經(jīng)營(yíng)，服務(wù)大眾。

第三篇：大藥房連鎖有限公司促銷(xiāo)策略

目錄

一、藥店簡(jiǎn)介...................................................................................................................................2

二、市場(chǎng)調(diào)研（SWOT）...............................................................................................................3

藥房的優(yōu)勢(shì)（strengths）.......................................................................................................3

大藥房的劣勢(shì)（Weakness）...................................................................................................4 大藥房的機(jī)會(huì)（Opportunities）.............................................................................................4 大藥房的威脅（Threats）.......................................................................................................5

三、藥店定位：...............................................................................................................................5

四、促銷(xiāo)活動(dòng)方案...........................................................................................................................6

一）、促銷(xiāo)目的：...................................................................................................................6

二）、活動(dòng)對(duì)象：.....................................................................................................................6 三）、活動(dòng)主題：.....................................................................................................................6 四）、廣告語(yǔ)：.........................................................................................................................7 五）、活動(dòng)時(shí)間：.....................................................................................................................7 六）、活動(dòng)地點(diǎn)：.....................................................................................................................7 七）、宣傳的平臺(tái)和工具：.....................................................................................................7 八）、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算：.............................................................................................................7 九）、意外防范：.....................................................................................................................8 十）、效果預(yù)測(cè)：.....................................................................................................................8

大藥房連鎖有限公司

一、藥店簡(jiǎn)介

創(chuàng)立于**年*月的***大藥房是一家由單一民營(yíng)藥店發(fā)展起來(lái)的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。現(xiàn)除擁有全國(guó)最大規(guī)模的藥品零售外，同時(shí)兼營(yíng)藥品批發(fā)與制造。其中零售板塊由****醫(yī)藥連鎖有限公司。

公司從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)出發(fā)，首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)出了長(zhǎng)沙湘雅店，并革命性地舉起了“比國(guó)家核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗，受到了消費(fèi)者的極大歡迎。其后，公司逐漸形成了以“親情服務(wù)老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊(yùn)的先進(jìn)企業(yè)文化，并以此為經(jīng)營(yíng)宗旨，切切實(shí)實(shí)為老百姓服務(wù)，獲得了巨大的發(fā)展。成為全國(guó)年銷(xiāo)售總額最大、利潤(rùn)最高、發(fā)展速度最快、營(yíng)業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營(yíng)面積最大、單店日均銷(xiāo)售額最大的大型連鎖企業(yè)，公司秉承“崇善守信，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化，以拉低不合理的藥價(jià)為突破口，以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場(chǎng)與流通體制為手段，以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會(huì)價(jià)值追求，開(kāi)拓創(chuàng)新，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，***大藥房最終目標(biāo)是打造“百年老店”，在追求社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí)謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為此，董事長(zhǎng)謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應(yīng)商、善待員工”的“三個(gè)善待”思想，希望與廣大的消費(fèi)者、供應(yīng)商和員工一起，為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。

二、市場(chǎng)調(diào)研（SWOT）

中國(guó)連鎖藥店經(jīng)歷了短短的12年歷史，卻走過(guò)西方國(guó)家?guī)资晁?jīng)歷的的過(guò)程。自上世紀(jì)90年代，連鎖藥店嘗試跨區(qū)域擴(kuò)張，隨著我國(guó)加入WTO和醫(yī)藥流通行業(yè)對(duì)國(guó)外資本開(kāi)放，醫(yī)藥流通行業(yè)，特別是醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張步伐越來(lái)越快，在一路戰(zhàn)爭(zhēng)中，逐步通過(guò)品類(lèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自營(yíng)商品的銷(xiāo)售促進(jìn)，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，盈利能力不斷加強(qiáng)，這套摸索出來(lái)的發(fā)展模式似乎越來(lái)越清晰。然而當(dāng)大家為市場(chǎng)的利好形勢(shì)舉杯同賀時(shí)，隨著2009年的新醫(yī)改政策出臺(tái)，醫(yī)療制度的改革，藥店的為民祛病除苦責(zé)職日益顯現(xiàn)。金融危機(jī)爆發(fā)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的猛然升級(jí)，醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)發(fā)展又籠罩上了一層迷霧。

**大藥房的優(yōu)勢(shì)（strengths）

1）***藥房是平價(jià)、全國(guó)性、跨區(qū)域和地市連鎖并存的格局，全面的、新穎的、更加人性化的藥店模式，并結(jié)合多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，專(zhuān)注于人群的身心健康與快樂(lè)，通過(guò)完整的健康補(bǔ)給，讓家庭的每一個(gè)成員都能享受到個(gè)性化的健康服務(wù)，體驗(yàn)新概念藥店服務(wù)

2）***藥房打破虛高藥價(jià)，首創(chuàng)開(kāi)架自選超市大賣(mài)場(chǎng)的藥店模式，給人環(huán)境寬敞、整潔、舒適的感覺(jué)，藥品和器具整齊有序地陳放在各區(qū)敞開(kāi)式的貨架上，顧客入內(nèi)自行挑選藥品。店員提供伴隨式服務(wù)，購(gòu)藥十分方便。隨時(shí)解答顧客的咨詢，享受到了更多的購(gòu)買(mǎi)自由。受各地市場(chǎng)顧客的熱烈歡迎 3）***藥房具有基本完善的物流配送體系，在價(jià)格藥品方面通過(guò)大批量采購(gòu)來(lái)降低采購(gòu)成本，并對(duì)旗下的連鎖藥店進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4）***藥房凝聚了一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人并打造了一支團(tuán)結(jié)勁銳的團(tuán)隊(duì) 5）***藥房強(qiáng)勢(shì)的總部協(xié)調(diào)統(tǒng)籌同時(shí)靈活的管理機(jī)制使地方運(yùn)營(yíng)更高效，給予地方足夠的空間來(lái)充分發(fā)掘地方潛力

相信不久的將來(lái)，湖南老百姓大藥房秉承：一切為了老百姓！將在國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥零售市場(chǎng)占主要份額。雖然湖南老百姓大藥房具有一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但我們應(yīng)該辯證地看待這些優(yōu)勢(shì)。辯證法告訴我們，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都是相對(duì)的，在一

定條件下，優(yōu)勢(shì)很可能就轉(zhuǎn)變成劣勢(shì)。湖南老百姓大藥房雖然擁有豐富的客戶資源、完善的物流設(shè)施。但缺乏創(chuàng)新觀念，一旦不慎，優(yōu)勢(shì)很可能就轉(zhuǎn)變成劣勢(shì)。

***大藥房的劣勢(shì)（Weakness）

1)***藥房開(kāi)架式藥房出現(xiàn)問(wèn)題：一是盤(pán)點(diǎn)時(shí)藥品丟失；二是少數(shù)店員為了自身利益，向顧客推銷(xiāo)不適當(dāng)藥品，損害了藥店和顧客利益。

2)***藥房藥店的貨物和人員管理細(xì)則、店員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、正確的價(jià)值取向等，都應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真著手解決的問(wèn)題。

3)***藥房是屬于大型跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)組織，存在著易滋長(zhǎng)本位主義，資源調(diào)動(dòng)困難，易產(chǎn)生短期行為。機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置總編制行為管理費(fèi)用增加和控制困難

4)在一定程度上經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都比較大。人員工資、稅費(fèi)等開(kāi)支，運(yùn)營(yíng)壓力可想而知。同時(shí)，流動(dòng)資金高使其財(cái)務(wù)成本加大，總部承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)均較大。

5)****藥房連鎖店與總部之間，門(mén)店與門(mén)店之間連接紐帶不緊，因此凝聚力和向心力相對(duì)較弱

正所謂機(jī)會(huì)與威脅同在。任何事件的影響都是相對(duì)的，湖南老百姓在迎接巨大的機(jī)會(huì)的同時(shí)也將面臨巨大的威脅，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ****大藥房的機(jī)會(huì)（Opportunities）

1)***大藥房當(dāng)前只開(kāi)設(shè)在國(guó)內(nèi)的少數(shù)幾個(gè)省市。因此，拓展市場(chǎng)（國(guó)內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)，國(guó)外）可以帶來(lái)大量機(jī)會(huì)。

2)***大藥房可以通過(guò)新的商區(qū)商圈形式來(lái)獲得市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)。更接近消費(fèi)者的地區(qū)，為老百姓帶來(lái)更大的方便。

3)***大藥房的機(jī)會(huì)存在于對(duì)現(xiàn)有連鎖藥房戰(zhàn)略的堅(jiān)持，秉承企業(yè)的理念，一切為了老百姓。

*****大藥房的威脅（Threats）

1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)成熟，并各有一套特色的營(yíng)銷(xiāo)手法或服務(wù)種類(lèi)搶奪了一批消費(fèi)者。國(guó)外連鎖藥店也開(kāi)始蠶食原有的醫(yī)藥市場(chǎng)的份額。他們有著雄厚的資本、先進(jìn)的管理、成熟的管理模式。中國(guó)藥品制度波動(dòng)大。2）***大藥房面對(duì)是否能成為上市公司，存在著很大的挑戰(zhàn)

三、藥店定位：

***大藥房是以平價(jià)大賣(mài)場(chǎng)為主,重點(diǎn)發(fā)展核心商圈和人流量大的街面門(mén)店。而老百姓大藥房的最終目標(biāo)是打造“百年老店”，在追求社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí)謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

***大藥房連鎖藥店的品牌定位為“平價(jià)大賣(mài)場(chǎng)”，以低價(jià)位為開(kāi)路手段，以開(kāi)架自選的方式來(lái)親近消費(fèi)者，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。它大膽地降低了藥價(jià),平均藥品價(jià)格比國(guó)家核定價(jià)格降低45%。從藥品經(jīng)營(yíng)的整個(gè)流程著眼，進(jìn)行設(shè)計(jì),認(rèn)真仔細(xì)地分析了藥品整個(gè)流通環(huán)節(jié)的構(gòu)成，尋找創(chuàng)新的空間。提供更低的成本。參考國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)消費(fèi)者自我藥療意識(shí)與能力的不斷加強(qiáng)，在經(jīng)營(yíng)方式上進(jìn)行創(chuàng)新,嘗試做超市，在給顧客提供需求時(shí)沒(méi)有設(shè)置壁壘,而是零距離接觸商品,讓顧客自由發(fā)揮,自由選擇,自由體驗(yàn)，同時(shí)又能夠釋放顧客對(duì)需求的一種主動(dòng)性。其以“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)，首創(chuàng)超市經(jīng)營(yíng)模式，并舉起了藥價(jià)“比國(guó)家核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗，受到了廣大消費(fèi)者的熱烈歡迎。成就了一種新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)——“平價(jià)藥房”。實(shí)踐證明，“平價(jià)加超市自選”是一種非常有生命力的藥品零售模式。

多年來(lái)，***大藥房一如既往地堅(jiān)持以平價(jià)定位踐行自己永不更改的承諾，摒棄暴利，只求常利，明碼標(biāo)價(jià)，真實(shí)合理。老百姓大藥房各銷(xiāo)售門(mén)店上架藥品均以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的定價(jià)原則，做到全市超低。

****大藥房堅(jiān)持以誠(chéng)信立業(yè)，以品牌興企，成功從一家單體民營(yíng)藥店成長(zhǎng)為中外合資大型藥品零售連鎖企業(yè)。多年來(lái)的貼心經(jīng)營(yíng)，已讓消費(fèi)者對(duì)老百姓大藥房的品牌建設(shè)逐步形成了從認(rèn)識(shí)、認(rèn)可到滿意、信賴(lài)、忠誠(chéng)的消費(fèi)信仰。

四、促銷(xiāo)活動(dòng)方案 一）、促銷(xiāo)目的：

1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷(xiāo)量 2.借勢(shì)推廣老百姓大藥房，促進(jìn)認(rèn)知

3.回饋廣大消費(fèi)者，穩(wěn)定老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，建立忠誠(chéng)度搶占市場(chǎng)份額。4.加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情，主導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)。二）、活動(dòng)對(duì)象： ****大藥房各大新老客戶 三）、活動(dòng)主題：

觸摸“五一”，“藥學(xué)服務(wù) 關(guān)愛(ài)健康 回饋顧客”。

內(nèi)容：

1、對(duì)于老客戶，進(jìn)行親情回饋，憑買(mǎi)藥小票集齊五百金額即可獲得同等價(jià)值的體檢卡一張。

2、對(duì)于散客戶，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷(xiāo)，拉動(dòng)銷(xiāo)量，加強(qiáng)對(duì)藥店的關(guān)注度。

1)在藥店促銷(xiāo)活動(dòng)期間，凡是集齊500元本店買(mǎi)藥小票即可獲得同等價(jià)值的體檢卡一張，每人僅限一張。

2)50元即可辦理會(huì)員卡一張，每天前10人即可獲得本藥店提供的家庭藥箱一個(gè)。

3)會(huì)員每次消費(fèi)達(dá)到50元以上即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)

3、一等獎(jiǎng)，500元體檢卡一張；

二等獎(jiǎng)，裝滿日用藥品的藥箱一個(gè)；

三等獎(jiǎng)，礦泉水一瓶。（一切解釋權(quán)歸***大藥房）四）、廣告語(yǔ)：

觸摸“五一”，“藥學(xué)服務(wù) 關(guān)愛(ài)健康，回饋顧客” 五）、活動(dòng)時(shí)間：

4月30日——年5月5日

六）、活動(dòng)地點(diǎn)： **大藥房**店

七）、宣傳的平臺(tái)和工具：

1)在當(dāng)?shù)赝韴?bào)刊登廣告：老百姓大藥房，觸摸“五一”，“藥學(xué)服務(wù) 關(guān)愛(ài)健康 讓利商品 回饋顧客”為健康保駕護(hù)航！

2)在當(dāng)?shù)赝韴?bào)刊登產(chǎn)品登陸信息、產(chǎn)品見(jiàn)面有禮的促銷(xiāo)信息。3)利用當(dāng)?shù)仉娨暶襟w進(jìn)行滾動(dòng)信息宣傳。

4)在大型社區(qū)、高檔寫(xiě)字樓、機(jī)關(guān)大院大量派發(fā)產(chǎn)品DM單并公告活動(dòng)主題。5)賣(mài)場(chǎng)門(mén)口利用海報(bào)、橫幅、展板等工具進(jìn)行促銷(xiāo)信息發(fā)布。

6)賣(mài)場(chǎng)室外設(shè)立促銷(xiāo)臺(tái)，促銷(xiāo)人員進(jìn)行解說(shuō)、散發(fā)宣傳單并引導(dǎo)人流到貨架購(gòu)買(mǎi)。

7)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)布置搶眼的促銷(xiāo)POP，明確促銷(xiāo)信息，刺激即興購(gòu)買(mǎi)。

八）、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算： 1）.每日獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)用（包括一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)）：5000元*6天=3萬(wàn)元

2）.條幅：10米*6元/條*26條=1500元

3）.4）.5）.6）.體驗(yàn)卡：0.1元/張*10萬(wàn)=0.1萬(wàn)元 吊旗：2.5元/張*1000張=2500元

報(bào)紙、電視、海報(bào)、DM單及散發(fā)的宣傳單費(fèi)用：12萬(wàn)元 本次活動(dòng)預(yù)期總費(fèi)用：155000元

九）、意外防范：（1）準(zhǔn)備工作責(zé)任到入，規(guī)定完成時(shí)間、檢核人，促銷(xiāo)前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。

（2）陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，避免活動(dòng)當(dāng)天才去做，更不要在店方生意高峰期做，以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂，給店方造成不便。

（3）活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊錄，保證通訊暢通，同時(shí)了解促銷(xiāo)過(guò)程中店方的聯(lián)系人聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的店方負(fù)責(zé)人相關(guān)信息。

（4）（4）.促銷(xiāo)第一天，銷(xiāo)售人員／促銷(xiāo)負(fù)責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場(chǎng)，再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位，整理廣宣品、陳列及標(biāo)價(jià)。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處以調(diào)整改善，并對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。促銷(xiāo)期越長(zhǎng)，越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，必須規(guī)定銷(xiāo)售人員高頻回訪，檢核庫(kù)存，確保庫(kù)存安全。

（5）主管要不定期巡場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按崗位職責(zé)積極認(rèn)真工作作出檢核打分，并通知當(dāng)事人；主管要召開(kāi)促銷(xiāo)工作人員周會(huì)，統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)量、評(píng)估業(yè)績(jī)、宣讀檢核結(jié)果、了解存在問(wèn)題，及時(shí)互動(dòng)尋求改進(jìn)。

十）、效果預(yù)測(cè)：

1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售 2.提升藥房的知曉度 3.樹(shù)立彼此的信心

第四篇：百姓堂大藥房有限公司管理制度

河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人：

為了加強(qiáng)公司管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。關(guān)于河南百姓堂大藥房有限公司規(guī)章制度如下：

一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按時(shí)上下班、不遲到不早退、工作期間不得擅自離開(kāi)工作崗位、外出辦理業(yè)務(wù)前、必須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

二、公司正常上班時(shí)間：

夏季：上午 8：10--11：40 冬季：上午 8:10--11:40 下午 14：30--18：00 下午 14:00--17:00

三、上下班時(shí)間以考勤機(jī)為準(zhǔn)，不許遲到早退。

1、遲到5分鐘之內(nèi)罰款10元；

2、遲到5-10分鐘罰款30元；

3、遲到10-30分鐘罰款50元；

4、超過(guò)30分鐘者按曠工論處；

5、無(wú)故曠工者一天罰款200元；

6、早退者一律罰款100元，特殊情況需向總經(jīng)理申請(qǐng)。

一個(gè)月遲到累計(jì)達(dá)到3次者加罰50元，累計(jì)3到5次者罰款100元，6次以上加罰500元。

四、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假需提前一天填寫(xiě)《員工請(qǐng)假條》向直接上級(jí)和總經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。特殊情況可事后不寫(xiě)《員工請(qǐng)假條》，如無(wú)請(qǐng)假條按曠工論處。

2、出現(xiàn)急事未提前請(qǐng)假者罰款5元。

3、請(qǐng)假一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)1天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一律總經(jīng)理批準(zhǔn)。河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人：

4、連續(xù)一月請(qǐng)假5天以內(nèi)按實(shí)際出勤算工資加全額績(jī)效。請(qǐng)假5--10天當(dāng)月績(jī)效領(lǐng)取一半，基本工資按實(shí)際出勤計(jì)算。請(qǐng)假超過(guò)10天者扣除當(dāng)月績(jī)效，基本工資按實(shí)際出勤計(jì)算。

5、因公外出需填寫(xiě)《外出條》，補(bǔ)休需填《休班條》請(qǐng)假不足半天者，《請(qǐng)假條》交財(cái)務(wù)部備查。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位的按曠工處理，負(fù)責(zé)人隱瞞不報(bào)者受連帶責(zé)任。

五、休假制度

1、公司規(guī)定的休假期間如遇到值班或加班情況，可申請(qǐng)調(diào)休或者申請(qǐng)加班補(bǔ)助。

2、公司員工婚嫁為7天、直系親屬喪假3天，產(chǎn)假3個(gè)月。休假期間公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

3、離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng)，如當(dāng)月突然離職扣除當(dāng)月工資。

六、上班期間不許做于工作無(wú)關(guān)的事情。

1、不得擅自離開(kāi)工作崗位，串崗聊天；

2、不許玩游戲，打牌，吃早點(diǎn)等；

3、不準(zhǔn)在辦公時(shí)間用電腦玩游戲或看連續(xù)劇； 如發(fā)現(xiàn)：一次罰款20元。

七、廠商回扣問(wèn)題

公司任何人不許私自接收廠家或供應(yīng)商紅包或禮品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500-2000，并全公司通報(bào)批評(píng)，保留追究法律責(zé)任。

八、公司財(cái)產(chǎn)

公司所有人不得私自挪用公司資金及物品，視情況嚴(yán)重、違者罰款200-2000元，保留追究法律責(zé)任。如有特殊情況需提前申請(qǐng)。河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人：

九、倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度制度

1、倉(cāng)庫(kù)至少兩個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次效期，保證先進(jìn)先出近效期先出原則。在倉(cāng)庫(kù)貨架出現(xiàn)效期三月內(nèi)的商品一盒罰款10元，出現(xiàn)過(guò)期商品一盒罰款20元。發(fā)現(xiàn)同一商品兩個(gè)貨位的罰款一次5元。

2、每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)損益金額為銷(xiāo)售額的萬(wàn)分之五，超出部分由倉(cāng)庫(kù)人員自行承擔(dān)。

十、商品定價(jià)制度

1、開(kāi)票人員來(lái)新產(chǎn)品及價(jià)格上漲產(chǎn)品不得私自定批發(fā)價(jià)及零售價(jià)，需詢問(wèn)采購(gòu)經(jīng)理或商品部經(jīng)理后方可定價(jià)，如發(fā)現(xiàn)一次私自定價(jià)者罰款100元，并承擔(dān)商品利潤(rùn)損失金額。

2、管理層人員不得以權(quán)謀私，私自更改門(mén)店零售價(jià)或公司批發(fā)價(jià)進(jìn)行開(kāi)票買(mǎi)商品，發(fā)現(xiàn)一次罰款200，并按零售價(jià)補(bǔ)償損失，如有特殊情況必須向總經(jīng)理申請(qǐng)。

十一、保密制度

1、公司所有員工不許泄露公司重要信息及數(shù)據(jù)，視情況罰款500--5000元，并保留追究法律責(zé)任。

各部門(mén)都是相互協(xié)調(diào)工作，每個(gè)部門(mén)不可能單獨(dú)存在，所有門(mén)店部門(mén)都相互配合，如有不配合者上報(bào)總經(jīng)理并負(fù)激勵(lì)100元。

十二、財(cái)務(wù)制度：

1、現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收取各門(mén)的營(yíng)業(yè)款及加盟店貨款，加盟店貨款未付者，應(yīng)讓其打收貨借條，加盟店未打借條，配送員代替。如出現(xiàn)未打付款并無(wú)借條者，造成公司資金損失由財(cái)務(wù)墊付。

2、財(cái)務(wù)主管在符合賬目時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)金會(huì)計(jì)溝通，否則出現(xiàn)問(wèn)題受河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人： 連帶責(zé)任，雙方共同墊付。

3、現(xiàn)金會(huì)計(jì)每月至少3次梳理借條，提醒相關(guān)人員收繳款項(xiàng)。

4、配送員配送加盟店時(shí)，負(fù)責(zé)收繳貨款，如有拖欠的，需當(dāng)場(chǎng)像總經(jīng)理申請(qǐng)同意后收回欠條。未經(jīng)總經(jīng)理允許私自做主的一次負(fù)激勵(lì)30元，造成的損失自負(fù)。

5、財(cái)務(wù)主管每月5號(hào)之前需上交給總經(jīng)理上月財(cái)務(wù)明細(xì)報(bào)表，未及時(shí)上交者負(fù)激勵(lì)20元，特殊情況需提前申請(qǐng)。

十三、其他制度：

1、下班后，所有人員負(fù)責(zé)關(guān)好電源及門(mén)窗，各部門(mén)最后走的人員在檢查一遍，確保本部門(mén)所有應(yīng)關(guān)閉的東西關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉造成浪費(fèi)的，負(fù)激勵(lì)當(dāng)事人20元，百姓堂大藥房有限公司 2018年7月20日

第五篇：定遠(yuǎn)縣仁義堂大藥房有限公司自查報(bào)告

定遠(yuǎn)縣仁義堂大藥房有限公司自查報(bào)告

根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局定市監(jiān)管藥【2017】92號(hào)文件要求，為保證我門(mén)店所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量合格、使用安全，現(xiàn)已對(duì)我門(mén)店藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，其自查情況如下：

一、本藥房從沒(méi)有回收和銷(xiāo)售非法渠道的藥品。

二、沒(méi)有假劣藥品非藥品宣傳銷(xiāo)售。

三、無(wú)中藥材加工中藥飲片。

四、無(wú)存在出租、出借柜臺(tái)，為他人牟利行為。

五、銷(xiāo)售麻醉、第一類(lèi)精神藥品，復(fù)方制劑的已按執(zhí)行數(shù)量管控規(guī)定。

六、無(wú)超范圍計(jì)算機(jī)和票據(jù)數(shù)據(jù)一致。

七、每次購(gòu)進(jìn)都和供貨單位要求票據(jù)稅單相符。

八、本藥房按照藥品貯藏、儲(chǔ)存、陳列要求執(zhí)行。

九、嚴(yán)格要求處方藥和非處方藥規(guī)定銷(xiāo)售。

十、本店執(zhí)業(yè)藥師在崗，如果不在崗，停止銷(xiāo)售處方藥。以上是對(duì)我店藥品的整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的自查情況，已基本符合《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求。

本人承諾：本人所提交的自查報(bào)告情況屬實(shí)，如有虛假內(nèi)容，本人自愿承擔(dān)全部責(zé)任。

定遠(yuǎn)縣仁義堂大藥房有限公司

2017年7月19日